第一篇：在醫(yī)院干部會(huì)議上的講話

在醫(yī)院干部會(huì)議上的講話

各位專家、醫(yī)生、護(hù)士，同志們：

大家好！跟大家講什么好呢？我也沒有充分的準(zhǔn)備，先從幾個(gè)故事講起吧。

大家知道，我們二院有位叫徐立的副教授，1990年退休。我看了一下介紹的材料，他經(jīng)常到食堂里撿剩饅頭吃，每天吃飯的生活費(fèi)不超過五塊錢，網(wǎng)上列了個(gè)單子，最典型的一天是2.6元。就是這么一位老先生，去世時(shí)82歲，他把錢全部捐獻(xiàn)給了貧困學(xué)生。我算了一下，1990年退休，當(dāng)時(shí)大概一個(gè)月能拿三四百元，他去世前每個(gè)月是4000元的退休金，并且他去世的時(shí)候，家里什么也沒有，據(jù)說只有一個(gè)14寸的小電視機(jī)，幾個(gè)破凳子破椅子，因此，他肯定捐了不少錢。這樣一位很了不起的醫(yī)生就出在湘雅二醫(yī)院。

上次湘雅名醫(yī)表彰的時(shí)候，我也很清楚的記得幾件事情。有一件就是在湖南冰災(zāi)的那年，整個(gè)路都給凍住了。當(dāng)時(shí)有位病人馬上要生小孩，生命危在旦夕，需要做手術(shù)，有位大夫在家里飯都沒吃完，甩下碗筷，就往醫(yī)院的手術(shù)室趕。在上臺(tái)階的時(shí)候摔倒了，把腰給摔骨折了、尾骨摔斷了。正常情況下，是無(wú)法站起來了，但這位大夫，自己慢慢爬起來，扶著欄桿走到手術(shù)室，叫兩個(gè)人把她架起來，做了四個(gè)小時(shí)的手術(shù)，把這個(gè)產(chǎn)婦救活了，手術(shù)做完了，這位大夫自己也倒了。這位女大夫叫薛敏。我到現(xiàn)在一直還記得她的名字，前幾天我去三院，問薛大夫的腰怎么樣，他們說還好，沒有摔斷脊柱神經(jīng)，但坐起來還是受點(diǎn)影響。

那次表彰會(huì)上，最受感動(dòng)是一位女患者，上臺(tái)抱住左曉霞大夫，說：“教授，我想你啊”，那個(gè)感情是非常真誠(chéng)的，我相信那個(gè)片子感動(dòng)了我們所有的人。左曉霞是湘雅醫(yī)院治療風(fēng)濕免疫紅斑狼瘡的教授，來的最早，走得最晚，也非常敬業(yè)，的的確確非常感人。同時(shí)，我們也看到，國(guó)內(nèi)某企業(yè)老總在意大利有生命危險(xiǎn)，湘雅二醫(yī)院的舒暢教授馬上就帶了一位女護(hù)士，都沒有回家收拾東西，拿著一個(gè)小包就上了飛機(jī)，幾個(gè)禮拜一直就在意大利的那個(gè)小鎮(zhèn)上。最后等到病人好了，兩個(gè)人抱在一起相擁而泣。

這幾個(gè)故事可以看出，我們很多大夫把病人放在第一位，一切為了病人，正應(yīng)了我們對(duì)醫(yī)生的要求。醫(yī)生是仁者，仁者之心，仁者之術(shù)，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想。除了大夫之外，我們還有一支很了不起的護(hù)士隊(duì)伍，護(hù)士某種程度上講比醫(yī)生更辛苦，她們需要24小時(shí)值班，要上晚夜班，工作非常辛苦。今天看《長(zhǎng)沙晚報(bào)》，說長(zhǎng)沙表彰了十位最美女護(hù)士，其實(shí)我們湘雅系統(tǒng)，也有一支非常好的護(hù)士隊(duì)伍，我們也應(yīng)該搞最美護(hù)士的評(píng)選活動(dòng)，而且我們不止十個(gè)，應(yīng)該有很多。

雖然，我們湘雅有很多很好的醫(yī)生，很多很好的護(hù)士，醫(yī)院也發(fā)展得很好，但還是仍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和一系列的問題，我初步大致羅列了一下。

首先，看看國(guó)內(nèi)的大形勢(shì)?，F(xiàn)在衛(wèi)生部與計(jì)生委合并了，叫國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)，醫(yī)改進(jìn)行得如火如荼，那么為什么會(huì)有這么大的變化，而且對(duì)醫(yī)改要求這么高呢？前幾年有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，我們?cè)谛l(wèi)生事業(yè)上的投入，人均只有八毛錢，但這幾年增加了，但數(shù)量不是很大。美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共財(cái)政30%的預(yù)算放在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，與之相比，我們的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的教育投入占了百分之十幾，不錯(cuò)了，但衛(wèi)生仍然不夠。

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人類生活節(jié)奏、生活方式的變化，人們的生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣也發(fā)生著變化，造成疑難雜癥不斷增多。比如H7N9、SARS，以前從來沒聽說過，但現(xiàn)在都出現(xiàn)了；還有像pM2.5，原來也都沒聽說過。雖然人的平均壽命在不斷增加，但疾病的量也在不斷上升，人們到醫(yī)院看病的次數(shù)、對(duì)醫(yī)院的需求，特別是對(duì)好醫(yī)生、好醫(yī)院的需求在不斷增加。我到醫(yī)院去，有時(shí)候到門診大廳轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，人山人海。我以前在北京的醫(yī)院看到門診大廳都是滿的，到長(zhǎng)沙一看也是這樣，湘雅各醫(yī)院都是這樣，什么時(shí)候去門診大廳都是滿的。另外，隨著疾病的增加，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，群眾對(duì)醫(yī)院的不信任感在增加，患者到醫(yī)院來，一方面是想看好病，另一方面他對(duì)看病的大夫不怎么信任。不是出錢出不起，而是怕把病看壞，怕接受不好的服務(wù)。這種不信任感造成看病治療的困難，也加大了醫(yī)患矛盾。

醫(yī)改進(jìn)入關(guān)鍵期后，為了解決看病貴看病難的問題，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院實(shí)行了放開。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，甚至在今后會(huì)進(jìn)入白熱化的階段，現(xiàn)在還沒有大量引入國(guó)外或海外醫(yī)療集團(tuán)，只有上海、深圳少數(shù)地方在做。比如深圳就建了一家很大的醫(yī)院，完全委托給香港醫(yī)學(xué)院管理。如果國(guó)外的醫(yī)療集團(tuán)進(jìn)來管理，國(guó)內(nèi)大型醫(yī)院的管理水平各方面都會(huì)帶來巨大的威脅，這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在增強(qiáng)。

其次是管理方面。中國(guó)最好的醫(yī)院基本上都是大學(xué)附屬醫(yī)院，但在1999年中國(guó)大學(xué)大合并之后的這十幾年期間，大學(xué)附屬醫(yī)院在管理體制上一直處于不順的狀態(tài)，或者說處于探索摸索階段。原來都是衛(wèi)生部管，后來有的劃到教育部，有的下到地方。在醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)、醫(yī)院的管理等方面一直沒有一個(gè)比較明確的做法。究竟大學(xué)管什么，衛(wèi)生部管什么，不是特別明確，包括醫(yī)院在人才培養(yǎng)、醫(yī)療、科研的體制上一直是不順的。對(duì)附屬醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院的管理用哪種模式比較好，一直處于探索階段。在這種形勢(shì)下，醫(yī)院還有醫(yī)學(xué)教育，究竟應(yīng)該怎么發(fā)展，才更加符合醫(yī)院實(shí)際，或者說發(fā)展起來更快一點(diǎn)，更好一點(diǎn)，使得我們更順一點(diǎn)。醫(yī)院，還有我們政府部門都在認(rèn)真思考，一直在討論。

