第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在干部作風(fēng)建設(shè)年講話

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)張云川書記在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動大會上的動員講話，貫徹落實省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的會議精神，對我分局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署，進(jìn)而推進(jìn)承德無線電管理事業(yè)又好又快發(fā)展。下面我講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，高度重視，充分認(rèn)識開

展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性，增強(qiáng)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的自覺性

干部作風(fēng)問題歷來是黨的建設(shè)的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的形象代言人，其行為和作風(fēng)好壞不單純是個人的問題，它直接影響著黨在人民群眾中的形象, 直接影響著黨群干群關(guān)系，關(guān)系到黨的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力的發(fā)揮，關(guān)系到國家的興衰和事業(yè)的成敗，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)各項工作的落實是當(dāng)前各項工作的重中之重。

我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè)。近幾年來，以總書記同志為總書記的黨中央對這一問題更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)、多次作出重要部署。在前不久召開的中紀(jì)委三次全會上，總書記再次提出，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)。這充分體現(xiàn)了黨中央堅持從嚴(yán)治黨、推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的堅強(qiáng)決心。省委決定在全省開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，就是貫徹落實總書記重要講話精神的具體行動，也是鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。我們一定要緊密聯(lián)系承德無線電事業(yè)發(fā)展的實際，聯(lián)系承德無線電管理工作的實際，聯(lián)系干部隊伍建設(shè)的實際，充分認(rèn)識開展這一活動的重要性和必要性。

第一、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是無線電事業(yè)發(fā)展的根本保證。

我們要充分認(rèn)識開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到省委和廳黨組的決策部署上來。這項活動的開展，對承德無線電管理工作來講十分必要、十分及時。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，精神狀態(tài)如何，對抓好工作落實起到至關(guān)重要的作用；工作任務(wù)能否完成，關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)能否取得實效。在推動無線電事業(yè)發(fā)展的過程中，需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風(fēng)，抓好承德無線電管理各項工作的落實。我們必須集中力量，解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題。張云川書記在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上，列舉了一段時間以來開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多，而且越來越強(qiáng)烈的問題，例如，行政審批過多過濫、辦事效能低、服務(wù)差等。因此，全局干部職工一定要結(jié)合自身實際，立足抓好工作落實、推進(jìn)無線電事業(yè)發(fā)展這一核心，把抓好工作落實與改進(jìn)作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來，在抓落實中改進(jìn)作風(fēng)，在改進(jìn)作風(fēng)中抓好落實。創(chuàng)造出風(fēng)清氣正，勤政高效的工作環(huán)境，進(jìn)一步做好無線電管理工作，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會提供有力保障。

第二、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的迫切需要。

近年來，我們通過認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、解放思想大討論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和以抓思想、抓紀(jì)律、抓效率、比貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容的“三抓一比”活動，干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，精神面貌發(fā)生了明顯變化，無線電管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來對照，用張云川書記在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的講話要求來衡量，我們的干部隊伍在思想上和作風(fēng)上還有一定差距，在少數(shù)干部中還存在著一些突出問題。我們要通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實糾正這些不正之風(fēng)，全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，不斷提高各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，把分局建設(shè)成為政治素質(zhì)高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精神狀態(tài)好，能夠領(lǐng)導(dǎo)無線電事業(yè)又好又快發(fā)展的指揮部。

第三、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不但要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)水平，而且要具備優(yōu)良的作風(fēng)。我們能不能解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，能不能振奮精神、真抓實干，能不能抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，都取決于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞。因此，我們要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，從改革和發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。

二、突出重點，結(jié)合實際，準(zhǔn)確把握“干部作風(fēng)建設(shè)年”的指導(dǎo)思想和要求，切實抓好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動

按照省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會精神，緊密結(jié)合我市無線電管理工作實際，這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆中紀(jì)委會議精神，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持講黨性、重品行、作表率，著力強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、實干意識、廉政意識，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高能力、解決問題、健全機(jī)制、努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造“改革創(chuàng)

新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的干部隊伍。大力開展治理整頓，深入查找突出問題，切實落實整改措施，建立健全長效機(jī)制，推動全局全體干部的思想認(rèn)識有明顯提高，工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律有明顯增強(qiáng)，辦事能力和服務(wù)水平明顯改善，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型“六型”機(jī)關(guān)。

開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求是，重點解決干部作風(fēng)中存在的突出問題，解決突出問題是檢驗此次活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此要把解決問題貫穿活動始終。一是要著力解決宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想，缺乏大局意識和責(zé)任意識，對工作不盡職盡責(zé)，推諉扯皮的問題；二是要著力解決創(chuàng)新精神不足，思想守舊，惰性嚴(yán)重，敷衍塞責(zé)，辦法少，工作主動性和緊迫感差的問題；三是要著力解決作風(fēng)漂浮，精神萎靡，脫離實際，干事虎頭蛇尾，熱衷形式主義的問題；四是要著力解決工作粗放，工作不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，只求過得去，不求過得硬的問題；五是要著力解決紀(jì)律松弛，擅離職守，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為的問題。各科、站要結(jié)合工作實際，認(rèn)真查找，真正解決干部身上存在的突出問題。

