第一篇：NSP-SB-0002設(shè)備委外維修規(guī)定

江門市路思拓電機電器有限公司

NSP-SB-0002

設(shè)備委外維修規(guī)定

1.0 目的：

規(guī)定公司設(shè)備委外維修的要求,保證設(shè)備的正常運行。2.0 適用范圍：

適用于江門市路思拓電機電器有限公司所有設(shè)備的委外維修管理。3.0定義：（無）4.0職責(zé)：

4.1工程部負責(zé)所有設(shè)備委外維修的歸口管理； A)負責(zé)設(shè)備委外維修的申請和跟進管理工作。B)負責(zé)委外維修設(shè)備的修復(fù)后的驗收與驗證。

4.2 采購負責(zé)委外維修的分包方的選擇與價格談判以及合同、付款相關(guān)事宜的處理。5.0程序：

5.1設(shè)備委外維修的申請與供方要求：

5.1.1當(dāng)設(shè)備故障出現(xiàn)公司內(nèi)部技術(shù)力量無法修復(fù)時，由設(shè)備科填寫《設(shè)備委外維修申請表》報批； 5.1.2經(jīng)批復(fù)可以委外后，由采購負責(zé)聯(lián)系相應(yīng)設(shè)備的供應(yīng)商或是第三方維修廠商進行確認與報價。維修方的確定：需是設(shè)備的生產(chǎn)廠商或是廠商指定售后服務(wù)點，或是專業(yè)從事報修設(shè)備的售后服務(wù)商。5.1.3受委托方在報價經(jīng)批準后簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議。5.2委外設(shè)備的修復(fù)

5.2.1由工程部全程跟進報修的委外設(shè)備的修復(fù)工作，維修場地在公司內(nèi)的由工程部負責(zé)接待并配合維修人員進行設(shè)備維修等工作。

5.2.2需發(fā)外進行修復(fù)的，由生產(chǎn)部協(xié)助工程部對設(shè)備進行包裝，由采購聯(lián)系運輸單位進行發(fā)外委修處理。5.2.3必要時工程部應(yīng)派出專人對發(fā)外維修的設(shè)備進行跟進和現(xiàn)場驗證。5.3委外維修設(shè)備的驗收 按設(shè)備驗收規(guī)定執(zhí)行。6.0 流程圖：（略）7.0參考文件：（無）8.0記錄表單：

NSP－RF－0020 設(shè)備申購呈批表

編制：鐘廣堂 審核：王書奇 批準：王孟庚

第二篇：公司委外設(shè)備維修及零部件采購的管理規(guī)定[定稿]

公司委外設(shè)備維修及零部件采購的管理規(guī)定 總則

1.1 為了更好地完成公司設(shè)備的委外維修、改造及零部件采購（以下簡稱委外項目），保證生產(chǎn)的順利進行，特制定本規(guī)定。

1.2 以生產(chǎn)服務(wù)為中心，以節(jié)約成本，創(chuàng)造效益為目的，科學(xué)、合理地安排設(shè)備維修；以《合同法》為準繩，以技術(shù)監(jiān)督為手段，確保設(shè)備維修的質(zhì)量和進度。

1.3 加強對委外維修單位人員的管理，確保維修人員和公司設(shè)備的安全。

1.4 充分發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用。2 職責(zé)

2.1 設(shè)備委外項目工作在公司制造中心生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部為主管單位，各有關(guān)單位各負其責(zé)，并納入公司經(jīng)濟責(zé)任制考核。2.2 工程部

2.2.1 維修項目立項的審核，修了哪些部位的問題點，換了那些零件要有詳細清單及對應(yīng)的報價單；

2.2.2 審核有關(guān)委外分包單位的資質(zhì)、能力，并協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部選擇、確定維修單位；

2.2.3 組織供應(yīng)商開發(fā)部和采購部審核工程和采購費用預(yù)算； 2.2.4 協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織維修項目的驗收； 2.2.5 公司內(nèi)外的聯(lián)系和現(xiàn)場監(jiān)督檢查； 2.2.6 加強技術(shù)管理，實行技術(shù)監(jiān)督。2.3 生產(chǎn)部

2.3.1 按工程部申報的維修計劃項目及周期，合理的安排維修項目的實施時間和地點,保證維修計劃項目的落實； 2.3.2 負責(zé)維修的人力物力的調(diào)度,保證維修項目的順利進行； 2.4 安全生產(chǎn)委員會

2.4.1 安全主任要加強對維修人員的安全教育和現(xiàn)場文明生產(chǎn)； 2.4.2 安全主任與維修單位簽訂安全協(xié)議； 2.4.3 安全主任要了解作業(yè)環(huán)境；

2.4.4 安全主任要行使安全監(jiān)察職能，加強施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督、處理違章違紀行為。2.5 采購部