這樣就帶來的很多問題，既有外部的，也有內(nèi)部的。從外部來說，首先是管理，我舉幾個(gè)例子，比方說定價(jià)，醫(yī)院看病，無(wú)論是藥還是掛號(hào)費(fèi)、檢查費(fèi)，都由物價(jià)部門定。說藥價(jià)矛盾體現(xiàn)在醫(yī)院，實(shí)際上是外部環(huán)境造成的。但很多藥本來不貴，為了把價(jià)壓下去，把價(jià)格搞得很低，低到藥廠沒辦法生產(chǎn)。沒辦法生產(chǎn)，東西還得要出來，減去檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，所以中國(guó)的國(guó)產(chǎn)藥和進(jìn)口藥，同樣的牌子，同樣的配方，國(guó)產(chǎn)藥的效果要差些，副作用大些。就是因?yàn)檎延行┧幍牟少?gòu)價(jià)壓得太低，最后廠方?jīng)]有辦法得到適當(dāng)回報(bào)，所以就把很多中間環(huán)節(jié)省掉了，偷工減料，毒膠囊事件就是個(gè)例子。另外比方說看病的定價(jià)，我們的掛號(hào)就定在幾塊錢一個(gè)號(hào)，住院就那么多錢一天。因?yàn)榭床〉膬r(jià)格很低，看病的患者太多，所以每一個(gè)大夫，每天看病數(shù)量急驟增加。幾分鐘要看一個(gè)，你就要開很多化驗(yàn)單、檢驗(yàn)單，讓儀器說話，反而增加了患者的負(fù)擔(dān)。還有周邊環(huán)境，由于政府對(duì)教育、對(duì)醫(yī)療等不夠重視，往往造成周邊硬環(huán)境、軟環(huán)境都不好。

當(dāng)然也有內(nèi)部問題。比方說，大夫開藥，開得越多越好，因?yàn)殚_多了回扣就拿得多。當(dāng)然可能二院沒有這個(gè)問題，但很多醫(yī)院都有這個(gè)問題，因?yàn)閯e的途徑?jīng)]法增加收入。不僅開藥，做手術(shù)也是這樣。器械的話，國(guó)產(chǎn)的和國(guó)外的價(jià)格不一樣。再一個(gè)是基建，醫(yī)院怎么樣我不知道，高校出問題最多的就是基建，高校紀(jì)檢抓得最多的就是管基建的。當(dāng)然還有其他類似的問題，還有管理的問題，規(guī)范的問題。

第三，認(rèn)識(shí)方面。醫(yī)院本來是一個(gè)以救死扶傷為目的，救治病人、提高水平的單位，但究竟是患者第一，還是醫(yī)生護(hù)士個(gè)人利益第一，現(xiàn)在正在失去最原始的準(zhǔn)則。我最近看一部電視劇，里面一位科主任每次面試時(shí)，總問面試者你進(jìn)醫(yī)院干什么。很多學(xué)生答得很老實(shí)，說醫(yī)院工資高一點(diǎn)，可以買個(gè)好房子，接爹媽一起來過日子。這樣的面試者科主任不要。他一定要答，醫(yī)生是仁者，要來治病救人。后來那幫大夫都罵他，死老頭，其實(shí)那位科主任還不到50歲。雖然是電視劇，真的假的，當(dāng)個(gè)玩笑話聽聽就完了，但反映出一個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在醫(yī)院追求的是什么，放在第一位的是什么?，F(xiàn)在放在第一位的是經(jīng)濟(jì)效益，沒有把治病救人放在第一位。很多醫(yī)院都這樣，怎么樣去多賺點(diǎn)錢，擴(kuò)張一點(diǎn)，認(rèn)識(shí)問題第一個(gè)就是把誰(shuí)放在第一位。

第二個(gè)就是不求內(nèi)涵式發(fā)展，求擴(kuò)張。這個(gè)問題在全國(guó)普遍存在，有些省的醫(yī)院搞到5000張床位，床位越多越好，規(guī)模越大越好，設(shè)備越先進(jìn)越好。為什么要買設(shè)備，因?yàn)橥獠抗芾憝h(huán)節(jié)有很大問題。比方說pET-CT做一次一萬(wàn)元，你要看病，怎么也看不到一萬(wàn)元，當(dāng)然現(xiàn)在開始可能降價(jià)了，你不做全身沒那么貴。你要做個(gè)CT，打個(gè)增強(qiáng)，打一針五百塊錢。定價(jià)方面有很多的問題，造成大家拼命擴(kuò)張，不追求質(zhì)量的提高。當(dāng)然，北京有些醫(yī)院在內(nèi)涵發(fā)展方面做得不錯(cuò)，包括北京協(xié)和醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院。他們也蓋了樓，但他們沒有用自己掙的錢，是發(fā)改委給的。但在地方很多醫(yī)院都是靠自己從牙縫里擠出點(diǎn)錢。最近聽說廈門市花了30個(gè)億，征了三百畝地，蓋了現(xiàn)代化的醫(yī)院，然后全部移交給廈門大學(xué)。深圳市也是這樣，他們拿了百個(gè)億蓋了醫(yī)院，現(xiàn)在是香港大學(xué)給他管理。但絕大多數(shù)省份，像我們都是牙縫里面拿錢，這就給醫(yī)院發(fā)展帶來很大問題。

再一個(gè)就是水平問題。北京上海學(xué)美國(guó)，其他學(xué)北京，我們的水平提高，繞了個(gè)大彎子。在看病方面，我們也是這樣。看病就幾個(gè)方面，第一要搞清是什么病，第二要做什么檢查，第三要吃什么藥，外科要做什么手術(shù)，再不行就會(huì)診。像美國(guó)IpAD出來才幾天，就有一家專門做新藥的公司，就把所有的新藥治什么病，有什么副作用，什么情況下有效，什么情況下沒效，馬上就發(fā)送給交了錢的醫(yī)生。這些大夫就很快知道世界上有什么新信息。我們因?yàn)楦舻帽容^遠(yuǎn)，很多新信息可能要隔很長(zhǎng)時(shí)間才知道。當(dāng)然也有管理上的問題，國(guó)內(nèi)不做中國(guó)人的試驗(yàn)，也不能用。

還有，就是戰(zhàn)略思考。戰(zhàn)略思考不僅是醫(yī)院層面不夠，整個(gè)國(guó)家層面也不夠，我們經(jīng)常有很多評(píng)估啊、評(píng)比啊，國(guó)外都不這么做的。我們要摸索出一條具有中國(guó)特色的、可持續(xù)發(fā)展的、以人為本的醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展之路。如何發(fā)展，臨床是龍頭，實(shí)踐作為第一，無(wú)論你培養(yǎng)人才也好，搞科學(xué)研究也好，制藥也好，搞預(yù)防也好。當(dāng)然預(yù)防是最好的，如果能做到不看病最好了，這也要臨床大夫來做這個(gè)事情，公共衛(wèi)生也是要以臨床為龍頭。所以我說醫(yī)學(xué)一定是以臨床為第一，也就是以實(shí)踐來作為第一，以臨床來拉動(dòng)我們的人才培養(yǎng)，拉動(dòng)我們的科學(xué)研究。不以臨床為龍頭，H7N9怎么會(huì)發(fā)現(xiàn)、SARS怎么會(huì)發(fā)現(xiàn)？

那么，在這種形勢(shì)和條件下，湘雅應(yīng)該怎么發(fā)展呢？湘雅是中國(guó)唯一一所一百多年集醫(yī)療、教學(xué)、科研沒有中斷的最完整的醫(yī)學(xué)系統(tǒng)。湘雅在中國(guó)醫(yī)學(xué)界擁有非常高的地位，最早的時(shí)候非常輝煌。就像大家說的，三個(gè)上郵票的醫(yī)生有兩個(gè)是我們湘雅的，一個(gè)是張孝騫，一個(gè)湯飛凡。湘雅在過去，無(wú)論是在哪個(gè)方面都有“南湘雅、北協(xié)和”的美譽(yù)。今天在中國(guó)醫(yī)學(xué)界也有一大批活躍在我們國(guó)家各個(gè)醫(yī)院的骨干或者領(lǐng)導(dǎo)是湘雅出來的，湘雅本身也得到很好的發(fā)展。但是，目前，跟我們的目標(biāo)和定位還是有差距的，我覺得有幾點(diǎn)要注意：

