第一篇：在傳達(dá)貫徹三級(jí)干部會(huì)議精神大會(huì)上的發(fā)言

在傳達(dá)貫徹三級(jí)干部會(huì)議精神大會(huì)上的發(fā)言

同志們：

今天，我們召開傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全市三級(jí)干部會(huì)議精神會(huì)議，會(huì)議主題就是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)全市三級(jí)干部會(huì)議精神，努力打造講政治、有實(shí)力、有溫度的滿意醫(yī)院。主要是號(hào)召全系統(tǒng)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟吳建平書記在全市三級(jí)干部會(huì)上的講話精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來、統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，真正將三級(jí)干部會(huì)議精神融入到衛(wèi)生健康工作中去，真抓實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先，全力推進(jìn)我市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為健康瑞金建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。這次全市三級(jí)干部會(huì)議是號(hào)召全市廣大干部群眾再提精神、再鼓干勁，堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會(huì)議，剛才，聽各位同志的發(fā)言，對(duì)吳書記的講話認(rèn)識(shí)深刻到位，對(duì)今后的工作也有了目標(biāo)，對(duì)全市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展增強(qiáng)了信心和明確了方向，非常好，下面我就結(jié)合全市三級(jí)干部會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：

一、要堅(jiān)定理想信念，打造講政治的醫(yī)院

所謂心中有信仰，腳下有力量。一個(gè)人有了理想和信念，就會(huì)立場(chǎng)堅(jiān)定，方向明確，意志堅(jiān)強(qiáng)，熱情高漲，精力旺盛。我們衛(wèi)健系統(tǒng)作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，如果在理想信念上出現(xiàn)了問題，所產(chǎn)生的危害不僅危及患者，還會(huì)波及社會(huì)，作為衛(wèi)健系統(tǒng)干部，我們要堅(jiān)定堅(jiān)定理想信念就是“全心全意為人民服務(wù)”，吳書記在講話中用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S，引導(dǎo)我們要以辯證的思維看歷史，目的就是要讓我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)定建設(shè)瑞金、奉獻(xiàn)瑞金的信念，只有把信念刻在心里、融入靈魂，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗(yàn)面前無所畏懼，在各種誘惑面前堅(jiān)守底線，真正挺起講政治的精神脊梁，才能杜絕一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)被媒體曝光出來的問題，有的醫(yī)院，特別是民營(yíng)醫(yī)院，一些醫(yī)生出于經(jīng)濟(jì)利益上的考慮，采取亂開藥、開貴藥、開大檢查等方式牟取不正當(dāng)利益；醫(yī)院的藥品采購(gòu)人員在藥品采購(gòu)過程中存在收取藥品回扣等行為。其實(shí)這些違法牟利的行為加重了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，造成了醫(yī)患關(guān)系的緊張，嚴(yán)重影響了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的窗口形象，甚至損害了黨和政府的形象。只有堅(jiān)定以人民為中心的宗旨，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院由“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變，常懷憂患者之心、恪盡治病痛之責(zé)的理念，才能自覺慎用權(quán)、放下頭上的光環(huán)和有影響力的特權(quán)，消除不良動(dòng)機(jī)、抵制別有用心人的誘惑，要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策的程序和機(jī)制，從源頭上規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)。做到嚴(yán)以律己、擔(dān)當(dāng)善為、干凈做事，才能從根本上杜絕醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的不良現(xiàn)象發(fā)生，真正打造講黨性、講政治、為患者的醫(yī)院。

二、要堅(jiān)持生命至上，打造有實(shí)力的醫(yī)院

吳書記以戰(zhàn)略的眼光謀劃了瑞金未來的發(fā)展，既科學(xué)精準(zhǔn)，又切實(shí)可行，可以觸動(dòng)全市干部職工的謀事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位的熱情。提出的聚焦“六大主攻方向”、努力打造“四個(gè)中心”加快建設(shè)現(xiàn)代化次中心城市的發(fā)展思路。聚集“六大主攻方向”，就是貫徹落實(shí)贛州市提出的聚集“科技創(chuàng)新、工業(yè)倍增升級(jí)、鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”六大主攻方向；努力打造“四個(gè)中心”。就是要打造區(qū)域性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、紅色文旅中心、交通物流中心、體教康養(yǎng)中心，形成次中心城市建設(shè)的強(qiáng)有力支撐。指明未來發(fā)展的方向，而我們作為人民群眾健康的“守門人”，生命至上不僅僅是一句口號(hào)，更是一種責(zé)任，每個(gè)人生命都只有一次，雖然人不能決定自己生命的長(zhǎng)度，但醫(yī)務(wù)人員卻可以拓展它的寬度。那么必須要提升醫(yī)療服務(wù)實(shí)力，幫助每一名患者的康復(fù)，真正把“生命至上”放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，進(jìn)一步筑牢人民健康的“防疫墻”和“防護(hù)網(wǎng)”。

