第一篇：在中層干部作風(fēng)提升班上的講話

在中層干部作風(fēng)提升班上的講話

今年年初，市委召開全市“三個年”活動動員大會，對作風(fēng)建設(shè)年活動作了全面部署，明確要切實提高中層干部隊伍建設(shè)水平,提升中層干部“三服務(wù)”能力，堅決破除“中梗阻”。為此，我們出臺了《關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)的意見》，并將開展中層干部履職承諾、重要崗位中層干部社會化評價工作，選樹一批擔(dān)當(dāng)作為的中層標(biāo)桿。

這次，市委組織部組織全市近千名中層干部開展夜學(xué)培訓(xùn)，下半年還要組織中層論壇，這一切，無不顯示中層干部是“吾嘗從君濟(jì)于河，黿銜左驂，以入砥柱之中流”的真切定位，也是對廣大中層干部為xx發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為的深切呼喚。

借此機(jī)會，我講三方面內(nèi)容，與大家共勉。

一、向后看，向前看

我們心中的xx，是一個什么樣的xx?也許千人千面，每個人都有不一樣的感受，但不容置疑，當(dāng)前的xx，一定玉樹臨風(fēng)，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時期，是一個正處于上升通道的創(chuàng)業(yè)之城，每一名干部都應(yīng)為置身于風(fēng)口而倍感慶幸和自豪?；乜醋哌^的路，xx動感炫目，審視前行的路，xx滿懷躊躇。

1.xx的發(fā)展日新月異。近年來，市委市政府帶領(lǐng)全市上下奮發(fā)進(jìn)取，真抓實干，奮筆書寫了一張張精彩答卷。有幾個方面可以打Call?！霸觥保?4個主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居紹興前二，GDP增速連續(xù)三年第一，企業(yè)上市從無到有、接二連三，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升成效顯著，“巴貝故事”享譽(yù)全國，“國千”人才實現(xiàn)零突破?！俺恰保毫喅歉尿v出發(fā)展空間近萬畝，7.8平方公里城市核心區(qū)基本建成，國家衛(wèi)生城市一年創(chuàng)成，全國文明城市創(chuàng)建全面啟動，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年任務(wù)兩年完成?！绊槨保撼晒Z得“大禹鼎”，連續(xù)十年獲得省“平安縣(市、區(qū))”稱號，獲評“長三角最佳私人旅游目的地”，全國小吃文化名城獲評，xx可謂風(fēng)調(diào)雨順。“村”：行政區(qū)劃、行政村規(guī)模調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，“五星3A”創(chuàng)建如火如荼，300個鄉(xiāng)村實現(xiàn)美麗蝶變，一個個山清水秀、傳承古韻、接續(xù)現(xiàn)代的明星村，成了農(nóng)旅好去處，鄉(xiāng)村振興在xx初見成效。可以說，這幾年xx大地如黃鐘大呂，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上了嶄新的臺階。

2.xx的變化來之不易。如果說有什么后發(fā)優(yōu)勢，那只能說激發(fā)人的潛力才是一個地方跨越發(fā)展的根本保證。xx這幾年的變化也無不顯示全市上下奮發(fā)進(jìn)取的精氣神，保障了xx一個個短板的快速彌補(bǔ)，一個個困難的拔障清釘。什么才是這幾年全市干部群眾的鮮明符號?“敬”，“愛xx，加油干”成為最響亮的口號，擔(dān)當(dāng)成了各級干部最亮麗本色，鐵軍成了我們追求的目標(biāo)，全鏈條責(zé)任體系成功打造?！扒凇?，從城中村改造的小紅旗飄飄，我們感受到了什么是白加黑、5+2，拼搏到無能為力，努力到感動自己，演繹了推動xx以變化見成效的城改精神、創(chuàng)國衛(wèi)精神、五星3A經(jīng)驗。“親”，xx的每一次前進(jìn)都伴隨理念的轉(zhuǎn)變，開放包容，上接天線、下接地氣，把企業(yè)和人才放在C位，開展了轟轟烈烈的“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”、“三服務(wù)”活動，踐行了“我負(fù)責(zé)陽光雨露，你負(fù)責(zé)茁壯成長”的莊嚴(yán)誓言，下沉再下沉，成為常態(tài)。

3.xx的機(jī)遇前所未有。xx發(fā)展迎來了更明媚的春天?？v覽十九大提出的發(fā)展戰(zhàn)略和長三角發(fā)展藍(lán)圖，xx正迎來“融杭融甬”的良好機(jī)遇。隨著“一帶一路”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略，全省“大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市區(qū)”建設(shè)、杭紹甬同城化戰(zhàn)略的深入實施，xx將加快邁向長三角時代，為我們在更大平臺上配置資源要素、提升城市能級賦予了強(qiáng)大能量。xx將邁入“高鐵時代”的快車道。隨著義甬舟開放大通道、杭紹臺鐵路、甬金鐵路、杭紹臺高速以及xx碼頭作業(yè)港等工程的推進(jìn)建設(shè)，意味著我們出行將更加方便，物流人流信息流將更加暢通，企業(yè)發(fā)展壯大的要素可以全方位調(diào)動，“來一場說走就走的旅行”將成為現(xiàn)實。xx將成為眾多人才青睞的“雙創(chuàng)之城”。在今年全國兩會上講到，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全國經(jīng)濟(jì)的“56789”，xx正是民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的縮影，從80年代開始，xx涌現(xiàn)了近10萬家個私工商經(jīng)營者，每9個人就有1個創(chuàng)業(yè)者，成就了600多家規(guī)上企業(yè)，說明xx人是富有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的。新的歷史時期，我們后來人難道沒有先行者的創(chuàng)業(yè)胸懷?這幾年，我們出臺了力度最大的人才新政，去年一年兌現(xiàn)人才獎勵資金達(dá)4062萬，引進(jìn)了院士2名，國千8名，省千11名，紹興海內(nèi)外英才76名，8890名人才加盟xx，xx正成為“雙創(chuàng)”熱土。xx將激活文化底蘊(yùn)。隨著越劇小鎮(zhèn)、艇湖城市公園的建成，首屆國際綠茶大會、王中王圍棋爭霸賽、國際書法朝圣節(jié)的舉辦，中國小吃文化名城、中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)的落戶，無不展示xx文化的獨特魅力，無不顯示文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃生機(jī)。

