干部管理工作總結

干部管理工作總結1

XX年即將到來，我在xxx管理服務處工作已近四年。時間催促我即將告別XX，迎來嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長、阿姨們服務，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來的工作歷程，我在單位領導及各位同事的支持與幫助下，按照部隊的要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。

通過在本單位四年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結過去一年的工作經驗，揚長避短，現(xiàn)將XX年工作情況總結如下：

一、思想匯報

首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認為工作不該是一種任務或是負擔，應該是一種樂趣。

人是為了責任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務的，他們都是為國家做出貢獻的人。

我喜歡我所學的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼?快樂，為它我會毫無保留的付出我的一切。

二、工作總結

總結過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實的工作又給予了我積極向上的動力。

每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領導請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?。工作的這四年，也是我學習的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領導學習，向同事請教，學習他們工作的態(tài)度及工作的方式，學習他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補已之所短。

三、心得體會

回顧XX年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進步;對維修專業(yè)有深刻的認識;有意識的進行專業(yè)提升及個人學習，這些都離不開單位及領導對我的培養(yǎng)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需及時進行培訓。

四、個人展望

通過實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的工作經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人服務水準及技術要求。

四年的學習和工作使我不斷成熟和進步，同時也使我認識到了自己的一些不足。我還要加強學習專業(yè)知識，認真努力做好工作，

XX年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作業(yè)務能力。為老干部管理服務處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。

干部管理工作總結2

為提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部綜合素質、組織領導和業(yè)務能力，根據省廳統(tǒng)一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓班，對全市33個國土資源所、244名干部進行脫產封閉集中培訓，每期培訓5天。目前，培訓活動已經結束。根據省廳《關于進一步做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源管理干部培訓工作的通知》要求，現(xiàn)將我市舉辦兩期培訓班工作總結如下：

一、培訓班舉辦基本情況

此次國土資源管理所干部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結三個階段，整個培訓活動得到了各縣區(qū)局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。

（一）高度重視，精心組織，培訓開展有條不紊。全市國土資源系統(tǒng)高度重視此次基層所干部培訓活動。接到省廳通知后，市局及時進行研究部署，并向市政府分管領導專門匯報。按照市政府領導指示，專門成立培訓工作領導小組及其辦公室，全面負責培訓班組織籌備開展等工作。培訓期間，市局領導親自主持培訓班開閉幕式，部分領導親自授課，分管宣傳副局長全程督學，對晚上自學、內部交流和培訓考試都進行巡查督導；培訓辦公室結合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓方式等內容進行多次研究基礎上，及時制定《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓實施方案》，對兩期培訓班進行全面部署。同時，認真做好教師聯(lián)絡、地點安排，教材訂購，學員手冊制訂等工作，對培訓期間學員吃住等相關事項均作了細致入微的安排。各縣區(qū)局也非常重視，每批培訓均由各自分管領導帶隊，并全程參與所有教學活動。為擴大培訓影響，我們還特意邀請xx電視臺、xx日報等新聞媒介進行深度報道。在全系統(tǒng)高度重視、精心組織，有關部門大力支持下，培訓活動各項工作均按計劃有序進行，切實做到了有條不紊。

（二）課程精選，方式多樣，授課學習有的放矢。我們圍繞當前國土資源管理工作嚴峻形勢和我市呈現(xiàn)出的顯著特征，結合基層所工作實際，在深入調研和充分征求意見基礎上，科學制訂培訓教程。授課老師中既有大學教授、省廳業(yè)務處長，也有市局領導、黨校教授以及市局業(yè)務尖子，大都具有多年的工作經驗與較高的理論素養(yǎng)。每位授課老師課前均擬定教學提綱提前發(fā)放給學員，實現(xiàn)教與學無縫對接。每期培訓第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當前國土資源管理的形勢與任務》工作報告，圍繞“形勢怎么判、職責怎么看、工作怎么干”三個維度展開，明確當前基層所干部要當好國土資源法律法規(guī)宣傳員、土地礦產資源管理員、土地整治戰(zhàn)斗員、地籍管理登記員、執(zhí)法監(jiān)察督查員以及信訪矛盾調解員這“六大員”，重點做好開展學習實踐科學發(fā)展觀、新一輪土地利用總體規(guī)劃編制、服務保障項目建設、矛盾糾紛排查化解以及黨風廉政建設五大問題。分析報告提綱挈領、旨深意豐，使基層所干部對本次培訓學習有了較為明確的學習方向。業(yè)務新政等課程講解內容豐富、授課方式多樣、講授語言精練，如規(guī)劃修編、耕地保護業(yè)務授課援引事例針對性強，礦政管理、地災防治圖文并茂，法律法規(guī)講解邏輯嚴謹，執(zhí)法監(jiān)察實務講解幽默風趣，壓力管理與情緒調節(jié)課程新穎，黨風廉政建設深入淺出、以情動人。在確保授課質量同時，狠抓個人自學。培訓期間每晚由各縣區(qū)分管領導督促學員對白天所學內容進行消化，組織大家圍繞工作熱點、難點進行深入交流，并形成學習交流報告。培訓結束前還進行培訓閉卷考試，各縣區(qū)局均將考試成績納入個人年終考核體系。通過老師導學、個人自學和考試促學，培訓學習質量得到有力保證、效果得到明顯提升。

