第一篇：關(guān)于開(kāi)展政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)工作質(zhì)量自查整改的通知

關(guān)于抓緊開(kāi)展政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)

工作質(zhì)量自查整改的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市直各部門：

為加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，省政府于5月中旬發(fā)布《全省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)考核通報(bào)指標(biāo)》，并從5月份起對(duì)各地“一張網(wǎng)”建設(shè)工作進(jìn)行月度考核通報(bào)。按照孝感市、**市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，請(qǐng)各地各部門按照新指標(biāo)要求抓緊開(kāi)展自查整改。

1、高度重視，迅速明確專人對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，并于5月30日前整改到位。市直部門自查情況數(shù)據(jù)包含機(jī)構(gòu)改革原合并和劃轉(zhuǎn)單位事項(xiàng)情況數(shù)據(jù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況數(shù)據(jù)包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)和村級(jí)兩塊事項(xiàng)情況匯總數(shù)據(jù)。

2、請(qǐng)將自查整改情況填寫在自查表（見(jiàn)附件）中，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，連同《XXX單位政務(wù)服務(wù)工作人員聯(lián)系表》一并于5月30日前報(bào)送市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局，聯(lián)系人：，電話：，電子郵箱：

3、我局將在6月初對(duì)各單位整改情況進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

附件：1.XXX（單位）政務(wù)服務(wù)工作聯(lián)系表

2.XXX（單位）政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)質(zhì)量自查表

**市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局

2019年5月24日

附件1

XXX（單位）政務(wù)服務(wù)工作聯(lián)系表

填報(bào)日期：2019年5月

日

序號(hào)

名稱

姓名

性別

職務(wù)

座機(jī)

手機(jī)

備注

分管負(fù)責(zé)人

男

副局長(zhǎng)

管理員

男

科

長(zhǎng)

填報(bào)人：

聯(lián)系電話：

附件2

XXX（單位）政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)質(zhì)量自查表

單位名稱（蓋章）：

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核

目標(biāo)

自查情況

整改成效

責(zé)任單位

事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)

發(fā)布率

抓緊在“新系統(tǒng)”①中認(rèn)領(lǐng)發(fā)布事項(xiàng)，不能認(rèn)領(lǐng)的及時(shí)做好書面說(shuō)明。發(fā)布率=發(fā)布事項(xiàng)數(shù)/全部事項(xiàng)數(shù)

100%

已發(fā)布事項(xiàng)數(shù)：220

全部事項(xiàng)數(shù)：

225

發(fā)布率：97.78%

其中，有4項(xiàng)不在我市權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，有1項(xiàng)在“新系統(tǒng)”中搜索不出來(lái)

市直單位

網(wǎng)上可辦率

在“舊系統(tǒng)”②服務(wù)指南編制中，對(duì)依申請(qǐng)事項(xiàng)（行政許可、給付、獎(jiǎng)勵(lì)、裁決、確認(rèn)、其他類和依申請(qǐng)公共服務(wù)類）勾選可網(wǎng)上申請(qǐng)。網(wǎng)上可辦率=可網(wǎng)辦事項(xiàng)數(shù)/依申請(qǐng)事項(xiàng)數(shù)。網(wǎng)上可辦率應(yīng)達(dá)到依申請(qǐng)事項(xiàng)的90%。

90%

可網(wǎng)辦事項(xiàng)數(shù)：136

依申請(qǐng)事項(xiàng)數(shù)：150

網(wǎng)上可辦率90.67%

整改完成市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

可辦連通率

在“舊系統(tǒng)”已勾選可網(wǎng)辦并發(fā)布的事項(xiàng)，要全部測(cè)試開(kāi)通網(wǎng)辦。連通率=開(kāi)通網(wǎng)上申請(qǐng)事項(xiàng)數(shù)/可網(wǎng)辦事項(xiàng)數(shù)。除中省系統(tǒng)辦理事項(xiàng)需待省里開(kāi)通外，其他事項(xiàng)連通率應(yīng)達(dá)到100%。

