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      市長(zhǎng)在全市重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目調(diào)研座談會(huì)上的講話

      2021-01-19 15:40:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      市長(zhǎng)在全市重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目調(diào)研座談會(huì)上的講話

      同志們:

      今天會(huì)議主要目的是深入貫徹前不久習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古重要講話重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)省上半年重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)議精神和市相關(guān)要求,聽(tīng)取各副市長(zhǎng)、黨組成員分管領(lǐng)域及工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目建設(shè)情況,研究重點(diǎn)問(wèn)題,安排部署下一階段工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

      首先,請(qǐng)XX匯報(bào)重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目建設(shè)情況。

      下面,請(qǐng)政府各副市長(zhǎng)、黨組成員匯報(bào)各分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目建設(shè)情況。(發(fā)言順序:XXX)

      剛才,各副市長(zhǎng)、黨組成員及工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,以及需要解決的問(wèn)題和下一步工作建議。從剛才的匯報(bào)情況和這兩天調(diào)研了解掌握的情況看,上半年各項(xiàng)工作任務(wù)有條不紊的在推進(jìn),總體上有一定成效,但力度不大,進(jìn)度還不理想,與年初市委、政府定下的目標(biāo)任務(wù)相比,與省、市推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求相比,與兄弟市區(qū)競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比,我們的工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題和比較明顯的差距。歸納起來(lái),主要有四個(gè)方面:

      一是固定資產(chǎn)投資乏力。

      1—6月份,全市固定資產(chǎn)投資同比僅增長(zhǎng)X%,全市倒數(shù)第X,增速較低,億元以上項(xiàng)目投資額完成年內(nèi)投資計(jì)劃不足X%。二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢。全年計(jì)劃實(shí)施億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè),目前開(kāi)復(fù)工X個(gè),雖然市級(jí)調(diào)度的X個(gè)億元以上項(xiàng)目全部開(kāi)復(fù)工,但仍有X個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)復(fù)工;億元以下重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè),目前開(kāi)復(fù)工X個(gè),仍有X個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)復(fù)工,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)艱巨、壓力很大。三是資金投入保障不足。1-6月份,全市公共財(cái)政預(yù)算收入完成X億元,同比下降X%,仍呈負(fù)增長(zhǎng)。在全力保障“三?!惫ぷ鞯那闆r下,影響了部分政府投資項(xiàng)目總體進(jìn)度。四是項(xiàng)目前期工作不充分。項(xiàng)目前期工作中仍然存在論證不充分、手續(xù)辦理緩慢、服務(wù)跟不上等問(wèn)題,影響了項(xiàng)目順利落地。

      針對(duì)上述這些問(wèn)題,我進(jìn)行了認(rèn)真思考,這里面有經(jīng)濟(jì)下行、財(cái)政緊張、基礎(chǔ)差等客觀因素的制約,但我感覺(jué)最主要還是大家主觀努力不夠。結(jié)合我平時(shí)了解,主要有這么幾個(gè)方面:一是行動(dòng)差、等靠拖。對(duì)市委、政府定下來(lái)的工作,不推不動(dòng),將布置等同于落實(shí),存在等政策、等資金、等批示、等文件、等調(diào)度現(xiàn)象,工作不對(duì)接、不溝通、不匯報(bào),埋怨上級(jí)不支持、平級(jí)不配合、下級(jí)不主動(dòng)。二是表態(tài)調(diào)門高、落實(shí)相互推。會(huì)上表態(tài)沒(méi)問(wèn)題,下來(lái)落實(shí)過(guò)程中卻總是搬出各種理由來(lái)推脫,不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng),工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

