第一篇：在高新區(qū)人才工作座談會上的交流發(fā)言

在高新區(qū)人才工作座談會上的交流發(fā)言

“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。

一、“好政策”引才，強化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實XX人才集聚計劃 為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團隊和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才XX人，發(fā)放生活補助資金XX元，吸引XX名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各XX名，獎勵資金XX萬元。三是強化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《XX高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團隊開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財政資金XX萬元，2020年對第一批共XX家特色載體的X個項目進(jìn)行資金支持，共支持資金XX萬元。

二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機構(gòu)與引人才、引項目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點實驗室X個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點實驗室XX個（省級研發(fā)平臺XX家），省級科技創(chuàng)新團隊XX個，博士后科研工作站XX個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項目”的方式，實現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項目XX個，總投資額XX億元，新開工項目XX個，計劃投資XX億元，創(chuàng)建國家檢驗檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造XX市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積XX平米的5G智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了XX科技創(chuàng)新研究院、XX生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控XX分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所XX博士、XX“XX工程”專家XX博士等一批高層次人才及團隊為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)XX余家，開展技能培訓(xùn)XX余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。

三、“強聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與XXX開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊伍建設(shè)XX產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在X研發(fā)園建設(shè)的X所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)XX個產(chǎn)業(yè)化公司和近X萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團隊及項目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“XXX”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近XX名高層次人才助力經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與XX聯(lián)合開展的XX科技園項目、XX產(chǎn)業(yè)研究院項目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團隊走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與XX共建XX市復(fù)合材料重點實驗室、與XX院士共建XXXX材料實驗室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)XX余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團隊合作，引進(jìn)一批科研團隊，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。

四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系X名高端人才，加強黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織XX次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行XX次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)XX余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項目費用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)X場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動X場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。

一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。2020年，高新區(qū)GDP同比增長XX%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速同比增長X%；固定資產(chǎn)投資同比增長X%；地方財政收入X億元，同比增長X%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財政的貢獻(xiàn)率達(dá)到XX%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到X家，全市占比X%。

截止目前，全區(qū)共有博士、碩士XX人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等XX人，常年外聘院士、知名專家XX余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強有力的人才支撐。

下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確保“應(yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與XX的深度合作，謀劃與XX等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權(quán)限。四是充分借力“市場運作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運作的方式，建設(shè)XXX等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。

第二篇：在人才座談會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！我是去年引進(jìn)的BS，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，真真實實沐浴春風(fēng)。前面各位BS都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因為我來NX時間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報，可能比較膚淺、單薄。

首先，談?wù)勎襾鞱X半年的感想，八個字：珍惜機會，熱愛NX。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機會。如果沒有NX的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因為有了xxx，我們來到了NX，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨好”的BS，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機會。

我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著NX的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報你們，回報NX。我不敢說我能為NX發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅信，NX的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為NX的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。

我在NX半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在NX，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時間，不再需要去長沙；我的精神空間，在NX得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時間走在NX的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對NX的熱愛與眷戀。

下面，匯報我在NX的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因為頭頂BS學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因為作為BS而被高看，而要做到因為能謀事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出BS的價值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。

我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項活動、一種信念。

一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到NX，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合NX文化的實際。上課是我的強項，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。

一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計、主題選擇、文章編排，我都頗費思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項工作比較煩瑣，但我樂在其中。因為，通過編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。

一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。

一項活動，就是BS論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有BS共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個BS齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計偉、湘益兩位BS開壇首講，對NX經(jīng)濟、財稅做理論分析與實踐解剖，反響熱烈，講稿在今日NX專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個BS，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點，整理成文字，在長沙晚報發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。

一種信念，就是我在這個平凡甚至有點枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。

最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！

第三篇：在全區(qū)人才工作座談會上的發(fā)言

在全區(qū)人才工作座談會上的發(fā)言

秦都區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部

人才資源是第一資源，是經(jīng)濟發(fā)展的直接動力。根據(jù)工作職能，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部主要是聯(lián)系黨外人才。包括各民主黨派、無黨派人士中的知識分子；非公經(jīng)濟中的人才。主要是的聯(lián)系、引導(dǎo)、培養(yǎng)、推薦，做好其思想政治工作，為人才強區(qū)戰(zhàn)略培養(yǎng)更多的黨外人才。

