第一篇：愛心超市實施方案（鄉(xiāng)村）

愛心超市實施方案

一、意義

1、激發(fā)全村群眾主動參與集體公益事業(yè)。

2、激發(fā)群眾愛護環(huán)境意識。

3、促動群眾鄰里關系的和睦。

4、激發(fā)群眾脫貧致富內(nèi)生動力。

二、組織保障

1、成立愛心超市管理委員會，村“四支隊伍”參與管理，并對超市內(nèi)商品進行采購、評分及積分冊、積分券的發(fā)放、兌換，商品、積分出入賬造冊登記等。

2、成立xxxxx四個志愿者服務協(xié)會，總負責人為村支書xx，各片區(qū)志愿者選出一名負責人。各負責人每周與村支書對接一次志愿者服務崗位服務內(nèi)容。志愿者服務崗位設衛(wèi)生巡查、安全巡查、生產(chǎn)巡查。志愿者為盡自己所能樂意為集體或者他人服務的任意村民。

3、成立志愿者服務信息發(fā)布中心。暫由第一書記負責，信息發(fā)布中心每周定期與志愿者服務協(xié)會對接，發(fā)布志愿者需求招募信息、崗位信息、工作量信息等，志愿者可與各片區(qū)負責人聯(lián)系確認服務事項，各片區(qū)負責人負責分配工作任務及完成任務情況統(tǒng)計上報。每月定期公示全村各戶獲得積分狀況。

4、道德評議會每季度負責對全村所有人口進行善行義舉評定，評定后對全村各戶進行積分表彰獎勵。

三、積分說明

(一)1、1個積分等同于2元人民幣。

2、積分由群眾參加集體安排的義務勞動、集體活動、環(huán)境衛(wèi)生評比、表彰獎勵等通過自身努力獲得。

(二)1、初次參與積分的群眾按每戶一次性獎勵贈予10積分。

2、初次報名成為志愿者的一次性獎勵贈予積分50分(報名成為志愿者需獲得志愿者協(xié)會審核通過)。

3、建檔立卡貧困戶每月按戶贈予積分50分。

(三)1、各片區(qū)衛(wèi)生巡查崗志愿者每月定期檢查區(qū)域內(nèi)各戶衛(wèi)生狀況，并進行評分，并將評比結果報送信息服務中心進行公示，前三名獎勵3分并獲得衛(wèi)生流動紅旗，后三名扣除1分，各片區(qū)衛(wèi)生前三名再次進行評比選出全村最美人居環(huán)境1戶，額外獎勵10分。

2、巡查崗志愿者家庭衛(wèi)生由志愿者服務協(xié)會負責人直接帶隊檢查評分。

(四)1、全村各戶可收集全村各處煙頭、廢紙、廢飲料瓶等垃圾每周二、周四在愛心超市兌換積分。每100個煙頭、20節(jié)廢舊干電池、3斤塑料廢鐵廢紙或20個飲料瓶均可兌換1個積分。

2、其他類垃圾根據(jù)實際情況酌情兌換積分。

(五)1、主動參加群眾大會、宣講會、道德大講堂等公益類大會者每次獎勵積分2分。

2、村民主動打掃道路衛(wèi)生、助人為樂、勸架等事務可獲積分1-5分(由片區(qū)志愿者負責人匯總事跡上報)。

3、主動幫助鄰里缺勞力的留守老人、貧困戶打掃庭院，代買、代辦老人不方便的事項者可以主動到村委會領取積分1—5分。

(六)1、見義勇為、拾金不昧、為公安機關破案提供有價值線索等對社會做出貢獻獲得政府或權威部門榮譽獎勵的每次獎勵100積分。

(七)道德評審委員會每年度定期評審村民“紅黑榜”?！凹t榜”為善行義舉榜，“黑榜”為違反村規(guī)民約紅八條者。凡是年度進入“紅榜”者獎勵100分，進入“黑榜”者扣除50分。

(八)1、定期為貧困戶舉辦政策知識競賽，記住一條政策獎勵1分。

2、家庭成員中有獲得行業(yè)獎勵證書、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等的根據(jù)獎勵層級獎勵10-20分

