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      在區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作會上的發(fā)言2021年[大全]

      時間:2021-05-07 17:20:20下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:在區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作會上的發(fā)言2021年[大全]

      在區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作會上的發(fā)言2021年

      同志們:

      今天召集大家在這里召開區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作會,主要目的是對大檢查工作進行再動員、再部署,推動全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查向基層延伸,真正的把問題和隱患暴露出來,把整改措施和監(jiān)管手段落實到操作層面,確保大檢查不走過場、不停留在文件上,要動真格,力求實效。剛才,應(yīng)急管理局和消防大隊對下一步安全生產(chǎn)大檢查進行了安排部署,我都贊同。下面,我就深入扎實開展安全生產(chǎn)大檢查工作,再強調(diào)三點意見。

      一、切實重視,全面落實安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任

      為推動這項工作開展,區(qū)政府印發(fā)了大檢查工作方案。X月X日,區(qū)委常委會議聽取了全區(qū)安全生產(chǎn)消防工作匯報,會上,X書記對開展安全生產(chǎn)大檢查提出明確要求,強調(diào)全區(qū)各街道各相關(guān)部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,認真排查治理各類安全生產(chǎn)隱患,做到全域覆蓋、不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。X區(qū)長要求高度重視安全生產(chǎn)消防工作,扎實深入開展安全生產(chǎn)大檢查,消除存在的安全隱患。

      大檢查開始后,一些街道和部門對本次大檢查還沒有引起高度重視,思想認識不到位、貫徹落實不迅速、工作推進不力的問題還存在,還在憑經(jīng)驗辦事,以老舊思維和傳統(tǒng)做法對待本次安全生產(chǎn)大檢查,認為安全生產(chǎn)大檢查無非是發(fā)個文、開個會,接下來再抽查一下、督促整改一下,就了事。沒有認認真真按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,進行動員部署,沒有深入到基層指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)自查自糾。近日區(qū)應(yīng)急管理局在對部分企業(yè)檢查是發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)根本不知道要開展安全生產(chǎn)大檢查,即使有知道大檢查的,可對各項要求卻一問三不知。這暴露出我們工作執(zhí)行力有問題,沒有將安全生產(chǎn)大檢查的各項要求部署落實到基層一線和操作層面。這種現(xiàn)象必須堅決扭轉(zhuǎn),如果由于工作不力,出了安全事故,誰也保不了你。在此,我希望大家進一步提高對安全生產(chǎn)大檢查的認識,不折不扣地執(zhí)行好大檢查各項部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”“管行業(yè)必須管安全的要求,真正將安全生產(chǎn)大檢查的各項要求部署落實到最基層一線、落實到每個生產(chǎn)經(jīng)營單位,指導(dǎo)、督促企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)大檢查,隱患大排查、大整治的主體責(zé)任,確保大檢查取得實效。

      二、嚴格監(jiān)管,扎實推進安全生產(chǎn)大檢查深入開展

      此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍、內(nèi)容、方式、步驟和要求,區(qū)政府已有明確的安排部署,我不再多說,希望大家在執(zhí)行中突出抓好以下“三個結(jié)合”。

      一是要把安全生產(chǎn)大檢查與嚴格執(zhí)法結(jié)合起來。各街道和負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要深入重點行業(yè)領(lǐng)域、深入基層、深入現(xiàn)場開展執(zhí)法檢查,重點檢查那些事故頻發(fā)、隱患突出、安全條件差的企業(yè)和單位,勇于解決安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),切實把安全生產(chǎn)各項措施要求落到實處。要繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,嚴格執(zhí)行停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)“四個一律”措施,對非法違法行為和各類隱患要堅決做到“零容忍”。

      二是要把安全生產(chǎn)大檢查與隱患排查治理結(jié)合起來。安全生產(chǎn)大檢查的目的是全面排查和充分暴露各類事故隱患,檢驗大檢查成效的標準是看各類事故隱患是否得到真正整改治理。各街道和各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,凡能立即整改的,要責(zé)令立即整治到位;對一時難以整改的重大隱患,要實行掛牌督辦,逐一落實隱患治理責(zé)任、措施、時限、資金和預(yù)案,逐個整改到位,方可銷案;對嚴重危及安全的,必須依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改,經(jīng)復(fù)查驗收合格后,方能恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營;凡經(jīng)整治仍達不到安全生產(chǎn)要求的,要堅決依法關(guān)閉取締。

      三是要把安全生產(chǎn)大檢查與建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制結(jié)合起來。各街道、各有關(guān)部門要通過此次安全生產(chǎn)大檢查,不斷建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全檢查、專項整治、隱患治理、聯(lián)合執(zhí)法等長效工作機制。要利用開展大檢查的契機,督促企業(yè)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),切實改善安全生產(chǎn)條件,整體提升安全生產(chǎn)保障能力,從源頭上抓好事故防范。

      三、強化監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)大檢查取得實效

      一要強化督查問責(zé)。近期,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也將分別帶隊對區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查情況進行督查。區(qū)政府安委會已成立了由區(qū)級相關(guān)部門負責(zé)人帶隊的X個督查組,希望各督查組立即開展工作,采取明查與暗訪、抽查與普查相結(jié)合的方式,重點督查各街道、各部門落實監(jiān)管責(zé)任和部署開展安全生產(chǎn)大檢查情況,以及企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查自查自糾情況。在督查中,若再次發(fā)現(xiàn)對大檢查工作不重視、打折扣、走形式、推進不力、敷衍了事的,或在大檢查期間發(fā)生較大以上責(zé)任事故的,要嚴厲追究,嚴格問責(zé),決不姑息。

      二要強化企業(yè)監(jiān)督。前不久,市政府安委會出臺了《x市企業(yè)廠長(經(jīng)理)保護職工生命安全健康九條規(guī)定》,對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)提出了明確要求。各街道、各有關(guān)部門要把《規(guī)定》印發(fā)到每個生產(chǎn)經(jīng)營單位,宣傳到每個企業(yè)職工,動員廣大職工積極參與監(jiān)督,全力保障自身安全和身體健康,監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)總工會要加強聯(lián)系與配合,充分發(fā)揮各級工會組織的力量,共同努力,將《規(guī)定》落實到實處,切實維護廣大企業(yè)職工安全健康權(quán)益。

      三要強化社會監(jiān)督。各街道、區(qū)政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門要加強與媒體的溝通和協(xié)調(diào),加大安全生產(chǎn)大檢查宣傳發(fā)動力度,及時宣傳安全生產(chǎn)先進典型和經(jīng)驗,公開曝光一批無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)法人。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)隱患舉報電話作用,及時兌現(xiàn)舉報獎勵,廣泛調(diào)動群眾參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性。宣傳部門要大力支持,主動跟進,及時報道大檢查工作開展情況,配合做好宣傳發(fā)動和輿論監(jiān)督。

