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      干部在2021年全區(qū)項(xiàng)目調(diào)度會議上的講話(共五則)

      時間:2021-09-13 16:00:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:干部在2021年全區(qū)項(xiàng)目調(diào)度會議上的講話

      干部在2021年全區(qū)項(xiàng)目調(diào)度會議上的講話范文

      我們用了一下午的時間,對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了總體調(diào)度。由于時間關(guān)系,全年X個重點(diǎn)項(xiàng)目沒有逐一匯報(bào),但從總體情況看成績還是不錯的。下面,我講三點(diǎn)意見:

      一、正視項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題

      年初以來,通過開展“項(xiàng)目建設(shè)年”“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”兩項(xiàng)活動,各區(qū)、各部門在工作主動意識、承擔(dān)意識和責(zé)任意識上都有明顯提高,在項(xiàng)目建設(shè)、日常管理、作風(fēng)建設(shè)等方面取得了很好成績,包括領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平、執(zhí)行能力和工作方法都有很大進(jìn)步,這是主流、是大局,值得充分肯定。但是,我們在項(xiàng)目工作上還有很多不足。一是規(guī)劃的總體水平仍然不高,規(guī)劃進(jìn)度的問題依然存在。這里有工作沒抓牢的問題,有人為因素、體制機(jī)制問題,也有部門工作滯后的問題;二是工作進(jìn)度不快,暴露出部門職責(zé)分工不清、互相推諉的問題嚴(yán)重;三是工作合力還沒有真正形成,造成時間、經(jīng)費(fèi)、人力的浪費(fèi);四是能力不足、效率不高的問題,在不同項(xiàng)目上,反映的角度也不一樣。

      二、切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作

      我們講“一年之計(jì)在于冬”,去年X月X日就召開了項(xiàng)目建設(shè)動員大會,利用一冬時間把今年的項(xiàng)目謀劃好、前期工作開展好。從今年春季全面開工建設(shè),現(xiàn)在時間已經(jīng)過半,但是還存在很多問題。如何加快推動項(xiàng)目建設(shè),解決好存在的問題,需要大家迎難而上,全力以赴。

      首先,要加強(qiáng)宏觀控制和指導(dǎo)。要加快完善項(xiàng)目建設(shè)工作的體制機(jī)制建設(shè),把責(zé)任分清、任務(wù)分清,建立起分工明確、責(zé)權(quán)清晰的工作機(jī)制,更好地發(fā)揮好、調(diào)度好各方面的積極性和工作力量。

      其次,要正確認(rèn)識當(dāng)前形勢。X保護(hù)開發(fā)事業(yè)的發(fā)展從來不是一帆風(fēng)順的,存在諸多困難和阻力。一方面要努力克服,另一方面用發(fā)展的成果去證明。X的發(fā)展是歷史必然,這種趨勢必將沖破所有困難和阻力。在這個過程中,我們每個人都是歷史的見證者、參與者。所以,我們要立足現(xiàn)實(shí)、立足當(dāng)前,義無反顧地往前趟,用發(fā)展的成果證明我們的作為,用發(fā)展的成果證明X保護(hù)開發(fā)區(qū)的存在和價(jià)值。全區(qū)上下務(wù)必要深刻認(rèn)識、深刻體會、深刻踐行,把所有的精力用在本職工作上,立足現(xiàn)實(shí)發(fā)展好我們自己。

      第三,要超前謀劃項(xiàng)目建設(shè)。雖然我們從去年底就研究今年的工作,但現(xiàn)在很多事情還沒有完成,說明我們的工作還需要加強(qiáng)。由經(jīng)發(fā)局牽頭,住建局、招商局配合,盡快制定出臺項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)機(jī)制,同時,各區(qū)、各部門要從7月1日開始著手謀劃明年項(xiàng)目建設(shè)工作。

      三、努力完成好下半年各項(xiàng)工作

      一要主動作為。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),著力解決部門人員人浮于事的現(xiàn)象,發(fā)揮全員力量,主動作為,完成好部門承擔(dān)的工作職責(zé)。

      二要主動配合。各區(qū)、各部門要努力形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的工作合力,加強(qiáng)相互配合,爭取外界支持。

      三要主動推進(jìn)。凡是與項(xiàng)目有關(guān)的工作,都要全力以赴地推進(jìn),更加積極主動地為項(xiàng)目建設(shè)多出力、多貢獻(xiàn)。沒有項(xiàng)目建設(shè),X發(fā)展就沒有前途。要在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,找出自己弱項(xiàng)和軟肋,迎難而上,加以破解。

      四要主動負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制已經(jīng)建立,關(guān)鍵在于落實(shí)。各區(qū)、各部門要對照責(zé)任分工,從自身工作角度,認(rèn)真找找差距和不足,主動承擔(dān)起責(zé)任,切實(shí)把工作做好、把職責(zé)履行好。通過項(xiàng)目建設(shè)的硬性任務(wù),來體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的工作能力、品質(zhì)、風(fēng)范和業(yè)績。同時,我們要注重和諧、安全發(fā)展,工作中注意方式方法,從本質(zhì)上把工作做好,通過我們的工作,讓轄區(qū)百姓得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,感到生活有奔頭、有希望、有主心骨。

      五要嚴(yán)格考核獎懲。要嚴(yán)格按照“項(xiàng)目建設(shè)年”活動考核獎懲意見要求,統(tǒng)籌量化指標(biāo)和宏觀工作考量,對各區(qū)、各部門任務(wù)完成情況、各單位主要負(fù)責(zé)同志履職情況進(jìn)行全面考核。如果年底前沒有完成黨工委、管委會下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo),請主動讓賢。