4.xx的召喚迫在眉睫?？倳浿赋觯淮擞幸淮说膿?dān)當(dāng)。在xx閃耀躍動的發(fā)展音符里，你將擔(dān)任什么樣的角色?特別是在座的中層干部，作為xx鐵軍隊伍的主體，我們是否擔(dān)當(dāng)?shù)闷饡r代的召喚?在今年作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案中，市委列出了重點整治的懈怠癥、僵化癥、麻木癥、淡漠癥和失責(zé)癥五種癥狀，在中層干部隊伍中也或多或少存在，有的還不是“非典型”，而是很典型。我們要捫心自問：是不是缺乏激情燃燒的擔(dān)當(dāng)氣概?面對繁重的工作任務(wù)和急難險重畏懼不前，工作一開展不是調(diào)研先行，擔(dān)當(dāng)作為，而是困難先提，觀望等待，沒有激情洋溢、乾坤扭轉(zhuǎn)的英勇豪氣。面對工作清單，不是主動的定人定時定標(biāo)準(zhǔn)，而是“等政策要指示靠上級”。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，熟視無睹，看見了當(dāng)作不看見，做一個“裝睡的人”“稻草人”。有沒有過于明哲保身的墨守成規(guī)?死搬硬套理解政策法規(guī)，習(xí)慣于老手勢、老辦法，習(xí)慣于上級怎么說，原來怎么做，40歲的年紀(jì)，50歲的心臟，60歲的思維，暮氣沉沉，了無生氣。歸根結(jié)底，是不想擔(dān)當(dāng)責(zé)任，沒有創(chuàng)新思維。該不該存在敷衍應(yīng)付的執(zhí)行不力?缺乏中層干部起碼的責(zé)任心，不是立說立行，雷厲風(fēng)行，而是拖沓敷衍，得過且過，“只聞樓梯響，不見人下來”。有的把“去過了”“做過了”當(dāng)作“做好了”“做成了”，有的工作簡單化，就事論事，簡單重復(fù)，沒有轉(zhuǎn)化為爭強(qiáng)創(chuàng)先的工作能力。能不能杜絕不切實際的作風(fēng)漂浮?紀(jì)伯倫講：“不要因為走得太遠(yuǎn)而忘記為什么出發(fā)”，我們很多中層干部忘記了自己來自農(nóng)村，淡化了對群眾的樸素感情，仗著手中小小的權(quán)力，指手劃腳，自以為是，自我感覺良好。對一些工作沒有調(diào)查研究，不接地氣，只出問答題，不做選擇題，只要領(lǐng)導(dǎo)評價，不要群眾評判。

二、承上啟下，左提右挈

中層干部上有單位領(lǐng)導(dǎo)、下有一般干部，左右有兄弟科室和團(tuán)隊，處于一個單位的3D核心區(qū)，處在宏觀與微觀、決策與實施的結(jié)合點上?，F(xiàn)代管理學(xué)理論把“贏在中層”作為人力資源管理重要命題，說明中層干部在一個單位、一個地區(qū)的發(fā)展中擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任，發(fā)揮著舉足輕重的作用。中層干部定什么位、進(jìn)什么位，檢驗著中層干部的擔(dān)當(dāng)，決定著一個單位、一個地方的發(fā)展高度。

1.領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。我們要求領(lǐng)導(dǎo)者多謀善斷、能謀善戰(zhàn)，所謂“磨刀不誤砍柴工”，謀劃對一個地區(qū)、一個單位、一項工作是第一位的。只有周密謀劃才能影響工作的排兵布陣，才能決定事物的勝負(fù)成敗。但正確的謀劃來自哪里呢?來自中層干部!中層干部雖然不是決策者，但作為方案的具體起草人和落實者，對上級某一個時期的政策保持敏銳感知，對本系統(tǒng)某一階段的工作保持直接了解，所以中層干部就是上級領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀?！吧碓诒?、胸為帥謀”，副科長要站在科長的角度考慮問題，科長要站在局長的角度考慮問題，一級為一級負(fù)責(zé)，一級為一級擔(dān)當(dāng)。只要有利于工作的政策解讀、階段步驟、實施信息、成效問題都要及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并提出切合實際的路徑方案，讓上級領(lǐng)導(dǎo)有可靠的“帕累托最優(yōu)”可供選擇。

2.科室的領(lǐng)頭羊。中層干部處在科室的“領(lǐng)頭羊”位置，一言一行、一舉一動都會對科室干部和工作帶來影響。“榜樣是看得見的哲理”，科室是昂揚(yáng)向上的還是消極被動的，是充滿朝氣的還是萎靡不振的，在很大程度上就取決于中層干部。中層干部就是所在科室的“法人代表”，對科室工作負(fù)總責(zé)，就不是一般意義上的機(jī)關(guān)干部，更不能等同于一般干部，必須對科室崗位有明確分工，對科室業(yè)務(wù)有具體指導(dǎo)，對科室困難有及時排解，對科室重?fù)?dān)有示范擔(dān)當(dāng)，對科室運(yùn)行有獎勤罰懶。中層干部不應(yīng)是科室的“甩手掌柜”，里里外外都要聯(lián)系協(xié)調(diào)，應(yīng)該是名副其實的“小頭雁”。

3.業(yè)務(wù)的政策通。市級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔(dān)貫徹執(zhí)行上級精神，組織實施上級政策任務(wù)，作為履職主體的科室中層是政策業(yè)務(wù)的首問責(zé)任人。上級政策有什么變化，如何正確把握，中層干部要心中有數(shù)。貫徹執(zhí)行中如何切合實際，中層干部要見微知著。政策成效理想不理想，中層干部要深入調(diào)研思考。地方政策如何創(chuàng)造性實施，中層干部要大膽探索。從這個意義上講，中層干部的政策水平和能力直接關(guān)系一個地方的發(fā)展穩(wěn)定，影響一個地方的民生福祉?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”?？剖抑袑討?yīng)該是政策業(yè)務(wù)的“活字典”，中層干部能不能成為科室的領(lǐng)頭羊、主心骨，關(guān)鍵也是看掌握政策業(yè)務(wù)的水平，在于中層干部具有什么樣的政策話語權(quán)。

4.落實的主力軍。市委市政府和單位工作任務(wù)的落實，中層干部是中堅力量?！爸浑y，行之不易”，“天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)”，講的都是工作落實的重要性。如果落實不到位，那市委市政府的政策就成了“空頭支票”，機(jī)關(guān)科室浪費大量的行政成本，社會民生受到耽誤，一個地方發(fā)展就會延誤。中層干部的落實能力就是一個單位的執(zhí)行力，“工作加不落實等于零”。中層干部只有把落實作為根本，做一件成一件，以業(yè)績論英雄，以變化見成效，才能讓辛勤耕耘轉(zhuǎn)化成xx大地的美妙風(fēng)景。

5.基層的服務(wù)員。當(dāng)前，全市上下正在深入開展“三服務(wù)”活動，特別是我們的中層干部，業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、服務(wù)好，到哪一個基層單位都是“香餑餑”。這幾年，xx的發(fā)展變化也都印證了服務(wù)正成為全體干部的最強(qiáng)音。xx正在打造服務(wù)型政府，中層干部是最鮮明的標(biāo)志，只有寓服務(wù)于管理之中，把服務(wù)作為一種情懷，一種“你是方便的，我是麻煩的”的工作理念，一種工作方法，才達(dá)到服務(wù)型政府的精髓。一切圍繞基層轉(zhuǎn)，一切圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)，中層干部要有擔(dān)當(dāng)服務(wù)的精神，快速服務(wù)的姿態(tài)，方便服務(wù)的決心，創(chuàng)新服務(wù)的行動，親情服務(wù)的境界，讓服務(wù)成為推動xx發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌。

三、于無聲處聽驚雷

中層干部是黨和政府各項政策落地生根的堅定守護(hù)者、踐行者，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的成長階梯，崗位平凡、工作平淡，正是這份平凡平淡平靜卻匯聚成了推動xx前進(jìn)的磅礴力量。當(dāng)前xx正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，退一步舉步維艱，進(jìn)一步海闊天空。全體中層干部要擔(dān)起歷史使命，用堅定和行動助推xx乘風(fēng)破浪。