一是要制定戰(zhàn)略。現(xiàn)階段再不制定戰(zhàn)略，還是照著原來的走，會(huì)有問題。我們的醫(yī)院匯報(bào)有幾個(gè)特點(diǎn)，第一，門診量從200萬(wàn)沖到了300萬(wàn)，從300萬(wàn)到400萬(wàn)；第二，每年的收入從20個(gè)億到25個(gè)億突破到30個(gè)億。然后呢，再找一兩個(gè)典型，而我們現(xiàn)在最大的亮點(diǎn)典型就是千里走單騎舒暢，當(dāng)然去年還有徐立，這的的確確是典型。然而我們整體的面怎么發(fā)展，我們?nèi)狈?zhàn)略思考。還有我們覺得自己是老大，說起自己的醫(yī)院，那杠杠的，了不起的很，每個(gè)人都覺得我是湖南省老大。這種思想要不得，因?yàn)槟阍诤侠献隼洗?，就失去了發(fā)展的動(dòng)力，失去了前進(jìn)的方向，你就不知道把自己該擺在什么位置。那么關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略，我想了想，雖然我不是搞醫(yī)的，但是我覺得有幾個(gè)很重要：第一就是要趕快從外延式的擴(kuò)張回歸到內(nèi)涵式的發(fā)展；第二就是要趕快從重視經(jīng)濟(jì)效益回歸到重視病人上；第三就是要從感覺自己還不錯(cuò)回歸到爭(zhēng)一流上來。我上次說湘雅十年進(jìn)全國(guó)前三，大家都覺得壓力很大，這個(gè)事情看你怎么干。我們不說人有多大膽地有多高產(chǎn)，但是我們要有想法，你連想法都沒有那肯定不行。我們不是畝產(chǎn)萬(wàn)斤放衛(wèi)星什么的，進(jìn)前三得分析有沒有條件，你是中國(guó)最早的百年老店，你有這么多全國(guó)高水平的大夫，你有這么好的外部條件，然后整個(gè)國(guó)內(nèi)的醫(yī)院都處在一種管理體制不順，都還在摸索探索不太受重視的階段。如果說我們能夠有準(zhǔn)確的措施，好好地抓一抓，分析一下人家強(qiáng)在哪，我們?nèi)グ讶思业娜蹴?xiàng)找出來，把我們的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)好好的分析一下。是不是可以上下來一個(gè)大討論。就和田忌賽馬一樣，我總有贏過人家的地方。華西都能進(jìn)前三，那華西比我們強(qiáng)在哪，我們比他差在哪？有哪些方面可以超過他？比地理，成都不見得比長(zhǎng)沙強(qiáng)，比人才，惟楚有才，比歷史他不如我們悠久。要說華西口腔比我們強(qiáng)，那口腔我們更好了，湖南人喜歡吃檳榔，這檳榔嚼多了，什么口腔癌啊、牙齒病啊一大堆問題全來了，好好研究一下很容易出成果，很快就可以超過他。人家缺少患者，我可以找很多患者。問題是你搞不搞，你有沒有信心搞；第四就是要增強(qiáng)我們職工的幸福感，一切事情都是靠人干的。所以我們的管理就是要抓兩兩頭，一頭是要把醫(yī)院建設(shè)成為真正為患者服務(wù)的醫(yī)院，另外一個(gè)就是要讓我們?cè)卺t(yī)院工作的人感覺自己是醫(yī)院的一部分。

所以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)：第一是要內(nèi)涵式發(fā)展；第二要朝著爭(zhēng)一流的方向發(fā)展；第三要朝著為患者服務(wù)的方向發(fā)展；第四要朝使我們的職工感覺到很幸福的方向發(fā)展。這就要涉及一系列的變化，如果患者多，都在這怎么辦？那是不是每個(gè)人都要上一線去看病??？比如說我們把教授們的門診費(fèi)提上來，門診價(jià)格提上來，然后把一線二線三線看病的大夫分一下類，年輕大夫每天多看點(diǎn)，真正的名醫(yī)或者專家，他們的臨床經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠豐富了讓他一個(gè)禮拜兩個(gè)半天或三個(gè)半天看臨床，其他時(shí)間讓他來思考一些問題，讓他來做一些臨床的研究，當(dāng)然做手術(shù)的可能多一點(diǎn)。即使是做手術(shù)的也要給他控制時(shí)間，這樣他才有時(shí)間去提高。你不要讓他一天十幾小時(shí)待在臨床上，他哪里還有時(shí)間去想太多的問題。所以我就說，要爭(zhēng)一流、要內(nèi)涵式發(fā)展。我當(dāng)校長(zhǎng)以后，處理醫(yī)院?jiǎn)栴}，有幾個(gè)我覺得特別難處理，就是簽了很多合作托管協(xié)議。我認(rèn)為你托管越多，你失敗的可能性越大。五年以后，中國(guó)的GDp增加的更多，工資更高，人的生命更可貴。到時(shí)候你出醫(yī)療事故越多，找你賠償?shù)腻X就越多，你托管的越多，出醫(yī)療事故的可能性就越大，你管理者的精力也管不過來，然后那些大夫的水平也不夠，你自己的水平還沒上去，你還要負(fù)責(zé)給他們提高水平，就把你自己稀釋掉了。如果你專注的提高水平，你就會(huì)越來越往上走，結(jié)果人家看不了的病，再來你這里來看，你就會(huì)顯現(xiàn)出你的價(jià)值來，因?yàn)槟阌袔讉€(gè)看家的殺手锏在手上。所以，怎樣從外延式的發(fā)展回歸到內(nèi)涵式上來，怎么從水平一般般回歸到不斷地提高我們的水平上來。提高水平是長(zhǎng)期的事，它絕不是一朝一夕的事，但是你不去做這件事，你永遠(yuǎn)無(wú)法提高，你只有落后，只有往下滑。你要說看病難，除了做手術(shù)難以外，當(dāng)然內(nèi)科對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求很高，也很需要，但那也是可以看的。定戰(zhàn)略，要把思路改過來，這是一個(gè)關(guān)乎全院的大事，不是光班子的事，我們所有的人都要思考醫(yī)院怎么發(fā)展。

二是要聚人心。聚集人心是一個(gè)團(tuán)結(jié)的過程，也是一個(gè)發(fā)展統(tǒng)一思想的過程。一個(gè)單位好不好，有沒有幸福感，領(lǐng)導(dǎo)的公心最重要，他是否把群眾的利益擺在第一位，大家老想著領(lǐng)導(dǎo)要謀全局，全局其實(shí)不是指全國(guó)也不是指其他別的地方，也不是全省。就是你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所處的那個(gè)單位就是全局，一個(gè)省委書記省長(zhǎng)管一個(gè)省，一個(gè)總書記總理管一個(gè)國(guó)，我當(dāng)校長(zhǎng)我就管中南大學(xué)，當(dāng)院長(zhǎng)當(dāng)書記的你就管你這個(gè)醫(yī)院，你不要只為自己服務(wù)、只為自己的幾個(gè)哥們朋友服務(wù)，你要有規(guī)則，你要在規(guī)則面前基本上平等。然后辦事公道、公開，相對(duì)公平。絕對(duì)公平是沒有的，只要你講清楚了，人家也能理解。人心的團(tuán)結(jié)，大家都感覺到有幸福感，就是一個(gè)單位的福氣。

要做到這一點(diǎn)，兩件事情最重要，一是漲工資。我們醫(yī)院科主任，年薪至少應(yīng)該要在80萬(wàn)左右，我說要少蓋樓，多發(fā)工資，把工資水平提上來，讓大家覺得在這個(gè)地方干活，靠知識(shí)拿到的錢是很體面的，這樣就不用去收藥品回扣，也不用去收紅包，他很尊重這份工作。錢多了也害人，你只要是收入能達(dá)到一定程度，能覺得自己很不錯(cuò)，家里重大事件，孩子上學(xué)，買個(gè)房子都能解決，再多了也沒啥意義。但要有一定的感覺，覺得自己做這個(gè)職業(yè)很好；第二，要有說話的地方，覺得領(lǐng)導(dǎo)公平。要建立一個(gè)互相交流溝通的機(jī)制，或一個(gè)平臺(tái)。有錢了，又能說話了，然后說話大家不吵架，還能包容不就很幸福了嗎？然后大家就開始干事了，怎么干，就是要建立新的管理機(jī)制。

