第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在2021新進(jìn)機(jī)關(guān)干部入門座談會(huì)上的發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)在2021新進(jìn)機(jī)關(guān)干部入門座談會(huì)上的發(fā)言范文

同志們：

新干部是機(jī)關(guān)工作的新鮮血液和新生力量。讓新干部盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、健康成長，是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)常性課題，是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。今天，我們圍繞“新干部怎樣盡快入門”，召開專題座談會(huì)進(jìn)行深入研討。這次座談會(huì)形成的一些共識(shí)，不僅對(duì)于新干部如何盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作要求很有指導(dǎo)和幫助作用。根據(jù)會(huì)議安排，我談幾點(diǎn)意見。

一、盡快入門，必須認(rèn)清自身?xiàng)l件。黨政機(jī)關(guān)政治性強(qiáng)、責(zé)任重大、管理嚴(yán)格，對(duì)干部的政治素質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、修養(yǎng)作風(fēng)等要求較高。新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部要順利入門，首先必須認(rèn)清自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢、缺點(diǎn)和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。大家分析，目前新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部主要有三種類型：一是“學(xué)生型”干部，主要是高等院校畢業(yè)后經(jīng)過公務(wù)員考試進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部年紀(jì)輕、學(xué)歷高，具有一定的理論水平、文字功底和組織能力，接受新事物、新知識(shí)、新觀念比較快，可塑性比較強(qiáng)，但社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。從學(xué)校直接到黨政機(jī)關(guān)，角色定位、任務(wù)要求、生活節(jié)奏等發(fā)生了很大變化，必須主動(dòng)調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)新的環(huán)境，在重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，著力解決政治思想、組織紀(jì)律、意志作風(fēng)方面的問題。二是“軍轉(zhuǎn)型”干部，主要是從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部紀(jì)律嚴(yán)明、意志頑強(qiáng)、作風(fēng)過硬，特別是來自軍隊(duì)機(jī)關(guān)的同志，能夠較快適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)的環(huán)境和要求。但由于部隊(duì)管理方式、工作對(duì)象和方法與黨政機(jī)關(guān)不盡相同，轉(zhuǎn)業(yè)干部對(duì)上服從、對(duì)下命令的行為習(xí)慣不完全適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)，因此，軍轉(zhuǎn)干部除適應(yīng)業(yè)務(wù)工作外，還要著力轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)。三是“社會(huì)型”干部，主要是從下級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或其他部門調(diào)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部尤其是由下級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)入的干部，由于前后單位工作性質(zhì)相似，比較熟悉機(jī)關(guān)工作程序，能夠較快適應(yīng)工作。但有的同志受以往工作影響，已經(jīng)形成一些思維定勢，需要著力轉(zhuǎn)變思維方式，努力適應(yīng)新的環(huán)境。

二、盡快入門，必須明確努力方向。只有方向明確，才能做到有的放矢，少走彎路，縮短入門時(shí)間。黨政機(jī)關(guān)的新干部，需要著力從四個(gè)方面提高自己。要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，入好“思想之門”。黨政機(jī)關(guān)是執(zhí)行黨和國家方針政策的職能部門，要成為一名合格的機(jī)關(guān)干部，根本的一條是要政治堅(jiān)定、信念執(zhí)著、頭腦敏銳。特別是在當(dāng)前我國社會(huì)結(jié)構(gòu)和思想文化日趨多樣化的新形勢下，新干部的首要任務(wù)和必修課程，就是要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和共產(chǎn)主義的理想信念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的思想基礎(chǔ)。要了解規(guī)章制度，入好“規(guī)矩之門”。每個(gè)黨政機(jī)關(guān)都有一整套自身管理的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、程序化運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，體現(xiàn)著不同機(jī)關(guān)對(duì)工作人員的不同要求。新干部要適應(yīng)環(huán)境、勝任工作，必須盡快熟悉并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，以規(guī)范自己的工作行為和言行舉止，更好地實(shí)現(xiàn)自我管理。要熟悉業(yè)務(wù)工作，入好“本領(lǐng)之門”。黨政機(jī)關(guān)干部必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，而不同工作崗位對(duì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的要求各有側(cè)重。一般來說，專業(yè)性崗位要求干部具有較完備的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)能力；綜合性崗位要求干部具有政策運(yùn)用、調(diào)查研究、文稿起草、組織協(xié)調(diào)等多方面能力；研究性崗位要求干部具有較強(qiáng)的理論思維、政策研究和文字表達(dá)能力；服務(wù)性崗位要求干部具有一定的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、對(duì)外交往能力。只有了解各個(gè)崗位的特點(diǎn)，把握各項(xiàng)工作的規(guī)律，才能更好地適應(yīng)工作、駕馭工作。要加快精神融合，入好“文化之門”。文化是一個(gè)集體共同理想、價(jià)值取向、行為方式的集中反映，體現(xiàn)著該集體的價(jià)值觀念、道德風(fēng)尚和輿論氛圍，內(nèi)在地約束和影響著成員的思想行為。每個(gè)黨政機(jī)關(guān)都有自己長期形成的獨(dú)特文化。新干部是否入門，一個(gè)重要標(biāo)志就是看其能否自覺接受并主動(dòng)融入這個(gè)集體的文化之中，獲得更多的認(rèn)同。