(九)1、建檔立卡貧困戶每主動發(fā)展成功一項產(chǎn)業(yè)獎勵50分。

2、主動引進設備建立雜糧加工、縫紉服務、洗衣服務、餐飲服務等家庭式生產(chǎn)作坊者根據(jù)效益獎勵50—100分。

(十)本村村民對愛心超市進行資金或者物品捐贈的，按金額或折價的5%給予積分(如捐贈100元積5分)。

第二篇：愛心小超市實施方案

關于在陳蒿灣辦公樓設立思源愛心

超市的策劃書

一、策劃背景

吳起思源愛心青年志愿者協(xié)會成立以來深入踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務理念，廣泛開展扶幼、助學、助殘、安老等社會慈善活動，傳遞新風尚，弘揚正能量，得到相關組織和職工群眾的一致認可，為吳起采油廠贏得了良好的社會聲譽，樹立了全新的新時代國企形象。

2018年思源協(xié)會工作會上提出著力打造思源“1395” 工程，擬在廠機關設立一個“愛心公益無人超市”，即方便辦公樓職工生活需求，客觀上也將超市經(jīng)營盈利的資金用于協(xié)會幫扶救助工作中，促使協(xié)會多元化持續(xù)發(fā)展。

二、策劃主題

飲水思源、感恩回報，讓愛溫暖身邊每一個人

三、策劃目的

思源協(xié)會“愛心超市”是非盈利性機構，旨在通過設立 “愛心超市”搭建一個公益互助平臺，使全廠干部職工在日常生活中踐行志愿服務的理念，通過設立“愛心超市”，真正將盈利所得的錢物用于救助廠內(nèi)困難職工、家屬和幫扶救助孤兒活動中。

四、經(jīng)營單位

“愛心超市”由吳起采油廠思源愛心青年志愿者協(xié)會負 責具體運行管理。

五、策劃項目

“愛心超市”運營模式

1.“愛心超市”物品運營模式為零售批發(fā)商供貨和吳起 境內(nèi)大型超市集中配送；

2.超市設立公益募集箱，接受廣大干部職工捐贈；

六、銷售物品管理

1.銷售物品對象為廠內(nèi)干部職工及辦事人員； 2.有傳染病人物品不予銷售；

3.所有銷售物品均按市場價銷售，物品價位由經(jīng)營單位自行確定；

4.銷售所得資金30%用于日常管理和殘次品等用途，剩余70%資金全部用于幫扶救助項目等；

5.銷售物品全部為無人售賣，協(xié)會定期清查貨物及實物價格，如賬務不相符時，由銷售所得資金予以適當補償；

6、物品銷售全部采用掃二維碼支付方式，未開通二維碼支付的將所購買物品資金暫放在募捐箱里，并在柜臺前填寫購物清單數(shù)量及價格。

7.銷售物品原則上每天查看生產(chǎn)保質期，確保銷售產(chǎn)品安全質量。

七、“愛心超市”管理辦法

1．吳起采油廠思源協(xié)會負責“愛心超市”臨時義工招募，組織和超市的日常管理工作，協(xié)會財務部負責捐助物資募集，使用管理、監(jiān)督和公示，接受審計和總結上報。

2．“愛心超市”經(jīng)營所得資金以救助幫扶廠內(nèi)職工及家屬和幫扶救助孤兒為主要服務對象，部分盈利資金可有協(xié)會根據(jù)活動自行取用，但每次活動不得超過100元。

3．領取物資時應進行登記或核對，并在領取物資清單上辦理簽收手續(xù)。做到日清月結，賬目清楚。

4.協(xié)會定期公布超市經(jīng)營管理情況，請接受采油廠指導。

4.“愛心超市”開放時間每周一至周五，具體時間根據(jù)作息實際情況決定。

九、“愛心超市”工作制度

（一）建立貨物進入明細賬，規(guī)范貨物管理制度，并由管理員具體負責，及時登記入賬，做到賬物相符。

（二）認真做好貨物的統(tǒng)計、保管工作，嚴禁私分、調(diào)換和挪用貨物。

（三）每月核對貨物數(shù)量并及時補充物品，各類明細賬目及單據(jù)保存完整，及時歸檔。

（四）貨物銷售情況每季度在超市公示欄公示一次，接受員工的監(jiān)督。

（五）加強安全保衛(wèi)工作，關好電源、門窗，嚴防火災和盜竊等不安全事故的發(fā)生。

八、愛心超市所需物品

1.貨柜；2.標簽；3.打掃衛(wèi)生用品；4.消毒器材；5.記錄表.6.愛心超市人員聯(lián)系表；7.桌椅；8.愛心留言簿 9.意見箱；10.貧困生愛心卡；11.愛心募捐箱；12.管理制度；13.監(jiān)控設施一套。

