第一篇:2021年關(guān)于黨員積分制管理工作經(jīng)驗材料
2021年關(guān)于黨員積分制管理工作經(jīng)驗材料5篇范文
黨員積分制管理 助推黨史學(xué)習(xí)教育(區(qū)扶貧辦)(1)
xx區(qū)扶貧辦黨支部探索建立黨員積分制管理辦法,把黨員學(xué)習(xí)教育管理抓在日常,嚴(yán)在日常,助推黨史學(xué)習(xí)教育深入開展,提升黨建工作質(zhì)量。
一是管理制度化。把黨員管在日常,印發(fā)了《xx區(qū)扶貧辦2021年黨員積分制管理考核實施方案(試行)》,明確黨員積分規(guī)則,重點(diǎn)針對黨員“三會一課”制度落實情況、主題黨日參與和黨費(fèi)交納等黨員義務(wù)、先鋒模范作用發(fā)揮等x項內(nèi)容開展積分,融入了業(yè)務(wù)工作開展,實現(xiàn)積分標(biāo)準(zhǔn)可量化,操作性強(qiáng)。
二是積分透明化。對積分情況按月進(jìn)行上墻公示,每季度在黨員大會進(jìn)行通報,做到加分、扣分事由清楚,主動接受黨員、群眾及服務(wù)對象監(jiān)督。對積分有異議的,可提交支部會議或黨員大會審核,對季度積分滯后的黨員適時進(jìn)行談話提醒,督促其提高積分意識,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員積分的緊迫感、榮譽(yù)感。
三是結(jié)果有效化。最大限度發(fā)揮積分成效,對季度積分靠前的黨員頒發(fā)流動榮譽(yù)牌,每年“七一”評選出優(yōu)秀黨員開展一次表彰獎勵,年度積分高于90分以上的納入單位評先選優(yōu)對象,掛鉤干部年度考核,有效調(diào)動黨員積極性,激勵廣大黨員在工作中勇挑重?fù)?dān)。
積分制管理結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接和xx區(qū)創(chuàng)建全國易地搬遷移民致富提升示范區(qū)開展,旨在加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育管理,提高黨員思想政治素養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù),有效解決黨員管理失之于寬、失之于軟的問題,實現(xiàn)“小積分”管好“大隊伍”,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量效率的提升,以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年。
xx街道xx社區(qū):黨員積分制管理 激發(fā)黨員干事熱情(2)
針對黨員活動難組織、作用難發(fā)揮、表現(xiàn)難考評等問題,xx街道xx社區(qū)綜合運(yùn)用“積分管理制”載體,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用,以積分兌換禮品的形式,全面激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一、優(yōu)化“得分點(diǎn)”,積分兌換有干勁
xx社區(qū)創(chuàng)新制定黨員量化積分管理辦法,針對社區(qū)內(nèi)部階段性工作、中心重點(diǎn)工作,設(shè)立政策宣傳、文體樂民、民情收集、法律援助、糾紛調(diào)解等基礎(chǔ)服務(wù)項目,創(chuàng)新“微心愿”、“扶危濟(jì)困助學(xué)捐助”、“好家庭好家風(fēng)傳承”、“城市精細(xì)化管理”等個性化服務(wù)項目。黨員參與不同的服務(wù)項目便可以得到相應(yīng)積分。社區(qū)每季度組織一次積分兌換,獎品小到一卷抽紙、一塊香皂,大到熱水壺、吹風(fēng)機(jī),有效激發(fā)了社區(qū)黨員的干事積極性。另外,xx社區(qū)將入黨積極分子、發(fā)展對象都納入積分管理,不斷激發(fā)入黨積極分子、發(fā)展對象參與社區(qū)基層治理的積極性和主動性,真正把宗旨意識強(qiáng)、黨性覺悟高、符合要求的入黨積極分子、發(fā)展對象納入黨員隊伍。
二、搭建“聚議聽”,為民服務(wù)顯“溫度”
xx社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)x個小區(qū),x戶居民,分為x個網(wǎng)格,每一個網(wǎng)格都由黨員包保。社區(qū)每月召集網(wǎng)格員、社區(qū)工作者、黨員、居民代表召開聯(lián)席會議,以“聚議聽”的形式,梳理居民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,共同商議工作中遇到的困難,聚民智、議民事、解民憂。xx社區(qū)動員轄區(qū)x名黨員加入社區(qū)志愿者團(tuán)隊,圍繞居民生活中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題,實行“隨叫隨到+主動服務(wù)”的管理機(jī)制,常態(tài)化舉辦志愿服務(wù)活動。實現(xiàn)了“群眾參與面不斷擴(kuò)大、各類載體不斷發(fā)展、活動形式不斷豐富、長效機(jī)制不斷完善、服務(wù)質(zhì)量不斷提高”五個方面的突破。
三、亮?xí)瘛俺煽儐巍?,提升評比“能見度”
社區(qū)以支部為單位為每名黨員建立積分臺賬,建立“日記錄、月總結(jié)、季考評”機(jī)制,每季度末在xx社區(qū)集中公開計分。對日常表現(xiàn)特別優(yōu)秀、作用發(fā)揮特別突出、工作成效特別顯著的,以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、在關(guān)鍵時刻發(fā)揮重要作用的黨員,實行加分激勵。每年為一個積分周期,社區(qū)對年度奉獻(xiàn)積分高的前10名黨員進(jìn)行表彰,對積分名次排后3位的黨員,由社區(qū)黨委書記對其進(jìn)行幫扶談話。利用“小積分”,管理好“大隊伍”,促使“小積分”發(fā)揮大作用,xx靈活運(yùn)用積分這個“法寶”,走出了一條實際實用實效、科學(xué)人性化的黨員管理新路子,為社區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
“積分制”釋放“強(qiáng)磁場”——市社保中心黨員積分制考核管理工作紀(jì)實(3)
20xx年初,中心對黨員和入黨積極分子全面實施黨員積分制考核管理,開啟了對黨員日常教育精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化管理模式,一年來,全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與、亮點(diǎn)紛呈,掀起比學(xué)爭先熱潮。
“小紅書”送來“及時雨”。中心“黨員積分制管理實施辦法”設(shè)置了黨員履行義務(wù)、履行崗位職責(zé)等八個維度29條指標(biāo),黨總支貼心地給每位黨員印制了《黨員積分制考核管理日常記錄手冊》,便于大家細(xì)照篤行,在日常工作和參加活動時,可以對照評分細(xì)則,按發(fā)生日期、事件依據(jù)、項目等及時填寫加、減分事項,讓黨員對積分制管理有全面的了解,同時對自己的工作狀態(tài)有清晰的定位。提到“小紅書”,黨員們紛紛說“這個手冊很實用,以后我參加活動就隨身帶著?!薄斑@可是好東西,和記分員核對分?jǐn)?shù)的時候更方便了!”
