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      2010年開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行工作自查總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 00:05:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2010年開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行工作自查總結(jié)

      2010年勐臘縣醫(yī)院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作總結(jié) 為進(jìn)一步提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署和要求,我院自2009年始全面開展以“持續(xù)改善質(zhì)量、保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),目前該活動(dòng)已展開近兩年,現(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)宣傳。

      該活動(dòng)旨在堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的服務(wù)。我們通過多渠道,多手段,監(jiān)督醫(yī)療和用藥的安全,首先嚴(yán)把藥品購進(jìn)關(guān),實(shí)行藥品購進(jìn)招標(biāo)制度,作到同類藥品選廠家,同個(gè)廠家比價(jià)格,同種價(jià)格比質(zhì)量,讓百姓的用藥既安全又廉價(jià)。

      為加強(qiáng)對(duì)我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,我院成立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,王明亮院長任組長,車耶、楊麗媛同志任副組長,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案和組織實(shí)施。并對(duì)活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。廣泛開展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí),我們以貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》為首要任務(wù),全面梳理醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展的醫(yī)療技術(shù)情況,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān);狠抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和效率的持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)醫(yī)院感染控制、手術(shù)與麻醉醫(yī)療安全管理、藥品使用管理、實(shí)驗(yàn)室安全管理等;全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患。

      同時(shí),做好各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的處方點(diǎn)評(píng)和毒、麻等特殊藥品專項(xiàng)檢查和醫(yī)院評(píng)審校驗(yàn),病歷質(zhì)量評(píng)比、“三基”崗位練兵活動(dòng)、重癥醫(yī)學(xué)與急診科規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收檢查等具體工作。將安全的意識(shí)深入到工作的每一個(gè)層面。開展廣泛動(dòng)員,形成開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的良好氛圍。

      二、具體完成工作情況:

      1、由醫(yī)務(wù)科、辦公室監(jiān)督落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心

      制度,做到人人知曉。成立了以各臨床科室主任為主要成員的病案質(zhì)量監(jiān)控小組,并明文規(guī)定了病案質(zhì)量監(jiān)控制度及措施,根據(jù)每月的病歷檢查結(jié)果,與獎(jiǎng)罰掛鉤。醫(yī)院自2005年起每臨床科室都設(shè)有一名病歷質(zhì)控人員,監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫制度,力爭每份門診病歷和住院病歷符合《病歷書寫基本規(guī)范》要求,每月行政查房由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)檢查、落實(shí),并做到獎(jiǎng)罰分明。

      2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力改善患者就醫(yī)感受。今年初我院由

      團(tuán)支部牽頭,率先成立了“縣醫(yī)院志愿服務(wù)小組”,定期或不定期地走向社會(huì)為群眾免費(fèi)義診,11月7日還邀請(qǐng)了北京及州醫(yī)院數(shù)名專家為勐臘百姓義診,群眾反映良好。

      為提高服務(wù)質(zhì)量,方便群眾就醫(yī),我院還開展了多樣化的優(yōu)化服務(wù)方式,如:開通綠色通道、設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、增加收費(fèi)人員、開展“先診療、后結(jié)算”、輔助檢查結(jié)果查詢保證在30分鐘內(nèi)等。

      為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)是我院工作的又一亮點(diǎn)。近年來,為

      保證為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),醫(yī)院加大了對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的支

      持保障力度,通過開展“微笑服務(wù)”、“對(duì)患者全面的告知制度”等活動(dòng),患者滿意度大大提升。

      3、實(shí)施院務(wù)公開,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)科室建設(shè)。在管理中,嚴(yán)格按照《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)(醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法的通知)》及院務(wù)公開考核項(xiàng)目目錄,實(shí)行院務(wù)公開八項(xiàng)。

      制訂有重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案等多項(xiàng)醫(yī)療安全制度。年初由醫(yī)務(wù)科組織的專題教育、培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

      在加強(qiáng)重點(diǎn)科室管理方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)和 徹落實(shí)《獻(xiàn)血法》、《臨

      床輸血技術(shù)規(guī)范》等,加強(qiáng)了臨床用血的管理,全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

