新昌縣支公司厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)

監(jiān)督檢查工作報(bào)告

一、組織部署情況

1、在9月21日召開專題生活會(huì)，就厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)作專題宣導(dǎo)，層中及班子成員發(fā)表如何從本部門開始做好這項(xiàng)工作做表態(tài)發(fā)言。

2、及時(shí)成立了以公司一把手為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工，制定工作制度

3、制定了《中國(guó)人壽新昌縣支公司開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)工作實(shí)施方案》和《中國(guó)人壽新昌縣支公司厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)管理規(guī)定》，并通過郵件下發(fā)給全體員工

二、檢查工作實(shí)施

1.組織開展檢查工作的方法；

1、在9月27日員工大會(huì)上，向全體員工宣導(dǎo)《厲行節(jié)儉制止餐飲浪費(fèi)》

2、10月29日員工大會(huì)宣導(dǎo)《公務(wù)接待管理辦法》

3、20月26日在在員工群里轉(zhuǎn)發(fā)《中國(guó)人壽股份保險(xiǎn)有限公司公務(wù)接待管理辦法》

4、檢查招待費(fèi)使用情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象

2.按照《厲行節(jié)約制止餐飲浪費(fèi)監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)》要求，檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)的問題。

檢查

時(shí)間

地點(diǎn)

檢查內(nèi)容

發(fā)現(xiàn)的問題

12.3

培訓(xùn)、宣傳

缺乏營(yíng)銷員層面宣傳記錄

12.3

組織機(jī)構(gòu)

12.3

管理制度

三、檢查結(jié)果

對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

1、新昌縣支公司無食堂，沒有相關(guān)檢查記錄

2、新昌縣支公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確

3、新昌縣支公司制度了管理制度，工作計(jì)劃及工作內(nèi)容清晰

4、新昌縣支公司開展了多樣的宣導(dǎo)教育，但部分教育沒有記錄，缺乏營(yíng)銷員宣導(dǎo)記錄

如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)分析問題存在的原因，并寫明整改措施：

1.發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷員缺乏宣導(dǎo)記錄，整改措施：重新宣導(dǎo)，做好記錄保存。

2020年

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