“新血液”融入“大組織”。為了進(jìn)一步放大先鋒效應(yīng),中心在實施黨員積分制考核管理的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施對入黨積極分子積分考核管理,建立一套貼合入黨知識分子實際的指標(biāo)體系,將有入黨意愿的同志納入考核管理,年度積分作為能否入黨的重要依據(jù)。入黨積極分子考核管理制度,實現(xiàn)了考核管理全覆蓋,黨員、入黨積極分子先鋒模范作用在精準(zhǔn)實施社保扶貧等攻堅項目中發(fā)揮更加突出。
“小獎?wù)隆蹦邸皬?qiáng)動力”。經(jīng)過前期黨員自評、小組初評、支部審核、總支審議、公示等各環(huán)節(jié)篩評,一、二支部共評選出x名“五星黨員”,并將考核結(jié)果運(yùn)用到工作人員年度考核中。為激勵先進(jìn)、樹立典型,推動工作再創(chuàng)新績,中心為每位“五星黨員”精心設(shè)計了一枚“榮譽(yù)獎?wù)隆保蔼務(wù)隆币浴瓣柟馍绫?、服?wù)先鋒”品牌為主體,融入社?!凹t藍(lán)綠”工程特色元素,旨在要求黨員干部緊密結(jié)合新時代新要求,以“黨建紅”點(diǎn)亮“社保藍(lán)”護(hù)航“生態(tài)綠”,為社保經(jīng)辦事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
新社保新征程,重整行裝再出發(fā)!2021年,中心將持續(xù)優(yōu)化積分制考核管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)落實、以點(diǎn)帶面、凝聚合力,不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
xx支部四項措施做好黨員積分制管理工作(市財政局)(4)
2020年以來,xx支部從細(xì)化量分標(biāo)準(zhǔn)、抓好積分申報、嚴(yán)肅賦分程序、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用入手,積極做好積分制管理工作,進(jìn)一步提高黨員思想政治意識,切實激發(fā)黨員擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感,充分發(fā)揮出支部黨員推進(jìn)黨務(wù)與業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的先鋒模范作用。
一是完善積分制度,細(xì)化量分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《xx市財政局黨員積分制管理實施方案》要求,制定了xx支部黨員積分制管理工作實施方案。方案對基本分、奉獻(xiàn)分、扣減分、評議分分別進(jìn)行了量化細(xì)化。其中,對黨員奉獻(xiàn)分根據(jù)不同級次確定不同賦分標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)支部黨員積極參與更高級次、更高層次的群團(tuán)活動、志愿活動,向更高層次宣傳媒介媒體撰寫投稿信息。
二是廣泛動員參與,及時組織申報。召開支部黨員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)局積分制管理實施方案和支部黨員積分制管理實施方案。動員支部黨員在按時參加組織生活的基礎(chǔ)上,積極踴躍參加局機(jī)關(guān)與本支部組織的各類活動,并及時撰寫信息。每月最后一次集中學(xué)習(xí)時組織支部黨員對各自的活動積分進(jìn)行申報,并及時錄入積分制管理記錄卡。
三是按季通報結(jié)果,確保賦分公正。成立支部黨員積分制考評小組,支部書記擔(dān)任組長。考評小組每月對支部黨員個人申報加分事項進(jìn)行認(rèn)定與評議,并按季公開通報考評結(jié)果,接受黨員監(jiān)督,確保考評合規(guī)、賦分公正;積分制日常管理工作由專人負(fù)責(zé),做好積分制管理檔案整理工作,按月收集整理支部黨員積分申報表,并將匯總結(jié)果呈報積分制考評小組進(jìn)行認(rèn)定評議。
四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,提高思想認(rèn)識。將黨員的積分考評結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考,作為評選新時期沂蒙好黨員的重要依據(jù)。對黨員積分處于前列的,按照支部優(yōu)秀黨員名額數(shù)量確定為優(yōu)秀黨員。優(yōu)秀黨員是局機(jī)關(guān)個人積分制管理加分項內(nèi)容之一,以此進(jìn)一步提高黨員對黨員積分制管理工作重視程度,引導(dǎo)黨員積極主動參與各類活動,爭取加分項目。
xx縣:黨員積分制管理初見成效(5)
近年來,xx自治縣著力聚焦“基層黨建提升年”各項目標(biāo)任務(wù),著眼縣屬國有企業(yè)黨員管理問題,在縣XX投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司和XX城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司打造黨員積分制管理示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面促進(jìn)全縣國有企業(yè)規(guī)范黨員管理,增強(qiáng)支部活力,推動企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
注重組織引領(lǐng)??h委企業(yè)工委聚焦示范點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),綜合分析研判全縣縣屬國有企業(yè)各方面有利因素,立足企業(yè)實際,在縣X投公司和X投公司打造黨員積分制管理示范點(diǎn),將示范點(diǎn)建設(shè)情況納入年度黨建工作考核內(nèi)容和書記抓黨建述職評議重要內(nèi)容。明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為示范建設(shè)第一責(zé)任人,加強(qiáng)對示范點(diǎn)建設(shè)的聯(lián)系指導(dǎo),督促企業(yè)結(jié)合示范點(diǎn)建設(shè)要求制定《黨員積分管理示范點(diǎn)實施方案》和《黨員積分管理辦法》,明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟。成立以企業(yè)黨委書記為組長,分管黨的建同志為副組長,黨委委員、各支部書記和黨務(wù)干部為成員的積分制黨員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成聯(lián)動機(jī)制。