三是抓管理。要從幾個(gè)方面努力，第一是規(guī)則。醫(yī)院方方面面都要有一定規(guī)則，大的是國(guó)家的法律法規(guī)，小的是醫(yī)院的制度，我們要有規(guī)矩，搞得好的要有獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則，搞得不好的要有懲罰的規(guī)則，出了問題的要有處理的規(guī)則。不能老是出了問題，再去處理人，你沒有規(guī)則，就很難下手。要有規(guī)則在前，出了事按規(guī)則辦，啥話也沒得說。所以我說規(guī)則很重要。還有一條就是要發(fā)揮大家的積極性，醫(yī)院要逐漸從大科主任制，到小科主任制，到主任教授負(fù)責(zé)制過渡，主任教授顯然是要跟護(hù)士長(zhǎng)跟護(hù)士配套，要進(jìn)行一系列的改革，分配制度的改革，團(tuán)隊(duì)的改革等等。當(dāng)然，我們說?？圃叫。床≡郊?xì)，要有綜合性的怎么辦，建立會(huì)診制度。會(huì)診和協(xié)商機(jī)制，可以隨時(shí)小科會(huì)診，大科會(huì)診。但他的實(shí)體，他的細(xì)胞應(yīng)該是主任醫(yī)師或教授。而且要職責(zé)明確，你這個(gè)教授治死的病人，經(jīng)過鑒定你就要負(fù)責(zé)，教授就當(dāng)不成了。所以我就說，抓管理要定規(guī)則，同時(shí)規(guī)則是以人為本，科學(xué)發(fā)展的，要嚴(yán)格執(zhí)行。獎(jiǎng)懲就是胡蘿卜加大棒，美國(guó)人說的最典型的，胡蘿卜給你吃，大棒在后面打。毛主席說了叫毛驢上坡，一堆二拉，前面拉著，后面鞭子抽著，就上去了。既有獎(jiǎng)也要懲。

四是上水平。醫(yī)院的發(fā)展一定要以上水平，要擺在很重要的位置。醫(yī)院要有名醫(yī)，而且要有在全國(guó)、全世界叫得響的名醫(yī)，一個(gè)不行，要有十個(gè)八個(gè)，最好是每個(gè)科都有。名醫(yī)要有名醫(yī)的風(fēng)范，我們的大夫有一個(gè)不好，穿著不好。我們醫(yī)生看病的時(shí)候，頭發(fā)臟臟的、衣服破破的，你要儀表堂堂，因?yàn)槟闶蔷?，受人尊重的高?jí)知識(shí)分子，你比教授、比科學(xué)家、比工程師都要偉大，因?yàn)槟慵冉虝?，又治病救人，又搞科學(xué)研究。你身兼三職，既是醫(yī)生，又是教授，又是科學(xué)家，全世界哪還有第二種這樣的人？其他人都是一個(gè)職責(zé)。抓名醫(yī)，同時(shí)要抓團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是年輕的、層次化的梯隊(duì)，還有一個(gè)是護(hù)士，護(hù)士和醫(yī)生是非常密切的，應(yīng)該是配合得非常好的，如果護(hù)士和醫(yī)生配合不好，也是很容易出問題的。

五是抓服務(wù)。醫(yī)院要辦成一個(gè)老百姓提起你，不僅是名聲大，還要服務(wù)好。湘雅現(xiàn)在名聲很大，哪個(gè)病人都想到湘雅來看病，湖南省的和周邊的都想來。我們一是要抓服務(wù)把名聲擴(kuò)大得更遠(yuǎn)，二是要讓老百姓覺得到湘雅來，服務(wù)也是最好的，這要花大功夫。

湘雅怎么發(fā)展，我提了五點(diǎn)建議，一是定好戰(zhàn)略，二是匯聚人心，三是抓好管理，四是上水平，五是抓服務(wù)。這五點(diǎn)抓上去了，我們的一流也就沒問題了。你想，我們有高水平名醫(yī)，有很好服務(wù)，有很好的管理，大家又非常團(tuán)結(jié)，工資又高，我們不是很好的醫(yī)院是什么醫(yī)院，人家想進(jìn)都進(jìn)不來了。到時(shí)候，我們就可以全世界去招人，好的人才都搶過來了。

那么，大學(xué)準(zhǔn)備給哪些支持呢？有幾點(diǎn)。

一、人才支持方面。整體上對(duì)人才給予支持，有些我們已經(jīng)做了，比方說派遣學(xué)生去美國(guó)，我們把八年制的一半派到美國(guó)去學(xué)習(xí)，我們要評(píng)選百名湘雅名醫(yī)。還準(zhǔn)備做幾件事：一是把主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師的評(píng)聘權(quán)交給醫(yī)院，一個(gè)是給指標(biāo)的，一個(gè)是不給指標(biāo)的。給指標(biāo)的是學(xué)校層面的，記入工資檔案的，不給指標(biāo)的就是院里承認(rèn)的。原來是兩個(gè)都有，但主任醫(yī)師和高級(jí)職能的評(píng)聘權(quán)要有學(xué)校的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我們不設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我們不希望護(hù)士為了評(píng)高級(jí)職稱還要去寫論文，臨床大夫?yàn)榱嗽u(píng)主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師還要去做自己無(wú)關(guān)的基礎(chǔ)研究。我們希望做以臨床為基礎(chǔ)、跟自己的臨床密切相關(guān)、以提高自己水平為目的的科學(xué)研究。以前時(shí)間給的很少，希望這個(gè)權(quán)力下放給醫(yī)院。另外我們也準(zhǔn)備考慮對(duì)護(hù)士采用表彰或激勵(lì)機(jī)制，我們是不是也叫最美護(hù)士，這是可以考慮的，護(hù)士是很大的一支隊(duì)伍，也非常辛苦。

二、科研戰(zhàn)略方面。我們準(zhǔn)備建立臨床研究大數(shù)據(jù)庫(kù)，另外在動(dòng)員、組織大家申報(bào)國(guó)家獎(jiǎng)方面多加強(qiáng)支持。每年拿2000萬(wàn)對(duì)臨床有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行支持，同時(shí)對(duì)大家做出來的比較好的項(xiàng)目在成果上給予支持。

三、基地方面。如果說有什么需要大學(xué)支持、幫助的也準(zhǔn)備做一些支持。我們幫助三院建立了一個(gè)BMTC，治療腦膠質(zhì)瘤的全世界最新的技術(shù)，環(huán)保安全認(rèn)證都開始了。如果有其他新技術(shù)，或新的這種需要學(xué)校支持的，學(xué)校也會(huì)全力支持。

四、患者投訴方面。我們正在考慮，是否可以幾個(gè)醫(yī)院聯(lián)合起來，建立調(diào)解中心，來處理我們的醫(yī)患關(guān)系。患者除了醫(yī)鬧之外，到醫(yī)院來的都是想看好病的，但是也不排除有一部分醫(yī)鬧，那天李友志副省長(zhǎng)在湘雅調(diào)研的時(shí)候也表示了，對(duì)于這一部分人要堅(jiān)決打擊。對(duì)這種人我們也毫不手軟，但真是我們自己的失誤造成的，就要多考慮老百姓的利益。

總之，醫(yī)院要垮非常快，但要上非常難，如逆水行舟。我們現(xiàn)在也在前進(jìn)，無(wú)非跟別人比，有進(jìn)步得快的，有進(jìn)步得慢的，要通過我們的努力，爭(zhēng)取比別人進(jìn)步得快一點(diǎn)、好一點(diǎn)，盡早地使我們成為當(dāng)年的“南湘雅、北協(xié)和”，把這個(gè)牌子、把這個(gè)雄心重新找回來，使我們的事業(yè)有更大的發(fā)展，使大家更加幸福。

我今天就講這么多，講得太長(zhǎng)，耽誤大家時(shí)間，不好意思。

謝謝大家！

第二篇：在干部會(huì)議上的講話

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省委十屆三次全會(huì)精神，部署縣、鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后有關(guān)運(yùn)行機(jī)制的完善工作，對(duì)科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為試點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

下面，根據(jù)11月6日省委組織部會(huì)議精神、11月27日地委擴(kuò)大會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，我講兩點(diǎn)意見。

