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      收費站領(lǐng)導(dǎo)工作報告

      2020-06-14 09:40:06下載本文作者:會員上傳
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      收費站領(lǐng)導(dǎo)工作報告

      重點工作:

      1、結(jié)合實際,做好一體化建設(shè)推進工作;

      2、做好兩會期間信訪穩(wěn)定工作;

      3、做好收費站保暢通工作;

      4、做好疫情防控工作;

      5、配合做好外廣場車道加寬及后續(xù)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)工作,包括攝像機、驗貨梯、路燈等;

      難點:

      1、扶溝站管理人員不足,輪崗大班長陳娟娟即將于下周請產(chǎn)假,希望運管中心綜合考慮;

      2、恢復(fù)收費后,扶溝站出口車流量較大,以六型貨車為主,目前配置為四個收費班組,每班組三人,工作強度相對較大;

      3、由于出口車流量較大,需要長時間開啟103人工車道進行分流,目前103崗?fù)ぞ€路及藍屏問題亟待解決,存在漏電現(xiàn)象,導(dǎo)致空調(diào)無法使用。

      下一步工作方向:

      1、全面熟悉收費站日常工作,轉(zhuǎn)變角色,找準(zhǔn)定位,進一步梳理工作重點、難點,有針對性的采取措施。

      2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),與各責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強重點部位的檢查及安全教育培訓(xùn)。同時按照《許亳路運管中心安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一體化建設(shè)工作》要求,積極推進一體化工作。

      3、加強收費人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。新收費模式下的繳費模式與繳費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了巨大變化,所遇到的特情也隨之發(fā)生了改變,收費站要加強應(yīng)對收費人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為應(yīng)對各類突發(fā)情況打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

      4、提高綜合服務(wù)水平,做好收費營銷工作。一方面通過加強收費員的培訓(xùn),增強收費員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高車道的通行效率;另一方面開展便民服務(wù)、大客戶走訪,新收費模式收費標(biāo)準(zhǔn)宣傳等形式做好引車上路工作。

      5、做好堵漏增收工作。新收費模式下出現(xiàn)了許多新的逃費方式,“大車小標(biāo)”就是其中的典型。收費員要提高業(yè)務(wù)技能,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作;收費站管理人員要提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格管理,認(rèn)真稽查;認(rèn)真開展堵漏增收工作,就能有效遏制通行費流失情況,真正做到應(yīng)征不漏應(yīng)免不征,切實有效維護公司的經(jīng)濟利益。

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