在工作中，我們通過調(diào)查研究、發(fā)放問卷、走訪座談等形式，收集黨外人士的意見和建議，從問卷整體上看，涉及到人才問題最多占55%。引起了我們的深入思考，我結(jié)合平時工作實際，談幾點想法：

1、應(yīng)注重觀念引導(dǎo)，樹立人才是第一資源的理念。要強化人才是第一資源、人才資本是第一資本、人才環(huán)境是投資環(huán)境的理念，將黨外人才工作擺到突出的戰(zhàn)略位置。各企事業(yè)單位、非公企業(yè)企業(yè)要樹立發(fā)展是“硬道理”，人才是“硬家當(dāng)”的意識，充分認(rèn)識到人才是發(fā)展的動力，是發(fā)展的真正后勁，自覺從本單位發(fā)展的需要出發(fā)，合理引進(jìn)、使用和培養(yǎng)人才。

2、應(yīng)注重政策引導(dǎo)，構(gòu)建人才開發(fā)的環(huán)境。要切實消除一切不利于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的體制性障礙，把黨外人才工作作為一項重要內(nèi)容納入人才整體規(guī)劃，加強宏觀管理和指導(dǎo)，構(gòu)建黨外人才引進(jìn)的“綠色通道”。同時，要落實好人才的社會保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等政策，保障人才的合法待遇，解決非公企業(yè)人才的“后顧之憂”。

3、應(yīng)注重宣傳引導(dǎo)，營造人才成長的氛圍。要進(jìn)一步加大對優(yōu)秀黨外人才的先進(jìn)事跡、科研成果的宣傳力度，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳黨外人才對推動經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的貢獻(xiàn)和作用，充分調(diào)動各方面人才到各行業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性，全力營造一個尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。

4、應(yīng)注重市場引導(dǎo)，架設(shè)人才流動的橋梁。要進(jìn)一步發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，建立服務(wù)周到、運行規(guī)范的人才市場體系，引導(dǎo)用人單位自主擇人，人才自主擇業(yè)。通過定期調(diào)查摸底，充分掌握黨外現(xiàn)有人才的現(xiàn)狀以及人才的動態(tài)需求，在人才市場和非公企業(yè)之間建立人才信息網(wǎng)，建立網(wǎng)上檔案。要著力引導(dǎo)人才中介服務(wù)機構(gòu)為人才流動牽好線，架好橋，并依托商會、協(xié)會、勞動服務(wù)站等民間組織為企業(yè)招聘人才。

5、應(yīng)注重機制引導(dǎo)，開創(chuàng)人才建設(shè)的好局面。要通過加強制度建設(shè),形成人才評價、選用、激勵、流動、保障五個機制。一是科學(xué)的社會化的人才評價機制。堅持德才兼?zhèn)湓瓌t, 把知識、能力和業(yè)績作為衡量黨外人才的標(biāo)準(zhǔn)。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c,綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價體系,使各類人才都能得到公正合理的評價。二是廣納群賢、人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用機制。以擴大民主、加強監(jiān)督為重點,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,任人唯賢，唯才是舉,不拘一格,使優(yōu)秀黨外人才脫穎而出。三是充分調(diào)動人才積極創(chuàng)新、創(chuàng)造的分配與激勵機制。要完善分配制度,獎懲分明,貢獻(xiàn)與報酬掛鉤,充分調(diào)動人才的積極性,鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)造、鼓勵奉獻(xiàn)。四是合理有序的人才流動機制。要把堅持黨管人才與充分發(fā)揮市場機制對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用結(jié)合起來,消除阻礙人才流動的體制障礙,促進(jìn)人才資源合理流動、優(yōu)化配置。五是完善的人才保障機制。逐步完善保障制度,不斷提高各類人才的福利待遇水平,消除他們的后顧之憂。結(jié)合我們的工作實際，主要是對中國特色社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者、勞模、優(yōu)秀專家和專業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行公開表彰，并積極為優(yōu)秀經(jīng)營管理者和專業(yè)技術(shù)人才提供參政議政平臺；通過設(shè)置非公企業(yè)突出貢獻(xiàn)人才基金獎等形式，形成以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位獎勵為主體的人才獎勵制度，形成濃厚的重才親才氛圍；引導(dǎo)加快非公企業(yè)內(nèi)部機制改革步伐，健全內(nèi)部管理，按照實際情況建立現(xiàn)代企業(yè)制度，讓人才既能夠在施展才干中實現(xiàn)自身價值，又能夠在價值實現(xiàn)中享有成就感，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