注重實干導(dǎo)向。按照“圍繞中心、服務(wù)大局、量化考評、動態(tài)調(diào)整”工作原則,在制定黨員積分管理評分細(xì)則中,將量化考核的分值比重向黨員崗位履職、組織生活參與及重點(diǎn)工作完成情況傾斜,著重突出黨員在黨的紀(jì)律、黨員義務(wù)、崗位建功、組織生活、政治學(xué)習(xí)、合理化建議、獲得榮譽(yù)、新聞宣傳等8個方面積分管理,提高黨員參與黨內(nèi)政治生活、學(xué)習(xí)教育的積極性,形成用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣的考核評價機(jī)制。通過積分管理把工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的優(yōu)秀黨員突顯出來,作為年終民主評議黨員評定等次、評先選優(yōu)、優(yōu)先安排外出培訓(xùn)等的重要依據(jù)。
注重日常管理。加強(qiáng)對企業(yè)在冊黨員、流動黨員和入黨積極分子的動態(tài)管理,建立黨員個人積分檔案,明確黨支部積分記錄員,動態(tài)管理黨員積分變化及履職計分事項、扣分原因等。黨員積分以年度為周期,以支部為單位,采取基礎(chǔ)分+履職分+加分項得分-扣分=月度積分的計算方法,以80分或100分為基礎(chǔ)分值,結(jié)合實際浮動扣減百分比。實行“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)加減分審批程序,采取按月召開支委會初評、按季度召開黨員大會評定、每季度末公示通報的陽光評議管理模式,對季度、年度公示積分取平均值進(jìn)行排名,積分變化情況及時計入《黨員積分登記表》。黨員積分公示接受黨員和群眾監(jiān)督,暢通投訴渠道,確保黨員積分制管理抓在日常。目前,兩個示范點(diǎn)共建立黨員積分檔案x個。
第二篇:黨員積分制管理實施方案
黨員積分制管理實施方案
為進(jìn)一步推進(jìn)落實基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,結(jié)合公司實際,制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把黨員教育管理作為黨建基礎(chǔ)性工程來抓,全面推行黨員積分制管理,明確目標(biāo)任務(wù)、基本原則、考評內(nèi)容、考評方式、結(jié)果應(yīng)用等要求,以量化考評教育引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,努力建設(shè)“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為”的黨員隊伍。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.增強(qiáng)黨性認(rèn)識。使全體黨員能夠時刻保持堅定的理想信念,在日常生活、工作中,爭做銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的表率,做到平時看得出,關(guān)鍵時候站得出。
2.提高綜合素質(zhì)。使黨員能夠通過經(jīng)常性教育,不斷提高思想境界、理論水平和業(yè)務(wù)能力,成為本職工作的行家里手。
3.牢記黨的宗旨。使黨員時刻不忘初心、牢記使命,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持深入基層,聯(lián)系群眾,求真務(wù)實、真抓實干,不斷提高工作效能,以實際行動密切聯(lián)系群眾。
三、適用范圍與原則
1.適用范圍。本方案適用于公司在職在崗黨員,長期生病或喪失行為能力的黨員、預(yù)備黨員,經(jīng)本人申請、支部審查同意并報公司黨委備案后,可不納入計分考核。
2.原則。黨員積分管理遵循“分類積分、量化考核、底線管理、獎優(yōu)罰劣”的原則,以分類為基礎(chǔ),以量化為依據(jù),加分和扣分相結(jié)合,并以周期內(nèi)累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度。
四、考評內(nèi)容
黨員積分包括季度積分和積分。季度積分,以自然季度為界,每季季初清零,按照《黨員積分制考評表》(附件1)計算每名黨員當(dāng)季得分。積分,以自然為界,一年為一個積分周期,季度平均積分即為每名黨員的積分。季度積分總分100分,構(gòu)成如下:
1.通用積分(60分)。通用積分包括基礎(chǔ)項(55分)、加分項(上限值5分)、否決項(上限值20分)。
2.個性積分(40分)。黨支部結(jié)合工作實際,因地制宜制定個性化積分考評標(biāo)準(zhǔn)。個性積分包括基礎(chǔ)項(35分)、加分項(上限值5分)、否決項(上限值10分)。
3.加分項。在通用積分和個性積分中均設(shè)立加分項,較好地發(fā)揮表率和先鋒模范作用,在履職盡責(zé)過程中表現(xiàn)突出的,每季度在積分制評分時可進(jìn)行加分。
4.否決項。通用積分否決項中,黨員出現(xiàn)違反公司各項規(guī)章制度的,視情況否決1-10分,出現(xiàn)范圍內(nèi)否決行為的最多扣20分;個性積分否決項中,黨員出現(xiàn)支部認(rèn)定的否決行為的最多可扣10分。
五、考評方式
以黨支部為單位,按季度組織實施,進(jìn)行匯總,并將季度、積分臺賬留存?zhèn)浒?。積分考評依據(jù)《黨員積分制考評表》(附件1),具體流程如下:
1.黨員自評。黨員每季度對自己的積分進(jìn)行自評,填寫《黨員積分制考評表》(附件1),報黨支部審核。
2.黨小組補(bǔ)充。黨小組根據(jù)黨員日常表現(xiàn),對照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善《黨員積分申請表》后,報黨支部組織委員。
3.黨支部審核。黨支部委員在公平、公正的原則基礎(chǔ)上對黨員積分進(jìn)行討論、審核、匯總后,提交黨支部委員會研究初審。
4.結(jié)果公示。初審結(jié)果在黨支部范圍內(nèi)進(jìn)行公示,黨員對積分結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。
5.大會通報。將公示后的黨員積分排名結(jié)果,在季度黨員大會上通報,確定為最終積分。
六、結(jié)果運(yùn)用
為保證黨員積分制管理的有效實施,通過直觀的“星級黨員”體現(xiàn)積分應(yīng)用,并將黨員積分情況作為黨支部、黨員評先選優(yōu)及民主評議黨員、組織處理的重要依據(jù)。