1.忠誠事業(yè)，堅守本分。“天下至德，莫大乎忠”，忠誠是中層干部的試金石。忠誠來自于信仰，信仰具有根本性、長期性。劉少奇講“世界是變動的，但信仰不能變”。全體中層干部要堅定理想信念，堅定習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定“兩個維護(hù)”、“四個自信”，堅定五大發(fā)展理念。一是要有執(zhí)著情懷。羅素講，“信仰只存在實體中體現(xiàn)出來”。對中層干部來講，堅定信仰就要忠誠于xx的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步，忠誠于市委市政府工作大局，為xx的發(fā)展鼓與呼，為xx的前進(jìn)負(fù)好責(zé)?！案锩硐敫哂谔臁?，xx是每一個xx人的，更是在座的每一位中層干部的，只要是市委市政府決策部署的事，只要事關(guān)xx發(fā)展穩(wěn)定的事，全體中層干部都要以強(qiáng)烈的事業(yè)心、執(zhí)著的情懷投身其中。二是要有堅定選擇。在座的中層干部都是xx的佼佼者，都是xx干部隊伍中的精英，是xx鐵軍中的鐵軍，既然選擇為黨和人民服務(wù)，就要忠誠于自己的選擇。中層崗位稀缺而尊貴，每一位中層干部都要以對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，干一行愛一行，干一行專一行，用自己的心血和汗水追尋自己的“錦鯉”、鑄就xx的發(fā)展，決不能這山望著那山高，褻瀆中層干部的神圣使命。三是要有正直品格。古人云：欲審曲直，莫如引繩。也就是說要知道一個事物的曲直，只有用繩墨來作標(biāo)準(zhǔn)。每一名干部都有心中的繩墨，這個繩墨就是規(guī)范管理的各項政策法規(guī)、紀(jì)律制度。中層干部作為中堅力量，就要運(yùn)用好繩墨，敢于明辨是非，敢于直面問題，敢于偉大斗爭，以自己的正直行動書寫xx的朗朗乾坤。

2.務(wù)實敬業(yè)，追求本真。中層干部崗位工作繁雜而瑣碎，都事關(guān)xx群眾的切身利益，“生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方”，每名中層干部都要透過平凡的崗位，探求工作的本真。一是要塑好價值觀。十九大提出要實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，作為公務(wù)人員的中層干部，就要樹立善治的價值取向，用對群眾利益的尊重，對公平正義的堅守，回饋人民賦予你的權(quán)力。每一個當(dāng)下，都將成為歷史，每個人的努力，都將定格歷史。每一名中層干部都要有惠及長遠(yuǎn)的價值追求，從歷史的坐標(biāo)上看問題，反問自己在現(xiàn)有崗位上為xx未來、為父老鄉(xiāng)親做成了什么，奉獻(xiàn)了什么，留下了什么?決不能醉心于自我設(shè)計，糾結(jié)于錙銖必爭，計較于眼前得失。二是要用好辯證法。李瑞環(huán)《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部如何運(yùn)用哲學(xué)的思維抓好工作，很值得學(xué)習(xí)。每一名中層干部要用好工作的辯證法，善于把本職工作放到全市的工作大局中來思考，提高站位，把準(zhǔn)方向。善于持之以恒抓工作，積小勝為大勝。善于從實踐中尋找規(guī)律，完善機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗。同時，要用好生活的辯證法，甘做xx發(fā)展大業(yè)的“施工員”，倡導(dǎo)“人人為我、我為人人”、以“小我”換取“大我”。三是要把好真實性。敬業(yè)是對職業(yè)的敬畏和熱愛，不是外在的要求，而是忠誠自己真實的內(nèi)心。電影《無問西東》講到“這個時代缺的不是完美的人，缺的是從心里給出的，真心、正義、無畏和同情”。作為中層干部，我們要把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)使命，講實際，說實話，辦實事，求實效，把普通崗位變成燦爛舞臺，將平凡的事情做得有模有樣。

3.擔(dān)當(dāng)興業(yè)，彰顯本色。擔(dān)當(dāng)是一種角色和形象，擔(dān)當(dāng)也是一種能力和水平，擔(dān)當(dāng)更是舍我其誰的勇氣和膽識，是衡量中層干部是否履職盡職的重要標(biāo)尺。一要能抓人促事。中層干部是科室工作規(guī)劃者、組織者、實施者，要善于抓人促事，調(diào)動每一位科室成員的積極性。要善于分清工作職責(zé)，堅持分工合作，通過一周一碰頭，半月一考績，一月一清單，一月一點評等方式確保每一位科室干部保持滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。二要能凝心聚力。一個科室就是一個團(tuán)隊，科室成員素質(zhì)能力個性各不相同，中層干部是科室的“領(lǐng)頭羊”，要多與科室人員談心交心，問計于下，集思廣益，發(fā)揮每一個干部的長處。要善于樹立標(biāo)桿，褒獎科室的“小蜜蜂”“小獅子”，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。要差異評價，善于亮排位、亮實績，把不平衡轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢論，激發(fā)干部的熱情。要堅持干著指揮，幫助科室成員排解困難和問題，促進(jìn)共同成長。三要能攻堅克難。人在事上練，刀在石上磨。工作中不可能沒有急難險阻，作為中層干部，越是艱難時刻，越須顯示英雄本色，越要保持迎難而上的沖鋒姿態(tài)，贏得干部的信任。要“功夫在詩外”，善于通過深入調(diào)查研究，從不同的角度和側(cè)面消減“應(yīng)力”，尋找解決問題的鑰匙。要善于分解復(fù)雜矛盾和困難，抽絲剝繭，找準(zhǔn)問題“七寸頭”，對癥下藥。要看準(zhǔn)解決問題的時機(jī)，立說立行，雷厲風(fēng)行，化解矛盾困難于無形之中。四要能創(chuàng)新求變。創(chuàng)新是一個國家進(jìn)步的靈魂，中層干部應(yīng)成為創(chuàng)新的主體，不斷涵養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維。要破除走老路、吃老本的惰性，打破定勢思維，打破手段匱乏，善于另辟蹊徑，善于借船出海。要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等新技術(shù)新手段，提高工作的效率。中層干部要帶頭不唯本本只唯實，“不為困難找理由，只為成功想辦法”，杜絕“這也不行、那也不能”的僵化思想，杜絕“低級紅、高級黑”的粗俗表現(xiàn)，杜絕裝模作樣、“空對空”的形式主義。