100%

開(kāi)通網(wǎng)上申請(qǐng)事項(xiàng)數(shù)：136

可網(wǎng)辦事項(xiàng)數(shù)：136

連通率：100%

整改完成市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

網(wǎng)上辦理率

引導(dǎo)群眾盡量多地在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上申請(qǐng)辦事。網(wǎng)上辦理率=當(dāng)月省網(wǎng)申報(bào)辦件數(shù)/當(dāng)月總辦件數(shù)。網(wǎng)上辦理率應(yīng)達(dá)到50%。

50%

當(dāng)月省網(wǎng)申報(bào)辦件數(shù)：2

當(dāng)月總辦件數(shù)：4

網(wǎng)上辦理率：50%

整改完成市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

網(wǎng)辦事項(xiàng)

覆蓋率

在“舊系統(tǒng)”中，對(duì)已開(kāi)通網(wǎng)辦的事項(xiàng)盡量做到每月都有網(wǎng)辦件發(fā)生。網(wǎng)辦事項(xiàng)覆蓋率=當(dāng)月網(wǎng)辦件所涉事項(xiàng)數(shù)/當(dāng)月有辦件發(fā)生的事項(xiàng)數(shù)。當(dāng)月未發(fā)生業(yè)務(wù)的事項(xiàng)做好說(shuō)明工作。

100%

當(dāng)月網(wǎng)辦件所涉事項(xiàng)數(shù)：4

當(dāng)月發(fā)生的線上線下全部辦件所涉事項(xiàng)數(shù)：4

網(wǎng)辦事項(xiàng)覆蓋率：100%

整改完成市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村

即辦事項(xiàng)

占比情況

在“新系統(tǒng)”服務(wù)指南編制中，盡量?jī)?yōu)化流程，提高即辦件占比。即辦件占比=標(biāo)記為即辦件的事項(xiàng)數(shù)/依申請(qǐng)事項(xiàng)總數(shù)。即辦件占比應(yīng)達(dá)到30%。

30%

標(biāo)記為即辦件的事項(xiàng)數(shù)：

依申請(qǐng)事項(xiàng)總數(shù)：

即辦件占比：

整改完成市直單位

最多跑一次情況

在“新系統(tǒng)”中，最多跑一次率=標(biāo)記為最多跑一次和一次不用跑的依申請(qǐng)事項(xiàng)數(shù)/依申請(qǐng)事項(xiàng)總數(shù)。跑一次占比應(yīng)達(dá)到10%。

10%

標(biāo)記為最多跑一次的依申請(qǐng)事項(xiàng)數(shù)：150

一次不用跑的依申請(qǐng)事項(xiàng)數(shù)（含即辦件）：220

依申請(qǐng)事項(xiàng)總數(shù)：68%

最多跑一次率：

整改完成市直單位

說(shuō)

明：①新系統(tǒng)是指湖北省政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理系統(tǒng)；②舊系統(tǒng)是指湖北省行政職權(quán)和服務(wù)事項(xiàng)管理系統(tǒng)。

主要負(fù)責(zé)人簽字：

填報(bào)人簽字：

第二篇：推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè) 提升政務(wù)服務(wù)水平

推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)

提升政務(wù)服務(wù)水平

為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提高行政審批服務(wù)履職能力和效率，確?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，市城管委結(jié)合工作實(shí)際，在加快網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升城管部門政務(wù)服務(wù)水平。

一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。按照“一張網(wǎng)”建設(shè)“五級(jí)聯(lián)通”要求和審批服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”的標(biāo)準(zhǔn)，市城管委召開(kāi)專題會(huì)議，加大資金投入，推進(jìn)政務(wù)外網(wǎng)的信息化建設(shè)工作。