在以往的工作中，我們這個集體開拓創(chuàng)新、真抓實干，取得了較好的成績，同志們努力工作、默默風(fēng)險，較好的完成各項工作任務(wù)。去年，我們連續(xù)第七年被評為先進(jìn)基層黨支部，在奧運安保工作中更是不畏險阻，勇于拼搏，得到了廳黨組和省局的充分肯定?？梢哉f，我們的干部隊伍主體是好的，絕大多數(shù)干部講政治、顧大局、能打硬仗。但是，在極少數(shù)干部職工中，確實存在一些突出問題，有的缺乏宗旨意識，缺失民本思想和責(zé)任；有的不講標(biāo)準(zhǔn)、效率不高、得過且過，有的光有“唱功”沒有“做功”，熱衷于擺花架子、做表面文章，講起來頭頭是道、干起來沒有真招，有的無視工作紀(jì)律，竟然在上班時間擅離職守、聊天、打游戲等。我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，就是要切實糾正工作中的這些不良作風(fēng)，弘揚新風(fēng)正氣、抵御歪風(fēng)邪氣，為無線電事業(yè)的又好又快發(fā)展提供保障。要努力做到“五個轉(zhuǎn)變”，倡導(dǎo)“五種理念”，營造“五種氛圍”，即：由“宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想”向“心系民生，執(zhí)政為民”轉(zhuǎn)變；由“思想守舊，惰性嚴(yán)重”向“解放思想，高效服務(wù)”轉(zhuǎn)變；由“作風(fēng)漂浮，脫離實際”向“真抓實干，腳踏實地”轉(zhuǎn)變；由“工作粗放，不講效率”向“慎思篤行，提高能力”轉(zhuǎn)變；由“紀(jì)律松弛，自由散漫”向“嚴(yán)以律己，自覺守紀(jì)”轉(zhuǎn)變。“五種理念”即：一是倡導(dǎo)群眾利益無小事的理念。時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，自覺把人民群眾呼聲作為第一信號，把人民群眾需要作為第一選擇，把人民群眾利益作為第一責(zé)任；二是倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)的理念。切實加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高對學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識，要學(xué)有所用，針對各自的實際情況，缺什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么；三是倡導(dǎo)廉潔清正的理念。堅持勤儉辦一切事情，堅決杜絕講排場、比闊氣、鋪張浪費，培養(yǎng)正派健康的生活作風(fēng)，做到不仁之事不為，不義之財不取，襟懷坦蕩，光明磊落；四是倡導(dǎo)實事求是的理念，大力弘揚實事求是精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，時時處處堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)；五是倡導(dǎo)正確的自我認(rèn)識理念，每個干部職工必需保持著清醒的認(rèn)識，要有安身立命、安心工作，真心為無線電管理工作貢獻(xiàn)的思想，按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成好各項工作，有序的推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，全面正確的認(rèn)識自我，擺正自己的位置?！拔宸N氛圍”即：營造出思想統(tǒng)一、精神振奮的氛圍；營造出作風(fēng)踏實、底蘊厚重的氛圍；營造出紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的氛圍；營造出守住清苦，樂于奉獻(xiàn)的氛圍；營造出謀事干事、事爭一流的氛圍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，嚴(yán)格按照省廳的要求組織實施，確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動扎實有效開展

為切實加強(qiáng)對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，局黨支部成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我任組長，張久樹、胡寶泉、呂國棟任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由呂國棟兼任，副主任由才洪興擔(dān)任，程永民、趙海濤、王本周、曹龍為成員，辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動各項工作開展與落實，并加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，定期或不定期檢查建設(shè)年活動的落實到位和落實效果，分局將在網(wǎng)站開辟建立專欄，廣泛宣傳活動中好做法、好經(jīng)驗，利用簡報及時通報活動開展情況。各科、站要根據(jù)本實施方案，盡快制定科、站的具體任務(wù)、要求和細(xì)化措施，切實抓好落實，力爭通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展，切實把干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變的成果，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)機(jī)關(guān)各項工作的具體行動，確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得扎扎實實的成效。

按著省廳的工作部署，“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動從今年2月中旬開始到12月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。各科、站要嚴(yán)格按照分局《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》確定的方法步驟和具體要求，認(rèn)真組織，穩(wěn)步開展。

第一階段：動員、學(xué)習(xí)、啟動階段（2月中旬――3月底）。

1、成立機(jī)構(gòu)、動員部署。月 日召開全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定實施方案，部署活動內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員，明確此項活動重大意義、目標(biāo)要求和方法步驟，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，為下一步工作開展打好基礎(chǔ)。

2、組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題討論等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，落實文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會上的重要講話，學(xué)習(xí)張云川書記在全省動員大會上的講話，學(xué)習(xí)鄒平副廳長在全省信息產(chǎn)業(yè)動員會上的講話，學(xué)習(xí)省委、省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見。

3、明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入設(shè)臺單位。以電信運營商及電力、鐵路、林業(yè)等較大設(shè)臺單位為主，開展交流座談、了解情況、指導(dǎo)工作。

4、進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項及社會公開承諾。圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)工作大局、服務(wù)市場主體、服務(wù)設(shè)臺單位，完善行政審批事項，提高工作效率，開辟綠色通道，特事特辦，以明確措施，公開向社會承諾。

第二階段：開展活動階段（4月初――7月底）。

根據(jù)省廳工作安排，認(rèn)真開展“五項活動”，完善”五項制度”。號召全體人員積極投身各項活動之中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，采取召開民主生活會、座談會、專項問題研究會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見，認(rèn)真查找班子及個人存在的突出問題，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，健全工作機(jī)制，使得各項工作初見成效。

1、開展警示教育。圍繞“三鹿事件”、“蔚縣礦難事件”、“屯蘭礦難事件”等問題，開展警示教育，分析原因，查找不足，為我們今后工作避免出現(xiàn)類似問題起到警示作用。

2、開展干部作風(fēng)情況考核。采取民主測評、個別談話等方式，查找作風(fēng)方面存在的突出問題，每階段進(jìn)行一次考核，將考核情況做為年終考核的依據(jù)。

3、加強(qiáng)“窗口”服務(wù)。進(jìn)一步完善“窗口”服務(wù)意識，健全制度、完善工作流程，以“熱情、周到、細(xì)致”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮“窗口”作用。

4、開展下基層服務(wù)活動。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層，了解設(shè)臺單位實際情況，對頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料，盡最大限度服務(wù)用戶，特別是重大投資項目建設(shè)，要開辟“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，并明確專人負(fù)責(zé)解決實際問題。

5、開展民主懇談活動。圍繞省局、分局今年工作要點，列出1――3個議題，采取專題研究、征求意見、召集會議等多種形式，向設(shè)臺單位及社會征求建議，力爭使各項工作都有新突破、新起色。

第三階段：開展破解難題活動階段（8月初――10月底）。

圍繞查擺出的突出問題，進(jìn)行認(rèn)真分類梳理，有針對性的制定落實整改措施。同時，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，切實建立健全長效保障機(jī)制。

1、圍繞保障正常工作秩序，開展工作紀(jì)律競賽活動。為保障正常工作秩序，杜絕工作人員隨意遲到早退、曠工和上班時間玩游戲、打麻將、炒股等現(xiàn)象，開展工作紀(jì)律競賽活動。各科、站及個人要查找工作紀(jì)律方面存在的問題，落實整改措施，此項工作由綜合科負(fù)責(zé)，定期通報檢查結(jié)果。