      4、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理,推進(jìn)臨床合理用藥。今年來,重新組成藥事委員會(huì),并在原有基礎(chǔ)上更加完善各項(xiàng)制度。在委員會(huì)的每月督查下,醫(yī)生對(duì)疾病的診斷符合率達(dá)(98.2%)、搶救成功率(91%)、處方合格率(97.1)%,并將傳染病漏報(bào)率降低到了最低。毒麻藥品專柜專人管理。

      在臨床用藥的管理中,有效建立臨床藥師制。

      5、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。一年來,我院認(rèn)真 徹落實(shí)《護(hù)

      士條例》,病房實(shí)施護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制護(hù)理,責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé),盡可能地為患者提供了全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。

      6、認(rèn)真 徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,嚴(yán)格控制和預(yù)防各

      科室的醫(yī)源性感染。醫(yī)院設(shè)有感控辦,并有專職控感人員,不斷健全和完善醫(yī)院感染管理制度,經(jīng)每月的行政查房自查,我院感染的監(jiān)測(cè)、控制與管理工作符合《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,手術(shù)器械、用品

      及其它醫(yī)療器械的清洗消毒符合規(guī)范。經(jīng)自查,全院感染控制率為98%。

      7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),保障醫(yī)療安全。

      按照年初與衛(wèi)生局簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《綜治維穩(wěn)責(zé)任狀》 及《消防安全責(zé)任狀》的規(guī)定,與下級(jí)科室再續(xù)簽定,并做到層層落實(shí),同時(shí),與年終考核掛鉤。

      三、存在問題:

      1、由于我院屬二級(jí)甲等醫(yī)院,暫不屬臨床路徑的試點(diǎn)單位,加之條件有限,故此項(xiàng)工作未能開展。

      2、護(hù)理試點(diǎn)病房由于開展伊始,故不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求??傊?,“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)開展以來,我院力求,質(zhì)量無投訴,安全無隱患,服務(wù)無門檻,醫(yī)患無距離,從干部到職工,把責(zé)任意識(shí)最大程度的加強(qiáng),在百姓心目中樹立了良好的形象。為更好的開展醫(yī)療服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      過去的工作,取得了階段性的戰(zhàn)果,但經(jīng)驗(yàn)不足在一定程度上制約了該項(xiàng)活動(dòng)的發(fā)展,在今后的工作中,我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真的學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)方針政策,同兄弟衛(wèi)生院交流體會(huì)。完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真開展自查自評(píng),采取有效措施,建立醫(yī)院管理的長效機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。為我縣百姓的安全就醫(yī),盡應(yīng)盡的責(zé)任。

      勐臘縣人民醫(yī)院 二〇〇九年十一月十五日

      第二篇:“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查情況總結(jié)

      “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查情況總結(jié)

      在去年開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年我院根據(jù)州、縣衛(wèi)生局的部署,對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,以查促建、糾建并舉,繼續(xù)深入開展了以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì) 量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),在提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系等方面都取得了一定的成效,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任層層落實(shí)。

      我院成立了以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。院黨支部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)<2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案>的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2009]44號(hào)),以及州、縣衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療服務(wù)工作中取得的成效,分析存在的問題及原因,重點(diǎn)研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的方法、步驟。

      為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),對(duì)院班子成員進(jìn)行明確分工,建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。

      二、開展多形式的宣傳教育,營造濃厚氛圍。

      一是逐級(jí)召開會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)。分別召開了院班子會(huì)、中層干部會(huì)、職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案及會(huì)議精神,使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)意義和內(nèi)容,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。二是圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)主題,組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、印發(fā)資料等形式,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗(yàn),營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

      三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,規(guī)范科室建設(shè),采取措施保證醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

      1.我院醫(yī)務(wù)科認(rèn)真制訂并嚴(yán)格督促落實(shí)了首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,并將各項(xiàng)醫(yī)療制度下發(fā)到每個(gè)科室,逐步規(guī)范科室工作。

      2.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,采取措施保證醫(yī)療安全。一是我院由醫(yī)療質(zhì)量控制小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的管理工作,制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃,每個(gè)季度發(fā)布病歷、交班報(bào)告、處方、劃價(jià)等質(zhì)控報(bào)告,并提出質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建議。二是組織醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《處方管理辦法》,嚴(yán)格規(guī)范病歷和處方書寫行為,加強(qiáng)病歷、處方內(nèi)涵建設(shè),提高病歷、處方質(zhì)量。三是安排醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),包括《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》等,加強(qiáng)典型案例教育,提高法律意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的能力,防范醫(yī)療事故的發(fā)生。四是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)等,使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高;年內(nèi)共安排醫(yī)務(wù)人員50人到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識(shí)、新技術(shù)和新理念;院內(nèi)還組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“三基”理論考試和醫(yī)德考評(píng),均一致通過,成績優(yōu)異。五是加強(qiáng)急救隊(duì)伍