一是要加大醫(yī)療領(lǐng)域開放力度，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療平臺(tái)、醫(yī)療人才和管理團(tuán)隊(duì)，打造更多高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)。要突出抓好胸痛、卒中、孕產(chǎn)婦危急重癥救治、新生兒危重癥救治、創(chuàng)傷救治中心等5大醫(yī)療中心建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，積極開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口幫扶、加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、推廣遠(yuǎn)程醫(yī)療等，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室的服務(wù)能力，充分發(fā)揮家庭醫(yī)生簽約履約團(tuán)隊(duì)的作用，逐漸推進(jìn)分級(jí)診療制度，形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療就醫(yī)格局，讓老百姓在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，努力實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。二要要致力促進(jìn)醫(yī)院托管。建設(shè)特色重點(diǎn)?？?，市屬三所醫(yī)院要落實(shí)與上級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作，加強(qiáng)與與北京朝陽醫(yī)院、南大一附院、廣州市婦女兒童醫(yī)療中心、上海瑞金醫(yī)院等知名醫(yī)院的合作，全面提升醫(yī)院的專業(yè)技能和管理水平，在區(qū)域范圍內(nèi)打響瑞金醫(yī)療服務(wù)品牌，形成一定的輻射影響。這次三級(jí)干部會(huì)議上，建平書記專門提到了加快婦保院、人民醫(yī)院搬遷，整合優(yōu)勢(shì)資源。同時(shí)還說到要積極探索和加強(qiáng)建設(shè)市急救中心、中心血站、臨床檢測(cè)中心、醫(yī)學(xué)影像診斷中心、病理診斷中心、消毒供應(yīng)中心等衛(wèi)生服務(wù)體系。這為我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展指明方向，同時(shí)寄予希望，我們必須共同認(rèn)真思考，怎么來提升醫(yī)療服務(wù)能力，奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打造融醫(yī)療和健康服務(wù)于一體的區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心。三要著力提升中醫(yī)藥服務(wù)水平。持續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，大力發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疾病防治中的積極作用，努力推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四要加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善業(yè)務(wù)和管理干部選拔任用、教育培養(yǎng)和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、管理、信息工程等非一線專業(yè)技術(shù)人才管理人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀管理人才，及時(shí)充實(shí)調(diào)整醫(yī)院中層干部隊(duì)伍，提高管理專業(yè)化、規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效與增收。五要調(diào)整完善績(jī)效分配機(jī)制。在遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則下，制訂以績(jī)效為基礎(chǔ)、以考核為依據(jù)、合理反映醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值和工作貢獻(xiàn)的收入分配方案，讓績(jī)效分配更有科學(xué)性、激勵(lì)性和導(dǎo)向性，促進(jìn)醫(yī)院管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)效率提高和質(zhì)量提升。初步考慮，我們也根據(jù)市委市政府的文件，設(shè)置及時(shí)獎(jiǎng)、“曝光獎(jiǎng)”、原創(chuàng)獎(jiǎng)、“蝸牛獎(jiǎng)”。其中：及時(shí)獎(jiǎng)，就是對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，只要出了成績(jī)第一時(shí)間給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰；“曝光獎(jiǎng)”，就是對(duì)受到上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)、問責(zé)、要求表態(tài)發(fā)言等情況進(jìn)行及時(shí)曝光，包括對(duì)群眾投訴、信訪案件的辦理久拖不辦的，發(fā)現(xiàn)一次就要按比例扣減獎(jiǎng)勵(lì)性工資，一年內(nèi)出現(xiàn)三次的，原則上將對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人予以調(diào)整崗位；原創(chuàng)獎(jiǎng)，就是對(duì)原創(chuàng)性工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有什么獨(dú)創(chuàng)的措施推動(dòng)工作取得了明顯成效，每半年評(píng)選一次；“蝸牛獎(jiǎng)”，就是對(duì)工作進(jìn)度慢、落實(shí)效率低的單位和個(gè)人進(jìn)行鞭策，并且要作表態(tài)發(fā)言在電視臺(tái)和相關(guān)媒體播放，每?jī)蓚€(gè)月評(píng)選一次，一年當(dāng)中出現(xiàn)三次的，原則上將對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人予以調(diào)整崗位。讓大家從痕跡管理中解脫出來，把時(shí)間精力放到一線抓落實(shí)上，推動(dòng)形成用實(shí)績(jī)說話的干事氛圍。六要加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理。加快落實(shí)總會(huì)計(jì)師制，發(fā)揮預(yù)算對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總體控制、協(xié)調(diào)作用，以預(yù)算管理為抓手強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化預(yù)算管理法規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行?！秾?shí)施智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算、成本管理、預(yù)算控制的改革工作，實(shí)現(xiàn)“人、財(cái)、物”管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！芳訌?qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)、合法。要以黨務(wù)公開促政務(wù)公開、院務(wù)公開，做到全公開、真公開、常公開。七要加快醫(yī)院信息化建設(shè)。積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)，加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)的進(jìn)程?！渡?jí)改造現(xiàn)有HIS、LIS、PACS、EMR、電子病歷系統(tǒng)，搭建系統(tǒng)集成平臺(tái)，增加護(hù)理電子病歷、手麻重癥系統(tǒng)、控費(fèi)系統(tǒng)、HRP、移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)護(hù)理、掌上醫(yī)院、異地容災(zāi)雙活等專業(yè)系統(tǒng)，》全面提升醫(yī)院整體管理水平和運(yùn)行效率。這樣才能真正打造有實(shí)力的醫(yī)院。

三、要銘記人民至上，打造有溫度的醫(yī)院

毛主席講過，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。我們的事業(yè)能不能干好，關(guān)鍵在于干部，必須通過有效的用人管人機(jī)制，把那些想干事、善干事、能干事的干部選出來、用起來，把大家的士氣鼓起來、干勁激出來、氛圍營(yíng)造出來。那么只有銘記人民至上，才能始終恪守為人民行使權(quán)力的正確原則，才能真正提供視患者為親友的服務(wù)。