二是加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)辦理能力。按照《市人民政府辦公室關(guān)于組織全市政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)工作集中辦公的通知》要求，組織委屬行政審批服務(wù)承辦部門和審批窗口操作人員積極參與市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)局組織的事項(xiàng)梳理、電子證照、數(shù)據(jù)共享、網(wǎng)絡(luò)及信息化系統(tǒng)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)和集中辦公，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和操作方式。

三是強(qiáng)化督辦協(xié)調(diào)，做好數(shù)據(jù)信息錄入。由委行政審批科牽頭，督促協(xié)調(diào)委內(nèi)部審批事項(xiàng)承辦科室和市政局完成電子證照上傳、大數(shù)據(jù)共享和電子證照有效存量數(shù)據(jù)錄入及每日數(shù)據(jù)更新工作。

四是落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作。根據(jù)市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)局二季度迎接全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大督查推進(jìn)會(huì)要求，通知相關(guān)部門做好迎檢事項(xiàng)準(zhǔn)備，督促市政局協(xié)調(diào)各城區(qū)完成二季度涉及供水、供電、供氣等道路挖掘許可辦件信息數(shù)據(jù)上報(bào)工作；協(xié)調(diào)市政局、園林局完成省住建廳關(guān)于住建領(lǐng)域投資項(xiàng)目在線審批事項(xiàng)辦理信息數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。

第三篇：XXX局政務(wù)服務(wù)工作自查整改工作報(bào)告

關(guān)于貫徹落實(shí)政務(wù)服務(wù)工作自查整改

情況報(bào)告

按照市政府進(jìn)一步優(yōu)化行政許服務(wù)服務(wù)環(huán)境，規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為，提升政務(wù)服務(wù)水平的要求，結(jié)合《XXX實(shí)施方案》文件精神，我分局開(kāi)展了規(guī)范行政許可行為，提高行政審批效率，改進(jìn)服務(wù)水平方面的自查整改工作，現(xiàn)就我局行政服務(wù)窗口整改推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局多次召有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)XX書記有關(guān)重要批示精神，并進(jìn)行了專題研究和安排部署。為了加強(qiáng)對(duì)政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，配備專職工作人員，確保準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。分局綜合運(yùn)用多種教育手段，認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范行政審批行為，提高行政審批效率，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，確保取得群眾能夠看得見(jiàn)、感受到的實(shí)效。同時(shí)分局制定了行政審批工作實(shí)施方案，明確了工作任務(wù)，提出了工作重點(diǎn)，確定了基本方法，建立和完善了有關(guān)制度。

二、整體推進(jìn)，不斷完善相關(guān)制度

（一）為使我局政務(wù)服務(wù)窗口達(dá)到規(guī)范化、制度化、法治化，我們一是從建立和完善內(nèi)部管理制度入手，制定和完善了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《政審批窗口服務(wù)規(guī)范》等多項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有制可循、有據(jù)可依。有效地防止了辦事不公、以權(quán)謀私等行為的發(fā)生。二是制定業(yè)務(wù)崗位職責(zé)和工作流程。按照辦理事項(xiàng)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)辦的內(nèi)容，制定了《XXXX服務(wù)事項(xiàng)辦事指南》、《XXX辦事指南》、《XXXX審批辦事指南》等業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程。三是我們對(duì)進(jìn)駐窗口的工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還專門印制了《XXX窗口項(xiàng)目審批服務(wù)明白卡》。窗口對(duì)所有審批事項(xiàng)做到了審批事項(xiàng)名稱、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等六個(gè)公開(kāi)。

（二）借助XX門戶網(wǎng)站的平臺(tái)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，使窗口審批行為更加透明，辦事效率更加快捷。還結(jié)合國(guó)土窗口自身工作實(shí)際，制定了可行合理的AB崗辦法和各項(xiàng)目工作流程，明確了人員分工及工作職責(zé)，形成了各崗位責(zé)任明確，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作規(guī)范，相互銜接、相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制，推進(jìn)工作人員秉公辦事、依法行政，進(jìn)一步充實(shí)管理制度。通過(guò)采取這些制度建設(shè)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，規(guī)范辦事程序，進(jìn)一步提高辦事效率和辦事質(zhì)量。

