對標找差

創(chuàng)新實干

奮力實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展新高地建設(shè)目標

——在XX街道2018年工作務(wù)虛會上的講話

（供x書記參考）

（2017年12月22日）

同志們：

這次務(wù)虛會，是在學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大會議精神的背景下，召開的研究落實新部署新要求的會議，所以今年的務(wù)虛會有著格外重要的意義。從會議預(yù)備以來，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真開展調(diào)研，不少領(lǐng)導(dǎo)親自對文稿進行了多輪修改；相關(guān)部門的同志潛心思考，很多討論發(fā)言都很精彩；會議環(huán)環(huán)緊扣，通過到昆山實地學(xué)習(xí)考察、交流發(fā)言的形式，很好地促進了思想交流。我總結(jié)梳理了一下，有四個方面的特點和成果，可以概括為“四個到位”：

1、對最新部署領(lǐng)會到位，凝聚了共識。無論是我們班子成員，還是社區(qū)和部門負責(zé)同志，都貫穿著對中央十九大精神和省市區(qū)委最新部署的深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會。通過這次交流，大家在結(jié)合實際貫徹“兩聚一高”、更好推動“四個生態(tài)”的XX建設(shè)上形成高度共識，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上形成高度共識，在以十九大報告精神為指引、縱深推進全面從嚴治黨上形成高度共識。這些共識的凝聚，為明年和今后一個時期的工作奠定了思想基礎(chǔ)。

2、對重大課題思考到位，解放了思想。這次務(wù)虛會，我們班子成員談到的13個課題，涵蓋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生社會、黨的建設(shè)等各個領(lǐng)域。對這些重大問題，大家路數(shù)謀得深、措施拿得實，可以說充滿了好主意、貢獻了金點子。這些智慧的火花，體現(xiàn)了思想解放的深度和廣度。

3、對明年發(fā)展謀劃到位，厘清了思路。務(wù)虛會既是“務(wù)虛”、更要“務(wù)實”，特別是對明年發(fā)展的具體謀劃，更要在“實”上下功夫，真正體現(xiàn)說實話、辦實事、求實效。這次務(wù)虛會上，各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，用翔實的數(shù)據(jù)、深入的分析，就下一步工作的具體抓手講得很清晰，措施很實在。

4、對問題不足剖析到位，強化了擔當。大家在發(fā)言中對問題不遮不掩，分析問題不僅闡明表象、更深挖根源，讓我們清楚了造成問題的原因在哪里、解決問題的關(guān)鍵在哪里。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，都貫穿了強烈的問題導(dǎo)向，突出了問題梳理，讓我們受到觸動，激發(fā)起一股“知不足而奮起”的責(zé)任擔當。

關(guān)于明年工作重點抓什么、怎么干？大家從不同層面、不同角度提出了建設(shè)性的意見，曹主任也提出了具體要求，我完全贊同。2018年，總的工作要求就是：緊抓歷史機遇，錘煉標桿精神，以勇當江北地區(qū)排頭兵為使命，以提升街道首位度為目標，以建設(shè)區(qū)域發(fā)展新高地為方向，著力打造黨建引領(lǐng)新示范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新能級、綜合執(zhí)法新樣板、社會治理新格局，努力建設(shè)一個人民幸福、群眾滿意、宜居宜業(yè)的區(qū)域中心。2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是XX管理體制調(diào)整后XX重裝待發(fā)的起步之年。下面，綜合大家的觀點，結(jié)合區(qū)委工作務(wù)虛會精神，我對明年工作中要把握的方向性問題，講三點：