4.精于專業(yè)，歷練本領(lǐng)。清代政治家、文學(xué)家紀(jì)曉嵐講過：心心在一藝，其藝必工，心心在一職，其職必舉。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍，中層干部是主體。一是涵養(yǎng)研習(xí)踐行的本領(lǐng)。馬克思說過：“研究必須充分地占有材料?！敝袑痈刹恳o下心學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，沉下身做調(diào)研、搞服務(wù)，善于掌握事物發(fā)展的規(guī)律，理清自己的工作脈絡(luò)。要以研究的精神做工作，由表及里，去偽求真，不蜻蜓點水，不一知半解，真正成為具有專業(yè)水準(zhǔn)的行家里手。二是涵養(yǎng)制度管理的本領(lǐng)。中層干部要帶頭做規(guī)矩型干部，善于規(guī)范處事，公正辦事，做開放包容、公平公正的典范。要嚴(yán)格制度執(zhí)行，不把制度放在桌上、掛在墻上，讓制度發(fā)揮威力，變?nèi)藶楣芾頌橹贫裙芾?。三是涵養(yǎng)群眾工作的本領(lǐng)。習(xí)總書記說：梁家河讓我懂得了什么叫實際，什么是實事求是，什么是群眾。群眾工作就要與群眾打交道，走進(jìn)群眾心中，在解決群眾性的矛盾糾紛中增長才干。要善于總結(jié)服務(wù)群眾的有效辦法，推動一次性告知、首問責(zé)任制、現(xiàn)場管理、即時即辦等便民舉措，從制度層面提升服務(wù)群眾的能力，把群眾真正當(dāng)“優(yōu)質(zhì)客戶”，真正做到“最多跑一次”是底線，一次不用跑是常態(tài)，跑多次是例外。四是涵養(yǎng)釘子落實的本領(lǐng)。任何工作取得成績都是量變到質(zhì)變的過程，每一名中層干部要始終以“釘釘子”的精神抓落實，敲實錘、出實招。要善于擺擂臺、搞曬比，讓工作沐浴在陽光下落實。要善歸納、會比對，在對標(biāo)行動中查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)工作螺旋式遞進(jìn)，讓每一項市委市政府交辦的的工作成為增強(qiáng)群眾幸福感的民心工程。

最后送給全體中層干部兩句話：君子要成人之美，“贈人玫瑰，手留余香”。與時代同行，與xx共發(fā)展。

同志們，中層崗位是構(gòu)建xx發(fā)展的柱梁骨架，中層干部是市委市政府推進(jìn)發(fā)展的堅強(qiáng)依靠。“你怎么樣，xx就怎么樣”，全體中層干部要瞄準(zhǔn)xx的高質(zhì)量發(fā)展，用你的精彩芳華成就xx的輝煌未來，為高水平“三個xx”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第二篇：中層干部作風(fēng)整頓會講話

中層干部作風(fēng)整頓會講話

下面，我想著重圍繞“為什么要抓中層干部隊伍建設(shè)、我們需要什么樣的中層干部、如何打造一流的中層干部隊伍”，談三點意見，供同志們參考。

一、深刻認(rèn)識抓中層干部隊伍建設(shè)的重要性必要性。

首先，從中層干部的定位及職能看，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)不能松懈。中層干部是單位的關(guān)鍵干部、身處關(guān)鍵崗位、肩負(fù)關(guān)鍵職能。中層干部是單位的骨干和中堅力量。在座各位大多是某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，工作時間較長，情況很熟悉、經(jīng)驗很豐富，同時身具一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，是單位領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的參謀助手，可以說，一個單位事業(yè)上的興衰成敗，很大程度上取決于單位的中層干部。

中層干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。在單位領(lǐng)導(dǎo)眼中，你們是執(zhí)行者，而在你們本處室的團(tuán)隊中，你們又是領(lǐng)導(dǎo)者，雙重身份、雙重責(zé)任，更加突顯出中層干部的重要性。也正因為中層干部有著這樣的重要作用，才更需要下大力氣加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)和管理，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)。

中層干部是單位領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的橋梁與紐帶。各位處于上情下達(dá)、下情上傳、內(nèi)聯(lián)外接的樞紐位置，平時身處一線，與普通員工接觸最緊密，在傳幫帶中發(fā)揮著重要作用。

其次，從目前中層干部隊伍的現(xiàn)狀看，還存在素質(zhì)參差不齊的情況，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)刻不容緩。當(dāng)在今年5月全區(qū)“雙?！眲訂T大會上，X書記在作風(fēng)建設(shè)講話中，將當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題概括為：“三個節(jié)奏”跟不上，“四種頑癥”要動刀，“五個不足”要改進(jìn)。這是針對全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)而言的，但所講的現(xiàn)象在中層干部隊伍中也不同程度有所體現(xiàn)。

比如在素質(zhì)能力上，還存在能力跟不上、思路對不上、辦法想不到等情況，在工作作風(fēng)和態(tài)度上，還或多或少存在著患得患失、作為不夠，用心不足、精神不振，工作守成、思想僵化，辦事拖沓、服務(wù)缺位等問題。因此，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)刻不容緩。

第三，從發(fā)展形勢和發(fā)展要求看，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)勢在必行。中層干部是單位執(zhí)行層中的中堅力量，對單位決策部署的執(zhí)行落實起著至關(guān)重要的作用。中層干部又是各單位領(lǐng)導(dǎo)的人才儲備庫，只有真正熟悉基層、了解基層的中層干部，才能在將來更好地帶領(lǐng)本單位發(fā)展，從這個角度看，中層干部的素質(zhì)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、關(guān)系到單位乃至全區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、以“三寬四有”為目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀中層干部。

思路寬。破除封閉的思維定勢，勇于改革、大膽創(chuàng)新。中層干部都負(fù)責(zé)一塊或一個條線的工作，開展工作時，不能局限在本單位的小圈子，滿足于說得過去，要多想想要求是什么，理念是什么，標(biāo)兵在哪里，本單位本處室的工作在全省全市處在什么位置，我們的工作還有什么改進(jìn)的空間等等，通過不斷的向群眾學(xué)，向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，向書本學(xué)，才能拓寬思路。

眼界寬。要求干部放眼未來，審時度勢，從大局出發(fā)看問題，不斷提高把握規(guī)律和判斷全局形勢的能力。中層干部應(yīng)增強(qiáng)大局意識、全局意識，牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，習(xí)慣于站在上一級領(lǐng)導(dǎo)或更高層面看問題、想事情、謀工作。

胸襟寬。胸襟是一個人對人對事包容的程度，“胸襟寬”要求干部摒棄私我小我之見，以事業(yè)為重，講黨性、講團(tuán)結(jié)。中層干部處于單位的中間層，同時又處在服務(wù)群眾的一線，干的事情多、工作要求高、承受的壓力大，出錯的機(jī)會也相對較多，有時還不免要多受一些怨氣、多挨一些批評，這些都是由中層干部的崗位特點決定的，需要我們中層干部以寬大的胸襟去包容。

有信念。中層干部要做忠誠干部，忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于自己的崗位，忠誠于人民群眾，這是對每個干部最最基本的一個要求。近年來，區(qū)委始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，“以德為先”，包含職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等多個方面，信念無疑是德的重要內(nèi)容。

有擔(dān)當(dāng)。在其位謀其政盡其職負(fù)其責(zé)，自古就是對為政者的要求。中層干部的擔(dān)當(dāng)首先表現(xiàn)為敢擔(dān)當(dāng)，在能力作風(fēng)建設(shè)方面要敢于“動真碰硬”，敢于對開拓精神不足、行政效率不高、執(zhí)行能力不強(qiáng)等不良現(xiàn)象“叫板”，敢于樹立無私無畏和敢闖敢干的精神，實現(xiàn)能力作風(fēng)的全面提升。同時要突出一個“趕”字，見事快、趕事早，人無我有、人有我優(yōu)，切實在提速上下功夫，在創(chuàng)新上見實效，在主動上樹作為，先人一步、勝人一籌，贏得先機(jī)、占得主動。

有本領(lǐng)。中層干部要注重提升能力素質(zhì)，成為本職崗位的政策通，活字典，多面手，成為服務(wù)干部群眾的能手。特別是高新區(qū)人少事多、機(jī)構(gòu)高度精簡，只有努力提高自身本領(lǐng)，才能更好為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)。