吳起采油廠思源愛心青年志愿者協(xié)會

2018年6月27日

第三篇：愛心超市建設實施方案

**縣“愛心超市”建設實施方案

（征求意見稿）

為了深入貫徹落實中央、省、市關于脫貧攻堅工作有關決策，推動社會扶貧工作有效開展，激發(fā)全縣群眾內(nèi)生動力，有效鞏固提升全縣精準扶貧精準脫貧成效，縣脫貧攻堅指揮部決定在全縣所有行政村建立“愛心超市”。

一、指導思想和目標任務

指導思想：以總書記系列重要講話精神和扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導，以推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為根本，秉持“扶貧扶志扶精神、脫貧脫困脫俗氣”的理念。通過正向的積分獎勵機制，推行“積分改變習慣、勤勞改變生活、環(huán)境提振精氣神、全民共建美好鄉(xiāng)村”的新模式，促扶貧與扶志并行，物質與思想脫貧同步。

目標任務：按照“政府主導、社會聯(lián)動、創(chuàng)新驅動、經(jīng)濟有效”的原則，確保5月1日前，實現(xiàn)愛心超市全部建成并投入使用；10月底，“愛心超市”完善運營機制，充分發(fā)揮作用。

二、實施步驟

第一階段，宣傳發(fā)動（3月15日至4月1日）。在全縣范圍內(nèi)，廣泛宣傳“愛心超市”建設意義和其運行機制，形成群眾參與的良好氛圍。

第二階段，全面建成（4月1日-5月1日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）迅速行動，周密安排部署，合理選址，建成“愛心超市”，達到全覆蓋。

第三階段，成熟提質（5月1日-10月30日）。全縣“愛心超市”設施完善、物品充足、機制健全、運轉良好，發(fā)揮其在脫貧攻堅中正向激勵作用。

三、實施內(nèi)容

1、建設標準。建設“愛心超市”要本著“布局合理，面積適宜，方便群眾、便于管理”的原則，在交通便利、人口密集的區(qū)域合理選址、科學布局，懸掛統(tǒng)一“愛心超市”的標識牌?？蛇x現(xiàn)有的房子作為“愛心超市”，也可建在村部活動室，或由村級電商站點共建，原則上面積應不少于40㎡，物資種類應不少于30類（也可有志愿服務），超市內(nèi)應具備糧油區(qū)、學生用品區(qū)、生活用品區(qū)、捐贈區(qū)等。要實現(xiàn)“十有”的標準，即：有標示牌、有貨架、有物品、有制度、有捐贈榜、有臺賬、有標價、有專人管理、有積分卡、有活動展示牌。

2、運行機制。構建雙向激勵的運行機制。即圍繞鄉(xiāng)風文明、人居環(huán)境、政策知曉、內(nèi)生動力四大板塊，制定了積分獎勵辦法。圍繞紅旗引領這一板塊采取反向責任倒追機制(即通過抽查貧困戶的政策知曉率、幫扶措施、滿意度等方面，對縣鄉(xiāng)村三級幫扶責任人采取反向責任倒追扣分機制，扣分兌換物品或提供志愿服務存放在“愛心超市”)。各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)（辦）圍繞這四大激勵板塊，可積分累計方式（村民代表小組明確積分辦法-村民自主提出積分申請-村民代表小組評議）和開展各類評比活動方式發(fā)放積分。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）結合當前中心工作制定階段性活動方案和積分發(fā)放標準?；顒右蟾采w全部村民。

3、管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要成立“愛心超市”建設管理領導小組。貧困村“愛心超市”的建設、物資籌集、運營，由幫扶的縣直單位負責（非貧困村由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）負責）；“愛心超市”的運營管理和積分管理由村責任組具體落實，具體分工由各村自行確定。每村明確一名店長，具體負責“愛心超市”宣傳、組織活動、人員管理等全面工作。每村明確一名管理員（可由本村團支部書記擔任），具體負責本村愛心積分卡的管理、發(fā)放、登記和日常記分工作，同時負責超市物品進出登記工作，管理好各類臺賬。每村明確一名監(jiān)督員，具體負責本村愛心積分卡積分監(jiān)管工作，并及時對積分情況予以公開?！皭坌某小钡囊磺写壬菩袨楸仨毞稀洞壬品ā返南嚓P規(guī)定，做到程序合理、手續(xù)完備，接受捐贈合法化。