三、盡快入門，必須掌握基本要領(lǐng)。新干部入門沒有捷徑可走，但有規(guī)律可循，只要掌握要領(lǐng)，就能收到事半功倍的效果。一是多學(xué)。知是行之始。新干部不管原來從事什么工作、學(xué)歷有多高，要?jiǎng)偃涡碌膷徫灰?，都要踏踏?shí)實(shí)地學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策，密切關(guān)注時(shí)事政治，牢固樹立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識(shí)；學(xué)習(xí)本部門、本領(lǐng)域的政策法規(guī)、工作業(yè)務(wù)以至歷史沿革，不斷豐富勝任工作必需的知識(shí)儲(chǔ)備；學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)各領(lǐng)域知識(shí)，跟蹤掌握社會(huì)熱點(diǎn)問題，努力開闊工作視野。同時(shí)，要善于學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn)，用以提升自己的工作水平，特別是遇到不懂的問題時(shí)，要舍下面子、虛心請(qǐng)教、以問求懂，對(duì)別人提出的意見和建議耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取。二是多練。眼過千遍不如手過一遍，實(shí)踐是最好的老師。機(jī)關(guān)工作實(shí)踐性、操作性強(qiáng)，無論是調(diào)查研究、文稿起草，還是組織協(xié)調(diào)、對(duì)外交往，要成為行家里手，都必須經(jīng)過反復(fù)練習(xí)、不斷實(shí)踐。只有通過多次練習(xí)和實(shí)踐，才能將書本道理和他人經(jīng)驗(yàn)消化吸收，變?yōu)樽约旱膶?shí)際能力。要抓住每次機(jī)會(huì)，盡最大努力做好每件事情，即使是校對(duì)一份文稿，擺放一個(gè)桌簽，制作一個(gè)胸牌，都要一絲不茍、精益求精地去完成，從中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。實(shí)踐證明，磨練越多，積累越多，入門越快。三是多悟。處處留心皆學(xué)問。做好機(jī)關(guān)工作，貴在勤于思考，多動(dòng)腦筋，做有心人。新干部對(duì)待每一項(xiàng)工作，都要全心投入、用心揣摩，力求掌握其中的奧妙和訣竅，絕不可簡單應(yīng)付和輕信盲從；要善于總結(jié)，工作一段時(shí)間或一項(xiàng)重要工作結(jié)束后，對(duì)任務(wù)完成得好、經(jīng)驗(yàn)在哪里，工作不順利、原因是什么，都應(yīng)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析，避免工作的低水平重復(fù)，尤其是要防止犯同樣錯(cuò)誤、出同類失誤；要講求方法，無論是謀劃工作、開展工作，還是總結(jié)工作，都要注意方法、善于積累，努力做到由此及彼、由表及里，舉一反三、觸類旁通，不斷提高工作水平和層次。

四、盡快入門，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)。新干部真正入門，需要一個(gè)過程，有的快一些，有的慢一些，但都必須循序漸進(jìn)、逐步提高。一些同志認(rèn)為，如果把入門比作求學(xué)的過程，那么新干部入門一般要經(jīng)過三個(gè)階段：“小學(xué)階段”，這個(gè)階段相當(dāng)于敲門階段，主要是從機(jī)關(guān)工作ABC學(xué)起，了解掌握機(jī)關(guān)工作中方針政策、程序步驟、方式方法以及待人接物等方面的基本要求；“中學(xué)階段”，相當(dāng)于開門階段，主要是參與和協(xié)助開展工作，爭取參與并能夠完成一般性文稿起草和活動(dòng)組織工作；“大學(xué)階段”，相當(dāng)于進(jìn)門階段，主要是培養(yǎng)獨(dú)立開展工作的能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)有一定難度的工作任務(wù)，在參與重要文稿的起草和重要活動(dòng)的組織中能較好地完成任務(wù)并提出個(gè)人見解，直至獨(dú)當(dāng)一面地開展工作。新干部在入門過程中，一定要注意防止三種情緒，做到“三不”。一是不急躁。入門是一個(gè)逐步提高的過程，必須沉心靜氣，把握節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階地完成，切忌心浮氣躁、急于求成。實(shí)際工作中，一些新干部特別是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的同志，往往剛上手工作就企望承擔(dān)重要任務(wù)，恨不得一步登頂、實(shí)現(xiàn)“跨越式”提高，結(jié)果往往欲速則不達(dá)，反而影響了自己進(jìn)取的信心。二是不自滿。無論是在同齡人中出類拔萃的“學(xué)生型”干部，還是經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的“軍轉(zhuǎn)型”和“社會(huì)型”干部，都要忘記過去的“輝煌”，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，從零開始，重新積累，謹(jǐn)防驕傲自滿、停步不前。三是不灰心。無論是工作付出了努力卻沒有取得理想的效果，還是因工作失誤受到上級(jí)批評(píng)，無論是感到與老同志相比自己差距甚大，還是覺得一起進(jìn)機(jī)關(guān)的同志比自己提高大、進(jìn)步快，都不能灰心喪氣、自暴自棄，要始終保持鍥而不舍、積極向上的精神狀態(tài)。許多同志的經(jīng)驗(yàn)表明，入門貴在堅(jiān)持不懈、持之以恒，越是耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，給以后的發(fā)展進(jìn)步打下的基礎(chǔ)就越堅(jiān)實(shí)。

五、盡快入門，必須加強(qiáng)組織培養(yǎng)。引領(lǐng)干部入門，為干部盡快成長創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)，組織上和單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“頂頭上司”責(zé)無旁貸。組織上和領(lǐng)導(dǎo)同志幫扶新干部入門，可以采取多種有效方法。比如，“描紅”法。對(duì)新干部不僅要多交辦任務(wù)，而且要交待如何完成任務(wù)，特別是把辦事程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等講清楚，讓新干部只需“照葫蘆畫瓢”就能比較順利地完成任務(wù)，從而盡快掌握工作要領(lǐng)。加壓法。多交辦重要任務(wù)，多給予鍛煉機(jī)會(huì)，增加單位時(shí)間內(nèi)的積累量，通過大量、多次的強(qiáng)化鍛煉，把新干部的創(chuàng)造潛能充分激發(fā)出來，從而達(dá)到快速成長的目的。導(dǎo)師法。借鑒高校導(dǎo)師帶學(xué)生和工廠師傅帶徒弟的方法，采取領(lǐng)導(dǎo)同志“一帶一”、“一帶多”的形式，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)及其業(yè)務(wù)能力所處的不同階段，制定不同的幫帶計(jì)劃，對(duì)新干部實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)。結(jié)對(duì)法。安排在本單位工作時(shí)間相對(duì)長一些、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富一些的同志和新來的同志結(jié)對(duì)子，一起承擔(dān)工作任務(wù)，通過以老帶新，幫助新干部既提高工作能力，又培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。激勵(lì)法。從一定意義上講，培養(yǎng)干部的過程，就是不斷幫助干部制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，是不斷引導(dǎo)干部看到希望、實(shí)現(xiàn)希望的過程。要幫助新干部制定切實(shí)可行的目標(biāo)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中看到希望、增強(qiáng)信心，不斷獲得鍛煉提高和成長進(jìn)步的動(dòng)力。換位法。在新干部具有一定的獨(dú)立工作能力之后，在一些工作項(xiàng)目中，有意識(shí)地顛倒領(lǐng)導(dǎo)與干部的位置，由干部唱主角，領(lǐng)導(dǎo)唱配角，使干部充分體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，培養(yǎng)勇挑大梁、獨(dú)當(dāng)一面的能力。

