工

程

部

工

作

管

理

手

冊(cè)

二O一九年九月

工

作

職

能

職

責(zé)

職能：工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目全過(guò)程管理等。

主要職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針、政策及法律、法規(guī)，遵守國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際負(fù)責(zé)制定相關(guān)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。

2.負(fù)責(zé)編制公司年度投資項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施集團(tuán)公司批準(zhǔn)的年度投資項(xiàng)目計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目的建議書、工可及專題文本編制，落實(shí)地方政府部門的前期報(bào)批工作，協(xié)助集團(tuán)相關(guān)職能部門做好省級(jí)及以上政府部門的前期報(bào)批工作。

4.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查及專題報(bào)告審查工作。

5.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，審查招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)格書，與集團(tuán)招標(biāo)中心及地方招標(biāo)平臺(tái)協(xié)調(diào)招投標(biāo)相關(guān)事宜。

6.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目由公司和代建單位采的設(shè)備選型、技術(shù)交流、技術(shù)規(guī)格書編制、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審查、合同談判、設(shè)備制作監(jiān)造、安裝調(diào)試及最終驗(yàn)收等工作。

7.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理及歸檔。

8.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全的目標(biāo)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。組織工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收、交工、竣工驗(yàn)收。

9．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位設(shè)置

近期崗位設(shè)置：

經(jīng)理1人

水工土建工程師1人

設(shè)備安裝工程師1人

遠(yuǎn)期崗位設(shè)置：

經(jīng)理1人

水工土建工程師1人

設(shè)備安裝工程師1人

電氣儀表工程師1人

崗

位

職

責(zé)

崗位名稱：部門經(jīng)理

直接上級(jí)：公司分管領(lǐng)導(dǎo)

主要崗位職責(zé)：

1.協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

2.全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理工作，負(fù)責(zé)部門建設(shè)，統(tǒng)籌部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，對(duì)公司分配各項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)管理工作和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作。

4.組織編制并完善部門規(guī)章制度、部門崗位職責(zé)等。

5.組織制定部門年度、月度的計(jì)劃并組織實(shí)施。

6.制定、實(shí)行及監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)總體計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)功能規(guī)劃、項(xiàng)目前期報(bào)批工作，組織、召開(kāi)各類審查會(huì)，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)政府主管部門、集團(tuán)公司與項(xiàng)目有關(guān)事宜。

8.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，審查招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)格書，與集團(tuán)招標(biāo)中心及地方招標(biāo)平臺(tái)協(xié)調(diào)招投標(biāo)相關(guān)事宜。

9.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目由公司和代建單位采的設(shè)備選型、技術(shù)交流、技術(shù)規(guī)格書編制、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審查、合同談判、設(shè)備制作監(jiān)造、安裝調(diào)試及最終驗(yàn)收等工作。

10.落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全計(jì)劃。

11.審閱設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理提交文件。

12.組織召開(kāi)工程例會(huì)。

13.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款及工程結(jié)算款的部門審核。

14.統(tǒng)籌工程來(lái)往文件檔案的處理。

15.組織交工、竣工驗(yàn)收工作。

16.監(jiān)督部門員工工作和責(zé)任、并作出考評(píng)。

17.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)之間的工作。

18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位名稱：水工土建工程師

直接上級(jí)：部門經(jīng)理

主要崗位職責(zé)：

1.協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行其責(zé)任。

2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目前期規(guī)劃、報(bào)批工作。

3.參與工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案及施工圖審查。

4.落實(shí)水工土建現(xiàn)場(chǎng)管理及與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作。

5.聯(lián)系設(shè)計(jì)院關(guān)于水工土建設(shè)計(jì)事宜并監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度。

6.參與工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督招標(biāo)代理工作進(jìn)度。

7.監(jiān)管工程（水工土建部分）施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

8.監(jiān)管工程監(jiān)理（水工土建部分）的工作。

9.參加工程例會(huì)。

10.審查工程（水工土建部分）進(jìn)度款付款證書。

11.審查施工單位提交的工程結(jié)算（水工土建部分），并報(bào)審價(jià)部門審定。

12.審查設(shè)計(jì)、施工單位及監(jiān)理單位提交文件（水工土建部分）。

13.做好工程交工、竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)工作（水工土建部分）。

14.做好工程技術(shù)檔案整理、歸檔工作（水工土建部分）。

15.編制項(xiàng)目月度工程簡(jiǎn)報(bào)。

16.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位名稱：設(shè)備安裝工程師

直接上級(jí)：部門經(jīng)理

主要崗位職責(zé)：

1.協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行其責(zé)任。

2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目前期規(guī)劃、報(bào)批工作。

3.參與工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案及施工圖審查。

4.落實(shí)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)管理及與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)工作。

5.聯(lián)系設(shè)計(jì)院關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)事宜并監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度。

