第一篇：在2021年集體政治表態(tài)會議上的講話

在2021年集體政治表態(tài)會議上的講話

同志們：

剛才，各局屬單位主要負責人代表聚焦開展政治談話明確的十四個方面重點內容，進行了政治表態(tài)發(fā)言。大家準備工作“足”、問題查擺“深”、改進舉措“實”，見人、見事、見思想，體現(xiàn)了把自己擺進去、把問題找出來、把工作搞上去的黨性原則和擔當精神。今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是國家試驗區(qū)建設的關鍵之年，做好各項工作意義重大。要把握好新發(fā)展階段的新任務新要求，落實好新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，扎實做好今年的林業(yè)各項工作，關鍵要有“四種胸懷”。

一是在維護核心上，要有堅決態(tài)度。堅決在情感上愛戴核心，這是堅決維護核心的基礎。要始終與以習近平同志為核心的黨中央緊緊貼在一起、緊緊連在一起。堅決在思想上高度認同核心，這是堅決維護核心的前提。要向習近平同志看齊，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，掌握核心要義，學懂弄通，真正把思想認識統(tǒng)一到習近平新時代中國特色社會主義思想上來。堅決在政治上絕對維護核心，這是堅決維護核心的要義。要加強黨的政治建設，把維護習近平同志全黨的核心、黨中央的核心地位作為明確的政治準則和根本的政治要求，匯入血脈、融入骨髓、鑄入黨性，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，任何時候任何情況下都在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅決在組織上自覺服從核心，這是堅決維護核心的根本。這就要求干部群眾堅決聽黨話、感黨恩、跟黨走，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央禁止的堅決反對。堅決在行動上緊緊跟隨核心，這是堅決維護核心的關鍵。要精準對表核心，緊緊跟隨習近平同志的步伐，保持步調一致、同向同行，做到令行禁止，及時校準行動方向。

二是在謀事創(chuàng)業(yè)上，要有政治高度。堅持從實際出發(fā)。我們想問題、作決策、辦事情，必須貫徹黨的思想路線，堅持從實際出發(fā)，使政策措施和方案意見符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神。要觀大勢，善于在大局中找準定位。只有正確研判形勢、把握走勢，才能有的放矢做好工作。這就要求我們在謀劃思路、推動工作時，要增強戰(zhàn)略思維、辯證思維，善于站在全局看局部，著眼長遠看當前，切實弄清楚有利條件、不利因素，弄清楚外部環(huán)境和內部基礎，增強工作前瞻性。要循規(guī)律，善于研究規(guī)律、把握規(guī)律、運用規(guī)律。當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點，增長速度要從高速轉向中高速，發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉向質量效率型，經(jīng)濟結構調整要從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。謀劃做好當前各項工作，必須主動適應這些趨勢和要求，抓住機遇，順勢而為，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，在競爭中贏得主動。要接地氣，善于汲取群眾智慧。人民群眾中蘊含著無窮的智慧和力量。要經(jīng)常深入群眾、了解群眾，尊重群眾和基層的首創(chuàng)精神，使各項工作富于創(chuàng)造性。強化責任擔當。牢固樹立正確政績觀，不圖虛名、不務虛功，腳踏實地、真抓實干，努力創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。要堅持實踐標準，把實踐的標尺牢牢樹立起來，多辦一些近期能見效的實事好事，多做一些打基礎、利長遠的實事好事。要把群眾滿意作為工作的根本標準，按照客觀規(guī)律和群眾意愿創(chuàng)業(yè)做事。強化問題導向，敢于正視問題，不回避矛盾，不推諉塞責；善于解決問題，爭當改革的促進派、實干家，努力破解體制機制障礙，為經(jīng)濟社會發(fā)展掃清道路，注入活力動力。要保持創(chuàng)業(yè)激情，始終保持一股沖勁，事業(yè)順利時要滿懷信心，遭遇挫折時更要信心堅定，不被困難嚇倒，不因挫折屈服，保持戰(zhàn)略定力；要有一股韌勁，部署了的任務就咬住不放，以釘釘子精神抓落實，一干到底，不達目標不罷休。要有“功成不必在我”的境界，保持工作的連續(xù)性，把既定的科學目標、美好藍圖一步一步地變?yōu)楝F(xiàn)實。對黨絕對忠誠。對黨員干部來講，做人“實”應有更高的標準、更嚴的要求。政治上要忠誠可靠。堅定理想信念，做到言行一致、表里如一，以行動表明態(tài)度，用實踐兌現(xiàn)承諾，決不能對黨陽奉陰違，做當面一套背后一套的“兩面人”。要有組織觀念，遵循組織程序，在涉及重大問題、重要事項時必須按規(guī)定向組織請示匯報，這要作為檢驗干部是否合格的重要標準。工作中要堅持原則。黨員干部不能患得患失，奉行好人主義，搞無原則的一團和氣。要堅決反對拿原則做交易，反對投機取巧、投機鉆營，反對搞小團伙、小圈子。要襟懷坦白、公道正派，以黨和人民的事業(yè)為重，凡有利于黨和人民的事就要干好，不利于黨和人民的事堅決不干。帶隊伍要敢抓敢管。當干部就意味著多一份責任、多一份擔當，既要嚴格管好自己，自重自醒自警自勵，也要履職盡責，管好隊伍，弘揚清風正氣。特別是對干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性問題，必須強化責任擔當，敢于碰硬、敢于較真，堅決同各種歪風邪氣作斗爭，嚴肅黨內政治生活，努力打造風清氣正的從政環(huán)境和政治生態(tài)。

三是在狠抓落實上，要有行動力度。抓落實既要提高政治站位，又要深化思想認識。抓好落實，既是方法和態(tài)度問題，更是政治和紀律問題。只有重視提高政治站位，從講政治、守紀律的高度來把握，始終保持一種抓落實的強烈使命感、責任感和緊迫感，不為任何困難所阻，才能創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績。當前我省黨員干部隊伍的主流是好的，但仍然有少部分人對抓落實“不上心”，思想上“緊”不起來，行動上跟不上拍。有的在領導面前信誓旦旦，一落到本地區(qū)本部門，則工作沒思路、發(fā)展無想法；有的看似滿腔熱情，但走岔了路、唱偏了調。凡此種種，均與省委強調“抓落實”的要求背道而馳。當務之急，全省黨員干部要進一步深化抓落實的認識，明確抓落實的任務，掌握抓落實的方法，切實增強抓落實的主動性、自覺性，把中央和省委的各項決策部署落實落細落地，為一域爭光，為全局添彩。抓落實既要提升能力素質，又要敢于擔當作為。要清醒地看到，×干成一件事需要付出比別人更多的心血和汗水，需要具備更強的能力和本事。當前，擺在全省各級干部面前的一項緊迫任務，就是要深入學習黨的十九大精神，掌握其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，必須學深悟透、篤行實做。同時，各級干部要積極主動地加快知識更新，不斷提高自己的知識化、專業(yè)化水平，真正成為抓落實的“行家里手”。當前，全面建成小康社會已進入決勝階段，各級干部必須本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，把謀事、干事、成事統(tǒng)一起來，不畏懼困難、不回避矛盾、不推卸責任、不避重就輕，充分發(fā)揚“人一之我十之，人十之我百之”的拼搏精神，真正拿出“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁韌勁，以各級領導干部“辛苦指數(shù)”提升各族人民群眾“幸福指數(shù)”。抓落實既要盯緊重點任務，又要善從細處著手。實現(xiàn)今年和今后一段時期改革發(fā)展穩(wěn)定各項目標，任務非常繁重，首先抓好重點任務的落實。要在大力開展“繡花”式扶貧上下功夫，全力深化改革開放，提升創(chuàng)新驅動發(fā)展能力，切實維護社會大局和諧穩(wěn)定，壓實全面從嚴治黨的政治責任，真正以嚴肅嚴格的黨內政治生活促進黨內政治生態(tài)的風清氣正。天下大事必作于細。就我省當前工作而言，推進“1+7”民生工程和“十件民生實事”，農(nóng)村“組組通”公路，完善社會保障安全網(wǎng)，加快發(fā)展教育、醫(yī)療等社會事業(yè)等，都需要各地各有關單位研究具體辦法，一環(huán)扣一環(huán)地去抓好落實。抓落實既要明確主體責任，又要培養(yǎng)過硬作風。軍令如山，令出必行。各項工作要逐項明確責任單位、責任人、時間進度，明確分工，找準工作著力點，提出可檢驗的成果形式和時間進度安排。要發(fā)揮領導干部尤其是主要領導干部“關鍵少數(shù)”作用，一級抓一級，層層傳導壓力。要健全考核機制和督察機制，及時打通關節(jié)、疏通堵點、提高質量。同時，完善領導干部考核評價機制，形成正確用人導向，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。唯有繼續(xù)發(fā)揚釘釘子精神，一個問題一個問題跟進解決，才能不斷積小勝為大勝。只有激發(fā)披荊斬棘的勇氣，保持勇往直前的毅力，強化雷厲風行的作風，向要害處發(fā)力，在“實”字上用功，才能把改革發(fā)展穩(wěn)定各項舉措落到實處。