有正氣。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，拒腐防變，始終保持為民務(wù)實清廉的政治本色，努力做群眾信賴、組織信任的干部。既要有所為，又要有所不為，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉雙優(yōu)。

組織推動與個人努力相結(jié)合，打造一流中層干部隊伍。一要精于學(xué)習(xí)。提能增效，提能是基礎(chǔ)，增效是關(guān)鍵，而提能主要依靠學(xué)習(xí)。在知識不斷“折舊”更新的今天，各領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)、新理念層出不窮，中層干部必須切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為人生立業(yè)、修身的第一需要，作為工作和生活的有機(jī)組成部分。

二要明確定位。每一個中層干部都要十分清楚自己所處的位置，自己這個位置的活動范圍有多大，自己在這個活動范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)，做到到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。

三要勤于溝通。個人的領(lǐng)導(dǎo)才能，90%體現(xiàn)在與他人的有效溝通上。作為中層干部，在工作中都起著橋梁和紐帶作用，需要及時上傳下達(dá)、傾聽群眾心聲、反映群眾意愿、解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲，從而與單位上下達(dá)成共識。中層干部不僅直面本單位人員，而且還要面對其他單位中層干部，碰到現(xiàn)實問題比較多，協(xié)調(diào)就是最好的解決問題的辦法，要通過積極主動的協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，既為自己的工作開辟途徑，又為單位之間、處室之間開展工作創(chuàng)造條件，最終實現(xiàn)共贏。

四要敏于執(zhí)行。三分規(guī)劃，七分落實。一個部門目標(biāo)的實現(xiàn)，是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。要提高執(zhí)行力，首先要提高認(rèn)識，要始終牢記我們的工作是區(qū)委區(qū)政府工作的基礎(chǔ)，我們的工作關(guān)系到千萬人民群眾的福祉；其次是不找借口，要牢記“會做事的人總能找到辦法、不做事的人總能找到理由”，對上級布置的各項工作，必須不折不扣落實，沒有討價還價余地，沒有困難障礙之說；第三要勇挑重?fù)?dān)，面對批評、誤解和困難，要勇于挺身而出、承擔(dān)責(zé)任。

第三篇：在飛行干部管理提升研修班上的講話

在飛行干部管理提升研修班上的講話

同志們：

上午好！

今天，首期飛行干部管理提升研修班正式開班，這是公司加強(qiáng)飛行干部隊伍建設(shè)、提升飛行安全管理水平的重要舉措。

飛行員是公司最核心的人才資源，飛行干部是飛行隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。目前我們的飛行員人數(shù)已近XXXX人，公司的運(yùn)行也發(fā)生了巨大變化，呈現(xiàn)“大機(jī)隊、多基地、國際化”的特點，這對飛行隊伍管理提出了更大挑戰(zhàn)，需要我們的飛行管理隊伍適應(yīng)發(fā)展，經(jīng)受考驗。過去我們常說，公司存在著“三新”，即新學(xué)員、新副駕、新機(jī)長多。其實，現(xiàn)在還有一個新，就是新的飛行干部多。我們現(xiàn)在有XX名飛行干部，其中有XX%是近三年才走上管理崗位的，有XX%也是近三年提拔的。抓技術(shù)和帶隊伍不一樣，管10個人和管100個人也不一樣。我們的飛行干部呈現(xiàn)年輕化趨勢，但是管理能力、管理技巧還有待提高。因此，本次培訓(xùn)旨在更好地提高飛行管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和協(xié)調(diào)力，全面提升飛行管理干部的綜合素質(zhì)。希望大家珍惜機(jī)會，認(rèn)真對待，以端正的態(tài)度和飽滿的熱情，全身心投入學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面我提幾點希望：

一、帶頭抓學(xué)習(xí)，做能力素質(zhì)的表率

作為飛行干部，要讓所有的行動和決斷都有依據(jù)，有章法。一名合格的飛行干部，首先要講專業(yè)、講知識、講素質(zhì)、講能 力。本領(lǐng)不是天生的，是通過學(xué)習(xí)和實踐獲得的。要善于學(xué)習(xí)，用心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，依靠學(xué)習(xí)走向成熟，走向未來。要擠時間，下功夫，勤于學(xué)習(xí)。既要學(xué)管理，提升把握全局、解決復(fù)雜問題的能力，又要鉆研業(yè)務(wù)，提升飛行技術(shù)，不能職務(wù)升了，技術(shù)反而降了。要善于自己發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，提高實踐能力。要與時俱進(jìn)，全面學(xué)習(xí)，積極了解和掌握各類先進(jìn)的科學(xué)文化知識，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野。要學(xué)哲學(xué)、學(xué)歷史，增強(qiáng)自身的思維能力。要充分認(rèn)識到，只有愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)的人，才能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

二、帶頭抓管理，做真抓實干的表率

領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力。飛行干部既要飛行，還要帶隊伍、抓管理，工作壓力大、擔(dān)子重。因此，必須學(xué)會彈鋼琴，培養(yǎng)良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力。作為機(jī)長，飛行干部要管理好飛機(jī)，管理好機(jī)組。要加強(qiáng)駕駛艙管理，形成良好的駕駛艙氛圍。要正確協(xié)調(diào)好與旅客、空管、機(jī)場等各種關(guān)系，力求平穩(wěn)、順暢。作為管理者，飛行干部一定要講求老實、務(wù)實、落實，來不得半點虛假的成分。要以系統(tǒng)思維抓安全管理，找出短板，對癥下藥。要以問題導(dǎo)向抓安全管理，深入一線，查找隱患。抓管理，關(guān)鍵是要抓住重點，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要有思路，有方法，不能隨心所欲，毫無章法。抓隊伍，關(guān)鍵是要以人為本，始終堅持公平公正，不偏不倚。對隊伍、對自己要有正確的評價，妥善處理好上下級關(guān)系、班子 內(nèi)部的關(guān)系。要通過對飛行員的嚴(yán)管厚愛，打造一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，具備凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的飛行隊伍，打造一支思想堅定、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、知識豐富、身心健康的飛行隊伍。

三、帶頭抓作風(fēng)，做按章操作的表率

作風(fēng)反映了對待工作的態(tài)度。作風(fēng)是動作行為的習(xí)慣化，它在于日常的點滴養(yǎng)成，要從日常的穿衣戴帽做起，從每一次起降做起。每個飛行干部不管飛行經(jīng)歷、飛行經(jīng)驗、技術(shù)水平如何，首先都必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，成為飛行隊伍的表率。要求飛行員做到的，自己首先必須做到，而且要做得更好。飛行干部要吃苦在前，沖鋒在前，在急難險重時要挺身而出。當(dāng)干部不是為了享清福，當(dāng)干部就是要比別人多付出、多奉獻(xiàn)。飛行干部在飛行中一定要帶頭重手冊、重規(guī)章，做手冊的守護(hù)者和規(guī)章的監(jiān)督者。從預(yù)先準(zhǔn)備開始，就要非常專注、投入，做到身心合一、人機(jī)合一，直到關(guān)車講評都要心無旁騖。要全面、客觀地研究分析每一次飛行所面臨的各種情況，判斷、評估是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真按章操作，絕對不能打折扣、走捷徑、碰運(yùn)氣。在面對運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜或其他外界壓力時，要保持清醒和淡定，控制好自己的情緒，同時管理好機(jī)組的情緒，防止“錯、忘、漏”，防止決斷不準(zhǔn)，防止操作失誤。