（三）加強管理，嚴格紀律，培訓實效得到有力保證。良好的`管理水平是培訓質量有力保證。歷年來，我市國土資源有關培訓活動始終高度重視組織管理工作。此次培訓，我們專門制定了《學員手冊》，對培訓日程、學員名單、學員座位、學員須知、作息時間等進行了明確規(guī)定。要求所有同志一律以學員身份和謙虛態(tài)度參加學習，自覺接受培訓辦公室和黨校的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客；課堂上自覺關閉通訊工具，嚴禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。每節(jié)培訓課結束后，培訓辦公室都對上節(jié)課紀律情況進行通報。各縣區(qū)局也重視紀律管理，狠抓課堂紀律。整個培訓期間學員們嚴格遵守黨校各項規(guī)章制度，認真遵守課堂紀律，沒有發(fā)生一起意外事件，得到了市委黨校領導、授課老師以的好評。

教育培訓往往是春風化雨、潤物無聲，實際效果一時無法看出。但從各縣區(qū)分組討論、課后交流、考試應答、多方反映等方面看，此次培訓活動已取得了初步成效，歸納主要有以下五個方面：一是進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新態(tài)勢的認識，視野更加開闊；二是進一步明確了國土資源所工作職責，奮斗目標更加明確；三是進一步明確當前國土資源管理所工作的特點和重點，工作針對性更強；四是認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門。

二、幾點工作體會

全市國土資源所管理干部培訓從發(fā)動動員到全面總結前后持續(xù)近一個月時間。一個月時間使我們充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所干部培訓是一件非常必要和緊迫工作，更是一項需要精心籌謀、深入調研、精心組織的重要工作。要想取得實實在在的效果，堅持“實際、實用、實效”這三個原則必不可少。

1、開展培訓必須要立足現(xiàn)實。教育培訓要結合干部隊伍素質現(xiàn)狀和教育培訓工作實際，在深入調研和充分征求各地意見基礎之上，科學制定培訓計劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓方式都要經過充分研究才能確定，必須要有針對性。只有這樣才能取得良好的效果。

2、開展培訓必須要按需施教。教育培訓要注重干部的知識更新和能力提高，突出干部急需的知識培訓，努力改善干部知識結構。要緊密聯(lián)系各地當前正在開展的重點工作，設計培訓課程和內容，增強培訓的實用性。如徐建洪處長講解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編時，就圍繞當前全市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編推進中的幾個棘手難題展開，時效性、針對性都很強，效果就非常好。培訓方式不要拘泥于某一種程式，有效果才是最高標準。

3、開展培訓必須要嚴格管理。一套規(guī)范嚴謹?shù)挠栔贫仁桥嘤柸〉眯Ч那疤岷突A。要建立健全教育培訓考勤紀律、督學考學、質量評估制度，依靠嚴格制度來規(guī)范培訓工作，才能確保培訓工作“管得牢、搞得活、推得開、收得起”。

三、存在的不足

盡管本次基層所干部培訓工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：

1、部分干部認識不到位，學習氛圍不夠濃。兩批培訓班中均有部分基層所干部對教育培訓學習的認識存在偏差，認為國土資源所干部就是政策執(zhí)行者，上面怎么說就怎么做，理論水平高與低無關緊要，教育培訓可有無。在這種觀念驅動下，缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)違規(guī)抽煙、接聽手機等現(xiàn)象。

2、教學方式仍顯單一，吸引力不夠強。因基層所管理干部年齡、文化基礎以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對分類培訓、按需施教帶來一定難度。本次培訓更多地兼顧面而放棄點，致使內容選擇難有側重，不能完全切合實際。加上授課老師都是臨時邀請，雖經過精心挑選，而且很多都是業(yè)務骨干，但仍存在授課針對性不強的問題。培訓方式大都采用“填鴨式”教學，即便授課內容圖文并茂、授課語言簡潔精煉，但總體上培訓方式仍顯單一、雙向交流不夠。

3、培訓管理制度不完善，培訓機制不夠健全。培訓教育制度不夠健全。干部培訓管理只停留在一般性要求上，強調自覺遵守紀律多、監(jiān)督檢查偏少，學習制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓考核辦法。同時，工學矛盾比較突出、難以解決。當前各地服務和保障經濟發(fā)展壓力較大，部分基層國土資源管理所平日忙得不可開交，即便安排5天脫產培訓也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓工作兩頭兼顧，培訓效果大打折扣。

本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所干部培訓活動已告一段落，但國土資源管理所干部培訓工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今后一段時間，我們將利用全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的契機，切實加大教育培訓力度，努力創(chuàng)新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內容，努力為打造一支政治強、業(yè)務精、作風硬、執(zhí)行力強的基層隊伍提供優(yōu)質的培訓教育服務。

干部管理工作總結3

20xx年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕。在學校團委老師的指導下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，認真開展各項日常工作，一切從實際出發(fā)，不斷吸取廣大老師、同學的意見，及時調整工作方式，牢記學生會宗旨：為全校同學服務。

本學期在團委老師和學生會主席的領導下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校，同學與學生會的聯(lián)系和了解而努力!從中我學了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學的監(jiān)督和指導，為把我們工作做的更好而努力奮斗!

