第一篇：省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報告

省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報告

2011年上半年，我社在省聯(lián)社、辦事處的正確指導(dǎo)下，在上級監(jiān)管部門大力支持下，全體干部員工嚴(yán)格按照聯(lián)社一季度工作安排意見，深入貫徹落實省聯(lián)社理事長劉乃云在首屆社代會第八次會議上的講話精神，統(tǒng)一思想、萬眾齊心，緊緊圍繞情系“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，切實開展各項工作，全面推動聯(lián)社又好又快、更好更快發(fā)展。

一、2011年上半年工作概述

（一）各項經(jīng)營指標(biāo)

1、各項存款協(xié)調(diào)、快速增長。全縣農(nóng)村信用社各項存款余額219，072萬元，較年初純增31，813萬元，增幅為16.99%，實現(xiàn)了“十二五”開局之年存款開門紅。就開陽縣域范圍來看，存款規(guī)模居全縣首位；但任然存在較大的提升空間，重點突破存款空白區(qū)域。

2、各項貸款穩(wěn)健增長。截至6月末，各項貸款余額152，909萬元，較年初多發(fā)放15，178萬元。其中涉農(nóng)貸款余額？萬元，較年初增加？？萬元，增速為？？？%，涉農(nóng)貸款占總貸款余額比例的???%。其中，農(nóng)戶貸款余額為？？萬元，同比多增？？萬元；農(nóng)村企業(yè)及涉農(nóng)組織貸款余額為？？萬元，較年初增加？？萬元。今年在貸款規(guī)模受限的影響下，我社嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)、高耗能、高排放等

產(chǎn)業(yè)貸款發(fā)放，釋放信貸空間，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有效發(fā)揮“支農(nóng)”主力軍作用。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

截至6月末，我社五級分類不良貸款余額12127萬元，占貸款余額的7.93%，較年初下降239萬元，不良率下降1.05個百分點。

4、增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入7296萬元，比上年同期增加2259萬元，其中利息收入6368萬元，同比增加1733萬元。各項支出6598萬元，同比增長1810萬元；其中營業(yè)費用支出2546萬元，同比增加707萬元。全縣盈利金額889萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的51.38%，比上年同期增加盈利636萬元。

5、信用工程建設(shè)方面，截止2011年6月末，禾豐鄉(xiāng)共建檔1340戶，占比為63%。南江鄉(xiāng)建檔評級1152戶，占比為31%。龍崗鎮(zhèn)6個村建檔評級工作已經(jīng)全部完成，有完整紙質(zhì)檔案的有4218戶，占比為49%。雙流鎮(zhèn)已建檔數(shù)為2257戶，占比51%。

（二）主要工作措施

1、在存款組織上實行“服務(wù)、營銷、創(chuàng)新”三效合一的工作理念。一是大力提升員工主動服務(wù)意識，強化服務(wù)質(zhì)量考核，以內(nèi)在激發(fā)和外部約束相結(jié)合，實現(xiàn)“高質(zhì)量服務(wù)”

雙保險；二是充分發(fā)揮營銷效應(yīng)，特別是在各項代理業(yè)務(wù)中加強上游企業(yè)的對接和下游客戶的維護(hù)，確保代理資金全部歸社；三是創(chuàng)新工作方式方法，以“新”待客，用“新”服務(wù)，引領(lǐng)聯(lián)社各項工作中開辟新局面。

2、在貸款發(fā)放上形成搭橋式工作方法，以“富硒誠信卡”為發(fā)放小額農(nóng)貸的抓手，以信用工程建設(shè)為推進(jìn)發(fā)放“富硒誠信卡”的平臺，以柜臺辦貸為推動信用工程建設(shè)的動能，以信貸管理系統(tǒng)的正常運行為柜臺辦貸的依托，多環(huán)相扣，共同打造為搶占信貸市場的有力武器。

3、逐一落實內(nèi)控管理環(huán)節(jié)，提高風(fēng)險防控能力。一是明確制度，規(guī)范管理；二是統(tǒng)一培訓(xùn)，提升認(rèn)識；三是加強檢查，嚴(yán)格考核；四是督促整改，加重處罰。從事前、事中、事后全方位構(gòu)建內(nèi)控管理體系。