2.5.1 維修零件、材料、備件的請款、采購、供應(yīng)和結(jié)算； 2.5.2 維修的報價單必須有幾家詢價對比。2.6 設(shè)備使用部門

2.6.1 委外維修項目的提出申請； 2.6.2 維修過程的技術(shù)檢查與監(jiān)督； 2.6.3 配合維修單位、加快維修進度；

2.6.4 負責(zé)回收更換出來的舊零配件，以舊換新交回倉庫。2.6.5 參加項目竣工驗收。2.7 物流部

2.7.1 更換新零件必須先由倉庫按報價清單查看核對實物并進行登記；

2.7.2 更換下來的舊零件由倉庫收回，開出收據(jù)作為結(jié)算的依據(jù)。3 立項及審核

3.1 公司所屬的機電設(shè)備及需要委外的計劃項目由設(shè)備使用單位于上月25日前提出,在生產(chǎn)會上平衡，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后于月前公布。臨時修理項目按輕重緩急分別采用“電話申報”及填寫“維修申請單”,《維修申請單》由單位負責(zé)人簽字后報工程部經(jīng)理綜合平衡； 3.2 維修申請單要附有有關(guān)圖紙、技術(shù)要求（對于加工標準件經(jīng)工程部同意可不附圖紙和資料）及其它要求；

3.3 工程部經(jīng)理及技術(shù)主管人員根據(jù)公司的實際情況對項目的可行性，技術(shù)資料及各項要求進行審核。審核后的維修申請單交由供應(yīng)商開發(fā)部和采購部承辦；

3.4 凡工程部確認本單位自修可以完成的項目采購部不予立項； 3.5 委外費用本著輕重緩急的原則，嚴格控制在公司承包指標之內(nèi)。4 維修單位的確定

4.1 在確定維修單位前，對內(nèi)應(yīng)明確各委外維修項目的技術(shù)要求及其它要求，對外則掌握市內(nèi)、外各協(xié)作單位的技術(shù)力量、維修服務(wù)質(zhì)量及費用收取等情況；

4.2 選擇、確定維修單位須遵循如下原則：優(yōu)選資質(zhì)好、業(yè)績好的維修單位。4.3 確定維修單位

4.3.1 對于一般性項目及計劃維修項目要分清輕、重、緩、急，根據(jù)工期要求合理安排；

4.3.2 對于大型項目應(yīng)在立項后的規(guī)定時間內(nèi)分別對兩個以上具備維修能力的單位明確維修工期和要求，根據(jù)其報價及其它條件，綜合平衡協(xié)調(diào)后確定維修單位；

4.3.3 涉及安全和生產(chǎn)的緊急項目應(yīng)盡快安排施工；

4.3.4 供應(yīng)商開發(fā)部經(jīng)理每年對相關(guān)方的委外維修服務(wù)進行評價。進而建立起一個講信譽、保質(zhì)量、保工期、收費合理的外協(xié)服務(wù)網(wǎng)，確保維修項目的順利進行。5 預(yù)算審核與合同簽訂

5.1 供應(yīng)商開發(fā)部經(jīng)理負責(zé)對維修單位工程預(yù)（決）算進行審核； 5.2 對需要審核的工程項目的預(yù)算，首先要有設(shè)備使用單位審核工程量并有采購部經(jīng)理貨比三家后對采購費用進行簽名確認； 5.3 預(yù)算審核員按有關(guān)標準和實際工作量進行審核；

5.4 對審核后的預(yù)算費用叁仟元以上的項目必須經(jīng)主管副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)審批，對叁仟元以下的項目必須由供應(yīng)商開發(fā)部經(jīng)理審批，對伍仟元以上的維修施工項目要簽訂合同；

5.5 經(jīng)濟合同的簽訂要以經(jīng)濟合同法為法律依據(jù)，根據(jù)公司的實際情況及有關(guān)規(guī)定由雙方共同擬定；

5.6 對撰寫后的條款要經(jīng)主管副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)審批；

5.7 對工程量較大、費用較高、技術(shù)要求嚴格，并能對今后產(chǎn)生影響的項目必須簽訂經(jīng)濟合同；

5.8 簽訂合同要具有法人委托書，簽訂經(jīng)濟合同的程序按《經(jīng)濟合同管理辦法》執(zhí)行。6 施工

6.1 項目開工前由綜合管理中心行政部、安委會等職能部門辦理各種手續(xù)和有關(guān)事宜；

6.2 工程部主管人員須將施工單位、項目、時間、地點、工期等在開工前三天通知生產(chǎn)部及設(shè)備使用單位；

6.3 維修期間工程部、設(shè)備使用單位、安委會等部門的有關(guān)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查、確保工期、質(zhì)量和人身設(shè)備的安全； 6.4 各設(shè)備使用單位應(yīng)盡可能配合維修單位，加快維修進度，保證維修質(zhì)量；

6.5 維修結(jié)束后，工程部要通知物流部做好廢舊物資回收工作。7 驗收、結(jié)算 7.1 項目維修結(jié)束后，由工程部會同設(shè)備使用部門和有關(guān)部門對工程進行驗收（包括維修質(zhì)量和現(xiàn)場文明生產(chǎn)）；