(一)根據(jù)季度、積分高低設(shè)五級星級,分別是五星、四星、三星、二星、一星。
五星得分必須在90分(含)以上,四星得分必須在80分(含)以上,三星得分必須在70分(含)以上,二星得分必須在60分(含)以上,60分以下為一星。
(二)黨員積分及星級評定結(jié)果作為黨員、黨支部評先選優(yōu)和黨內(nèi)民主評議的重要依據(jù)。
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選:評選中,季度星級均在四星(含)以上,星級原則上為五星級。
優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選:評選中,季度星級均在四星(含)以上,星級原則上為五星級。
(三)民主評議黨員以星級結(jié)果為主要參考依據(jù),優(yōu)秀黨員原則上在五星級中產(chǎn)生,被評定為四星級和三星級的一般為合格黨員,被評定為二星級的一般為基本合格黨員,被評為一星級的為不合格黨員。
(四)對二星、一星黨員,黨支部書記要在評定結(jié)果出來的當(dāng)月進(jìn)行重點(diǎn)約談,并做好約談記錄,督促其提高。
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各黨支部每年要結(jié)合實際制定黨員積分制考評個性積分內(nèi)容,把開展黨員積分制考評管理作為落實全面從嚴(yán)治黨要求的重要內(nèi)容,作為加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督的重要手段,切實提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織,狠抓貫徹落實,確保取得實效。(二)堅持公平、公正、公開。
各黨支部要動態(tài)記錄黨員積分制考評情況,讓黨員全程參與、清楚考評情況、名列位次,切實保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(三)做到統(tǒng)籌兼顧。
各黨支部要把黨員積分制考評管理與主題教育工作結(jié)合起來,與落實崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)工作等結(jié)合起來,融合銜接、合理安排,避免出現(xiàn)“兩張皮”。(四)加強(qiáng)督促檢查。
黨員積分制考評管理是黨支部黨建工作責(zé)任制考核評價的重要內(nèi)容,公司黨委組織部將以適當(dāng)方式,加強(qiáng)督促檢查,及時研究解決黨員積分制考評存在的問題,做好積分制推廣試行的宣傳工作。第三篇:公司黨建工作經(jīng)驗:探索黨員積分制管理,構(gòu)建黨員管理新模式
公司黨建工作經(jīng)驗:探索黨員積分制管理,構(gòu)建黨員管理新模式
黨的十八大以來,全面從嚴(yán)治黨正在成為的建設(shè)新常態(tài)。而黨員管理是從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)和抓手,只有完善黨員教育管理制度,提高制度的執(zhí)行力和約束力,整頓黨員作風(fēng),規(guī)范黨員行為,才能更好的發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
管道公司因為點(diǎn)多線長面廣的工作特征,再加上管理人員、外部技術(shù)服務(wù)人員、運(yùn)維保人員等人員情況復(fù)雜的特殊性,使得基層黨員管理存在活動組織難、作用發(fā)揮難、聯(lián)系群眾難、帶頭奉獻(xiàn)難、表現(xiàn)評價難五項難題。加之黨組織對黨員缺乏有效的制約手段,這給新形勢下黨員教育管理提出了新的調(diào)整和課題。針對這種情況,xx管道積極探索創(chuàng)新基層黨員教育管理模式,推行黨員積分管理制度,以看得見的硬指標(biāo),調(diào)動黨員隊伍的積極性、主動性,保證黨員教育和組織生活“兩個全覆蓋”,推動黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
一、實施背景
xx管道目前共有x個支部(兩個機(jī)關(guān)支部在xx,xx管理處黨支部在xx、xx管理處黨支部在xx),黨員x名;xx和xx公司兩個業(yè)務(wù)外包單位黨員x名。近五分之四的黨員分散在管道沿線各管理處、輸氣站、閥室。一方面,工作生活地點(diǎn)比較分散,加上倒班時間差,造成了客觀上黨員集中學(xué)習(xí)教育和組織生活難以實現(xiàn)。另一方面,xx管道正處于工程建設(shè)期,工期緊、任務(wù)重,巨大的工作壓力使大部分黨員重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí),怕參加學(xué)習(xí)和組織生活耽誤工作。造成主觀上“兩個覆蓋”難實現(xiàn)。
二、黨員積分管理制度主要內(nèi)涵
黨員積分管理以實現(xiàn)黨員活動和黨員教育“兩個全覆蓋”為目標(biāo),通過實行黨員積分制管理,實現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化,努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新機(jī)制。
黨員積分管理制度實行季度考評。由“日常行為積分”、“評議積分”、“獎勵積分”三部分構(gòu)成。其中,“日常行為積分”從學(xué)習(xí)教育、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣五個方面x個量化計分項進(jìn)行考評。黨員量化計分考評結(jié)果作為黨員參加評先推優(yōu)活動和對黨員進(jìn)行重點(diǎn)幫教以及組織處置的重要依據(jù)。
三、主要做法
按照“圍繞中心、服務(wù)大局,分類指導(dǎo)、逐層推進(jìn),動態(tài)管理、注重實效,貼近實際、民主公開”的思路,遵循“分類積分、量化考核,標(biāo)桿引導(dǎo)、獎優(yōu)罰劣”的原則,實行以分類為基礎(chǔ),量化為依據(jù),加分和扣分相結(jié)合,并以周期內(nèi)累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度,使黨員日常管理工作更加精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
(一)貼近實際,明晰積分內(nèi)容
xx管道公司積極探索實行黨員積分管理新模式,根據(jù)公司實際,經(jīng)征求意見和支部書記廣泛討論,制訂了《xx管道黨員積分管理辦法》。把黨員思想政治、崗位履職、遵章守紀(jì)、參與活動、發(fā)揮作用等評價以積分形式進(jìn)行量化,分“日常行為積分”、“評議積分”、“獎勵積分”三大板塊對基層黨員進(jìn)行百分制考核。