      建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急反應(yīng)能力、處置能力和綜合救治能力。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù),包括單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等。

      四、進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。

      按照《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕12號(hào)),我院將優(yōu)化服務(wù)流程,人民群眾看病就醫(yī)感受作為改善醫(yī)療服務(wù)工作的落腳點(diǎn),采取措施,改善醫(yī)療服務(wù)。降低藥費(fèi),按照全省《非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,藥費(fèi)降低5-10%;對(duì)持有《云南省城市居民最低生活保障金額領(lǐng)取證》及《農(nóng)村特困戶救助證》的人群,一律免收掛號(hào)費(fèi)和診查費(fèi),減免20%的床位費(fèi);積極開展城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)電腦收費(fèi)工作;在醫(yī)療服務(wù)中做到文明行醫(yī)、言語規(guī)范、熱忱服務(wù),持牌上崗,門診設(shè)置候診椅,免費(fèi)為病人提供開水和紙杯,就診秩序良好,無掛號(hào)長、收費(fèi)長、取藥長的現(xiàn)象;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);合理安排門急診服務(wù),簡化門急診和入、出院服務(wù)流程;對(duì)急危重癥患者推行了“先診療,后結(jié)算”服務(wù),以爭分奪秒搶救病人生命為先,初步建立了“先診療、后結(jié)算”服務(wù)工作管理制度。

      五、落實(shí)患者安全目標(biāo),加大院務(wù)公開力度。

      1、我院認(rèn)真貫徹落實(shí)了《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕51號(hào)),成立有醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,業(yè)務(wù)副院長分管,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量的管理和監(jiān)控工作。

      2、為保障醫(yī)療安全,維護(hù)醫(yī)療秩序,有效預(yù)防及正確處理醫(yī)療事故,我院認(rèn)真執(zhí)行了醫(yī)療安全管理的相關(guān)法規(guī),制定和完善了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度,建立健全和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、分級(jí)護(hù)理制度等。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)發(fā)生的重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故進(jìn)行報(bào)告、分析和處理。年內(nèi),我院重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療安全事故發(fā)生數(shù)為“0”。

      3、為促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)進(jìn)取,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部民主管理決策。我院全面推行了院務(wù)公開制度。成立了以院長為組長的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求,建立和健全了院務(wù)公開制度,面向社會(huì)、群眾、內(nèi)部職工以宣傳欄、瀘水衛(wèi)生信息網(wǎng)、印發(fā)資料的方式全面公開相關(guān)信息,如辦事程序、辦事時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾等,接受職工和社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院工作的監(jiān)督。

      六、加強(qiáng)護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。

      1、我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)了《護(hù)士條例》建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益。

      2、改進(jìn)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理管理。我院認(rèn)真貫徹落實(shí)了《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕7號(hào))及相關(guān)規(guī)范性文件,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》內(nèi)容,要求每一名護(hù)士熟悉掌握,在臨床護(hù)理工作中切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      七、貫徹落實(shí)了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,繼續(xù)做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。

      為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用,我院認(rèn)真貫徹實(shí)施了

      《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》等,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)建立健全我院技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案,做到嚴(yán)格審核,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用。

      八、貫徹實(shí)施《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。

      一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。二是定期對(duì)院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和公示。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。三是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,對(duì)過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。五是加強(qiáng)了對(duì)麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

      九、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院的感染控制工作。

      我院強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理工作。首先成立了感染管理委員會(huì),合理配備人員,明確職責(zé),按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),院感染管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)外科、婦產(chǎn)科、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)章,有專人對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類、運(yùn)送、暫存處理和焚燒工作,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。最后開展了醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識(shí),提高醫(yī)院感染防控水平。今年以來,在州衛(wèi)生監(jiān)督所的空氣質(zhì)量抽查中均達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      十、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理工作。

      我院認(rèn)真貫徹落實(shí)了《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全審批管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定完善了實(shí)驗(yàn)室管理制度,加大硬件設(shè)施投入,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。