7.2 經(jīng)驗收合格的維修項目，驗收合格后在“竣工驗收證書”上簽字驗收證書的填寫要求項目齊全，字跡清楚；

7.3 公司財務(wù)部負責(zé)對維修項目的財務(wù)監(jiān)督，并按計劃審核項目預(yù)算，竣工驗收證書等資料對工程費用給予結(jié)算；物流部的零配件采購入倉庫單和廢舊物資回收單，如缺少項目則一律不予辦理； 7.4 凡經(jīng)確認不合格的維修工程項目按合同條款處理，對未簽訂合同的項目由雙方協(xié)商處理；如果由公司內(nèi)部人員造成的要追究當(dāng)事人及所在部門的責(zé)任，對由維修單位造成的不予簽證，令其返工或作進一步處理。技術(shù)管理與監(jiān)督

工程部是技術(shù)管理、監(jiān)督的職能部門，負責(zé)以下工作： 8.1 大型項目的技術(shù)交底； 8.2 臨時性項目的技術(shù)審核； 8.3 技術(shù)協(xié)議簽訂；

8.4為維修單位提供必須的圖紙及技術(shù)資料，并對維修過程中的技術(shù)問題進行監(jiān)督指導(dǎo)；

8.5 做好維修項目技術(shù)資料的收集歸檔。9 現(xiàn)場管理

9.1 維修施工單位進入工區(qū)后，安全生產(chǎn)主任要對維修施工人員進行安全教育，在與維修施工單位簽訂安全協(xié)議后，確認各種安全措施和安全負責(zé)制，辦理動火審批手續(xù)，允許施工；

9.2 維修施工期間如需變更施工地點等因素時，須由工程部、生產(chǎn)部與有關(guān)部門重新協(xié)商后再行施工； 9.3 發(fā)揮各職能部門的作用，加強技術(shù)、安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10 其它

10.1 維修施工單位的入廠區(qū)的許可等事宜由工程部協(xié)助解決； 10.2 維修施工單位所需材料、工具原則上由施工單位自行解決，但如遇特殊情況（涉及較大的設(shè)備改造施工，在施工前經(jīng)雙方認可）由公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定實行有償提供。3 附則

3.1 本規(guī)定自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實行。3.2 本規(guī)定解釋權(quán)和完善修訂權(quán)由監(jiān)察部負責(zé)。

第三篇：委外維修(維護)協(xié)議

委外維修（維護）協(xié)議

甲方：

乙方：

乙方接受甲方委托，為甲方設(shè)備進行維修（維護）服務(wù)，為保證維修（維護）服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故，確保施工人員人身、財產(chǎn)安全和設(shè)備安全，有效維護雙方合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方友好協(xié)商簽訂本協(xié)議。

一、修理內(nèi)容：。

二、雙方權(quán)利與義務(wù)：

1、工程開工前，甲方將對乙方進行施工安全交底，乙方簽名確認。

2、乙方是維修（維護）施工安全的責(zé)任主體，全面負責(zé)工程施工安全工作，對工程施工過程中發(fā)生的安全事故承擔(dān)全部安全責(zé)任。

3、乙方施工用機械、工器具及安全防護用具的數(shù)量和質(zhì)量必須滿足施工需要，電氣設(shè)備符合防爆性能，并經(jīng)有資質(zhì)檢驗單位檢驗符合安全規(guī)定。

4、乙方應(yīng)遵守國家相關(guān)勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。

5、開工前，乙方應(yīng)組織人員對作業(yè)環(huán)境、施工區(qū)域進行檢查，確認是否符合安全要求，一經(jīng)開工，就表明乙方已確認作業(yè)環(huán)境、施工現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、工器具符合安全要求并處于安全狀態(tài)。

6、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時圍欄或警告標志，不得超越指定的范圍進行施工，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，不得進入與乙方施工無關(guān)的作業(yè)場所。未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自使用與施工無關(guān)的甲方設(shè)施設(shè)備；不得擅自拆除、變更甲方防護設(shè)施及標識。

8、乙方特殊及重要崗位操作人員必須經(jīng)專門機構(gòu)培訓(xùn)并取得上崗證（資格證）。特殊工種、崗位施工人員持證上崗率必須保證100%。

9、乙方因所派工作人員失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴大）對甲方造成經(jīng)濟損失，由乙方全部承擔(dān)經(jīng)濟損失。

10、乙方所有工作不得分包其他單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。

11、乙方為甲方提供的更換部件必須保證滿足相應(yīng)的技術(shù)和安全指標。

三、交貨與驗收：

乙方應(yīng)在年月日時分前完成設(shè)備的維修（維護）和調(diào)試工作。甲方確認無誤后，完成驗收工作。

四、合同費用及支付：

1、本協(xié)議總價大寫元。費用包括乙方工作涉及到的更換配件費、勞務(wù)費、管理費、工具費、所有稅費、各種保險、安全費用、技能和職業(yè)資格證審驗費用、食宿費、加班費、車費、及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)等費用。設(shè)備維修（維護）結(jié)束試機后，如驗收合格，并能正常生產(chǎn)，則甲方在個有效工作日內(nèi)應(yīng)一次付清費用，乙方應(yīng)當(dāng)出具收款發(fā)票。