      利用這個機會,我強調(diào)一下今年的安全生產(chǎn)目標工作。希望各街道、區(qū)級有關(guān)部門要按照區(qū)政府下達的安全社區(qū)創(chuàng)建、標準化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、小作坊整治等相關(guān)目標工作任務(wù),進一步整合資源,加大投入,強化培訓(xùn),統(tǒng)籌推進,形成合力,確保圓滿完成2021年目標任務(wù)。

      同志們,安全生產(chǎn)大檢查是當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù),也是全區(qū)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線當(dāng)前的中心工作,各街道、區(qū)政府有關(guān)部門務(wù)必要以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的態(tài)度,不折不扣貫徹落實大檢查各項部署,履職到位,狠抓落實,確保安全生產(chǎn)大檢查取得實實在在的成效,努力為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的環(huán)境。

      謝謝大家。

      第二篇:在安全生產(chǎn)大檢查工作督導(dǎo)會上的匯報

      在安全生產(chǎn)大檢查工作督導(dǎo)會上的匯報

      國網(wǎng)山東省電力公司(2017年9月12日)

      尊敬的喻總助、白主任、各位領(lǐng)導(dǎo):

      “5·14”事故發(fā)生后,山東公司從“管理模式、方式方法、執(zhí)行力”入手,立足當(dāng)前、放眼長遠,兼顧治標和治本,出臺一系列硬措施與制度規(guī)范,瞄準工程三個項目部關(guān)鍵人員到崗履責(zé)、工程分包、施工機械等管理薄弱環(huán)節(jié),全力排查整治基建管理與現(xiàn)場施工安全隱患,強化過程監(jiān)督與整改閉環(huán)檢查,確保安全生產(chǎn)大整頓、基建反違章專項行動、安全生產(chǎn)大檢查等系列活動取得實效,推動各項工程安全有序建設(shè)。

      下面我代表國網(wǎng)山東省電力公司(以下簡稱公司)建設(shè)部簡要匯報公司近階段基建安全生產(chǎn)工作情況。

      一、迅速落實國網(wǎng)公司、公司文件通知要求 迅速落實國網(wǎng)公司《關(guān)于開展輸電線路工程鐵塔地腳螺栓專項排查的緊急通知》、《輸變電工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵點作業(yè)安全管控措施》和《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全責(zé)任量化考核意見(試行)》等14項通知文件要求,建設(shè)部按照“穩(wěn)妥處置、深刻反思、全面整頓”工作思路,深刻吸取教訓(xùn),深入事故反思,迅速開展“安全生產(chǎn)大整頓”、基建現(xiàn)場反違章專項行動、安全生產(chǎn)大檢查活動,痛下決心堵塞管理漏洞、整治薄弱環(huán)節(jié),全力扭轉(zhuǎn)工作被動局面。

      嚴抓落實,學(xué)習(xí)貫徹公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大整頓的通知》、《發(fā)承包工程管理30條禁令》等10項制度文件要求,加強應(yīng)用現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺,依托遠程視頻監(jiān)控等有效手段,加強基建工程現(xiàn)場過程監(jiān)督與實時監(jiān)控。緊急通知公司系統(tǒng)237個基建現(xiàn)場全部停工,對所有工程安全隱患進行全面檢查,對所有分包項目進行逐個梳理。制定六項復(fù)工條件,由施工、監(jiān)理、建設(shè)三方現(xiàn)場檢查、簽字確認,并經(jīng)市縣公司逐一檢查、驗收合格后,方可復(fù)工。

      二、下發(fā)十二項緊急通知

      下發(fā)《關(guān)于吸取青島膠州“5.14”倒塔傷亡事故教訓(xùn)開展停工整頓及安全隱患排查治理的緊急通知》,組織各單位停工開展隱患排查整頓工作;下發(fā)《關(guān)于開展輸電線路工程鐵塔地腳螺栓專項排查的緊急通知》,組織各單位開展地腳螺栓緊急排查;下發(fā)《關(guān)于開展基建安全生產(chǎn)大整頓的通知》,組織開展“安全生產(chǎn)大整頓”和基建現(xiàn)場反違章專項行動;下發(fā)《關(guān)于“安全生產(chǎn)大整頓”電網(wǎng)建設(shè)停工項目復(fù)工的補充通知》,對業(yè)主、施工、監(jiān)理三個項目部人員配置、持證上崗、復(fù)工條件等提出明確要求;下發(fā)《關(guān)于做好近期領(lǐng)導(dǎo)講話及管理文件學(xué)習(xí)的通知》,加強重要安全文件學(xué)習(xí)宣貫;下發(fā)《關(guān)于組織開展重要施工機械設(shè)備專項檢查的通知》,組織開展地腳螺栓及重要施工機

      械專項排查治理;下發(fā)《關(guān)于開展輸變電工程施工分包管理專項行動的通知》,進一步強化工程分包管理;下發(fā)《關(guān)于上報復(fù)工工程項目部管理人員信息及培訓(xùn)需求的通知》,為項目部現(xiàn)有人員和新進人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗提供支撐依據(jù);下發(fā)《關(guān)于施工項目部負責(zé)人任職情況的通報》,對個別施工項目部不滿足復(fù)工配置要求的進行通報和責(zé)令整改;下發(fā)《關(guān)于填報當(dāng)前在建項目信息的通知》,全力配合現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺建設(shè);下發(fā)《關(guān)于開展電網(wǎng)建設(shè)承載力調(diào)研工作的通知》,組織開展電網(wǎng)建設(shè)能力調(diào)研;下發(fā)《關(guān)于開展2017年基建“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,組織開展基建“安全生產(chǎn)月”活動。

      三、成立地腳螺栓調(diào)查小組開展事故緊急排查分析 組織山東經(jīng)研院、山東電力工程咨詢院和山東電力科學(xué)研究院成立調(diào)查組,赴青島膠州鋪集110千伏輸電線路工程傾倒的#9鐵塔現(xiàn)場開展地腳螺栓及螺母調(diào)查工作,對施工單位地腳螺栓相關(guān)材質(zhì)證明和保管發(fā)貨記錄、工程施工技術(shù)、驗收資料進行了抽查。組織山東電力工程咨詢院專家對設(shè)計塔型選擇、基礎(chǔ)作用力計算及地腳螺栓選擇、地腳螺栓及螺母的保證荷載、架線過程中不打臨時拉線的受力等進行了分析,對本次倒塔事故原因M56螺母與M52地腳螺栓不匹配進行了分析。在此基礎(chǔ)上,組織線路設(shè)計、施工領(lǐng)域等專家,編制了《加強輸電線路工程地腳螺栓管理重點措施》,建立長效機制