（三）在行政責(zé)任追究制度方面。我們主要建立行政執(zhí)法責(zé)任制、追究錯(cuò)案制度，廉政建設(shè)責(zé)任追究等制度；進(jìn)一步完善行政復(fù)議工作制度、行政應(yīng)訴工作制度等。明確執(zhí)法監(jiān)督，提高行政執(zhí)法水平，維護(hù)行政部門、公民的合法權(quán)益。

三、規(guī)范工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

我局圍繞政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到“五個(gè)規(guī)范”：一是著裝規(guī)范。堅(jiān)持統(tǒng)一著裝，佩證上崗。二是語(yǔ)言規(guī)范。與服務(wù)對(duì)象交談時(shí)使用文明規(guī)范用語(yǔ)，不使用忌語(yǔ)。三是辦件規(guī)范。嚴(yán)格按照“五件制”辦理的規(guī)定操作，確保即辦件的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率和承諾件期內(nèi)辦結(jié)率達(dá)到100%。四是材料規(guī)范。堅(jiān)持以民為本，柜臺(tái)備有紙筆、修正液等便民用品，對(duì)各類群眾需要填寫的報(bào)告、申請(qǐng)、章程、合同、表格等書面材料進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，制成示范文本在窗口柜臺(tái)展示。五是文檔規(guī)范。搞好辦件的統(tǒng)計(jì)登記，確保辦件統(tǒng)計(jì)信息資料準(zhǔn)確及時(shí)。保存的政策法規(guī)、各類文件、辦件統(tǒng)計(jì)資料、信息等有記錄臺(tái)帳，分類管理，專柜保存，以防止工作資料散失和短期行為。

為樹立窗口優(yōu)良形象，分局根據(jù)崗位設(shè)置、工作職責(zé)及服務(wù)范圍，制定了一系列服務(wù)規(guī)范，如工作人員“五不準(zhǔn)”：即不準(zhǔn)無(wú)故遲到早退和擅自離開(kāi)工作崗位；不準(zhǔn)與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或有粗暴言行；不準(zhǔn)工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情；不準(zhǔn)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤工作；不準(zhǔn)利用工作之便向服務(wù)對(duì)象索拿卡要。四是人人爭(zhēng)做廉潔自律、兩袖清風(fēng)、遵紀(jì)守法的模范，公示了舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

四、規(guī)范審批行為，提高行政效率

一是規(guī)范審批行為。我們明確了辦事大廳窗口的唯一受理點(diǎn)，規(guī)定申報(bào)材料一律由窗口直接受理，杜絕了原來(lái)“多頭受理”影響時(shí)效的現(xiàn)象。

二是簡(jiǎn)化辦事程序。堅(jiān)持并貫徹以形式審查為主，實(shí)質(zhì)審查為輔的原則，大大提高了辦事效率。

三是充分授權(quán)給窗口。將審批權(quán)限整體前移，規(guī)定凡符合條件的，由窗口辦事大廳直接受理、代審，為更好地配合窗口做好各項(xiàng)工作，建立了局領(lǐng)導(dǎo)輪流到窗口值班制度，每星期一下午由一名領(lǐng)導(dǎo)到窗口坐鎮(zhèn)指揮，提高了窗口運(yùn)行效率。

行政服務(wù)窗口建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，必須長(zhǎng)抓不懈。我分局的以上措施旨在使我局政務(wù)服務(wù)窗口真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、規(guī)范、高效、便民”的目標(biāo)，牢固樹立以人為本的理念，時(shí)刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，滿腔熱忱，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地為群眾辦實(shí)事，為創(chuàng)一流的文明單位形象、創(chuàng)一流的行政服務(wù)作貢獻(xiàn)。