一要加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。積極建設(shè)醫(yī)院文化，對(duì)醫(yī)院的優(yōu)良文化進(jìn)行提煉和創(chuàng)新，把“患者至上、質(zhì)量為本”理念，“精細(xì)管理、精準(zhǔn)醫(yī)療”行為，“奮發(fā)圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神等文化元素融入醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、精神、服務(wù)理念核心價(jià)值觀中，與醫(yī)院奮斗目標(biāo)、共同愿景相契合，形成特色鮮明的醫(yī)院文化，用優(yōu)秀的服務(wù)文化、質(zhì)量文化、品牌文化、管理文化、團(tuán)隊(duì)文化勵(lì)志怡情，彰顯瑞醫(yī)精神，在全市、全省乃至全國(guó)范圍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推進(jìn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)發(fā)展，提升醫(yī)院“評(píng)審”品位。二是打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。古代有不為良相，便為良醫(yī)，說明良醫(yī)無尚光榮，無論良相還是良醫(yī)，都要有良知，可見學(xué)習(xí)的重要性，從醫(yī)人更應(yīng)如此，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)好法律法規(guī)及相關(guān)政策等，更要不斷跟上醫(yī)學(xué)知識(shí)和診療技術(shù)更新的步伐，更好的為患者服務(wù)。另外，今天把衛(wèi)健委黨史學(xué)習(xí)教育方案已經(jīng)下發(fā)了，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，高度重視黨史學(xué)習(xí)教育工作，要結(jié)合文件要求迅速行動(dòng)起來，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)接好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)宣傳，在醫(yī)院形成濃厚的學(xué)習(xí)和實(shí)踐氛圍。三是加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。充分利用現(xiàn)代媒體等多種形式傳播手段和院內(nèi)宣傳陣地，突出對(duì)?？苾?yōu)勢(shì)、名醫(yī)名家、新技術(shù)新項(xiàng)目和典型事跡的宣傳，形成品牌推介的濃厚氛圍，擴(kuò)大醫(yī)院及醫(yī)院專家的社會(huì)影響力。統(tǒng)籌醫(yī)院文化墻設(shè)計(jì)，創(chuàng)新宣傳內(nèi)容和方式，以患者喜聞樂見的方式宣傳醫(yī)院歷史傳統(tǒng)、典型事跡和先進(jìn)診療技術(shù)。對(duì)醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，展現(xiàn)醫(yī)院良好形象。四是關(guān)心關(guān)愛干部職工。各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)心、尊重和關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員。（更加關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康，保障他們的正當(dāng)權(quán)利，讓他們有更多的職業(yè)尊榮感）要營(yíng)造尊醫(yī)重衛(wèi)的風(fēng)尚，讓醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)得到充分尊重、價(jià)值得到更好的體現(xiàn)，讓他們安心舒心從醫(yī)，從而有歸屬感、幸福感。做到在任何時(shí)候都把患者利放在第一位，想患者之所想，思患者之所思，急患者之所急，為患者之所為，著力排解患者操心事、揪心事、煩心事，讓患者實(shí)實(shí)在在有獲得感、幸福感、家的感覺。作為醫(yī)務(wù)工作人員，我還是奉勸各位能時(shí)刻銘記特魯多醫(yī)學(xué)博士的至理名言：醫(yī)生就是有時(shí)治病、常常幫助、總是安慰。

同志們，新的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，大家要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作真正落實(shí)落地。

第二篇：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三級(jí)干部會(huì)議精神

統(tǒng)一思想，凝聚力量，迸發(fā)激情

新聞中心學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆九次全會(huì)、三級(jí)干部會(huì)議精神近期，區(qū)新聞中心組織全中心黨員、干部職工進(jìn)行了新年以來一系列政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了區(qū)九屆九次全會(huì)，三級(jí)干部大會(huì)精神，并就當(dāng)前的各項(xiàng)工作作出安排部署。

2月12日，區(qū)委、區(qū)政府組織召開了2011年全區(qū)三級(jí)干部大會(huì)，這是我區(qū)在新的發(fā)展時(shí)期召開的一次非常重要的會(huì)議，對(duì)于做好2011年及今后一段時(shí)期的工作具有十分重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。為確保此次會(huì)議精神能及時(shí)深入人心，助推當(dāng)前及以后工作，新聞中心對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹高度重視。在九屆九次、三級(jí)干部大會(huì)期間，就組織中心人員認(rèn)真收看了視屏直播，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的討論；在三級(jí)干部大會(huì)結(jié)束后的第二天，又組織全體人員進(jìn)行了集中的學(xué)習(xí)，加深了全局人員對(duì)大會(huì)精神的理解。在理論學(xué)習(xí)會(huì)上，中心主任張軼彪認(rèn)真全面地向全體人員傳達(dá)了大會(huì)精神，解讀了區(qū)委書記張有會(huì)的主題講話內(nèi)容和區(qū)長(zhǎng)尚德來的工作報(bào)告精神。張軼彪要求全體人員要高度統(tǒng)一思想，靜下心來，認(rèn)真研讀和理解好會(huì)議精神，要求全體人員要把理論學(xué)習(xí)貫徹于工作當(dāng)中，用理論指導(dǎo)好現(xiàn)實(shí)工作，要善于結(jié)合崗位實(shí)際，全面謀劃好各項(xiàng)工作，要突出重點(diǎn)，圍繞新聞宣傳，隊(duì)伍建設(shè)，節(jié)目創(chuàng)新，提升宣傳水平，安全播出等工作做好文章，爭(zhēng)取宣傳工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。3月11日中心邀請(qǐng)了區(qū)委黨校的李穎老師圍繞“貫徹會(huì)議精神，凝聚力量，鼓足干勁，創(chuàng)新局面”的主題，做了深刻、全面、詳細(xì)的解讀，進(jìn)一步的提高了全體人員對(duì)會(huì)議精神重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)于推動(dòng)新聞宣傳工作在上新臺(tái)階，充分發(fā)揮輿論保障，實(shí)現(xiàn)區(qū)委確定的“一二三四五”的工作部署起到了積極地作用。新聞中心副主任劉硯海主持了學(xué)習(xí)會(huì)議，并就當(dāng)前和今后工作作了強(qiáng)調(diào)和安排，劉硯海指出，中心黨員干部職工要凝心聚力、齊心給力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以學(xué)習(xí)三級(jí)干部大會(huì)精神為契機(jī)，在大會(huì)精神的指引和鼓舞下，迅速進(jìn)入工作角色，履行好工作職責(zé)，掀起新聞宣傳工作的新高潮，為全區(qū)“十二五”期間的新聞宣傳工作開好局、起好步。

結(jié)合區(qū)委九屆九次、全區(qū)三級(jí)干部大會(huì)精神，新聞中心進(jìn)一步研究出臺(tái)了相關(guān)工作制度，細(xì)化了2011工作考核辦法，明確了工作舉措，強(qiáng)化了工作責(zé)任，完善了工作規(guī)劃。把工作任務(wù)再度明確到了各科室，把工作責(zé)任明確到了每一個(gè)人，促使形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有責(zé)任的工作氛圍。目前，全中心人員正以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、振奮的精神、飽滿的熱情、良好的作風(fēng)投入到了各自的工作崗位，為實(shí)現(xiàn)2011年確定的新目標(biāo)，新任務(wù)，努力拼搏，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，忘我奉獻(xiàn)。

新聞中心 2014年2月27日

第三篇：傳達(dá)貫徹會(huì)議精神

關(guān)于傳達(dá)貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的報(bào)告

全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議結(jié)束后，我鎮(zhèn)黨委立即行動(dòng)，迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，召開黨委中心組成員學(xué)習(xí)會(huì)，鎮(zhèn)黨委書記對(duì)會(huì)議精神做了深度解讀，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神進(jìn)行了深入的討論。隨后，我鎮(zhèn)召開了機(jī)關(guān)和村社區(qū)干部會(huì)議，對(duì)市委領(lǐng)導(dǎo)在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并制定了貫徹落實(shí)措施。

鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)在全鎮(zhèn)干部會(huì)議上要求，要從以下幾個(gè)方面深入抓好貫徹落實(shí)：

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、區(qū)委九屆六次全體會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，全力以赴推進(jìn)加快發(fā)展，突出改革創(chuàng)新尋求突破。

二是要認(rèn)真搞好對(duì)標(biāo)檢查和工作梳理，確保全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、區(qū)委九屆六次全體會(huì)議和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為動(dòng)力，對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我鎮(zhèn)下達(dá)的既定工作目標(biāo)，對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)行一次全面的梳理，集中精力抓好全年各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。

三是要以全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真謀劃好“十二五”開局和今年工作。今年，要繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)，按進(jìn)度按要求順利推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鞏固“五十百千”創(chuàng)建成果，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力改善人民群眾的生產(chǎn)生活水平，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。大

力夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，搞好建黨90周年紀(jì)念，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四是要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，提高工作效率。要緊跟市委、市政府的決策和部署，創(chuàng)造性地開展工作，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要深入到村組第一線，多調(diào)查研究，多為群眾解決實(shí)際問題。要結(jié)合全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)，營(yíng)造良好寬松地發(fā)展環(huán)境。

第四篇：王總：在傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神干部大會(huì)上的講話

在傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議

精神干部大會(huì)上的講話

王玉普 2007年8月10日

同志們：

今天的干部大會(huì)，主要是傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神。剛才，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別傳達(dá)了會(huì)議的幾個(gè)重要文件，以及孫書記代表大慶油田黨委在會(huì)上所做的主題發(fā)言。各單位、各部門要認(rèn)真抓好

傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)問題：

一、關(guān)于今年以來的工作

今年以來，根據(jù)組織上的安排，我一直在中央黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。公司的各項(xiàng)工作，在孫書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣昀同志的主持下，在其他班子成員和廣大干部員工的共同努力下，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地向前推進(jìn)，取得了一系列新發(fā)展、新進(jìn)步和新提高。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半。上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)是喜人的，成效是顯著的。油氣勘探，目前已落實(shí)石油預(yù)測(cè)儲(chǔ)量xxxx萬噸、控制儲(chǔ)量xx億噸、探明儲(chǔ)量xx萬噸，基本落實(shí)天然氣探明儲(chǔ)量xxxx億立方米，特別是一些新探井取得了新發(fā)現(xiàn)，展示了好苗頭，進(jìn)一步深化了對(duì)油氣成藏規(guī)律的認(rèn)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)年初確定的“儲(chǔ)量上億再十年、持續(xù)增長(zhǎng)到百年”的目標(biāo)開了好頭；油田開發(fā)，累計(jì)生產(chǎn)原油xx萬噸，完成年計(jì)劃的xx%，特別是通過推進(jìn)多學(xué)科油藏精細(xì)描述，加強(qiáng)典型區(qū)塊綜合治理，搞好水驅(qū)開發(fā)綜合調(diào)整，加大聚驅(qū)措施工作力度，使自然遞減率和含水上升率得到有效控制，保持了特高含水期的高水平、高效益開發(fā)；經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、安全環(huán)保節(jié)能等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。今年1~6月份，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx億元，利稅總額xxx億元，不僅取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且為全年各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。二是重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，取得了一系列重要的階段性成果。今年，公司不僅面臨著十分繁重的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，而且還部署了三元復(fù)合驅(qū)工業(yè)化推廣、?！璧厥涂碧介_發(fā)會(huì)戰(zhàn)、深層天然氣開發(fā)、油田生態(tài)環(huán)境治理等一系列重點(diǎn)工作任務(wù)。這些重點(diǎn)工作推進(jìn)的如何，直接關(guān)系到中油集團(tuán)的整體戰(zhàn)略部署，關(guān)系到大慶油田的可持續(xù)發(fā)展大局。半年多來，通過公司各有關(guān)單位和部門的共同努力，三元復(fù)合驅(qū)工業(yè)化推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)堿表面活性劑的工業(yè)化生產(chǎn)，完善了相應(yīng)的配套工藝技術(shù)，兩個(gè)工業(yè)化試驗(yàn)區(qū)見到了明顯的降水增油效果；?！璧厥涂碧介_發(fā)會(huì)戰(zhàn)，僅用四個(gè)月的時(shí)間，就拿到x億多噸的控制儲(chǔ)量，為實(shí)現(xiàn)“利用5年時(shí)間基本探明xx億噸規(guī)模儲(chǔ)量”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；深層天然氣開發(fā)，在國(guó)內(nèi)火山巖氣藏沒有開發(fā)先例的情況下，創(chuàng)新發(fā)展了火山巖氣藏開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，目前已完鉆8口，正鉆進(jìn)8口，預(yù)計(jì)全年可建成產(chǎn)能xx億立方米；油田生態(tài)環(huán)境治理，按照點(diǎn)、線、面相結(jié)合的總體原則，進(jìn)行了大量深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和溝通協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)已基本完成規(guī)劃方案編制、油田廣場(chǎng)和生態(tài)園建設(shè)，并配合市里進(jìn)行了中三路的環(huán)境治理和鐵路沿線的綜合整治。各單位也積極行動(dòng)起來，組織廣大員工自己動(dòng)手，在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)進(jìn)行地形地貌平整、植樹植草等工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、建設(shè)綠色油田正在逐步成為廣大員工的自覺行動(dòng)。所有這些，都對(duì)推進(jìn)油田可持續(xù)發(fā)展具有十分重