日常行為積分(75分)。主要根據(jù)黨員在日常工作生活中,履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用、推動工作開展等表現(xiàn)情況,給予相應(yīng)積分。主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)教育(33分),爭創(chuàng)佳績(20分),服務(wù)群眾(8分),遵紀(jì)守法(8分),弘揚(yáng)正氣(6分)。其中爭創(chuàng)佳績項為自我申請打分項,要求黨員匯報本季度崗位工作任務(wù)完成情況,并自主評分,并由部門(單位)負(fù)責(zé)人簽注意見(是否完成、完成質(zhì)量),打分后交送記錄員匯總。
評議積分(25分)。各支部在每年的“七一”之前和黨員年終總結(jié)時各進(jìn)行一次黨員民主評議確定得分。評議為“優(yōu)秀”等次的,得23-25分;“合格”等次的,得15-22分;“基本合格”等次的,得14分以下;“不合格”等次的不得分。每次得分乘以50%計入計分表。
獎勵積分(最高不超過10分)。黨員撰寫黨建調(diào)研文章,在《xx管道》發(fā)表加2分,在外部雜志發(fā)表加5分;在各自崗位上,因工作表現(xiàn)突出受到集團(tuán)公司表彰的加5分,受到天然氣分公司表彰的加4分,受到管道公司表彰的加3分。其他發(fā)揮先鋒模范作用的,由各支部召開支部委員會議討論確定,報公司黨委批準(zhǔn),加分最高不超過10分。
(二)以科學(xué)可操作性為原則,規(guī)范運(yùn)行環(huán)節(jié)
黨員積分運(yùn)行按照“制定積分細(xì)則—確定記錄員—黨員申請—考核登記—支委會初評—黨員大會評定—公示登記—上報備案—年底評議—評定格次—積分核查”11步流程進(jìn)行操作,要求以支部為單位,建立統(tǒng)一的黨員積分臺賬。其中日常行為積分每季度登記上報一次,操作流程為:①黨員個人針對“爭創(chuàng)佳績”項填寫積分申請表并由部分負(fù)責(zé)人審簽報支部;②支部記錄員對黨員履行義務(wù)和工作任務(wù)情況填寫量化表;③召開支委會初評考核情況;④積分公示,接受監(jiān)督;⑤上報黨委備案;⑥黨委核查。積分作為支部確定黨員定級的重要依據(jù)。
(三)注重考核結(jié)果的運(yùn)用,獎罰分明
健全獎懲激勵機(jī)制,一是根據(jù)積分評定等次。90分以上為優(yōu)秀黨員,80至89分為合格黨員,60至79分為基本合格黨員,60分以下為不合格黨員。對出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的,直接認(rèn)定為不合格黨員。二是給予物質(zhì)和精神獎勵。對評為優(yōu)秀的優(yōu)先推薦參加局級以上評先樹優(yōu)活動,優(yōu)先提拔使用。合格和當(dāng)年晉升兩個等次的推薦參加處級評先樹優(yōu)活動?;竞细竦娜∠麉⒓釉u先樹優(yōu)資格。不合格的取消一切參加評先樹優(yōu)資格,由支部委員會安排專人進(jìn)行談話教育,指出問題和不足,明確整改方向;連續(xù)兩次考評積分不合格的,支部書記負(fù)責(zé)對其進(jìn)行重點(diǎn)教育,督促其認(rèn)真整改,并指派人員進(jìn)行“一對一”幫扶教育。
(四)融入主題活動,激發(fā)黨員內(nèi)在活力
堅持將黨員志愿者服務(wù)、黨員活動日、黨員示范崗、黨員先鋒隊、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、主題實踐活動等全部融入黨員積分制管理當(dāng)中,使黨員在不同崗位上的工作表現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)行量化積分,使黨員參加的所有活動,所做的一切貢獻(xiàn)都?xì)w結(jié)在“積分”的高低及評定格次上,把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),共同提高,形成以黨員積分制管理為總抓手,各類活動載體為平臺,黨員自覺學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)的黨員管理新格局。
四、實施效果
通過近一年的探索實踐,黨員積分管理為xx管道的黨員管理注入了新活力,廣大黨員的思想觀念、現(xiàn)實表現(xiàn)出現(xiàn)了新變化,黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識更強(qiáng),發(fā)揮作用的主動性顯著提高。
(一)黨員參加“三會一課”和組織活動的參與率、主動性明顯提高。
雖然有管道工作點(diǎn)多線長面廣的因素,但也存在部分黨員組織觀念淡薄的因素,部分黨員忽視黨的組織紀(jì)律,對“三會一課”以及應(yīng)當(dāng)參加的黨內(nèi)活動,以各種理由遲到、缺席、早退。對每個黨員建立積分臺賬后,每季度支部的通報、公示,強(qiáng)化了監(jiān)督,促使黨員參加黨組織活動的自覺性普遍提高。特別是黨員志愿者服務(wù)活動,先后參加了濱海新區(qū)義工協(xié)會組織的義務(wù)獻(xiàn)血、關(guān)愛孤巢老人等活動,樹立了石化黨員良好社會形象,榮獲濱海新區(qū)頒發(fā)的“熱心公益團(tuán)體貢獻(xiàn)獎”。(二)黨員帶頭奉獻(xiàn)、發(fā)揮作用的意識明顯增強(qiáng)。
積分制實施后,黨員發(fā)揮作用都用數(shù)字說話,黨員的沖勁、干勁足了,以前不注意作風(fēng)形象,抱怨發(fā)牢騷,黨內(nèi)活動敷衍了事、拈輕怕重的現(xiàn)象有所減輕,在各項勞動競賽和項目攻關(guān)中,黨員先鋒隊沖鋒在前,有力的促進(jìn)了鄒平末站—獨(dú)流閥室(一)—南港LNG接收站的工程收尾、一期三投順利中交。(三)黨員監(jiān)督實現(xiàn)“全面監(jiān)督”。
一是通過每個季度的黨員申請環(huán)節(jié),使黨員明白本季度履職及先進(jìn)性發(fā)揮程度,落實黨員自我監(jiān)督;二是通過“爭創(chuàng)佳績”項,部門負(fù)責(zé)人審簽環(huán)節(jié),使部門負(fù)責(zé)人更加清楚的了解本部門每個黨員業(yè)務(wù)工作完成情況,落實了部門內(nèi)部監(jiān)督;三是通過黨員評議,將黨員積分情況向普通黨員公開,落實互相監(jiān)督;四是通過黨委對各支部每季度積分審核、組織定級,落實組織監(jiān)督;五是通過加大對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員的表彰力度,對后進(jìn)黨員落實組織處理,落實群眾監(jiān)督。真正實現(xiàn)黨員管理橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督機(jī)制,達(dá)到讓后進(jìn)黨員感受差距,不斷“比學(xué)趕超”,讓先進(jìn)黨員珍惜黨員榮譽(yù)、永葆先進(jìn)本色”的目的。公司黨建工作經(jīng)驗發(fā)言材料