2、圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制落實，及時開展工作督查檢查活動。為改變以往重年終考評輕平時考評的做法，建立平時考評機(jī)制，加強(qiáng)平時考評工作，堅持每季度考評匯報一次工作整體進(jìn)展情況，及時分析工作中存在的問題，并進(jìn)行考評通報。加強(qiáng)重點工作和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的督察和檢查。對那些工作上“不作為、亂作為”現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理。綜合科負(fù)責(zé)制定平時考核的程序和辦法，明確各科、站平時考核的職能責(zé)任，并做好考評的整體協(xié)調(diào)和督查工作，全局上下要樹立居安思危意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

3、圍繞密切聯(lián)系設(shè)臺單位，積極組織開展調(diào)查研究活動。健全調(diào)查研究工作制度，以分局領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，按著各自分管工作，全年組織開展不少于2次主題調(diào)研活動。深入基層、深入一線，開展無線電管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持等方面的服務(wù)。要求科以上領(lǐng)導(dǎo)參加率達(dá)到100%，一般干部調(diào)研參與率達(dá)到50%。

4、圍繞解決突出問題，開展專項督查活動。加強(qiáng)無線電管理宣傳力度，不斷增強(qiáng)廣大公民遵守?zé)o線電管理的意識和自覺性。建立分局督查督辦工作機(jī)制，開展個案督查和定期督查活動。對工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時進(jìn)行梳理，堅持每月研究一次；對突發(fā)事件做到及時研究，由分局主管領(lǐng)導(dǎo)或科室主要負(fù)責(zé)人牽頭，親自深入基層一線研究解決。對重大活動無線電通信保障工作，要成立專門機(jī)構(gòu)，在分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同完成。

5、圍繞和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè)，開展多層次文明創(chuàng)建活動。建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、落實型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān)，以創(chuàng)建市級文明單位為載體，大力實施文明建設(shè)工程，加強(qiáng)干部職工文明素質(zhì)教育，開展機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理。開展文明科室、文明職工多項競賽活動和豐富多彩文體娛樂活動。全面提升機(jī)關(guān)文明氛圍，實現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的預(yù)期目標(biāo)。

6、圍繞解放思想和隊伍建設(shè)，開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。采取多種形式，在分局大力開展科學(xué)發(fā)展觀主題教育，繼續(xù)開展解放思想大討論活動，促進(jìn)干部職工思想觀念更新，促進(jìn)無線電管理工作又好、又快發(fā)展。在機(jī)關(guān)大力提倡腳踏實地、埋頭苦干、低調(diào)務(wù)實、少說多做、艱苦奮斗的作風(fēng)，積極開展向優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)活動，切實推進(jìn)分局工作作風(fēng)提高。在機(jī)關(guān)增設(shè)政務(wù)公開專欄、鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對工作突出，作風(fēng)踏實，工作能力強(qiáng)的同志堅決推薦任用；對那些不講大局、責(zé)任心不強(qiáng)、工作推諉拖拉、履職能力差，不想干事、不會干事、干不成事，自己不干事，也怕別人干成事，設(shè)阻設(shè)障，敗事誤事，那里黑了那里歇，干到啥程度是啥程度等現(xiàn)象，堅決禁止，并進(jìn)行嚴(yán)肅批評；對那些工作站位低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作效率低，在崗不做事、責(zé)任心不強(qiáng)，工作時間觀念和任務(wù)觀念差，心中沒打算、工作沒計劃，消極應(yīng)付，不盡心盡力工作等現(xiàn)象，堅決調(diào)整工作崗位，不換思想就換人；對那些脫離群眾、作風(fēng)漂浮、因循守舊、不思進(jìn)取、實績考核差、屬于不稱職檔次的建議免職待崗，問題嚴(yán)重的給予組織處理和紀(jì)律處分。

第四階段：群眾評議、總結(jié)階段（11月初――12月底）。

1、建立健全干部作風(fēng)建設(shè)工作制度。重點建立和完善公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責(zé)制等“五項制度”，并將制度固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的工作機(jī)制。

2、進(jìn)行全員測評工作。分局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動情況要進(jìn)行群眾滿意度測評，測評結(jié)果將作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的重要內(nèi)容，并在一定的范圍內(nèi)公布，對那些民主評議、綜合打分處于末位的人員提出“警告”，連續(xù)兩次“警告”的人員，將待崗培訓(xùn)，上報省廳嚴(yán)肅處理。

3、總結(jié)上報。我局將“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動情況，取得的成效，查找問題及整改措施，經(jīng)全體人員會議后，上報省廳。

同志們，好的作風(fēng)會激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，好的作風(fēng)會形成強(qiáng)大的凝聚力，好的作風(fēng)會產(chǎn)生無堅不摧的戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要，也是基層、企業(yè)和群眾的愿望。我們一定要高度重視，認(rèn)真落實，積極投身到活動中去，不斷提高干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以一流的精神風(fēng)貌、一流的工作紀(jì)律、一流的工作水平，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，推動我市無線電事業(yè)又好又快地發(fā)展。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年

“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年“活動第三階段情況報告

集團(tuán)公司紀(jì)委：

我們圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動第三階段要求，本著以解決公司查找出來的突出問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，維護(hù)公司持續(xù)發(fā)展的態(tài)度，將第三階段工作落到實處，主要做了以下工作：

一、端正求真務(wù)實作風(fēng)，著力解決查找的突出問題。

公司黨政針對第二階段查找出來的四個突出問題，分析了原因，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和責(zé)任部門，認(rèn)真開展了整改。

一是著力解決市場開發(fā)能力問題。針對鐵路建設(shè)提前進(jìn)入調(diào)整期，今年幾乎沒有鐵路建設(shè)項目招標(biāo)的現(xiàn)實，為拓展經(jīng)營領(lǐng)域，組建了五個經(jīng)營性分公司，開展陣地經(jīng)營。為配合全面開展經(jīng)營工作，修訂和完善了七個經(jīng)營管理制度。目前通過陣地經(jīng)營，已經(jīng)取得初步成效。

二是著力解決本部職責(zé)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程再造問題。針對公司本部管理職責(zé)因機(jī)構(gòu)十多年變化，存在不規(guī)范，甚至有的職責(zé)不清，以及業(yè)務(wù)流程扯皮的情況。經(jīng)過一個多月集中清理和疏理，根據(jù)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新修訂，形成了各部門新的職責(zé)并頒布執(zhí)行。業(yè)務(wù)流程疏理后，分清了主次責(zé)任，明確了

