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      干部調(diào)整應(yīng)遵循的原則

      2020-01-27 17:00:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《干部調(diào)整應(yīng)遵循的原則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《干部調(diào)整應(yīng)遵循的原則》。

      干部調(diào)整應(yīng)遵循的原則

      一、總體原則

      (一)以總書記關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求為根本遵循,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、人崗相適,堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持將從嚴(yán)要求貫穿始終。

      二、具體原則

      結(jié)合郵政企業(yè)實際,經(jīng)集團(tuán)公司黨組研究,提出應(yīng)同時遵循以下具體原則:

      (二)堅持業(yè)績導(dǎo)向,以發(fā)展改革成效作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要看能否取得其所在崗位應(yīng)有的業(yè)績,是否堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,加快推動郵政發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提升全要素生產(chǎn)率,努力實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。

      (三)堅持群眾公認(rèn)導(dǎo)向,以廣大干部員工評價為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)人員評價結(jié)果,公平公正評價干部,廣泛聽取各方面的意見,全面了解干部,以群眾認(rèn)可不認(rèn)可,干部服氣不服氣為標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整干部,切實推進(jìn)干部能上能下,實現(xiàn)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,做到讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。

      (四)堅持培養(yǎng)年輕干部,以事業(yè)是否后繼有人作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要對沒有省公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的年輕干部,逐步安排到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的省公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),豐富經(jīng)歷,充分了解基層一線工作情況,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。著重培養(yǎng)對黨忠誠、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部,注重改善干部結(jié)構(gòu),努力打造革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍,確保郵政事業(yè)薪火相傳、后繼有人。

      (五)堅持正向激勵,系統(tǒng)提升干部擔(dān)當(dāng)能力。對于在西部省公司工作的領(lǐng)導(dǎo)人員,要體現(xiàn)人文關(guān)懷。對業(yè)績優(yōu)良、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn),并能夠承擔(dān)更大重任的,按照“小中大”、“西中東”的原則調(diào)整使用,做到人崗適配。調(diào)整時,原則上工作應(yīng)滿一個任期。

      (六)堅持多崗位鍛煉導(dǎo)向,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合能力。根據(jù)中央關(guān)于推進(jìn)干部交流工作的有關(guān)精神,領(lǐng)導(dǎo)人員在一個單位(或崗位)工作滿兩個任期(6年以上)的應(yīng)予以交流(關(guān)鍵崗位要堅決貫徹執(zhí)行),豐富其閱歷,提升綜合能力,夯實干部成長的基礎(chǔ),為郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供充足的干部儲備。

      (七)堅持事業(yè)為上,基于能力賦予更重要責(zé)任。貫徹落實“經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干”的干部培養(yǎng)要求,對新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員,首先安排到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行磨練,有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力和解決復(fù)雜問題的能力。基于擔(dān)當(dāng)能力,向更重要崗位調(diào)整。

      (八)堅持統(tǒng)籌全網(wǎng)干部資源。堅持一個中國郵政原則,著眼于全面了解集團(tuán)整體情況,培養(yǎng)全局意識,提高系統(tǒng)思維,提升協(xié)同能力,對領(lǐng)導(dǎo)人員實行跨板塊交流、多崗位鍛煉。注重培養(yǎng)和使用市場化意識強(qiáng)、在改革發(fā)展中勇于拼搏、有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員,不斷提升郵政企業(yè)管理水平。

      (九)堅持紀(jì)檢干部和業(yè)務(wù)干部雙向使用。為了更好地圍繞中心,服務(wù)大局,使紀(jì)檢工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合,對新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員,可安排到紀(jì)檢監(jiān)察、巡視崗位進(jìn)行歷練,在監(jiān)管他人的同時警示自己,達(dá)到提高政治覺悟、政治能力的目的。根據(jù)工作需要,紀(jì)檢干部可調(diào)整至其他業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位使用。

      (十)堅持紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人員異地交流任職。貫徹落實中央相關(guān)文件精神,實行紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位異地交流任職,對不符合要求的,進(jìn)行調(diào)整。

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