      三是找借口、提條件。

      一項(xiàng)工作布置下來(lái),不是想著自己究竟怎么去干、怎么解決問(wèn)題、怎么干好,而是反過(guò)來(lái)提一大堆條件,講一大堆困難;遇到問(wèn)題不主動(dòng)想解決辦法,只講做不到的原因,布置的工作總是找各種借口推脫,有的說(shuō)不屬于自己部門業(yè)務(wù)范圍,有的說(shuō)缺政策支撐,有的說(shuō)沒(méi)有經(jīng)費(fèi)??傊褪窍敕皆O(shè)法往外推,不愿主動(dòng)作為。四是避重就輕、選擇性落實(shí)。對(duì)好做的、面上能換來(lái)“政治資本”的工作爭(zhēng)著、搶著做,對(duì)一些難啃的硬骨頭、得罪人、較麻煩的工作避而退之,明哲保身。五是求穩(wěn)怕亂、因循守舊。甘愿當(dāng)“太平官”,工作方式方法不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,為了不出事,寧可不干事;對(duì)待工作等待觀望,見(jiàn)風(fēng)使舵,不做出頭鳥(niǎo),就看市委、政府怎么辦,導(dǎo)致問(wèn)題久拖不決。六是規(guī)矩意識(shí)差、全局觀念不強(qiáng)。對(duì)一些大事不請(qǐng)示、不匯報(bào),自以為是、擅自做主,當(dāng)甩手掌柜,自認(rèn)為能力很強(qiáng),愛(ài)提口號(hào)、另列門類,出現(xiàn)問(wèn)題馬后炮,推脫自己責(zé)任,當(dāng)事后諸葛亮,看問(wèn)題不全面,妄加議論。七是忙而無(wú)果、效率低下。干工作抓不住重點(diǎn),頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,工作東拉一把、西拉一把,讓雜事?tīng)砍读酥饕Γ砻嫔厦γβ德?,?shí)際上一事無(wú)成。以上這些表現(xiàn),雖說(shuō)不十分普遍,但也不同程度存在。針對(duì)這些存在的問(wèn)題,下面,我從三個(gè)方面作一強(qiáng)調(diào)。

      一、在思想認(rèn)識(shí)上再聚焦、再提升

      8月X日,XX書(shū)記在全省上半年重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)議上指出,各級(jí)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示和黨中央決策部署上來(lái),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),落實(shí)新發(fā)展理念,堅(jiān)持從長(zhǎng)期大勢(shì)中認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),下決心把結(jié)構(gòu)調(diào)過(guò)來(lái)、動(dòng)能轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)、質(zhì)量提上來(lái)。8月X日,XX書(shū)記針對(duì)全省上半年重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)議精神作出批示,今年時(shí)間任務(wù)已雙過(guò)半,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn),但是投資不足、總量增速不高,各縣市區(qū)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目不多的問(wèn)題仍然比較突出。希望大家一定繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更好的完成全年目標(biāo)任務(wù),這本身是我們自身發(fā)展的需要,也是人民群眾的需要。近期市派督查組下去,了解今年春季開(kāi)工項(xiàng)目的進(jìn)度,全市排名。對(duì)此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)省委XX書(shū)記和市委XX書(shū)記重要指示和批示精神,善作善成、善始善終,擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí),全力以赴做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目建設(shè)工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      (一)打好項(xiàng)目落地建設(shè)突圍戰(zhàn)。