1協(xié)作關(guān)系，管理更加順暢清晰。對公司現(xiàn)行管理制度清理后，明確了繼續(xù)執(zhí)行、需要修訂和新建的范圍，為各項業(yè)務(wù)的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。

三是著力解決項目管理粗放效益不高的問題。針對低價中標(biāo)，效益難求的現(xiàn)狀，公司深刻認(rèn)識到必須通過精細(xì)化管理，提升管理水平，實現(xiàn)更好的效益。為此，結(jié)合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，對項目精細(xì)化管理提出了目標(biāo)和措施要求。從編制《公司項目管理手冊》入手，來規(guī)范項目各項管理。經(jīng)過兩個多月兩易其稿，于9月30日頒布試運行，要求新上項目必須按《公司項目管理手冊》要求規(guī)范管理，老項目對照要求，對標(biāo)改善現(xiàn)狀管理。并結(jié)合“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，一并加強(qiáng)項目基礎(chǔ)工作。目前，全公司掀起“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”和《公司項目管理手冊》宣貫熱潮，精細(xì)化管理的意識正在形成。

四是著力解決勞務(wù)協(xié)作隊伍管理問題。為吸取外單位勞務(wù)協(xié)作隊伍“退場經(jīng)營”的深刻教訓(xùn)，把解決勞務(wù)協(xié)作隊伍管理問題置于重要位置，有針對性實施整改。一是采取有效措施，解決了14個掛靠的勞務(wù)協(xié)作公司獨立注冊問題；二是修訂了《公司勞務(wù)協(xié)作隊伍管理辦法》，并在《公司項目管理手冊》中，專章對勞務(wù)協(xié)作隊伍管理作了規(guī)定；三是與一家長期穩(wěn)定合作的公司共同組建了勞務(wù)基地，為今后架子

隊的骨干人員培養(yǎng)、使用和管理奠定了基礎(chǔ)。

為完成整改工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部各部門負(fù)責(zé)人及員工，盡管感到這段時間工作，比前幾年任務(wù)繁忙時還要繁重和辛苦，但都認(rèn)識到不解決這些問題，就可能制約公司持續(xù)發(fā)展，服從安排，加班加點，忘我工作，充分體現(xiàn)了求真務(wù)實，不斷進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)。通過著力解決查找的四個突出問題，為公司夯實管理之基，爭創(chuàng)發(fā)展之先打下堅實基礎(chǔ)。

二、樹立廉潔從業(yè)理念，認(rèn)真宣貫上級相關(guān)文件。

公司黨委深刻認(rèn)識到，廉潔從業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。在“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動第三階段落實整改中，公司黨委把握集團(tuán)公司黨委下發(fā)的“九不準(zhǔn)”規(guī)定等五個有關(guān)黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)文件的時機(jī)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在10月份，集中進(jìn)行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)和宣貫。公司紀(jì)委按照黨委的要求，發(fā)出了“組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委五個文件的通知”，要求基層各單位黨政認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和職工，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)意識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理者、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識，堅持“一崗雙責(zé)”，更好地規(guī)范管理行為，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

公司黨委中心組為此專門組織一次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”通知》等五個文件，黨委書記在學(xué)習(xí)會上，號召班子成員認(rèn)真落實“九不

準(zhǔn)”要求，做作風(fēng)建設(shè)的表率。總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)公司處于困難時期，要更加規(guī)范管理，加大增收節(jié)支力度，過緊日子。參加學(xué)習(xí)的中心組成員表示要肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，切實依法依規(guī)進(jìn)行管理，防止違法亂紀(jì)和不廉潔的行為發(fā)生。學(xué)習(xí)會后，公司黨委根據(jù)公司“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動領(lǐng)導(dǎo)干部對項目的包保責(zé)任，重新調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)責(zé)任包保范圍，實現(xiàn)對基層單位黨風(fēng)責(zé)任包保的全覆蓋。公司紀(jì)委書記利用公司大交班會之機(jī)，對到會人員也進(jìn)行了五個文件的專題宣貫。

司屬各單位黨政都集中組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)了五個文件，參學(xué)率達(dá)到98%。通過學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到，集團(tuán)公司黨委在作風(fēng)建設(shè)年中做出“九不準(zhǔn)”規(guī)定，是對領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的重申，是對保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力措施，均表示要認(rèn)真執(zhí)行。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的修訂、責(zé)任制以及爭創(chuàng)“廉潔工程示范項目”活動的考核，是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗和違法亂紀(jì)行為的有力措施，表示要在各項管理工作中切實落實。

三，正視客觀現(xiàn)實，通過“五講”統(tǒng)一思想共渡難關(guān)。針對今年施工生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨政聯(lián)席會、中心組學(xué)習(xí)會，認(rèn)真分析建筑市場的客觀形勢，剖析公司的優(yōu)勢和不足，要求各級黨政組織廣泛開展講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定的“五講“活動，正視現(xiàn)實，端正作風(fēng)，堅定信心，群策群力，攻堅克難。一方面主動積極參與市場競爭，在大鐵不景氣的情況下，打好陣地仗爭取城軌、公路、樓宇智能工程市場有更多的收獲。二是作出加強(qiáng)增收節(jié)支和債務(wù)風(fēng)險管控的決定，要求從加強(qiáng)外欠款清收力度等九個方面做好工作，增加收入，壓縮不必要的開支和債務(wù)風(fēng)險管控。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，深入推進(jìn)“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，和《公司項目管理手冊》宣貫，進(jìn)一步夯實項目管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過“安全質(zhì)量暨項目管理突出問題集中整治”活動，深入包保項目部，在指導(dǎo)檢查整改工作的同時，結(jié)合公司實際開展“五講”，提高了廣大干部和員工和舟共濟(jì)戰(zhàn)勝困難的信心。

為了風(fēng)雨同舟共渡難關(guān)，增強(qiáng)工作的針對性，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主動找班子成員交流溝通，交換思想，增進(jìn)理解，增強(qiáng)信心，激發(fā)班子成員樹立信心，做好工作。針對大鐵項目由于資金短缺，工程處于半停工狀態(tài)，考慮員工家庭生活，要求項目部保持員工上崗率，維護(hù)穩(wěn)定，盡量減少人力中心待崗員工數(shù)量。盡管會增大項目成本，但在困難時期體諒員工疾苦，員工會在今后的工作中更加努力。對工程技術(shù)人員，特別是去年、今年進(jìn)入公司的大學(xué)生，有條件的調(diào)劑到地鐵、公路和樓宇智能項目部或公司本部，一方面保持其工作的穩(wěn)定，一方面擴(kuò)大了他們的技術(shù)管理視野，促進(jìn)他們更快成長。