第二篇：在新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言

在新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫***。2006年畢業(yè)于***大學(xué)，電氣工程自動(dòng)化專業(yè)。現(xiàn)在***公司從事信息化事務(wù)工作。我參加工作已有六年時(shí)間了，期間產(chǎn)生了三點(diǎn)深深的體會(huì)。

首先，要感謝***公司能給予我們這些初出茅廬的大學(xué)生入職的機(jī)會(huì)，使我們有幸成為公司中的一員。***公司是很多人向往的單位，我的很多同齡人到現(xiàn)在都沒有正式工作，有的為私人企業(yè)老板打工，有的在電力設(shè)備制造廠工作，天天在全國各地奔波調(diào)試設(shè)備。另外，公司還為我們提供了舒適的工作環(huán)境，為我們創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，打造屬于我們自己的平臺(tái)。面對(duì)公司給予我的一切，我不勝感激，我必須以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，努力工作，才是對(duì)公司最大的回報(bào)。第二，在珍惜機(jī)會(huì)的同時(shí)，我自己要調(diào)整好心態(tài)，盡快完成好從做學(xué)生到做員工的角色轉(zhuǎn)換，主動(dòng)適應(yīng)公司環(huán)境，從點(diǎn)滴做起，立足崗位、踏實(shí)工作；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來；要樹立信心、增強(qiáng)責(zé)任感，做好本職本崗位工作，積極參與其他工作和各項(xiàng)活動(dòng)，迅速融入到***公司大家庭中來。

第三，我有一點(diǎn)不成熟的建議。建議公司今后加大培養(yǎng)力度，給有能力、會(huì)干事、想干事的年輕人提供舞臺(tái)，將在公司基層一線連續(xù)工作多年的優(yōu)秀的大學(xué)生吸納到公司干部隊(duì)伍中來，得到更多的歷練。只要公司給我們機(jī)會(huì)，我們一定不負(fù)所望，不負(fù)所托。

公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺(tái)，我們一定會(huì)懷著一顆感激的心在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，努力學(xué)習(xí)好各方面知識(shí)，不斷提升自己各方面能力，使自己盡快成長為公司有用人才，為公司晉級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博之力。最后，今天是座談會(huì)的形式，借此機(jī)會(huì)，我真誠地祝愿我們公司的明天更加美好。

第三篇：新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

編者按：新干部是機(jī)關(guān)工作的新鮮血液和新生力量。讓新干部盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、健康成長，是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)常性課題，是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。前不久，中央統(tǒng)戰(zhàn)部圍繞“新干部怎樣盡快入門”，召開專題研討會(huì)進(jìn)行深入研討。這次研討會(huì)形成的一些共識(shí)，不僅對(duì)于新干部如何盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作要求很有指導(dǎo)和幫助作用，而且對(duì)于加強(qiáng)整個(gè)黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，也有一定參考價(jià)值。現(xiàn)將研討會(huì)觀點(diǎn)綜述刊發(fā)如下。

新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

--中央統(tǒng)戰(zhàn)部“新干部怎樣盡快入門”專題研討會(huì)觀點(diǎn)綜述

新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部能否盡快完成角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)崗位要求，不僅關(guān)系干部自身的成長進(jìn)步，而且關(guān)系機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和長遠(yuǎn)發(fā)展。前不久，中央統(tǒng)戰(zhàn)部召開“新干部怎樣盡快入門”專題研討會(huì)，組織有關(guān)同志結(jié)合工作實(shí)際和成長經(jīng)歷，深入交流心得體會(huì)，形成了一些共識(shí)。

盡快入門，必須認(rèn)清自身?xiàng)l件。黨政機(jī)關(guān)政治性強(qiáng)、責(zé)任重大、管理嚴(yán)格，對(duì)干部的政治素質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、修養(yǎng)作風(fēng)等要求較高。新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部要順利入門，首先必須認(rèn)清自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢、缺點(diǎn)和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。大家分析，目前新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部主要有三種類型：一是“學(xué)生型”干部，主要是高等院校畢業(yè)后經(jīng)過公務(wù)員考試進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部年紀(jì)輕、學(xué)歷高，具有一定的理論水平、文字功底和組織能力，接受新事物、新知識(shí)、新觀念比較快，可塑性比較強(qiáng)，但社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。從學(xué)校直接到黨政機(jī)關(guān)，角色定位、任務(wù)要求、生活節(jié)奏等發(fā)生了很大變化，必須主動(dòng)調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)新的環(huán)境，在重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，著力解決政治思想、組織紀(jì)律、意志作風(fēng)方面的問題。二是“軍轉(zhuǎn)型”干部，主要是從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部紀(jì)律嚴(yán)明、意志頑強(qiáng)、作風(fēng)過硬，特別是來自軍隊(duì)機(jī)關(guān)的同志，能夠較快適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)的環(huán)境和要求。但由于部隊(duì)管理方式、工作對(duì)象和方法與黨政機(jī)關(guān)不盡相同，轉(zhuǎn)業(yè)干部對(duì)上服從、對(duì)下命令的行為習(xí)慣不完全適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)，因此，軍轉(zhuǎn)干部除適應(yīng)業(yè)務(wù)工作外，還要著力轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)。三是“社會(huì)型”干部，主要是從下級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或其他部門調(diào)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部尤其是由下級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)入的干部，由于前后單位工作性質(zhì)相似，比較熟悉機(jī)關(guān)工作程序，能夠較快適應(yīng)工作。但有的同志受以往工作影響，已經(jīng)形成一些思維定勢，需要著力轉(zhuǎn)變思維方式，努力適應(yīng)新的環(huán)境。