四、帶頭抓協(xié)作，做團(tuán)結(jié)干事的表率

合作是安全的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是管理的基礎(chǔ)。因此，飛行干部必須提升人際交往能力，就是與人相處、與人合作的能力。大 家在飛行中要明確分工，相互配合，密切協(xié)作，共同完成好每個起落，執(zhí)行好每個航班。在管理上，要提高自己的交流溝通能力，努力培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，營造良好的工作氛圍。要抓好班子團(tuán)結(jié)，擰成一股繩去干事創(chuàng)業(yè)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也出干部。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。要凝心聚力，相互支持，相互補(bǔ)臺，使得班子更加堅強(qiáng)有力。

同志們，大家要把培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的理念和方法運(yùn)用到公司的安全管理工作中去，著力提高管理水平。要站在“理論”的基礎(chǔ)上不斷地實踐，“行”勝于“知”，只有活學(xué)活用，才能高效管理；只有徹底地學(xué)懂、吃透、會用才能促進(jìn)公司飛行管理水平邁上更高臺階。希望大家把握這個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，努力提升管理能力，提升自身素質(zhì)，為公司的持續(xù)安全作出更大貢獻(xiàn)！

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家！

第四篇：在全鎮(zhèn)年輕干部能力提升班上的講話

在全鎮(zhèn)年輕干部能力提升班上的講話

同志們：

今天，全鎮(zhèn)年輕干部能力提升班正式開班了。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對這期班高度重視，在課程設(shè)置、師資力量、學(xué)員挑選各個方面，精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，目的就是要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備一批優(yōu)秀年輕后備干部，提高寫作能力，提升綜合素質(zhì)，在推進(jìn)“美麗水鄉(xiāng)”建設(shè)中發(fā)揮積極作用。大家要珍惜機(jī)會，提神醒腦，加油充電，進(jìn)一步提升干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。下面，我借此機(jī)會，講幾點意見，與大家共勉。

一、為什么要舉辦培訓(xùn)班

加大培訓(xùn)選撥優(yōu)秀年輕干部力度，是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，意義重大，影響深遠(yuǎn)。

第一，加強(qiáng)年輕干部培訓(xùn)是順應(yīng)我鎮(zhèn)發(fā)展的迫切需要。近年來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸步入“慢車道”，為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，縣第九次黨代會和今年的縣兩會提出了“重塑**江南水鄉(xiāng)形象”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為**未來發(fā)展指明了方向，在今年年初的縣三級干部大會上，縣委縣政府也提出了“鑄鐵軍、打硬戰(zhàn)”的要求。我鎮(zhèn)結(jié)合實際，制定了**鎮(zhèn)“1+5”重點項目清單，其中涉及到的大拆大整、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等重點項目都屬于“硬骨頭”，需要我們?nèi)w干部眾志成城、攻堅克難。因此，我們必須不斷加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)、教育和鍛煉，努力培養(yǎng)造就一大批能夠擔(dān)當(dāng)重任、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新局面。

第二，加強(qiáng)年輕干部培訓(xùn)是培養(yǎng)錘煉年輕干部隊伍的需要。干部隊伍的競爭，核心在優(yōu)秀人才和年輕一代綜合素質(zhì)的競爭。新形勢、新任務(wù)、新要求對年輕干部的素質(zhì)能力提出了新的要求和挑戰(zhàn)，比如在這次村級組織換屆選舉中，就逐漸暴露出有的年輕干部工作經(jīng)驗不足，理論基礎(chǔ)不夠扎實，指導(dǎo)工作的能力不強(qiáng)，思路還不夠?qū)?、招法還不夠多。加強(qiáng)年輕干部能力培訓(xùn)，就是要同志們多學(xué)一些，多懂一些，多會一些，提高基層工作的能力和水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)年輕干部隊伍素質(zhì)的整體提升，為**干部隊伍不斷注入“新鮮血液”，推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。

二、如何以這次培訓(xùn)班為契機(jī)，切實搞好理論學(xué)習(xí)

加強(qiáng)年輕干部培訓(xùn)是促進(jìn)干部學(xué)習(xí)的一個重要手段，但不是提高干部素質(zhì)的關(guān)鍵因素，干部自身的成長，素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在于平時自覺主動地學(xué)習(xí)。

第一，要樹立崇高的學(xué)習(xí)志向?！胺侵緹o以成學(xué)”，講學(xué)習(xí)，首先要解決為什么學(xué)，為誰學(xué)的問題，這是取得學(xué)習(xí)真正動力的關(guān)鍵。作為年輕干部，應(yīng)把“提高工作水平，更好地干事創(chuàng)業(yè)，為人民造?！弊鳛樽约旱膶W(xué)習(xí)志向和動機(jī)。把精力用在工作和學(xué)習(xí)上，從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的辦法，從學(xué)習(xí)中刻苦磨煉自己，約束自己，提高為人民服務(wù)的能力。

第二，要明確學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。在新的形勢和任務(wù)面前，需要學(xué)習(xí)的知識很多，既要學(xué)習(xí)黨的歷次全會精神和習(xí)近平系列講話精神，又要學(xué)習(xí)縣黨代會、縣兩會以及縣三級干部講話精神，從上級精神中，準(zhǔn)確把握我鎮(zhèn)的發(fā)展定位和目標(biāo)任務(wù)；要立足本職工作,既要認(rèn)真扎實地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要廣泛學(xué)習(xí)掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識；要堅持在實踐中學(xué)習(xí),多帶著問題深入基層、深入群眾，調(diào)查民意、了解情況、研究問題；要善于思考，舉一反三，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。

第三、要勤于思考，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。

只有聯(lián)系實際，才能真正學(xué)懂，也只有聯(lián)系實際才能真正用好理論武器。希望大家聯(lián)系實際思考問題，圍繞我鎮(zhèn)“1+5”重點項目清單，思考如何全力推進(jìn)大拆大整、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等重點工作；圍繞民生改善，思考如何做到真心誠意為群眾辦實事、解難事，著力推動危舊房排查、截污納管、交通秩序整治等群眾密切關(guān)注的熱點難點問題的解決；圍繞和諧穩(wěn)定，思考如何做到與群眾多溝通交流，理順情緒、解疑釋惑、化解矛盾，最大限度地減少不穩(wěn)定因素，維護(hù)安定和諧的發(fā)展局面。

三、培訓(xùn)的幾點要求

希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，嚴(yán)格要求，虛心學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、腳踏實地的精神，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

一要集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在座的各位同志，絕大多數(shù)手頭工作也很忙，身兼要職，平時學(xué)習(xí)時間少，集中培訓(xùn)機(jī)會不多，希望大家珍惜這次機(jī)會，集中精力，認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真聽、認(rèn)真記，做到有所感悟、有所思考、有所收獲。

二要學(xué)以致用，注重效果。這次培訓(xùn)，內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)，與我鎮(zhèn)重點工作密切聯(lián)系、與本職工作密切相關(guān)，希望大家要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)到的知識與平時工作有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性。

三要嚴(yán)肅紀(jì)律，確保質(zhì)量。這次培訓(xùn)安排時間短、內(nèi)容多，大家一定要遵守紀(jì)律，做到不遲到、不早退，無特殊原因一律不準(zhǔn)請假。同時，要增強(qiáng)集體觀念和大局意識，注意維護(hù)好培訓(xùn)秩序，以端正的態(tài)度和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)確保學(xué)習(xí)取得良好效果。