6、應(yīng)注重文化引導(dǎo)，打造人企一家的靈魂。企業(yè)文化能體現(xiàn)出一個企業(yè)的人才面貌、一個企業(yè)的團隊精神、一個企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。在工作之余，要開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，構(gòu)建具有自身個性的企業(yè)文化，充分調(diào)動員工的積極性，讓企業(yè)文化的魅力感染人、凝聚人、留住人，營造濃厚的人文關(guān)懷氛圍，使人才在企業(yè)有“家”的感覺，真心實意地為企業(yè)服務(wù)。

第四篇：在人才工作座談會上的發(fā)言

在人才工作座談會上的發(fā)言（提綱）

衛(wèi)生人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，更是人民群眾健康的重要保障。多年來，由于多種因素制約，基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員青黃不接問題突出。衛(wèi)技人才短缺已經(jīng)成為影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展、限制基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平提升的短板。對于這種狀況，近幾年來特別是近兩年來，**市委、市政府高度重視，采取了一系列有效措施，出臺傾斜政策，極大改善了我市衛(wèi)生人才短缺狀況。

一、基本現(xiàn)狀

目前，全市有一級以上醫(yī)療機構(gòu)23家，其中二級醫(yī)院3家。共有工作人員1387人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1039人占總數(shù)的75%。

從職稱結(jié)構(gòu)看，具有高級職稱的93人，中級職稱的303人，初級及以下的643人。

從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，具有本科學(xué)歷的112人，大專學(xué)歷的451人，中專及以下的824人。

從數(shù)量變化看，近幾年衛(wèi)技人員明顯增加，近三年實增加 人，其中高級職稱由原來的僅32人增加到目前的93人，本科學(xué)歷由原來的92人增加到112人。

從整體情況看，具有本科學(xué)歷及高級職稱的衛(wèi)技人員比例分別僅為 8%和 7%，高職稱、高學(xué)歷人員比例依然不高，醫(yī)療

單位尤其是公立單位“衛(wèi)技人員短缺、衛(wèi)技人員人多才少”的雙重矛盾尤為明顯。

二、政策措施

近年來，衛(wèi)技人員嚴(yán)重短缺狀況的明顯改善，體現(xiàn)了**市委、市政府“人才強市”的理念，得益于市委、市政府對人才問題的高度重視以及所采取的一系列具體措施。

（一）積極出政策

就全市人才建設(shè)問題，市委、市政府從加快**“四個率先”的高度，把各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)作為一項重中之重的戰(zhàn)略性問題，采取切實有效的舉措，營造政策留人、用心留人的良好環(huán)境。

1.將人才建設(shè)作為一項重要內(nèi)容，列入**社會與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和工作計劃之中，提出明確任務(wù)。

2.出臺了《**市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2013—2023）》等有關(guān)加強人才建設(shè)的具體文件政策。其中就對衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)提出了非常具體、詳細(xì)的目標(biāo)任務(wù)：到2023年，衛(wèi)生技術(shù)人員總量達(dá)到3000人以上，為公立醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)和引進(jìn)醫(yī)學(xué)博士10名、研究生80名、本科生200名、?？粕?50名；鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合實際需求，培養(yǎng)引進(jìn)博士、研究生、本科生不少于200名；建立在全省縣級具有領(lǐng)先地位的特色?？?—3個，培養(yǎng)具有省內(nèi)縣級先進(jìn)水平的衛(wèi)生科技領(lǐng)軍人才5—10名。