      總之,圓滿完成全年既定工作目標(biāo),時間緊迫、任務(wù)艱巨。大家一定要深刻反思、認(rèn)真總結(jié)上半年工作,不要在原因堆里找答案,不要在困難面前找理由,要以“咬定青山不放松”的精神,堅(jiān)定信心、迎難而上、全力以赴,扎扎實(shí)實(shí)開展好“項(xiàng)目建設(shè)年”活動,努力完成好全年工作任務(wù),為“建設(shè)世界名山,打造文化名城,繁榮帶動周邊,服務(wù)全省發(fā)展”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第二篇:項(xiàng)目第一次調(diào)度會議上的講話

      在亞行項(xiàng)目2012年第一次調(diào)度會議上的講話

      市建設(shè)局黨組書記 局長劉志剛

      (2012年2月21日)

      同志們:

      今天我們召開亞行項(xiàng)目2012年第一次調(diào)度會議,主要任務(wù)是深入貫徹全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,安排部署亞行項(xiàng)目2012年工作任務(wù)。剛才,張麟寶副局長宣布了調(diào)整亞行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室組成人員的通知,狄生勇副局長就項(xiàng)目征地拆遷工作進(jìn)行了安排,楊江清主任對亞行項(xiàng)目各合同包今年的工作任務(wù)、時間進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)安排,我都同意。

      下面,我就加快亞行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成工期任務(wù)講幾點(diǎn)意見。

      一、堅(jiān)定信心,增強(qiáng)做好亞行項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感

      2012年是亞行貸款白銀城區(qū)道路網(wǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)決戰(zhàn)年,是項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)最重的一年。這既是歷史機(jī)遇,也是對自身能力的挑戰(zhàn)。亞行項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全面鋪開實(shí)施,大家一定要堅(jiān)定必勝信心,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感:第一,要樹立超常規(guī)的意識。工作時間安排要超常規(guī),各部門協(xié)作要超常

      1規(guī),爭分奪秒,迎難而上、奮力拼搏。堅(jiān)持快節(jié)奏、高效率落實(shí)。第二,要樹立扎扎實(shí)實(shí)做事情的意識。做到說了就辦、定了就干、干就干好。要發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼博,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不計(jì)較個人得失。特別是戰(zhàn)斗在一線的同志們,每一件事情都要扎扎實(shí)實(shí)地去做,既要好,又要快,把負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都要做成精品。工作精神和作風(fēng)都要按全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神超常規(guī)要求,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起跨越發(fā)展的特殊責(zé)任,確保項(xiàng)目按時完成。

      二、突出重點(diǎn),進(jìn)一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      (一)必須把確保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度作為頭等大事來抓。“決戰(zhàn)2012”是亞行貸款白銀城區(qū)道路網(wǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)的硬指標(biāo)、鐵任務(wù),無論遇到什么困難,都要堅(jiān)定不移地推進(jìn),毫不動搖地實(shí)施。亞行項(xiàng)目作為今年全市重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)意義重大,必須切實(shí)抓好。業(yè)主代表、監(jiān)理、各合同包施工單位、要加強(qiáng)協(xié)作配合,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加

      二、白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)的精神,集中精力、集中人力、集中財(cái)力,攻堅(jiān)克難,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期。項(xiàng)目施工單位要明確工程時間節(jié)點(diǎn),加快施工進(jìn)度;項(xiàng)目監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格考核,對違規(guī)施工、不能按時序推進(jìn)的,嚴(yán)肅處理。各施工責(zé)任單位一定要抓住最佳的黃金施工季節(jié),合理組織,科學(xué)施工,抓時間搶進(jìn)度,進(jìn)一步加大實(shí)施力度,全力全速加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,力爭項(xiàng)目保質(zhì)保

      量按時限要求竣工。各相關(guān)單位、部門要突出一個“快”字,在最短的時間內(nèi)克服困難,突破難點(diǎn),加大力度,加快進(jìn)度,整體、快速、高效推進(jìn),確保南環(huán)路、濱河?xùn)|路、濱河西路天津路南段等4條道路主車道完工,靖遠(yuǎn)路、長安路西段(緯二路)鋪油通車,城區(qū)道路大修項(xiàng)目按期竣工。施工單位和監(jiān)理單位要認(rèn)真研究,務(wù)必做到“兩個必須”:

      一、必須確保項(xiàng)目按預(yù)期完工;

      二、必須確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的合力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要多深入現(xiàn)場了解,多進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任制,要一級抓一級、層層抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的工作組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行亞行項(xiàng)目調(diào)度會制度,確保每一項(xiàng)任務(wù)都定時限、定人員、定責(zé)任,每一項(xiàng)工作都有安排、有部署、有落實(shí)。建立信息反饋和情況上報(bào)、通報(bào)制,做到工作啟動快,及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)或向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋快,對議定事項(xiàng),一件一件推動,一件一件落實(shí)。

      (三)必須下功夫破解好項(xiàng)目建設(shè)中征地拆遷難題。局項(xiàng)目征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按今天安排的項(xiàng)目推進(jìn)表,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,各道路征地拆遷小組要強(qiáng)化征地拆遷責(zé)任,明確拆遷主體、時限和責(zé)任人,主動對接溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,多跑、緊盯白銀區(qū)政府,相關(guān)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),合力攻堅(jiān),督促落實(shí)亞行項(xiàng)目征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃,共同推進(jìn)征地拆