第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料

干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料

同志們：

這次會議是省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開的，是進(jìn)一步加大力度，推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的一次重要會議，干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料。剛才，國發(fā)同志宣布了駐省直單位督導(dǎo)組人員組成和督導(dǎo)單位，素華同志就如何做好督導(dǎo)工作作了安排部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實。以這次會議為標(biāo)志，派駐各市和省直單位的9個督導(dǎo)組已全部到位。希望各地各單位要積極配合支持督導(dǎo)組的工作，希望督導(dǎo)組的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和過硬的作風(fēng)做好工作，圓滿完成督導(dǎo)任務(wù)。

2月13日，省委、省政府召開了全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，省委書記張云川同志作了動員講話。會后，各地各單位迅速進(jìn)行安排部署，“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動全面啟動。開展這項活動，不是一時心血來潮，而是經(jīng)過深思熟慮作出的決策。推進(jìn)河北科學(xué)發(fā)展，面臨許多制約因素，一個很重要的方面就是一些干部作風(fēng)不夠過硬。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，是我省貫徹落實胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上重要講話的具體行動，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要載體，是著眼于推進(jìn)河北科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省，從我省干部隊伍實際出發(fā)作出的一項重大決策。當(dāng)前，河北正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨許多困難和挑戰(zhàn)，又面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。搞好這項活動，對于解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍；對于加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，密切黨群干群關(guān)系；對于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)行政管理體制和干部人事制度改革；對于應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的困難和挑戰(zhàn)，完成“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署落實”的各項任務(wù)，都具有十分重大的意義。

最近，云川同志就“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作出重要批示：“作風(fēng)建設(shè)年活動開局是好的，受到了各界的關(guān)注和歡迎，且寄予熱切的期待。活動要按原部署強(qiáng)力推進(jìn)，要有打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備?；顒右o緊圍繞重在教育提高、重在完善制度、重在規(guī)范干部行為、重在監(jiān)督，扎實分步推進(jìn)，只要堅持必有成效?！痹拼〞浀呐荆戎赋隽思訌?qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，又指出了這項工作的長期性和艱巨性，明確了“四個重在”的要求，對抓好下一步工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。要落實云川書記批示精神，確?；顒邮盏綄嵭В≈睓C(jī)關(guān)必須走在全省前面。借此機(jī)會，我就扎實推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，再強(qiáng)調(diào)幾點：

一、要突出領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點

開展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，實現(xiàn)云川書記提出的“務(wù)求有震動、有突破、見實效”的要求，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，首先是“一把手”。領(lǐng)導(dǎo)抓還是不抓，真抓還是假抓，下大力抓還是一般地抓，結(jié)果大不相同。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子在活動中率先垂范，很短時間內(nèi)就出臺了精簡房地產(chǎn)審批環(huán)節(jié)和收費項目的措施，這是治理“頑癥”的第一刀。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是“一把手”，一方面要履行好抓班子帶隊伍的職責(zé)，敢于正視問題，直面矛盾，真抓真管，不怕得罪人，切實抓好本地本單位的干部作風(fēng)建設(shè)；另一方面，要切實發(fā)揮表率作用，要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到，要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，“一把手”要首先做到。在“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個帶頭”。一要帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。對胡錦濤總書記的一系列重要講話、學(xué)習(xí)實踐活動的必讀書目要深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，緊密聯(lián)系思想和工作實際，查找自身在黨性風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步明確努力方向，發(fā)言稿《干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料》。二要帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾。認(rèn)真落實“聯(lián)系點”、“調(diào)研周”、“懇談日”、“送服務(wù)”等要求，自覺做到求智于民、問計于民、取德于民。三要帶頭破解發(fā)展難題。實行破解難題責(zé)任制，主動扛硬活、打硬仗，直面問題，勇挑重?fù)?dān)，攻堅克難，在解決復(fù)雜矛盾、完成具體任務(wù)的實踐中錘煉良好作風(fēng)。四要帶頭抓好工作落實。工作要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，拒絕理由，雷厲風(fēng)行，切實提高變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力，把承擔(dān)的工作任務(wù)干好干成。五要帶頭抵制不正之風(fēng)。要模范遵守廉潔自律規(guī)定，堅決同各種不正之風(fēng)作斗爭，以實際行動維護(hù)黨和政府的良好形象。

二、要抓住服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾這個根本

“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的主題是“深入實際，破解難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧”；根本要求是“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾”。各地各單位在活動的推進(jìn)過程中，一定要注意牢牢把握，不游離、不偏離。服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾必須貫徹到活動全過程，體現(xiàn)到實際工作中，落實到解決問題上。省直單位在推進(jìn)發(fā)展、改善民生上擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，要根據(jù)各自職能，認(rèn)真想一想、查一查，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生上做得怎么樣，有哪些差距和不足，如何提升服務(wù)水平，切實找準(zhǔn)問題、確立課題、破解難題。各單位要做好四方面工作。一是建立健全行之有效的規(guī)章制度，用制度管人管事。最近，省政府從推動政府職能轉(zhuǎn)變、提高行政效率和質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著眼，提出了12個方面的重點工作，其中大多涉及到體制機(jī)制建設(shè)。各有關(guān)單位要按照責(zé)任分工抓好落實，確保在短時間內(nèi)達(dá)到明顯效果。二是建好機(jī)關(guān)服務(wù)和辦事窗口。凡面向社會、面向群眾的窗口單位，都要認(rèn)真落實公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制，公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序，真正使“服務(wù)窗口亮起來”。三是認(rèn)真落實聯(lián)系幫扶制度。省直各單位要按照既有的安排，繼續(xù)做好“四幫一”扶貧點的聯(lián)系幫扶工作。聯(lián)系單位的領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系點，研究幫扶措施，幫助其進(jìn)一步改變面貌。四是開展“下基層、送服務(wù)”活動。堅持以民為本、多予少取，在思想感情上真正貼近百姓、融入百姓，在政策舉措上更多地惠及百姓。要從單位特點出發(fā)，根據(jù)市場主體和廣大群眾的需要，開展科技、信息、項目、資金、人才等方面的服務(wù)。