一、關(guān)于縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后有關(guān)運(yùn)行機(jī)制的完善工作

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，其領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力直接關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系到黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到農(nóng)村改革發(fā)展的成效。站在新的歷史走起跑線上，各項(xiàng)新任務(wù)、新情況、新問題對(duì)各級(jí)黨委的工作水平提出了新的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是提高黨的執(zhí)政能力的需要，是確保我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的需要，是妥善處理和解決各種社會(huì)矛盾的需要，是當(dāng)前一件十分重要而又緊迫的任務(wù)。全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要站在戰(zhàn)略和全局的高度，站在“富民興納”的高度，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的緊迫感和責(zé)任感，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（一）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央、省委和地委的要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的工作機(jī)制

縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革是加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的重大舉措。黨的xx屆三中全會(huì)和省委十屆四次全會(huì)對(duì)深化農(nóng)村改革發(fā)展作了研究和部署，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展是基層黨委的重要工作職責(zé)，全縣各級(jí)黨組織務(wù)必要按照中央、省委和地委的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體又好又快發(fā)展。

第一、進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決策機(jī)制。加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有極其重要的作用。中發(fā)[XX]4號(hào)文件規(guī)定，凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面的重大問題和重要事項(xiàng)，必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由黨委集體討論決定，任何個(gè)人或少數(shù)人無(wú)權(quán)作出決定。省委十屆三次全會(huì)指出，地方黨委的工作職責(zé)是把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部。因此，全縣各級(jí)黨委要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，立足于黨的工作大局，履行好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，把主要精力放在把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部上，科學(xué)謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的規(guī)劃、計(jì)劃和工作思路，研究確定重大工程和重要事項(xiàng)。黨委書記要隨時(shí)保持清醒的頭腦，明確自身工作職責(zé)，從紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)中擺脫出來，把主要精力放在管大事、抓好大事、科學(xué)統(tǒng)籌人力資源上。在處理重大問題時(shí)，既要統(tǒng)攬全局，防止各行其是，又要善于協(xié)調(diào)，形成工作合力；既要多謀善斷，提高自己的決策水平，又要善于聽取不同意見，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制。黨委成員在會(huì)上要暢所欲言，講真話，說實(shí)話。同時(shí)，要從全局出發(fā)思考和處理問題，主動(dòng)向書記匯報(bào)工作，維護(hù)書記的權(quán)威，確?？茖W(xué)決策、民主決策、依法決策落到實(shí)處。在干部任用方面，要逐步建立完善干部初始提名制度和探索重要干部任用差額票決制，認(rèn)真抓好科學(xué)規(guī)劃和有效監(jiān)督縣委書記用人行為試點(diǎn)工作，切實(shí)防止選人用人上的不正之風(fēng)。

第二、進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員（常委）責(zé)任機(jī)制。在確定黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工時(shí)，要避免交叉分工、重復(fù)分工，做到黨委職責(zé)不漏項(xiàng)，黨政工作相協(xié)調(diào)。書記主持黨委全面工作，對(duì)黨委工作負(fù)主要責(zé)任。兼任政府正職的副書記，主要負(fù)責(zé)政府全面工作。未兼任政府職務(wù)的副書記、協(xié)助書記抓好黨的建設(shè)工作，主抓好的工作原則上應(yīng)與上級(jí)黨委未兼任政府職務(wù)的副書記的工作相對(duì)應(yīng)，抓好黨委重要決策的調(diào)研與督查，根據(jù)實(shí)際分管其他工作，受書記委托處理黨委有關(guān)事宜。各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，根據(jù)分工抓好各自分管的工作，不能種了別人的地，荒了自己的田。在抓好自己份內(nèi)工作的基礎(chǔ)上，按照黨委的統(tǒng)一指揮，協(xié)助其他黨委成員工作，形成黨委工作整體合力，努力解決發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。進(jìn)一步健全和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員督查制度，各級(jí)黨委成員，尤其是未兼任政府職務(wù)的副書記，應(yīng)履行好督查工作職責(zé)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事和黨委、政府督查部門，要整合督查資源，敢于碰硬，深入督促檢查，確保黨委的重大決策事項(xiàng)全面貫徹落實(shí)。

第三，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員（常委）協(xié)調(diào)機(jī)制。為提高縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體決策的水平，必須建立健全有關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制，促使黨委委員（常委）之間互相理解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成合力。黨委書記要定期與黨委委員（常委）進(jìn)行交心談心，了解黨委委員（常委）近期的工作情況，及時(shí)幫助解決工作中存在的困難。黨委委員（常委）要及時(shí)將工作好的做法和思想向書記報(bào)告，不斷拓寬書記在把握決策方向的思維空間，幫助提高決策水平。各級(jí)黨委要切實(shí)支持人大、政府、政協(xié)和審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)依照法律和章程開展工作，及時(shí)研究并統(tǒng)籌解決工作中的重大問題。黨委在作出重大決策前，應(yīng)以適當(dāng)方式及時(shí)征求人大、政府、政協(xié)黨組的意見，確保決策的科學(xué)性。人大、政府、政協(xié)及人民團(tuán)體黨組要定期向黨委報(bào)告工作，自覺維護(hù)黨委權(quán)威，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的重大決策和部署。

第四，進(jìn)一步完善對(duì)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員（常委）的監(jiān)督機(jī)制。黨委書記要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)其他黨委委員（常委）的監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，加強(qiáng)上級(jí)黨委和紀(jì)委對(duì)下級(jí)黨委及其成員的監(jiān)督，健全上級(jí)黨委對(duì)下級(jí)黨委委員的經(jīng)常性考察機(jī)制和定期績(jī)效考核制度，進(jìn)一步健全和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將下級(jí)黨委執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為督查工作的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮人大、政協(xié)、新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，促進(jìn)黨務(wù)公開、民主監(jiān)督、依法辦事。

（二）以解決發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口，不斷提高縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力

科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)全縣改革發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想，各級(jí)黨委一定要以實(shí)際行動(dòng)投入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過參與活動(dòng)的開展，不斷解放思想、更新觀念，認(rèn)真弄清楚要實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等一系列重大問題，切實(shí)增強(qiáng)好字優(yōu)先、能快則快的意識(shí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平。

第一、注重統(tǒng)籌兼顧，著力在提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫。我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，要想趕上或超過發(fā)達(dá)地區(qū)，必須加快發(fā)展步伐。但是，發(fā)展不能是違背科學(xué)發(fā)展觀的所謂發(fā)展，不能為了發(fā)展而發(fā)展。我們堅(jiān)決不能以浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、破壞生態(tài)甚至危及人民群眾生命健康為代價(jià)來謀求一時(shí)發(fā)展，更不能以犧牲人民群眾利益為代價(jià)來謀求一時(shí)發(fā)展。我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)。既要金山銀山，又要綠水青山。凡是與科學(xué)發(fā)展觀要求不相符合的做法，堅(jiān)決摒棄；凡是與科學(xué)發(fā)展觀要求相一致的路子，就大膽探索，積極謀劃，大力實(shí)施。一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重產(chǎn)業(yè)的選擇，注重集約發(fā)展，注重彰顯特色、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，注重文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)化、群眾受益。努力做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

第二、注重動(dòng)態(tài)防范，著力在提高處置突發(fā)事件的能力上下功夫。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，人民內(nèi)部矛盾凸顯，統(tǒng)籌各方面利益的難度加大，尤其在水庫(kù)移民、礦群矛盾、征地拆遷、重大工程建設(shè)、企業(yè)改制、就業(yè)安置等方面的問題呈多發(fā)和反復(fù)態(tài)勢(shì)。這些問題涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深層次矛盾，涉及利益格局的調(diào)整，關(guān)系群眾的切身利益，化解和處于的難度較大。因此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的因素，迅速作出準(zhǔn)確的分析判斷，增強(qiáng)以人為本的意識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、政治安定的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)重大隱患的敏銳性，切實(shí)把維護(hù)人民群眾根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全面把握和妥善解決各方面的利益訴求，把人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，堅(jiān)持在社會(huì)穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，建立健全應(yīng)急預(yù)案和工作機(jī)制，善于把影響穩(wěn)定的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)，通過改革發(fā)展促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