4、組織架構。健全“愛心超市”的“1+16+16”的指導工作體系。團縣委書記作為總指導員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）的分管領導作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）“愛心超市”指導員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）團（工）委書記作為總店長的組織架構。健全“3+2”的管理工作體系。每個“愛心超市”設置店長、監(jiān)督員、管理員和兩個青年志愿者。負責“愛心超市”的監(jiān)督、管理和活動籌備等工作。（可動員村里的未就業(yè)的大學畢業(yè)生、青年醫(yī)生、青年教師、青年創(chuàng)業(yè)人士、受表彰的優(yōu)秀青年參與“愛心超市”的監(jiān)督管理工作）。

四、保障措施

（一）統(tǒng)一思想。“愛心超市”建設和運營是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，引領文明新風尚，創(chuàng)新社會管理，凝聚發(fā)展正能量的一項重要舉措，各有關單位和部門要統(tǒng)一思想認識，把建設“愛心超市”與打好脫貧攻堅戰(zhàn)役結合起來，共同努力，通力合作，為全縣廣大群眾服務。

（二）強化宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、各部門要大力宣傳、積極動員、全力參與、發(fā)揮各自職能，組織和動員機關干部和社會力量，開展獻愛心活動，全力保障“愛心超市”按期建成運營。

（三）明確職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）要將愛心超市建設和運營作為重要工作，切實履行主體責任，制定工作計劃，細化工作任務，切實抓好落實?？h各有關部門和單位主要領導要主動參與愛心超市建設和運營，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。

（四）強化督查?！皭坌某小惫芾眍I導小組要定期開展督查，對相關單位工作開展情況進行通報。對“愛心超市” 建設運營工作不重視、推進不力、不能按期完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、單位將追究主要領導的責任。

第四篇：愛心超市

愛心超市

愛心超市旨在全校范圍內(nèi)發(fā)動師生們?yōu)樨毨W生獻愛心，讓關愛貧困生的行動在全校范圍內(nèi)得以全面倡導，并形成幫貧助困的新風尚，這是一項一舉多得的有益開拓，是我校在扶助貧困生方面的又一創(chuàng)新亮點。愛心超市能夠有效地整合學校慈善資源，把原來學校的、社會的、個人的一些慈善資源，各界的愛心善舉，整合到愛心超市這個平臺上來，讓有困難，需要幫助的同學能夠有尊嚴地到愛心超市來選擇、領取自己生活需要的物品，是新時期慈善事業(yè)的新發(fā)展，是構建和諧校園的一大創(chuàng)舉。

一、創(chuàng)立目的首先，愛心超市創(chuàng)辦的直接目的是幫助困難同學，幫助來自貧困地區(qū)、困難家庭的同學擺脫心理上和生活上的陰影，讓他們樹立起自信心，在充滿書香與活力的校園度過美好的大學生活，尋求自強之路，刻苦勤奮，以優(yōu)異的成績回報社會；同時借此機會對大四畢業(yè)生進行畢業(yè)前再教育,讓他們以實際行動回報母校，以杰出的貢獻回饋社會。

其次，愛心超市的建立旨在鼓勵全校師生加入到奉獻愛心的行列中來，做一名充滿愛心、樂于關心和幫助別人的師大人，并形成一股良好的風尚。為我們的校園營造一個充滿溫情的氛圍，進一步建立校園良好的人文環(huán)境。

第三，愛心超市主要由法政系公管班策劃成立，在大方針獻愛心的基礎上，對一些愛心人士以義賣的方式進行籌措善款，成立愛心基金，以便更好的對貧困生進行資助。

二、運作方案

愛心超市是一個較大而且繁瑣的項目，從愛心捐贈物的征集到愛心物品發(fā)放到位，中間包含許多環(huán)節(jié)，經(jīng)過我第2策劃組策劃，運行方案如下：

(一）部門設置

為了做到分工明確，提高辦事效率，設立相關的專管部門是十分必要的，既各司其職又通力協(xié)作，部門設置及職能如下：

1、秘書處：負責接受學校廣大師生及社會各界的捐助信息，在第一時間安排相關部門負責各自工作,并對愛心基金的帳務收支情況進行詳細記錄，統(tǒng)計愛心超市實時財產(chǎn)；

2、物資部：負責接收捐贈的物資，并對物資進行分類（如：文具，書籍，衣物）、編號(詳見物品接收表)、整理（如：清洗、消毒、修整等）工作；

3、外聯(lián)部：負責物資贊助聯(lián)系工作，對市內(nèi)有意于從事愛心事業(yè)的企事業(yè)單位進行聯(lián)絡統(tǒng)計，接受物資的捐助；