三、要貫徹重在建設(shè)、務(wù)求實效這個要求

搞好這項活動，要著眼于打造“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的新時期河北干部隊伍，著力提升素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)，彰顯蓬勃向上、奮發(fā)有為的正面形象。要堅持動真的、來實的，在改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制上下功夫，確保取得實實在在的效果。一是目標(biāo)要求要實。省委、省政府在部署“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動時，明確提出了“五個新”的目標(biāo)。各地各單位要緊密聯(lián)系實際，抓住干部作風(fēng)方面的突出問題，明確重點抓哪幾件事，采取什么樣的硬措施，什么時間必須達(dá)到怎樣的目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上確定承諾事項，進(jìn)行公開承諾。公開承諾事項要報上級“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動辦公室和督導(dǎo)組備案，以便進(jìn)行檢查。二是推進(jìn)措施要實。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，著力抓好“五項活動”，建立完善“五項制度”，是全省的規(guī)定性動作，各地各單位要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實，不能隨意簡化。在落實好規(guī)定性動作的基礎(chǔ)上，鼓勵各地各單位從實際出發(fā)，突出重點，抓住要點，體現(xiàn)特點，進(jìn)一步創(chuàng)新載體，豐富“自選動作”。三是督導(dǎo)檢查要實。各個督導(dǎo)組要認(rèn)真履責(zé)，搞好對活動的督導(dǎo)。要不斷改進(jìn)督導(dǎo)方法，多到基層去，到一線去，了解第一手資料，防止僅靠聽匯報、看材料了解情況，走馬觀花、蜻蜓點水。要加強(qiáng)對干部作風(fēng)情況的監(jiān)督檢查，對不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理，典型事例要公開曝光。四是活動成效要實?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動的成效，要以市場主體和人民群眾滿意不滿意為主要檢驗標(biāo)準(zhǔn)。各個地方和單位都要通過開展活動，真正解決幾個突出問題，辦成幾件有影響的實事，讓干部群眾切實感受到活動帶來的明顯變化。要加強(qiáng)輿論宣傳，在活動中準(zhǔn)備做什么，做了什么，做得怎么樣，都要讓群眾了解，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

希望通過各地各單位和督導(dǎo)組的共同努力，打好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動這場攻堅戰(zhàn)，使全省干部隊伍作風(fēng)上有一個大的進(jìn)步，為應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我就說這些，謝謝大家！《干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料》

第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

干部作風(fēng)建設(shè)年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

為了深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握活動要求，動員大會之后，我反復(fù)學(xué)習(xí)了部長的講話，以及省委市委領(lǐng)導(dǎo)的講話，通過學(xué)習(xí)加深了對作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性的認(rèn)識，從思想認(rèn)識水平上找出了自己的不足。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作和生活的實際，由表及里的進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，對照講話中所提出的種種作風(fēng)問題，反觀自己身上是否存在，思想認(rèn)識是否到位。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，對于干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義有了更為深刻的認(rèn)識，對于如何保持良好的干部形象也有了更為深切的體會。

通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，在當(dāng)前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候，越要團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，越要深入扎實地做好艱苦細(xì)致的工作，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定，共克時艱。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，就是要切實糾正不正之風(fēng)，轉(zhuǎn)變不科學(xué)的思想觀念，使每一個公務(wù)員都懂得講政治、顧大局的現(xiàn)實意義，都明白艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的現(xiàn)實緊迫性；從而打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍，進(jìn)而造就千千萬萬個合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者和千千萬萬個合格的共產(chǎn)主義事業(yè)接班人。

通過學(xué)習(xí)我更為深刻的認(rèn)識到，一個人只有有了良好的作風(fēng)，才會擁有一腔的浩然正氣，才不會倒在金錢物質(zhì)的誘惑面前，才不會被淹沒在無情的物欲橫流之下，才能夠無所畏懼地大步前進(jìn)，才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業(yè)。盡管自己只是一個普通公務(wù)員，但必須徹底清除殘留于意識深處的“官本位”的觀念，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻牢記三種意識（憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識），“安不忘危,盛必慮衰”、“居安思危，未雨綢繆”，“克己奉公，埋頭苦干”、“銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新”，“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”、“勤政高效、清正廉潔”；熱情接待來訪群眾，耐心回答與釋疑，做好記錄，及時處理群眾反映的問題，把群眾的事情當(dāng)成自己的事情，徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門形象。

通過學(xué)習(xí)，我更為深刻的認(rèn)識到了作風(fēng)建設(shè)對于黨對于國家的重要性。十七大報告中指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，我們要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，放在更加突出的位置，常抓不懈，下決心抓緊、抓實、抓出成效。全面加強(qiáng)新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，才能完成經(jīng)濟(jì)工作的各項任務(wù)，做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，特別是反腐倡廉建設(shè)的各項工作任務(wù)?！弊黠L(fēng)是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中反映，是品格、修養(yǎng)和素質(zhì)的充分體現(xiàn)。黨的作風(fēng)是黨的形象，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)。我們黨是執(zhí)政黨，能不能經(jīng)受住長久執(zhí)政的歷史考驗，能不能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)偉大的民族復(fù)興，建設(shè)富強(qiáng)民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家，不僅要靠指導(dǎo)思想、大政方針、路線政策的正確，也要靠求真務(wù)實的工作作風(fēng)和崇高圣潔的生活作風(fēng)。xx同志在中央紀(jì)委第七次全會上指出“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求?！弊黠L(fēng)正才能形象好，形象好才能得人心，得人心才能事業(yè)興，事業(yè)興才能國昌盛。

通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到，干部作風(fēng)建設(shè)年活動，是我們培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力的好機(jī)會，也是我們不斷完善自己、增長知識和才干的好機(jī)會。我將按照干部作風(fēng)建設(shè)年實施方案的要求，積極學(xué)習(xí)，深入思考，及時總結(jié)，大膽實踐，學(xué)習(xí)和掌握新形勢下做好群眾工作和本職工作的本領(lǐng)和方法，真正做到理論與實際，學(xué)習(xí)與運用，言論與行動的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作為建設(shè)繁榮富強(qiáng)的和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年