要的意義。

三是重大活動(dòng)組織有力，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面的高度評(píng)價(jià)。今年以來，大慶油田大事多、要事多、喜事多，會(huì)議承辦任務(wù)重，接待工作規(guī)格高。3月份，中宣部、國(guó)資委等部門聯(lián)合組成調(diào)研組，來大慶油田全面總結(jié)新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，這是自上個(gè)世紀(jì)六、七十年代全國(guó)工業(yè)學(xué)大慶以來，中央對(duì)大慶經(jīng)驗(yàn)的又一次深入總結(jié)與肯定；7月上旬，全國(guó)陸上石油天然氣開采應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)綜合演練在大慶油田舉行，來自國(guó)家安全監(jiān)督管理總局、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、公安部消防局、中油集團(tuán)公司安全環(huán)保部，以及黑龍江省有關(guān)廳、局和13個(gè)地市、26家中（?。┲逼髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩；7月下旬，集團(tuán)公司2007年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議在大慶油田召開，各石油石化企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)齊聚大慶油田，學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，交流“三基”工作的經(jīng)驗(yàn)。此外，還接待了從國(guó)家機(jī)關(guān)到各大媒體，從研究院所到企事業(yè)單位等各方面、各層次的來訪團(tuán)體。這些重要會(huì)議和接待活動(dòng)，層次高、規(guī)模大、影響也大，上上下下、方方面面都非常關(guān)注，對(duì)我們的組織水平和承辦能力是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。為切實(shí)辦好這些大事要事，公司上下投入了很大的精力，會(huì)同管理局有關(guān)部門和單位，從方案制定、材料起草、人員接待、會(huì)務(wù)組織到現(xiàn)場(chǎng)考察，每一個(gè)環(huán)節(jié)都周密部署、精心安排、細(xì)致入微，得到了領(lǐng)導(dǎo)來賓的廣泛贊譽(yù)，展示了大慶油田的良好形象。四是科研攻關(guān)扎實(shí)推進(jìn)，加快了勘探開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目的研究步伐。業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵靠科技，壓力也在科技。年初以來，按照公司勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)的各項(xiàng)部署，廣大科技人員充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力作用，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)試驗(yàn)攻關(guān)項(xiàng)目，取得了一系列突破性進(jìn)展。多學(xué)科集成化精細(xì)油藏研究與應(yīng)用見到明顯效果，發(fā)展完善了相控地質(zhì)建模、大規(guī)模并行油藏?cái)?shù)值模擬、多學(xué)科一體化綜合研究等技術(shù)，在7個(gè)采油廠46個(gè)區(qū)塊進(jìn)行了推廣應(yīng)用，使自然遞減率進(jìn)一步降低，采收率進(jìn)一步提高；“二三結(jié)合”工業(yè)化試驗(yàn)研究達(dá)到設(shè)計(jì)要求，體現(xiàn)了“井網(wǎng)部署一次到位，開采層位逐段上返，兩類油層同期開發(fā)，地面系統(tǒng)整體優(yōu)化”的思路，試驗(yàn)區(qū)取得了控水增油的好效果；特低滲透扶楊油層有效開發(fā)試驗(yàn)研究順利推進(jìn)，在創(chuàng)新非達(dá)西滲流油藏工程方法的基礎(chǔ)上，將非達(dá)西滲流優(yōu)化井網(wǎng)設(shè)計(jì)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)中，試驗(yàn)區(qū)油井注水受效明顯。此外，三元復(fù)合驅(qū)、水平井開發(fā)、深層氣開發(fā)、聚驅(qū)后進(jìn)一步提高采收率、松遼盆地北部扶楊油層油氣運(yùn)移及成藏期次研究等理論和技術(shù)，也都取得了新的進(jìn)展。這些關(guān)鍵技術(shù)的不斷創(chuàng)新，將有力地推動(dòng)勘探開發(fā)主營(yíng)

業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，展示了新時(shí)期大慶人的過硬素質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)。今年以來，面對(duì)公司異常繁重的工作任務(wù)，廣大干部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、戮力同心，付出了極大的努力，取得了可喜的成績(jī)，樹立了大慶的良好形象，以實(shí)際行動(dòng)展示了我們這支隊(duì)伍的優(yōu)秀品質(zhì)與過硬作風(fēng)。這主要得益于長(zhǎng)期以來各級(jí)組織對(duì)基層建設(shè)的高度重視，得益于廣大員工對(duì)大慶精神、鐵人精神的自覺傳承和發(fā)揚(yáng)。特別是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議召開前夕，各單位、各部門以此為契機(jī)，進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ)，使“三基”工作邁上了新臺(tái)階；各級(jí)干部以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，銳意開拓，積極進(jìn)取，創(chuàng)出了各項(xiàng)工作的新水平；廣大員工緊密結(jié)合崗位實(shí)踐，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，做精做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)了管理水平的新提升，隊(duì)伍中呈現(xiàn)出了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。幾個(gè)月來，方方面面的領(lǐng)導(dǎo)、專家到油田檢查指導(dǎo)工作，都對(duì)我們員工隊(duì)伍的精神面貌給予了很高評(píng)價(jià)。這也充分證明，我們這支隊(duì)伍是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，在關(guān)鍵時(shí)刻是能夠拉得出、沖得上、打得贏的，無愧于鐵人隊(duì)伍的稱

號(hào)。

總結(jié)回顧上半年的工作，我們之所以能夠取得這樣的成績(jī)，是公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、勤政務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是廣大員工愛崗敬業(yè)、辛勤工作、奮發(fā)進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)O書記和廣昀同志，向班子其它成員，向機(jī)關(guān)部室和各單位的同志，向公司各級(jí)干部和全體員工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

二、關(guān)于貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的幾點(diǎn)

要求

集團(tuán)公司2007年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，以弘揚(yáng)大慶精神、加強(qiáng)基層建設(shè)為主題，組織總部機(jī)關(guān)和各石油石化企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)匯集大慶油田，重溫大慶石油會(huì)戰(zhàn)艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮歷史，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)的再教育，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。同時(shí)，會(huì)議選擇在所屬地區(qū)公司召開，在近年來是前所未有的，充分體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)大慶油田的高度重視與親切關(guān)懷。作為大慶精神、鐵人精神和“三基”工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)源地，我們一定要提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)，采取切實(shí)有力措施，帶頭傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)