第三，注重以人為本，著力在提高服務(wù)群眾的能力上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，把服務(wù)群眾作為基層黨組織重中之重的工作來抓，凡是涉及群眾切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦，時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，按照為民務(wù)實(shí)清廉的要求，沉下身子深入群眾，與群眾交朋友，虛心聽取群眾的意見和建議，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難?！懊裆亲畲蟮墓珓?wù)。”我們要時(shí)時(shí)關(guān)注民生，努力改善民生，增進(jìn)同人民群眾的感情，真心實(shí)意為群眾、為基層辦好事、辦實(shí)事。建立健全服務(wù)群眾的有效機(jī)制，暢通人民群眾反映意見的渠道，深入開展縣鄉(xiāng)兩級(jí)視頻聯(lián)動(dòng)接訪活動(dòng)，變?nèi)罕娚显L為黨員干部特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，有效調(diào)處矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)群眾利益，正確處理人民內(nèi)部矛盾，真正做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟。

第四、注重因勢(shì)利導(dǎo)，著力在提高做思想政治工作的能力上下功夫。加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，需要進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)矛盾中，由于人民群眾的法律意識(shí)淡薄，不懂得有關(guān)的法律法規(guī)和政策，這就需要我們認(rèn)真做好人民群眾的思想政治工作，在內(nèi)容形式、方式方法、手段機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，力求做到生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見。堅(jiān)持身教重于言教，要求群眾做到的，黨員、干部首先要做到，要求群眾不做的，黨員、干部首先不做。注意把做群眾思想工作與幫助群眾解決突出問題結(jié)合起來，既講道理又辦實(shí)事，既以理服人又以情感人，在辦實(shí)事中貫徹思想教育。通過思想教育，引導(dǎo)群眾時(shí)刻與黨站在正義的一面，與不法分子作頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)。

第五，注重發(fā)揮媒體作用，著力在提高引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力上下功夫。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中，我們要把握正確的輿論導(dǎo)向，充分認(rèn)識(shí)新聞?shì)浾摰闹匾饔茫⒁庋芯?、善于把握新聞傳播?guī)律，適應(yīng)人民群眾的信息需求，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布權(quán)威信息，積極宣傳黨的主張和人民的愿望，積極主動(dòng)地引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)。積極適應(yīng)信息時(shí)代下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和社會(huì)矛盾變化的特點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮新聞媒體作為黨委、政府喉舌的重要作用，用鐵的事實(shí)教育和感化人民群眾堅(jiān)定正確的立場(chǎng)，用最快捷的宣傳方式讓人民群眾知曉社會(huì)現(xiàn)象本質(zhì)和事物真相，有效聚集推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的積極力量。

（二）明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，認(rèn)真抓好試點(diǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)

開展“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持黨管干部、擴(kuò)大民主和依法辦事的有機(jī)統(tǒng)一，以干部選拔任用和監(jiān)督工作法規(guī)為基本依據(jù)，以建立完善制度措施為重點(diǎn)，以提高選人用人公信度和整治用人上不正之風(fēng)的滿意度為目標(biāo)，保證縣委書記科學(xué)規(guī)范行使用人權(quán)，推動(dòng)我縣干部選拔任用工作健康發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

總體目標(biāo)是：在地委組織部的指導(dǎo)下，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，以擴(kuò)大干部工作中的民主為方向，以提高人民群眾對(duì)選人用人工作的滿意度和對(duì)整治用人上不正之風(fēng)的滿意度為目標(biāo)，著眼于建立干部選拔任用工作的科學(xué)機(jī)制和有效的干部監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步完善干部選拔任用工作規(guī)則，完善便利、管用、有約束力的監(jiān)督措施，不斷強(qiáng)化任前監(jiān)督、班子內(nèi)部監(jiān)督、民主監(jiān)督，科學(xué)規(guī)范縣委書記用人行為，保證縣委書記正確行使用人權(quán)，為加強(qiáng)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

主要步驟分四個(gè)階段：XX年12月至XX年1月為動(dòng)員階段，XX年1月至3月為研究階段，4月至12月為健全制度階段，XX年1月至2月為總結(jié)提升階段。

按照目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，要切實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

第一、著力規(guī)范用人過程中四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的行為。一是要規(guī)范干部動(dòng)議行為，二是要規(guī)范干部提名行為，三是要規(guī)范干部醞釀行為，四是要規(guī)范討論決定的行為。要研究制定科學(xué)換培養(yǎng)選拔任用規(guī)則，以個(gè)人用人行為進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范。要把著力點(diǎn)放在解決權(quán)力運(yùn)行過程中民主化、公開化程度不夠，用權(quán)規(guī)則不完善、彈性過大，約束力不強(qiáng)等的問題上，進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人工作中的民主，完善民主決策機(jī)制，增強(qiáng)公開性和透明度，從而提高選人用人的公信度。要研究制定便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督措施，保證個(gè)人用人行為沿著正確的軌道運(yùn)行?！俺卟荒茏远龋瑱?quán)不能自稱”。保證縣委書記正確行使用人權(quán)，健全制度、規(guī)范權(quán)力是基礎(chǔ)，加強(qiáng)監(jiān)督是關(guān)鍵。制度建設(shè)具有根本性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，是有效監(jiān)督個(gè)人用人權(quán)的治本之策，必須把制度建設(shè)貫穿于加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督的全過程。在試點(diǎn)工作中，要把黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，把事前預(yù)防和事后懲戒結(jié)合起來，把提高思想素質(zhì)和強(qiáng)化制度約束結(jié)合起來，著力解決監(jiān)督措施形同虛設(shè)、監(jiān)督手段明顯滯后、責(zé)任追究無(wú)法落實(shí)等問題。

第二、著力抓好用人行為的“四個(gè)監(jiān)督”。一是強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督。建立干部選拔任用工作報(bào)告制度，每年縣委常委會(huì)向全委會(huì)專題報(bào)告干部選拔任用工作的情況，將履行用人職責(zé)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，接受縣委委員的質(zhì)詢、詢問，并在全委會(huì)委員中對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議。二是接受上級(jí)組織監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督。嚴(yán)格干部任前公示制度，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選，按照規(guī)定的范圍、內(nèi)容、方式、時(shí)間和程序進(jìn)行公示。建立干部選拔任用工作的監(jiān)督員制度。在人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部、紀(jì)檢干部中聘請(qǐng)監(jiān)督員，定期聽取他們對(duì)干部選拔任用工作的意見和建議，邀請(qǐng)他們參與干部監(jiān)督考核工作，主動(dòng)接受監(jiān)督員的監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)干部監(jiān)督的渠道，形成多層次、多方位、多渠道的干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。四是延伸事后監(jiān)督。建立干部選拔任用工作群眾滿意度測(cè)評(píng)和民意調(diào)查制度，每年組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員和領(lǐng)導(dǎo)干部代表、基層干部代表、黨員群眾代表和干部選拔任用監(jiān)督員對(duì)縣委選拔任用干部工作進(jìn)行一次民意調(diào)查。建立干部選拔任用工作失察失誤責(zé)任追究制度，對(duì)干部選拔任用全程記實(shí)，為實(shí)施責(zé)任追究提供依據(jù)。同時(shí)，正確處理好個(gè)人用權(quán)行為和規(guī)范集體用權(quán)行為的關(guān)系、事前預(yù)防和事后懲戒的關(guān)系、擴(kuò)大民主與依法辦事的關(guān)系，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體決策，注重群眾公認(rèn)。

第三，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)?！翱茖W(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任務(wù)重、內(nèi)容新、要求高、政策性強(qiáng)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)?？h委已成立了“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由我任組長(zhǎng)，縣委常委、組織關(guān)系鄭成芳同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長(zhǎng)胡豐華同志，縣委組織部副部長(zhǎng)高朝陽(yáng)同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣委組織部。前久，成芳部長(zhǎng)等幾名同志已到江西、湖南等地考察學(xué)習(xí)，回來后，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定了“1＋9”文件：即《關(guān)于“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》、《縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和部分重要縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)初始提名“兩推一述”辦法（試行）》、《縣委委員、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人署名推薦干部人選試行辦法》、《全委會(huì)和黨委會(huì)討論決定干部任免事項(xiàng)投票表決辦法（試行）》、《平級(jí)競(jìng)職選配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》、《公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》、《關(guān)于在全縣推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作試行辦法》、《建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委書記干部選拔任用工作報(bào)告制度的試行辦法》?！?＋9”文件已經(jīng)印發(fā)討論稿，請(qǐng)大家討論修改后再正式下發(fā)。組織部作為試點(diǎn)工作的具體組織者和實(shí)施者，要抽調(diào)精干力量，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，注重總結(jié)和提煉，不斷豐富和發(fā)展試點(diǎn)成果，抓好試點(diǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)的具體落實(shí)。