關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的通知

公司各單位黨組織：

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中

紀(jì)委六次全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)局紀(jì)委《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的通知》（中鐵四紀(jì)〔2011〕01號）精神，經(jīng)研究決定，2011年在全公司開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、充分認(rèn)識開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的意義

胡錦濤同志在中央紀(jì)委第六次全會重要講話中強(qiáng)調(diào)，要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的全局出發(fā)，充分認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。胡錦濤總書記的重要講話，對于全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。因此，進(jìn)一步強(qiáng)化全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要，我們必須站在鞏固裝飾品牌形象新的歷史起點上，全面開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，正視企業(yè)跨越式發(fā)展的新階段新形勢新任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)的一種資源，推動全公司向新的高度跨越。

抓好作風(fēng)建設(shè)，既是一項現(xiàn)實而緊迫的工作，又是一項長期而艱巨的任務(wù)?，F(xiàn)實告訴我們，當(dāng)前仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在觀念、態(tài)度、方法和作風(fēng)上還或多或少的存在一些突出問題，諸如愛做表面文章、不愿真抓實干的形式主義；對待職工群眾缺乏真切情感和服務(wù)意識，對待工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，不深入實際，不了解實情，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，甚至失職瀆職的官僚主義；不從全局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)局部利益，搞陽奉陰違、“上有政策，下有對策”，執(zhí)行力不強(qiáng)的本位主義；講排場、比闊氣、奢侈浪費；心浮氣躁，學(xué)習(xí)上不求甚解、淺嘗輒止，工作上急功近利、短期行為，工作方法上簡單粗暴，應(yīng)付了事；不是沉下身子去真抓實干，而是凳子沒坐熱又想去謀求更重要的崗位；精神萎靡、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新精神不強(qiáng)；組織觀念 1

淡漠，紀(jì)律散漫、缺乏約束等亟待解決的突出問題在一定程度、一定范圍客觀存在。企業(yè)在跨越式發(fā)展中若想再邁出一步，關(guān)鍵還是人的因素，因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須對自身存在的作風(fēng)問題加以警惕，抓緊治理，否則，任其發(fā)展，必然制約企業(yè)黨組織的核心作用和堡壘作用的發(fā)揮，必然損壞黨群干群關(guān)系，必然影響企業(yè)發(fā)展征途中的各項工作，干擾企業(yè)又好又快向前發(fā)展。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育也正是基于這點出發(fā)。

作風(fēng)是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改善領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，顯得尤為重要。全公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員只有根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，堅持自警自省，堅決從源頭上預(yù)防腐敗，才能實現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，進(jìn)而為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的政治保障。

二、開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的指導(dǎo)思想、對象、內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七屆中紀(jì)委六次全會精神，在企業(yè)發(fā)展新的起點上，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是企業(yè)資源的認(rèn)識，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)在新的歷史階段又好又快地發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

（二）教育對象：公司本部副科職及以上領(lǐng)導(dǎo)人員，公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及“四管”人員。

（三）重點內(nèi)容。“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育要緊密結(jié)合各單位領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的實際，有針對性的開展，重點做到“四抓四促”。即，抓理論聯(lián)系實際，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，在研究和解決影響企業(yè)改革和長遠(yuǎn)發(fā)展的深層次問題上下功夫；抓執(zhí)行力的增強(qiáng)，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行制度，認(rèn)真落實局、公司的重大部署，在解決企業(yè)科學(xué)管理、班子建設(shè)和職工群眾關(guān)心的突出問題上下功夫；抓“三重一大”制度的落實，促民主作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持民主決策，科學(xué)決策，防止獨斷專行、少數(shù)人說了算的 2

現(xiàn)象發(fā)生，在規(guī)范決策程序、規(guī)范決策內(nèi)容上下功夫；抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚，促生活作風(fēng)轉(zhuǎn)變。著力解決鋪張浪費和在公務(wù)用車、薪酬管理等方面存在的突出問題，在規(guī)范職務(wù)消費，廉潔自律上下功夫。

三、開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育的基本目標(biāo)

（一）強(qiáng)化黨性黨風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)。作風(fēng)問題，說到底是黨性問題。黨性是作風(fēng)的內(nèi)在依據(jù)，作風(fēng)是黨性的外在表現(xiàn)，作風(fēng)和黨性相互影響、相互作用。黨性純潔則作風(fēng)端正，黨性不純則作風(fēng)不正。公司各單位紀(jì)檢組織要組織各級領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)習(xí)型干部。要大力宣傳作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，努力營造積極向上的企業(yè)環(huán)境。要始終把職工利益放在首位，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，努力為職工做實事、辦好事。對違法違紀(jì)、群眾影響極壞的反面典型，要嚴(yán)肅查處，加大曝光力度，增強(qiáng)警示教育效果。

（二）制訂和完善制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員行為。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。必須堅持按照程序辦事，用規(guī)章制度管人管事。根據(jù)新的形勢、新的要求，要制訂和完善一系列規(guī)章制度，特別是建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，真正做到獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，從機(jī)制上解決作風(fēng)建設(shè)中存在的軟、懶、散等問題。要健全監(jiān)督機(jī)制，既要自律，又要他律，自覺接受監(jiān)督，形成管用、到位、有效的監(jiān)督機(jī)制，不斷規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，完善廠務(wù)公開、黨務(wù)公開，提高權(quán)力運行的透明度。

（三）樹立正確導(dǎo)向，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部榜樣示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭示范，對搞好作風(fēng)建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。公司各單位黨組織要建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)有明顯的改變。領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，從繁忙的日常事務(wù)中解脫出來，擠出時間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成讀書和思考的習(xí)慣，把整個單位的學(xué)習(xí)帶動起來。要帶頭到職工中調(diào)查研究，解決實際問題，為職工辦實事。要帶頭勤政廉政，模范執(zhí)行上級有關(guān)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。只有領(lǐng)導(dǎo)人 3

員為普通干部樹立了“榜樣”，好的作風(fēng)一定會在干部職工中得到發(fā)揚。

（四）改進(jìn)工作方法，提高辦事效率。改進(jìn)干部作風(fēng)，必須根據(jù)不同的服務(wù)對象，有針對性地改進(jìn)工作方法。一是要健全黨內(nèi)民主制度。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格遵循重大問題集體討論的原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定。二是要在領(lǐng)導(dǎo)人員中建立“服從”、“服務(wù)”行為?！胺摹本褪欠纳霞壙傮w安排，圍繞中心，發(fā)揮職能；“服務(wù)”就是要結(jié)合本單位實際創(chuàng)造性地用足用活上級政策，充分發(fā)揮主觀能動性，為本單位各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是要理清工作思路，要合理、科學(xué)安排工作，堅持調(diào)查研究，提高工作效率。