盡快入門，必須明確努力方向。只有方向明確，才能做到有的放矢，少走彎路，縮短入門時(shí)間。黨政機(jī)關(guān)的新干部，需要著力從四個(gè)方面提高自己。要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，入好“思想之門”。黨政機(jī)關(guān)是執(zhí)行黨和國家方針政策的職能部門，要成為一名合格的機(jī)關(guān)干部，根本的一條是要政治堅(jiān)定、信念執(zhí)著、頭腦敏銳。特別是在當(dāng)前我國社會(huì)結(jié)構(gòu)和思想文化日趨多樣化的新形勢下，新干部的首要任務(wù)和必修課程，就是要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和共產(chǎn)主義的理想信念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的思想基礎(chǔ)。要了解規(guī)章制度，入好“規(guī)矩之門”。每個(gè)黨政機(jī)關(guān)都有一整套自身管理的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、程序化運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，體現(xiàn)著不同機(jī)關(guān)對(duì)工作人員的不同要求。新干部要適應(yīng)環(huán)境、勝任工作，必須盡快熟悉并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，以規(guī)范自己的工作行為和言行舉止，更好地實(shí)現(xiàn)自我管理。要熟悉業(yè)務(wù)工作，入好“本領(lǐng)之門”。黨政機(jī)關(guān)干部必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，而不同工作崗位對(duì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的要求各有側(cè)重。一般來說，專業(yè)性崗位要求干部具有較完備的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)能力；綜合性崗位要求干部具有政策運(yùn)用、調(diào)查研究、文稿起草、組織協(xié)調(diào)等多方面能力；研究性崗位要求干部具有較強(qiáng)的理論思維、政策研究和文字表達(dá)能力；服務(wù)性崗位要求干部具有一定的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、對(duì)外交往能力。只有了解各個(gè)崗位的特點(diǎn)，把握各項(xiàng)工作的規(guī)律，才能更好地適應(yīng)工作、駕馭工作。要加快精神融合，入好“文化之門”。文化是一個(gè)集體共同理想、價(jià)值取向、行為方式的集中反映，體現(xiàn)著該集體的價(jià)值觀念、道德風(fēng)尚和輿論氛圍，內(nèi)在地約束和影響著成員的思想行為。每個(gè)黨政機(jī)關(guān)都有自己長期形成的獨(dú)特文化。新干部是否入門，一個(gè)重要標(biāo)志就是看其能否自覺接受并主動(dòng)融入這個(gè)集體的文化之中，獲得更多的認(rèn)同。

盡快入門，必須掌握基本要領(lǐng)。新干部入門沒有捷徑可走，但有規(guī)律可循，只要掌握要領(lǐng)，就能收到事半功倍的效果。一是多學(xué)。知是行之始。新干部不管原來從事什么工作、學(xué)歷有多高，要?jiǎng)偃涡碌膷徫灰螅家ぬ?shí)實(shí)地學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策，密切關(guān)注時(shí)事政治，牢固樹立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識(shí)；學(xué)習(xí)本部門、本領(lǐng)域的政策法規(guī)、工作業(yè)務(wù)以至歷史沿革，不斷豐富勝任工作必需的知識(shí)儲(chǔ)備；學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)各領(lǐng)域知識(shí)，跟蹤掌握社會(huì)熱點(diǎn)問題，努力開闊工作視野。同時(shí)，要善于學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn)，用以提升自己的工作水平，特別是遇到不懂的問題時(shí)，要舍下面子、虛心請(qǐng)教、以問求懂，對(duì)別人提出的意見和建議耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取。二是多練。眼過千遍不如手過一遍，實(shí)踐是最好的老師。機(jī)關(guān)工作實(shí)踐性、操作性強(qiáng)，無論是調(diào)查研究、文稿起草，還是組織協(xié)調(diào)、對(duì)外交往，要成為行家里手，都必須經(jīng)過反復(fù)練習(xí)、不斷實(shí)踐。只有通過多次練習(xí)和實(shí)踐，才能將書本道理和他人經(jīng)驗(yàn)消化吸收，變?yōu)樽约旱膶?shí)際能力。要抓住每次機(jī)會(huì)，盡最大努力做好每件事情，即使是校對(duì)一份文稿，擺放一個(gè)桌簽，制作一個(gè)胸牌，都要一絲不茍、精益求精地去完成，從中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。實(shí)踐證明，磨練越多，積累越多，入門越快。三是多悟。處處留心皆學(xué)問。做好機(jī)關(guān)工作，貴在勤于思考，多動(dòng)腦筋，做有心人。新干部對(duì)待每一項(xiàng)工作，都要全心投入、用心揣摩，力求掌握其中的奧妙和訣竅，絕不可簡單應(yīng)付和輕信盲從；要善于總結(jié)，工作一段時(shí)間或一項(xiàng)重要工作結(jié)束后，對(duì)任務(wù)完成得好。經(jīng)驗(yàn)在哪里、工作不順利、原因是什么，都應(yīng)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析，避免工作的低水平重復(fù)，尤其是要防止犯同樣錯(cuò)誤，出同類失誤；要講求方法，無論是謀劃工作、開展工作，還是總結(jié)工作，都要注意方法、善于積累，努力做到由此及彼、由表及里，舉一反