      避免類似事故再次發(fā)生。

      四、開展特高壓、500千伏直管工程、35-220千伏三個層面工作調(diào)研

      劉冀邱副總經(jīng)理組織召開特高壓、500千伏直管、市公司35~220千伏三個層面座談?wù){(diào)研會,重點從業(yè)主、施工、監(jiān)理三個項目部人員到崗履責(zé)、工程分包、施工機械管理等方面,深入分析影響安全生產(chǎn)的因素,形成電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告,并針對管理薄弱點研究制定了《強化電網(wǎng)建設(shè)管理十條重點工作措施》,明確任務(wù)清單和完成時限,全力堵塞公司電網(wǎng)建設(shè)管理漏洞。

      五、全面排查治理在建基建工程安全隱患 安全生產(chǎn)大整頓期間,建設(shè)部組織的排查共發(fā)現(xiàn)違章問題2877項,其中裝置違章882項,管理違章1160項,行為違章835項,目前均已完成整改。針對發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)責(zé)任人進行考核,累計轉(zhuǎn)崗6人次,下崗培訓(xùn)71人次,經(jīng)濟處罰94人次。赴臨沂、濟寧、泰安、聊城、萊蕪、淄博6家市公司,經(jīng)研院、送變電、物資公司、檢修公司4家單位,開展安全生產(chǎn)大整頓專項督導(dǎo)活動。抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)專家組成檢查組對濟南、青島、濰坊、臨沂、泰安、棗莊、威海、日照公司等單位反違章行動開展情況進行檢查,共發(fā)現(xiàn)問題139項,已全部整改閉環(huán)。安全生產(chǎn)大檢查活動截至目前,已組織對40個在建項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)各類問題774條。針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,公司下發(fā)了40份整改

      通知單,召開了兩次全省基建安全督查點評電視電話會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人予以通報和約談,對問題嚴重的4個單位進行了限標處理。

      六、強化特高壓、500千伏直管工程管理

      (一)特高壓工程方面

      改進方式方法,建立到崗到位風(fēng)險預(yù)控機制。組織施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位總監(jiān)共35人,每周一在省公司召開到崗到位監(jiān)督例會,通報三級及以上風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容,將監(jiān)理、施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)到崗到位監(jiān)督計劃細化到天,確?,F(xiàn)場每天都有施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)駐守現(xiàn)場。通過狠抓監(jiān)理、施工單位,對工地數(shù)量、施工班組、作業(yè)人數(shù)全面管控,詳細了解每一項風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容、每一個施工作業(yè)地點、每一道施工工序,針對性強的開展“四不兩直”檢查。到崗到位監(jiān)督三級及以上風(fēng)險283處,“四不兩直”檢查217人·次,確保特高壓作業(yè)現(xiàn)場實時動態(tài)管控。

      規(guī)范工器具及大型機械管理。對38套落地抱桿裝置、8套牽張設(shè)備、78臺吊車、4輛特種車輛、大件運輸2臺桅桿吊、升降平臺,邀請中國電科院作為第三方開展機具評估,建立設(shè)備臺賬,對特高壓站內(nèi)大型機械實行“四證一碼”管理(檢驗報告、行駛證、操作證、安全使用合格證、二維碼),嚴禁機械“帶病”進場。

      加強“三跨”施工手續(xù)管理。組織召開“三

      跨”施工計劃協(xié)調(diào)會,詳細排定跨越施工時間窗口,將跨越地點詳細到村,將“三跨”施工風(fēng)險提高一級管理。提前一個月將“三跨”施工計劃報相關(guān)部門備案,均完成施工方案編審批,并向相關(guān)管理部門報備,及時辦理跨越施工手續(xù)。

      加強施工單位三級自檢驗收和監(jiān)理初檢管理。加強執(zhí)行力考核問責(zé),梳理監(jiān)理合同安全、質(zhì)量、進度、檔案、環(huán)保、水保、造價等7條考核條款,最高處罰合同價款10%;嚴格施工單位質(zhì)量保證金管理,對三級自檢驗收不到位的河南送變電給予10萬元處罰。

      (二)500千伏直管工程方面

      改進直管工程管理模式。經(jīng)研院負責(zé)23項直管工程建設(shè)管理,將在建工程劃分為6個項目群,建設(shè)管理中心充實4名管理人員,每群3-4個管理人員負責(zé)2-3個工程,根據(jù)安全、質(zhì)量、技術(shù)等專業(yè)搭配,科學(xué)配置項目經(jīng)理及管理專責(zé),就近選擇駐點全天駐守現(xiàn)場,確保每項工程項目管理人員滿足標準化配置要求。

      按照國網(wǎng)公司要求,在現(xiàn)場加快推廣視頻接入基建管理信息系統(tǒng),加強對現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進度的實時管控,實現(xiàn)對業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部管理人員到崗到位情況的實時監(jiān)督、檢查。目前,已在棗莊嶧城500千伏變電站試點應(yīng)用。

      七、強化市公司業(yè)主、施工、監(jiān)理三個項目部管理

      (一)做實市公司項目管理中心

      公司黨委高度重視、給予關(guān)心,建設(shè)、人資等部門密切溝通、高效協(xié)同,開展人員選拔。截止目前,各市公司項目管理中心通過借調(diào)特高壓項目方式補充人員26人次,通過縣公司掛崗、市公司內(nèi)部調(diào)配補充人員210人次,總體補充人員236人次,已全部補充到位,項目管理中心人員到位率100%。

      (二)強化業(yè)主項目部管理

      截止目前,全省各單位成立班組式業(yè)主項目部數(shù)量49個,管理220千伏基建工程86個,管理110千伏基建工程194個,管理35千伏基建工程83個,其中人員配置滿足要求的業(yè)主項目部36個,其余13個業(yè)主項目部因補充人員未到位存在交叉管理現(xiàn)象,待補充人員后滿足要求。對新調(diào)入項目管理中心及原建設(shè)部156名項目管理人員進行培訓(xùn)并經(jīng)考試合格。組織市公司275名項目管理人員進行業(yè)主項目經(jīng)理資格考試,256人取得業(yè)主項目經(jīng)理上崗資格。7月25日,組織對各市公司基建分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)部主任的基建“安全生產(chǎn)大整頓”強化管理培訓(xùn)。

      (三)強化監(jiān)理和施工項目部管理。

      加強對“5.14”后停工整頓237項在建工程的監(jiān)理、施工項目部管理人員兼職情況的核查,重點對68個監(jiān)理項目部、108個施工項目部負責(zé)人或安全員兼職現(xiàn)象進行了督促整改。對31名不符合條件的施工項目經(jīng)理