      遷工作有序開展,堅(jiān)決避免因征地拆遷工作滯后而影響工程進(jìn)度。

      三、密切監(jiān)管,靠實(shí)責(zé)任,保證工程質(zhì)量

      牢固樹立質(zhì)量第一的宗旨,要科學(xué)施工,合理施工,要立足于好,著眼于快,不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)趕工期,要在保證工程質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。監(jiān)理單位要切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),尤其是橋梁鋼筋、高標(biāo)號混凝土更是要做到批批檢測,確保每批原材料都符合設(shè)計(jì)要求;要做到每個施工環(huán)節(jié)都有人旁站,每道工序必須檢測、驗(yàn)收合格后才能允許施工單位進(jìn)行下一道工序施工;對于不合格工程堅(jiān)決返工,確保每道工序施工質(zhì)量。第三方檢測單位要加大檢測頻率,準(zhǔn)確、及時反映施工質(zhì)量,為項(xiàng)目辦提供決策參考依據(jù)。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理要按照投標(biāo)文件中承諾到位,堅(jiān)決不允許降低標(biāo)準(zhǔn)施工;項(xiàng)目部要加強(qiáng)內(nèi)部管理,尤其是要加強(qiáng)所有參與施工人員質(zhì)量意識教育,提高質(zhì)量意識。

      四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保施工安全

      要進(jìn)一步健全安全監(jiān)督管理責(zé)任制,完善安全保障體制和防范機(jī)制,堅(jiān)持“管施工建設(shè)必須管安全生產(chǎn)”的原則,做到施工與安全工作同布署、同檢查、同總結(jié)和同評比。施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,必要的安全生產(chǎn)投入必須得到保障,必要的安全防護(hù)設(shè)施必須配齊配全,現(xiàn)場的施工環(huán)境

      必須整潔規(guī)范,文明施工,安全施工,市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場必須封閉圍檔,切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

      這里要特別強(qiáng)調(diào)一下施工現(xiàn)場管理。當(dāng)前要重點(diǎn)解決工程建設(shè)中野蠻施工、違章作業(yè)等問題,要以人為本,人性化施工,創(chuàng)造和諧、文明的施工環(huán)境,要重視解決好砂石、渣土亂灑亂倒等問題,盡量減少施工現(xiàn)場揚(yáng)塵。要處理好工程建設(shè)與道路暢通的關(guān)系,最大限度減少因施工給人民群眾帶來的不便。

      同志們,亞行貸款白銀城區(qū)道路網(wǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)責(zé)任重大,任務(wù)繁重。各合同包施工單位要立即行動起來,要以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,搶抓發(fā)展機(jī)遇,擔(dān)當(dāng)建設(shè)重任,為提升白銀城市品位做出貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      第三篇:在全縣招商引資項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會議上的講話

      文章標(biāo)題:在全縣招商引資項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會議上的講話

      同志們:

      這次會議是主要任務(wù)是對今年以來全縣招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行專題調(diào)度,對下步工作進(jìn)行安排部署。剛才聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的匯報(bào),總體感覺工作積極主動,取得了一定進(jìn)展,但形勢嚴(yán)峻,效果不夠理想。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)肅查找不足,揚(yáng)長避短,再接再厲,攻堅(jiān)

      克難,全力開創(chuàng)我縣招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作新局面。為此,*縣長還將作重要講話。下面,我先講幾點(diǎn)意見:

      一、客觀分析現(xiàn)狀,把握當(dāng)前形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感

      1-4月份,招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作總體上有喜有憂,具體來講,呈現(xiàn)“五多五少”特點(diǎn)。一是項(xiàng)目開工個數(shù)多,但生產(chǎn)性稅源型、真正能富民強(qiáng)縣的大項(xiàng)目少。前4個月,共開工百萬元以上項(xiàng)目77個,開工率達(dá)到62.1。但項(xiàng)目實(shí)際完成投資1.4億元,僅占目標(biāo)任務(wù)的11.6;其中千萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目雖有10個開工,可只完成投資1890萬元占任務(wù)的4.1。盡管培育了一些經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),厚實(shí)了今后的發(fā)展后勁,但還談不上強(qiáng)勁有力,大投入、大產(chǎn)出項(xiàng)目明顯偏少,特別是具有較強(qiáng)帶動作用和戰(zhàn)略意義的大項(xiàng)目少,直接影響了投資規(guī)模和強(qiáng)度。二是工業(yè)項(xiàng)目中礦業(yè)開發(fā)、利用資源初級加工項(xiàng)目多,高科技、低耗能、輕污染、人力資源得到充分利用的項(xiàng)目少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門搶抓市場機(jī)遇,充分整合自身資源優(yōu)勢,尤其致力于做大做強(qiáng)鐵礦業(yè),采取了有效措施,盡快、盡可能多地把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,做法實(shí)事求是,值得肯定。但項(xiàng)目過于單一,存有潛在風(fēng)險(xiǎn),而且過分依賴于市場,恰值國家宏觀政策調(diào)整敏感之期,造成工作略顯被動,有的處于停滯狀態(tài)。我們所謀劃、推介、實(shí)施的項(xiàng)目中,國家積極扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游、能源建設(shè)等方面的項(xiàng)目不多,僅有的幾個農(nóng)業(yè)項(xiàng)目也是產(chǎn)業(yè)鏈條短,距離規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營要求相差較遠(yuǎn),難以形成特色經(jīng)濟(jì)和深度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的格局。三是縣外資金引進(jìn)多,但真正的利用外資項(xiàng)目少。1-4月份,全縣引進(jìn)縣外資金1.76億元,而利用外資項(xiàng)目雖然談[找文章還是到☆好范文 wenmi114.com,更多原創(chuàng)!注:去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]了很多,但沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,對內(nèi)與對外開放步伐有明顯反差。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目開工數(shù)及完成投資相對較多,縣直則相對較少。1-4月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工項(xiàng)目44個完成投資8433萬元,占任務(wù)的44.2,縣直開工項(xiàng)目33個完成投資5723萬元,占任務(wù)的5.6。五是磕磕絆絆、費(fèi)盡周折才上的項(xiàng)目多,比較順利、輕松愉快上的項(xiàng)目少。這主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題,受利益驅(qū)駛,每一項(xiàng)目建設(shè)過程都是矛盾紛爭的過程,群眾阻工、各方面制約等問題幾起幾落,有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也付出了較大精力加以排解,確保項(xiàng)目按期推進(jìn),但因環(huán)境問題撤資停建、撤身返鄉(xiāng)事情時有發(fā)生,環(huán)境仍是制約項(xiàng)目工作的重要因素。

