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      安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)方案

      2021-03-13 16:20:01下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)方案》。

      廣西柳化氯堿有限公司

      安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案

      根據(jù)《柳州市安委辦關(guān)于印發(fā)<全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制暨隱患排查治理體系建設(shè)意見>的通知》(柳安委辦〔2018〕66號(hào))、《鹿寨縣安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制暨隱患排查治理體系建設(shè)方案》鹿安委〔2019〕4號(hào)精神要求。全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的建設(shè),結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一|、指導(dǎo)思想

      深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,充分發(fā)揮其防范和遏制事故發(fā)生的作用,深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及建立安全隱患排查治理體系的重大意義,建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,全面排查、辨識(shí)、評估安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,實(shí)現(xiàn)對公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管控;建立完善隱患排查治理體系,全面排查、及時(shí)治理、消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)對隱患的閉環(huán)管理;為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理體系,全面辨識(shí)、評估安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,實(shí)施有效措施管控重大危源源、重大風(fēng)險(xiǎn)。在原有隱患排治理機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善隱患排查治理體系,做到各級(jí)排查到位,橫到邊,縱到底,不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除隱患,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。利用1年半(2020年12月前)時(shí)間,公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)有效,本質(zhì)安全水平顯著提高,事故防范和安全管理能力明顯提升;實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化,公司隱患排查治理實(shí)現(xiàn)長效管理機(jī)制。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      1、成立“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組:

      為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)工作深入有效開展,成立公司“雙體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:蘇東升

      副組長:王欣榮、桂來柳

      成員:梁全才、補(bǔ)祥麟、鄧建宏、周俊華、舒成歡、鐘震宇、蒙郭江、陸

      標(biāo)、梁疑宜

      2、“雙體系建設(shè)”推進(jìn)小組

      負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。

      長:梁全才

      成員:王美淑、楊靖、陳亞品、胡振飛、劉棱柯、黃斌、胡春秀、廖家熠、藍(lán)秋萍、覃明帥、貝林勝

      3、職責(zé)分工

      (1)領(lǐng)導(dǎo)小組

      負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)公司開展安全生產(chǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作和編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理相關(guān)文件;對公司危險(xiǎn)源組織分析評價(jià)和隱患治理評估,決定風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)和隱患治理層級(jí),建設(shè)符合本公司實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系并持續(xù)改進(jìn)。

      (2)主要負(fù)責(zé)人

      主要負(fù)責(zé)人是公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)管控和排查治理機(jī)制,組織開展分公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,組織制定可行、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施并保障控制措施的落實(shí)和隱患排查治理安全投入。

      (3)分管安全負(fù)責(zé)人

      組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。

      (4)其他分管領(lǐng)導(dǎo)

      按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,各分管負(fù)責(zé)人是分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

      (5)安全部

      安全部具體負(fù)責(zé)編制公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理相關(guān)文件,組織風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià),組織隱患排查治理,對風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的組織、監(jiān)督、考核。

      (6)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人

      誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)管轄范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作;

      (7)崗位員工

      落實(shí)“一崗雙責(zé)”,職工是本崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理直接責(zé)任人,執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理規(guī)定和要求,對本崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警負(fù)責(zé)。

      四、實(shí)施步驟

      (一)制定文件、學(xué)習(xí)宣貫

      1、制定方案

      按照上級(jí)文件精神要求,結(jié)合公司實(shí)際,組織制定下發(fā)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系的建設(shè)實(shí)施方案,明確安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、推進(jìn)小組職責(zé)。

      2、完善制度

      根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度,重新疏理修訂完善《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》、《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分和級(jí)別確定管理制度》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定和分級(jí)管控管理規(guī)定》、《隱患排查治理管理制度》等。

      3、學(xué)習(xí)宣貫

      織組召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì);利用《氯堿家園》微信公眾號(hào)、中控平臺(tái)、班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等形式向廣大員工進(jìn)行大力宣傳,發(fā)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理建設(shè)工作的積極性。同進(jìn)通過組織學(xué)習(xí),讓全員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法等。

      (二)實(shí)施步驟

      1、宣傳發(fā)動(dòng),排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(7月20—8月30),為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng),要求各單位認(rèn)真做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,利用氯堿家園、崗位學(xué)習(xí)園地、班前班后會(huì),組織員工學(xué)習(xí)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系方案》,《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》等。組織全體員工,自下而上,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)全方位進(jìn)行排查。建立《風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記臺(tái)賬》,為下一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析做好準(zhǔn)備。

      2、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(9月1日—9月20日),對排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理,按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源評價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB

      6441—1986),綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。對不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn),采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(A、B、C、D四個(gè)等級(jí),A級(jí)最高,依次降低),分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”(紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí),依次降低)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

      3、明確風(fēng)險(xiǎn)管控措施(9月21日一10月10日),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,針對安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),從組織、制度、技術(shù)、操作指南、應(yīng)急措施等方面對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。尤其要強(qiáng)化對重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控。要通過隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施,達(dá)到回避、降低和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理,逐一落實(shí)企業(yè)、分廠、工段、班組和崗位的管控責(zé)任,要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化狀況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)?,F(xiàn)有控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議或改進(jìn)的控制措施。

      4、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示(10月11日一10月30日)。建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測和預(yù)警。

      5、建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)檔案(7月20—10月30)。對安全風(fēng)險(xiǎn)評估確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)要填寫清單、匯總造冊,依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

      6、建立完善隱患排查治理體系。企業(yè)要針對風(fēng)險(xiǎn)分布情況,建立完善隱患排查治理制度,對照《柳州市企業(yè)隱患排查治理指南》制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理清單,明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次,并將責(zé)任逐一分解落實(shí),尤其要強(qiáng)化對存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。通過與“柳州智慧安監(jiān)”信息平臺(tái)互聯(lián)互通,構(gòu)建全縣隱患排查治理信息數(shù)據(jù)庫,全過程記錄報(bào)告隱患排查治理情況,使安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理有效結(jié)合,全面構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制。

      7、深化體系建設(shè)

      2019-2020年,公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作,形成較為完善的管理體系,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合,兩體系的工作機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效,公司安全管理水平顯著提高,事故防范能力明顯提升。

      五、工作要求

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

      要將構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制和體系建設(shè)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,明確工作內(nèi)容、方法和步驟,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)力量,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要緊緊圍繞遏制重特大事故,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,抓住辨識(shí)管控重大風(fēng)險(xiǎn)、排查治理重大隱患兩個(gè)關(guān)鍵,不斷完善工作機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施落實(shí)到位。

      (二)強(qiáng)化示范帶動(dòng)。

      要加強(qiáng)對管理人員的教育培訓(xùn),使其熟悉掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估辦法、風(fēng)險(xiǎn)管控措施,以及隱患類別、隱患排查方法與治理措施、應(yīng)急救援與處置措施等,提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力。要大力推進(jìn)試點(diǎn)工作,積極探索總結(jié)有效做法,形成一套可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化示范帶動(dòng)。

      (三)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。

      要充分利用氯堿家園微信公眾號(hào),安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì),大力宣傳構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和具體要求,推廣在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理方面取得良好效果的先進(jìn)典型,曝光重大隱患突出,為推進(jìn)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。

      (四)強(qiáng)化督促檢查。

      要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各二級(jí)單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。要把建立雙重預(yù)防機(jī)制工作情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,加強(qiáng)檢查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲,對消極應(yīng)付、工作落后的,要通報(bào)批評、督促整改。

      廣西柳化氯堿有限公司

      二〇一九年七月十五日

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