      進行調(diào)整,對53名存在安全、質(zhì)量管理人員的兼職情況進行了整改。濟南、泰安等6家單位施工企業(yè)因注冊建造師人員不足,仍有24名施工項目經(jīng)理同時承擔(dān)兩個及以上在建工程情況,公司要求問題單位嚴格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)履行程序,調(diào)整施工項目部負責(zé)人,確保人員到崗到位。加強對監(jiān)理履職能力監(jiān)督考核,開展監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況專項檢查,新增具備資格的總監(jiān)人員26名,根據(jù)變電現(xiàn)場作業(yè)面及輸電線路長度增加監(jiān)理人員48名,對誠信、聯(lián)誠等個別落實不到位的項目單位進行約談,對不能嚴格按照監(jiān)理作業(yè)手冊開展各項工作的監(jiān)理項目部采取提出批評、約談、停標建議等措施。

      八、開展地腳螺栓和施工機械專項排查

      排查基建在建輸電線路工程112項,排查螺栓數(shù)量102461個,問題螺栓數(shù)量2100個。其中,特高壓工程7項,排查螺栓數(shù)量35447個,問題螺栓數(shù)量89個(其中螺母缺失問題地腳螺栓3個,螺母與螺栓不匹配問題地腳螺栓3個,螺母或備帽未緊固問題地腳螺栓9個,未履行進場報審手續(xù)等其他問題地腳螺栓74個);110-500千伏工程98項,排查螺栓數(shù)量64148個,問題螺栓數(shù)量2001個(其中螺母缺失問題地腳螺栓65個,螺母與螺栓不匹配問題地腳螺栓68個,螺母或備帽未緊固問題地腳螺栓198個,未履行進場報審手續(xù)等其他問題地腳螺栓1670個);35千伏工程7項,排查螺栓數(shù)量2866個,問題螺栓數(shù)量10個(其中螺母或備帽未緊固問題地腳螺栓1個,未履行進場

      報審手續(xù)等其他問題地腳螺栓9個)。對存在問題螺栓全部進行了更換處理和整改閉環(huán)。組織對起重機、牽張機、抱桿、地錨等受力施工機具開展專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的機械零部件損壞、磨損過度等安全隱患,由專人負責(zé),限期整改,共排查主要受力施工機械1101臺,清退不合格施工機械25臺,確保施工機具安全可靠。

      九、強化工程分包管理

      組織開展在建工程分包隊伍排查,對分包隊伍是否在國網(wǎng)備選分包商名錄、資質(zhì)證件是否過期等方面進行重點檢查,排查所有在建工程分包合同共計400余份,其中勞務(wù)分包合同242份,專業(yè)分包合同158份,共發(fā)現(xiàn)不在國網(wǎng)“備選分包商”名錄的合同79份(青島、煙臺、臨沂、濰坊、泰安、菏澤、德州、濟南、聊城),其中“分包合同簽訂時、當(dāng)前均不在‘備選分包商’名錄”的合同36份(濰坊、泰安、青島、臨沂、菏澤),“分包合同簽訂時在、當(dāng)前不在‘備選分包商’名錄”的55份,累計清退施工分包隊伍12個(臨沂、德州、菏澤、泰安、青島)。強化對分包商及項目經(jīng)理的履職能力評價,通過對分包商和分包項目經(jīng)理各項工作的評價打分,動態(tài)開展分包隊伍安全能力評估,督促各分包隊伍和分包項目經(jīng)理提高服務(wù)意識和工作質(zhì)量,提升分包隊伍管理水平。截至目前,共計完成62家分包商和73名分包項目經(jīng)理的履職能力評價,有效降低了分包安全風(fēng)險。

      十、嚴格方案審批管理

      落實大型構(gòu)件吊裝、跨越施工等特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求,7至11月期間,要求三級風(fēng)險作業(yè)施工方案集約到市公司進行審查,四級風(fēng)險作業(yè)施工方案必須經(jīng)省公司審查通過后方可施工。強化方案編審批環(huán)節(jié)的把關(guān)考核和風(fēng)險作業(yè)專項施工方案專家論證,確保措施的實用、可靠、科學(xué)。截至目前,已組織對青州接地極線路工程碳纖維導(dǎo)線更換等72項方案進行監(jiān)督審查。堅持每月下發(fā)三級及以上跨越施工風(fēng)險作業(yè)管控計劃,每周開展風(fēng)險掛牌督查,每日通過微信實時抽查工程現(xiàn)場動態(tài)。

      十一、制定完善治本長效機制與手段

      建設(shè)部認真落實全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”、國家能源局“電力建設(shè)施工安全年”、國家電網(wǎng)公司基建現(xiàn)場反違章專項行動等系列工作要求,從“打基礎(chǔ)、利長遠”角度出發(fā),制定完善解決基建安全問題的治本成效機制與手段,進一步強化基建安全管理的約束力、執(zhí)行力、穿透力。

      (一)制定六項措施規(guī)定

      印發(fā)《山東電力質(zhì)監(jiān)中心站關(guān)于進一步加強全省輸變電工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的通知》,規(guī)范質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、工作程序和流程;印發(fā)《加強輸電線路工程地腳螺栓管理重點措施的通知》,進一步規(guī)范地腳螺栓設(shè)計、進場檢驗、使用保管、過程管控等各環(huán)節(jié)工作行為;印

      發(fā)《輸電線路施工放、緊線過程減少高空作業(yè)人員數(shù)量的二十條優(yōu)化措施》,應(yīng)用技術(shù)手段降低線路施工安全風(fēng)險;印發(fā)《關(guān)于進一步提高業(yè)主項目部現(xiàn)場管控能力的二十條措施》,持續(xù)提升工程業(yè)主項目部統(tǒng)籌管控能力。印發(fā)《特高壓變電站(換流站)工程供貨單位人員和試驗、調(diào)試、運檢人員現(xiàn)場安全管理規(guī)范(試行)》,提高特高壓工程現(xiàn)場安全管理能力;印發(fā)《國網(wǎng)山東省電力公司輸變電工程安全質(zhì)量責(zé)任量化考核實施意見(試行)》進一步規(guī)范輸變電工程建設(shè)過程各參建單位及其項目部管理人員安全履責(zé)行為,強化工程現(xiàn)場安全風(fēng)險管控和人身安全事件的有效防范,建立健全項目部人員到崗到位約束激勵機制。

      (二)全力配合現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺建設(shè) 搜集36項基建專業(yè)信息,建模板、搭平臺,與魯能軟件公司共同協(xié)商,確定現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺基建展示頁面。編制基建專業(yè)平臺管理辦法,明確基建專業(yè)視頻應(yīng)用范圍及相關(guān)要求,全力推進支撐平臺建設(shè)。實時動態(tài)管控,對各單位每天上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量進行審核,并通過微信群公布,督促各單位及時整改反饋,提高平臺試運期數(shù)據(jù)準確率。

      (三)常規(guī)開展基建安全督查

      舉辦基建安全管理專家培訓(xùn)班,對全省81名基建安全管理人員進行培訓(xùn),通過考試等手段從中遴選組成基建安全管理專家?guī)?,每月隨機從專家?guī)熘谐槿∪藛T組成四個督