好這次會(huì)議精神。

一是要把會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層，用上級(jí)要求統(tǒng)一思想、凝聚隊(duì)伍、鼓舞士氣。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主題突出、內(nèi)容豐富，對(duì)于我們做好今后一個(gè)時(shí)期的工作，特別是對(duì)于在新形勢(shì)下繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。會(huì)議期間，蔣總傳達(dá)了胡錦濤總書記6月25日在中央黨校的重要講話，以及去年以來中央領(lǐng)導(dǎo)同志視察中國(guó)石油企業(yè)的一系列重要指示精神；在主題報(bào)告中，高度評(píng)價(jià)了大慶油田開發(fā)建設(shè)47年來的輝煌歷程與重大貢獻(xiàn)，總結(jié)回顧了大慶精神、鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的形成過程與基本內(nèi)涵，同與會(huì)人員重溫了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志在不同時(shí)期對(duì)大慶油田的親切關(guān)懷和重要指示；在聽取工作匯報(bào)后，充分肯定了大慶油田近年來的工作，并對(duì)油氣勘探、油田開發(fā)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神提出了明確要求。對(duì)此，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要在先學(xué)一步的基礎(chǔ)上，原原本本地向基層廣大干部員工搞好傳達(dá)。要引導(dǎo)干部員工，在深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)大慶油田的肯定和評(píng)價(jià)中，進(jìn)一步增強(qiáng)作為大慶石油人的責(zé)任感和光榮感；在深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)大慶油田的指示和要求中，進(jìn)一步激發(fā)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要通過層層傳達(dá)，讓大家全面了解這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，人人熟知這次會(huì)議提出的目標(biāo)要求，深刻領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，從而把干部員工的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。二是要在成績(jī)面前保持清醒的頭腦，始終堅(jiān)持“兩分法”前進(jìn)。今年，從中宣部、國(guó)資委聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)駐大慶開始，國(guó)內(nèi)各大媒體紛紛來大慶進(jìn)行深度采訪，加上這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議在大慶召開，各個(gè)方面總結(jié)大慶、宣傳大慶、學(xué)習(xí)大慶的氛圍日益濃厚。對(duì)此，各單位、各部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，做到在肯定面前保持清醒，在成績(jī)面前看到不足，這有利于我們不斷地改進(jìn)工作、提高水平。胡錦濤總書記在中央黨校的重要講話中要求全黨同志，“要做到思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)”。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議也要求各級(jí)干部，“一定要帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神；一定要帶頭發(fā)揚(yáng)關(guān)心一線、關(guān)愛員工，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)；一定要帶頭發(fā)揚(yáng)以身作則、率先垂范，身教重于言教的優(yōu)良作風(fēng)；一定要帶頭發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)”。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們必須認(rèn)真坐下來，冷靜地思考一下“外界學(xué)大慶，我們?cè)趺崔k”的問題。要看到，雖然這些年我們做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但工作也不是盡善盡美的。這次會(huì)后，各單位、各部門要認(rèn)真對(duì)照中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，對(duì)照這次會(huì)議提出的具體要求，認(rèn)真梳理本單位的工作，廣泛開展找差距、定措施、上水平活動(dòng)。要從黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，發(fā)動(dòng)基層廣大干部員工，認(rèn)真查找在思想上、工作上和生活上，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神及會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)方面的差距，查找在加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練方面的差距，以進(jìn)一步抬高起點(diǎn)、自我加壓，努力創(chuàng)造各項(xiàng)工

作的新水平。

三是要按照這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步開創(chuàng)公司基層建設(shè)的新局面?；鶎咏ㄔO(shè)工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；百年油田的征程有多遠(yuǎn)，基層建設(shè)的道路就有多長(zhǎng)。各單位、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)基層建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)以這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議在大慶召開為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大力度，把公司基層建設(shè)推向新的水平。關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，蔣總在這次會(huì)議上明確提出了“基層黨組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子有力；思想教育到位，先進(jìn)文化主導(dǎo)”等六個(gè)目標(biāo)，安排部署了七個(gè)方面的重點(diǎn)工作，為我們推進(jìn)基層建設(shè)提供了行動(dòng)指南。各單位、各部門要以此為指導(dǎo)，結(jié)合推進(jìn)“六好”基層隊(duì)和“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，落實(shí)推進(jìn)措施，推動(dòng)基層建設(shè)的深入開展。要牢牢抓住弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神這一基層建設(shè)的靈魂，在隊(duì)伍中深入持久地開展會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)再教育，堅(jiān)持用大慶精神建隊(duì)育人，用三老四嚴(yán)錘煉作風(fēng)；要繼承發(fā)揚(yáng)大慶“三基”工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)踐，推進(jìn)基層的制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)基層建設(shè)的活力；要突出科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主題，大力營(yíng)造基層安全、節(jié)約、文明、和諧的小環(huán)境，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建百年油田的根基。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員，要自覺立足基層、面向基層，堅(jiān)持“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，為全面加強(qiáng)基層建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)

和服務(wù)保證。

四是要突出抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作，切實(shí)維護(hù)大慶油田的良好形象。當(dāng)前，各大新聞媒體正在逐步加大對(duì)大慶油田的宣傳力度，又適逢黨的十七大即將召開，越是在這種關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)揭叨戎匾暟踩h(huán)保穩(wěn)定工作。這是我們貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的必然要求，也是在新的歷史時(shí)期繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、永葆大慶先進(jìn)本色的具體體現(xiàn)。大慶油田作為中國(guó)石油的一面旗幟，絕不能給集團(tuán)公司的大局帶來不利影響，尤其是安全環(huán)保穩(wěn)定絕不能出問題。各單位、各部門要牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的思想，充分認(rèn)清當(dāng)前這一特殊時(shí)期對(duì)安全環(huán)保穩(wěn)定工作的特殊要求，積極采取有力措施，進(jìn)一步鞏固和維護(hù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的大好局面。安全工作，要在集中搞好重大隱患治理的同時(shí)，健全完善管理體系，加大監(jiān)督檢查力度，做到嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)查違章行為，嚴(yán)控重點(diǎn)部位，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；環(huán)保工作，要積極推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)保工程建設(shè)，不斷強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核，全面加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是嚴(yán)格落實(shí)重要水源地、自然保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)的環(huán)保措施，確保不出現(xiàn)環(huán)境污染問題；穩(wěn)定工作，要注重了解和把握不同群體的思想動(dòng)態(tài)，積極理順情緒、化解矛盾、加強(qiáng)疏導(dǎo)、解惑釋疑，努力營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)的良