五、保修：

從現(xiàn)場驗收合格之日起，如在之內(nèi)出現(xiàn)同樣的故障，乙方應(yīng)在甲方通知當(dāng)日安排進行修理，由此發(fā)生的費用均由乙方承擔(dān)。如乙方不履行上述保修義務(wù)，則應(yīng)承擔(dān)甲方由此而引起的一切損失。

六、違約責(zé)任：

1、甲乙雙方必須認真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則即構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見的損失。如雙方均有過失，將按過失程度分別承擔(dān)責(zé)任。

2、如因違約等事宜發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同

等法律效力。

七、解決合同糾紛的方式：

執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，由新區(qū)人民法院管轄。

八、協(xié)議附件：

九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字或者蓋章后有效。

甲方：乙方：

代表簽字：代表簽字：

日期：年月日日期：年月日

第四篇：設(shè)備維修管理規(guī)定

不連溝煤業(yè)公司設(shè)備維修管理規(guī)定（草稿）

一、總則

為做好公司機電設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備的維修質(zhì)量及完好率，保證設(shè)備安全、可靠、高效的運行，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高設(shè)備使用壽命，特做此管理規(guī)定。

二、職責(zé)范圍

不連溝煤業(yè)公司對下屬各單位機電設(shè)備統(tǒng)一進行管理，組織、協(xié)調(diào)完成下屬各單位機電設(shè)備維修工作。

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持公司所屬機電設(shè)備維修的計劃審核、實施、驗收等相關(guān)工作。

公司計劃部負責(zé)公司所屬機電設(shè)備維修計劃的編制、修改、審核等工作。

公司物質(zhì)供應(yīng)部參與公司所屬機電設(shè)備維修計劃的制定、劃價及維修費用結(jié)算等工作，負責(zé)設(shè)備、配件、物資及材料的購買、交接、庫存管理及發(fā)放等工作，負責(zé)外委維修廠家的招標工作，負責(zé)報廢設(shè)備、配件的管理工作。

公司財務(wù)部參與公司所屬機電設(shè)備維修計劃的編制、審核等工作，負責(zé)設(shè)備維修費用結(jié)算及其它設(shè)備維修有關(guān)工作的費用結(jié)算工作。

公司生產(chǎn)技術(shù)部參與公司所屬機電設(shè)備維修計劃的審核工做，負責(zé)設(shè)備維修技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)工作。

公司安全部參與設(shè)備維修計劃的審核工作，負責(zé)設(shè)備維修及設(shè)備更新、改造中的安全性能審核等相關(guān)工作。

三、維修工作的實施

（一）、維修原則

設(shè)備維修工作既要做到維修質(zhì)量高、維修標準高，又要做到綠色、環(huán)保、經(jīng)濟合理，要求維修方案科學(xué)、合理，避免重復(fù)投資和無謂投資。維修工作應(yīng)優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝、新材料，最大限度地提高設(shè)備使用壽命和服務(wù)年限，發(fā)揮設(shè)備效能。

維修工作應(yīng)根據(jù)計劃、方案、工藝、措施有條理的進行，根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排設(shè)備維修進度，合理組織配件的供應(yīng)，盡可能減少維修時間，提高設(shè)備使用率。

維修工作應(yīng)考慮氣候、地理、交通運輸?shù)纫蛩氐挠绊?，避免不預(yù)期事故或突發(fā)事故對維修工作造成不利影響。

設(shè)備維修要嚴格按照程序辦事，要做到施工有計劃、開工有預(yù)算、施工有記錄、竣工有質(zhì)量驗收記錄，嚴格執(zhí)行開工、竣工報告審批制度。

（二）、維修范圍

維修設(shè)備主要包括礦井采掘生產(chǎn)設(shè)備、運輸提升設(shè)備及洗煤廠洗選設(shè)備、運輸設(shè)備等，主要內(nèi)容如下：

煤礦設(shè)備：移動變電站設(shè)備、泵站設(shè)備、液壓支架（包括端頭支架和超前支架）、前后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、采煤機、連采機（綜掘機）、錨桿鉆機、梭車、破碎機、、帶式輸送機等。

洗煤廠設(shè)備：變電站設(shè)備、加壓過濾機、板壓過濾機、各種香蕉篩及振動篩、重介淺槽分選機、各種泵、離心機、破碎機、磁選機、風(fēng)機、刮板運輸機、帶式輸送機等。

大型綜機配件：前后部運輸機動力部、轉(zhuǎn)載機及破碎機動力部、前后部運輸機機頭及機尾架、前后部運輸機偶合器、帶式輸送機動力部、帶式 輸送機軟啟動裝置、連采機（綜掘機）截割頭、連采機（綜掘機）行走部、采煤機搖臂、采煤機變頻器、采煤機牽引部、高防開關(guān)、真空磁力啟動器、大型開關(guān)柜、刮板運輸機鏈輪軸組、破碎機錘頭總成等。