      查組,對所有建設(shè)管理單位在建工程開展隨機抽查督查,每月末組織召開基建安全月度分析點評會,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴重隱患,嚴格按照“四不放過”原則,徹底查清問題根源,對責(zé)任主體嚴格考核。

      (四)抓關(guān)鍵點管控措施落實

      在建基建工程全部配齊現(xiàn)場關(guān)鍵點作業(yè)安全管控措施口袋書,強化關(guān)鍵點管控措施宣貫培訓(xùn),要求各市公司專業(yè)人員,深入一線進行專題培訓(xùn),確保每一位作業(yè)人員都熟悉所從事施工作業(yè)的關(guān)鍵點、作業(yè)必備條件、作業(yè)過程安全控制措施。嚴格落實開工必備條件要求,加強高空作業(yè)、導(dǎo)線展放等工序關(guān)鍵點管控,消除施工安全隱患。強化工程轉(zhuǎn)序驗收管理,履行工器具入場監(jiān)理審批制度,嚴把施工機具和安全工器具入場關(guān),堅決杜絕勞務(wù)分包隊伍自帶施工機具和安全工器具。各單位嚴格落實六項措施規(guī)定,進一步規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作行為,持續(xù)提升現(xiàn)場管控能力。

      各位領(lǐng)導(dǎo),“5.14”事故使我們深刻的意識到山東公司基建安全管理仍存在漏洞和不足,清醒地認識到安全責(zé)任重于泰山,安全管理永無止境。我們將以此次專項督導(dǎo)為契機,舉一反三認真整改,嚴格落實各級管理人員安全責(zé)任,進一步增強安全風(fēng)險防控能力,確保山東電力基建安全長治久安。

      第三篇:在市委區(qū)工作會上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      根據(jù)會議安排,我就xx去年區(qū)(市、縣)工作會以來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況及下步打算作一簡要發(fā)言。

      一、明思路,攻重點,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破

      去年區(qū)(市、縣)工作會議召開后,我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照“一心為人民,全力謀發(fā)展”的理念,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,搶抓市委工作重心轉(zhuǎn)移新機遇,大力實施“產(chǎn)業(yè)立縣”戰(zhàn)略,打優(yōu)勢牌,做特色文章,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新突破,帶動了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。據(jù)預(yù)測(下同),今年1-9月,全縣gdp同比增長14.9%、地方財政一般預(yù)算收入同比增長14.5%、全社會固定資產(chǎn)投資同比增長51.8%。其中,地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資上半年增幅分居全省68個丘陵縣(市、區(qū))的第6位、4位和9位。

      (一)工業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,發(fā)展后勁明顯增強。通過辦活工業(yè)園區(qū),做強骨干企業(yè),培育支柱產(chǎn)業(yè),全縣工業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,發(fā)展速度明顯加快,企業(yè)效益明顯提高,發(fā)展后勁明顯增強。今年1-9月,全縣工業(yè)總產(chǎn)值同比增長38.2%,工業(yè)增加值同比增長28.5%。一是骨干產(chǎn)業(yè)更加明晰。重點培育壯大了以四海公司為重點的食品工業(yè),以富流灘電廠為重點的能源工業(yè),以華茂陶瓷為重點的建材工業(yè),以岳池汽車彈簧公司為重點的機械輕化工業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年1-9月,四大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6億元,占全縣限額以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%;二是園區(qū)建設(shè)成效明顯。廣安市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園自XX年6月啟動建設(shè)以來,已入駐了“司康樂”科教用品公司、岳池汽車彈簧公司等16戶企業(yè)。今年1-9月,該園區(qū)共實現(xiàn)產(chǎn)值1.25億元,實現(xiàn)銷售收入1.19億元,創(chuàng)利稅680萬元。三是支撐作用日益凸顯。今年1-9月,全縣工業(yè)增加值達6.94億元,對gdp的貢獻率達到41.4%,比一、三產(chǎn)業(yè)分別高出28.1、14.2個百分點;拉動gdp增長6.2個百分點,比一、三產(chǎn)業(yè)分別高出4.2、2.2個百分點。四是發(fā)展后勁明顯增強。隨著投資近億元、產(chǎn)值超2億元的科倫集團金誠藥業(yè)公司及精石冶煉公司、“互利達”銀禾米業(yè)公司、金德絲綢公司等一大批骨干企業(yè)在岳池的開工建設(shè)和竣工投產(chǎn),岳池工業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強。

      (二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開始破題,農(nóng)民增收步伐加快。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位更加鞏固,科技支撐作用更加明顯,農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制更加靈活,農(nóng)工商鏈結(jié)更加緊密,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,農(nóng)民增收渠道拓寬,增收鏈條延長,增收步伐加快。今年1-9月,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入同比增加229元,增長15.5%。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。生豬產(chǎn)業(yè)支柱作用明顯。四海公司引進后,形成了“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動全縣先后發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種生豬養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個,發(fā)展萬頭豬場3個、千頭豬場31個、百頭以上的豬場251個。1-9月出欄生豬78.9萬頭,幫助全縣農(nóng)民人均增收79元。稻米產(chǎn)業(yè)帶動能力增強。蓮橋米粉公司等米制品加工企業(yè)通過技改擴能正日益壯大。去年以來,全縣加工大米10萬噸,生產(chǎn)米粉5萬噸,創(chuàng)利稅2300萬元。二是組織化程度不斷提高。創(chuàng)建了“會員制”等新型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織模式,建成了專業(yè)合作組織660個,鏈結(jié)農(nóng)戶近10萬戶;新增各類農(nóng)村經(jīng)紀人233人。三是標準化體系建設(shè)逐步推行。先后建立了稻米、生豬、水果、蔬菜等4類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)標準體系;建成了土壤監(jiān)測、病蟲害預(yù)測防治、種子監(jiān)測等農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系和食品加工行業(yè)產(chǎn)品評價體系,創(chuàng)評出了“白廟”牌米粉、“銀禾”牌大米、“丘山”牌岳池特曲等一批品牌農(nóng)產(chǎn)品,提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和市場占有率。與此同時,我們還進一步加大了與科研院所的合作力度,引進、推廣新品種50余個、新技術(shù)100余項,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率已達73%。