好環(huán)境。

五是要緊密結(jié)合自身實(shí)際，把貫徹會(huì)議精神落實(shí)到推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作上。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，重在抓落實(shí)、見行動(dòng)，把會(huì)議的各項(xiàng)部署體現(xiàn)到本單位的實(shí)際工作中。各單位、各部門要切實(shí)按照這次會(huì)議提出的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，全面推進(jìn)今年后幾個(gè)月的工作。油氣勘探，要抓好松遼盆地中淺層石油勘探、濱北地區(qū)油氣勘探綜合研究和外圍盆地油氣勘探生產(chǎn)組織工作，特別是要加快深層氣勘探步伐，確保年底前拿下第二個(gè)1000億方探明儲(chǔ)量；加快海—塔盆地勘探進(jìn)程，為2008年整體探明2億噸提供保證。油田開發(fā)，要在精細(xì)地質(zhì)研究的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好水、聚兩驅(qū)綜合調(diào)整，搞好三元復(fù)合驅(qū)工業(yè)化區(qū)塊和聚驅(qū)區(qū)塊的投注工作，堅(jiān)決完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)?？蒲泄リP(guān)，要重點(diǎn)抓好徐家圍子斷陷周邊天然氣運(yùn)聚規(guī)律與成藏模式研究，海—塔盆地綜合石油地質(zhì)特征及油氣分布規(guī)律研究，外圍盆地基礎(chǔ)地質(zhì)研究及勘探目標(biāo)評(píng)價(jià)，深層氣開發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，積極推進(jìn)三元復(fù)合驅(qū)、“兩三結(jié)合”、聚驅(qū)后進(jìn)一步提高采收率等重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，確保按計(jì)劃運(yùn)行。同時(shí)，要按照年初工作會(huì)的安排，推進(jìn)實(shí)施油田生態(tài)治理工程，抓好秋季植樹綠化工作，逐步改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境。按照黑龍江省委、省政府和集團(tuán)公司、股份公司的要求，8~10月份油田公司要比原計(jì)劃多產(chǎn)原油30萬噸，以此向黨的十七大獻(xiàn)禮。這是中國(guó)石油的一件大事，也是黑龍江省的一件大事，更是對(duì)大慶油田能否繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神，攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)的一次檢驗(yàn)。各有關(guān)部門和單位要按照公司的總體要求，合理安排，周密部署，抓好運(yùn)行，確保增產(chǎn)目

標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

三、關(guān)于當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想引導(dǎo)問題 強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題，主要是基于當(dāng)前隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些對(duì)油田改革、重組各種各樣的議論和猜測(cè)，要求我們必須切實(shí)做好教育引導(dǎo)工作，以保證油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

近一時(shí)期以來，集團(tuán)公司從提升地區(qū)公司的整體優(yōu)勢(shì)出發(fā)，對(duì)部分上市與未上市企業(yè)進(jìn)行了重組整合，特別是對(duì)大慶地區(qū)石化企業(yè)的整合，在公司隊(duì)伍中引起了不小的震動(dòng)，各種議論和猜測(cè)隨之而來?？陀^地講，在深化企業(yè)改革的過程中，人們有這樣或那樣的想法是正常的，也是可以理解的，這體現(xiàn)了大家對(duì)企業(yè)改革的關(guān)心，對(duì)油田發(fā)展的關(guān)注，但絕不能因此影響我們的工作。希望各單位引起足夠重視，切實(shí)采取有效措施，積極搞好教育引導(dǎo)。

一是要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)，以積極的心態(tài)對(duì)待重組改革。積極有序地推進(jìn)重組整合，不斷完善有利于整體協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機(jī)制，是集團(tuán)公司深化企業(yè)改革的重大舉措。但大慶油田的改革重組，究竟怎么搞、什么時(shí)候搞要由上級(jí)來決定，現(xiàn)在看至少還需要經(jīng)歷一個(gè)過程。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議期間，蔣總明確指出，改革重組必須根據(jù)各地區(qū)公司、專業(yè)公司的實(shí)際情況，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，待條件成熟時(shí)才能穩(wěn)步推進(jìn)。這一點(diǎn)，一定要向廣大干部員工講清楚。要讓大家知道，現(xiàn)在過多的憂慮是沒有必要的，過份的恐慌更是大可不必的，同時(shí)更要看到，無論將來怎么改，組織上都會(huì)充分考慮各方面利益，都會(huì)堅(jiān)持以人為本，以有利于油田企業(yè)的更好發(fā)展、實(shí)現(xiàn)員工群眾的更大利益為宗旨，這是總的基調(diào)、是大的原則，所以大家

不要過于擔(dān)心。

二是要引導(dǎo)員工安心本職，把精力投入到工作上來。人的精力是有限的，有些事情想多了，難免會(huì)分散精力、影響工作，而且不管你怎么想，事情該來還是要來的，該怎么辦還得怎么辦。要讓大家充分認(rèn)識(shí)到，越是在當(dāng)前這種情況下，越要心靜，保持理性，保持頭腦清醒，越要把注意力集中到工作上來。工作是第一位的，任何時(shí)候、任何情況下，都要首先把本職工作干好，工作干不好，無論改革與否，都會(huì)喪失

發(fā)展機(jī)遇。

三是要引導(dǎo)員工端正態(tài)度，不要陷入無謂的議論和猜測(cè)之中。最近，關(guān)于油田改革重組的說法很多，可以明確地告訴大家，無論哪一種說法都是沒有根據(jù)的，都只是某些人的推測(cè)。各單位要引導(dǎo)員工，不要參與到這上面來。特別是黨員干部要嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，切實(shí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到“不發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論，不傳播沒有根據(jù)的消息，不做影響穩(wěn)定的事情”，切實(shí)以自身的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)群

眾。

公司要求，在最近一個(gè)時(shí)期，各級(jí)黨政工團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解和掌握員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想政治工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”要講政治、講大局，一心一意、聚精會(huì)神地抓好本單位各項(xiàng)工作，切實(shí)在特殊時(shí)期發(fā)揮好凝心聚力的作用。越是關(guān)鍵時(shí)候，越能檢驗(yàn)出一名領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否堅(jiān)定，思想上是否成熟，能力上是否稱職，作風(fēng)上是否過硬。希望大家都能經(jīng)受住這個(gè)考驗(yàn)。這既是對(duì)組織負(fù)責(zé)，也是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。同志們，這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，從推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的工作提出了新的更高要求。公司黨委和油田公司希望各級(jí)干部、廣大員工，切實(shí)以這次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，全面加強(qiáng)“三基”工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建百年油田實(shí)踐，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開！