四是在廉潔從政上，要有執(zhí)行剛度。要敬畏黨紀國法守規(guī)矩，敬畏人民群眾知進退，敬畏職能使命不任性，權力才不會用偏，行為才不會越界，才能腳踏實地、行穩(wěn)致遠。不斷學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從思想強起，時時嚴格自律。在實際生活中，要能頂?shù)米⊥崂怼Ｔ谑袌鼋?jīng)濟條件下，由于利益主義、享樂主義等腐朽思想的侵襲，一些歪理邪說在社會上流行，在正確行使權力時，就必須提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，增強免疫力，真正做到理想信念不動搖，大是大非不糊涂，黨性原則不喪失，不被歪理邪說所俘虜。要耐得住清貧。樹立正確的利益觀。不能有“左顧右盼”的攀比心理，心中不能失衡，不隨波逐流，時時處處嚴格要求自己，清正自處，做到心正身正，守住自己的陣地。以平和的心態(tài)做學問，做科研，要抗得住誘惑。要嚴格堅持自重、自省、自警、自勵。要堅持原則、秉公辦事、公私分明，認真處理好親情與黨性的關系；慎重交友、慎重用權；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。日常中事事處處爭做表率。在工作中增強政治責任意識，在其位、謀其政、負其責、盡其力，工作辦事講原則講黨性，以一身正氣，兩袖清風的良好形象增強自身的影響力、親和力和感召力，在農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作中做出自己的一份貢獻。從學習抓起，提高自身素質。一個人想有所作為、干一番事業(yè)，必須保持高度警惕，要培養(yǎng)健康、文明、高尚的生活情趣，學會克制，摒棄一切超越道德和法律界限的私心雜念。時時嚴以律己，表里如一，自覺做到不放縱、不越軌。不斷增強政策和法紀觀念，自覺做遵紀守法的模范。作為一名農(nóng)檢中心基層黨員，要不斷增強政策和紀律觀念，使自己的言行置于國家法律和黨的紀律的約束之下，做遵紀守法的模范。日常工作中，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強，把職業(yè)當事業(yè)，把事業(yè)當追求，實實在在做事，堂堂正正做人，始終保持開拓進取的昂揚銳氣，堅決破除求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀、無所作為的思想，克服“碰到問題就躲，見到困難就推，遇到矛盾就繞”的不良傾向，做到大事面前勇?lián)?，面對矛盾不回避，以只爭朝夕的精神忘我工作，以敢于負責的精神抓工作落實。成就一番事業(yè)，以良好的工作業(yè)績回報社會，回報人民。從小事做起，時刻敲響警鐘。從小事做起，做到嚴于律己，時時自省、自律、自重、自警，慎防思危。像古人所說的那樣“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”，不該自己得到的，一絲一毫也不沾。要做到防微杜漸，“千里之行，始于足下，千里之堤，潰于蟻穴”，有了第一次的吃喝，就會有第二次的饋贈，就會有第三次的對別人相幫，就會有第四次的收受別人的禮品禮金，這就是一個單一的犯罪細胞的簡單生成過程，它會讓人不知不覺地墜入罪惡的泥潭。工作中、生活中的所謂“小事”是防微杜漸必不可少的防線。一些人走上腐化墮落、違法犯罪的道路，生活作風的腐化正是他們思想道德防線全面崩潰的突破口。因此生活中的“小事”忽視不得，含糊不得，放任不得?！按蠊?jié)”和“小節(jié)”是很難截然分開的，小節(jié)不保，大節(jié)難守。無論在“工作圈”、“生活圈”，還是在“社交圈”，都要時刻檢點自己，自覺約束自己，警示自己，做到拒腐蝕，永不沾。

同志們，開展好政治談話意義重大。大家要進一步督促黨員領導干部堅定理想信念，站位人民立場，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要堅持黨的全面領導，落實全面從嚴治黨主體責任、落實領導干部“一崗雙責”、深化全面從嚴治黨的具體體現(xiàn)，堅持抓早抓小、防微杜漸，堅持問題導向、實事求是，堅持立行立改、長期堅持的具體舉措，確保局屬林業(yè)系統(tǒng)風清氣正，再樹林業(yè)新形象。

第二篇：在干部集體談話會議上的講話

在第二輪處級干部聘任集體談話會上的講話

同志們：

利用暑假10幾天的時間，我們第二輪處級干部聘任工作已經(jīng)結束，處級干部的聘任意見已相繼公布，今天召開處級干部集體談話會議，下面我講兩個方面的問題。

一、這次干部聘任的有關情況

7月10號，我們召開了干部聘任工作動員大會，公布了《處科級干部聘任工作實施辦法》和處級崗位設臵方案，之后，新一輪的干部聘任按照即定程序有條不紊地展開。整個工作黨委高度重視，干部積極參與，群眾廣泛關注，聘任工作開展得積極而又穩(wěn)妥。綜觀這次干部聘任工作，我覺得有幾個明顯的特點：

（一）干部聘任制得到了更加廣泛的認同，在對待聘任這種常規(guī)性工作上，干部的心態(tài)更加平和，態(tài)度更加端正，在“進退留轉”問題上更具理性。應該說，經(jīng)過第一輪干部聘任制的鍛煉，我們的干部在總體上顯得更加成熟。這次干部聘任工作，很好地體現(xiàn)了我在動員大會上提出的24字要求，做到了“統(tǒng)一認識、吃透文件、端正態(tài)度、科學選擇、負起責任、嚴肅紀律?！备骷夵h組織發(fā)揮了政治保證作用，很好地組織了民主推薦和民主評議，為干部聘任奠定了良好的基礎，保證了聘任工作的順利開展。通過聘任，全體干部經(jīng)受了一次很好的教育和鍛煉，廣大干部能正確處理個人要求和工作需要、組織安排的關系，顧全大局，表現(xiàn)出了優(yōu)良的政治素質。一些因為年齡原因退下來的處級干部，支持干部聘任的有關政策，服

從組織安排，這些同志身上表現(xiàn)出了一種無私、高尚的品格，值得我們在座的每一個人學習和尊重。有的未到規(guī)定年齡的同志也主動要求轉向教學科研崗位，像生命科學學院的副院長張紅雨博士，我們的特聘教授，一位將學術融入生命的學者，這次出于對學術的追求，主動提出不再擔任副院長職務，專心教學與科研；經(jīng)濟學院的曹昭義同志，為了給年輕干部提供干事的舞臺，也主動要求退出領導崗位，這些同志的這種境界是非常令人佩服的。整個聘任工作期間，全體干部都堅守工作崗位，真正做到了工作不斷、秩序不亂，人心不散，聘任工作在一種團結和諧的氛圍中開展，這種風氣、這種面貌，我們覺得既可喜，又可貴，非常值得我們珍惜。