其它生產(chǎn)或生產(chǎn)輔助大型設(shè)備：礦井主排水泵、主通風(fēng)機等。遇到下列情況則不列入維修范圍：

1、屬于國家規(guī)定淘汰范圍的設(shè)備不修；計劃今后淘汰或報廢的設(shè)備也不進行維修。

2、維修費用過高或設(shè)備維修后投入生產(chǎn)應(yīng)用期間創(chuàng)造的價值低于維修費時不進行維修。原則上超過設(shè)備原值50%的設(shè)備不進行維修，特殊情況例外。

3、近期內(nèi)不使用（超過1年）、沒有生產(chǎn)計劃的設(shè)備不安排維修工作。

4、經(jīng)過修復(fù)達不到原設(shè)計性能或影響安全使用的設(shè)備不安排維修工作。

5、防爆設(shè)備失去防爆性能，且修復(fù)后不能達到防爆要求的設(shè)備不安排維修。

（三）、計劃的編制、審核

生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)合理安排自己單位的設(shè)備維修計劃，需要停產(chǎn)維修的設(shè)備應(yīng)提前3個月向公司提出設(shè)備維修申請。

公司接到維修申請后組織有關(guān)部門進行審批，在10日內(nèi)做出批復(fù)。工作面進入末采時，生產(chǎn)單位應(yīng)進入生產(chǎn)現(xiàn)場了解、摸查設(shè)備使用情況、完好狀況，整理生產(chǎn)中設(shè)備、配件更換情況及機電事故情況，充分了解掌握設(shè)備相關(guān)信息，做好設(shè)備維修計劃編制的基本工作。撤除單位應(yīng)將撤除的設(shè)備和配件運送到生產(chǎn)單位指定地點，雙方應(yīng)做好設(shè)備的交接工作，撤除的設(shè)備和配件應(yīng)齊全、完好，不得出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象。

設(shè)備升井后，生產(chǎn)單位應(yīng)做好設(shè)備的清點和測量工作，對設(shè)備的變形、損壞、磨損情況測量并做好記錄，并以此為基礎(chǔ)編制設(shè)備維修計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)將維修計劃送公司審批。

設(shè)備維修計劃按設(shè)備、配件、材料、安全技術(shù)措施等分類編制，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維修數(shù)量、費用等，配件應(yīng)說明應(yīng)用設(shè)備的名稱及部位，計劃的編制應(yīng)全面、詳細，條理清晰。

接到計劃后，公司生產(chǎn)副總組織計劃部、物資供應(yīng)部、財務(wù)部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門聯(lián)合對計劃中的各項內(nèi)容進行審批，并在15日內(nèi)對計劃做出批復(fù)。計劃中需要修改或添加的部分生產(chǎn)單位應(yīng)在2日內(nèi)完成補報工作。

（四）、確定維修類別

停產(chǎn)維修的設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)計使用年限、生產(chǎn)使用時間（過煤量、動作次數(shù)）、完好狀況、維修工作內(nèi)容等分成三種維修情況，即小修、中修、大修。

小修：對設(shè)備的個別零部件或局部進行維修，基本上不拆卸設(shè)備整體部分，對設(shè)備進行基本的養(yǎng)護、維護等工作。

中修：對設(shè)備的主要部件進行解體檢修或更換。

大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而進行的全面、徹底的解體檢修。

生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況和完好狀況編制設(shè)備維修計劃，明確設(shè) 備維修類別，以便于維修相關(guān)工作的開展。

（五）、確定承修單位

不連溝煤業(yè)公司在維修計劃的審核中，根據(jù)維修內(nèi)容、維修要求確定己修的設(shè)備和外委的設(shè)備，公司物資供應(yīng)部在15日內(nèi)選擇合適的、有維修資質(zhì)的維修單位進行調(diào)查，舉行招標活動確定維修廠家。

維修廠家應(yīng)具有修理同類設(shè)備或相關(guān)設(shè)備的能力和經(jīng)驗，并具有一定的機械加工能力。

承修單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)、技術(shù)實力強、信譽度高的法人單位，而且必須有合法的銀行開戶賬號，并能開具正規(guī)發(fā)票。

承修單位必須具備一定的場地、裝備和設(shè)施，技術(shù)工藝、檢測手段達到承修任務(wù)所要求的基本內(nèi)容，具有能滿足維修質(zhì)量要求的技術(shù)水平、工藝裝備、工程技術(shù)人員及相應(yīng)的檢測手段。

（六）、維修手續(xù)的辦理

維修單位確定后，不連溝煤業(yè)公司給維修單位下達設(shè)備維修委托書，簽定維修合同、協(xié)議，根據(jù)公司生產(chǎn)接續(xù)計劃制定維修日期。