近年來,公司黨委圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和政治核心作用,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)了黨建與發(fā)展互促雙贏。
一、建強(qiáng)堡壘,引領(lǐng)企業(yè)成長
公司黨委始終堅持狠抓“內(nèi)治”,致力于自身建設(shè)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展,提出“圍繞中心、服務(wù)大局、參與管理”的工作定位。一是優(yōu)化組織體系。堅持把思想好、能力強(qiáng)的年青黨員選拔為公司黨委成員,×名黨委成員中×人為×歲以下,讓黨委班子充滿青春活力和創(chuàng)新動力。積極調(diào)整黨組織設(shè)置,按年齡段劃分×個黨支部,充分利用同齡人思想相近、志趣相投的特點(diǎn),發(fā)揮模范帶頭作用。二是建強(qiáng)骨干隊伍。大力實施“雙培”工程,把優(yōu)秀黨員員工培養(yǎng)成為企業(yè)骨干,把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員。目前,公司×%的黨員已成為業(yè)務(wù)骨干,其中×名優(yōu)秀黨員進(jìn)入了公司中層以上管理崗位,×名公司高管在黨委的培養(yǎng)下發(fā)展為黨員。公司在經(jīng)營收入之外,每年為黨委成員、黨支部書記發(fā)放人均×萬元的績效獎勵,強(qiáng)化黨組織成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是參與議事決策。制定《×黨委議事決策制度》《×維穩(wěn)工作制度》等×項黨務(wù)工作制度,黨委直接參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)的制定并負(fù)責(zé)貫徹落實,參與企業(yè)的重大決策、人事任用,做到在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”,在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”,在生產(chǎn)經(jīng)營中加強(qiáng)“監(jiān)督”,在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”。
二、黨建鑄魂,塑造x精神
按照以人為本理念,公司黨委將黨的先進(jìn)文化融入企業(yè)經(jīng)營管理之中,塑造了“誠信、創(chuàng)新、人和、發(fā)展”的×精神,鑄就企業(yè)之魂。一是創(chuàng)辦“×學(xué)院”。依托黨員活動室,每年投入×多萬元,經(jīng)常性組織黨員和員工學(xué)政治、學(xué)經(jīng)營、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)。公司黨委創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《×園》,充分展現(xiàn)×形象和員工風(fēng)采,已經(jīng)成為企業(yè)文化生活的一部分。二是嚴(yán)格黨內(nèi)生活。結(jié)合企業(yè)實際,深入組織開展以“忠誠、責(zé)任、干凈”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動和社會主義核心價值觀教育。強(qiáng)化“三會一課”,公司黨委委員和黨支部書記每年至少講一次黨課,對黨員開展全方位教育。三是建設(shè)和諧企業(yè)。堅持讓企業(yè)員工充分享受發(fā)展紅利,通過開展“拉、幫、帶”活動,以實際行動為困難員工分憂解難,改善了員工交通、午餐補(bǔ)貼,解決×名外地員工住房問題和×名員工戶口問題,為×家貧困家庭送去溫暖,為重病患員工家庭捐款×元,為員工解決小孩上學(xué)難等問題。積極履行社會責(zé)任,×年在對口扶貧、捐助公益事業(yè)方面投入×萬元,解決×名殘疾人就業(yè)問題,被市政府授予“愛心單位”榮譽(yù)稱號。
三、凝心聚力,助推轉(zhuǎn)型發(fā)展
公司黨委把“為黨旗爭輝、為企業(yè)增效、為職工代言、為股東分憂”作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)新活動方式,彰顯黨建工作的強(qiáng)大生機(jī)與活力。一是引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合非公企業(yè)黨建“五強(qiáng)創(chuàng)示范”集中推進(jìn)年活動,深入開展“叫響我是共產(chǎn)黨員,爭做三種人”活動,促使黨員爭做市場開拓的先行者、企業(yè)文化的帶頭人、關(guān)心員工的貼心人,讓每名黨員成為一面旗幟。大力實施黨員先鋒工程,開展“亮身份、踐承諾、比奉獻(xiàn)、促發(fā)展”活動,劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗,用實際行動帶動廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)。公司銷售區(qū)域的拓展、新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售業(yè)績的紀(jì)錄,×%由黨員創(chuàng)造。優(yōu)秀黨員張亞珍×年被全國總工會授予“五一勞動獎?wù)隆保瑒?chuàng)立了“勞模創(chuàng)新工作室”,為全體員工樹立了榜樣。二是建言獻(xiàn)策助力轉(zhuǎn)型。通過組織廣大黨員、員工開展崗位競賽、技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議、科技創(chuàng)新等活動,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與”的創(chuàng)新格局。×年以來,公司黨員共提出合理化意見、建議×條,創(chuàng)造價值×多萬元,為公司節(jié)約成本近×萬元。三是公司發(fā)展逆勢而上。×年,黨員員工在止損、安全、發(fā)展等工作中勇于帶頭、敢于承擔(dān),不僅扭轉(zhuǎn)了困局,而且經(jīng)濟(jì)收入比×年增長了×%,利潤增加×多萬元?!聊?,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻的情況下,截至×月底,公司經(jīng)營收入同比增長×%,前×個月繳納的稅收、取得的利潤均達(dá)到了×年全年總和,公司員工人均工資收入同比增長×%。