（二）聘任工作程序嚴謹，工作細致。這次干部聘任，很好地貫徹了黨委在《處科級干部聘任工作實施意見》中確定的指導思想和基本原則。我們既嚴格堅持了中央關于《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，又結合學校實際，在堅持群眾公認、擴大民主，尊重民意，公開、公正、競爭、擇優(yōu)等方面做了一些新的探索。特別是在新任副處級干部選拔任用中，參與面廣，選擇面大，競爭意識強，更大程度上發(fā)揚了民主，群眾的意見可以說起到了主導作用，真正體現(xiàn)了群眾在干部選拔工作中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，應該說是一次成功的、有益的干部聘任改革。黨委提出的基本穩(wěn)定、適度交流、優(yōu)化結構的原則在這次聘任中得到了切實執(zhí)行。本次處級干部聘任，留任原職的干部共174人，達到了76%，交流的干部22人，占9.6 %。整個聘任工作嚴格遵守了規(guī)定程序，不簡化，不變通，堅持黨委領導，民主集中，充分醞釀，會議決定。期間和大批干部進行談話，集中調研，征求意見，做了大量深入細致的工作。聘任工作

小組的同志也非常辛苦，加班加點地工作，保證了我們聘任工作按計劃順利進行。

（三）經(jīng)過新一輪的聘任，干部隊伍整體素質有了進一步的提高。這次共聘任處級干部229人（不包括保留職級、在外學習的7名處級干部），其中正處85人，副處144人。這次新提拔正處級干部11人，副處級干部22人，有12名同志因為年齡原因或個人志愿沒有申報處級干部崗位。經(jīng)過新一輪聘任，一是處級干部的學歷層次有了進一步的提高。處級干部中，具有碩士以上學位的80人，占干部總數(shù)的34.9%，其中博士32人，碩士48人。副高以上職稱的167人，占72.9%。這次新提拔的處級干部中，有博士學位的10人，特別是學科建設處、科技處及理工科學院的業(yè)務副院長都具有博士學位。二是處級干部的年齡等結構有了較大改善。聘任后，處級干部的平均年齡為43.6歲，一部分年輕干部走上了處級領導崗位。聘任女干部28人，占處級干部總數(shù)的12.2%；這次新提拔女干部6人，占新提拔人數(shù)的18.2%。聘任后民主黨派及無黨派干部18人，占處級干部總數(shù)的7.8%。三是部分機關部門與直屬單位的領導力量得到了加強，一些學院的領導班子進一步得到了優(yōu)化。對20個學院（教學部）的領導班子進行了調整充實，班子的整體結構有所優(yōu)化。總之，經(jīng)過新一輪聘任，干部整體實力增強了，在座的各位處級干部，代表了我們管理隊伍的整體水平，是我們事業(yè)發(fā)展的領導力量，是我們建設高水平大學的組織保證。

二、對這次聘任的處級干部提幾方面的要求。

第一、進一步適應干部聘任制改革。干部聘任制是一項影響深遠的干部制度改革，它的核心是新的用人機制和干部管理機制，它所產(chǎn)生的作用

在經(jīng)過一個聘期之后有了更明確的體現(xiàn)。聘任制要求干部具備更強的責任心，事業(yè)心，對工作實績有更高的追求，聘任制使干部的工作更多地接受群眾的評價與檢驗，聘任制給“能者上、庸者下”提供了更多的制度空間。一些工作平平、群眾基礎差的干部就有可能在聘任過程中被調整下來。從這次干部的民主推薦與考察中也發(fā)現(xiàn)，有些干部的精神狀態(tài)還不適應工作的要求，工作精力不投入，不去動腦筋鉆研本職工作，無所作為的狀態(tài)仍然存在；有的干部有積極性，有能力，也想干事，但是不注意工作方法，不能廣泛調動教師與干部的積極性，不受群眾認可，失去了做好工作應有的基礎；有的干部在貫徹黨委的辦學思想與總體發(fā)展思路方面還有差距。實施干部聘任制改革如果不能真正改善干部的精神狀態(tài)，還談什么競爭、激勵和約束作用？今后黨委將進一步加大聘任制的力度。干部聘任制就是要能上能下，有進有出，激勵人干事業(yè)，鼓勵人干成事業(yè)，讓優(yōu)秀的干部人才脫穎而出。干部聘任制的建立對我們每一個干部都是新課題、新考驗，希望大家能夠充分認識這一干部制度的內在含義和重大意義，進一步加以適應，在聘任制中經(jīng)受鍛煉，促進自身素質和能力的不斷提高。

第二、在偉大的事業(yè)中奮發(fā)有為。進入“十一五”時期，是學校發(fā)展的關鍵時期，也是我們第二輪聘任的干部大有作為的時期，目標宏偉，任重道遠，黨委對我們這屆干部寄予厚望，廣大教職員工也期待著我們這屆干部有新思路，有大作為。大家一定不要辜負黨委的重托和群眾的厚望。我在動員大會上說過，我們的事業(yè)需要優(yōu)秀的干部，也呼喚優(yōu)秀干部的大有作為。我也講過，埋頭實干，吃苦耐勞，有一種闖勁、韌勁，成了我們干部隊伍整體上一種最為鮮明的品格，一種很可寶貴的精神。我們的干部

隊伍始終有一種積極向上的精神狀態(tài)，始終有一種扎扎實實的作風面貌，集中體現(xiàn)了我們“追求卓越，無私奉獻”校風。希望新一輪聘任的干部，要繼續(xù)發(fā)揚這種實干精神，將我們這種精神傳統(tǒng)發(fā)揚光大。新提拔的干部更要發(fā)揚這種實干精神，忠誠敬業(yè)，盡職盡責，在崗位工作中鍛煉自己，提高自身素質和能力。我在動員大會上論述的“十一五”前幾年的幾件大事，關系到學校的生存與發(fā)展，是成是敗，就靠我們的干部隊伍和教職工隊伍，兩支隊伍中，干部隊伍起領導作用，是關鍵因素，我們的干部要真正肩負起歷史重任，完成重大的歷史使命。不管是留任的干部，還是履新的干部，對這幾件大事的重要意義都要有透徹的認識，增強責任心，事業(yè)心，具有緊迫感，具有危機意識，開動腦筋，鋪下身子，全面謀劃，抓好實施。

