模具委外加工管理規(guī)定

1.目的規(guī)范在外開模及模具零部件委外加工流程，確保外委加工模具、零部件滿足我公司要求。

2.范圍

適用于需付款的公司模具零部件加工、委外開模、委外單工序加工作業(yè)及設(shè)計外委。

3.職責(zé)

3.1

市場部負(fù)責(zé)整套模具委外的供應(yīng)商開發(fā)、外委加工報價（至少3家），供應(yīng)商供貨時效性和質(zhì)量控制、組織外協(xié)加工供應(yīng)商的模具驗收等事宜。

3.2

車間負(fù)責(zé)根據(jù)人員、產(chǎn)能、資源情況填寫需委外的模具及模具單工序委外加工申請單，報項目部及主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.3

項目部負(fù)責(zé)對委外模具、模具零部件及單工序加工的申請，根據(jù)公司整體生產(chǎn)情況的審核并簽署意見，上報主管經(jīng)理批準(zhǔn)。帶材料和標(biāo)準(zhǔn)件的由項目部負(fù)責(zé)材料的規(guī)整并列清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。

3.4

技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供委外加工的技術(shù)資料，提供并要求相關(guān)部門簽訂委外保密協(xié)議。

3.5

計財部負(fù)責(zé)發(fā)票檢查及付款、扣款。

4.流程

4.1

因公司設(shè)備能力限制或交貨期要求需要委外加工范圍包括：線切割、熱處理、單工序加工、整套模具委外加工等。

4.2

由需求單位填寫《委外加工申請單》，經(jīng)項目部審核后，送公司主管經(jīng)理審核，報公司總經(jīng)理或其授權(quán)人審批有效，委外加工申請單要明確填寫：加工項目、加工內(nèi)容、工藝工時、委外事由等。

4.3

經(jīng)審核有效后，相關(guān)職能部門分不同委外類型情況按公司相關(guān)管理制度及流程辦理合同簽訂、材料領(lǐng)用、出門、回公司等相關(guān)手續(xù)。

5.流程圖（見附頁1）

6.《委外加工申請單》（見附頁2）

7.委外各相關(guān)職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，對工期、質(zhì)量、價格、過程控制負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度和流程，所有外委資料（申請單、合同、保密協(xié)議、詢價單、供應(yīng)商資料等）需要存檔備查。

需求單位

《委外加工申請單》

項目部審核

主管經(jīng)理審核

總經(jīng)理或授權(quán)人審批

單工序外委項目部

設(shè)計外委

技術(shù)質(zhì)量部

整套外委

市場部

供應(yīng)商選擇、詢價

部領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理審批

簽合同備案

按制度流程辦手續(xù)

驗收

返回公司

需求單位

設(shè)計公司選擇、詢價

簽合同備案

按制度流程辦手續(xù)

供應(yīng)商選擇、詢價

簽合同備案

按制度流程辦手續(xù)

驗收

返回公司

部領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理審批

部領(lǐng)導(dǎo)、主管、經(jīng)理審批

附件1流程圖

附件2

項目（整套）外委申請單

申請單位

時間

合同號

項目

委外內(nèi)容

委

外

原

因

委

外

情

況

委

外

價

格

批準(zhǔn)：

審核：

申請人：