      上述“五多五少”表明,1-4月份我縣招引資項(xiàng)目建設(shè)工作形勢比較嚴(yán)峻,下步任務(wù)重,困難多。關(guān)于招商引資項(xiàng)目建設(shè)的意義大家都非常清楚,是增長點(diǎn),是發(fā)展載體,是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)的重要舉措。就每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講,是工作能力、水平、業(yè)績及自身先進(jìn)性建設(shè)的最好體現(xiàn)。因此,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作擺到突出位置來抓,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),拓寬思路,創(chuàng)新方法,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),扎實(shí)運(yùn)作,盡快扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的被動局面,為加快我縣追趕步伐提供強(qiáng)勁動力和有力支撐。

      二、集中力量攻堅(jiān)克難,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

      一要全力抓好在建項(xiàng)目。會后有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對每一個在建項(xiàng)目逐一調(diào)度,了解掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,及時排除化解項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,爭取每一個在建項(xiàng)目都能盡早投產(chǎn)達(dá)效。二要對計(jì)劃開工的項(xiàng)目,列出時間表,明確工程進(jìn)度,按月報(bào)送發(fā)展計(jì)劃局匯總調(diào)度。對于存在的問題,要及時請示匯報(bào),縣政府將組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門現(xiàn)場辦公,逐個會診,一一推進(jìn)。三要扎實(shí)有效推進(jìn)在談項(xiàng)目,有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的調(diào)度,認(rèn)真梳理,及時研究,防止一拖再拖。

      三、立足比較優(yōu)勢,精心搞好項(xiàng)目的謀劃儲備、宣傳推介

      一要突出大項(xiàng)目。要根據(jù)市場需求、國家產(chǎn)業(yè)政策和省市的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,認(rèn)真謀劃一批投資數(shù)額大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的強(qiáng)縣富民大項(xiàng)目,特別是鋼鐵工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和旅游業(yè)大項(xiàng)目,充分做好前期工作,積極爭取列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的盤子和“十一五”發(fā)展規(guī)劃。二要突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞我縣工礦業(yè)、畜牧、林果、旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn),謀劃一批生產(chǎn)性項(xiàng)目。圍繞已建成項(xiàng)目產(chǎn)品鏈的延伸,謀劃運(yùn)作一批相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目,特別是能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的鐵業(yè)深加工項(xiàng)目,促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。要切

      實(shí)放大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)的輻射帶動作用,促進(jìn)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三要突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。積極謀劃符合國家產(chǎn)業(yè)政策,國家積極扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目。四要突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)項(xiàng)目。謀劃好路網(wǎng)建設(shè)、舊城改造、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文體衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展以及一批小城鎮(zhèn)道路、供水、垃圾處理等項(xiàng)目,及時上報(bào),努力爭取。

      四、著力破解資

      金和土地兩大瓶頸制約,保障項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施

      要進(jìn)一步加大招商引資力度。在項(xiàng)目建設(shè)中,擴(kuò)大開放、招商引資始終是重中之重。通過招商引資上項(xiàng)目是我們最現(xiàn)實(shí)的選擇,也大有文章可作,很有潛力可挖。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門圍繞如何提高招商實(shí)效,應(yīng)當(dāng)很好地總結(jié)反思一下??h委、縣政府進(jìn)一步完善了考核獎勵辦法,力求科學(xué)、公正并具有可操作性。工作中要創(chuàng)新招商方式,向市場化、中介化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變,可以積極聘用具有招商經(jīng)驗(yàn)、精通項(xiàng)目運(yùn)作的專業(yè)人士,組建高級專業(yè)招商隊(duì)伍。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名企業(yè)有針對性地進(jìn)行登門招商。要充分利用得天獨(dú)厚的資源條件,包裝一批有吸引力項(xiàng)目,上網(wǎng)發(fā)布,加大對外招商力度。要積極與省市招商部門聯(lián)系,參加各種境內(nèi)外招商活動。同時,邀請一批國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)發(fā)布項(xiàng)目,幫助他們聯(lián)系可以對接的企業(yè)。要充分調(diào)動各類企業(yè)的積極性,使其成為招商引資的主力軍。要敢于投入,感情投入要打好祖山牌,抓暑期特殊機(jī)遇,廣泛聯(lián)絡(luò),頻繁接觸,為客商及上級領(lǐng)導(dǎo)留下良好印象,為今后合作奠定良好基礎(chǔ)。招商引資項(xiàng)目建設(shè)和對口爭取資金的前期費(fèi)用是必需的,投入合情合理,只要為了工作,為了大局,一切合法手段都可以使用,紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門要注意把握政策界限??傊?,我們要借水行舟,借力發(fā)展。