      十一、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)建設(shè)工作。

      一是我院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新區(qū)醫(yī)院門診樓、住院樓和醫(yī)技樓的建設(shè)定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,針對(duì)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,確保醫(yī)院新大樓的安全建設(shè)。二加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動(dòng)保護(hù)用品的配備。三是院消防通道暢通,無障礙物,標(biāo)志醒目,各類消防設(shè)備齊全,后勤總務(wù)科統(tǒng)一管理,并在各科室設(shè)有專人管理。

      十二、經(jīng)自查,評(píng)分:403分。

      “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)開展以來,我院通過制定和落實(shí)各項(xiàng)制度、措施,努力做到了安全無隱患,服務(wù)無門檻,醫(yī)患無距離,切實(shí)提高了醫(yī)療質(zhì)量,減少

      了醫(yī)患糾紛,促進(jìn)了醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系到群眾的身心健康和生命安全。我院將堅(jiān)定不移的開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,牢固樹立服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全,為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

      第三篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行總結(jié)

      “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查總結(jié)

      更新日期:2010-12-23 16:52:19

      2010,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,深入開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。院黨政班子的帶領(lǐng)全院職工一致不懈的努力,保證了我院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)的深入進(jìn)行,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

      1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部<2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案>的通知》(云衛(wèi)發(fā)[2010]733號(hào)),以及《昭通市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)<昭通市2010年大型醫(yī)院巡查和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案>的通知》(昭衛(wèi)電[2010]103號(hào))文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),深刻分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點(diǎn)研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的方法、步驟。

      2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的有序開展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級(jí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)小組,具體開展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。

      3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),制定了《水富縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)實(shí)施方案》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行明確分工,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。

      二、廣泛發(fā)動(dòng),人人參與,營造濃厚氛圍

      1、逐級(jí)召開會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)。分別召開了院班子會(huì)、科室負(fù)責(zé)人會(huì),科室職工會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案,認(rèn)真對(duì)照《2010年云南省大型醫(yī)院巡查暨質(zhì)量萬里行活動(dòng)督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的七個(gè)專項(xiàng)活動(dòng),使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)內(nèi)容和要求,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。院每月進(jìn)行一次檢查并召開質(zhì)量分析會(huì),由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各科落實(shí)情況,進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià),下達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果與整改通知。

      2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)主題,組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在門診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標(biāo)語,利用院務(wù)公開欄、電子屏、宣傳專欄等形式,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗(yàn),營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)

      在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

      1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),以及《中華人民共和國治安處罰條例》,通過聘請(qǐng)醫(yī)療法律顧問、專家講座、學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專題講座、典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

      2、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。對(duì)省、市兩級(jí)組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座,積極組織人員參加學(xué)習(xí),2010上半年,選派各科室醫(yī)務(wù)人員50人次到昆明、昭通和四川省宜賓市一、二醫(yī)院參加業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)及管理人員培訓(xùn)4次,學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識(shí)、新技術(shù)、新理念、新觀點(diǎn)。三是加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的應(yīng)用和對(duì)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng),2010年1-10月份,共選派8人到昆醫(yī)附一院、省中醫(yī)院,四川宜賓市二醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院省級(jí)以上醫(yī)院中期進(jìn)修。推薦2人晉升副高以上職稱。通過以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。

      3、組織理論考試和技術(shù)比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點(diǎn),按照由易到難、由淺入深的原則,進(jìn)行培訓(xùn),推廣新知識(shí)、新技術(shù)。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)以上要求對(duì)醫(yī)院對(duì)所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行理論考試和現(xiàn)場操作技能培訓(xùn),護(hù)理部還以“提倡人性護(hù)理、建立良好醫(yī)患關(guān)系”為主題開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)十優(yōu)護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng),對(duì)取得優(yōu)秀的護(hù)士在工資上予以提升。激發(fā)了護(hù)理人員的競爭意識(shí),為營造積極向上的工作氛圍起到了推動(dòng)作用。

      四、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,加大管理力度,深入執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每周二的大查房活動(dòng),堅(jiān)持每月召開一次的“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)”,分析醫(yī)療質(zhì)量的運(yùn)行態(tài)勢(shì),查找存在問題和安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施;圍繞衛(wèi)生部印發(fā)的活動(dòng)方案、省廳印發(fā)的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神,結(jié)合我院實(shí)際,進(jìn)行了自查與整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