金牛奮舞騰飛夢,黨建鑄就發(fā)展魂?!辆び邢薰驹邳h組織的正確引領(lǐng)下,正以嶄新的姿態(tài)和矯健的步伐,披荊斬棘,邁向新的征程。
第四篇:黨員“積分制”管理工作總結(jié)范文
新壩鄉(xiāng)黨員“積分制”管理工作總結(jié)
黨員“積分制”管理是黨的基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù),不斷加強(qiáng)新時期黨員管理,這是始終保持黨員隊伍先進(jìn)性,提高黨的執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位的有效措施。而黨員積分制管理是黨組織用一定的標(biāo)準(zhǔn)對黨員定期檢查衡量核定并促進(jìn)其保持先進(jìn)性的一種手段,為了切實強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識和先鋒意識,更好的讓廣大黨員在各自的崗位發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,新壩鄉(xiāng)黨委按照市縣精神要求,結(jié)合本鄉(xiāng)的實際,制訂了《新壩鄉(xiāng)黨員“積分制”管理辦法》,經(jīng)過長期的組織運(yùn)作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
積分制管理的具體做法:按照對農(nóng)村黨員的基本要求、發(fā)揮先鋒作用、違紀(jì)扣分三大類24個小項來確定考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。這些內(nèi)容包括:黨員參加各種會議和教育活動、按時繳納黨費(fèi)、黨員履責(zé)踐諾、征用土地房屋拆遷、主動承擔(dān)村民調(diào)解任務(wù)、聯(lián)系幫扶貧困戶、學(xué)習(xí)運(yùn)用實用技術(shù)、參加公益活動等。每項內(nèi)容都確定不同分值,使黨員在履行自己的責(zé)任和義務(wù)時都能“對號入座”。
黨員積分制管理以鄉(xiāng)黨委制作的《黨員“積分制”管理手冊》為依據(jù),黨員每完成一項內(nèi)容,積分冊上便記上相應(yīng)的分值,每月一小計。年終評議時,每個黨員的基礎(chǔ)分加上全年累計積分就是最終的考核得分。依據(jù)得分情況,再評定等次,并將評定的等次與黨員干部和“三老”人員的待遇掛鉤。積分制使農(nóng)村黨員和基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中更好地發(fā)揮了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、建立科學(xué)嚴(yán)格的考核體系,規(guī)范黨員行為。按照農(nóng)村黨員的基本要求、發(fā)揮先鋒作用、違紀(jì)扣分三大類24個小項來確定考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)?;疽箢惏h員參加村黨組織的“三會一課”活動、黨內(nèi)教育活動、外出流動黨員每季度至少向村黨組織上交一篇思想和工作匯報、每月按時繳納黨費(fèi)等;發(fā)揮先鋒作用類包括黨員履責(zé)踐諾、參加黨員責(zé)任區(qū)活動、主動承擔(dān)村民調(diào)解任務(wù)、聯(lián)系幫扶貧困戶、學(xué)習(xí)掌握實用技術(shù)、參加公益活動情況等;違紀(jì)扣分類包括侵占集體資產(chǎn)或挪用集體資金、黨紀(jì)處分、參加賭博、違反計劃生育政策、違反土地及建房政策、無故不參加會議或中途退出、鬧黨內(nèi)不團(tuán)結(jié)等。對每項內(nèi)容都確定不同的分值,使黨員在履行自己的責(zé)任和義務(wù)時都能“對號入座”。同時為每個黨員建立積分臺帳,作為年終評議黨員的重要依據(jù),從而使黨員規(guī)范自己的行為和群眾進(jìn)行客觀評價有了一個衡量的尺度,也為農(nóng)村基層黨組織對黨員行為的日常管理提供了有力抓手。
二、根據(jù)情況區(qū)別對待,量身定制不同標(biāo)準(zhǔn)。按年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn),將黨員劃分為四個層次,第一層次為村黨組織書記和黨員村委會主任;第二層次為村黨組織副書記、委員及黨員村民委員會副主任、委員;第三層次為年齡在60歲以下的無職黨員;第四層次為年齡在60周歲以上、有活動能力的無職老黨員。再根據(jù)不同層次黨員的特點(diǎn)確定基礎(chǔ)分,即第一層次為10分,第二層次為20分,第三層次為30分,第四層次為50分。每位黨員根據(jù)列舉的考核范圍,每完成一項在自己的積分冊上記上相應(yīng)的分值,每月一累計。村黨組織將黨員的積分情況及時在黨員大會上公布,并接受大家的監(jiān)督。對年老體弱臥床不起或長期生病,生活不能自理的黨員,在征求本人意見的情況下,可不列入積分考核范圍,經(jīng)支部全體黨員大會評議后直接確定檔次。
三、跟蹤管理常抓不懈,使要求成為自覺行動。由鄉(xiāng)黨委制作《黨員“積分制”管理手冊》,主要包括黨員信息、每月考核情況、每月積分情況和綜合評價等項內(nèi)容,黨員人手一冊,由所在黨支部保存、登記。村黨組織要對黨員積分進(jìn)行及時管理,及時記分,并定期將黨員積分情況進(jìn)行公布,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對黨員要做到一季一考核,半年一匯總,年底一評議,并將積分情況在黨員大會和公開欄中進(jìn)行公示。不搞年終算總帳,不給黨員記“黑帳”,積分制管理做到公開、公正、公平,相互監(jiān)督,陽光操作。通過平時的跟蹤管理,讓黨員記住自己的身份,規(guī)范自己的行為,履行自己的職責(zé),實踐自己的承諾,作出群眾的表率,使組織的管理和規(guī)范要求逐漸成為黨員的自覺行為。
四、根據(jù)積分評定等次,激勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)。年終評議時,每個黨員的基礎(chǔ)分加上全年累計積分就是最終的考核得分,依據(jù)得分情況把黨員評定為先鋒型黨員、帶頭型黨員、本色型黨員和褪色型黨員四個等次。80分以上的可評為先鋒型黨員,70至79分的可評為帶頭型黨員,60至69分的為本色型黨員,60分以下評為褪色型黨員。