XXXX局

年 月 日

第四篇：質(zhì)量工作自查整改總結(jié)

質(zhì)量工作自查整改總結(jié)

產(chǎn)品質(zhì)量一直是我廠管理的核心部分，無(wú)論是要在油田市場(chǎng)中獲得認(rèn)可，還是我廠的產(chǎn)品在關(guān)乎生命財(cái)產(chǎn)安全中的重要性，我廠都從不待懈過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)提高我廠的質(zhì)量管理工作。我廠在8-9月份進(jìn)行了全面自查整改工作，主要在六個(gè)方面進(jìn)行排查并整改。

一、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、人員配備是否滿足要求

我廠在質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)上基本滿足要求，質(zhì)量工作主管領(lǐng)導(dǎo)為我廠廠長(zhǎng)；質(zhì)量管理者代表為：技術(shù)副廠長(zhǎng)；質(zhì)量管理為：技術(shù)質(zhì)量部副主任，并下設(shè)車間質(zhì)檢員5名，分別對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，是本車間質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人；并在每個(gè)車間內(nèi)增設(shè)質(zhì)量控制員，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。

二、管理制度是否符合質(zhì)量管理實(shí)際、是否堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 經(jīng)過(guò)對(duì)我廠的《質(zhì)量管理制度》的重新審核，基本符合我廠生產(chǎn)及質(zhì)量管理的實(shí)際性，但是由于我廠加大了質(zhì)量管理力度，在制度中對(duì)個(gè)別關(guān)節(jié)沒(méi)有及時(shí)的更新和改進(jìn)。本次整改對(duì)《質(zhì)量管理制度》中的細(xì)節(jié)以及崗位職責(zé)進(jìn)行了修改，并重新制定了《質(zhì)量考核辦法》加大獎(jiǎng)懲細(xì)節(jié)以及力度。取保質(zhì)量管理的工作順利有效的實(shí)施。

三、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否配備齊全、是否有效宣貫

1、標(biāo)準(zhǔn)配備方面

我廠現(xiàn)收集了75個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其中39個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)，涵蓋了我廠所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、消防檢測(cè)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)引用標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)配備符合上級(jí)要求，并以發(fā)放到車間及技術(shù)質(zhì)量部。

2、宣貫方面

標(biāo)準(zhǔn)的配備以及宣貫工作一直由我廠技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)，根據(jù)上級(jí)要求，我廠定期對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效性確認(rèn)，并每月對(duì)車間及各相關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)更新通知和有效宣貫，確保在生產(chǎn)中對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行。

四、工藝過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)是否受控

我廠對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均進(jìn)行有效控制，其中包括；半成品質(zhì)量控制、不合格品檢驗(yàn)處理控制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)控制、原料入廠驗(yàn)收控制、客戶回訪及售后服務(wù)控制等。技術(shù)質(zhì)量服負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量工作的管理和監(jiān)督，質(zhì)檢員每天對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行2次的監(jiān)督檢查，質(zhì)量控制員在生產(chǎn)中隨時(shí)監(jiān)督并控制各項(xiàng)操作是否符合規(guī)范要求。從而逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量管理工作的有效性。

五、生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備是否能夠滿足質(zhì)量要求

我廠的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，能夠滿足質(zhì)量工作的要求。我廠由計(jì)量人員定期對(duì)各設(shè)備進(jìn)行鑒定，由設(shè)備管理人員定期對(duì)各設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，按要求填寫各項(xiàng)記錄，并設(shè)立專職設(shè)備維修人員，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析并處理，與各設(shè)備廠家積極保持聯(lián)系并由廠家派人及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)以及檢修。

六、員工是否樹立了質(zhì)量理念

質(zhì)量一直是滅火劑人心中的一塊巨石，由于消防產(chǎn)品的好壞直接關(guān)系到人的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以我廠對(duì)質(zhì)量工作從不掉以輕心。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量部定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范培訓(xùn)，不短鞏固員工的質(zhì)量意識(shí)，并在本月專為操作人員制作質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)PPT，對(duì)操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的質(zhì)量理念，從根源上提高產(chǎn)品質(zhì)量。