      要集約化利用土地。國家實(shí)行嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策后,項(xiàng)目建設(shè)中的用地制約顯得更加突出。一要集約用好現(xiàn)有土地。目前我縣存量土地不多,其中可用于工業(yè)項(xiàng)目的土地更是有限。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在項(xiàng)目建設(shè)中必須強(qiáng)化節(jié)約意識,實(shí)施集約化發(fā)展策略,努力提高土地綜合效益。要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)集中布局,推動生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品集中,提高土地單位面積的投資強(qiáng)度。二要借助國家加強(qiáng)土地管理的時機(jī),集中清理批而未用和低效利用的土地,收回按政策規(guī)定應(yīng)當(dāng)收回的土地,騰籠換鳥,要充分利用倒閉企業(yè)的閑置土地、無法復(fù)墾的土地、閑置廠房以及城中村土地。三要認(rèn)真做好挖潛工作,調(diào)動多種經(jīng)濟(jì)成分開發(fā)整理土地的積極性,增加有效用地面積。項(xiàng)目能利用非耕地就用非耕地,能用劣地的就用劣地。四要抓住國家土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的有利時機(jī),搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)及工業(yè)用地的發(fā)展規(guī)劃,為項(xiàng)目建設(shè)搭好平臺。

      五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),改善投資環(huán)境,營造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍

      要落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化調(diào)度。對今年的投資任務(wù)和重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目,進(jìn)一步明確主要責(zé)任單位和責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,建立起政府領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、項(xiàng)目單位“三位一體”的目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)項(xiàng)目、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)進(jìn)度。繼續(xù)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,重大項(xiàng)目的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織研究、謀劃和推進(jìn)。[范文為◇好范文 wenmi114.com作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加*好范文 wenmi114.com外部鏈接!注:去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]計(jì)劃部門要充分發(fā)揮組織管理、宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)作用,及時研究解決項(xiàng)目運(yùn)作中的問題。兩辦督查室要加大對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的督查力度,協(xié)調(diào)方方面面力量,調(diào)動各種積極因素,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。年終組織有關(guān)部門對各單位項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

      要提高行政效能,加強(qiáng)項(xiàng)目管理與服務(wù)。要以行政提速促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提高政策的透明度,做到收費(fèi)公開、優(yōu)惠政策公開、配套條件公開、服務(wù)承諾公開。要強(qiáng)化服務(wù)意識,對投資者高看一眼,厚愛一層。任何部門不得擅自增加審批環(huán)節(jié)和前置審批條件。要進(jìn)一步強(qiáng)化承辦中心和軟辦的服務(wù)職能,本月底縣行政服務(wù)中心將正式運(yùn)行,加快審批速度,縮短審批時限。對項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難,現(xiàn)場辦公,及時解決。為提高審批效率,計(jì)劃、環(huán)保、林業(yè)、水務(wù)、國土、金融等部門要按照審批權(quán)限,開展前瞻性專項(xiàng)評價(jià)工作,對重點(diǎn)控制區(qū)域以外的建設(shè)項(xiàng)目,簡化評價(jià)審批手續(xù)。要加強(qiáng)項(xiàng)目征地、拆遷、安置和建設(shè)過程中的用水、用電、物資運(yùn)輸、郵電通信等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),通力協(xié)作,切實(shí)幫助建設(shè)單位及時解決建設(shè)過程中遇到的各種問題,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要采取各種有效形式,大力宣傳招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作的意義和相關(guān)政策,努力營造人人抓招商,人人服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

      六、以服務(wù)促發(fā)展,以整治促規(guī)范,提高工礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度和質(zhì)量

      礦業(yè)作為我縣經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),一直是招商引資項(xiàng)目建設(shè)的最有力抓手,必須集中精力,全力以赴進(jìn)行培植。今年以來,盡管大家付出了艱辛,作了大量工作,但礦業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀。重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快,鐵精粉產(chǎn)量沒有達(dá)到均衡進(jìn)度,非法采礦、非法私建選廠、破壞環(huán)境等違法行為還沒有得到徹底遏制。這些問題的存在,勢必影響我縣礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,我們必須采取有力措施,下大力予以解決。一要抓好重點(diǎn)企業(yè),扶優(yōu)助強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉礦部門對重點(diǎn)企業(yè)要重點(diǎn)保護(hù),不斷加大支持力度,確保其在保持強(qiáng)勁增長勢頭的基礎(chǔ)上,通過市場運(yùn)作,依法收購、兼并小選廠、小采礦,膨脹個體規(guī)模,壯大總體規(guī)模,同時要引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)研究燒結(jié)、團(tuán)球等鐵精粉深加工項(xiàng)目并抓緊報(bào)批建設(shè),爭取盡快形成生產(chǎn)能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化增值。二要抓好虧損大戶,強(qiáng)化服務(wù)。要加強(qiáng)對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)控督導(dǎo),從多方面幫助企業(yè)分析、查找原因,認(rèn)真研究對策,千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)建設(shè)中的實(shí)際困難和問題,促其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),扭轉(zhuǎn)虧損局面。三要抓好秩序整頓。堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉礦部門要按照誰轄區(qū)誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)厲打擊無證采礦、越界采礦、群體性亂采亂挖、礦石外運(yùn)、私建小水碾子、小球磨等非法行為,特別要關(guān)注礦山安全,加大非法采礦和存有重大安全隱患采點(diǎn)的巡查力度,死看死守,堅(jiān)決杜絕礦山安全事故發(fā)生,向安全要效益,向安全要發(fā)展。