委托書、合同一式三份，不連溝公司和維修單位各執(zhí)一份，一份存檔。

（七）、設(shè)備交接

由承修單位和不連溝煤業(yè)公司共同認可的運輸公司將設(shè)備運抵指定的維修地點。

三方做好設(shè)備交接工作，交接單一式三份，三方各執(zhí)一份，交接單詳細說明運輸設(shè)備型號、數(shù)量及附屬件名稱、數(shù)量等。

生產(chǎn)單位做好設(shè)備運輸?shù)慕y(tǒng)計工作，為車輛辦理出礦（廠）證明及手續(xù)。運輸過程中不得出現(xiàn)設(shè)備或配件丟失、損壞、拆換等現(xiàn)象，如若出現(xiàn)由運輸公司按設(shè)備或配件原值進行賠償。

運輸公司負責(zé)設(shè)備運輸過程中的安全事項。

（八）、設(shè)備維修

承修單位對需要維修的設(shè)備、配件進行清理、拆檢，做好拆檢記錄，及時通知不連溝公司進行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)拆檢記錄編制設(shè)備、配件或材料購買計劃，3-5日內(nèi)上報不連溝公司計劃部審批。

承修單位按批復(fù)的計劃組織設(shè)備、配件或材料的購買工作，新設(shè)備、配件或材料到貨后由雙方人員共同開箱驗收，并做好購買記錄。

承修單位使用不連溝公司庫存的設(shè)備、配件或材料時，雙方應(yīng)辦理出庫手續(xù)，維修工作結(jié)束后雙方按原值結(jié)算該部分費用。

承修單位根據(jù)合同、協(xié)議組織編寫維修方案，制定維修工藝及措施，經(jīng)不連溝煤業(yè)公司審批后開展設(shè)備維修工作。

承修單位應(yīng)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》等國家和行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、標準和技術(shù)規(guī)范進行設(shè)備的維修工作。

有下列情況之一的設(shè)備，在不影響安全使用的前提下可放寬工藝質(zhì)量和技術(shù)要求，適當(dāng)降低維修標準：

1、已大修過多次且難以達到原設(shè)計標準的老、舊設(shè)備。

2、嚴重損壞的設(shè)備。

3、本身有嚴重質(zhì)量缺陷或設(shè)計缺陷的設(shè)備。

4、超出服役期的設(shè)備。

承修單位應(yīng)實事求是的開展維修工作，工作中嚴禁出現(xiàn)下列不負責(zé)任 和不誠實的行為和事件：

1、因某設(shè)備維修工作量大而放棄該設(shè)備維修工作，購買新設(shè)備代替使用。

2、因設(shè)備中某部件維修工作量大而放棄維修工作，購買新部件代替使用。

3、因設(shè)備中某元件拆卸工作困難、費時、費力而放棄拆卸工作，購買新的大部件代替某元件所在的部件使用。

4、使用非正規(guī)廠家生產(chǎn)的配件、材料用于維修工作中，購買質(zhì)量差的或不合格的配件或材料冒充好配件或材料使用，出現(xiàn)偷工減料的不誠實行為。

5、多報配件或材料使用量。

由上述不負責(zé)任行為而造成的維修費用的增加，由承修單位承擔(dān)。由上述不誠信行為、不良好行為出現(xiàn)的重大責(zé)任事故，承修單位應(yīng)按不連溝公司要求進行返修，增加得費用由維修方承擔(dān)。因配件或材料質(zhì)量差而造成的設(shè)備損壞，視情況嚴重程度由維修方賠償，由此造成維修時間延長由維修方承擔(dān)責(zé)任。

承修方施工過程中不得私自更改維修方案、施工工藝、措施或其它合同、協(xié)議中規(guī)定的施工事項，因維修需要要求更改的需及時向不連溝公司提交更改報告，得到批復(fù)后方可進行下一步的工作。

維修單位因施工組織不當(dāng)、野蠻操作、違規(guī)操作或其它意外事故造成的設(shè)備、配件損壞而增加的維修費用，不連溝公司不予支付該增加費用；若情節(jié)嚴重造成設(shè)備、配件報廢的，維修單位購買新設(shè)備、新配件賠償。

維修過程中若出現(xiàn)合同、協(xié)議外的配件更換或設(shè)備維修，維修單位應(yīng) 及時制定維修計劃，由不連溝公司審批后購買配件或材料，制定工藝及措施進行維修工作。

承修單位應(yīng)對維修過程全程記錄，仔細填寫維修實施情況、配件更換明細、檢測試驗情況，并在單臺設(shè)備維修工作結(jié)束后出具維修報告，不連溝公司不定期對維修單位進行監(jiān)督檢查。

四、設(shè)備的更新、改造

維修的設(shè)備因不能適應(yīng)生產(chǎn)要求而需要更新和改造時，應(yīng)遵循下列原則：

1、原有設(shè)備的使用費用增長較快時，經(jīng)分析、論證可提前更新、改造。

2、設(shè)備在生產(chǎn)中雖可繼續(xù)使用，但在社會上出現(xiàn)了更先進的設(shè)備，而且經(jīng)過分析，提前進行設(shè)備的更新、改造后效益更好，應(yīng)提前更新。