      推動(dòng)項(xiàng)目落地是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一抓手,是一場(chǎng)必須打好的突圍戰(zhàn)。一要善抓發(fā)展機(jī)遇。過(guò)去的XX在改革發(fā)展大潮中幾次錯(cuò)失XX高速發(fā)展的“黃金期”,造成我們與其它市區(qū)特別是核心區(qū)發(fā)展距離越來(lái)越大。今年以來(lái)國(guó)家在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入、減稅降費(fèi)等方面出臺(tái)了一系列重大戰(zhàn)略部署,省、市支持沿黃生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、推動(dòng)現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策機(jī)遇疊加交匯,為我市加快項(xiàng)目建設(shè)提供了更為有利的條件。為此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、拼搶意識(shí),堅(jiān)定不移將工作重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目落地建設(shè)上來(lái),以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),保持歷史耐心,舍得投入、舍得時(shí)間,全力以赴、久久為功。二要緊抓項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)今年確定的重大項(xiàng)目,各鎮(zhèn)、各部門一定要嚴(yán)格對(duì)照目標(biāo)進(jìn)度要求,逐項(xiàng)梳理、倒排期限,集中精力抓好落實(shí)。對(duì)已開(kāi)工的項(xiàng)目,要開(kāi)工不停工,力爭(zhēng)早日竣工投運(yùn);對(duì)準(zhǔn)備開(kāi)工的項(xiàng)目,要逐一排布節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,抓緊落實(shí)土地、資金等建設(shè)條件,以開(kāi)工時(shí)間倒逼工作進(jìn)度,確保按期開(kāi)工;對(duì)基本完工的項(xiàng)目,要抓緊時(shí)間做好各項(xiàng)掃尾工作;對(duì)手續(xù)不全的項(xiàng)目,要加緊推進(jìn)申報(bào)立項(xiàng)、環(huán)境評(píng)估、選址征地等前期工作,促進(jìn)項(xiàng)目早審批、早落地、早建設(shè)。三要大抓招商引資。盡快完成《XX市工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》編制,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)不明顯,財(cái)政收支壓力較大,可用財(cái)力不足,建設(shè)資金匱乏。通過(guò)積極向上跑政策、爭(zhēng)資金,向外引企業(yè)、引項(xiàng)目,是解決當(dāng)前窘境和增強(qiáng)發(fā)展后勁的現(xiàn)實(shí)選擇。各鎮(zhèn)、各部門,特別是“一把手”,要克服“等、靠、要”的思想,在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),把主要精力放在跑項(xiàng)目和爭(zhēng)資金上,及時(shí)掌握上級(jí)投資動(dòng)向,精心包裝項(xiàng)目,積極“走出去”,爭(zhēng)引各類政策、項(xiàng)目和資金,為明年做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和前期工作打好基礎(chǔ)。

      (二)打好農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持久戰(zhàn)。

      一是找準(zhǔn)癥結(jié)。審視我市農(nóng)牧業(yè)的立地條件,沿河地區(qū)土地、水資源豐富,XX牧區(qū)人均草場(chǎng)面積大,可以說(shuō)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),是全市農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件最好的地區(qū)之一。但當(dāng)前我市農(nóng)牧業(yè)發(fā)展仍比較薄弱,以玉米、葵花為主的單一種植結(jié)構(gòu)沒(méi)有明顯改變;XX牧區(qū)靠天養(yǎng)畜的局面沒(méi)有根本改變,草原生態(tài)依然十分脆弱;沿河地區(qū)土地鹽堿化嚴(yán)重,抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)的問(wèn)題沒(méi)有得到有效改善;農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的集約化、專業(yè)化、組織化水平不高的問(wèn)題沒(méi)有得到徹底扭轉(zhuǎn),這些問(wèn)題是制約我市農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)發(fā)展的癥結(jié)所在,大家要認(rèn)真研究解決。二是筑牢基礎(chǔ)。土地作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心經(jīng)濟(jì)資源,是農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)所在。今年以來(lái),沿河地區(qū)按照先行先試的原則,通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、企業(yè)投資、政府補(bǔ)貼、老百姓參與的辦法,綜合運(yùn)用工程措施、生物措施、化工措施降水治堿,成效初顯,但大家不可松懈,要保持工作力度不松,持續(xù)跟進(jìn)加強(qiáng),確保鹽堿地改造工作在今年取得實(shí)實(shí)在在的成效。三是調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)興牧,突出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色導(dǎo)向,立足我市資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),因地制宜,統(tǒng)籌優(yōu)化種養(yǎng)殖業(yè)布局,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營(yíng),培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。在沿黃河地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展肉羊、肉牛、家禽和瓜果蔬菜種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,加快形成“種養(yǎng)結(jié)合”大農(nóng)

      業(yè)模式;在XX牧區(qū)以絨山羊、生豬產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),積極發(fā)展生態(tài)效益型現(xiàn)代草原畜牧業(yè);在城郊核心區(qū)和沿路沿線,大力發(fā)展休閑觀光采摘農(nóng)業(yè),帶動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。同時(shí),要大力支持農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)牧場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體持續(xù)發(fā)展壯大,積極構(gòu)建產(chǎn)、供、銷“三位一體”經(jīng)營(yíng)合作模式,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚、鏈條延伸,提升農(nóng)牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。