      1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。院消防通道暢通,無障礙物,標(biāo)志醒目,各類消防設(shè)備齊全,保衛(wèi)科統(tǒng)一管理,并在各科室設(shè)有專人管理。主動(dòng)接受縣消防大隊(duì)的指導(dǎo),聘請(qǐng)消防隊(duì)來院開展專題講座,參加“11.9”演練和全縣反恐學(xué)習(xí),在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行了消防演練,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的消防安全防范能力。

      2、嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療護(hù)理核心制度。院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的新形勢(shì)和新特點(diǎn),衛(wèi)生部對(duì)《病歷書寫基本規(guī)范規(guī)范》進(jìn)行了修訂和完善,2010年02月04日制定了《病歷書寫基本規(guī)范》,要求從2010年3月1日起,在全國各醫(yī)療機(jī)構(gòu)施行修訂完善后的《病歷書寫基本規(guī)范》,水富縣人民醫(yī)院及時(shí)把最新的《病歷書寫基本規(guī)范》印發(fā)至各科室組織學(xué)習(xí)并按要求執(zhí)行。同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評(píng)價(jià)。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法。同時(shí),根據(jù)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      3、加強(qiáng)了臨床合理用藥。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。二是定期對(duì)院內(nèi)臨床用藥情況;方案進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和公示。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。三是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議,落實(shí)“雙十”制度,對(duì)過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。五是加強(qiáng)了對(duì)麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

      4、開展了病歷書寫質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,院醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制,每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)病歷書寫考核。提高甲級(jí)病歷率,杜絕丙級(jí)病歷。

      5、強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理。2010年醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》(衛(wèi)生部令第48號(hào))規(guī)定,加強(qiáng)組織管理、加大人員培訓(xùn)、嚴(yán)格對(duì)新上崗人員進(jìn)行感染管理知識(shí)培訓(xùn)考核,監(jiān)督全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械、器具的消毒隔離技術(shù)規(guī)范,使消毒合格率達(dá)100%;切實(shí)做好醫(yī)院消毒滅菌的效果監(jiān)測(cè),開展效果監(jiān)測(cè),2010年對(duì)嬰兒洗澡間、口腔診療室、人流室、治療室、換藥室、注射室等全院使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)10次份,合格率達(dá)100%。每月對(duì)住院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科進(jìn)行醫(yī)院感染現(xiàn)患病例調(diào)查,其結(jié)果如下:半年住院病人1900例,調(diào)查768例占住院人數(shù)的43﹪,未發(fā)生醫(yī)院感染病例。貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》。加強(qiáng)傳染病管理,認(rèn)真開展疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告管理、嚴(yán)格執(zhí)行“逢瀉必檢”的原則。嚴(yán)格傳染病報(bào)告制度和Ⅱ號(hào)病監(jiān)測(cè)、結(jié)核病控制,AFP病的常規(guī)監(jiān)測(cè),新生兒乙肝疫苗接種,死因監(jiān)測(cè)等。

      6、加強(qiáng)急救工作,開展了臨床急救技能大比武。進(jìn)一步加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急救治能力和水平。建立“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)考核制度,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。醫(yī)院由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織,分別開展了急救技能演練,內(nèi)容包括為單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等。今年共進(jìn)行考核臨床科室醫(yī)護(hù)人員的急救操作技術(shù)2次。通過技能比賽,提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,增強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

      7、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。健全醫(yī)院輸血管理委員會(huì)及工作制度,醫(yī)院檢驗(yàn)科作為存儲(chǔ)血的專用科室,落實(shí)臨床輸血申請(qǐng)登記制度和用血報(bào)批手續(xù),建立了輸血申請(qǐng)與會(huì)診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗(yàn)與核對(duì)制度。我院能為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù),嚴(yán)格輸血適應(yīng)征,開展了成分輸血(成分輸血比例≥98%)。在臨床輸血中。無非法采供血行為,交叉配血合格率達(dá)100%。

      8、加大對(duì)口支援、幫扶工作

      2010年4月27日經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究及時(shí)給其解決了防護(hù)建設(shè)資金5000.0元。