3、設(shè)備在服務(wù)生產(chǎn)過程中雖可繼續(xù)使用，但由于生產(chǎn)的發(fā)展、工藝的改變，要求改進其效能，以提高生產(chǎn)力，降低能源和材料消耗以及采用新工藝、新技術(shù)等，經(jīng)過技術(shù)論證后，若有較好的經(jīng)濟效益時，應(yīng)提前更新、改造舊設(shè)備。

4、應(yīng)集團公司或國家、地方政府等行政機構(gòu)的規(guī)定要求必須更新、改造的設(shè)備。

不連溝煤業(yè)公司組織各部門論證分析設(shè)備更新、改造的配套情況、生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)生產(chǎn)要求向承修單位下達設(shè)備更新、改造說明書。

承修單位根據(jù)不連溝煤業(yè)公司的要求，及時制定方案、工藝及措施，并繪制相關(guān)圖紙，經(jīng)不連溝煤業(yè)公司審批后開展更新或改造工作。

承修單位應(yīng)對更新、改造過程全程記錄，仔細填寫工作實施情況，并在工作結(jié)束后出具工作報告，不連溝公司不定期對承修單位監(jiān)督檢查。

五、質(zhì)量驗收

承修單位必須嚴格按照《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》和礦方技術(shù)要求維修設(shè)備，必須達到規(guī)定的質(zhì)量標準和完好標準，必須使設(shè)備恢復(fù)原有的精度、效率和性能。

維修工作結(jié)束后，承修單位進行自檢工作，自檢工作通過后向不連溝煤業(yè)公司提出驗收申請，接到申請后不連溝煤業(yè)公司組織公司各相關(guān)部門及生產(chǎn)單位人員成立聯(lián)合驗收小組進行質(zhì)量驗收，驗收內(nèi)容有：維修記錄、配件更換記錄、施工工藝及措施、試驗報告、設(shè)備檢測及檢驗報告、設(shè)備完好情況、設(shè)備運行實驗情況等。

多臺設(shè)備維修時，可根據(jù)實際情況進行單獨驗收或整體驗收，但維修報告、維修記錄等維修資料應(yīng)根據(jù)每臺設(shè)備的維修情況單獨編寫。

承修方根據(jù)實際情況對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改日期，整改結(jié)束后提出驗收申請進行整改驗收。

維修質(zhì)量保證期為三個月，即從設(shè)備投入生產(chǎn)運行開始計算。修理的設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)小的質(zhì)量問題由承修方維修處理，情節(jié)嚴重影響生產(chǎn)、造成一定經(jīng)濟損失的按合同約定對承修方進行處罰。

設(shè)備的更新和改造工作進行單獨驗收，驗收人員應(yīng)仔細審查更新、改造內(nèi)容是否與方案和圖紙相符，與整體設(shè)備的配套是否科學(xué)合理，在生產(chǎn)中的應(yīng)用能否達到設(shè)計的目的。更新、改造的圖紙及相關(guān)資料與維修資料一起交付使用單位。

承修方派技術(shù)服務(wù)人員為更新、改造的設(shè)備進行生產(chǎn)服務(wù)，必要時為不連溝公司生產(chǎn)單位提供教育和培訓(xùn)。

六、維修費用

礦井及洗煤廠設(shè)備維修按礦井年產(chǎn)量提取維修費，其中礦井設(shè)備維修費按 元/噸計算，洗煤廠按 元/噸計算。

不連溝公司按60%、30%、10%的比例分三次與維修單位結(jié)算維修費：簽定維修合同、協(xié)議后，維修設(shè)備全部被送達維修單位交接后付維修單位60%費用。維修工作結(jié)束完成質(zhì)量驗收后付30%費用，剩余的10%費用做為質(zhì)保金，當(dāng)質(zhì)保期結(jié)束后沒有出現(xiàn)重大維修質(zhì)量問題時進行結(jié)算。

承修單位使用的不連溝煤業(yè)公司庫存的設(shè)備、配件及材料，在大修結(jié)束后由不連溝公司財務(wù)部按公司物資供應(yīng)部提供的出庫單進行結(jié)算，發(fā)生的費用從承修單位的維修費中扣除。

運輸公司的運輸費、裝卸費用由不連溝煤業(yè)公司計劃部和財務(wù)部根據(jù)運輸車次、車型、運輸里程等情況在維修工作結(jié)束后審核結(jié)算。

設(shè)備更新、改造的設(shè)計費及管理費由不連溝煤業(yè)公司計劃部、財務(wù)部、安全部及生產(chǎn)技術(shù)部共同審核后結(jié)算。