第三、切實提高領導能力。黨的十六屆四中全會以后，執(zhí)政能力成為全黨的一個重大命題，成為新時期黨建工作的重大任務。作為高校領導干部，領導能力是學校事業(yè)發(fā)展的迫切需要，是群眾對干部的真切要求，黨委提出要建設一支“學習型、思考型、實干型、創(chuàng)新型”的干部隊伍，就蘊含著對領導干部綜合素質特別是領導能力的內在要求，要通過個人的努力去適應事業(yè)要求和崗位需要，而且要有高標準，要有更強的進取心。這次干部聘任，有許多干部在原崗位留任，但我們反復強調的“十一五”期間干大事的工作形勢，對這些干部也提出了新的要求，不能滿足于原有經(jīng)驗、原有工作現(xiàn)狀，要有創(chuàng)新，要有提升，對工作要有新追求，要有新標準，提高領導能力對這些同志仍然也是一個重大課題。我們寄希望于新提拔的處級干部給工作帶來活力，你們要盡快熟悉崗位工作，切實經(jīng)受鍛煉，積累工作經(jīng)驗，提高能力，盡快成熟起來，成為處級干部隊伍中富有朝氣與活力的新生力量。院部領導班子要具備領導發(fā)展的能力，帶領全院教職員工在教學、科研、學科建設、人才隊伍建設等方面真抓實干，做出成績。從這幾年的實踐來看，班子領導能力強，學院發(fā)展就快，辦學質量就高，群眾也擁護；而那些發(fā)展思路不清，發(fā)展速度較慢的單位，集中反映了領導班子的能力不強，群眾意見也大，這種情況需要我們所有的干部和領導班子深入思考，引起重視。這次干部聘任，我們任用了一些高層次人才擔任領導職務，這是事業(yè)發(fā)展需要，但也應該看到，領導能力與學術水平并不一定一致，學術水平高并不意味著管理水平就必然高，這些干部要虛心學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)受歷練。領導能力主要是靠忠誠敬業(yè)，靠事業(yè)心與責任感，靠扎實努力，靠實踐經(jīng)驗與理論指導，總之，干部的個人主動性決定了領導能力的高低。我們的領導干部一定要從自身抓起，努力提高能力，在自己的崗位工作上做出令人信服的成績。領導能力的內涵很多，不能一一闡述，我這里重點強調四點，一是開拓創(chuàng)新的能力。（1）各單位要定期召開總支會議、院長辦公會議研究工作，每次會議都要形成會議紀要并上報黨委（校長）辦公室。（2）要把每周的政治學習和召開全體教職工會結合起來。要經(jīng)常召開全體教職工會，傳達學校的有關政策、文件、要求，布臵本單位工作。（3）要結合本本部門、本單位實際創(chuàng)造性地開展工作。要真正把校黨委的要求變成實施方案，認真加以落實。工作要有新思路和高標準，不能滿足于現(xiàn)有水平，不能靠經(jīng)驗慣性，對分管的工作要有宏觀的視野，熟悉國內外高校的相關做法，強化拓展自身工作的能力。要善于學習和借鑒國內外高校的經(jīng)驗，并結合工作實際去追求創(chuàng)新，多謀善斷，創(chuàng)造性地推動工作。二是要提高經(jīng)營大學的能力?！笆晃濉逼陂g，辦學經(jīng)費緊張、資源短缺仍然是制約我們發(fā)展的主要矛盾，各部門、各單位負責人一定要樹立經(jīng)營大學的理念，學會精益化管理，具備經(jīng)營大學的能力，要合理安排各種辦學資源，主要包括兩個方面：一是對現(xiàn)有資源的節(jié)約；二是對未來資源的安排。這兩個方面都要用經(jīng)營的觀念來處理。不管辦什么事、做出何種工作決策，一定要有成本意識，節(jié)約開支，提高效益。三是爭取社會資源的能力。我在上次干部聘任動員大會分析干部現(xiàn)狀的時候也講過，我們的干部在拓展社會聯(lián)系，面向社會爭取各種辦學資源的能力還不夠強。我們新一輪聘任的處級干部要切實認識到這一點，這是“十一五”期間干好幾件大事的需要，特別是主要行政部門的負責人和院系黨政一把手，你們的責任很重，要真正頂起臺來，鞏固和加強對外聯(lián)系，拓寬對學校發(fā)展有益的一切社會關系，最大限度地去爭取辦學資源。第四是團結協(xié)作，構建和諧單位的能力。正職要有謀略、善統(tǒng)籌、會拍板、敢負責，副職要會定位、不越位、不錯位、善補位。領導成員之間要相互支持，相互協(xié)作，能力互補；制定政策、安排工作、分配資源要深入調查研究，統(tǒng)籌安排，考慮到各方面的利益和積極性，要建立合力同心的干群關系，要把自己領導的單位建成人人舒心、人人有為的和諧單位。和諧是一種很高的境界，是管理者的一種至高追求，建設和諧單位是一種大本事，需要領導者自身的良好品格和卓越能力?？傊?，只有提高各級干部的領導能力，這樣才能成就我們的事業(yè)，實現(xiàn)我們既定的目標。

第四、不斷加強學習，提高自身素質。學習與提高對每一個人都是永恒的課題，學無止境；知識經(jīng)濟時代的來臨，學習與提高更成了對每一個

干部的時代要求。高校是代表先進文化的地方，高校的干部更需要與時俱進，不斷地學習與提高。山東理工大學是一個處在成長和發(fā)展中的學校，建設“省內一流、國內外有一定影響、以理工為主的高水平大學”的偉大歷史使命激勵著我們，需要我們這些干部共同奮斗，也同時要求我們這些干部的水平、能力、素質與這個偉大目標相適應，沒有一支高水平的管理隊伍，要完成這一偉大目標是不可能的。對于每一個干部而言，除了學習與提高，別無他途；對于學校而言，除了提高每個干部的水平與能力，以此來提高整個管理隊伍的水平與能力，也別無他途。學習是多方面的，我這里特別強調管理干部要把高校管理當作學術來研究，要把高等教育改革與發(fā)展的理論當作專業(yè)理論來學習，在這方面，我們的干部隊伍有明顯的薄弱之處。我們一些很有價值的做法不能上升為理論，有時候還處在理論的失語狀態(tài)；策劃工作缺乏面向全國、放眼世界的宏闊視野，眼界狹?。徊荒軌虬盐崭叩冉逃l(fā)展動向等前沿問題，缺乏戰(zhàn)略思維。應該說我們有一大批非常敬業(yè)的、具有豐富管理經(jīng)驗的干部，但缺少那種有卓越理論能力與豐富實踐經(jīng)驗相結合的干部。這方面的不足我們在實際工作已經(jīng)有真切的體會，就得需要我們在座的各位干部勤奮努力，學習提高。

第五、切實加強干部作風建設，加強領導班子建設。干部的作風關系到干部在群眾中的形象，群眾往往從他們直接接觸的干部來判斷我們的干部隊伍的作風，因此干部的作風怎么樣，干群關系怎么樣，對學校的事業(yè)發(fā)展有著直接的影響。我們要按照黨的十六大以來關于作風建設的一系列要求，不斷加強干部隊伍的作風建設，特別關注干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況?，F(xiàn)在，一些部門、院部的

工作之所以進展不大，往往不是因為沒有好的思路、好的規(guī)劃，主要是作風飄浮，工作抓得不實，落實得不好。我們衡量一個干部的作風，不能看他嘴上說得怎么樣，關鍵是看他做得怎么樣。那些脫離群眾、脫離實際的人；不干實事、懶惰懈怠、不思進取的人；不顧大局、鬧不團結的人；貪圖享樂、鋪張浪費、以權謀私的人，決不能提拔重用。而且該批評的批評，該處理的處理，從而在全校形成一種正確的導向，讓具備優(yōu)良作風的干部能夠奮發(fā)有為，讓投機取巧甚至搞不正之風的人在校內沒有市場。學院的領導班子建設始終是校黨委關注的重點，領導班子實行民主集中制是關鍵，有事要研究、商量，黨政之間要相互通氣，不能由哪一個人自己說了算。領導班子的團結是保證領導能力的基礎，團結出效益、團結出好身體，團結才能出干部，一個不團結的班子必然渙散軟弱，不可能干好工作。各級領導干部要切實領會“教學第一、科研第一、學生第一”的內涵，牢固樹立領導即是服務、管理即是服務的思想，領導崗位在高校不是個“官”，而一個為事業(yè)謀發(fā)展，為群眾做好事的工作崗位，需要一種奉獻精神，需要犧牲個人而成全大家，而不是與群眾爭利，不是擺架子管人。應該說，這幾年我們的作風建設很有效，教育很起作用，門難進、臉難看、事難辦的事少了，服務意識增強了，但作風建設是一個長期任務，要時刻重視，持續(xù)抓好。在此，我要特別強調一下廉政問題，為民、務實、清廉，是對干部的道德要求，全體干部一定要保持清醒頭腦，保持反腐倡廉的自覺性，嚴格遵守中央規(guī)定的“四大紀律八項要求”和“五個不許”的規(guī)定，管得住自己，抗得住誘惑，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。教育戰(zhàn)線的反腐敗形勢嚴峻，出問題不少，我們要保持高度警惕，對干部加強