同志們，完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后的有關(guān)運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為試點(diǎn)工作，既是政治性、政策性很強(qiáng)的理論問題，又是操作性很強(qiáng)的實(shí)踐問題，是目前和今后一段時(shí)間緊迫而重要的工作，我們要以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加振奮的精神，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越作出應(yīng)有的努力。

第三篇：醫(yī)院干部任命會(huì)議講話

在xx醫(yī)院干部任命會(huì)議上的講話

同志們：

今天上午，舉行干部職工大會(huì)，主要目的就是一個(gè)，即宣布xx同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對(duì)新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對(duì)這兩位同志進(jìn)行提任使用，既是干部個(gè)人成長(zhǎng)的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔(dān)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點(diǎn)意見，供大家參考。第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

第二，要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣，充斥著浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團(tuán)結(jié)是一種向上的精神，要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順 1

心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。

第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部?！案墒隆笔屈h性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個(gè)人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個(gè)干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點(diǎn)是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀(jì)約束的，我們要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。

同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：在社區(qū)干部會(huì)議上的講話

在社區(qū)干部會(huì)議上的講話

同志們：

2011年社區(qū)“兩委”班子換屆工作在全街上下共同努力下，已經(jīng)順利、圓滿地結(jié)束。同時(shí)，也標(biāo)志著全街中層干部隊(duì)伍的總體布局基本結(jié)束。本屆黨工委工作近一年了，在這一年時(shí)間里，街道黨工委堅(jiān)持“重人品、重公論、重實(shí)績(jī)、重發(fā)展”的用人導(dǎo)向，把優(yōu)秀干部選拔任用為機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人；社區(qū)“兩委”班子換屆本著“政治素質(zhì)強(qiáng)、群眾工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、社會(huì)服務(wù)管理能力強(qiáng)”的原則，通過“原社區(qū)優(yōu)秀干部留任一批、優(yōu)秀年輕社區(qū)工作人員選用一批、機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部選派一批、面向社區(qū)優(yōu)秀年輕大學(xué)生招聘一批”等方式，配齊配強(qiáng)了社區(qū)“兩委”班子成員。通過干部調(diào)配，讓“政治素質(zhì)高、道德人品良、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好”的優(yōu)秀人才脫穎而出，唯才是舉、量才使用，發(fā)揮更大作用，真正做到讓“想事、謀事、干事、干成事、不出事”的優(yōu)秀人才人為有位。應(yīng)該說，全街道干部的思想觀念、工作作風(fēng)、精神面貌不斷發(fā)生變化，人心思上，人心思進(jìn)，想一流、爭(zhēng)一流越來越成為干部隊(duì)伍的主流和風(fēng)尚。目前，全街干部想工作干工作的多了，踏實(shí)工作、扎實(shí)干事的多了，勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)的多了，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的多了，講團(tuán)結(jié)顧大局的多了，維護(hù)全街形象的多了。

下面，根據(jù)街道黨工委會(huì)議的意見，就進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)班子隊(duì)伍自身建設(shè)建設(shè)，著重提高理論素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，我講三點(diǎn)意見：

一、要充分認(rèn)識(shí)社區(qū)工作的重要性，增強(qiáng)做好社區(qū)工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感 隨著城市的發(fā)展和現(xiàn)代化程度的提高，社區(qū)的地位越來越重要，其作用越來越大。作為一名社區(qū)干部，必須充分認(rèn)識(shí)社區(qū)工作的重要性，增強(qiáng)當(dāng)社區(qū)干部的責(zé)任感和榮譽(yù)感。社區(qū)干部職務(wù)不高，但我們從事的社區(qū)工作意義和責(zé)任重大，關(guān)系到黨的路線、方針、政策在基層和人民群眾當(dāng)中的貫徹落實(shí)，關(guān)系到黨工委、辦事處決策部署的組織實(shí)施，關(guān)系著社區(qū)居民的切身利益，肩負(fù)著轄區(qū)發(fā)展的重大職責(zé)，影響著社區(qū)組織作用發(fā)揮的好壞。加強(qiáng)社區(qū)工作，是服務(wù)群眾的需要，服務(wù)是社區(qū)工作的永恒的主題，要從改善黨群干群關(guān)系著眼，從小事做起。加強(qiáng)社區(qū)工作，是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，社區(qū)面對(duì)廣大居民群眾，不僅肩負(fù)著密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的使命，而且需要發(fā)動(dòng)群眾來開展一系列群眾工作和社會(huì)工作。社區(qū)居委會(huì)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具備把政府各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到基層的組織條件，并且許多工作由社區(qū)居委會(huì)來做比由政府機(jī)關(guān)去做更適當(dāng)、更有效。社區(qū)作為基層政權(quán)的依靠力量，發(fā)揮著協(xié)助街道做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫低保、社保醫(yī)保、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)普查等多項(xiàng)工作的功能，發(fā)揮著宣傳、貫徹國(guó)家法律、政策和教育居民履行應(yīng)盡義務(wù)的功能。而這些功能能否正常發(fā)揮，很大程度上歸結(jié)于社區(qū)工作的好壞。加強(qiáng)社區(qū)工作，也是城市發(fā)展的需要，我們每一位社區(qū)干部都肩負(fù)著廣大居民的重托，社區(qū)工作任重而道遠(yuǎn)。

二、要不斷創(chuàng)新社區(qū)工作，提高社區(qū)工作水平

創(chuàng)新載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。特別是抓好新的社區(qū)“兩委”班子建設(shè)、社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、號(hào)召力，創(chuàng)造力，發(fā)揮每一位黨員的先鋒模范作用。要認(rèn)真落實(shí)好黨員服務(wù)社區(qū)工作，特別是要組織好機(jī)關(guān)企事業(yè)在職黨員的義務(wù)服務(wù)社區(qū)活動(dòng)，并做好相應(yīng)的考核監(jiān)督工作，發(fā)揮在職黨員的作用。要加強(qiáng)在冊(cè)黨員的教育管理，落實(shí)責(zé)任區(qū)、責(zé)任崗，發(fā)揮帶頭作用。要引導(dǎo)流動(dòng)黨員參與社區(qū)管理服務(wù)，為社區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)。要認(rèn)真開展好社區(qū)榮譽(yù)書記制度和社區(qū)黨員代表會(huì)議制度，發(fā)揮榮譽(yù)書記和黨員在社區(qū)建設(shè)活動(dòng)中的作用。要建立社區(qū)黨員服務(wù)點(diǎn)，構(gòu)建黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的機(jī)制。創(chuàng)新理念，進(jìn)一步提高社區(qū)為居民服務(wù)能力。根據(jù)居民不斷提高的生活需求，建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)項(xiàng)目，為居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。要加大困難幫扶、居家養(yǎng)老、矛盾調(diào)解、計(jì)劃生育、社保醫(yī)保、城市管理等服務(wù)項(xiàng)目力度，提高服務(wù)質(zhì)量，使居民從社區(qū)服務(wù)中得到便利和實(shí)惠。要進(jìn)一步完善和拓展社區(qū)行政服務(wù)大廳功能，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和上門服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，規(guī)范服務(wù)制度，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)發(fā)展。提高素質(zhì)，進(jìn)一步提升社區(qū)創(chuàng)建文明城市水平。居民素質(zhì)的提高是做好社區(qū)創(chuàng)城工作的基礎(chǔ)，同時(shí)，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。要努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，加強(qiáng)對(duì)居民的教育，提高居民素質(zhì)，推動(dòng)社區(qū)創(chuàng)城工作。各個(gè)社區(qū)要堅(jiān)持社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制，積極做好日常的環(huán)境維護(hù)和城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。同時(shí)，積極探索創(chuàng)城新模式，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)各類社區(qū)主體、社區(qū)居民的環(huán)境意識(shí)教育，教育他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)和保持社區(qū)環(huán)境，對(duì)那些亂丟亂倒建筑垃圾、生活垃圾、亂停亂放車輛的不道德行為，社區(qū)要理直氣壯的進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)，也要積極做好社區(qū)穩(wěn)定、社區(qū)精神文明建設(shè)等工作，不斷提升社區(qū)建設(shè)水平。創(chuàng)造特色，進(jìn)一步開展社區(qū)建設(shè)示范活動(dòng)。各社區(qū)也要根據(jù)各自的特點(diǎn)，創(chuàng)造特色，把社區(qū)工作提高到一個(gè)新水平。社區(qū)工作的活力在于創(chuàng)新創(chuàng)造特色，目前已有一些社區(qū)根據(jù)實(shí)際，確定了各自的特色定位，如學(xué)習(xí)型示范社區(qū)、文體型示范社區(qū)、為老服務(wù)型示范社區(qū)等，通過特色社區(qū)的推動(dòng)了全面工作。各個(gè)社區(qū)，要加大工作力度，對(duì)已行成特色的要加以鞏固和發(fā)展，還沒有形成的，要結(jié)合本社區(qū)的特點(diǎn)，廣泛征求居民意見，明確定位，并尋找載體，加以培育和發(fā)展，通過這些載體推動(dòng)我街社區(qū)建設(shè)向深入發(fā)展。