謝謝大家。

第五篇：關(guān)于傳達(dá)貫徹全市三級(jí)干部會(huì)議精神情況的報(bào)告

凝心聚力謀發(fā)展攜手奮進(jìn)譜新篇----關(guān)于全市三級(jí)干部會(huì)議精神落實(shí)情況的報(bào)告

潛江市國(guó)家稅務(wù)局

全市三級(jí)干部會(huì)議結(jié)束后，我局迅速于2月17日召開了局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)。經(jīng)會(huì)議研究，我們確定了今年國(guó)稅工作的主要目標(biāo)和具體措施，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、今年全市國(guó)稅工作總體思路

（一）今年國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國(guó)稅工作全局，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，提升服務(wù)層次，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部活力，努力構(gòu)建法治公平、規(guī)范高效、文明和諧、勤政廉潔的和諧稅收，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

（二）今年全市國(guó)稅工作的總體要求是：

貫穿“一條主線”。即“構(gòu)建和諧國(guó)稅”。堅(jiān)持“兩大原則”。即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展原則和依法治稅原則。實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。即管理強(qiáng)稅戰(zhàn)略、改革活稅戰(zhàn)略、人才興稅戰(zhàn)略。健全“四大機(jī)制”。一是稅收?qǐng)?zhí)法內(nèi)控機(jī)制。二是信息管稅機(jī)制。三是納稅服務(wù)考評(píng)機(jī)制。四是國(guó)地稅協(xié)作機(jī)制。著力“五個(gè)提升”。一是提升稅收征管力。二是提升稅法遵從度。三是提升國(guó)稅機(jī)關(guān)執(zhí)行力。四是提升國(guó)稅文化影響力。五是提升國(guó)稅部門形象。

二、今年全市國(guó)稅工作主要措施

實(shí)現(xiàn)今年工作的總體目標(biāo)，必須突出重點(diǎn)，加大力度，切實(shí)鞏固業(yè)已形成的業(yè)務(wù)建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、基層建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和班子建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升國(guó)稅工作水平。

一是健全執(zhí)法保障，推進(jìn)法治建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行收入政策，堅(jiān)決制止有稅不收和收過頭稅現(xiàn)象。完善執(zhí)法動(dòng)態(tài)監(jiān)控，依托稅收?qǐng)?zhí)法信息系統(tǒng)，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為實(shí)施全方位、全過程的動(dòng)態(tài)控制，使每一項(xiàng)涉稅執(zhí)法按法定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限履行。推行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、敏感事項(xiàng)中權(quán)力運(yùn)行實(shí)行有效控制與監(jiān)督。加強(qiáng)稅

收環(huán)境整治，加強(qiáng)法制教育宣傳。

二是深化專業(yè)化管理，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。崗責(zé)設(shè)置科學(xué)化，改變稅收管理員“一員多責(zé)”、“一員多權(quán)”的現(xiàn)象。管理方式團(tuán)隊(duì)化，優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)控力度。監(jiān)管方法分類化，對(duì)大型企業(yè)定期開展稅務(wù)審計(jì)；對(duì)中型企業(yè)突出納稅評(píng)估，促進(jìn)規(guī)范核算；對(duì)小企業(yè)重點(diǎn)突出稅務(wù)稽查，促進(jìn)建賬建制；對(duì)個(gè)體工商戶重點(diǎn)開展日常巡查，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。評(píng)估應(yīng)用一體化，健全稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”的良性運(yùn)行機(jī)制，暢通評(píng)估信息反饋和傳遞，促進(jìn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用。

三是強(qiáng)化信息管稅，增強(qiáng)技術(shù)支撐。加強(qiáng)信息化管理，健全安全保障機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行安全策略，規(guī)范安全管理、軟件使用管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理等制度和措施，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。強(qiáng)化信息化應(yīng)用。建立和完善數(shù)據(jù)信息采集的監(jiān)控、反饋和考核機(jī)制，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性；加強(qiáng)對(duì)信息數(shù)據(jù)的綜合分析和挖掘利用，四是創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化稅收服務(wù)。提高服務(wù)層次，簡(jiǎn)化涉稅事項(xiàng)辦理的程序和環(huán)節(jié)，減并資料報(bào)送，提高稅務(wù)行政質(zhì)量和效率。提升服務(wù)手段，大力推行電子申報(bào)、郵寄申報(bào)、銀行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)等便捷高效的申報(bào)方式；推廣使用銀行卡、電子結(jié)算、銀稅聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)劃轉(zhuǎn)等方式繳納稅款。建立服務(wù)考評(píng)機(jī)制，并將其納入干部績(jī)效考核體系，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)服務(wù)落實(shí)。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干部活力。加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，增強(qiáng)班子依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政能力。抓好隊(duì)伍建設(shè)，加大干部培訓(xùn)力度，著力提高干部隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；持續(xù)推進(jìn)以“四考四掛”為主要內(nèi)容的干部績(jī)效管理，激發(fā)干部職工的主觀能動(dòng)性和工作活力。深化文化建設(shè)，提煉國(guó)稅文化的核心價(jià)值理念和與之相對(duì)應(yīng)的治稅理念、服務(wù)理念、帶隊(duì)理念及行為規(guī)范；開展各類載體活動(dòng)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、文明和諧的良好氛圍。

六是強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)保障能力。規(guī)范政務(wù)管理，健全行政管

理崗責(zé)體系；加強(qiáng)公文處理，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議效率；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出管理，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度；健全干部24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；貫徹信訪條例，做好信訪維穩(wěn)工作。精細(xì)事務(wù)管理，大力開展平安國(guó)稅創(chuàng)建，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，做好安全保衛(wèi)、機(jī)要保密、檔案管理、車輛管理和物業(yè)管理工作，提高后勤保障服務(wù)能力。科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理分配預(yù)算資金；完善經(jīng)費(fèi)開支審批制度，規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，增強(qiáng)預(yù)算剛性；認(rèn)真落實(shí)政府采購(gòu)制度，提高采購(gòu)效率。嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用支出，進(jìn)一步降低機(jī)關(guān)行政運(yùn)行成本。

二〇一一年二月二十一日