      七、狠抓財(cái)稅增收節(jié)支,不斷增強(qiáng)資金支撐力

      抓項(xiàng)目,抓引資,抓礦業(yè),最終目的是為了壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加財(cái)政收入,提高城鄉(xiāng)群眾生活水平。1-4月份緊緊抓住增值稅、資源稅、所得稅及房地產(chǎn)、建筑業(yè)稅等重點(diǎn)稅源,繼續(xù)強(qiáng)化礦業(yè)以電控稅、建筑業(yè)以票控稅舉措,加大監(jiān)控、稽查、清欠、調(diào)度、協(xié)護(hù)稅力度,全部財(cái)政收入完成10064萬元,同比增長10.5增收956萬元,占任務(wù)34.8,財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。但財(cái)源基礎(chǔ)不穩(wěn)定、財(cái)政增收后勁不足、財(cái)力狀況趨緊、財(cái)政收支矛盾依然突出等現(xiàn)實(shí)問題依然存在,財(cái)稅工作絕不可松懈,要一如既往的加大力度,以增收節(jié)支為重點(diǎn),力爭取得更大突破。下步要著力加強(qiáng)財(cái)源建設(shè),建立財(cái)政經(jīng)濟(jì)的良性互動機(jī)制。要加強(qiáng)公共財(cái)政建設(shè),安排盡可能多的財(cái)力支持項(xiàng)目建設(shè),穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)源基礎(chǔ),努力培植新興財(cái)源。要用足用活政策,認(rèn)真研究上級出臺的各項(xiàng)財(cái)稅政策,積極探索解決建設(shè)資金不足的新路子,利用一切可以利用的門路,搶抓一切機(jī)遇,千方百計(jì)爭取上級資金和政策支持。要繼續(xù)深化財(cái)稅改革和財(cái)稅監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政穩(wěn)定增收。繼續(xù)貫徹“加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”的工作方針,不斷深化和完善稅收征管辦法,積極完善和構(gòu)建全方位、多角度的財(cái)稅監(jiān)管體系,嚴(yán)格控制稅源流失,確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。認(rèn)真做好財(cái)政專項(xiàng)資金問題整改工作,為省財(cái)政資金專項(xiàng)檢查做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格預(yù)算支出管理,確保財(cái)政資金安全使用并充分發(fā)揮效益,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管和現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制執(zhí)行情況調(diào)研,對2004年鄉(xiāng)鎮(zhèn)超收返還資金使用情況進(jìn)行全面檢查核實(shí)。財(cái)稅聯(lián)席會成員單位要密切配合財(cái)稅部門做好稅源的核實(shí)與稅款征收工作,嚴(yán)格執(zhí)行先稅后證制度,維護(hù)正常的生產(chǎn)和稅收秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在取消農(nóng)業(yè)稅后,及時轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商稅收稅源的監(jiān)管工作,從嚴(yán)控制流失源。努力挖掘財(cái)政節(jié)支的潛力,強(qiáng)化支出責(zé)任意識,大力壓縮一般性支出,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)行為,大力提倡節(jié)儉辦事。

      同志們,全民招商引資,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),是縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展的重要舉措,是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前最重要、最緊迫的一項(xiàng)任務(wù)。這項(xiàng)工作開展得好壞,事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會政治穩(wěn)定大局。全縣上下要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面,促進(jìn)全縣國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

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      第四篇:在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話

      認(rèn)清形勢 搶抓機(jī)遇 卓有成效地做好下半年工業(yè)工作 ——在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話(~年7月14日)同志們: 剛才,通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面,我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。

      一、回顧上半年工業(yè)工作,成績喜人 今年以來,在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場營銷等方面都取得了較好成績,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢良好。1—6月份,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬元,增加值4303萬元,實(shí)現(xiàn)利稅961萬元,技改投入完成2269萬元,產(chǎn)品銷售率達(dá)到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn):一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進(jìn)了民營化、私有化、股份制的改制進(jìn)程,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,田力機(jī)械公司國有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè),先后投資2000多萬元,完成技改項(xiàng)目12個,新增項(xiàng)目9個,通過嫁接改造,有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和各種關(guān)系資源,采取互惠互利的原則,積極尋求合資合作伙伴,解決資金、技術(shù)瓶頸制約,發(fā)展壯大。今年以來,投資96萬美元的碧輝織造、615萬美元的遠(yuǎn)東紡織、3000萬元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法,不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等,相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。

      二、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感 從國家宏觀調(diào)控來看,國家相繼制定出臺了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵企業(yè)投資,刺激拉動消費(fèi),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時,還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看,縣委、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚”政策,強(qiáng)化職能服務(wù)意識,整飭企業(yè)周邊環(huán)境,全力打造“政策洼地”,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在看到有利條件的同時,也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天,尤其是即將面臨的新一輪市場競爭,“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會被淘汰出局。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識不強(qiáng),外向度低等等,所有這些處于市場競爭的劣勢地位。所以說,我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感,只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識,大干快上,打造核心競爭力,才能持續(xù)發(fā)展,立于市場不敗之地。

      三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作

      1、抓企業(yè)改革,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。

      2、抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長點(diǎn)上求突破。企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,要通過抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒有項(xiàng)目就沒有投入,沒有投入就沒產(chǎn)出,沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個老項(xiàng)目支撐門面,不能面對沒有好項(xiàng)目的局面束手無策,而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲備。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批。為此,今后工作中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒項(xiàng)目的企業(yè),都要在項(xiàng)目儲備上下功夫,積極爭跑,外聘科研人員,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等,切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲備工作。

      3、抓人才培育與引進(jìn),在企業(yè)核心競爭力上求突破。企業(yè)的競爭、市場的競爭,歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)

      第五篇:在信訪調(diào)度會議上的講話

      在信訪調(diào)度會議上的講話提綱

      當(dāng)前,隨著人們法律意識的提高,各類矛盾糾紛越來越多,涉法涉訴信訪問題也在上升,嚴(yán)重影響了社會的和諧穩(wěn)定,在新形勢下,如何解決好涉法涉訴信訪問題,成為各級黨委、政府工作的重中之重,那么怎么來看待和解決涉法涉訴信訪問題呢?究其原因,涉法涉訴信訪問題主要有兩方面:一方面是政府部門執(zhí)政不公,造成了“有理訪”問題的發(fā)生。在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)過程中,存在“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”以及徇私情、枉國法的現(xiàn)象屢禁不止,使得群眾一些合法權(quán)益得不到保障引起的信訪案件;另一方面是信訪人思想偏激,引發(fā)“無理訪”案件的發(fā)生。部分信訪人由于文化水平低,法制觀念淡漠,他們抓住了政府害怕上訪的心理,助長了他們獲取不正當(dāng)利益的念頭。