三、觸類旁通，不斷提高工作水平和層次。

盡快入門，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)。新干部真正入門，需要一個(gè)過程，有的快一些，有的慢一些，但都必須循序漸進(jìn)、逐步提高。一些同志認(rèn)為，如果把入門比作求學(xué)的過程，那么新干部入門一般要經(jīng)過三個(gè)階段：“小學(xué)階段”，這個(gè)階段相當(dāng)于敲門階段，主要是從機(jī)關(guān)工作ABC學(xué)起，了解掌握機(jī)關(guān)工作中方針政策、程序步驟、方式方法以及待人接物等方面的基本要求；“中學(xué)階段”，相當(dāng)于開門階段，主要是參與和協(xié)助開展工作，爭取參與并能夠完成一般性文稿起草和活動(dòng)組織工作；“大學(xué)階段”，相當(dāng)于進(jìn)門階段，主要是培養(yǎng)獨(dú)立開展工作的能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)有一定難度的工作任務(wù)，在參與重要文稿的起草和重要活動(dòng)的組織中能較好地完成任務(wù)并提出個(gè)人見解，直至獨(dú)當(dāng)一面地開展工作。新干部在入門過程中，一定要注意防止三種情緒，做到“三不”。一是不急躁。入門是一個(gè)逐步提高的過程，必須沉心靜氣，把握節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階地完成，切忌心浮氣躁、急于求成。實(shí)際工作中，一些新干部特別是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的同志，往往剛上手工作就企望承擔(dān)重要任務(wù)，恨不得一步登頂、實(shí)現(xiàn)“跨越式”提高，結(jié)果往往欲速則不達(dá)，反而影響了自己進(jìn)取的信心。二是不自滿。無論是在同齡人中出類拔萃的“學(xué)生型”干部，還是經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的“軍轉(zhuǎn)型”和“社會(huì)型”干部，都要忘記過去的“輝煌”，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，從零開始，重新積累，謹(jǐn)防驕傲自滿、停步不前。三是不灰心。無論是工作付出了努力卻沒有取得理想的效果，還是因工作失誤受到上級(jí)批評(píng)，無論是感到與老同志相比自己差距甚大，還是覺得一起進(jìn)機(jī)關(guān)的同志比自己提高大、進(jìn)步快，都不能灰心喪氣、自暴自棄，要始終保持鍥而不舍、積極向上的精神狀態(tài)。許多同志的經(jīng)驗(yàn)表明，入門貴在堅(jiān)持不懈、持之以恒，越是耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，給以后的發(fā)展進(jìn)步打下的基礎(chǔ)就越堅(jiān)實(shí)。

盡快入門，必須加強(qiáng)組織培養(yǎng)。引領(lǐng)干部入門，為干部盡快成長創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)，組織上和單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“頂頭上司”責(zé)無旁貸。組織上和領(lǐng)導(dǎo)同志幫扶新干部入門，可以采取多種有效方法。比如，“描紅”法。對(duì)新干部不僅要多交辦任務(wù)，而且要交待如何完成任務(wù)，特別是把辦事程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等講清楚，讓新干部只需“照葫蘆畫瓢”就能比較順利地完成任務(wù)，從而盡快掌握工作要領(lǐng)。加壓法。多交辦重要任務(wù)，多給予鍛煉機(jī)會(huì)，增加單位時(shí)間內(nèi)的積累量，通過大量、多次的強(qiáng)化鍛煉，把新干部的創(chuàng)造潛能充分激發(fā)出來，從而達(dá)到快速成長的目的。導(dǎo)師法。借鑒高校導(dǎo)師帶學(xué)生和工廠師傅帶徒弟的方法，采取領(lǐng)導(dǎo)同志“一帶一”、“一帶多”的形式，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)及其業(yè)務(wù)能力所處的不同階段，制定不同的幫帶計(jì)劃，對(duì)新干部實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)。結(jié)對(duì)法。安排在本單位工作時(shí)間相對(duì)長一些、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富一些的同志和新來的同志結(jié)對(duì)子，一起承擔(dān)工作任務(wù)，通過以老帶新，幫助新干部既提高工作能力，又培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。激勵(lì)法。從一定意義上講，培養(yǎng)干部的過程，就是不斷幫助干部制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，是不斷引導(dǎo)干部看到希望、實(shí)現(xiàn)希望的過程。要幫助新干部制定切實(shí)可行的目標(biāo)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中看到希望、增強(qiáng)信心，不斷獲得鍛煉提高和成長進(jìn)步的動(dòng)力。換位法。在新干部具有一定的獨(dú)立工作能力之后，在一些工作項(xiàng)目中，有意識(shí)地顛倒領(lǐng)導(dǎo)與干部的位置，由干部唱主角，領(lǐng)導(dǎo)唱配角，使干部充分體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，培養(yǎng)勇挑大梁、獨(dú)擋一面的能力。

第四篇：新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門

——中央統(tǒng)戰(zhàn)部“新進(jìn)機(jī)關(guān)干部怎樣盡快入門”專題研討會(huì)觀點(diǎn)綜述

新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部能否盡快完成角色轉(zhuǎn)換、適應(yīng)崗位要求，不僅關(guān)系干部自身的成長進(jìn)步，而且關(guān)系機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和長遠(yuǎn)發(fā)展。前不久，中央統(tǒng)戰(zhàn)部召開“新干部怎樣盡快入門”專題研討會(huì)，組織有關(guān)同志結(jié)合工作實(shí)際和成長經(jīng)歷，深入交流心得體會(huì)，形成了一些共識(shí)。盡快入門，必須認(rèn)清自身?xiàng)l件。黨政機(jī)關(guān)政治性強(qiáng)、責(zé)任重大、管理嚴(yán)格，對(duì)干部的政治素質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、修養(yǎng)作風(fēng)等要求較高。新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部要順利入門，首先必須認(rèn)清自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢、缺點(diǎn)和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。大家分析，目前新進(jìn)機(jī)關(guān)的干部主要有三種類型：一是“學(xué)生型”干部，主要是高等院校畢業(yè)后經(jīng)過公務(wù)員考試進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部年紀(jì)輕、學(xué)歷高，具有一定的理論水平、文字功底和組織能力，接受新事物、新知識(shí)、新觀念比較快，可塑性比較強(qiáng)，但社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。從學(xué)校直接到黨政機(jī)關(guān)，角色定位、任務(wù)要求、生活節(jié)奏等發(fā)生了很大變化，必須主動(dòng)調(diào)整心態(tài)，積極適應(yīng)新的環(huán)境，在重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，著力解決政治思想、組織紀(jì)律、意志作風(fēng)方面的問題。二是“軍轉(zhuǎn)型”干部，主要是從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部紀(jì)律嚴(yán)明、意志頑強(qiáng)、作風(fēng)過硬，特別是來自軍隊(duì)機(jī)關(guān)的同志，能夠較快適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)的環(huán)境和要求。但由于部隊(duì)管理方式、工作對(duì)象和方法與黨政機(jī)關(guān)不盡相