教育，完善制度，強化監(jiān)督，防范在先。各單位、各部門要切實貫徹落實黨風廉政建設責任制，做到誰主管，誰負責，落實“一崗雙責”，做到廉政工作與業(yè)務工作一起部署，一起檢查，確保本單位不出問題。最近，從中央到地方、各行各業(yè)都在開展治理商業(yè)賄賂專項工作，我們學校也作了專門部署，各相關單位要切實抓好落實工作。

第六、希望今天參加會議的每一位處級干部正確對待這次聘任決定，端正態(tài)度，調整心態(tài)，服從黨委決定，愉快地接受聘任安排，并盡快地投入工作狀態(tài)。剛才也講了，聘任工作下了很大的功夫，也做了細致的工作，盡管如此，也不可能對聘任的崗位人人都滿意，干部安排中的皆大歡喜是從來沒有過的。這種情況下就得講黨性，個人利益服從全局利益，服從黨委的決定是干部工作的基本原則。不要去無謂的埋怨，一切要靠今后的實干說話，一切要靠今后的工作成績說明問題，可以說，誰比較快地調整了心態(tài)，誰就會比較快地適應了干部聘任制的改革。已經(jīng)聘任的一些干部要有自知之明，被原職聘任也好，被提拔使用也好，是群眾信任和工作需要的結果，我們有一些工作很出色、各方面很優(yōu)秀的干部因為工作需要沒有提拔，有的是暫時沒有合適的崗位而沒有機會，而我們一些同級聘任的干部，說實話在安排時很傷腦筋，在新崗位能不能干好也很難說。這些干部要有一種反省意識，在工作中努力提高能力與水平，干出成績，贏得群眾的信任。

第七、假期工作任務很重，需要新聘任的處級干部盡快進入工作狀態(tài)，承擔起對各項工作的領導責任?？萍壐刹科溉务R上要啟動，一般工作人員的聘任要月底完成，各級領導班子要切實負起責任，周密細致地做好各方

面的工作，確保聘任工作的順利完成。對于假期的工作，黨委常委會已經(jīng)作了專門研究，要很好地利用假期時間，認真辦好三個研討班，開好一個黨委擴大會議。幾個研討班是著眼于三件大事而舉辦的，針對性很強，有關部門要認真組織，全體干部要積極參與，而且真正動腦筋，想辦法，創(chuàng)新工作思路，形成工作方案，定出工作措施，促進各項工作的扎實推進和全面開展。有些新提拔的處級干部是研討班的骨干力量，參加研討班既是一次學習的好機會，同時也要結合各自工作實際，為研討班提供新思路，貢獻新措施，不能在研討班上只當聽眾，要認真準備，系統(tǒng)考慮工作，做好發(fā)言與討論，做一名稱職的研討者。暑期工作很多，處級干部的迅速到位，迅速進入工作狀態(tài)非常關鍵。黨委統(tǒng)一要求，調整崗位和新提拔的干部下周一全部報到，個別干部因為工作需要暫緩報到的，要專門做出安排。干部的辦公地點、辦公設備由各部門、各院部自行調整，新設的單位由校辦統(tǒng)一安排，不允許擅自決定跨部門調整國有資產(chǎn)。一律不允許調整崗位的干部在部門之間吃喝迎送，這既是嚴肅的紀律，也是對作風的檢驗。希望全體干部遵守紀律，按要求到崗上任。

同志們，正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素，蒸蒸日上的高等教育事業(yè)為我們提供了廣闊的舞臺，期待著我們的干部奮發(fā)有為，天時地利人和，正是干事業(yè)的好時候。讓我們團結一致，同心協(xié)力，為完成我們既定的工作任務而努力，為實現(xiàn)我們偉大的辦學目標而奮斗。

謝謝大家。

第三篇：在中央政治工作匯報會議上的講話

在中央政治工作匯報會議上的講話　毛澤東（一九六七年一月五日）鄧小平耳朵聾，一開會就在我很遠的地方坐著，在中央政治工作匯報會議上的講話-毛澤東（一九六七年一月五日）。一九五九年以來，六年不向我匯報工作，書記處的工作他就抓彭真。你們不說他有能力嗎？聶榮臻說：這個人很懶。對形勢的看法，兩頭小，中間大?！案摇弊之旑^的只有河南，“怕”字的多數(shù)，真正反字的還是少數(shù)。反黨反社會主義分子有薄一波、何長工、汪鋒，還有一個李范五，工作匯報《在中央政治工作匯報會議上的講話-毛澤東（一九六七年一月五日）》。真正的四類干部（右派）也就是百分之一、二、三。（總理說：現(xiàn)在已經(jīng)大大超過了）多了不怕，將來平反嘛，有的不能在本地工作，可以調到別的地方工作。河南一個書記搞生產(chǎn)，其余五個書記搞接待。全國只有劉建勛寫了一張大字報，支持少數(shù)派，這是好的。聶元梓現(xiàn)在怎么樣？（康生說：還是要保。李先念說：所有寫第一張大字報的人都要保護。）對。（談到大串連問題時，總理說：需要有準備地進行）要什么準備？走到哪里沒飯吃！對形勢有不同的看法，天津萬曉塘死了以后開了五十萬人的追悼會，他們也認為這是大好形勢，實際是向黨示威，這是用死人壓活人。李富春休息一年，計委誰主持工作我都不知道，富春是守紀律的，有些事對書記處講了，書記處沒有向我講，鄧小平對我是敬而遠之。（原載《毛澤東思想萬歲》，一九六七年）

第四篇：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調整集體談話會議上的講話

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調整集體談話會議上的講話

同志們：

這次干部調整，是縣委按照上級黨委政府的安排部署，根據(jù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實際，通盤考慮全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關縣直部門領導班子，經(jīng)過認真考察，反復醞釀協(xié)商，廣泛征求意見，統(tǒng)籌考慮慎重研究做出的決定。今天，縣委按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，把這次調整的領導干部召集在一起，以會議的形式進行集體談話。下面，我講幾點意見和要求，一、這次調整所遵循的指導思想

這次調整干部所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質、優(yōu)化結構、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領導干部隊伍，為今后全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎。

在這次調整中，我們主要把握了以下幾項原則：

一是堅持注重實績和群眾公認的原則。這次調整，充分考慮了各單位以及每名領導干部幾年來的工作實績情況，同時，參考了每個領導干部的民主測評情況，對那些真抓實干、工作實績突出、群眾公認的領導干部堅決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進行合理地調整。使各級領導班子更能夠適應新形勢新任務的要求。

二是充分依據(jù)考核結果的原則。今年年初，縣委依據(jù)2005年下達的考核目標，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關的領導班子和領導干部的工作實績進行了全面的考核，為這次干部調整提供了可靠的依據(jù)。同時，縣委高度重視對干部日常考評和民主推薦，既注重工作實績，又考慮到了工作的連續(xù)性；既側重了解干部的個體情況，又綜合考慮了每個領導班子的整體情況；既尊重民主推薦結果，又廣泛征求縣幾大班子領導和有關部門的意見，使這次領導班子及領導干部的調整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

三是堅持實行崗位交流的原則。堅持崗位交流，使領導干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調整，縣委從干部隊伍建設現(xiàn)狀和實際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷；另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅持實事求是的原則。這次干部調整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實行了轉任非領導職務，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊伍，推動各項工作都有積極的作用。在調整中，縣委始終堅持實事求是，依據(jù)干部的工作實績和能力，確立了選賢任能的導向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。

總之，這次干部調整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設的實際出發(fā)，慎重做出的決定，調整方案力求做到公正合理。當然，任何事情都不是絕對的，達到個人百分之百滿意是不現(xiàn)實的。可以說，在這次調整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領導職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應該有一個正確的態(tài)度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當大?？h委經(jīng)過再三考慮，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部正職切到歲，副職切到歲。應該說，絕大部分退下來的領導干部都表現(xiàn)出了很強的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻精神表示衷心的感謝！

這次調整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人；交流任職人、改任非領導職務人。可以說通過這次調整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在年齡、學歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點希望：