對于本學期的工作，我做了如下幾點總結及意見：

1、積極有效的開展原有的常規(guī)工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現(xiàn)的問題如遲到、不到、人數(shù)出錯及大檢給分問題，已基本解決，今后會更加完善此項工作。

2、配合學校各部門對學校大型活動的準備和組織工作，十月份以來學生會配合學校體育文化藝術節(jié)各項活動順利進行；十二月份，配合學校團委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術節(jié)閉幕式，對各項活動現(xiàn)場秩序進行監(jiān)督與檢查。

以下是我認為本學期工作中的缺點與不足：

1、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，對日常性工作的監(jiān)督和管理不夠重視。

2、學生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結，導致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。

本學期的工作已經結束，在這學期的時間里，我們每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進步。每個人的.辛勤付出與收獲，換來了我們學生會工作的新發(fā)展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作時間，既充分保證學習，又能更好的完善組織部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學提供更優(yōu)秀的服務。

干部管理工作總結4

20xx年，按照老干部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責任狀》所列的內容，積極開展老干部管理工作，切實保障了系統(tǒng)內老干部“兩個待遇”的落實，把系統(tǒng)內老干部工作提高到了一個新的水平?，F(xiàn)將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：

一、精心開展活動，切實落實老干部政治待遇

（一）組織離退休人員開展形式多樣的學習，滿足他們對形勢的關心和工作的關注。市畜牧獸醫(yī)局堅持把老干部的政治學習作為其了解時事、關心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實“喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績推動新跨越”主題實踐活動為中心，切實加強基層組織建設，全面開展基層組織分類定級和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結合治庸問責優(yōu)化環(huán)境、黨風廉政和懲防體系建設等內容，組織系統(tǒng)老干部參加學習活動，極大地調動了老同志學習的熱情，局組織的集中學習都請老同志參加，重點是在征求意見和民主評議等環(huán)節(jié)尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發(fā)展史為主線的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學的黨的知識，安排的黨的工作。局系統(tǒng)各單位堅持以支部為核心每月開展一次學習活動的制度從未間斷過，學習內容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎知識、又包含中央及省委發(fā)展農業(yè)的政策等理論和法規(guī)，還有國際國內政治、經濟熱點、趣聞等時事新聞，今年繼續(xù)以學習李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹立老有所為的觀念，內容廣泛充實，老干部學習熱情高漲。局機關共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學習有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當代老年》，有效地解決了他們的學習資料問題，也極大地調動了他們學習關心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學習資料。

（二）豐富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫(yī)局在退休管理各項制度建設的過程中，建立和堅持了學習制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯(lián)系黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關離退休干部每年2-3次情況通報，元旦春節(jié)期間進行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進行形勢分析通報會，重陽節(jié)對全年工作進行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老干部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢和存在的問題，體現(xiàn)了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，并對相關問題進行了解答和改進，真正從行動上落實了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀念時開展了多項活動，一是學習黨史，召開系統(tǒng)黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績的信心；二是結合推薦身邊的優(yōu)秀共產黨員活動，舉行先進事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開展表彰先進，局總支表彰一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調動了老干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。四是局對黨員進行了重點慰問，也把退休黨員列入其中，體現(xiàn)了黨對老黨員過去的貢獻和現(xiàn)在的困難都時刻關注著。五是各支部結合單位實際情況，開展多種形式的紀念活動。系統(tǒng)全體退休黨員參加了活動，激發(fā)了老同志對黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規(guī)模養(yǎng)殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農民帶來了實惠，為發(fā)展奠定了基礎時都十分滿意。

（三）進一步加強陣地建設，為老干部提供豐富多彩的活動形式。根據市老科協(xié)的要求，結合系統(tǒng)工作實際，今年，根據市老年科技協(xié)會的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會，網絡了各類老年專業(yè)技術人才會員80名，充分發(fā)揮他們的技術優(yōu)勢和為基層服務的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個生態(tài)農牧業(yè)綜合服務點，開展了9場次技術培訓，撰寫專題試驗調研報告4篇，并在相關專業(yè)雜志發(fā)表，開展了電話技術咨詢服務，印發(fā)技術服務資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質服務，得到了群眾好評。

二、重視督辦落實，認真落實老干部生活待遇

（一）確保離退休費按月足額發(fā)放。全系統(tǒng)現(xiàn)共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內的離退休費均能按月足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。在老干部醫(yī)療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌，退休干部均參加了職工醫(yī)療保險。做到了老有所養(yǎng)。今年，根據國家有關績效工資政策，對二級單位的20名退休的'干職工，進行了補貼的審批，最大限度的保障了系統(tǒng)離退休人員的權益，維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定。

（二）離退休老同志各項生活待遇落實到位。離休干部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養(yǎng)費都能按政策落實到位。其它退休人員的待遇也得到了落實，局機關對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。

（三）切實關心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫(yī)局及所屬各單位一直在經費使用上很吃緊，各單位在經費支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現(xiàn)單位這個大家庭的溫暖。局機關只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機關副局長李澤華都親自帶領局工會和老干部工作人員前往看望，并送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現(xiàn)了對老同志工作的肯定和關懷；今年結合七一慶?；顒?，局總支對退休黨員實行了黨員關懷活動。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實際情況，根據市的相關政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現(xiàn)了組織的關懷和溫暖。