      (三)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,拉動作用不斷增強。我們充分利用岳池區(qū)位好、人氣旺、農(nóng)家文化底蘊深厚等優(yōu)勢,結(jié)合經(jīng)營城市,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),使全縣商貿(mào)旅游等服務(wù)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。今年1-9月,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值10.7億元,拉動gdp 增長1.3個百分點。一是商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。投資3000萬元,新建了美好購物商城。投資1000萬元改造擴建了新南門市場。扶持發(fā)展了15家高檔餐飲、休閑、娛樂、星級酒店,新發(fā)展了營業(yè)面積500平方米以上的超市5家,建成了米粉一條街、名特小吃一條街、品牌服裝一條街等特色商業(yè)街8條;培育壯大了5家商貿(mào)企業(yè)。商貿(mào)服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展,不僅繁榮了全縣城鄉(xiāng)市場,而且擴大了就業(yè),刺激了消費,拉動了經(jīng)濟增長。今年1-9月,商貿(mào)服務(wù)業(yè)為全縣城鄉(xiāng)居民新增就業(yè)崗位4200個,實現(xiàn)社會銷售品零售總額14.8億元,同比增長19.3%。二是旅游發(fā)展開始起步。景區(qū)開發(fā)步伐加快。一年來,我縣投資4000多萬元,對翠湖、岳池農(nóng)家文化旅游帶等景區(qū)景點進行了包裝與開發(fā),打造、發(fā)展了8個休閑度假山莊和星級農(nóng)家樂。配套設(shè)施日臻完善。先后改造了景區(qū)景點連接主干道,添置了景區(qū)配套設(shè)施,設(shè)立了游客服務(wù)中心等服務(wù)機構(gòu)。服務(wù)體系基本形成。扶持發(fā)展了廣安(岳池)光大旅行社、岳池翠湖旅游服務(wù)公司等3家旅游服務(wù)企業(yè),培養(yǎng)了600多名素質(zhì)高、能力強的旅游從業(yè)人員,旅游服務(wù)體系已經(jīng)基本形成。

      我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動其他各項工作實現(xiàn)了整體突破。一是招商引資再創(chuàng)新高。今年1-9月,全縣共引進項目140個,協(xié)議引資11.7億元,到位資金8.7億元,同比增長了41.6%。二是城市建設(shè)穩(wěn)步推進。去年8月以來,累計投入城建資金4.25億元,新增城區(qū)面積1.03平方公里,城東新區(qū)骨架雛形已經(jīng)建成,城區(qū)干道全部實現(xiàn)了“黑化”,完善了亮化、美化和綠化,城市檔次明顯提高。同時,城市管理力度不斷加大,啟動了創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作,市民文明程度普遍提高。三是興辦實事蔚然成風(fēng)。圍繞水葫蘆嚴重影響群眾生活的問題,今年初,縣委、縣政府集中財力、人力和時間,打撈了全民水庫等水域近6000畝、13萬噸水葫蘆,徹底清除了長期影響當(dāng)?shù)厝罕姵鲂须y的“綠魔”;圍繞水淹區(qū)群眾“行路、飲水、就醫(yī)、上學(xué)、住房”難等問題,興修了村級公路35公里、便民路13公里,減免了庫區(qū)學(xué)生乘船費用,幫助水淹區(qū)村新建甲級醫(yī)療衛(wèi)生站36個,打衛(wèi)生井155口、機井306口,改造危房51戶,為2676戶8089人落實了低保等扶助政策,使水淹區(qū)群眾的“五難”問題得到初步解決;圍繞“解民困,助民富”的主題,開展了聲勢浩大的“富民解困”活動。XX多名機關(guān)干部走出機關(guān),深入農(nóng)戶,主動為群眾化民怨,辦實事。目前已為老百姓興辦實事2300余件,落實富民項目1000余個,組織勞務(wù)培訓(xùn)3000多人次,有序輸出勞力3多萬人次;解決了群眾關(guān)心的熱點、難點問題1000余個;免費為250名白內(nèi)障患者實施了復(fù)明手術(shù)。四是社會事業(yè)全面發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進,全面完成了34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和32個地名衛(wèi)生院上劃縣管理工作,啟動了縣疾控中心建設(shè),防疫保健網(wǎng)絡(luò)得到不斷完善。教育事業(yè)取得豐碩成果,全縣實施了27個中小學(xué)校危房改造項目,辦學(xué)條件得到極大改善。XX年,全縣向大專院校輸送優(yōu)秀學(xué)生2060名。社會保障更加有力,國企下崗職工基本生活保障、失業(yè)保險和城鄉(xiāng)居民最低生活保障三條保障線有效連接,企業(yè)離退休人員養(yǎng)老保險社會發(fā)放率達100%。文體活動蓬勃開展,先后成功舉辦了“美麗激蕩夜”大型演唱會、“三國四強”男子籃球?qū)官惖却笮臀捏w活動。特別是第二屆岳池農(nóng)家文化節(jié)的成功舉辦,不僅極大地豐富了群眾的文化生活,而且提高了岳池的知名度,促進了干部群眾思想觀念的大轉(zhuǎn)變。五是黨建工作亮點增多。落實了“三級聯(lián)創(chuàng)”工作責(zé)任制,探索出了“黨委建基地,支部加協(xié)會,黨員帶農(nóng)戶”的工作模式,在全縣18個協(xié)會建立了黨支部,810名協(xié)會黨員結(jié)對幫扶4200多戶農(nóng)戶;深化了“黨員農(nóng)貸快車”活動,上半年又有4140戶黨員戶搭上了“黨員農(nóng)貸快車”,貸款金額達2147萬元。

      二、乘東風(fēng),搶機遇,再掀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新高潮

      面對千帆競發(fā)的競爭形勢和千載難逢的發(fā)展機遇,我們將繼續(xù)按照市委關(guān)于“六重”的要求,進一步明晰發(fā)展思路,突出發(fā)展重點,強化發(fā)展保障,大力實施“產(chǎn)業(yè)立縣”戰(zhàn)略,再掀岳池產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新高潮。

      (一)搶抓難得機遇,明晰發(fā)展思路。面對市委、市政府工作重心的轉(zhuǎn)移和對縣域經(jīng)濟扶持力度的不斷加大,我們高度重視,積極行動,對縣情進行了再分析,對思路進行了再梳理,對目標進行了再調(diào)整。通過深入分析,我們更加清醒地看到,盡管岳池發(fā)展擁有許多有利條件,但經(jīng)濟總量小、工業(yè)基礎(chǔ)差、農(nóng)業(yè)欠發(fā)達、旅游業(yè)剛起步、城市化水平低的特征還比較明顯。對此,我們今后的發(fā)展思路是:圍繞“富民強縣”總體目標,大力實施“產(chǎn)業(yè)立縣”戰(zhàn)略,努力培育工業(yè)支柱,調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),激活商貿(mào)流通,大力發(fā)展旅游,加快城市建設(shè),推動岳池發(fā)展新跨越。