第一，擺正心態(tài)，正確對待個人的進退留轉。干部新老交替是干部隊伍建設的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對待個人的進退留轉，某種程度上反映了一個干部素質高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。

。只有理論上的成熟，才能標志政治上的成熟。加強政治理論學習，就是要掌握科學的理論，運用科學的理論指導實踐。二是要加強法律知識學習，增強依法行政的能力。三是要加強政策學習。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學習，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實好黨的各項方針政策。四是要加強專業(yè)知識學習，提高科學文化素質。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新典型，用理論指導實踐，提高工作水平，促進理論與實踐的有機結合。

第三、加強團結，努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團結，才能集聚外力，激發(fā)內力，形成合力。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數(shù)事實所證明。但在實際工作中，要真正做到這一點并不容易。加強團結，要重點希望大家把握好以下兩點。一是把握好集體和個人的關系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領導與個人分工相結合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領導干部，必須把團結放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領導與個人分工相結合這一原則，就會失掉領導崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關系。一個領導班子戰(zhàn)斗力強不強，取決于班子成員之間的關系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領導，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。正副職要有共同的責任感，這是開展工作的前提。副職領導要把握好自已的角色，給自己準確定位，盡心、大膽開展工作，切實做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。

第四、要全力抓好當前機構改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，這是當前一項非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟社會各項目標實現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點馬虎。我們已經(jīng)按照上級的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復，我縣已制定了具體的實施方案，并進行了全縣動員。這次干部調整后，立即進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構撤并和人員定崗分流。這次調整配強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實履行職責，認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項工作落實到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報。財政部門要在清產(chǎn)核資的基礎上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財政關系，做好財經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。

同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅定信心，轉變作風，扎實工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

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第五篇：在新任領導干部集體談話會議上的講話

在新任領導干部集體談話會議上的講話

今天這次會議，主要是區(qū)委同全區(qū)新任領導干部進行集體談話和廉政談話。剛才，##同志代表區(qū)委對大家進行了廉政談話。下面，我代表區(qū)委同大家做一些交流。

這次干部調整工作，區(qū)委是在充分醞釀、認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎上，集體研究作出的決定?？偟膩碇v，這次干部調整，有這樣三個特點：

第一是時期特殊。我們這次干部調整，從大的環(huán)境上來講，時期比較特殊：一是和機構改革有關。按照中央和省、市委關于政府機構改革的要求，這次城關撤并掉的機構就有12個之多，涉及需要安臵和交流的班子成員達到48名。也就是說，我們這次干部調整，必須考慮安排和消化好因為機構改革帶來的干部崗位變動問題。二是和換屆準備有關。大家知道，明年是縣區(qū)領導班子換屆年，我們必須通盤考慮，長遠計劃，統(tǒng)籌安排，及早為明年的換屆做好干部準備。三是和發(fā)展形勢有關。今年，中央出臺了一系列支持甘肅加快發(fā)展的決定，特別是中央西部大開發(fā)會議、國辦《若干意見》都對甘肅加快發(fā)展提出了要求。同時，市委最近提出了“再造蘭州”的戰(zhàn)略構想。這些，既為城關率先科學發(fā)展提供了寶貴的政策機遇，也對城關的發(fā)展提出了新的要求。我們要抓住這個千載難逢的機遇，有所作為，有所突破，就必須認真做好干部準備工作。干部工作做好了，我們的發(fā)展才有希望，城關的百姓才有希望。因為“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！笨梢哉f，我們這次干部調整，就是在機構改革、換屆準備、發(fā)展機遇這樣三個因素疊加的背景下進行的，時間環(huán)境可以說是比較特殊的。

第二是立場鮮明。用什么樣的干部，是一種導向，是一種立場。我到城關工作以來，無論是常委會也好，還是干部大會也好，甚至包括在街道、社區(qū)、區(qū)直有關部門調研的時候，都反復強調，城關能不能率先發(fā)展，關鍵在干部，關鍵在我們有沒有一支敢想敢干、敢打硬仗、敢于為民請命的干部隊伍；城關有沒有這樣一支干部隊伍，關鍵在區(qū)委，關鍵在區(qū)委能不能及時、準確地把那些能為城關發(fā)展做事、能為城關百姓造福、能撐起一方面工作的干部選拔到領導崗位上來。大家知道，百姓看干部，主要看四條：一看人的品德，好不好；二看工作作風，干不干；三看生活作風，廉不廉；四看工作能力，強不強。也就是說是否德政，是否勤政，是否廉政，是否有能力主政。在這次干部調整中，區(qū)委的立場很明確，這就是順應百姓的這一期盼，一如既往地、毫不動搖地堅持了七個原則：堅持黨管干部的原則；堅持群眾公認的原則；堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則；堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則；堅持干部“四化”，特別是知識化、年輕化的原則；堅持民主集中的原則；堅持依法任命的原則。