4、宣傳部：全面跟進報道愛心超市的運作情況及典型事件，并進行大力的宣傳；

5、網(wǎng)絡部：負責將所有整理并編號的物資信息進行網(wǎng)上信息公布工作，及其他網(wǎng)絡宣傳工作。

6、超市經(jīng)營部：負責對外銷售及愛心義賣等銷售活動。

（二）具體運作

做好一個流動性強，輻射規(guī)模大的社會企業(yè)式的團體，具體運作方式的優(yōu)劣，效率的高低無疑是起著決定的作用。為了讓各部門的工作程序銜接流暢，既明確分工又緊密配合，具體運作參考如下：

1、前期宣傳：

做好前期宣傳是打響愛心超市良好品牌效應的重要舉措，只有做到全方位的宣傳才能讓全校甚至社會各界來共同關注愛心超市,為使愛心超市所能起到征集社會愛心的作用發(fā)揮到最大，擬定的宣傳方案有：由宣傳部負責校內(nèi)形式宣傳（主要以海報、橫幅、電臺等形式），同時聯(lián)系各大新聞媒體，為愛心超市在社會上做宣傳；另一方面，運用各分會的力量在各院

系進行廣泛而深入的宣傳，為下一步工作奠定良好基礎。

2、物資捐贈階段：

由第二策劃組組織人力在3704進行值班，我校師生的捐贈電話***捐贈人請求到捐贈人處運回捐贈物，并對捐贈者信息進行詳細統(tǒng)計，以便日后捐贈物品信息及時反饋給捐贈者。介于平時課程之故，安排4人分兩批輪流執(zhí)行值班，時間定為周一至周五晚上（19：00-21：00），周六、周日兩天，按上午（8：30—12：00），下午（12：00—5：30），晚上（5：30—9：00）值班，對回收的捐贈品做好記錄。同時，各分會也接受本院捐贈，定期匯集到總會。

3、物資整理編號階段：

方案一：對回收的物品進行分類整理，編號記錄，對有二次使用價值的物品（如：好的書刊、舊臺燈、舊桌椅等）進行清潔、修補、消毒，以便于有需要的學生自發(fā)來愛心超市挑選；

方案二：將所有捐贈品回收分類清楚后，根據(jù)一定的程序和規(guī)章制度，以“愛心卡”等形式發(fā)放給貧困生，貧困生憑卡到超市領取捐贈物品；

方案三：據(jù)其他高校開辦愛心超市的經(jīng)驗,如出現(xiàn)接受的捐贈物品在學校發(fā)放剩余較多.而各院校有各自服務區(qū),愛心超市可將剩余物資由本超市發(fā)放到其服務基地，對校外需要幫助的人也進行無償援助；

4、發(fā)放過程:

無償物品:貧困生可根據(jù)需要挑選所需物品,并留下姓名,時間,物品名稱,在愛心超市備案?？紤]到大學生的自尊心問題，我們會盡心象征性收費，此項收入會注入愛心基金，作為愛心超市的運轉資金來幫助更多的貧困學生；

有償物品:財務部要詳細記錄接收者的個人資料(院系,班級,姓名,電話)并將收到的款額記錄,及時存入愛心基金。

（三）調(diào)控監(jiān)督機制

辦公室(由法政系公管班班委組織成立)負責各部門記錄的保管，并做好清晰明確的記錄，并將材料歸檔保存。并定期將愛心超市運轉情況提供給給校團委指導老師.辦公室成員不定時下各部門監(jiān)督工作情況，及時收集并返饋信息，促進愛心超市的順利發(fā)展。

（四）人員調(diào)配

秘書處成員：

物資部成員：

外聯(lián)部成員：

宣傳部成員：

網(wǎng)絡部成員：

超市經(jīng)營部：

第五篇：愛心超市

愛 心 超 市 策 劃 方 案

人文社會科學系2011年6月2日

一、活動背景：根據(jù)往年經(jīng)驗，畢業(yè)生離校后會留下大量可再利用物品，堆放在宿舍和樓道中，既影響了環(huán)境衛(wèi)生，又造成了物品的浪費。針對這種情況，我系計劃在畢業(yè)生中開展“帶走知識，留下愛心”教育活動，教育引導學生增強節(jié)約意識和熱心公益意識，合理安排好自己的物品。建立畢業(yè)生愛心超市，號召畢業(yè)生把自己不需要但還可以利用的物品捐給愛心超市，由我們重新組織歸類、整理，在畢業(yè)生離校前組織一次畢業(yè)生愛心超市專場。