      (二)突出發(fā)展重點,培育壯大產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展新型工業(yè)。按照“做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做響品牌、辦活園區(qū)”的思路,做大做強以四海公司、岳池快餐米粉為龍頭的食品工業(yè),以“司康樂”科教用品公司、泰龍化工公司為龍頭的輕化工業(yè),以岳池汽車彈簧鋼板公司、精石冶煉公司為龍頭的冶金機械工業(yè),以華茂陶瓷、顧縣青石為龍頭的建材工業(yè),以科倫集團金誠藥業(yè)公司為龍頭的制藥工業(yè),以金德公司為龍頭的絲綢工業(yè)。將“中華高粱紅”、“銀禾”牌大米、“白廟”牌米粉、“華翔”牌地板磚、“岳光”牌汽車鋼板彈簧、“司康樂”牌教學(xué)用品打造成省級名牌產(chǎn)品。二是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè),打造綠色岳池”的總體目標和“育龍頭、建基地、結(jié)鏈條、創(chuàng)品牌”的思路,大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,逐步將岳特集團、岳池銀塔油脂公司等企業(yè)培植成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);努力加強標準化體系建設(shè),重點建立健全農(nóng)業(yè)標準、農(nóng)業(yè)監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品評價三大體系,力爭5年內(nèi)基本建立健全各類標準化體系,逐步在全縣推廣標準化生產(chǎn)。三是繁榮第三產(chǎn)業(yè)。按照“大市場,大產(chǎn)業(yè),大旅游”的發(fā)展思路,圍繞“一帶(農(nóng)家文化旅游帶)、兩山(金城山、翔鳳山)、三湖(翠湖、紅巖湖、象鼻河)”這一重點,突出“岳池農(nóng)家”品牌,高起點規(guī)劃,全方位開發(fā),大力度營銷,把旅游產(chǎn)業(yè)培植成岳池經(jīng)濟的新亮點和新支柱。

      (三)全力興辦實事,長期惠澤群眾。一是集中力量扶貧攻堅,突出抓好水淹區(qū)的扶貧開發(fā)工作,力爭3年內(nèi)消除年人均純收入1000元以下的貧困戶。二是繼續(xù)深入開展“富民解困”活動,實施以政策解民憂、以產(chǎn)業(yè)帶民富;三是千方百計完善和落實就業(yè)與再就業(yè)扶持政策,努力開發(fā)就業(yè)崗位,不斷擴大就業(yè)。四是全力抓好“兩個確?!焙汀叭龡l保障線”的銜接與落實;繼續(xù)做好失業(yè)保險和城市居民最低生活保障工作,做到應(yīng)保盡保。五是大力改善群眾生活環(huán)境,重點搞好農(nóng)村精神文明連片建設(shè)、社區(qū)文明建設(shè)、文明新村建設(shè)和能源、信息等基礎(chǔ)建設(shè)。大力發(fā)展衛(wèi)生、體育事業(yè),努力提高人民群眾健康水平。

      (四)落實過硬舉措,強化發(fā)展保障。一是樹立全新理念。樹立工業(yè)強縣觀,切實把工業(yè)發(fā)展擺在經(jīng)濟工作的首要位置,把工業(yè)作為立縣、富縣、強縣的核心來抓;樹立資源互動觀,堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合的原則,主動加強與外地的經(jīng)濟、技術(shù)、資金和人才等資源的合作與交流,突破我縣資源匱乏的瓶頸;樹立人才興縣觀,努力營造尊重知識,尊重人才,尊重勞動的良好社會氛圍,實現(xiàn)人盡其才,人盡其用,發(fā)揮人才的最大作用。二是創(chuàng)新發(fā)展機制。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制,從產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合點入手抓發(fā)展,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)互動;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投入機制,以對外招商引資為主、對上積極爭取項目投入和對內(nèi)金融財政支持為輔,實現(xiàn)投資主體多元化;創(chuàng)新人才配置機制,根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求,按市場規(guī)則培養(yǎng)、使用和管理人才。三是打造最優(yōu)環(huán)境。打造誠實守信的社會環(huán)境,把誠信作為最可貴的資源來挖、最響亮的“名片”來打、最具競爭力的品牌來抓,用誠信的環(huán)境彌補地緣的不足;打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,真正做到“無為”之處決不為,“有為”之處全力為;打造親商護商的投資環(huán)境,做到“三通”(招商引資、營造環(huán)境要思想直通、辦事暢通、遇到矛盾疏通)、強化“三鐵”(鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施)、達到“三無”(服務(wù)無紅燈、部門無關(guān)卡、發(fā)展無禁區(qū)),依法保護投資者的合法權(quán)益。四是建設(shè)一流隊伍。

      第四篇:在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會上的發(fā)言

      在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)工作作一簡要匯報,不妥之處,敬請大家批評指正。

      一、當(dāng)前安全工作情況

      今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和中央、省市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,以“抓基層、夯基礎(chǔ)、重投入、強監(jiān)管”為抓手,做到了商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無重特大事故發(fā)生,實現(xiàn)了系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好,但離上級要求和人民群眾的期望仍有差距。

      xx年x月x日下午x分左右,xxx發(fā)生火災(zāi)事故。由于市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指揮,市區(qū)相關(guān)部門和單位的密切配合,大火于x月x日xx分被基本撲滅。經(jīng)查實,事故直接涉及x戶商家,過火面積xx㎡,占商場總面積的x%?;馂?zāi)發(fā)生后,按照區(qū)委政府的統(tǒng)一部署,我局及時制定了《xxxx火災(zāi)事故善后處置及相關(guān)事宜工作方案》、《xxx火災(zāi)事故善后維穩(wěn)值班表》,將全局人員分成事故現(xiàn)場維穩(wěn)組、安全消防檢查組、綜合協(xié)調(diào)等三個工作組,配合區(qū)應(yīng)急辦、維穩(wěn)辦、物價局等部門,-1-

      積極開展善后處置工作。截止目前,xxx已全部恢復(fù)營業(yè),秩序井然,商家情緒穩(wěn)定,善后工作正在有條不紊的進行。

      二、存在的問題

      xx火災(zāi)事故雖是人為意外引發(fā),也沒有人員傷亡,但在社會上形成了一些負面影響,同時,暴露出商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作上仍存在著一些問題,值得我們認真總結(jié)。主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)主體安全責(zé)任意識單薄,安全管理存在缺位。二是商場企業(yè)員工安全意識有待加強,主觀防火意識不強。三是安全監(jiān)督管理不嚴格不逗硬,安全監(jiān)管流于形式,對查出的問題跟蹤整改不到位。三是安全行業(yè)監(jiān)管存在銜接不暢。部分商貿(mào)企業(yè)存在市區(qū)兩級共同管理,行業(yè)管理和執(zhí)法監(jiān)管存在脫節(jié),出現(xiàn)了監(jiān)管真空地帶,致使安全監(jiān)管上沒有形成合力。