6.參與工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督招標(biāo)代理工作進(jìn)度。

7.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目和大型技術(shù)改造項(xiàng)目由公司和代建單位采的設(shè)備選型、技術(shù)交流、技術(shù)規(guī)格書編制、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)審查、合同談判、設(shè)備制作監(jiān)造、安裝調(diào)試及最終驗(yàn)收等工作。

8.監(jiān)管工程設(shè)備安裝質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

9.監(jiān)管工程監(jiān)理（設(shè)備安裝）的工作。

10.參加工程例會(huì)。

11．審查工程設(shè)備安裝進(jìn)度款付款證書。

12．審查施工單位提交的工程結(jié)算（設(shè)備安裝部分），并報(bào)審價(jià)部門審定。

13．審查設(shè)計(jì)、施工單位及監(jiān)理單位提交文件（設(shè)備安裝部分）。

14．做好工程交工、竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)工作（設(shè)備安裝部分）。

15.做好工程技術(shù)檔案整理、歸檔工作（設(shè)備安裝部分）。

16.協(xié)助編制項(xiàng)目月度工程簡(jiǎn)報(bào)。

17.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主

要

工

作

管

理

要

點(diǎn)

一、管理要素：嚴(yán)格落實(shí)“二個(gè)建設(shè)、四項(xiàng)控制、八項(xiàng)管理”

二建設(shè)：組織(機(jī)構(gòu))建設(shè)、管理制度建設(shè)；

四控制：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制；

八管理：現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、技術(shù)管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收和回訪管理。

二、管理方法：“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。

主

要

工

作

流

程

組織架構(gòu)圖

部門經(jīng)理

分管分管領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)備安裝

工程師

水工土建

工程師

項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)管理總流程

項(xiàng)目正式投產(chǎn)

招標(biāo)確定設(shè)計(jì)

單位

竣工工質(zhì)量評(píng)定

專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算

通航安全評(píng)估

交工質(zhì)量評(píng)定

質(zhì)監(jiān)備案

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目試生產(chǎn)

項(xiàng)目交工驗(yàn)收

海域論證

維穩(wěn)評(píng)審

節(jié)能評(píng)審

職衛(wèi)評(píng)審

水保評(píng)審

防洪評(píng)審

安全評(píng)審

環(huán)保評(píng)審

通航評(píng)審

項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目開(kāi)工備案

施工、監(jiān)理招標(biāo)

施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)

初步設(shè)計(jì)批復(fù)

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案

工可報(bào)告編制

集團(tuán)批準(zhǔn)立項(xiàng)

岸線批復(fù)

岸線評(píng)審

岸線申請(qǐng)

海域使用

規(guī)劃選址

項(xiàng)目建議

發(fā)改部門申請(qǐng)

項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督操作流程

第三方檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告

交工質(zhì)量評(píng)定

問(wèn)題整改

檢測(cè)報(bào)告?zhèn)浒?/p>

項(xiàng)目完工

并自評(píng)

監(jiān)理監(jiān)督管理

試驗(yàn)檢測(cè)

項(xiàng)目施工

質(zhì)監(jiān)備案

確定第三方

檢測(cè)單位

檢測(cè)方案審查

檢測(cè)單位備案

質(zhì)監(jiān)交底

開(kāi)工申請(qǐng)備案

施工圖交底

合同簽定

項(xiàng)目質(zhì)量控制流程

工程移交

資料歸檔

問(wèn)題整改

組織初驗(yàn)

施工資料

檢查

驗(yàn)收

檢查隱蔽

工程

工程變更

控制

分析處理質(zhì)量事故

原材料控制

事后控制

質(zhì)量跟蹤控制

事中控制

審查質(zhì)量管理體系

審批施工組織設(shè)計(jì)

審批監(jiān)理大綱及細(xì)則

圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

事前控制

質(zhì)量控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制流程

確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

編制年、月進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

跟蹤計(jì)劃實(shí)施

定期對(duì)標(biāo)檢查

存在偏差

分析原因

監(jiān)督、控制干擾因素

調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

編制年度進(jìn)度報(bào)告

編制月度進(jìn)度報(bào)告

項(xiàng)目成本控制流程

成本預(yù)控制（事先）

實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)

概、預(yù)算審查

保修金處理

補(bǔ)償與索賠

審查結(jié)算

結(jié)算控制（事后）

審查材料、設(shè)備選型及價(jià)格

審查工程變更

審查合同執(zhí)行情況

動(dòng)態(tài)控制（事中）

擇優(yōu)選擇承建單位

優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工圖審查

工程變更審批流程

設(shè)計(jì)或施工提出變更申請(qǐng)

審批同意后實(shí)施

辦理工程聯(lián)系單審批

向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

變更理由

同意

部門從投資、質(zhì)量、進(jìn)度審查變更

否