近年來,黨員積分制管理取得了明顯成效,黨員的組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng),農(nóng)村黨員發(fā)揮模范帶頭作用的主動性明顯增強(qiáng)。農(nóng)村黨員積極主動幫助村黨組織調(diào)處糾紛,化解矛盾,帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù),推廣新品種,興建養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),各級農(nóng)村黨組織和廣大農(nóng)村黨員在新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。農(nóng)村黨員中新涌現(xiàn)出眾多種植、養(yǎng)殖大戶和科技示范戶,帶動全鄉(xiāng)農(nóng)民走上了致富道路。農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、吸引力明顯增強(qiáng)。在農(nóng)村黨員的示范帶動下,昔日只知埋頭掙錢,不關(guān)心黨組織工作的農(nóng)民群眾,如今競相向黨組織靠攏。
第五篇:機(jī)關(guān)黨員積分制管理暫行辦法
機(jī)關(guān)黨員積分制管理暫行辦法
為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員教育管理,充分發(fā)揮其在旅體事業(yè)工作中的先鋒模范作用,針對我局機(jī)關(guān)黨員的實際情況,黨總支本著實事求是,客觀公正的原則,將機(jī)關(guān)黨員管理細(xì)化為教育培訓(xùn)、義務(wù)履行、業(yè)務(wù)工作開展、承諾奉獻(xiàn)等四大項十八小項,運(yùn)用日常工作積分制、工作創(chuàng)新加分制、工作失誤減分制、關(guān)鍵工作“一票否決”制的動態(tài)管理辦法進(jìn)行百分量化考評,實行黨員積分制管理。具體操作如下:
一、積分辦法
(一)黨員教育培訓(xùn)(25分)1.黨員積極參與政治理論教育培訓(xùn),自覺學(xué)習(xí)政治理論。(5分)2.全年參與各級組織的集中培訓(xùn)不少于5次,或不少于總培訓(xùn)次數(shù)的80%。(5分)3.全年記寫學(xué)習(xí)筆記不少于3萬字。(5分)4.全年撰寫學(xué)習(xí)心得或體會文章不少于6篇。(5分)5.全年撰寫黨建調(diào)研文章不少于1篇。(5分)
(二)黨員義務(wù)履行(25分)1.貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。能按時足額交納黨費(fèi)。(5分)2.自覺遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格保守黨和國家的秘密,執(zhí)行黨的決定,服從組織分配,積極完成黨組織交辦的各項工作任務(wù)。(5分)3.按時參加組織生活和民主評議黨員活動,切實開展批評和自我批評,勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤,堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。(5分)4.密切聯(lián)系群眾,能按照“三項”服務(wù)要求,積極為基層、為群眾辦實事、辦好事,善于向群眾宣傳黨的方針政策,遇事同群眾商量,能及時向黨組織反映群眾的意見和要求,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益。(5分)5.發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚,帶頭實踐社會主義榮辱觀,有奉獻(xiàn)精神,在一切困難和危險的時刻能挺身而出,英勇斗爭,不怕犧牲。(5分)
(三)業(yè)務(wù)工作開展(25分)1.個人工作有計劃、有安排,并能積極抓好實施。(5分)2.積極參與重點(diǎn)工作和階段性工作,并認(rèn)真抓好落實。(5分)3.能按時限高質(zhì)量完成分管工作或黨組織交辦的工作任務(wù)。(5分)4.按要求完成各項工作任務(wù),工作成績顯著。(10分)
(四)黨員承諾兌現(xiàn)(25分)1.黨員承諾內(nèi)容具體實在,切合實際,且有操作性。(5分)2.按照承諾事項,積極創(chuàng)造條件,有計劃地兌現(xiàn)承諾。(5分)3.能按月總結(jié)并向黨組織匯報承諾兌現(xiàn)進(jìn)展情況,并及時提出新的承諾,確保工作連續(xù)性。(5分)4.全年承諾兌現(xiàn)率在95%以上,且基層群眾反響良好。(10分)
二、獎、扣分辦法
(一)獎分
1.在州以上刊物發(fā)表調(diào)研文章、學(xué)術(shù)報告、專題消息、通訊等,每篇獎2分。
2.受到市級以上表彰獎勵的,每次獎2分。
3.在工作中有所創(chuàng)新,成效顯著的,每項獎3分,特別突出的,每項獎5分。
4.黨員承諾之外的事項,按奉獻(xiàn)大小,經(jīng)支部會議研究酌情獎分。
(二)扣分
1.日常工作失誤的,失誤一次扣4分。造成嚴(yán)重后果的,再予以加扣。
2.重點(diǎn)工作和階段性工作失誤的,失誤一次扣8分。造成嚴(yán)重后果的,再予以加扣。
3.關(guān)鍵工作失誤的,實行“一票否決”,扣除業(yè)務(wù)工作項全部積分。
4.工作積極性差、辦事拖拉或相對工作量極小的,酌情扣分。
5.不嚴(yán)格履行黨員義務(wù)的,酌情扣分。
6.受到公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門處理的,或被發(fā)現(xiàn)參與賭博、酗酒、打架、斗毆等違法犯罪活動的,每次扣15-30分,嚴(yán)重的取消其積分資格。
四、評分辦法
(一)積分制滿分為100分,依據(jù)積分辦法進(jìn)行得分。
(二)總積分為積分與獎(扣)分之和。
(三)總積分100分以上(含100分)為優(yōu)秀;總積分90-100分(含90分)為良好;總積分80-90分(含80分)為一般;總積分80分以下為差。
五、組織實施
黨員積分制管理工作以支部為單位組織開展,每年評定一次,年終總評,考核以總評積分為準(zhǔn)。每次評定結(jié)果應(yīng)在單位黨務(wù)公開欄內(nèi)公示。
六、積分運(yùn)用辦法
黨員積分制管理辦法將與的評優(yōu)樹模活動及推薦單位黨員后備干部有機(jī)結(jié)合起來。在確定優(yōu)秀黨員時,以總積分在100分以上(含100分)的優(yōu)秀黨員為對象,按照分配名額由支部推薦,黨總支審核,并在黨總支工作會上命名表彰。在推薦單位黨員后備干部時,將由單位黨組織出具黨員積分情況,經(jīng)黨總支審核后,予以推薦上報。