同，轉(zhuǎn)業(yè)干部對(duì)上服從、對(duì)下命令的行為習(xí)慣不完全適應(yīng)黨政機(jī)關(guān)，因此，軍轉(zhuǎn)干部除適應(yīng)業(yè)務(wù)工作外，還要著力轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)。三是“社會(huì)型”干部，主要是從下級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或其他部門調(diào)入機(jī)關(guān)的干部。這部分干部尤其是由下級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)入的干部，由于前后單位工作性質(zhì)相似，比較熟悉機(jī)關(guān)工作程序，能夠較快適應(yīng)工作。但有的同志受以往工作影響，已經(jīng)形成一些思維定勢，需要著力轉(zhuǎn)變思維方式，努力適應(yīng)新的環(huán)境。

盡快入門，必須明確努力方向。只有方向明確，才能做到有的放矢，少走彎路，縮短入門時(shí)間。黨政機(jī)關(guān)的新干部，需要著力從四個(gè)方面提高自己。要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，入好“思想之門”。黨政機(jī)關(guān)是執(zhí)行黨和國家方針政策的職能部門，要成為一名合格的機(jī)關(guān)干部，根本的一條是要政治堅(jiān)定、信念執(zhí)著、頭腦敏銳。特別是在當(dāng)前我國社會(huì)結(jié)構(gòu)和思想文化日趨多樣化的新形勢下，新干部的首要任務(wù)和必修課程，就是要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和共產(chǎn)主義的理想信念，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的思想基礎(chǔ)。要了解規(guī)章制度，入好“規(guī)矩之門”。每個(gè)黨政機(jī)關(guān)都有一整套自身管理的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、程序化運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，體現(xiàn)著不同機(jī)關(guān)對(duì)工作人員的不同要求。新干部要適應(yīng)環(huán)境、勝任工作，必須盡快熟悉并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，以規(guī)范自己的工作行為和言行舉止，更好地實(shí)現(xiàn)自我管理。要熟悉業(yè)務(wù)工作，入好“本領(lǐng)之門”。黨政機(jī)關(guān)干部必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，而不同工作崗位對(duì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的要求各有側(cè)重。一般來說，專業(yè)性崗位要求

干部具有較完備的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)能力；綜合性崗位要求干部具有政策運(yùn)用、調(diào)查研究、文稿起草、組織協(xié)調(diào)等多方面能力；研究性崗位要求干部具有較強(qiáng)的理論思維、政策研究和文字表達(dá)能力；服務(wù)性崗位要求干部具有一定的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、對(duì)外交往能力。只有了解各個(gè)崗位的特點(diǎn)，把握各項(xiàng)工作的規(guī)律，才能更好地適應(yīng)工作、駕馭工作。要加快精神融合，入好“文化之門”。文化是一個(gè)集體共同理想、價(jià)值取向、行為方式的集中反映，體現(xiàn)著該集體的價(jià)值觀念、道德風(fēng)尚和輿論氛圍，內(nèi)在地約束和影響著成員的思想行為。每個(gè)黨政機(jī)關(guān)都有自己長期形成的獨(dú)特文化。新干部是否入門，一個(gè)重要標(biāo)志就是看其能否自覺接受并主動(dòng)融入這個(gè)集體的文化之中，獲得更多的認(rèn)同。

盡快入門，必須掌握基本要領(lǐng)。新干部入門沒有捷徑可走，但有規(guī)律可循，只要掌握要領(lǐng)，就能收到事半功倍的效果。一是多學(xué)。知是行之始。新干部不管原來從事什么工作、學(xué)歷有多高，要?jiǎng)偃涡碌膷徫灰?，都要踏踏?shí)實(shí)地學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線方針政策，密切關(guān)注時(shí)事政治，牢固樹立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識(shí)；學(xué)習(xí)本部門、本領(lǐng)域的政策法規(guī)、工作業(yè)務(wù)以至歷史沿革，不斷豐富勝任工作必需的知識(shí)儲(chǔ)備；學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)各領(lǐng)域知識(shí)，跟蹤掌握社會(huì)熱點(diǎn)問題，努力開闊工作視野。同時(shí)，要善于學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn)，用以提升自己的工作水平，特別是遇到不懂的問題時(shí)，要舍下面子、虛心請(qǐng)教、以問求懂，對(duì)別人提出的意見和建議耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取。二是多練。眼過千遍不如手過一遍，實(shí)踐是最好的老師。機(jī)關(guān)工作實(shí)踐

性、操作性強(qiáng)，無論是調(diào)查研究、文稿起草，還是組織協(xié)調(diào)、對(duì)外交往，要成為行家里手，都必須經(jīng)過反復(fù)練習(xí)、不斷實(shí)踐。只有通過多次練習(xí)和實(shí)踐，才能將書本道理和他人經(jīng)驗(yàn)消化吸收，變?yōu)樽约旱膶?shí)際能力。要抓住每次機(jī)會(huì)，盡最大努力做好每件事情，即使是校對(duì)一份文稿，擺放一個(gè)桌簽，制作一個(gè)胸牌，都要一絲不茍、精益求精地去完成，從中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。實(shí)踐證明，磨練越多，積累越多，入門越快。三是多悟。處處留心皆學(xué)問。做好機(jī)關(guān)工作，貴在勤于思考，多動(dòng)腦筋，做有心人。新干部對(duì)待每一項(xiàng)工作，都要全心投入、用心揣摩，力求掌握其中的奧妙和訣竅，絕不可簡單應(yīng)付和輕信盲從；要善于總結(jié)，工作一段時(shí)間或一項(xiàng)重要工作結(jié)束后，對(duì)任務(wù)完成得好。經(jīng)驗(yàn)在哪里、工作不順利、原因是什么，都應(yīng)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析，避免工作的低水平重復(fù)，尤其是要防止犯同樣錯(cuò)誤，出同類失誤；要講求方法，無論是謀劃工作、開展工作，還是總結(jié)工作，都要注意方法、善于積累，努力做到由此及彼、由表及里，舉一反