第三是高度負責。我理解，負責是雙向的。一方面，干部要對百姓負責，要對組織負責；另一方面，組織要對發(fā)展負責，要對干部負責。平時工作的時候，更多的是組織對干部提要求，也就是要求我們的干部必須一心一意、盡心竭力做好工作，這是干部對組織負責的問題；選人用人的時候，干部在看組織，也就是干部希望組織不要虧待了那些埋頭苦干的人，不要虧待了那些干成事的人，真正把那些想干事、會干事、能干事、干成事的人安排到合適的位臵上去，這是組織對干部負責的問題。因此，在這次干部調整過程中，區(qū)委十分慎重，對每一個干部的問題，都是經(jīng)過了認真考慮、仔細考慮、反復考慮。具體地講，區(qū)委注意做到了“八個結合”：一是與考核相結合。以前考核干部，往往是在提拔任用的時候進行考核，或多或少忽視了干部的日常表現(xiàn)。一個干部可以偽裝一時，但不能長期偽裝；可以偽裝一月，但不能偽裝一年，更不可能偽裝兩年。因此，這次干部調整，我們把干部的考核期限確定為兩年，使考核的客觀性、公正性和準確性大大提高。這也是最近省委組織部對干部選拔任用提出的新要求。二是與基本考評相結合。今年3月，區(qū)委組織了五個考察組，由常委帶隊，對全區(qū)每個班子和班子成員，進行了全面考核?？疾旖M在認真聽取群眾意見、班子成員意見的基礎上，以書面材料的形式，為每個班子畫了像、為每個班子成員畫了像，這也為我們這次干部調整打下了堅實的群眾基礎和民主基礎。三是與機構改革相結合。坦率地說，從長遠看，機構改革是好事，是大勢所趨，但是從短期看，機構改革就意味著職數(shù)的減少，就意味著我們一些同志需要重新安臵或者過渡。不管怎么說，機構改革是一項政治任務，是一項硬任務，必須如期完成。在這次干部調整中，我們對這類情況分門別類，通盤進行了充分考慮。對那些接近退休年齡的同志，我們協(xié)調有關方面，采取了“一檔兩調”的辦法，最大限度地滿足了大家的要求。對那些在現(xiàn)崗位任職滿五年的行政部門的主要負責同志，除特殊情況外一律按照有關要求進行了交流。不管哪種情況，我們總的想法是，這些同志，大部分都是在城關工作了一輩子，把自己的青春、汗水甚至心血，都獻給了城關，為城關的發(fā)展做出了貢獻，只要不違反原則，我們都盡力給予必要的照顧。四是與五場硬仗相結合。最近兩年，我們每年都把一些事關城關長遠發(fā)展的大事、把一些一直想解決而多年沒有解決好的難事，都列為“硬仗”來打，列為“硬骨頭”來啃。區(qū)委也曾經(jīng)給大家鄭重承諾，凡是在“打硬仗”中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、為城關爭了光的，組織一定不會虧待。這次干部調整中，我們就特別注意從實戰(zhàn)中考察發(fā)現(xiàn)干部，從攻堅克難打硬仗中發(fā)現(xiàn)干部，從重大活動考驗中發(fā)現(xiàn)干部，從基層工作一線發(fā)現(xiàn)干部，對去年以來在全區(qū)打硬仗活動中表現(xiàn)突出的個人，不論是一級還是二級部門，都不同程度地考慮任用，尤其是勞動、城建、招商、拆遷等部門中，表現(xiàn)突出的人員都做了優(yōu)先使用。這里我還要說，不僅在這次干部調整中，我們重用了一批這樣的干部，而且明年的換屆也好，其他干部調整機會也好，區(qū)委還會優(yōu)先考慮這樣的干部。這就是區(qū)委的用人態(tài)度，這就是區(qū)委的用人導向，我相信，這也是群眾想要的干部、群眾歡迎的干部。五是與明年換屆相結合。區(qū)委任用干部，不能就事論事，必須有長遠安排，這既是對事業(yè)負責，也是對干部負責。明年是縣區(qū)班子的換屆年，按照中央和省、市委要求，必須提前做好必要的人員準備。因此，在這次干部調整中，我們把一些資歷比較長、閱歷比較深、貢獻比較大、群眾認可度比較高的干部調整為區(qū)直部門黨組織主要負責人。這樣做，一方面是為明年1月份的區(qū)里“兩會”例會和下半年換屆做準備，另一方面，也是對黨的建設的一個加強。為了使黨政班子更加和諧，我們也進行了合理地交叉任職，也就是黨委書記兼任行政第一副職，行政主要負責人兼任黨委第一副職?？偟南敕ㄊ牵h委負責人也好，行政負責人也好，都要擺正位臵，各司其職，同心同德，合力抓好工作。從側重點上講，黨委負責人要集中精力抓好黨的建設，抓好監(jiān)督；行政負責人要集中精力抓好發(fā)展，抓好重點工作。同時，我們也選拔了一些35歲以下、學歷高的優(yōu)秀年輕干部和婦女干部、少數(shù)民族干部及黨派干部，到部門和街道擔任主要領導，目的也是為明年的換屆打好基礎。六是與公開選拔相結合。今年五月份，區(qū)委研究決定拿出20個街道司法所長的職位，在全區(qū)進行公開選拔，選拔了一批年齡30歲左右、受過國民教育、專業(yè)對口、能力和水平及群眾認可度比較好的干部。這樣成批地公開選拔干部，無論是力度還是規(guī)模，無論是年齡還是學歷，在城關歷史上還不多見。我們這樣做，既是一種干部選拔，也是一種干部儲備。相信這些干部，只要把握好自己，出色地工作，通過一段時間鍛煉提高，就會成為城關未來發(fā)展的棟梁之材。七是與崗位素能相結合。在這次干部調整中，我們對一些特殊崗位、技術性要求高的崗位，注重考慮崗位要求，注重考慮干部的特長和專業(yè)優(yōu)勢，力求做好崗能相適。例如醫(yī)保工作，優(yōu)先考慮學過藥學和臨床管理，從事過醫(yī)院管理工作的專業(yè)人員來從事，否則無法和省、市及醫(yī)院溝通。八是與結構要求相結合。這次干部調整，從年齡結構上講，提拔的副科級干部平均年齡為36歲，正科級干部平均年齡為42歲；從知識結構講，大學以上學歷共有136名，占到了總數(shù)的67%，其中研究生學歷10名；從性別結構講，調整女干部65名，占到了總數(shù)的32%；同時，還提拔調整了7名少數(shù)民族干部，8名非中共干部。通過這次調整，全區(qū)干部的年齡結構、知識結構、性別結構以及社會結構，將更趨合理。

總的講，我們這次干部調整，就是要給想干事的給梯子、給能干事的給舞臺、給干成事的給甜頭，真正體現(xiàn)誰的工作出色，就提拔重用誰；哪個地方工作做得好，就從那個地方優(yōu)先挑選干部；誰得到群眾公認，就提拔重用誰，這也是區(qū)委、區(qū)政府一直以來給全區(qū)廣大干部的承諾。希望我們每個同志都能正確看待自己、正確看待他人、正確看待組織，既要懂得組織的良苦用心，也要懂得珍惜機會，盡快進入新的角色，在新的航程中起好步，走好路，不掉隊。

借此機會，我代表區(qū)委向大家提幾點希望和要求，同大家共勉。具體來說，就是樹立五種意識、保持“五心”。

一是要牢固樹立政治意識，始終保持一顆赤誠心。所謂赤誠心，就是要講政治、講紀律，就是要始終對黨的事業(yè)、對人民利益保持忠誠。當前，我們正處在一個大變革、大發(fā)展的重要時期，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，區(qū)域競爭日趨激烈，利益表達日益多樣，文化思潮更加多元，新情況和新問題層出不窮，如何在紛繁復雜的任務和形勢面前，切實做到處變不驚、從容應對、正確處臵，是對每個干部的一個重大考驗。希望大家一定要保持清醒的政治頭腦，想問題、作決策、辦事情，都要善于從政治上考慮問題。特別是在事關方向、事關原則的重大問題上一定要立場堅定，在大是大非面前和關鍵時刻一定要旗臶鮮明，始終堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點，增強政治敏銳性，提高政治鑒別力。在縣區(qū)一級來講，講政治，最為關鍵的就是要自覺同黨中央和省、市、區(qū)委保持高度一致，認真貫徹落實好中央和省、市、區(qū)委的各項決策部署，不能自以為是，更不能自行其是。

二是要牢固樹立學習意識，始終保持一顆進取心。所謂進取心，就是要把學習當作一種責任、一種使命，一種修養(yǎng)，勤于學習、善于學習，不斷提高自身素質。我多次講過，學習是我們做好一切工作的基礎和前提，也是關乎每一個干部個人成長和發(fā)展的階梯。大家從原來單位奔赴新的崗位后，職務提了，工作變了，并不意味著能力和水平必然提高。在座的各位到了新的工作崗位，都會面臨許多新情況、新問題和新任務，工作要求和職責與以前不一樣了，原來的經(jīng)驗和方法難免會不適應新的工作。希望大家一定要樹立終身學習的理念，認認真真向書本學、向實踐學、向群眾學，認真讀好馬列的書、專業(yè)的書、國情的書、基層的書和群眾的書這“五本”書，不斷擴大自己的知識總量，不斷提高自身綜合素質和理論水平。特別是要少一些應酬，少一些吃喝玩樂，多一些學習，多一些思考，少一些煙酒味，多一些書卷氣。通過努力學習，更好地擔負起歷史和時代賦予我們的莊嚴使命，以能干大事、會干難事、敢干新事的精神，創(chuàng)造新業(yè)績，開拓新局面。