三、領導高度重視，全面落實工作責任制

市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數(shù)雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經費不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫(yī)局領導班子十分重視。局長、分管副局長經常組織相關人員研究這項工作，聽取有關情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負責人事、財務、工會工作的人員組成了局管理工作專班；并強調各二級單位主要負責人為其離退休管理的當然責任人，對各單位的老同志工作負總責，從而形成了有領導、有專班的離退休干部管理的網絡體系。20xx年，對1名當年退休的同志及時辦理了退休手續(xù)。

干部管理工作總結5

領導和同志們：

近年來，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作，積極探索，大膽實踐，從健全機構，建章立制，狠抓制度落實和提升服務質量幾個方面抓起，實現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作制度化、規(guī)范化、科學化、人性化，圓滿完成了上級賦予的軍轉安置任務?，F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉干部情況作以簡要匯報：

一、抓宣傳，提高服務意識

我們圍繞優(yōu)質服務做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉安置政策，大力宣傳安置工作先進單位的做法和優(yōu)秀軍轉干部先進事跡，積極爭取各方的重視和支持。同時，加強軍轉安置工作人員的思想政治建設，把他們的思想統(tǒng)一到服務自主擇業(yè)軍轉干部上來，把他們的認識提高到做好自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作，關系到國防和軍隊建設、國家的穩(wěn)定和團結的高度上來，幫助他們樹立服務軍轉干部是政治任務，服務軍轉干部就是服務穩(wěn)定、服務發(fā)展的思想。

二、抓機制，規(guī)范工作開展

一是完善組織機制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領導任組長，分管領導任副組長，有關部門的領導擔任成員的自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作領導小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部管理服務中心“。在具體工作中，我們堅持把自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作納入年度工作計劃，把自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作的成效作為工作績效考核以及評選先進的重要依據，抓好對自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作，落實管理服務責任制。二是完善服務機制。按照“集中管理、突出重點、跟蹤服務“的思路，我市按照有關規(guī)定和要求，結合實際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作實施細則》，建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫(yī)療保險、就業(yè)培訓指導、組織開展學習活動、因私出國出境等十幾個方面內容的自主擇業(yè)軍轉干部服務體系，有力地促進了自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作的深入開展。

三、抓基礎，提高服務水平

我們針對自主擇業(yè)軍轉干部居住、工作分散的實際，區(qū)分不同情況，分類聯(lián)系，及時了解自主擇業(yè)軍轉干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對自主擇業(yè)軍轉干部進行了兩次慰問，切實讓自主擇業(yè)的軍轉干部感受到組織的關心。建立了自主擇業(yè)軍轉干部活動室，配備了必要的學習、活動設施，解決了自主擇業(yè)軍轉干部參加學習、組織生活等的場所問題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會同財政局就自主擇業(yè)軍轉干部的醫(yī)療保險問題進行協(xié)商，在財政十分緊張的情況下，解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的'自主擇業(yè)軍轉干部基本醫(yī)療保險金問題，切實把自主擇業(yè)軍轉干部的每項待遇落到實處。

我市自主擇業(yè)軍轉干部雖然取得了一定成績，但離領導的要求和軍轉干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹立大局意識、責任意識，以黨和國家的長遠利益為重，努力克服困難，維護中央的權威和政令暢通，把做好軍轉安置工作作為實踐科學發(fā)展觀的實際行動。一是要完善配套政策措施。在切實抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實的同時，根據當?shù)亟洕l(fā)展狀況，適時調整退役金差額補貼標準，不斷增強自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務。根據實際工作需要，充實和加強軍轉部門工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務工作的落實。三是要抓好教育引導。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定，宣傳自主擇業(yè)轉業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進典型，鼓勵和吸引更多符合條件的轉業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿完成軍轉安置任務，確保中央戰(zhàn)略決策的順利實現(xiàn)。

干部管理工作總結6

20xx年即將過去，一年來科研管理科全體人員在處領導班子的正確領導下，緊緊圍繞項目申報這個中心工作，堅持搞好各項管理，以實際行動支持我處建設，積極參與全處各項活動，完成了本部門及處領導交辦的工作任務?，F(xiàn)將本部門一年來的工作情況總結如下：

一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項目申報20xx年3月以來，新任處領導班子為改變我處經濟十分困難的現(xiàn)狀，對外積極向上級各部門爭取資金、項目和政策支持，對內加快基本建設，為保護區(qū)謀取更大發(fā)展，為職工謀取更大福利，各項事業(yè)到得了明顯進步。為落實我處新的工作思路，科研管理科遵照處領導指示，主要抓好了《白頸長尾雉種群保護和棲息地研究》、《xx自然保護區(qū)森林病蟲害測報點項目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設》、《蘭科植物資源保護及繁育利用》、《野生獼猴定點馴化監(jiān)測及應用研究》等項目的材料準備工作，協(xié)助宜豐縣林業(yè)局搞好了“中國鳥類之鄉(xiāng)”材料申報，編寫了《中國林業(yè)系統(tǒng)自然保護區(qū)xx自然保護區(qū)》材料。這一系列項目的組織申報，為我處爭項目、爭資金、爭政策支持提供了基礎資料，配合好了我處重要工作的開展。