      (三)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”成果鞏固戰(zhàn)。

      風(fēng)險(xiǎn)防范方面。要針對(duì)省委第X巡視組指出的政府債務(wù)率高,超過(guò)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線,化債方式單一,償債資金有限,到期本金數(shù)量大,化債壓力大等問(wèn)題,一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究并拿出務(wù)實(shí)的整改措施整改到位,同時(shí)要有效盤活資產(chǎn)和資源,按照現(xiàn)金與資產(chǎn)搭配的方式,全力推進(jìn)化債任務(wù)按期完成。脫貧攻堅(jiān)方面。要深刻把握脫貧攻堅(jiān)只能抓緊不能放松的形勢(shì)要求,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,堅(jiān)決克服只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以“繡花”功夫,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)把脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作抓在手上。要充分結(jié)合“回頭看”工作,舉一反三全面開(kāi)展自查,特別是針對(duì)扶貧資金的使用管理、扶貧項(xiàng)目的安排、結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)幫扶成效及歷次巡視巡查反饋問(wèn)題整改等工作要重點(diǎn)“回頭看”,確保全市脫貧攻堅(jiān)工作決戰(zhàn)決勝。污染防治方面。要下大力氣打好污染防治“組合拳”,緊盯生態(tài)建設(shè)環(huán)境保護(hù)存在的薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)非法破壞草原行為及一些企業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題整治不徹底的執(zhí)法和懲處力度,加強(qiáng)對(duì)道路沿線兩側(cè)的環(huán)境綜合治理,持續(xù)鞏固中央環(huán)保督察及“回頭看”和省生態(tài)環(huán)保大檢查反饋問(wèn)題整改成果,有力推動(dòng)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

      二、在責(zé)任落實(shí)上再加壓、再加力

      如果不能沉下心來(lái)抓落實(shí),再好的目標(biāo)、再好的藍(lán)圖,也只是鏡中花、水中月。就當(dāng)前XX發(fā)展而言,我們尤為需要一抓到底的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神。

      (一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

      領(lǐng)導(dǎo)是什么,領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,權(quán)力越大,責(zé)任越大。不愿擔(dān)責(zé)任,就不應(yīng)該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo);不敢擔(dān)責(zé)任,就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要明確自己所肩負(fù)的責(zé)任,任務(wù)當(dāng)前,決不能畏首畏尾、瞻前顧后,一定要做到該決策時(shí)果斷決策,該拍板時(shí)大膽拍板,決不能矛盾上交、責(zé)任下推、難題后拖、避實(shí)就虛;決不能當(dāng)“甩手掌柜”,認(rèn)準(zhǔn)了的、定下來(lái)的,就要以釘釘子精神一抓到底,一件接著一件干,確保抓一件成一件。要敢于唱黑臉,真正做到數(shù)字準(zhǔn)、底數(shù)清、情況明、措施實(shí),把責(zé)任傳導(dǎo)嚴(yán)實(shí)起來(lái),把真實(shí)情況反映上來(lái),把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)下去,切實(shí)防治和糾正表態(tài)多、調(diào)門高、行動(dòng)少、落實(shí)差等問(wèn)題。

      (二)強(qiáng)化落實(shí)能力。

      年初我們已針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位及配合部門,在工作推進(jìn)過(guò)程中,牽頭領(lǐng)導(dǎo)要牽頭總抓、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),責(zé)任部門要沖鋒在前、落實(shí)落細(xì),配合部門要主動(dòng)靠前、積極參與,力爭(zhēng)把每項(xiàng)工作都辦成經(jīng)得起檢驗(yàn)、能摸得著的好事實(shí)事。今后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志,都要爭(zhēng)當(dāng)“施工隊(duì)長(zhǎng)”,要用“身影”指揮,不能用“聲音”指揮。大家想一下,如果抓項(xiàng)目的不到現(xiàn)場(chǎng),管工程的不進(jìn)工地,抓流通的不去市場(chǎng),豈不如同“農(nóng)民種地不下田”,哪有不誤工誤時(shí)的道理?