      因此,對待有理訪,各部門要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),曉之以情,動之于法,落實(shí)責(zé)任,明確時限,最大限度維護(hù)信訪人合法權(quán)益。對牽涉面廣、情況復(fù)雜的涉法涉訴信訪案件,要采取相應(yīng)的辦法,組織研究,重點(diǎn)解剖,切實(shí)加以解決,不留后患。對待無理取鬧、無理纏訪和煽動、鬧事上訪者,堅(jiān)決予以打擊,決不姑息,制止各種違法上訪和無理纏訪行為的發(fā)生。下面我就如何正確處理涉法涉訴信訪問題講幾點(diǎn)意見:

      首先必須解決好對信訪群眾的感情問題。各種各樣的調(diào)查都反映一個共同的事實(shí),那就是絕大多數(shù)涉法涉訴信訪群眾都遭受過傷害和不幸,特別是那些常年上訪不止的群眾。如果不是遭受到不幸、不平之事,誰愿意拋家舍業(yè)、拋妻別子、流浪街頭、奔走呼號?!他們的心靈需要安撫,他們的遭遇需要同情,他們的困難需要解決。少數(shù)信訪人言辭激烈、蠻不講理,甚至出現(xiàn)精神障礙,很可能與當(dāng)初發(fā)生不幸時,受到過度刺激有關(guān)。他們是需要社會理解和關(guān)愛的人!老百姓來信來訪,這是對我們工作的信任。黨委、政府和政法部門一定不能辜負(fù)群眾的信任,要帶著對人民群眾的深厚感情去接待來訪群眾,認(rèn)真傾聽他的意見和訴求,通過信訪發(fā)現(xiàn)工作存在的問題,尤其是發(fā)現(xiàn)影響民生的問題;通過信訪了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題,并認(rèn)真實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

      其次必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這是解決涉法涉訴信訪問題的根本保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府最有責(zé)任、也最有能力解決好涉法涉訴信訪問題。一些信訪案件特別是陳年積案,由于受多種因素影響,復(fù)雜而又敏感,處理起來難度相當(dāng)大。如果沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的高度重視,不加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不充分調(diào)動各方面的力量,僅靠政法部門往往得不到有效解決。這就要求各級黨委政府要把信訪工作作為事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重要政治任務(wù),擺上突出位臵,給予更多關(guān)注和支持。應(yīng)在充分發(fā)揮政法部門職能作用的同時,組織動員各方面力量,綜合運(yùn)用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、教育的等多種手段,推動形成齊抓共管、綜合治理、標(biāo)本兼治的工作局面。政法委應(yīng)發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,把處理涉法涉訴信訪問題作為加強(qiáng)黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督的重要抓手,認(rèn)真研究部署。政法部門應(yīng)堅(jiān)決摒棄目前處于矛盾多發(fā)期、各類案件數(shù)量大、出現(xiàn)一些涉法涉訴信訪問題在所難免的錯誤認(rèn)識;摒棄處理涉法涉訴信訪問題任務(wù)繁重、耗費(fèi)精力大、一時難以完成的厭戰(zhàn)思想;摒棄案件已經(jīng)走完法定程序、一些問題的解決于法無據(jù)、工作手段少的回避心理;摒棄認(rèn)為信訪要求過高、難以滿

      足、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到的畏難情緒,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加大力度,堅(jiān)持不懈地做好涉法涉訴信訪工作。

      第三,必須堅(jiān)持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)。這是處理涉法涉訴信訪問題的根本標(biāo)準(zhǔn)。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。今天,我們在“案結(jié)事了、息訴罷訪”結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,提出群眾滿意這一根本標(biāo)準(zhǔn)。在大量的涉法涉訴信訪案件中,上訪群眾有理或部分有理的占大多數(shù),真正無理糾纏、漫天要價(jià)的是極少數(shù)。我們絕不能因?yàn)闃O少數(shù)人無理纏訴,就對整個上訪群眾的訴求產(chǎn)生錯誤判斷。信訪案件是考題,群眾滿意是答案;信訪群眾是考官,政法干警是考生。就絕大多數(shù)涉法涉訴信訪案件而言,只要工作深入,措施有力,方法得當(dāng),是能夠達(dá)到群眾滿意的。如果群眾不滿意,說明工作還沒有做到位。只要帶著深厚的感情去做工作,真正把群眾冷暖疾苦放在心上,設(shè)身處地為群眾著想,想方設(shè)法為群眾解決問題,千方百計(jì)為群眾排憂解難,是能夠讓群眾滿意的。即使一些問題一時解決不了,也能夠得到群眾的理解和諒解。

      第四必須堅(jiān)持因案施策。這是由信訪案件特點(diǎn)所決定的。解決信訪案件,必須堅(jiān)持逐案分析,因案施策,對癥下藥,增強(qiáng)措施的針對性的實(shí)效性。對初信初訪案件,要嚴(yán)格實(shí)行首辦責(zé)任制和限期辦理制,發(fā)現(xiàn)一起、解決一起,提高初信初訪辦結(jié)率和一次化解率,努力把問題解決在初信初訪階段和首辦環(huán)節(jié),避免形成新的信訪積案和信訪老戶。應(yīng)把解決涉法涉訴信訪問題和解決信訪群眾生產(chǎn)生活困難、理順?biāo)枷肭榫w統(tǒng)籌結(jié)合起來。對依法不足以提起再審或立案的“瑕疵案”,應(yīng)耐心誠懇地做好安撫解釋工作,并視情況給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對刑事積案,應(yīng)組織力量盡快偵破,對時過境遷、短時間內(nèi)難以偵破的,應(yīng)讓信訪人了解辦