二、發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，積極開展項目建設

處新領導班子，在堅持外部資金、項目和政策支持的同時，為壯大保護區(qū)科研和經濟實力，培養(yǎng)和鍛煉專業(yè)技術人員，還積極開展了保護區(qū)項目建設。在科研方面，主要開展了獼猴基地、蘭園、網站、野生獼猴定點馴化等項目?？蒲泄芾砜圃诟愫庙椖可陥蟮耐瑫r，在處屬各部門的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個重點項目的建設。首先，在管理上，按照組織決定，根據專業(yè)對口、充分發(fā)揮專業(yè)技術人員特長的.原則，確定項目第一責任人，堅持一個人負責一個項目的組織實施，確保責任到人，大大調動了科室成員的工作積極性，使各個項目開展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項目實施中，在堅持以主要責任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項目實施的進度。全年在引進野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實現(xiàn)地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護區(qū)網站，形成了對外宣傳的窗口；野生獼猴定點馴化工作正在實施之中。各個項目的展開使保護區(qū)科研工作呈現(xiàn)出勃勃生機。

三、全面搞好科研管理工作

科研管理是本部門的一項重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：

1、抽調技術骨干參與林改工作

在本科室工作相對緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調1人到條件最艱苦的潭山鎮(zhèn)漢塘、找橋村、橋西鄉(xiāng)大畬村進行林改鉤圖工作，歷時2個多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領導交辦的任務，全力支持了宜豐林改，受到了當?shù)亓謽I(yè)部門和林改組織的一致好評，融洽了保護區(qū)與社區(qū)的關系。

2、資源監(jiān)測及管理

我處是省級野生動物疫源疫病監(jiān)測站，為搞好區(qū)內野生動物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預案》、《野生動物疫源疫病監(jiān)測站職責》，對區(qū)內野生動物疫源疫病進行了管理和防控，按照規(guī)定時間向上級站進行了疫源疫病日報工作，嚴格履行了作為監(jiān)測站的職責。

同時，還開展了蘭科植物資源初步調查、白頸長尾雉監(jiān)測、東河站森林病蟲害發(fā)生情況調查等資源監(jiān)測工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長尾雉研究，東河站森林蟲害控制，提供了第一手資料。經過對東河站森林蟲害發(fā)生情況調查，形成了調查結果，及時向主管部門進行了報告，并會同管護科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲、白僵菌粉炮生物控制幼蟲等方法對害蟲進行了治理，取得了明顯成效。

3、科普宣教活動

在處屬各部門的主動配合下，我科主要開展了“愛鳥周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀江西省花博會等科普活動。4月17日，我們通過懸掛橫幅、貼標語、出黑板報等多種形式向保護區(qū)及周邊社區(qū)廣泛宣傳了“愛鳥周”知識。月份，我們充分利用救護飼養(yǎng)的11只白鷴回歸大自然機會，請電視臺進行了報道，加大了愛鳥護鳥宣傳，達到了教育公眾愛護野生動物、珍惜生命、保護自然環(huán)境的良好宣傳效果。

4、標本室及圖書資料管理

二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對標本室實施了搬遷，并對搬遷后的標本室進行了重新布置和消毒殺蟲，還充分利用鄱陽湖自然保護區(qū)專家來我處傳授本標制作技術的機會，組織全處有興趣的人員參加了學習。在專家手把手的帶領下，共制作新標本14個，豐富了標本室標本，增長了我處工作人員制作標本的本領。同時，在辦公室搬遷之機，對圖書資料進行了重新整理歸檔，使借閱圖書更加方便簡捷。

四、積極參加全處各項學習活動

20xx年，新領導班子上任以來，開展了豐富多樣的學習教育活動。在以“xx是我家、發(fā)展靠大家”為主題的建言獻策活動及學習《江選》活動中，科研管理科全體成員，堅持認真學習，認真撰寫心得體會，提出了不少見解，堅定了對自然保護事業(yè)的信心，收到了良好的效果。

五、體會

20xx年，我科在管理處新班子的領導下，按照新領導的新思路，踏踏實實地開展了科研方面的各項工作，取得了一些成績，但我們感覺有許多方面離處領導及自然保護事業(yè)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在蘭園建設未達到一定規(guī)模，獼猴銷售停滯不前，對森林病蟲害知識了解不深，項目儲備較少，在今后的工作中，我科一定認真分析成功經驗和不足之處，加強業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務水平，力爭在即將到來的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。

六、二00七年工作目標

1、繼續(xù)搞好項目申報及項目儲備工作；

2、繼續(xù)搞好蘭園建設，搞好蘭花護理，力爭蘭園規(guī)模進一步擴大；

3、繼續(xù)搞好獼猴基地建設，力爭提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優(yōu)質獼猴；

4、搞好野生獼猴定點馴化及管理工作，爭取在達到理想的馴化目的，促進野生獼猴的監(jiān)測和應用；

5、搞好已建網站的維護及更新工作；

6、搞好國家級野生動物疫源疫病監(jiān)測站的建設和疫源疫病監(jiān)測及防控工作；

7、搞好野生獼猴、白頸長尾雉、森林蟲害等有關監(jiān)測工作；

8、搞好“愛鳥周”等科普活動，做好標本及圖書資料管理工作；

9、搞好區(qū)資源及景點的拍攝、挖掘、整理工作，為來保護區(qū)的專家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。