      三、下一步工作舉措

      (一)進一步強化安全教育培訓(xùn)。一是提高自身安全管理水平,強化對安全知識學(xué)習(xí),不斷提到自身業(yè)務(wù)素質(zhì),確保深入企業(yè)能發(fā)展問題、找準問題、解決問題。二是利用召開安全例會、舉辦安全知識講座等多種形式,對系統(tǒng)企業(yè)安全管理進行安全消防知識培訓(xùn),向廣大企業(yè)員工灌輸《安全生產(chǎn)法》、《消防條例》等法律法規(guī),在企業(yè)真正樹立“安全重于泰山,防災(zāi)勝于救災(zāi)”理念,真正將安全生產(chǎn)的極端重要性深入人心。

      (二)進一步強化企業(yè)主體責(zé)任。一是推動落實安全責(zé)任制,落實企業(yè)安全主體責(zé)任,嚴格落實法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,層層落實安全管理職責(zé)。二是嚴格實行區(qū)政府《關(guān)于企業(yè)交納安全風(fēng)險抵押金管理辦法》《安全事故舉報制度》文件精神,細化安全監(jiān)督管理辦法,督促企業(yè)定期進行消防安全應(yīng)急演練,制定完善突發(fā)事件預(yù)案,讓企業(yè)負責(zé)人思想上認真重視安全,保證必要安全設(shè)施設(shè)備投入,在企業(yè)上下形成人人是安全員。三是強化企業(yè)安全保險意識。在大中型商貿(mào)企業(yè)推行人生安全意外保險和財產(chǎn)商業(yè)保險制度。一旦發(fā)生災(zāi)害,最大限度地減少企業(yè)和商家的損失,維護社會穩(wěn)定。

      (三)進一步強化隱患排查整改。一是從x月起,對重點商貿(mào)企業(yè)以及經(jīng)營面積在1000㎡以上的商場、市場、超市、餐飲企業(yè)等單位,實行安全隱患排查治理月報制度,對企業(yè)上報的安全隱患,我局組織檢查組及時前往實地跟蹤落實,指導(dǎo)督促企業(yè)將隱患整改到位。對整改推委不落實、遲緩的,移送安監(jiān)、消防、質(zhì)檢等執(zhí)法部門依法嚴格予以處理。二是從x月x日開始,聯(lián)合消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等單位,開展為期三個月的商貿(mào)系統(tǒng)安全大檢查行動。重點對企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和中央、省市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改。小的隱患,絕不放過;該處理的,絕不姑息,對難以處理的,及時上報區(qū)政府和區(qū)安委會, 徹底杜絕系統(tǒng)再次發(fā)生類似事故。

      (四)進一步強化安全監(jiān)管機制。一是強化安全檢查制度。

      成立日常安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對城區(qū)重點商場、超市、市場進行一次安全檢查,每兩個月召開一次商貿(mào)企業(yè)安全工作例會,每季度邀請消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門,每對系統(tǒng)內(nèi)的商場、超市、市場等進行安全大檢查。督促企業(yè)落實安全主體責(zé)任,完善安全管理細則。二是建立安全監(jiān)管臺帳。落實專人收集全區(qū)商貿(mào)企業(yè)的安全隱患情況,全面摸清了解城區(qū)商貿(mào)企業(yè)消防安全基本情況,專門購置電腦一臺,把每個企業(yè)隱患排查,整改等情況轉(zhuǎn)入電腦,建立專門的臺帳,便于管理督促企業(yè)整改。三是完善部門協(xié)調(diào)機制。在安全監(jiān)督管理工作上,積極與市區(qū)部門銜接、合作,杜絕監(jiān)督管理出現(xiàn)真空,真正實現(xiàn)商貿(mào)安全監(jiān)管區(qū)域全覆蓋。

      第五篇:區(qū)冬季安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

      1月11日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議召開之后,我區(qū)高度重視,立即對會議精神進行了傳達貫徹,并結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)大檢查對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排和再部署。

      一、貫徹會議精神,提高思想認識

      一是區(qū)政府結(jié)合全國、省市安全生產(chǎn)工作會議精神,于11日下午及時召開了安委會緊急擴大會議,區(qū)長**及各位副區(qū)長和安委會成員單位、各街道辦事處主要負責(zé)同志參加會議,會議傳達貫徹了路國賢市長講話精神,認真深入分析了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究存在的問題,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。二是針對我區(qū)各街道辦事處和各單位部門開展的元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作提出了高標準、嚴要求,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不細、工作不扎實而導(dǎo)致元旦春節(jié)期間發(fā)生重大事故的,依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo)督查,建立健全組織

      我區(qū)成立了以區(qū)長**為組長的安全生產(chǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個督導(dǎo)組,定期不定期地深入各街道辦事處及有關(guān)單位全面檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,重點檢查了危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、公眾聚集場所等方面的安全情況,確保了全區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。

      三、加強協(xié)調(diào),密切配合,形成整體合力

      在安全生產(chǎn)大檢查工作中,區(qū)督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開成員單位聯(lián)絡(luò)員專題會議,通報各單位部門工作進展情況,分析存在的問題和原因,研究解決相應(yīng)措施,明確職責(zé)和工作要求,并及時向相關(guān)部門和企業(yè)反饋工作中存在的問題和整改要求,同時按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則要求各部門要高度認識嚴格落實工作職責(zé),按照“實施檢查、下達指令書、整改、復(fù)查驗收”程序進行隱患排查,做到了隱患整改治理項目、責(zé)任人、時間、資金“四落實”,對各類事故隱患做到了建檔監(jiān)控。

      四、突出重點,強化監(jiān)管

      按照國家、省市安全工作會議部署和要求,我區(qū)以牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“打牢基礎(chǔ),抓住重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的基本思路,不斷加強全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

      一是非煤礦山的整治。全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)14家。均已取得了安全生產(chǎn)許可證,針對各企業(yè)按規(guī)定實施自上而下臺階式開采情況、使用中深孔爆破技術(shù)情況及成立專業(yè)爆破隊伍情況進行了嚴格檢查,要求各企業(yè)嚴格保障爆破物品的使用、清退制度落實到位,真正使礦山安全規(guī)程和安全生產(chǎn)暫行規(guī)定落到了實處,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟利益。嚴厲打擊非法開采活動,組織區(qū)地礦局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局等部門組成聯(lián)合檢查組,對轄區(qū)沿山一帶進行了拉網(wǎng)式排查,做到了發(fā)現(xiàn)一處打擊一處,嚴格將非法開采礦點依法取締。共排查隱患15處,整改到位15處,整改率100%。

      二是危險化學(xué)品的整治。全區(qū)共有危險化學(xué)品使用、經(jīng)營單位28余家。在安全檢查中,我們嚴格遵照《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定,針對企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案、配備勞動防護用品情況、安全培訓(xùn)教育情況,以及作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程等內(nèi)容進行檢查,并嚴格強化危險物品倉庫的登記和專人管理。同時,按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,嚴格轄區(qū)所有危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全評估工作。共排查隱患8處,整改到位8處,整改率100%。

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