三、觸類旁通，不斷提高工作水平和層次。盡快入門，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)。新干部真正入門，需要一個(gè)過程，有的快一些，有的慢一些，但都必須循序漸進(jìn)、逐步提高。一些同志認(rèn)為，如果把入門比作求學(xué)的過程，那么新干部入門一般要經(jīng)過三個(gè)階段：“小學(xué)階段”，這個(gè)階段相當(dāng)于敲門階段，主要是從機(jī)關(guān)工作ABC學(xué)起，了解掌握機(jī)關(guān)工作中方針政策、程序步驟、方式方法以及待人接物等方面的基本要求；“中學(xué)階段”，相當(dāng)于開門階段，主要是參與和協(xié)助開展工作，爭取參與并能夠完成一般性文稿起草和活動(dòng)組織工作；“大學(xué)階段”，相當(dāng)于進(jìn)門階段，主要是培養(yǎng)獨(dú)立開展工作的能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)有一

定難度的工作任務(wù)，在參與重要文稿的起草和重要活動(dòng)的組織中能較好地完成任務(wù)并提出個(gè)人見解，直至獨(dú)當(dāng)一面地開展工作。新干部在入門過程中，一定要注意防止三種情緒，做到“三不”。一是不急躁。入門是一個(gè)逐步提高的過程，必須沉心靜氣，把握節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階地完成，切忌心浮氣躁、急于求成。實(shí)際工作中，一些新干部特別是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的同志，往往剛上手工作就企望承擔(dān)重要任務(wù)，恨不得一步登頂、實(shí)現(xiàn)“跨越式”提高，結(jié)果往往欲速則不達(dá)，反而影響了自己進(jìn)取的信心。二是不自滿。無論是在同齡人中出類拔萃的“學(xué)生型”干部，還是經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的“軍轉(zhuǎn)型”和“社會(huì)型”干部，都要忘記過去的“輝煌”，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，從零開始，重新積累，謹(jǐn)防驕傲自滿、停步不前。三是不灰心。無論是工作付出了努力卻沒有取得理想的效果，還是因工作失誤受到上級(jí)批評(píng)，無論是感到與老同志相比自己差距甚大，還是覺得一起進(jìn)機(jī)關(guān)的同志比自己提高大、進(jìn)步快，都不能灰心喪氣、自暴自棄，要始終保持鍥而不舍、積極向上的精神狀態(tài)。許多同志的經(jīng)驗(yàn)表明，入門貴在堅(jiān)持不懈、持之以恒，越是耐得住寂寞，經(jīng)得起挫折，給以后的發(fā)展進(jìn)步打下的基礎(chǔ)就越堅(jiān)實(shí)。

盡快入門，必須加強(qiáng)組織培養(yǎng)。引領(lǐng)干部入門，為干部盡快成長創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)，組織上和單位領(lǐng)導(dǎo)特別是“頂頭上司”責(zé)無旁貸。組織上和領(lǐng)導(dǎo)同志幫扶新干部入門，可以采取多種有效方法。比如，“描紅”法。對(duì)新干部不僅要多交辦任務(wù)，而且要交待如何完成任務(wù)，特別是把辦事程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等講清楚，讓新干部只需“照葫蘆畫瓢”就能比較順利地完成任務(wù)，從而盡快掌握工作要領(lǐng)。加壓法。多交辦重

要任務(wù)，多給予鍛煉機(jī)會(huì)，增加單位時(shí)間內(nèi)的積累量，通過大量、多次的強(qiáng)化鍛煉，把新干部的創(chuàng)造潛能充分激發(fā)出來，從而達(dá)到快速成長的目的。導(dǎo)師法。借鑒高校導(dǎo)師帶學(xué)生和工廠師傅帶徒弟的方法，采取領(lǐng)導(dǎo)同志“一帶一”、“一帶多”的形式，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)及其業(yè)務(wù)能力所處的不同階段，制定不同的幫帶計(jì)劃，對(duì)新干部實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)。結(jié)對(duì)法。安排在本單位工作時(shí)間相對(duì)長一些、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富一些的同志和新來的同志結(jié)對(duì)子，一起承擔(dān)工作任務(wù)，通過以老帶新，幫助新干部既提高工作能力，又培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。激勵(lì)法。從一定意義上講，培養(yǎng)干部的過程，就是不斷幫助干部制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，是不斷引導(dǎo)干部看到希望、實(shí)現(xiàn)希望的過程。要幫助新干部制定切實(shí)可行的目標(biāo)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中看到希望、增強(qiáng)信心，不斷獲得鍛煉提高和成長進(jìn)步的動(dòng)力。換位法。在新干部具有一定的獨(dú)立工作能力之后，在一些工作項(xiàng)目中，有意識(shí)地顛倒領(lǐng)導(dǎo)與干部的位置，由干部唱主角，領(lǐng)導(dǎo)唱配角，使干部充分體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，培養(yǎng)勇挑大梁、獨(dú)擋一面的能力。

第五篇：在歡迎新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上的發(fā)言

各位同學(xué)：大家好

今天是個(gè)好日子，8月8號(hào)，我們?cè)谶@里舉行新分配大學(xué)生座談交流會(huì)，我十分的高興，對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。你們的到來，必然給公司的現(xiàn)狀增添新的活力，必然給公司的發(fā)展帶來新的變化，也必然給公司的未來帶來新的希望。

你們學(xué)業(yè)有成，來的正當(dāng)其時(shí)，因?yàn)橛鞋F(xiàn)成的項(xiàng)目讓你們學(xué)以致用，有廣闊的舞臺(tái)可以讓你們充分施展聰明才智。下面我講三個(gè)方面的意見，與大家一起交流、共勉。

一、品德是立身之本。

具體優(yōu)良的品德是成長、成才的前提和根本，進(jìn)而鍛煉成長為優(yōu)秀人才、棟梁之才，核心的問題就是要做到德才兼?zhèn)??！暗隆笔橇Φ姆较颍安拧笔橇Φ拇笮?，有德無才難成事，有才無德壞大事，德才兼?zhèn)浞侥艹删褪聵I(yè)。始終倡導(dǎo)“有德有才提拔重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無德無才堅(jiān)決不用”的用人原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，可以說重才更重德，希望大家在今后的工作中做到修身養(yǎng)性，誠實(shí)守信，成長為一名德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

