收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告
重點(diǎn)工作:
1、結(jié)合實(shí)際,做好一體化建設(shè)推進(jìn)工作;
2、做好兩會(huì)期間信訪穩(wěn)定工作;
3、做好收費(fèi)站保暢通工作;
4、做好疫情防控工作;
5、配合做好外廣場車道加寬及后續(xù)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)工作,包括攝像機(jī)、驗(yàn)貨梯、路燈等;
難點(diǎn):
1、扶溝站管理人員不足,輪崗大班長陳娟娟即將于下周請產(chǎn)假,希望運(yùn)管中心綜合考慮;
2、恢復(fù)收費(fèi)后,扶溝站出口車流量較大,以六型貨車為主,目前配置為四個(gè)收費(fèi)班組,每班組三人,工作強(qiáng)度相對較大;
3、由于出口車流量較大,需要長時(shí)間開啟103人工車道進(jìn)行分流,目前103崗?fù)ぞ€路及藍(lán)屏問題亟待解決,存在漏電現(xiàn)象,導(dǎo)致空調(diào)無法使用。
下一步工作方向:
1、全面熟悉收費(fèi)站日常工作,轉(zhuǎn)變角色,找準(zhǔn)定位,進(jìn)一步梳理工作重點(diǎn)、難點(diǎn),有針對性的采取措施。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),與各責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全教育培訓(xùn)。同時(shí)按照《許亳路運(yùn)管中心安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一體化建設(shè)工作》要求,積極推進(jìn)一體化工作。
3、加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。新收費(fèi)模式下的繳費(fèi)模式與繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了巨大變化,所遇到的特情也隨之發(fā)生了改變,收費(fèi)站要加強(qiáng)應(yīng)對收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為應(yīng)對各類突發(fā)情況打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、提高綜合服務(wù)水平,做好收費(fèi)營銷工作。一方面通過加強(qiáng)收費(fèi)員的培訓(xùn),增強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高車道的通行效率;另一方面開展便民服務(wù)、大客戶走訪,新收費(fèi)模式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)宣傳等形式做好引車上路工作。
5、做好堵漏增收工作。新收費(fèi)模式下出現(xiàn)了許多新的逃費(fèi)方式,“大車小標(biāo)”就是其中的典型。收費(fèi)員要提高業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作;收費(fèi)站管理人員要提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格管理,認(rèn)真稽查;認(rèn)真開展堵漏增收工作,就能有效遏制通行費(fèi)流失情況,真正做到應(yīng)征不漏應(yīng)免不征,切實(shí)有效維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。