公安工作務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言材料

公安工作務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言材料 

區(qū)公安分局務(wù)虛會(huì)中心發(fā)言  

各位領(lǐng)導(dǎo)： 

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)分局的發(fā)言題目，結(jié)合交警工作實(shí)際和職能特點(diǎn)，講二個(gè)方面的問題，請(qǐng)予批評(píng)指正： 

一、打造平安交通，借力協(xié)作是基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村道路管理是關(guān)鍵。 

平安交通是平安**的重要組成內(nèi)容，也是我們交警部門落實(shí)省政府提出的“交通事故三項(xiàng)指數(shù)零增長”的具體體現(xiàn)。我認(rèn)為，要遏制道路交通事故零增長，壓力很大，因?yàn)檐囕v、駕駛員在不斷增長中，車多事故自然就多，但也不能就此肯定交通事故無法控制了。從我們今年的實(shí)際管理中充分證明，只要我們加強(qiáng)打擊、加強(qiáng)協(xié)作，交通事故不僅可防可控，而且大有潛力可挖。

根據(jù)我們剛剛統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)字，今年1—*月，全區(qū)城鄉(xiāng)道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)全面下降，這是**交通管理史上沒有過的。這一成績的取得，既是我們交警辛勤勞動(dòng)的成果，但主要得益于分局黨委在今年*月全面實(shí)行農(nóng)村派出所協(xié)管交通的兼職交警聯(lián)勤制度，該制度借助農(nóng)村派出所的力量緊緊地抓住了農(nóng)村道路事故發(fā)案的牛鼻子，使農(nóng)村道路交通交通安全管理工作做到有人抓、有人管。 

因此，打造平安交通，既要靠交警自身的真抓實(shí)干，也要做好借力協(xié)作，不僅要借派出所的力，還要借社會(huì)各方面的力量，通過機(jī)制健全，廣泛吸收民智民力。我們的打算是，要做好這方面的借力工作，關(guān)鍵是深化交通管理的社會(huì)化。

一是建立和完善預(yù)防事故工作新機(jī)制。通過向政府匯報(bào)，建立區(qū)、鄉(xiāng)交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度。主動(dòng)當(dāng)好參謀，推動(dòng)交通安全管理機(jī)制向部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，將交通安全責(zé)任拓展、覆蓋至鄉(xiāng)村、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)部門，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的交通安全責(zé)任制，使道路交通安全層層有人抓、有人負(fù)責(zé)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全設(shè)施管理。對(duì)新建、改建農(nóng)村公路包括“康莊工程”，督促有關(guān)單位按照公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)置好與道路等級(jí)相匹配的標(biāo)志標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施，確保農(nóng)村公路通車質(zhì)量。

三是全力構(gòu)筑農(nóng)村交通安全管理體系。在完善派出所協(xié)管交通做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展借力層面，充分發(fā)揮基層政權(quán)組織的積極性，落實(shí)鄉(xiāng)

(鎮(zhèn))政府、村

(居)委會(huì)責(zé)任制，積極建立農(nóng)村道路交通管理群防群治的社會(huì)化體系。通過交通安全工作聯(lián)席會(huì)議，形成議事制度，定期分析研究交通安全形勢和對(duì)策措施。

建議政府建立健全考核機(jī)制，將道路交通事故死亡控制數(shù)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及社會(huì)治安綜合治理、文明建設(shè)的考核范圍，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與交通的積極性。 

二、抓住五個(gè)著力點(diǎn)，促進(jìn)民警素質(zhì)的全面提高 

人是開展各項(xiàng)工作的第一要素，交警工作處在公安行政執(zhí)法工作的最前沿，一言一行事關(guān)公安隊(duì)伍整體形象，抓好交警隊(duì)伍建設(shè)和民警素質(zhì)養(yǎng)成，我認(rèn)為要從五個(gè)方面著力： 

一要在“武裝人”上下功夫，確保公安隊(duì)伍正確的政治方向。始終把思想政治建設(shè)擺在隊(duì)伍建設(shè)的首位，通過正面教育、思想引導(dǎo)、理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)解決好思想政治工作的“真學(xué)”“真信”“真用”問題，學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，觀察、分析、解決問題。 

二要在“提高人”上下功夫，強(qiáng)化民警教育訓(xùn)練。以大練兵活動(dòng)為契機(jī)，積極探索更加有效的教育訓(xùn)練方法，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)常性的練兵工作做出規(guī)劃，建立起科學(xué)、完善的經(jīng)常性練兵工作機(jī)制。 

三要在“培養(yǎng)人”上下功夫，解決好“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的問題。這是一個(gè)涵蓋面較廣的系統(tǒng)工程，從我大隊(duì)的情況看，長期以來，許多民警往往在同一崗位上一干就是幾十年甚至一輩子，這樣的用人機(jī)制，不利于民警的全面發(fā)展，很難調(diào)動(dòng)民警學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的主動(dòng)性，民警的工作潛能得不到充分發(fā)揮，隊(duì)伍的活力也難以有效激發(fā)出來。借這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，建議分局對(duì)不同崗位的民警定期輪崗、合理交流，并形成“縱向到底、橫向到邊、不留死角、不漏一人”的定期交流制度，為民警提供全面學(xué)習(xí)、全面鍛煉、全面提高、全面增長才干的機(jī)會(huì)，切實(shí)做到“一警多能、一警多用”，人人成才、人盡其才、才盡其能、才適其位。 

四要在“激勵(lì)人”上下功夫，保持民警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。建立隊(duì)伍長效激勵(lì)機(jī)制，把市場 經(jīng)濟(jì)管理方法引入到隊(duì)伍管理工作中，建立和完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公平、公開、科學(xué)的競爭激勵(lì)機(jī)制，從完善考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，完善干部選拔任用制度，完善典型的培養(yǎng)、樹立和宣傳制度入手，最大限度、最大范圍地調(diào)動(dòng)每一名民警的積極性和創(chuàng)造性。   五要在“關(guān)愛人”上下功夫，切實(shí)維護(hù)民警利益。在隊(duì)伍管理上，我們既要從嚴(yán)育警，也要從優(yōu)待警。

我認(rèn)為，做好關(guān)愛民警工作，必須要有制度做保證：

一是建立民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益保護(hù)機(jī)制，使民警執(zhí)法權(quán)益從事后保護(hù)向事前保護(hù)拓展、從內(nèi)部保護(hù)向社會(huì)保護(hù)拓展、從行政保護(hù)向法律保護(hù)拓展，為民警嚴(yán)格執(zhí)法提供組織和法律保障。

二是建立民警心理健康保護(hù)機(jī)制。針對(duì)公安工作的特殊性和民警的心理特點(diǎn)，建立民警心理服務(wù)中心，及時(shí)疏導(dǎo)民警在工作、家庭、生活和情感上因調(diào)節(jié)不當(dāng)引發(fā)的不良心理問題。

三是建立民警強(qiáng)制休假和定期療養(yǎng)機(jī)制。目前，我們?cè)诿窬男菁佟燄B(yǎng)上還有較大隨意性，能休則休，能養(yǎng)就養(yǎng)，工作一忙，休假就黃。

因此，需要用制度保障民警休假、療養(yǎng)的執(zhí)行，保證民警足額休假，定期分批療養(yǎng)。 

我的發(fā)言完了，謝謝!

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