最后，希望大家珍惜這次機(jī)會，靜心學(xué)習(xí)“加油充電”，不斷積蓄新的能量，并以此為新的起點，以奮發(fā)而為的姿態(tài)投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去，不斷取得新的進(jìn)步和業(yè)績！

第五篇：在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育培訓(xùn)班上的動員講話

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育培訓(xùn)班上的動員講話

同志們：

上半年，我市部署開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，活動開展以來，機(jī)關(guān)作風(fēng)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問題得到了重視和加強(qiáng)，應(yīng)該說，取得了明顯的階段性成效。市委也組織對全市干部作風(fēng)問題進(jìn)行了調(diào)研。市委領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到，我市的發(fā)展確實需要進(jìn)一步的統(tǒng)一思想，進(jìn)一步的凝聚力量，進(jìn)一步的消除影響發(fā)展的消極因素；我們的干部也確實需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育，干部的作風(fēng)確實需要進(jìn)一步整頓，才能適應(yīng)加壓緊逼、跨越發(fā)展的需要。在座的都是單位和部門的“一把手，大家首先要明確，第一，實踐“三個代表”，必須牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想；第二，我市正處在又快又好的發(fā)展時期，必須以良好的干部作風(fēng)來鞏固和發(fā)展這個來之不易的大好局面；第三，當(dāng)前我市干部作風(fēng)中確實存在一些比較突出的問題，有的社會反響很大、群眾意見很大、對工作的危害很大，必須痛下決心加以解決。市委決定舉辦這一期領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育培訓(xùn)班，目的很明確，就是要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重要意義的認(rèn)識，提高我市領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)和實際工作能力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧雷州。下面，我代表市委作開班動員講話，主要講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性

作風(fēng)好壞，決定事業(yè)成敗。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。從一定意義上講，一個地方的干部作風(fēng)問題，就是這個地方競爭力的問題。因此，我們必須從大處著眼，充分認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重大意義。

（一）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是推進(jìn)我市又好又快發(fā)展的需要。面對新形勢新要求，省委在九屆八中全會、市委在八屆八次全會上都提出了“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會”的戰(zhàn)略部署。結(jié)合我市實際，市委確立了“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”的工作思路。無論是省委、市委的戰(zhàn)略部署還是我們的工作思路，都體現(xiàn)了“又好又快”這一科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。在正確的政治路線確定以后，要實現(xiàn)城市又好又快發(fā)展，必須以優(yōu)良的干部作風(fēng)作保障，關(guān)鍵又在于我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否以正確的政績觀科學(xué)決策、務(wù)實工作。我市近年來進(jìn)一步倡導(dǎo)了實事求是的思想作風(fēng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地解決了一些干部政績觀偏差的問題，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅實保證。實踐證明，只有不斷加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，才能引導(dǎo)各級干部樹立正確的政績觀，把現(xiàn)實發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展要求統(tǒng)一起來，扎實推進(jìn)城市又好又快發(fā)展。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是構(gòu)建和諧城市的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好，黨群、干群關(guān)系才好，才談得上社會和諧。當(dāng)前，我市信訪事件居高不下，當(dāng)然，這是社會轉(zhuǎn)型過程中利益重新分配必然導(dǎo)致的現(xiàn)象。但是，深入分析一些信訪事件可以發(fā)現(xiàn)，很多問題是可以解決的，都是因為我們領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實、工作不實造成的，有的群眾動不動就往市里、省里，甚至往北京跑，這說明了什么？是我們?nèi)罕娫跓o理取鬧？我看這當(dāng)中大多還是我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在官僚主義、作風(fēng)漂浮的問題，對群眾沒有感情的問題。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動以及舉辦這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育培訓(xùn)，就是要針對群眾反映的干部作風(fēng)問題，下狠勁進(jìn)行整改，整出良好的干部作風(fēng)，理順民心，化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定，為城市的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會氛圍。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是轉(zhuǎn)變職能、提高效能的需要。建設(shè)辦事效率高、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的效能型政府是現(xiàn)代行政管理體系中一個重要的方面，也是推進(jìn)城市發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，我市部分縣區(qū)和職能部門的效能建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到建設(shè)和諧社會、打造誠信政府、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。個別部門審批環(huán)節(jié)繁多，辦事效率低下；有的部門在辦理手續(xù)、行政執(zhí)法過程中亂收費、亂罰款，撈取單位利益；一些職能部門急功近利思想嚴(yán)重，招商不安商，安商不富商，雁過拔毛、竭澤而漁；有些單位和干部匯報工作除了講成績，就是伸手要經(jīng)費、要編制、要待遇，講條件，極個別甚至到了不答應(yīng)條件就不做事的地步，如此等等，是建設(shè)服務(wù)型政府中極不和諧的音符。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，就是要規(guī)范干部行為、鏟除特權(quán)思想，進(jìn)而提高工作效能。同志們，我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常捫心自問、反思自己，當(dāng)我們坐在辦公室的時候，有沒有想到為地方的建設(shè)到底出了多少力、流了多少汗。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是廉潔從政的需要。良好的作風(fēng)是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障。當(dāng)前很大一部分消極腐敗現(xiàn)象都與干部作風(fēng)中存在的問題有關(guān)，我們就是要通過整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，營造一種廉潔、公平、公正、公開的環(huán)境，讓腐敗、不公平、濫用職權(quán)的行為失去滋生的土壤。從這個意義上講，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不僅對基層、對群眾、對企業(yè)有好處，對干部自身也有好處，表面上是對干部的限制多了、自由度小了，但卻可以使干部少犯錯誤，有利于干部健康成長和事業(yè)快速發(fā)展。

因此，全市各縣區(qū)、各部門黨委（黨組），尤其是我們今天在座的同志要充分認(rèn)識這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育的重大意義，切實把我市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動抓緊、抓好，抓出成效，為實施科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，做好“8件實事和民心工程”提供動力。

二、抓住重點，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題

近年來，市委對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)高度重視，堅持在反腐敗斗爭中深化干部作風(fēng)建設(shè)，堅持在科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧雷州中加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，初步形成了風(fēng)正人和事業(yè)興的局面，全市領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)總體是好的。主流是好的，絕大多數(shù)黨員干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤政敬業(yè)，吃苦奉獻(xiàn)，工作扎實，為全市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)，這是我市發(fā)展中最具本質(zhì)的因素，是力量所在，對此，我們必須充分加以肯定。但是，但是，對照胡錦濤總書記提出的“八個方面”良好作風(fēng)的要求，我市領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念和工作作風(fēng)上還存在許多不相適應(yīng)和不相符合的問題，雖然這些問題不具有普遍性，但負(fù)面影響很大。必須引起我們的高度重視。問題主要表現(xiàn)在：

一是違背宗旨，漠視群眾。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾的疾苦不聞不問、麻木不仁，以權(quán)謀私、與民爭利，對群眾在感情上不尊重、行為上不理睬、行政上不作為，甚至侵害群眾利益，中飽私囊。有的對群眾反映的問題置之不理，麻木不仁，能推就推，能避就避。有很多事情無事惹成事，小事釀大事，大事拖成難事，還有些干部對老百姓的正當(dāng)訴求不是研究如何解決，而是找理由、找原因，長期拖而不決，不愿見、不敢見群眾，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，耍威風(fēng)、搞特權(quán)，巧立名目，吃拿卡要。今年以來，我市群眾上訪量居高不下，引起了市委、市政府的重視。當(dāng)然，一些同志可以就此擺出這樣那樣的一大堆理由，但最重要的還是要反省我們自己的工作。