      (三)強(qiáng)化工作效率。

      在這方面,有“三個(gè)字”可以供大家一起來(lái)思考,就是“快、實(shí)、優(yōu)”。所謂“快”,就是快速反應(yīng)。無(wú)論是決策事項(xiàng),還是組織實(shí)施,都要以“一日無(wú)為、三日不安”的責(zé)任感,以爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭,做到說(shuō)了算、定了干,力求每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有結(jié)果,達(dá)到高效快速辦結(jié)的目標(biāo)。所謂“實(shí)”,就是務(wù)求實(shí)效。干工作必須要腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí),按照各自的分工和職責(zé)要求,把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把功夫下到狠抓落實(shí)上,最終體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的效果中。所謂“優(yōu)”,就是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。當(dāng)前,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬件設(shè)施基本趨同、各項(xiàng)政策逐步并軌的形勢(shì)下,服務(wù)已經(jīng)成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)比拼的重要砝碼,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化“企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、政府營(yíng)造環(huán)境”的理念,做到工作圍著基層干,服務(wù)圍著企業(yè)轉(zhuǎn),努力辦好企業(yè)最急辦、最難辦、最需要辦的事。

      三、在工作擺布上再統(tǒng)籌、再?gòu)?qiáng)化

      干工作必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題,這時(shí)候就需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)而堅(jiān)定地?fù)?dān)起責(zé)任,應(yīng)該做的事,頂著壓力也要干;應(yīng)該負(fù)的責(zé),冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。工作中要善于科學(xué)合理的擺布工作,分清輕重緩急,對(duì)于各項(xiàng)重點(diǎn)工作,要一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),一件一件地求突破。

      (一)上下聯(lián)動(dòng)。

      各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在抓項(xiàng)目建設(shè)中以身作則、“掛帥出征”,當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”,對(duì)包聯(lián)的企業(yè)和項(xiàng)目要真包干、真服務(wù),帶頭落實(shí)好一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”工作機(jī)制,主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)、去實(shí)地,現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)拍板,在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際困難,確保每一個(gè)項(xiàng)目都能按計(jì)劃高質(zhì)量推進(jìn)。各工業(yè)園區(qū)、各鎮(zhèn)、各部門要牢固樹(shù)立項(xiàng)目建設(shè)“一盤棋”思想,全力配合、精誠(chéng)協(xié)作,全面提高項(xiàng)目服務(wù)能力,盡全力助推項(xiàng)目快速推進(jìn)。

      (二)主動(dòng)出擊。

      要扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的工作思路,主動(dòng)上手為項(xiàng)目推進(jìn)梳理流程,拉出需要辦理的手續(xù)清單,一項(xiàng)一項(xiàng)領(lǐng)著企業(yè)提前跑辦,市級(jí)能辦的要馬上辦、立即辦,市級(jí)沒(méi)有權(quán)限的要指派專人跟進(jìn)服務(wù)、積極向上協(xié)調(diào),力求以最快速度辦成,為項(xiàng)目順利推進(jìn)打出“提前量”,千萬(wàn)不能守著攤子、坐等上門,更不能讓項(xiàng)目因?yàn)槭掷m(xù)問(wèn)題卡殼、停頓。

      (三)善作善成。

      當(dāng)前,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,迫切需要我們有“敢為人先”的膽識(shí)和“碰硬不硬碰”的智慧,找到阻礙前進(jìn)的癥結(jié),拿出解決問(wèn)題的新招,取得推進(jìn)工作的實(shí)效。比如,在當(dāng)前緊之又緊的土地管控政策下,如何破解用地瓶頸,滿足大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地用地需求,就是對(duì)我們的重大考驗(yàn)。再比如,今年計(jì)劃要完成的固定資產(chǎn)投資,這些資金從哪里來(lái)?靠財(cái)政肯定不行,也不現(xiàn)實(shí),必須要大家開(kāi)動(dòng)腦筋、開(kāi)拓渠道,通過(guò)招商引資、資本運(yùn)作、社會(huì)融資等市場(chǎng)化手段來(lái)解決,確保項(xiàng)目建設(shè)按期順利推進(jìn)。

      同志們,XX市的發(fā)展靠上級(jí)扶持、靠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷都不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),最終還需要靠在座的大家。我們要緊緊圍繞市委、政府決策部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取,全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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