4、加快電子化建設(shè)步伐，提升發(fā)展硬實力。一是不斷完善信貸管理系統(tǒng)，有效解決辦貸慢、辦貸難的問題，并以此為依托逐步實現(xiàn)柜臺辦貸，加強風(fēng)險防范：二是切實發(fā)揮事后監(jiān)督系統(tǒng)功效，加強各項業(yè)務(wù)的后續(xù)檢查，提升業(yè)務(wù)合規(guī)率，降低員工差錯率；三是全面運行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控全轄網(wǎng)點運行情況，建立了聯(lián)社范圍內(nèi)完整、高效的安全防線。

5、嚴(yán)格制度執(zhí)行，關(guān)心員工生活，完善聯(lián)社制度建設(shè)與感情建設(shè)。一是在工作上必須堅持原則，堅決實行從嚴(yán)管

理，以硬性管理模式強化員工執(zhí)行力建設(shè)，防止各項制度和工作安排淪為一紙空文；二是在生活上加強情感維系，體現(xiàn)以人為本的用人原則，共同創(chuàng)建“合規(guī)”與“和諧”并存的發(fā)展氛圍。

二、后半年工作思路

（一）牢固樹立“快”的發(fā)展觀念

在當(dāng)前激烈的市場競爭中，聯(lián)社的各項工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以我們一切工作都必須切實滿足“快”的要求。

一是加快轉(zhuǎn)變思路，想在別人前面，認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立競爭意識，以我社服務(wù)空白區(qū)域為突破口，發(fā)揮員工主觀能動性，發(fā)揚主人翁意識，集思廣益，共同為聯(lián)社發(fā)展提供高效的精神能源。

二是加快落實執(zhí)行，做在別人前面，杜絕“等、靠、要”的工作舊習(xí)氣，打破“安于現(xiàn)狀”的思想氛圍，想到就做，大膽突破。

（二）嚴(yán)格堅守“好”的經(jīng)營模式

“好”是作為衡量聯(lián)社的另一性硬指標(biāo)，各項工作在全面加速的同時也必須保證時間服從質(zhì)量。

一要繼續(xù)做到“服務(wù)好”，在日常工作中時刻貫穿“感恩待客”的服務(wù)理念；

二要做到“工作好”，首先是加強業(yè)務(wù)流程合規(guī)管理，減少差錯率，提高業(yè)務(wù)水平；其次是嚴(yán)格按“三辦法一指引”的要求加強貸款管理，嚴(yán)格執(zhí)行三查制度，提升資產(chǎn)質(zhì)量；

三要做到“形象好”，從員工個人形象，上至聯(lián)社整體形象，嚴(yán)格以“好”為要求，加強培訓(xùn)，建立員工良好的精神面貌，培養(yǎng)素質(zhì)良好的職業(yè)團(tuán)隊，建設(shè)良好的企業(yè)文化，以“好”為盾，抵擋各項競爭和沖擊。

（三）大膽啟動“新”的工作思路

創(chuàng)新是適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)，開場新局面不可或缺的有力武器，是實現(xiàn)聯(lián)社發(fā)展“快”、質(zhì)量“好”的重要策略。

一要加強服務(wù)創(chuàng)新，加快推動電話銀行服務(wù)建設(shè)，為客戶提供更便捷的服務(wù)。

二要大量研發(fā)新產(chǎn)品，將思路創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新充分應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中，最大化的滿足市場需求。

三要拓展市場新領(lǐng)域，將聯(lián)社的服務(wù)延伸到更廣的區(qū)域中去。從“小”入手，積極營銷，全面鋪開聯(lián)社服務(wù)覆蓋領(lǐng)域。

（四）始終保持“穩(wěn)”的前進(jìn)步伐

一是重視安全防護(hù)工作，為聯(lián)社發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境；

二是加強稽核審計工作，落實制度執(zhí)行，提高風(fēng)險防控能力；

三是強化事后監(jiān)督職能，確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，面對任務(wù)重、時間緊、競爭大等諸多的不利因素，我們同舟共濟(jì)、再接再厲，要在后期工作中以“快”推動工作、以“好”保證效率、以“新”應(yīng)對挑戰(zhàn)，以“穩(wěn)”促進(jìn)發(fā)展，最終實現(xiàn)加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型，推動跨越。