七、我廠對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題整改工作

1、關(guān)于滅火器表面刷漆質(zhì)量問(wèn)題的整改

在對(duì)滅火器筒體表面刷漆操作規(guī)程進(jìn)行重新制定后，由技術(shù)質(zhì)量部，對(duì)維修車間的操作人員進(jìn)行了刷漆工藝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，技術(shù)廠長(zhǎng)和車間主任也一同來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。由于車間工人較多，為了培訓(xùn)的效果更明顯，我們采取分批的方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)中質(zhì)量人員，首先對(duì)刷漆的工藝進(jìn)行講解并進(jìn)行實(shí)地操作，確認(rèn)受訓(xùn)人員理解后，再由受訓(xùn)人員逐一按照新的工序進(jìn)行刷漆操作，直至合格為止。最后為了更加鞏固操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化，又以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)口頭回答的方式對(duì)受訓(xùn)人員逐一進(jìn)行考試。培訓(xùn)結(jié)束前又對(duì)操作人員再一次強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化操作以及產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

2、關(guān)于噴漆設(shè)備的采購(gòu)工作

已經(jīng)完成了對(duì)噴涂設(shè)備的考察確定工作，目前正在進(jìn)行采購(gòu)流程的辦理，并已完成付款的簽字工作，將在10月的第二周能夠向設(shè)備廠家付款。

3、對(duì)拋丸設(shè)備的驗(yàn)證

根據(jù)我廠要求，拋丸設(shè)備廠家技術(shù)人員已到達(dá)我廠對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。目前設(shè)備使用沒(méi)有問(wèn)題，只是在開(kāi)關(guān)電路中一個(gè)配件需要廠家進(jìn)行發(fā)貨配備。另由于拋丸設(shè)備的工裝件當(dāng)時(shí)是由廠家免費(fèi)制作的，不能抵抗強(qiáng)力打擊，此問(wèn)題正在與廠家進(jìn)行研究解決中。

此次排查，我廠的質(zhì)量工作基本符合公司要求，但是仍然發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量管理上仍有漏洞和不足，我廠領(lǐng)導(dǎo)以及各崗位人員深知質(zhì)量管理的重要性，正不斷改進(jìn)并加強(qiáng)質(zhì)量人員配備以及質(zhì)量管理水平的提升，為提高我廠產(chǎn)品在油田的競(jìng)爭(zhēng)力，以及我廠的可持續(xù)發(fā)展打下鞏固的根基。

第五篇：強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)提升政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量

西 吉 政 務(wù) 信 息

第30期

西吉縣人民政府辦公室二0一0年三月五日

強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)提升政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量

為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)有關(guān)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)文件和全區(qū)政務(wù)服務(wù)中心2009總結(jié)表彰大會(huì)精神，切實(shí)提高政務(wù)服務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心工作向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。3月5日上午，按照政府辦公室的安排，政務(wù)服務(wù)中心組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全區(qū)政務(wù)服務(wù)中心2009總結(jié)表彰會(huì)議和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)等有關(guān)文件精神、政務(wù)服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神和規(guī)章制度，增強(qiáng)了全體工作人員的工作責(zé)任感和使命感，表示，將在今后的工作中，嚴(yán)格政府辦公室的總體要求和工作部署，以便民利民為工作著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，緊緊立足本職工作崗位實(shí)際，增進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目辦事流程，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，為廣大群眾提供高效便捷的服務(wù)，力保政務(wù)服務(wù)中心工作創(chuàng)佳積，出成效，上臺(tái)階。

報(bào)：區(qū)、市政府辦公廳（室）信息處（科）。

送：縣委辦，人大辦，政協(xié)辦。