二、能力是發(fā)展之本。

如今是一個(gè)競爭的社會(huì)，個(gè)人與企業(yè)生存、發(fā)展的競爭，說到底是素質(zhì)的競爭，能力就是素質(zhì)的表現(xiàn)，在座的各位大學(xué)生，是公司根據(jù)發(fā)展需要和專業(yè)需求進(jìn)行招聘的，你們從校園到社會(huì)，書本知識(shí)和實(shí)際工作有不同，理想和現(xiàn)實(shí)有差距，個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀會(huì)有碰撞，在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該有一個(gè)清醒而正確的認(rèn)識(shí)，希望你們盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變。在新的崗位上要想把工作做好，僅憑在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家立足本職崗位，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，把本職崗位的專業(yè)知識(shí)學(xué)精學(xué)透，做好知識(shí)的更新和儲(chǔ)備，做到干一行愛一行，學(xué)一行精一行。機(jī)遇青睞時(shí)刻有準(zhǔn)備的人，學(xué)習(xí)是生存、發(fā)展的需要，公司始終致立于學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，努力為各類人才的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，作為個(gè)人要使學(xué)習(xí)真正見效，一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，堅(jiān)持學(xué)習(xí)說起來容易，實(shí)際做起來很難，希望大家持之以恒。二要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是最好的老師，一定要真心投入到崗位中去，敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于解決問題，在實(shí)踐中增長知識(shí)、增長才干。三要在交流中學(xué)習(xí)，在競爭中學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，向身邊的工程技術(shù)人員、工人師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和崗位技能，更要學(xué)習(xí)他們做人的品德和敬業(yè)的精神。

三、實(shí)干是成才之基。

古今中外凡是事業(yè)上有成就的人，沒有一個(gè)不是腳踏實(shí)地，一步一步腳印才取得成功的。愛因斯坦說過一句話，“什么是成功？成功等于艱苦的實(shí)踐加上正確的方法，再加上少說空話?！蹦銈儚恼n堂到工作崗位，本身就是一個(gè)從書本到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，只有通過扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐，才能積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力，增長才干，這就是理論和實(shí)踐的結(jié)合。所以要成就一番事業(yè)，就必須要投身實(shí)踐，而實(shí)踐的關(guān)鍵在于“實(shí)干”。事業(yè)是干出來的，公司能有今天的發(fā)展，也是靠實(shí)實(shí)在在干出來的，成功沒有捷徑，唯有實(shí)干。如何能做到實(shí)干，我認(rèn)為：

1.實(shí)干必須腳踏實(shí)地，從零做起。年輕人血?dú)夥絼?心高志遠(yuǎn)，有遠(yuǎn)大的理想和成就事業(yè)的美好原意，但也必須要注意到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，哪就是雖然你們有較高的文化素質(zhì)和一定的專業(yè)知識(shí)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷還很欠缺，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”你們是不是人才，能否取得成功，同樣也要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。大家必須把人生的追求、遠(yuǎn)大的理想與本職工作緊密結(jié)合起來，把自己所學(xué)的理論知識(shí)與公司的發(fā)展結(jié)合起來，堅(jiān)決克服哪種急功近利、好高騖遠(yuǎn)、耐不住性子、靜不下心來的思想，腳踏實(shí)地從現(xiàn)在做起，伏下身子專心致志，勤奮敬業(yè)干好本職，一步一個(gè)腳印地前進(jìn)，這樣才能盡快成長、盡快成才。

2.實(shí)干必須深入一線，扎根基層。你們剛步入社會(huì)，有著“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪邁，對(duì)自我的期望值很高，覺得憑自己的能力和本領(lǐng)可以在短時(shí)間內(nèi)“一舉成名”，不原意去基層，不原意到一線，覺得下面空間小，沒有施展才華的舞臺(tái)，其實(shí)不然，萬丈高樓平地起，基層才是真正培養(yǎng)人才的搖籃，才是個(gè)人成長的基石，要想成才必須走基層這條路，只有投身一線，才能接受鍛煉，才能得到升華，才能為今后自己的發(fā)展打下基礎(chǔ)，這也是我本人的親身經(jīng)歷和切身體驗(yàn)。

3.實(shí)干必須甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。吃苦耐勞是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，樂于奉獻(xiàn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于拼搏是時(shí)代的鮮明特征，要干出成績，成就一番事業(yè)，沒有吃苦的精神和奉獻(xiàn)的精神是不可能實(shí)現(xiàn)的，你們十年寒窗苦讀，對(duì)“苦”應(yīng)該身有體會(huì)，不能吃苦就不會(huì)有收獲，不能吃苦就享受不到成功的喜悅，所以要擺正位置，正確對(duì)待吃苦，更要甘于吃苦，苦字當(dāng)頭，先把人做好，再把事干好。

4.實(shí)干必須嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作中要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，多觀察、多思考、多研究，不能馬馬虎虎，粗枝大葉，不要輕易放過一個(gè)問題，不要給錯(cuò)誤找任何理由，養(yǎng)成一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，希望大家膽子大一點(diǎn)，不要怕做錯(cuò)事，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，不要錯(cuò)過任何一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，在平凡的崗位上，從嚴(yán)要求，拒絕平庸，追求卓越。

同學(xué)們：目前，公司的發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，需要你們的活力，需要你們新的知識(shí)和技術(shù)，俗話說“人生如逆水行舟，不進(jìn)則退”，希望你們?cè)谧拿恳晃?，充分發(fā)揮你們的優(yōu)勢，珍惜機(jī)遇，牢記重托，在工作中磨練堅(jiān)強(qiáng)的意志；在實(shí)踐中培養(yǎng)優(yōu)良的品德；在企業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)你們的聰明才智，相信你們一定能在拼搏中完善自己，在創(chuàng)新中升華自己，開創(chuàng)人生的新局面，實(shí)現(xiàn)人生的新跨躍。

謝謝大家！