（二）切實給政策

就衛(wèi)生技術(shù)人員不足問題，市委、市政府是非常重視并 給予了諸多政策，加緊衛(wèi)技人才的引進(jìn)培養(yǎng)，緩解衛(wèi)技人員不足狀況，不斷提高衛(wèi)生專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)水平。

1.增加衛(wèi)技人員編制。2011年一次性為我市中醫(yī)院增設(shè)編制140名。

2.公開招聘衛(wèi)技人員。先后5次面向社會為我市中醫(yī)院、保健院、疾控中心、10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員109名。

3.由組織部牽頭，為衛(wèi)生部門招錄了3名高層次人才。4.結(jié)合《河南省農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工程》，選拔了38名高等醫(yī)學(xué)院校優(yōu)秀畢業(yè)生到基層醫(yī)療單位工作。

三、問題及建議

2014年7月份，為解決我市中醫(yī)院等單位衛(wèi)技人員不足問題，市委、市政府決定面向社會公開招聘82名專技人員。為吸引人才，這次招聘采取直接面試的方式進(jìn)行。最終，報名 76人，參加面試的32人，錄用了15人。這折射出縣級基層醫(yī)療單位在衛(wèi)技人員引進(jìn)方面的問題，縣級醫(yī)療單位的整體條件、政策、環(huán)境以及待遇等，對衛(wèi)技人員、對醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生缺乏吸引力，引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱的人才更是有很大難度。

當(dāng)前，衛(wèi)生部門在人才建設(shè)方面存在的問題是：衛(wèi)生人員總量不足補充困難；衛(wèi)生隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高技術(shù)人才短

缺，“人多才少”狀況一時難以從根本上轉(zhuǎn)變；城鄉(xiāng)衛(wèi)生人力資源分布不均衡等。

建議：出臺更有力、更有利于基層醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)人才引進(jìn)使用的政策措施，切實營造引人、用人、留人的良好環(huán)境，切實把需要的人才引進(jìn)來、留得住。

年1月19日

2015

第五篇：在年輕干部座談會上的交流發(fā)言

在年輕干部座談會上的交流發(fā)言

根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，今天晚上圍繞“腳踏實地，做新時代優(yōu)秀年輕干部”的主題，下面由我與大家交流分享個人成長經(jīng)歷及工作心得體悟。

我是2010年從某單位到某單位工作。2011年9月轉(zhuǎn)到辦公室。用一句話來概括，我的工作，2010年以前是在行政機關(guān)從事政治工作，2010年以后是在政治機關(guān)從事行政工作。鄙人亦不成器，在秘書科蹭蹬多年，一直以來是科員里的主任、主任里的科員。

檢討幾年來的得失，我覺得，年輕干部要想不受妨礙地健康成長，思想上有四大“硍節(jié)”亟需打通，或者說思想上還有“四氣”需盡力避免，如果不慎沾染了則要亟待祛除。這“四氣”就是：未脫的稚氣、可笑的傲氣、多余的官氣、該祛的庸氣。

所謂“未脫的稚氣”，就是“三門”干部，人生軌跡很簡單，個人履歷較清白，簡單的生活經(jīng)歷，必然決定了簡單的思想認(rèn)識、簡單的價值觀念、簡單的理想追求。總的來講，世界觀、人身觀和價值觀還比較幼稚、比較理想化，與實際工作、生活有一定的距離，一旦“夢想照進(jìn)現(xiàn)實”，比較容易產(chǎn)生較大的落差。

所謂“可笑的傲氣”，其一，無外乎認(rèn)為自己不論是公務(wù)員召考還是選調(diào)生選拔，都是“鄉(xiāng)試、會試、殿試”一路考來，屬于“正途出身”，“一鳴從此始，相望青云端”。其二，自以為自己在機關(guān)工作，尤其是那些在中樞核心工作，在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，官品不大，“翰林院庶吉士”、“六科給事中”，卻很了不起，無論是政治品質(zhì)、還是能力素質(zhì)，屬于“區(qū)標(biāo)水平”、“免檢產(chǎn)品”。其三，自以為經(jīng)常5+2、白加黑，吃得是速效丸、上得是速成班，幾年下來，修行也夠了，基本出師了，不說是行家里手，也算是個中熟手了。