1、要對標找差、明確目標。XX管理體制調(diào)整以后，XX面臨不少新情況新問題，但大家要堅定信心，樹立決心，明年在新的基數(shù)上怎么追求質(zhì)量，追求速度，追求效率，要有很好的方法。目前，我們很多指標絕對數(shù)在下降，有些是面積劃分造成的，有的是我們本來就存在的問題，所以明年怎么確立新的目標，有壓力的，但是排下來大家也要有信心，要確保相對數(shù)提高。市委對對標找差、創(chuàng)新實干工作專門出臺了意見，區(qū)委也要求圍繞對標找差工作進行梳理上報。對標找差是明年工作的主線，對標找差就是要堅持目標導(dǎo)向。我們每個社區(qū)、部門也要結(jié)合自身實際，明確追趕超越的對象，制定任務(wù)表、路線圖開展對標找差。對標找差就是要堅持問題導(dǎo)向。到底有什么問題，有什么困難，有什么瓶頸，要做到心中有數(shù)。有些事領(lǐng)導(dǎo)過問了才提出問題，實際上這個問題也不是不能解決，但如果領(lǐng)導(dǎo)不問就一直存在，這樣是不行的。對標找差就是要堅持責(zé)任導(dǎo)向。對標找差的根本目的就是要推動我們在經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、城市管理品質(zhì)、民生保障標準、社會治理水平等方面做到更高。

2、要順勢而為、借力借勢。大家要思考怎么順勢而為、借勢借力。區(qū)委第四次黨代會上提出要“服務(wù)服從，借力借勢”，其中“服務(wù)服從”是手段，“借力借勢”是目的，我們要不抱怨、不埋怨，順勢而為、借勢借力。我認為街道黨工委辦事處最大的責(zé)任是搶抓機遇，最大的錯誤是錯失機遇。機遇是否抓得住一兩年看不出來，三五年就會有顯著的差別。那么機遇怎么抓？要借力借勢，順勢而為，要把工作當學(xué)問做。機遇怎么抓，目標是什么，問題是什么，怎么加強過程管理，怎么確定時間表，怎么根據(jù)時間表來倒推計劃安排，在具體方法上別人是怎么做的，我們是怎么做的，這條路不通怎么尋找新的路徑，怎么爭取外力支持，怎么壓實責(zé)任。新形勢下XX在全區(qū)全市要有新位置，有新地位，一切都要靠實干，一切都要靠在座的同志。

3、要端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。瞿書記在區(qū)委務(wù)虛會上說我們在作風(fēng)方面存在四個“不”，分別是不到位、不精細、不較真、不大氣。我認為這幾方面完全可以套用在我們XX的干部身上。很多事情不是在于思路和方向上的研究，也不在于資源要素的約束，而在于態(tài)度和作風(fēng)。不到位是“三嚴三實”中不實的表現(xiàn)，體現(xiàn)在群眾不滿意，“12345”工單、大聯(lián)勤的發(fā)現(xiàn)反饋機制、綜合執(zhí)法下沉不是沒有做，但群眾不滿意。不到位還體現(xiàn)在企業(yè)不滿意，在大走訪中，我們并沒有真正發(fā)揚“店小二”精神。不精細主要是態(tài)度問題、作風(fēng)問題，體現(xiàn)在標準低或者沒有標準，不僅僅是面上的標準或者總體的標準，每一個單項，每一個具體任務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都要有標準，沒有達到標準就是沒完成任務(wù)，一個方面的標準都做不到加起來怎么可能做到精細。不較真的問題是不擔當，不擔當?shù)脑虻谝皇亲陨頉]底氣，第二是有私人利益。沒有達到標準，沒有完成任務(wù)，沒有按照時間節(jié)點完成的事情，較真不夠，如果大家都不較真，那么最后就是一盤散沙。要寬柔相濟，既要靠激勵鼓勵調(diào)動大家積極性，更要靠督查問責(zé)。同時，我們每個部門的領(lǐng)導(dǎo)對于工作標準也一定要較真。不大氣主要體現(xiàn)在招商引資過程中、在美麗鄉(xiāng)村的標準規(guī)劃設(shè)計上、在社區(qū)服務(wù)功能配套方面。不大氣也說明境界和視野不寬，太注重眼前和現(xiàn)實，沒有謀劃今后幾年或更長時間的標準。招商引資，一定要抓住核心條件，要思考怎么用新的手段，精準地把握被招商對象的需求。

最后，希望大家在工作中，在謀劃明年的任務(wù)中對解決不到位、不精細、不較真的、不大氣的問題，做一些思考，做一些討論。對于我們來說，明年是體制機制調(diào)整后的第一年，非常關(guān)鍵，工作整體風(fēng)貌要有新的境界、新的景象，更要有一個好的成績。