第二篇：省聯(lián)社xxx領(lǐng)導(dǎo)一行到河壩農(nóng)村信用網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)研

省聯(lián)社xxx領(lǐng)導(dǎo)一行到河壩農(nóng)村信用網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)研，并實地了解網(wǎng)點工作情況及網(wǎng)點建設(shè)情況、自助設(shè)備運行情況。

調(diào)研期間，xxx領(lǐng)導(dǎo)聽取了網(wǎng)點負(fù)責(zé)人匯報情況、并了解了經(jīng)營管理工作中存在的問題和需要助協(xié)調(diào)解決的問題。對工作成績給予了充分肯定，并對下步工作提出了具體要求。一是著力提升金融服務(wù)水平。要統(tǒng)籌規(guī)劃物理網(wǎng)點和電子渠道建設(shè)，始終抓住網(wǎng)點建設(shè)不放松，在村（社區(qū)）布放自助設(shè)備。尤其要加快自助銀行建設(shè)步伐，提高epos機服務(wù)水平，擴大網(wǎng)點數(shù)量和輻射范圍，以優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和金融服務(wù)贏得更多的客戶群體。二是著力加強員工隊伍建設(shè)。優(yōu)化人力資源配置，適當(dāng)增加年富力強人員和電子科技人員數(shù)量，強化教育培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，調(diào)優(yōu)員工隊伍結(jié)構(gòu)。三是著力提高發(fā)展速度和質(zhì)量。要注重學(xué)習(xí)借鑒商業(yè)銀行的經(jīng)營思路和理念，把握好經(jīng)營方向、經(jīng)營策略，調(diào)整發(fā)展方向，拓展新市場。在具體工作中要自我加壓，確定更高的經(jīng)營目標(biāo)，提質(zhì)提速，積極作為，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，搶奪市場，努力做大做強。四是著力加大業(yè)務(wù)營銷力度。在信貸業(yè)務(wù)上，要研究當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、財政政策，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點，重點支持優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目，用足信貸規(guī)模，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。在存款營銷上，要注重與工商稅務(wù)部門合作，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)存款客戶，積極營銷財政事業(yè)單位客戶，增加優(yōu)質(zhì)結(jié)算賬戶數(shù)量和對公存款客戶總量。五是著力加快業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。要細(xì)分客戶群體，針對客戶需求，推出不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品。要加快小貸中心建設(shè)，大力推廣農(nóng)貸寶、商貸寶業(yè)務(wù)產(chǎn)品。注重發(fā)展中間業(yè)務(wù)，尤其是信貸+保險產(chǎn)品。讓農(nóng)信社業(yè)務(wù)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。六是著力深化重點領(lǐng)域改革。要完善績效薪酬考核機制，加快推行新的績效工資考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動全體員工的工作積極性，激發(fā)干部員工隊伍活力。要繼續(xù)深化貸款利率定價機制改革，核心目標(biāo)是增加優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，針對市場競爭形勢和不同區(qū)域的不同客戶群體，不搞一刀切，實行差別化的貸款利率定價機制，吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶群體。

縣聯(lián)社主任楊文波等陪同調(diào)研。

第三篇：迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報告

xx市城市管理行政執(zhí)法局

關(guān)于xx市城市管理行政執(zhí)法工作開展情況的報告

尊敬的xxx副市長、xxx主任、xx副秘書長：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，國務(wù)院法制辦、省政府法制辦分別以國法函?2001?26號和x政文?2001?59號文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立?，F(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：

一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況

（一）管理模式

根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過考察，結(jié)合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級執(zhí)法機關(guān)分級管理的模式。

（二）主要職能

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》和市政府151號令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負(fù)責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財、物等方面由區(qū)政府負(fù)責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊，大隊下設(shè)行政執(zhí)法中隊。