所謂“多余的官氣”，年輕干部，就像小孩，抵抗力弱。幾年機關(guān)工作下來，比較容易沾染不好的舊習(xí)。一是唯長官意志。領(lǐng)導(dǎo)說啥就是啥，領(lǐng)導(dǎo)說東絕不西，自己不動腦子、不做判斷、不假思索、不搞創(chuàng)新。凡是都聽長官的話、隨大流走。二是唯自己意志?！皣?yán)于律人，寬以待己。”有時會任性，以我劃線、天馬行空，唯我獨尊、頤指氣使。三是唯別人是非。遇到問題，錯都在別人，首先想到的是保護(hù)自己、撇清干系。遇到事情，最先想的不是如何承擔(dān)，而是脫身之計。

所謂“該祛的庸氣”，總用忙忙碌碌的事務(wù)為自己的惰性找藉口。平日里，更愿意文來文往、會來會去，最怕思考和學(xué)習(xí)，還自詡：“我們不生產(chǎn)指示、我們只是指示的搬運工。”平庸、平淡、平常、平靜成為習(xí)以為常的狀態(tài)，安于現(xiàn)狀、懼怕改變是內(nèi)心的潛臺詞。最好是：哪管外面暴風(fēng)驟雨，只求自己偏安一隅，當(dāng)個守成之臣而已。

以上這內(nèi)心漂浮的稚氣、感覺良好的傲氣、唯上唯己的官氣、不思進(jìn)取的庸氣，或多或少，或顯或隱，對我，在內(nèi)都有存在，在外都有流弊，恐怕大家也受難于我多時，在此一并致謝（歉）了！想必在座的諸位，也會在剛才的某個時刻，掐指一算、會心一笑、暗自撫掌，與我新惺惺相惜，萌生原來是同道中人的想法，實現(xiàn)了思想與精神的高度統(tǒng)一。

一直以來，各級領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨，年輕干部要主動拉練學(xué)習(xí)，拉練什么？我理解，不是拉練腳力，不是拉練精力，而是拉練靈魂，要年輕干部在靈魂深處鬧革命。要真正審視自己的內(nèi)心，像魯迅先生講的，拿起解剖刀解剖自己。只有披肝瀝膽、剖陳心際，方能洗滌靈魂；只有洗滌靈魂，才能放下包袱；只有放下包袱，即可輕裝前行。

從哲學(xué)上講，一切社會工作歸根結(jié)底是做人的工作，一切事業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展。目前，集團改革、發(fā)展要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底是要實現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)人的高質(zhì)量發(fā)展。作為為數(shù)不少的“年輕人”，我們首先應(yīng)該努力實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。我們要不怕對自己狠一點，不怕讓自己丑一些，率先直面“慘淡”的自己，正視“淋漓”的平庸，不斷提升自身思想意識革故鼎新、能力水平新陳代謝的速率，加快跟上新時代、追逐新夢想的步伐，唯如此，才能真正理解書記和組織部領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，才是真正踐行年輕干部夜校拉練這樣霹靂手段、菩薩心腸的題中之義。

最后我決定不厭其煩地給大家最后再講一個小故事，故事是這樣的：說很久以前，有同樣的兩塊花崗巖，一塊做了佛像，被千人供養(yǎng)、萬人膜拜，一塊作了踏腳石，挨千人踏萬人踩。作了踏腳石的那塊花崗巖不服氣，對做佛像的那塊說：你我同樣之質(zhì)，憑什么你被人尊奉頂禮、而我則淪落入泥？倒是佛像解得精妙、懟得精到：你我之所以判若云泥，不過是你只受了六刀，而我卻受了千刀萬剮而已。

我想，今天晚上，黨校把我們年輕干部集合在一起，把我和其他幾位同志拉出來“遛遛”人生體驗和成長感悟，主要目的還是為我們年輕干部搭一個修羅道場，讓我們過過堂、淬淬火，受那心靈上的千刀萬剮，是金是石，是云是泥，是佛是人，我們各自去修行?！遥m沒有成佛之志，但還有向上之心，我愿意在這幢煉丹爐里百煉成鋼，這是我的意愿，也是我的決心。