10、完成管理處下達的其他工作任務。

20xx年12月4日

干部管理工作總結7

根據20xx年度人事處干部管理科的工作部署，各項工作穩(wěn)步實施，有序進行并取得建設性突破。一年來，在集團領導的帶領指導下，在其他科室的支持幫助下，團結一致，共同奮進，較好地完成了本科的各項工作任務。為使的各項工作有一個全面、系統(tǒng)、客觀的總結，使工作有一個良好的開端，更上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度具體工作及工作過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題總結如下。

1、協(xié)同組織部對潞寧煤業(yè)公司的領導班子06、考核工作。2、由人事處牽頭，與組織部、勞資處、企管處、企改辦、人才中心共同研究起草了《潞安集團公司機關定員定編管理辦法（暫行）》，并收集匯總了各公司領導的反饋意見，對《潞安集團公司機關定員定編管理辦法（暫行）》進行了修改，并上報公司領導。

3、完善了《潞安集團公司干部民主測評表》。新的測評表從道德品質、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績四個方面進行了細化。更好的體現(xiàn)了民主公平原則，客觀、準確、公正地評價干部，加強了干部的管理與監(jiān)督，更加全面地反映干部的素質、潛力和工作實績。

4、由人事處組成考察組，到被考察人所在單位通過進行無記名民主測評，個別談話方式完成了對煤礦管理中心等16家單位共53位同志的任職考察。其中，共有38位同志為副科轉正科、有12位同志為初次提拔、有1位同志為平級兼任、有3位同志未通過考察?？疾旌细竦牟ζ溥M行了行文聘任。另外有5位平級調任、1位平級兼任的也對其進行了行文聘任。

5、完成了對集團公司招待所改制為山西潞安賓館服務有限責任公司及馮俊斌和申秀鳳同志任職的行文。

6、行文撤銷了多晶硅項目建設籌備處，成立山西潞安高純硅業(yè)科級有限責任公司。并設立山西潞安高純硅業(yè)科技有限責任公司董事會、監(jiān)事會以及師文林等5位同志的任命。

7、完成了對山西潞安高純硅業(yè)科技有限責任公司、審計處、上海投資公司、煤化工產業(yè)發(fā)展處四個單位共5位礦處級干部的干部任職及行文。

8、和中國礦大配合共同對人力資源管理信息系統(tǒng)中的處級干部信息

管理部分進行了完善，系統(tǒng)中對處級干部信息和人才信息科中錄入的信息進行了鏈接，并增加了處級干部信息表和處級干部信息查詢功能。

9、在人力資源系統(tǒng)中輸入處級干部信息388條，除去檔案不在人事處的郭莊煤業(yè)公司、慈林山煤業(yè)公司、山輕建設公司、公司一中的處級干部信息，別的各單位所有處級已經基本輸入完畢。

10、完成了機電設備租賃站、石圪節(jié)煤業(yè)有限公司等28個單位共186位同志的科級干部職數(shù)的審批工作。

11、完成了股份公司對運銷總公司、漳村煤礦等8個單位共49位同志的職數(shù)審批備案。

12、回復了漳村煤礦就關云波、王蘇文同志任職問題的書面請示。對副科級干部升任正科級干部，集團公司把初任副科級的年限資歷條件確定為兩年（含一年試用期）。集團公司信訪辦在紀委、監(jiān)察處合署辦公后，仍由監(jiān)察處監(jiān)管，仍為副處級建制。相應的，集團公司下屬各礦等二級單位的信訪辦為副科級建制，不得隨意升格。

明年的工作思路

在認真分析今年工作的基礎上，用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的`思路對明年的工作進行了思考。我們要在公司領導的帶領下，繼續(xù)以拼搏的精神，求實的態(tài)度投入到新的工作之中，把20xx年的各項工作做好，努力開創(chuàng)工作新局面，為潞安集團的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

1、機關科級干部試用期滿的閉合考察。

2、對集團公司各部門的二級機構的審核及職數(shù)審批。3、搞好人力資源開發(fā)和干部管理工作。讓人力資源信息系統(tǒng)真正用于干部管理、從而提高辦事效率和質量。4、進一步做好干部管理各項基本制度的梳理工作。5、認真完成領導交待的各種即時任務。

6、科室內部加強業(yè)務知識學習和理論知識學習，與時俱進，不斷提高綜合工作能力和自身修養(yǎng)；實事求是，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主作風，進一步提高了工作績效水平。

7、以發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才為主線，建立好人才庫，為領導使用人才當好參謀。8、努力貫徹中央、省委有關“人事”“人才”工作的精神，改進和拓展好人事干部的管理工作。

干部管理科二八年十月十日

干部管理工作總結8

深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質量，高素質干部隊伍建設進一步加強

1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質量進一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經驗基礎上，于8月開展了副處級干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級干部，進一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿完成了羅湖外國語學校校長和羅湖人民醫(yī)院院長的公開選拔工作。二是完善民主推薦機制。實行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開班子會議，進行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時，在民主推薦環(huán)節(jié)設置專用名額，用于定向推薦任正科（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎上，進一步加大了對“老黃牛”式干部和基層一線干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價機制。推行實績評價，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評價環(huán)節(jié)將街道工作經歷、“雙到”扶貧掛職經歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實“實績突出”的選人用人導向。在述職評價中，采取大評委制，評委由區(qū)領導班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過評委、考生“雙抽簽”，實現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實績評價的客觀公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問題比較突出的干部，不予提拔任用。同時，多渠道了解考察對象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務等公益活動情況，將關愛民生、樂于奉獻作為干部提拔任用的重要依據之一。