（五）建立干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制問題。要把干部作風(fēng)建設(shè)擺上各級黨組織的重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要對本單位干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作范圍內(nèi)的干部作風(fēng)建設(shè)負(fù)具體責(zé)任，做到“看好自家的門，管好自己的人”，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠職工支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，確保干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。要把作風(fēng)建設(shè)作為長期工作，作為每年工作的重點，納入各級黨組織目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究，促使全公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)真正取得實效。

四、開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育實施步驟和要求

（一）活動步驟?；顒幼匀路蓍_始，至十月底結(jié)束，分為三個階段進(jìn)行。

第一階段為宣傳發(fā)動階段。時間：三月至四月。各單位要通過領(lǐng)導(dǎo)動員及利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部信息等多種形式大力宣傳活動的重要意義，宣傳加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義；深入查找本單位優(yōu)良作風(fēng)和存在的突出問題，以及這些問題帶來的危害，進(jìn)而形成一種良好的輿論氛圍，使每一個領(lǐng)導(dǎo)人員都充分認(rèn)識到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意義、目的，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動的自覺性。

本階段要認(rèn)真做好宣傳動員，搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料，深入開展調(diào)研，做好并上報本單位優(yōu)良作風(fēng)和存在的突出問題，以及這些問題帶來的危害的分析材料，為后兩階段有的放矢做好前 4

期準(zhǔn)備。

第二階段為學(xué)習(xí)教育階段。時間：五月至七月。重點學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆六次全會精神、胡錦濤同志在黨的十七屆中紀(jì)委歷次全會上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)廉潔從業(yè)的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)《鏡鑒》和《中國中鐵廉潔文化手冊》，局黨委書記張河川和總經(jīng)理許寶成關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)講話，結(jié)合公司第三個“執(zhí)行月”活動，學(xué)習(xí)規(guī)章制度規(guī)范要求等內(nèi)容。要以黨組織中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和支部研討相結(jié)合為主要形式開展學(xué)習(xí)教育活動。要通過學(xué)習(xí)教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念，以堅強(qiáng)的黨性觀念來要求自己，約束自己，自覺地加強(qiáng)作風(fēng)錘煉，自覺地養(yǎng)成良好的作風(fēng)，自覺地增強(qiáng)組織紀(jì)律性。

本階段側(cè)重點是學(xué)習(xí)，要發(fā)揮好黨委中心組和支部研討的作用，采取多種途徑和形式，加大學(xué)習(xí)教育力度，結(jié)合公司7月份開展第三個“執(zhí)行月”活動，查找工作中存在的“不執(zhí)行的人”和“不落實的事”。學(xué)習(xí)中要做到真學(xué)真讀，要做到邊學(xué)邊查，要突出重點、制定措施。要認(rèn)真歸納梳理群眾反映的問題，對于熱點問題要及時向有關(guān)人員反饋；對于重點問題，要認(rèn)真制定整改措施；對于難點問題，要創(chuàng)造條件，逐步加以解決。

第三階段為檢查整改階段。時間為八月至十月。各單位要采取專題會議等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)人員按照加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，深入查找不足，制定整改措施，徹底解決作風(fēng)建設(shè)上的突出問題，形成本單位作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制和固化的優(yōu)良作風(fēng)，促使作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)資源，推動本單位各項工作開展。

（二）活動方法。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育要緊密圍繞本單位重點工作，努力做到“四個結(jié)合”。即與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部在弘揚優(yōu)良作風(fēng)上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變情況，作為檢驗“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效的重要內(nèi)容和標(biāo)志；與創(chuàng)建“四好班子”結(jié)合，通過領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；與深化改革、促進(jìn)管理、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展結(jié)合，用領(lǐng)導(dǎo)干部過硬的作風(fēng)保證今年全公司各項工作的順利實施；與做好本職工作結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，勤勉 5

敬業(yè)，求真務(wù)實，為確保“十二五”開好局、起好步做出更大貢獻(xiàn)。

（三）活動要求。各單位黨組織要根據(jù)公司紀(jì)委的總體部署和相關(guān)要求，結(jié)合本單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)實際，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，細(xì)化活動措施，針對1-2個突出問題，“突出重點、突破難點”，進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)“專項治理”，認(rèn)真制定整改措施，分階段組織督導(dǎo)，確保活動扎實推進(jìn)，取得實效。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育取得實效

深化作風(fēng)建設(shè)，并不是空喊口號，而是要實實在在地抓，實實在在地查，關(guān)鍵在于落實。各單位要認(rèn)真分析研究本單位領(lǐng)導(dǎo)人員在作風(fēng)方面存在的突出問題，找準(zhǔn)正確的切入點，認(rèn)真組織，周密部署，積極研究和探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有效做法，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到政治堅定、忠誠企業(yè)、關(guān)心群眾、團(tuán)結(jié)共事、廉潔從業(yè)、振奮精神、真抓實干，全面完成公司各項工作目標(biāo)。

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立由公司黨委書記胡曉林、總經(jīng)理褚明東任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記王光華任副組長，黨群工作部、宣傳部、辦司、人力資源部、監(jiān)審部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部，姚改玲同志任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)活動各項具體工作的組織協(xié)調(diào)。各單位也要成立活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”親自掛帥，為活動提供組織保證。

（二）統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，是為了加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的健康發(fā)展。在開展活動的同時，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排。把活動融入到落實講黨性、重品行、作表率的具體要求中，體現(xiàn)到崗位工作的具體實踐中，落實到提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)行力的實際行動中。真正做到兩不誤、雙促進(jìn)，推動各項工作任務(wù)全面完成。

（三）認(rèn)真總結(jié)并上報活動情況。在活動過程中，公司紀(jì)委將加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，深入開展調(diào)研，確?；顒尤〉脤嵭А８鲉挝灰訌?qiáng)信息反饋，定期分析活動的進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中出現(xiàn)的問題，及時反饋交流活動中的好做法、好事例、好經(jīng)驗。