      案進(jìn)度和難度,同時做好思想安撫工作,以關(guān)懷贏得信任,以行動爭取理解。對民事執(zhí)行案件中被執(zhí)行人確實(shí)沒有執(zhí)行能力、而申請人確實(shí)生活困難的,應(yīng)通過政府救助、社會救濟(jì)等途徑,幫助其解決實(shí)際困難。對無理纏訪鬧事的,應(yīng)加強(qiáng)法制教育。對問題已經(jīng)解決但又反復(fù)信訪的,應(yīng)依靠基層組織、信訪人所在單位及其親友等,共同做好思想教育工作。對少數(shù)人利用各種時機(jī)鬧事,企圖通過引發(fā)事端、制造不安定因素、危害社會治安來給黨和政府施加壓力的,要依法嚴(yán)肅處理。

      第五必須嚴(yán)格責(zé)任查究。這是正確處理涉法涉訴信訪問題的一條重要經(jīng)驗(yàn)。一個地方、一個部門、一個時期,涉法涉訴信訪問題不斷產(chǎn)生、部門信訪問題長期得不到解決,往往與責(zé)任查究不嚴(yán)格有關(guān)。實(shí)踐證明,凡是責(zé)任制落實(shí)得好、責(zé)任查究嚴(yán)格,工作進(jìn)度就快,效果就好。凡是工作責(zé)任不落實(shí)、查究不到位的,工作效果就差。正確有效地處理涉法涉訴信訪問題,必須嚴(yán)格按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對涉法涉訴信訪問題向有關(guān)部門逐件交辦,提出辦結(jié)要求,明確工作責(zé)任。應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、錯案責(zé)任倒查制,增強(qiáng)執(zhí)法辦案單位和人員的責(zé)任心。應(yīng)把辦案責(zé)任落實(shí)到具體部門和個人,堅(jiān)決實(shí)行“誰辦的案誰就要負(fù)責(zé)到底;誰辦的錯案就追究誰的責(zé)任”。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,應(yīng)適時開展專項(xiàng)治理活動。對于新發(fā)生的涉法涉訴信訪問題,應(yīng)逐案倒查,發(fā)現(xiàn)在執(zhí)法環(huán)節(jié)或信訪環(huán)節(jié)中存在違法違紀(jì)、失職瀆職行為的,應(yīng)按照規(guī)定嚴(yán)肅查處。對因思想不重視、措施不落實(shí)、工作不負(fù)責(zé),導(dǎo)致本地區(qū)本部門新訪案件頻頻發(fā)生、初訪初信案件得不到及時有效處理,重復(fù)訪多、越級訪多,或發(fā)生重大信訪問題、造成嚴(yán)重影

      響的,應(yīng)依照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,同時追究有關(guān)單位一把手的責(zé)任。

      第六必須加強(qiáng)源頭治理。這是解決涉法涉訴信訪問題的治本之策。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和政法部門來講,要從涉法涉訴信訪問題入手,深入查找執(zhí)法理念、執(zhí)法水平、工作方法等方面存在的問題,剖析原因,舉一反三,認(rèn)真進(jìn)行整改。要進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義法治理念教育,提高政法隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng),切實(shí)解決“權(quán)從何來、為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法”的問題,為保障嚴(yán)格公正文明執(zhí)法奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要牢固樹立以人為本、促進(jìn)和諧執(zhí)法理念,摒棄就案辦案思想,嚴(yán)格辦案程序,堅(jiān)持判前釋法、訴訟調(diào)解、判后答疑,通過辯法析理,解疑釋惑,使當(dāng)事人自覺服判,努力實(shí)現(xiàn)法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。對不服裁判的,要引導(dǎo)當(dāng)事人依法主張權(quán)利尋求救助,依法信訪,有序信訪,逐級信訪,減少和遏制違法信訪。徒法不足以自行。政法隊(duì)伍素質(zhì)決定著執(zhí)法辦案質(zhì)量。要加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),健全執(zhí)法責(zé)任體系、執(zhí)法質(zhì)量考評體系、執(zhí)法監(jiān)督體系,從制度和機(jī)制上預(yù)防和減少執(zhí)法不公正、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔、不作為、亂作為等問題,確保辦案質(zhì)量,力爭把每起案件都辦成經(jīng)得起法律、人民和歷史檢驗(yàn)的“鐵案”,減少信訪問題發(fā)生。

      第七必須長期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。領(lǐng)導(dǎo)干部“親自包案、親自接訪、親自閱卷、親自協(xié)調(diào)、親自回訪”,能夠真正解決對群眾的感情問題。領(lǐng)導(dǎo)不與信訪人詳談,就不知道群眾真正訴求;不親自閱卷,就不知道辦案中的問題。因此,應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)接訪作為一項(xiàng)長效制度堅(jiān)持下去,有力推動信訪實(shí)際問題的解決。不少初信初訪,如果一開始就由領(lǐng)導(dǎo)接訪特別是一把手接訪,問題就有

      可能解決在當(dāng)時,解決在當(dāng)?shù)?,不至于拖延或演變成重?fù)訪、長期訪甚至進(jìn)京非正常訪。當(dāng)前,各類社會矛盾比較突出,信訪往往是反映社會問題的“晴雨表”、“第一信號”、“反光鏡”,它反映我們執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法質(zhì)量和作風(fēng)。因此,各部門,特別是各級政法機(jī)關(guān)應(yīng)把信訪問題作為“一把手”工程,集中時間和精力認(rèn)真處理。同時,通過接訪,發(fā)現(xiàn)對群眾來訪接待及處理工作中存在的問題,及時加以解決。

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