2．創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是積極樹立先進典型。開展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng)新獎”評選活動，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的.優(yōu)秀干部和2個奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的先進單位，進一步發(fā)揚了“老黃?！本?、攻堅克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進干部能力培養(yǎng)方式。通過舉辦“優(yōu)秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級干部報名參加，815人通過了考試，通過率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的剛性約束，形成了講學習、重學習的良好風氣。三是切實加強工作考核。完成了xx年度區(qū)管領導班子和區(qū)管處級領導干部年度考核工作，共評定10個區(qū)屬單位領導班子和65名處級領導干部為優(yōu)秀。對xx年以來年度考核優(yōu)秀等次的公務員進行了嘉獎，并給予xx年以來連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務員記三等功，共嘉獎公務員1174人次、記三等功54人次。同時，協(xié)助區(qū)績效辦完成了區(qū)屬部門“五好”領導班子創(chuàng)建情況的績效評估，并報請區(qū)委區(qū)政府給予xx年績效考評結果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。

3．全面加強干部日常管理，服務質量和管理水平進一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員有關工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補委員和列席會議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對xx年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領導干部進行了民主評議。根據評議結果，我區(qū)總體滿意度為96.54%，在全市87個單位中排名第18位。四是扎實推進干部監(jiān)督管理。按時完成了全區(qū)市管干部和處級干部填報個人有關事項工作。堅持領導干部經濟責任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區(qū)審計局對4名領導干部進行了離任經濟責任審計。4月與區(qū)紀委等單位聯(lián)合召開了區(qū)管領導干部經濟責任審計結果評議聯(lián)席會議，對23名區(qū)管干部經濟責任審計結果進行了評級，并確定對2名領導干部進行任中經濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進行。五是繼續(xù)加強黨務信息化和干部檔案標準化建設。對全區(qū)各單位檔案信息員進行了登記備案，并集中開展了業(yè)務培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務公開網站的日常管理和維護，及時優(yōu)化、調整欄目設置，狠抓信息報送質量，充分發(fā)揮了網站的輿論宣傳和引導作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據庫的信息錄入、動態(tài)維護工作，全年共維護數(shù)據4000多條，數(shù)據庫基礎建設進一步完善。

4．不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進一步增強。一是大力實施“人才素質工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊伍素質提升活動實施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓班、互聯(lián)網電子商務人才培訓班、文化產業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓班等系列專題培訓班，共培訓黨政人才、經濟管理經營人才、支柱產業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會工作人才等各類人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領導機構和工作機構。在四川大學、復旦大學舉辦了兩場人才政策宣講會，進一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專項資金，認真貫徹落實《關于引進海外高層次人才“孔雀計劃”的實施意見》，廣泛發(fā)動轄區(qū)各產業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專業(yè)人才來羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎。

干部管理工作總結9

為認真貫徹落實縣委縣政府關于機關干部作風整頓的相關文件精神，強化干部隊伍建設，**鎮(zhèn)結合實際，采取四項措施狠抓干部作風管理和規(guī)范化服務型政府建設，提高工作效能，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一是強化學習，提高干部隊伍綜合素質。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議、黨委中心組學習等機會有針對性地發(fā)放學習書籍，組織黨員干部開展法律知識、旅游經濟等工作業(yè)務知識的學習，切實提高干部隊伍綜合素質。

二是健全內部工作運行機制，落實首問責任制。進一步建立健全干部工作責任制，強化干部管理，理順工作關系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生，加強各辦公室之間的溝通協(xié)調，提升工作效能；嚴格執(zhí)行首問責任制，確保群眾隨時隨地有人接待，隨時隨刻能順利辦到事、辦好事。

三是加強值班制，確保信息暢通。切實加強值班組工作人員管理，建立值班工作責任制，確保24小時通訊暢通，杜絕值班人員請假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。

四是強化監(jiān)督管理，促進工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務督查組”，每周不定時檢查一次以上，并實行檢查結果通報制度，將掛牌服務、職務代理及公示、遲到早退、工作紀律（包括上班時間瀏覽與工作無關的`網頁、玩游戲、聽音樂、炒股等）、值班情況和保持24小時通訊暢通情況納入監(jiān)督詢查重點，對出現(xiàn)的問題實行“實名記載制”，及時通報督查結果，嚴格執(zhí)行獎懲辦法。

干部管理工作總結10

截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級待遇的干部4人。長期以來，我局的退休老干部管理工作在歷任局領導的關心與支持下，認真貫徹落實黨和國家有關老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇，政治上給予關心，生活上給予照顧，積極組織老干部開展各項活動，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對廣大老干部的關心和愛護得以充分體現(xiàn)，為維護社會穩(wěn)定、促進地方經濟發(fā)展和構建和諧社會做出應有的貢獻。主要做法如下：

一、認真落實政策，保證退休老干部的`政治待遇。

1、每年我局都會劃撥經費，為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報刊雜志，使他們在了解國內外大事之余，還能關心自身健康保健常識等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會辦公會議室場所，同時每季度分管領導都親自參加老干部例會，經常與老干部溝通交流。