七、報廢件的鑒定及管理

符合下列情況的設(shè)備或配件按報廢進行處理：

1、凡經(jīng)過長期使用，達到設(shè)備使用年限，已不能修復(fù)或修復(fù)費用極不合理的設(shè)備。

2、設(shè)備損壞嚴重，修復(fù)費用超過重置價值的80%以上者。

3、設(shè)備結(jié)構(gòu)陳舊、技術(shù)狀態(tài)低劣，安全設(shè)施不全，無法修復(fù)、改造或更新的設(shè)備。

4、經(jīng)改造、更新或大修達不到有關(guān)規(guī)定要求的安全性設(shè)備。

生產(chǎn)單位定期對本單位生產(chǎn)使用設(shè)備進行盤查、清點，對具備報廢條 件的設(shè)備提出報廢申請，公司接到申請后組織計劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、物資供應(yīng)部及生產(chǎn)單位聯(lián)合鑒定，報廢的設(shè)備、配件由物資供應(yīng)部按公司有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)，并集中存放、管理。

承修單位在設(shè)備拆檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備或配件具備報廢條件時，應(yīng)向不連溝公司提出報廢通知，經(jīng)雙方人員共同鑒定后按報廢處理。

報廢的設(shè)備或配件公司應(yīng)回收、處理，由物資供應(yīng)部建立報廢檔案，設(shè)專人進行管理。

對報廢件進行拍賣或議價等方式進行處理時，須經(jīng)公司相關(guān)部門同意，由物資供應(yīng)部出具處理證明記錄在檔案內(nèi)。

八、庫存管理

修復(fù)后的設(shè)備或配件由公司物資供應(yīng)部負責(zé)辦理交接手續(xù)，沒有生產(chǎn)任務(wù)的設(shè)備和配件應(yīng)存放在設(shè)備庫和配件庫內(nèi)，分類集中存放，由專人進行管理，建立入庫記錄和設(shè)備臺帳。

庫存的設(shè)備和配件應(yīng)懸掛標志牌，標明設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量等相關(guān)信息，要做到“帳、卡、物”型號一致、數(shù)量一致。

庫存的設(shè)備和配件要有防塵、防火、防潮、防銹等保護措施，外露的軸端要涂抹潤滑油并有保護軸端的措施，冬季溫度低時應(yīng)具有防凍措施，帶有橡膠、塑料件的設(shè)備應(yīng)避免暴露在高溫和嚴寒的地方防止部件的加速老化。

維修完好的成套設(shè)備的部件和零件禁止拆卸，若有特殊情況確需要拆卸的，須經(jīng)公司生產(chǎn)副總和物資供應(yīng)部批準，并辦理相關(guān)手續(xù)，事后及時復(fù)原。

關(guān)鍵設(shè)備和配件應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，以保持設(shè)備和配件的完好性、機 動性和靈活性，以便于及時投入生產(chǎn)使用：按規(guī)定日期對電機絕緣進行檢查；定期對轉(zhuǎn)動部位轉(zhuǎn)動檢查，加注潤滑油；定期對電氣元件檢查、試驗，保證動作靈活可靠。

九、其它

其它規(guī)定按照不連溝煤業(yè)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、本管理規(guī)定自2013年1月1日起試執(zhí)行。

附件：

1、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》

2、《煤礦機電設(shè)備完好標準》

3、《煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》

第五篇：設(shè)備維修管理規(guī)定

設(shè)備維修管理規(guī)定

第一條：設(shè)備維護保養(yǎng)實行分級管理，抓好維護保養(yǎng)制度的建立，嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護規(guī)程，分廠、車間要安排好計劃，要具體組織好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽，并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定：定機、定人、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓，形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。

三好即管好、用好、修好。

四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條：嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油，使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條：設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不準超負荷和拼設(shè)備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設(shè)備;不準隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條：開展設(shè)備維護保養(yǎng)升級賽，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗設(shè)備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：加強技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進行定期考核，合格者準許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

設(shè)備維護保養(yǎng)制度

1、要搞好預(yù)測預(yù)防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維修次數(shù)，降低維修率;

做到有計劃維修，對設(shè)備進行周期管理，勤檢查，勤維護，勤保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備三率。

2、實行設(shè)備包機制，要求分包到人，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負責(zé)。

3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心，嚴肅認真的工作態(tài)度，科學(xué)的維修方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

4、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備啟動，運行與停車。

5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔，及時消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

⑴保證潤滑油質(zhì)量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通。(定時：按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點：明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點;定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額;定質(zhì)：按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自改變;定人：落實到專人負責(zé))。

⑶油具要標記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點、加油時間及換油周期，必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。

7、備用設(shè)備要有專人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變化，出現(xiàn)異常情況，果斷采取措施，立即上報。不弄清原因，不排除故障，不準盲目開車。

9、維修工要定時巡檢，主動向操作人員了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄，結(jié)合中小修進行消除。

10認真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準備工作必須做到九個落實：組織工作落實;施工項目落實;技術(shù)措施落實;設(shè)備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進行施工。

⑶檢修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則)。

⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖，做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續(xù)，現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔，有完整的檢修記錄，測量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包括：設(shè)備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開設(shè)備維護保養(yǎng)會議，總結(jié)經(jīng)驗，互相交流，取長補短，共同提高。

14、建立設(shè)備及其維護、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：設(shè)備技術(shù)指標;附屬設(shè)備明細表;設(shè)備狀況;設(shè)備運行檢修時間統(tǒng)計;設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。