二是思想懶惰，不思進(jìn)取。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，滿足現(xiàn)狀，固步自封，敷衍了事，得過且過。有的面對問題和困難，無所謂、不著急，能拖就拖，能躲就躲。不求有功，但求無過，機(jī)械行事。有的抓工作思路不清，重點不明，既缺乏創(chuàng)新的熱情，又缺乏創(chuàng)新的勇氣，更缺乏創(chuàng)新的水平，習(xí)慣于以會議傳達(dá)會議，以文件落實文件，上面開個會、下面也跟著開，上面發(fā)文件、下面照著發(fā)，不是說開會、發(fā)文就不對，而是說沒有消化，沒有聯(lián)系本縣區(qū)和本部門實際，工作沒有創(chuàng)新，這怎么能把工作做好呢？

三是中心意識和大局觀念不強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遇事只考慮個人和本部門利益，胸?zé)o全局，服從服務(wù)全市發(fā)展的觀念不強(qiáng)，甚至對市委、市政府的決策部署落實不力。這里我要著重指出來的是，我們有的縣區(qū)對市委維穩(wěn)工作部署就有落實不力、不到位的現(xiàn)象。有的部門與部門之間對一些綜合性的工作，不協(xié)同、不配合，各吹各的號、各唱各的調(diào)，工作形不成合力。一些單位和部門人力資源不能合理調(diào)配，有人沒事干，有事沒人干。個別單位“一把手”作風(fēng)不民主，致使班子不團(tuán)結(jié)，工作難以順利開展。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不是想辦法工作，而是貪圖個人享受，胡支亂花，公款吃喝。我這里也提醒大家，一定要珍惜自己多年奮斗的來之不易的職務(wù)，珍惜人民賦予的權(quán)力，不要滿不在乎，不要在政策上試軟硬，不要闖紅燈，不要當(dāng)反面典型。今后，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和失職瀆職問題，涉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的，先摘帽子，再查問題，否則，怎么抓班子、帶隊伍、干工作。

四是組織紀(jì)律觀念淡漠。我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要求不嚴(yán)，對市委、市政府的工作紀(jì)律置若罔聞，對組織要求置之不理，外出不打招呼、不履行請銷假手續(xù)，放著的事不干，擺著的事不管，來無蹤，去無影。有的連最起碼的會議紀(jì)律要求都做不到

這些問題的存在，都與“三個代表”重要思想背道而馳，與“立黨為公，執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求格格不入，與建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和全面建設(shè)小康社會的需要極不適應(yīng)。如果任其發(fā)展蔓延，后果不堪設(shè)想。各級黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要清醒的看到當(dāng)前干部作風(fēng)中存在的問題，充分認(rèn)識問題的嚴(yán)重性和危害性，充分認(rèn)識到干部作風(fēng)教育整頓教育活動的極端重要性、必要性和緊迫性，拿出信心，拿出勇氣，以有力的措施和有效的手段扎扎實實地搞好這次教育學(xué)習(xí)活動，為我市加快發(fā)展?fàn)I造一個良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三、明確要求，推動干部教育活動深入開展

全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育培訓(xùn)，總的目標(biāo)是：通過教育培訓(xùn)，著力查找和解決工作中存在的一些突出問題，掃除影響加快發(fā)展的一切障礙，真正使全市廣大黨員干部政治上明顯進(jìn)步，思想上明顯提高，紀(jì)律上明顯增強(qiáng)，作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變，使全市的上訪事件明顯減少，損害群眾利益的現(xiàn)象不再發(fā)生，為加快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和社會環(huán)境。

一要深入學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。學(xué)習(xí)教育，是提高干部素質(zhì)的關(guān)鍵所在，是搞好教育活動的前提條件。作風(fēng)不正，首先是思想不正。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，才能筑牢理想信念，激發(fā)工作熱情，真正實現(xiàn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變。要始終把學(xué)習(xí)放在各項工作首位，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，深入開展市情教育、職責(zé)教育以及相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育等活動，市委準(zhǔn)備今后每年都要舉辦類似這樣的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，努力提高廣大黨員干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。動員會后，我們邀請市委業(yè)斌書記給大家作如何當(dāng)好基層“一把手”的專題輔導(dǎo)報告，希望大家要珍惜這次難得的機(jī)會。

二要認(rèn)真自查，找準(zhǔn)存在問題。只有全面客觀、實事求是的找準(zhǔn)問題，才能有的放矢，有針對性地解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，按照“內(nèi)外結(jié)合，深刻到位”的要求，著力在對照檢查上下功夫，在自查反思上下功夫，真正找準(zhǔn)存在問題，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)。干部的問題和不足，群眾看得最清楚，最具有發(fā)言權(quán)。各級各部門、各單位一定要把這次教育培訓(xùn)作為與群眾溝通思想、加強(qiáng)感情交流的大好機(jī)會，暢通渠道，敞開心扉，本著解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的原則，堅持面向群眾，面向社會，全方位、多角度、多層次地廣泛聽取各方面的意見和建議。要“開門納諫”，采取召開座談會、入戶走訪、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱等行之有效的形式，多渠道、大范圍地征求群眾意見，認(rèn)真梳理，綜合分析，詳細(xì)分類，并及時反饋給班子及其成員，增強(qiáng)整改的針對性。要暢所欲言，廣開言路，通過召開民主生活會、相互談心交流等方式，認(rèn)真查找各部門、各單位和個人在思想和工作作風(fēng)方面存在的突出問題，多從工作方面總結(jié)教訓(xùn)，多從個人履職上尋找差距，查找問題要準(zhǔn)，自我剖析要深，絕不能敷衍塞責(zé)，簡單應(yīng)付，更不能掩蓋矛盾，回避問題，使對照檢查流于形式。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要圍繞查擺出的問題，深刻分析主觀原因，有針對性地提出整改措施和努力方向，為整改打下堅實的工作基礎(chǔ)。

三要扎實整改，解決實際問題。開展作風(fēng)教育的最終目的，就是促使進(jìn)落實，推動工作。為此，市今年確定為“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”，就是要激勵全市領(lǐng)導(dǎo)干部大興求真務(wù)實之風(fēng)，專心謀事，勇于任事，踏實干事，體育場2要堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，圍繞廣大干部群眾的利益開展工作，圍繞更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開展工作，用群眾的滿意度來檢驗工作。全市各級組織要把解決廣大干部群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最具體的利益問題，作為構(gòu)建和諧雷州的基礎(chǔ)性工作來抓，切實關(guān)心農(nóng)村基層群眾的生產(chǎn)生活，真正做到感情上貼近群眾，作風(fēng)上深入群眾。工作上著眼群眾，創(chuàng)業(yè)上造福群眾，用實際行動促進(jìn)全市黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)，推動黨群干群關(guān)系進(jìn)一步明顯改善，不斷鞏固政通人和的社會政治局面，為把我市建設(shè)成為廣東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化大市、法治社會、和諧雷州提供有力保障。