二、從生活上關心、照顧老同志，使老同志切實感受到大家庭的溫暖。

關心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對退休干部進行定期體檢，以便及時預防和發(fā)現(xiàn)疾病及時進行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當天送上蛋糕和鮮花，并獻上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng)，今年年底省局機關黨委孫書記一行五人來我局視察指導工作，首先來到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問品和新春的問候。

雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動開展不多。今后我們將從維護老干部合法權益出發(fā)，以熱情周到、耐心細致的工作態(tài)度，認真做好每一件事。以服務退休老干部為目的，寓管理于服務之中，為退休干部辦實事、辦好事，解決實際困難和問題，組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動，倡導科學、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。

干部管理工作總結11

本班學生xxxx，學習拖拉、成績很差，對學習有較大的厭倦情緒。本學期將對他進行有計劃的指導，總結如下：

從平時各方面來看，xxxx同學應該掌握的基礎知識沒有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽寫生字，寫不出來，存在原因分析：一是由于家長缺乏輔導、甚至家長外出打工缺乏管教。二是自己不認真完成作業(yè)，三是本人對學習不感興趣，沒有動力，不愿接受新知識。所以，首先從思想教育入手，引導他從最基本的知識開始。如生字，每課一定要會讀，會寫，還要聽寫得出來，一旦發(fā)現(xiàn)他的長處，立即給予表揚和鼓勵。上課總要想到他，一是課堂提問要把較易較淺的問題讓他回答，讓他也有表現(xiàn)的機會，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無人問津。對他身上迸發(fā)出來的閃光點要及時表揚，使他增加自信心，對學習不再恐懼。

布置作業(yè)時，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半；二是從難易程度上來照顧，后進生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。實行“優(yōu)生帶差生”活動，利用同桌的優(yōu)勢，讓好學生管好后進生，促進后進生的轉化。

采用個別輔導與小組輔導相結合的方法進行后進生的.輔導。教師輔導把學困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，充分利用早讀時間，進行耐心輔導。批改作業(yè)時，他的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學困生找出原因，加以改正。評講作業(yè)時，要想到學困生，對于學困生哪怕是只有點滴進步，也要給予充分的肯定。在此基礎上，還要充分發(fā)揮群體的力量，開展“一幫一、一對紅”的活動，幫助后進生進步。學校教育與家庭教育聯(lián)系起來，充分利用家庭教育的力量，家校結合。要轉變學困生，爭取家長的支持是很重要的。因此，教師只有與家長密切配合，才能收效顯著。所以經常家訪，加強與家長聯(lián)系的強度，隨時了解學生在家中的情況和思想動態(tài)，了解學生的家庭情況和家長的思想觀念。

一學期以來，有一定的明顯效果，有了濃厚的學習興趣，在習慣上也逐步形成，書寫也有一定的進步，對學習也有了幾分熱情，總之，轉化學困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會取得一定的效果。

xxxx小學

xx年7月

干部管理工作總結

一、進一步提高認識，加大工作力度

老干部是我們黨和國家發(fā)展歷程中形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財富。廣大老干部為我國革命、建設、改革和發(fā)展做出了重大貢獻。老干部過去是我國革命和建設的中堅力量，現(xiàn)在仍然是社會主義經濟建設、政治建設、文化建設及和諧社會建設的重要力量。我局在接到上級通知后，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，從立黨為公、執(zhí)政為民及實現(xiàn)、維護和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā)，把解決好困難離退休干部的生活問題作為當前一項重要工作來抓。局領導統(tǒng)籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關部門的密切配合，全局上下把保持共產黨員先進性活動的成果轉化為關心困難離退休干部的實際行動，扎扎實實為老干部們辦好事、辦實事，確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。

二、確實把解決好離退休干部各項生活待遇落到實處

在解決困難離退休干部生活問題上，我局把離休干部的離休費和醫(yī)藥費作為此項工作的突破口來抓。今年我們圍繞這個重點采取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休干部離休費全部納入社保所發(fā)放，財政保底，做到了足額及時發(fā)放。（2）建立了財政每年補助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費的制度。減輕了企業(yè)負擔，促進了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費的解決。（3）實行了企業(yè)離休干部地方性補貼由財政統(tǒng)一拔付，保證了全市企業(yè)離休干部地方性補貼的足額及時發(fā)放。（4）提高了離休干部護理費標準。我局從2013年高了離休干部護理費標準，每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措，全年我市離退休干部“兩費”無一拖欠，全部作到了及時足額發(fā)放，目前各項機制運轉正常。

三、精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問工作。

截止去年12月底，我市共有離退休干部總數(shù)1212：離休干部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實做好“兩節(jié)”慰問工作，我局早動手、早安排，制定了“兩節(jié)”慰問日程，向市財政申請了專項慰問資金，于12月底分三片對全市離退休干部進行了走訪慰問活動。我局還把走訪慰問活動與解決老同志的實際困難結合起來，在送去黨和政府的關懷情況下，幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識和大局意識，引導他們?yōu)榇龠M社會全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。去年年底我局還下發(fā)文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動。在市委老干部局的組織和帶動下，全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動，力所能及地幫助解決老同志的實際困難。