（三）人員編制

xx市城市管理行政執(zhí)法隊伍編制為1190名，其中市行政執(zhí)法局行政編制26名，機關(guān)工勤編制2名，內(nèi)設(shè)局辦公室、組織人事處、執(zhí)法監(jiān)督處、法制處、信訪處、紀(jì)檢監(jiān)察室6個職能處室。下設(shè)市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊為財政全供事業(yè)單位，編制207名；鄭東新區(qū)分局，編制20名；各區(qū)城市管理行政執(zhí)法局編制935名（金水區(qū)315名、中原區(qū)163名、二七區(qū)186名、管城區(qū)171名、惠濟(jì)區(qū)100名）。市執(zhí)法局派出機構(gòu)有：火車站地區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、礦區(qū)分局；委托執(zhí)法單位有：鄭州市市政設(shè)施執(zhí)法大隊、河道執(zhí)法大隊、黃河游覽區(qū)執(zhí)法大隊。目前，已基本形成了一個覆蓋全市范圍的城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系。

（四）執(zhí)法工作開展情況

以xxx年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現(xiàn)象15.8萬起，各項執(zhí)法工作全面推進(jìn)。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營和突出店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規(guī)清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險；隨著我市機動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機動車21300多輛，市、區(qū)機動車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實現(xiàn)了對大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會、中國500強企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、省八次黨代會、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。

2、違法建設(shè)和違法戶外廣告治理力度加大。xxx年以來，我局進(jìn)一步加大了規(guī)劃執(zhí)法工作力度，7月份我們開展了為期一個月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對違法建設(shè)進(jìn)行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達(dá)到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進(jìn)行了普查登記，下達(dá)責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。

3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進(jìn)展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達(dá)到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》，進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認(rèn)真落實人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認(rèn)真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題。

5、執(zhí)法隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)?，出現(xiàn)了影響較大的負(fù)面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是行政體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊伍中進(jìn)一步強調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認(rèn)識；二是加強培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對行政執(zhí)法監(jiān)察支隊各大隊進(jìn)行重組，將五個大隊派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊，負(fù)責(zé)對全市執(zhí)法系統(tǒng)隊容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執(zhí)法無違紀(jì)、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動，重點提升執(zhí)法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負(fù)面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)一步了解，整個執(zhí)法隊伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進(jìn)展順利，效果比較明顯。二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護(hù)了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點加強對施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進(jìn)行監(jiān)督，中、高考期間，加強對學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進(jìn)行了摸底統(tǒng)計，全市約有犬只14萬條，xxx年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xxx年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

二、存在的問題

（一）執(zhí)法理念陳舊

市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識不足。沒有從事關(guān)城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作成敗的高度去理解和認(rèn)識樹立正確執(zhí)法理念的重要性，不能始終如一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。

對城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機組成部分的認(rèn)識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順

一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順?，F(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現(xiàn)行管理方式單

一、管理方法落后

一是在城市管理工作中重“堵”輕“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在積極探索堵疏結(jié)合的管理方式，提倡溫情執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照國務(wù)院法制辦的批復(fù) “集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用?！苯ň殖酰?jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善

一是缺乏正確的新聞輿論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

三、需要解決的問題

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍實行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)兩級雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財、物原隸屬關(guān)系不變。同時，遵循精簡、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權(quán)力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。

2、對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人任用前必須報經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的管理模式比照上述辦法執(zhí)行。為發(fā)揮好行政執(zhí)法警察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進(jìn)一步改革和完善對該支隊的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據(jù)國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員?！币约靶姓幜P法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問題。

（三）建議市委、市政府出臺相關(guān)政策，切實解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經(jīng)費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標(biāo)準(zhǔn)，建議市委、市政府根據(jù)我市實際，參照公安部門，提升我局辦公經(jīng)費。

（四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補助、高溫補助、加班補助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費施行統(tǒng)一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執(zhí)法工作綜合考評先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度為協(xié)作平臺，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準(zhǔn)我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經(jīng)驗。同時，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執(zhí)法為民不動搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個光輝燦爛的明天。

xxx年十二月二十九日

第四篇：省領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研信息(草稿)