三是要牢固樹立實干意識，始終保持一顆事業(yè)心。所謂事業(yè)心，就是不負重托、追求一流，滿懷激情地做好本職工作。大家到新的崗位開展工作，要求很多，任務很重。“天道酬勤”，大家一定要以強烈的事業(yè)心開展工作。因為任何事業(yè)的成功都離不開勤奮。想成才，學習要勤奮；想成事，工作要勤奮；想豐收，勞動要勤奮。莊稼人講，你哄它的地皮，它哄你的肚皮。所以只有勤奮努力，才能打開局面，才能肩負重任。這里我重點提醒大家四條：第一條是思路。思路決定出路。出主意、出思路，是領導干部尤其是“一把手”的一項基本職責。一個團隊的領軍人物有思路，整個團隊就有主心骨，就會方向明、信心足、士氣高，凝聚力強；“一把手”沒有思路，整個隊伍就會是“糊涂官帶糊涂兵打糊涂仗”。因此，大家到了新的崗位，一定要開動腦子，認真謀劃，既要善于總結提升原來比較好的做法，也要善于根據(jù)形勢的新變化、群眾的新要求、工作的新特點，創(chuàng)新工作思路，努力用新思路促進新發(fā)展。第二條是實干。事業(yè)是人想出來的，也是人干出來的。想，就是思路，干，就是落實。“想”和“干”是辯證的，只干不想，就是沒頭的蒼蠅，四處亂撞卻不得要領；只想不干，就是天橋的把式，說的天花亂墜，到頭來卻是竹籃打水一無所有。因此，希望我們的干部一定要擲地有聲抓落實，凡看準了的事、確定了的目標，就要咬住不放、一抓到底，抓出成效。大家要知道，世上有三種人最厲害，一是做事特別有心的人；二是辦事特別認真的人；三是處事特別公正的人。城關的干部一定要成為有心的人，認真的人，公正的人。俗話講：地基實在，樓房不壞；做人實在，好人常在；做官實在，進步就快。第三條是速度。慢慢騰騰、磨磨蹭蹭，是我們現(xiàn)在最大的問題。速度是相對的，你在走、別人在跑，你在跑，別人在飛，看似大家都在前進，但相互間的差距卻在拉大，這就是慢。事業(yè)不等人，機會不等人，快一點，不可能的事也許會做成，慢半拍，煮熟的鴨子也會飛。希望大家一定要跑起來、快起來，要雷厲風行抓落實，尤其是領導干部，一定要勇于和善于倡導“5加2”、“白加黑”、“夜總會”的干事創(chuàng)業(yè)精神。第四條是一流。我們現(xiàn)在許多同志，干工作的時候總是滿足于“過得去”，最后的結果總是“差一點”。古人講，“取法乎上，僅得乎其中；取法乎中，僅得乎其下；取法乎下，得乎其無”。說的就是標準有多高，結果就有多大。首善之區(qū)，就是一流之區(qū)，就是各項工作要“爭第一、創(chuàng)一流”。我們的領導干部要做到這一點，就必須要敢抓敢管，敢于碰硬，不得“軟骨病”，不當“老好人”，勇于挺起脊梁骨走路，敢于吃苦，敢于吃虧，敢于“惹人”。希望大家在新的崗位上，一定要有一流意識，要跳起來摘桃子，干就要干成一流，干就要干成精品，只有這樣，才能干出成績，干出水平。

四是要牢固樹立團結意識，始終保持一顆平常心。所謂平常心，就是要把自己看低一點，把同事看重一些；就是要把個人利益看淡一些，把工作責任看重一些。說到底，就是我們各級領導要主動放下架子，消除內耗，團結班子、團結同事、團結各方面力量，努力形成促進城關發(fā)展的合力，形成促進本單位、本部門工作上臺階、上水平的合力。我來城關工作后多次講過，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。在團結問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品性和人格。作為一個領導干部，既要多做事，更要善做人，學會尊重人，善于在別人的領導下工作。大家來自四面八方，在一起相聚就是緣分，在一起共事就是兄弟姐妹，在一起工作就是親密戰(zhàn)友。希望大家牢固樹立和諧共事的理念，倍加珍惜同志間合作共事的機會，倍加珍惜同志間的友誼和感情，自覺加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，堅持大事講原則，小事講風格、講友誼，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，虛懷若谷開言路，寬以待人求和諧，聽得進話，容得下事，善于團結和自己意見不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互幫助、相互監(jiān)督的團結氛圍。加強團結是大家的事，主要責任在“一把手”，主要原因在副手，這是由我們現(xiàn)階段的體制決定的?！耙话咽帧钡男亟?、副職的相容性是決定班子是否團結、是否有戰(zhàn)斗力、是否能形成合力的關鍵所在。我們有一些干部，別的本事沒有，但是鬧不團結的本事很大，要么把自己和別人隔離開來，要么不善于跟大家團結共事，要么善于搞對立。還有一些，老想把自己突出出來，非常善于把所有功勞歸居于自己的名下，把所有的過錯都歸罪于別人，搞一些不利于團結的事情。在團結方面，我講得比較多，就是希望大家高度重視團結。凡是不重視團結的干部，終究是沒有好結果的。希望大家自己給自己營造一個和諧的工作環(huán)境。人們常說，“單位好不好，關鍵看領導；班子行不行，先看前兩名”。因為前“兩名”既是一個單位班子的核心人員，又是班子的帶頭示范人員，必須各方面都要高標準嚴要求。這里，我還想就如何做好一個領導干部談一點看法：作為一個稱職的領導特別是優(yōu)秀的“一把手”，必須要善于把握好“腦清、心正、腕硬、拳重”這“8個字”?！澳X清”，就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀；“心正”，就是要為人剛正（剛強正直，堅持原則）、清正（一身正氣，兩袖清風）、公正（公道正派）；“腕硬”就是要不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣；“拳重”就是要狠抓落實，工作有氣勢、有魅力、有氣度。這“8個字”中，“腦清”，是為官的學問與修養(yǎng)；“心正”，是為官的道德與氣節(jié)；“腕硬”是為官的膽識與威嚴；“拳重”，是為官的能力與作風。

五是要牢固樹立廉潔意識，始終保持一顆自省心。所謂自省心，就是要時刻緊繃廉潔從政這根弦，干干凈凈干事，本本分分做人。坦率地說，我們目前的工作環(huán)境很復雜，誘惑很多，一不小心，就有可能滑倒。所以，有人說現(xiàn)在做官是一種高風險的職業(yè)，這話是有一定的道理的。大家要知道，“有權就會鬼跟來”。權利后面跟著名利，跟著擁戴，但也跟著賄賂，跟著美色。意志不堅定，經(jīng)不起誘惑要犯錯誤。只有身正才不怕鬼跟來，同時，權力四周有小人，君子向你靠攏，小人也向你靠攏，必須提高警惕。就拿干部調整來說，每次干部調整，總有一些干部表面上情愿，內心卻是不情愿。這樣的干部，說的高一些，是還想呆在位子上做些事，說得低一點，是把個人的利益看得太重，是把一點點私利看得太重！不客氣地說，對這樣的干部，組織及時調整，就是一種關心，就是一種愛護。在有些方面，我們不希望我們的干部走得太遠，更不愿意看到我們的干部有一個天真的童年、一個快樂的少年、一個得意的中年，最后卻落得個悲慘的晚年！好在這次調整中，我們城關沒有一個這樣的干部，這也從一個側面說明我們城關的干部總體素質是很不錯的。希望大家“守得住”，要把清廉作為一種品位、一種追求、一種快樂、一種意識、一種責任、一種精神來對待，加強道德修養(yǎng)，珍惜黨和人民的信任，珍惜自身的人格尊嚴，珍惜自己的政治生命，嚴格要求自己，淡泊明志，克己自律，本色做人，干凈做事。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，面對形形色色的誘惑，自重、自省、自警、自勵，做到社會再變靈魂不浮躁，誘惑再多步子不能亂，保持一身正氣、兩袖清風。這里，我提醒大家，一定要做一個“五官端正”的干部，也就是眼睛不要亂看，亂看必然眼花繚亂；手不要亂伸，亂伸就會伸到人家的口袋里；腿不要亂跑，亂跑就會跑到燈紅酒綠的地方去；嘴不要亂張，病從口入，禍從口出；腦子不要亂想，亂想是煩惱之源，亂想的本質是消滅希望、消滅快樂。要知道，“人在做，天在看”，天上有多少星星，地下有多少眼睛，不要小看百姓，百姓是人間公正之神。有些人自作聰明，干了不少壞事，自以為別人不知。事實上，騙了天上的星星，騙不了地上的眼睛。所以要管好自己，不要胡思亂想、胡說八道、胡吃亂拿、胡作非為。

最后，希望大家倍加珍惜時代賦予我們的光榮使命，倍加珍惜城關改革發(fā)展的大好形勢，倍加珍惜區(qū)委和全區(qū)廣大人民群眾對我們的殷切期望，義無反顧赴任，開拓創(chuàng)新工作，勤政廉政為民，努力以想率先、敢率先、會率先的勇氣和行動，向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。