二、活動目的：

“愛心超市”的創(chuàng)立，旨在有效的將我系學生的閑置資源收集到 “愛心超市”這個平臺上來，使需要幫助的本校貧困學生能夠得到來自“愛心超市” 的幫助及為需要購買的同學提供方便。同時，我們也希望通過“愛心超市”這一平臺，營造出和諧的校園氛圍，倡導在校大學生發(fā)揚勤儉節(jié)約、關愛弱勢群體的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們希望通過“愛心超市”的形式，在愛心中學習，在實踐中學習。

三、活動宗旨：星星之火，可以燎原；點點愛心，足以感人

四、活動地點：河南工程學院南校區(qū)餐廳南門

五、活動對象：人文社會科學系全體師生

六、主辦單位：人文社會科學系團總支〃學生會

七、活動時間：2011年6月至2011年7月（注：現(xiàn)場活動共四期，每期兩天）

八、運作設想

愛心超市是一個比較繁瑣的項目，從愛心捐贈物的征集到愛心物品義賣、發(fā)放到位，中間包含許多環(huán)節(jié)，經(jīng)系學生會策劃，總體運作設想如下：

(一）部門設置

為了做到分工明確，提高辦事效率，設立相關的專管部門是十分必要的，既各司其職又通力協(xié)作，部門設置及職能如下：

1、宣傳部：負責前期的宣傳工作及全面跟進報道愛心超市的運作情況及典型事件，并進行大力的宣傳；制作海報及橫幅，張貼海報，印制及發(fā)放宣傳單，新聞拍照、采訪。

2、文藝部負責場地及桌椅，準備音響等器材

3、自律部：負責接受學院廣大師生的捐助信息，在第一時間安排相關部門負責各自工作,并對愛心基金的帳務收支情況進行詳細記錄，統(tǒng)計愛心超市實時財產(chǎn)，并負責接收捐贈的物資，并對物資進行分類（如：文具，書籍，衣物）、編號、整理（如：清洗、消毒、修整等）工作。

4、網(wǎng)絡部：負責將所有整理并編號的物資信息進行網(wǎng)上信息公布工作，及其他網(wǎng)絡宣傳工作。

5、其它部門負責全場協(xié)助工作

（二）活動階段具體運作

1、前期宣傳：

做好前期宣傳是打響愛心超市良好品牌效應的重要舉措，由宣傳部、網(wǎng)絡部負責校內(nèi)形式宣傳（主要以海報、橫幅、網(wǎng)絡、餐廳南門廣播等形式）；另一方面，運用我系社團的力量在系內(nèi)進行廣泛而深入的宣傳，為下一步工作奠定良好基礎。

2、物資捐贈階段

組織募捐（周四、周五及周末在固定時間固定地點專人負責收集并分類，嚴格記錄捐獻的物品）。由辦公室值班，接受捐贈人的愛心捐贈，并對捐贈者信息進行詳細統(tǒng)計，以便日后捐贈物品信息及時反饋給捐贈者。介于平時課程之故，安排4人分兩批輪流執(zhí)行值班，時間定為周一至周五晚上（19：00-21：00），周六、周日兩天，按上午（8：30—12：00），下午（12：00—5：30），晚上（5：30—9：00）值班，對回收的捐贈品做好記錄。

3、物資整理編號階段：

方案一：對回收的物品進行分類整理，編號記錄，對有二次使用價值的物品（如：好的書刊、舊臺燈、舊桌椅等）進行清潔、修補、消毒，以便于有需要的學生自發(fā)來愛心超市挑選；

方案二：將所有捐贈品回收分類清楚后，根據(jù)一定的程序和規(guī)章制度，以“愛心卡”等形式發(fā)放給貧困生，貧困生憑卡到超市領取捐贈物品；

4、發(fā)放過程:

無償物品:貧困生可根據(jù)需要挑選所需物品,并留下姓名,時間,物品名稱,在愛心超市備案。

有償物品:財務部要詳細記錄接收者的個人資料(院系,班級,姓名,電話)并將收到的款額記錄,及時將相關信息反饋給捐贈人。

（三）調(diào)控監(jiān)督機制

由學生會會主席團、各部部長組成做為整體調(diào)控部門，負責各部門記錄的保管，并做好清晰明確的記錄，并將材料歸檔保存。并定期將愛心超市運轉情況提供給系指導老師.組織部成員不定時到各部門監(jiān)督工作情況，及時收集并返饋信息，促進愛心超市的順利發(fā)展。