      9、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理

      2010年3月10日水富縣人民醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂《水富縣衛(wèi)生系統(tǒng)2010年流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,根據(jù)簽訂的內(nèi)容,加強(qiáng)了本單位的常住人口、已婚育齡婦女管理,清理了單位職工房屋出租、出借情況,無計(jì)劃生育假手術(shù)、假證明和胎兒性別鑒定的情況發(fā)生,并按時(shí)上報(bào)有關(guān)工作。

      10、開展白內(nèi)障復(fù)明工作

      根據(jù)《水富縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)水富縣2010年白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件精神,水富縣人民醫(yī)院按通知要求認(rèn)真做好了手術(shù)場所準(zhǔn)備工作,于2010年6月6日中國天諾慈善基金會(huì)資助昭通市水富縣貧困白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),完成手術(shù)71例,超額完成任務(wù)(2010年白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)任務(wù)50例)。4月24日在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)下,我院開展14例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),并實(shí)行白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

      2010年是“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的又一重要年份,我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      第四篇:2010醫(yī)療質(zhì)量萬里行總結(jié)

      XX市人民醫(yī)院

      開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)工作總結(jié)

      根據(jù)市衛(wèi)生局的部署,我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),深入開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

      1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《2009年 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案》,以及市衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案,認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在。重點(diǎn)研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的方法步驟。

      2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的有序開展。

      3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的開展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院班子成員進(jìn)行明確分工,建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。

      二、廣泛發(fā)動(dòng),人人參與,營造濃厚氛圍

      1、召開會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)。召開了中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開 “醫(yī)療安全工作會(huì)”,查找安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施。

      1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度,同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定了具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法。

      3、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)組織,職責(zé)明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育。三是加強(qiáng)了對(duì)麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

      4、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范(新版)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機(jī)制,每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查,加強(qiáng)病歷書寫考核。

      第五篇:衛(wèi)生院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查工作總結(jié)

      衛(wèi)生院

      關(guān)于開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)工作

      自查總結(jié)

      根據(jù)《墊江縣衛(wèi)生局關(guān)于做好2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)自查工作的通知》墊江衛(wèi)發(fā)【2010】354號(hào)文件精神,我院于10月開展了自查活動(dòng),現(xiàn)將自查工作情況總結(jié)如下:

      1、安全生產(chǎn)

      根據(jù)活動(dòng)要求,我院排查了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、工作環(huán)境等方面存在的隱患,制訂了突法事件處理應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)了對(duì)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行;進(jìn)行了用水用電防火安全的宣傳和教育,對(duì)潛在危險(xiǎn)處進(jìn)行了檢查,做到有效防止漏電、漏氣、漏水等。

      以前的老門診房屋陳舊早已不作業(yè)務(wù)用房,經(jīng)5.6風(fēng)災(zāi)后,已報(bào)衛(wèi)生局?jǐn)M重建為公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心。

      2、醫(yī)療安全

      由于現(xiàn)在病人對(duì)治療期望值高,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)的年老患者多數(shù)無子女陪伴,且經(jīng)濟(jì)條件較差,容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,且學(xué)習(xí)如何處理醫(yī)患糾紛的初級(jí)階段。對(duì)此我們采取了如下措施:一是組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)患溝通培訓(xùn),進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的交流;二是提供了本院相關(guān)科室移動(dòng)座機(jī)號(hào)碼給患者及患者遠(yuǎn)方的親人,為他們搭建與醫(yī)

      絡(luò)直報(bào);對(duì)發(fā)熱病人設(shè)有專人專區(qū)接診。發(fā)熱門診配有相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,包括N95口罩、眼罩等。

      自查中發(fā)現(xiàn)護(hù)理部在焚燒醫(yī)療廢棄物時(shí),未將醫(yī)療廢棄物中的利器取下單獨(dú)處理。對(duì)此醫(yī)院制定了相關(guān)措施,現(xiàn)已糾正。

      醫(yī)療質(zhì)量是我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有工作的重中之重。按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)要求,我院在這方面做了大量的工作,且取得了一定成效。但是,離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

      2010年11月13日

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        太白縣醫(yī)院 2012年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,醫(yī)院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),深入開展以“持續(xù)改進(jìn)......

        醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)總結(jié)】

        醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)總結(jié) 開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)是醫(yī)院管理年活動(dòng)的延續(xù),也是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)與長遠(yuǎn)發(fā)展的大事,為此,在不斷提高科室管理水平,是提高科室管理水平,提高醫(yī)療質(zhì)量的前......