XX鎮(zhèn)建設(shè)“愛心超市”的實(shí)施方案

為切實(shí)發(fā)揮社會(huì)扶貧在脫貧攻堅(jiān)中的助推作用，不斷激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力，建立扶貧助困的長效保障機(jī)制，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定在鎮(zhèn)駐地建設(shè)“愛心超市”，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照科學(xué)布局、方便群眾、便于管理的原則，采取“積分改變習(xí)慣、共建美好生活”的模式，在鎮(zhèn)駐地設(shè)立“愛心超市”，促進(jìn)扶貧與扶志并行，物質(zhì)與思想脫貧同步。

二、服務(wù)對象及時(shí)限

服務(wù)對象為全鎮(zhèn)建檔立卡享受政策貧困戶中的低保戶、特困供養(yǎng)戶。服務(wù)時(shí)限至2020年12月底，服務(wù)對象及時(shí)限根據(jù)上級政策適時(shí)調(diào)整。

三、資金來源

采用社會(huì)捐贈(zèng)、政府統(tǒng)籌相結(jié)合的方式，由鎮(zhèn)慈善分會(huì)專賬管理。

四、超市設(shè)置

“愛心超市”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，本著面積適宜、方便群眾的原則。依托鎮(zhèn)駐地聚鑫超市設(shè)立,商品以貧困戶必需的糧油、餐廚調(diào)料及家居日常生活用品為主。

五、管理運(yùn)營

1、運(yùn)營模式。貧困戶以積分兌換實(shí)物的形式，持愛心超市積分卡，到“愛心超市”兌換等價(jià)值物品，實(shí)行每月一評分，每月一兌現(xiàn)，也可累計(jì)兌現(xiàn)。

2、積分辦法。實(shí)行考核積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分相結(jié)合的方式(1元=1積分），每月5日前由“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織幫扶責(zé)任人、辦事處及村扶貧專干入戶對照評分標(biāo)準(zhǔn)打分，經(jīng)貧困戶簽字認(rèn)可、審核匯總后，為貧困戶發(fā)放積分卡，每戶每月積分上限為60分，積分可累積、不作廢，對貧困戶評分積分情況定期進(jìn)行公示。

3、管理機(jī)制。鎮(zhèn)政府同聚鑫超市簽訂委托運(yùn)營管理協(xié)議，“愛心超市”日常運(yùn)營由聚鑫超市負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)慈善分會(huì)定期進(jìn)行結(jié)算，專區(qū)經(jīng)營利潤作為運(yùn)營管理費(fèi)用，鎮(zhèn)政府不再另行支付運(yùn)營管理費(fèi)用。

六、保障措施

1、組織保障。成立鎮(zhèn)“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記、鎮(zhèn)長XX同志擔(dān)任組長，黨委副書記XX同志擔(dān)任常務(wù)副組長，XX擔(dān)任副組長，財(cái)政、扶貧、慈善、民政等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，XX同志擔(dān)任辦公室主任，XX同志擔(dān)任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)“愛心超市”的建設(shè)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等工作。

2、強(qiáng)化宣傳。積極動(dòng)員，全力參與，發(fā)揮各自職能，組織和動(dòng)員機(jī)關(guān)干部和社會(huì)力量，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。利用村廣播、新媒體、扶貧專干宣講、幫扶干部入戶走訪、發(fā)放明白紙等多種形式宣傳，使貧困群眾家喻戶曉，全力保障“愛心超市”規(guī)范運(yùn)營，確保扶貧扶志成效。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律。幫扶責(zé)任人和扶貧專干要強(qiáng)化責(zé)任意識，按規(guī)定每月及時(shí)對貧困戶評分，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，如實(shí)反映貧困戶情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的將嚴(yán)肅處理，確保貧困人員內(nèi)生動(dòng)力得到充分激發(fā)，居住環(huán)境明顯提升，扶貧工作順利推進(jìn)。