省人社廳勞動監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)來我縣調(diào)研勞動

保障監(jiān)察工作

6月11日，省人社廳勞動監(jiān)察局副局趙秀清副局長、吳家永主任在漯河市勞動保障監(jiān)察科姜科長陪同下，到我縣調(diào)研勞動保障監(jiān)察工作情況。我縣人社局主抓副職黨委委員汪宏偉、勞動保障監(jiān)察股股長、監(jiān)察大隊大隊長參加了此次座談會。

省廳調(diào)研組聽取了我縣勞動保障監(jiān)察機構(gòu)關(guān)于勞動保障監(jiān)察工作情況后，現(xiàn)場查閱了我縣用人單位報送的“書面材料”，實地考察了我局勞動保障監(jiān)察一級網(wǎng)格的建設(shè)和工作情況。

省、市勞動保障監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作表示滿意，并對勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)的突出成效和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格的辛勤工作給予充分肯定，指出我縣在勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作舉措創(chuàng)新，扎實有序，成效顯著。同時強調(diào)，在下一階段的工作中，要繼續(xù)推進(jìn)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化建設(shè)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實工作責(zé)任，創(chuàng)造更多的經(jīng)驗和亮點，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系發(fā)揮更大的作用。會上，還就今后在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對勞動保障監(jiān)察兼職監(jiān)察員、協(xié)管員的培訓(xùn)、管理以及勞動保障監(jiān)察工作存在問題等進(jìn)行了調(diào)研。

徐勝強

王培基

二0一五年六月十一日

第五篇：聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位家長,親愛的小朋友們:

大家好!

在這金桂飄香的初秋時節(jié),踏著歌的節(jié)拍,伴著花的芬芳,我們滿懷喜悅地迎來了唱響盛夏山陽縣信合杯首屆青少年才藝電視大獎賽的決賽.在此,我代表山陽信合的全體員工,向今天來參加這次活動的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委和嘉賓表示熱烈的歡迎,并向精心組織,認(rèn)真籌備此次盛會的工作人員表示衷心的感謝.“百年大計,教育為本”,山陽信合作為我縣存貸款規(guī)模最大,服務(wù)最廣,品種最多的金融企業(yè),深刻認(rèn)識到青少年教育對社會發(fā)展的重要性.因此,我們很高興有這樣一個為山陽的青少年兒童們提供展示文藝才能的機會,讓眾多優(yōu)秀的青少年參與到這次活動中來,讓全社會都來關(guān)注青少年兒童的成長,讓每一位小朋友都能夠在陽光雨露的滋潤下快樂成長.近年來,我們欣喜地看到,山陽信合在支持山陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面取得了可喜的成績.今年前三季度,山陽信合存款余額達(dá)到億元,貸款余額達(dá)億元,在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,積極參與招商引資,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)等活動.在服務(wù)“三農(nóng)”和中小型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用.今年以來已累計發(fā)放涉農(nóng)貸款億元,為推動發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧做出了積極的貢獻(xiàn),顯現(xiàn)了勇于承擔(dān)社會責(zé)任的良好企業(yè)風(fēng)范.展望未來,我們一定會樹立“以我心靈美,換來信合美;以我誠信情,換來顧客情;視顧客為上帝,為客戶謀幸福”的新型服務(wù)理念,樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范.一如既往地支持和關(guān)心山陽的發(fā)展,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,為建設(shè)文明富裕的新山陽再創(chuàng)佳績,再立新功.我們真誠地希望青少年朋友們要珍惜美好的生活，不辜負(fù)父母的厚愛，不辜負(fù)學(xué)校的期望，不辜負(fù)國家的重任，樹立遠(yuǎn)大理想，養(yǎng)成良好品德，從小事做起，從現(xiàn)在做起，把握正確的人生航向，用你們的行動來證明：這個時代將因你們而絢麗，祖國的未來將以你們?yōu)闃s耀?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，衷心希望各位小朋友們，在山陽的大舞臺上能夠展示出自己最好的成績，成為今晚最璀璨耀眼的明星！

最后,預(yù)祝本次大賽取得圓滿成功!

祝全縣的青少年兒童學(xué)習(xí)進(jìn)步,快樂成長.祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓身體健康,萬事如意.謝謝大家!