三、從嚴(yán)要求，提高素質(zhì)，樹立街道社區(qū)工作的良好形象

作風(fēng)好壞，決定事業(yè)成敗。好的作風(fēng)產(chǎn)生無(wú)窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，凝聚堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。從一定意義上講，一個(gè)單位的干部作風(fēng)問題，就是這個(gè)單位競(jìng)爭(zhēng)力的問題。因此，我們必須從大處著眼，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大意義。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效干部隊(duì)伍。多年來，街道廣大黨員干部緊緊圍繞中心工作，奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，取得了顯著成績(jī)。可以說，我們的干部隊(duì)伍總體上是好的，是一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍，是一支在急難險(xiǎn)重工作中能拉得出、打得贏的隊(duì)伍。但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在一些機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)方面，還存在不少問題，有的表現(xiàn)還比較突出，這極大的影響了街道干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。如有的干部和機(jī)關(guān)工作人員不講團(tuán)結(jié)，不注意形象，在工作中出現(xiàn)失位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象；有的思想觀念陳舊落后，思路窄、辦法少，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有的工作浮躁，抓落實(shí)不深入不具體，工作標(biāo)準(zhǔn)低、效率低，拖拖拉拉，應(yīng)付了事；有的同志紀(jì)律松弛，制度虛設(shè)等等。因此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從根本上、制度上防止這些問題的發(fā)生，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

樹立街道社區(qū)干部良好的形象，堅(jiān)持“五講”。一是講大局。社區(qū)干部要牢固樹立為人民服務(wù)的思想，牢記黨的宗旨，廉潔自律，不貪不占，不吃拿卡要。作為社區(qū)一級(jí)干部，手中或多或少有一點(diǎn)權(quán)力，要用好手中的權(quán)，管好集體的錢，勤儉節(jié)約，把錢用在刀刃上。同時(shí)要有大局觀念，對(duì)下要對(duì)廣大群眾的切身利益負(fù)責(zé)，對(duì)上要對(duì)黨工委辦事處負(fù)責(zé)，做到令行禁止，只對(duì)上負(fù)責(zé)或只對(duì)下負(fù)責(zé)，算不得一名合格的社區(qū)干部。二是講原則。一個(gè)社區(qū)干部既要干實(shí)事、干成事，又要不出事，還必須端正干事的態(tài)度和動(dòng)機(jī)，堅(jiān)持原則，守牢防線，過好“四關(guān)”：首先過好權(quán)力關(guān)。不該辦的事堅(jiān)決不辦。要敢于堅(jiān)持原則，凡是要求社區(qū)居民做到的，自己首先做到；凡是禁止別人做的，自己首先不做。其次過好錢物關(guān)。不該拿的錢物一點(diǎn)不拿。君子愛財(cái)取之有道，正當(dāng)合法的錢物，可以大大方方地拿；人家有求于你送來的、公家的、來路不明的錢物，千萬(wàn)不要拿回家，放進(jìn)自己的口袋。再次過好親友關(guān)。作為社區(qū)干部，千萬(wàn)不能僅代表一派人、一伙人、一家人的利益說話、辦事，必須以大多數(shù)人的利益和愿望為原則，不能搞親親疏疏，要做到親友面前不松口，公正處事不偏心。最后過好監(jiān)督關(guān)。不該瞞的一點(diǎn)不瞞。社區(qū)干部要自覺接受群眾監(jiān)督，對(duì)于群眾關(guān)注的項(xiàng)目必須做到全公開、真公開、勤公開。如，財(cái)務(wù)收支管理方面要切實(shí)做到“二公開一監(jiān)督”。三是講紀(jì)律。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，街道社區(qū)干部都必須加強(qiáng)紀(jì)律性，與街道黨工委、辦事處保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處會(huì)議精神、各項(xiàng)決議，按時(shí)按量按質(zhì)完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。要在自覺開展學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，做到遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。要按時(shí)參加各種會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，不早退、不缺席，有事得請(qǐng)假。要堅(jiān)持從小事做起，如遵守上下班制度，做到群眾到社區(qū)辦事有人接待。四是講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是各單位的首要問題，它是能否搞好社區(qū)的工作、能否搞好社區(qū)的建設(shè)、能否維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵和根本。班子不團(tuán)結(jié)、意見不統(tǒng)一，必然導(dǎo)致什么事都辦不了。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，一要理順好領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，即書記主任與其他社區(qū)干部的關(guān)系。書記主任要信任其他干部,放手給他們?nèi)プ?，不要過多干涉和指責(zé)。書記主任主要工作是統(tǒng)攬全局，把好關(guān)，抓大事，確保每一個(gè)干部在負(fù)責(zé)的事項(xiàng)中有職有權(quán)有責(zé)。同時(shí)這些干部要對(duì)書記主任負(fù)責(zé)，要盡心盡力完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，遇到問題要多加請(qǐng)示，不要自作主張，做出一些違規(guī)的、超越自己職權(quán)范圍的事。二要心胸寬廣，做到能容事，能容人。一個(gè)社區(qū)的人，各有各的性格，各有各的事情，對(duì)于我們社區(qū)干部來說，要主動(dòng)團(tuán)結(jié)所有社區(qū)居民，特別是團(tuán)結(jié)那些和自己意見分歧的人甚至有過結(jié)的人。社區(qū)干部，要寬宏大量，做上幾件讓居民心服口服的事情來感染、感化社區(qū)民。只要心胸寬闊，不斤斤計(jì)較，能容事、容人，慢慢地，社區(qū)民們就會(huì)理解支持。三要公平、公正、公開地處理問題，做到心底無(wú)私，平等待人，一碗水端平，對(duì)待社區(qū)居民一視同仁。因此，在日常工作中，要“求大同，存小異”，不要在一時(shí)一事上斤斤計(jì)較。大家在具體工作中，要自覺做到互幫、互助、互諒、互讓，同志間要以誠(chéng)相待，以真誠(chéng)換“忠誠(chéng)”，不要互相瞞騙，相互拆臺(tái)；要有大局觀念，整體觀念；要樹立“一榮俱榮，一損俱損”的工作理念，確保社區(qū)各項(xiàng)工作和事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。五是講奉獻(xiàn)?，F(xiàn)在社區(qū)工作繁雜，要有吃苦在前，享受在后的奉獻(xiàn)精神。社區(qū)黨員干部要想到我們是人民的公仆，要樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，扎實(shí)為社區(qū)民辦實(shí)事、辦好事。工作中不能只耍嘴皮子，那樣會(huì)失去民心，失去社區(qū)居民的信任。俗話說：“社區(qū)看社區(qū)，群眾看干部”。榜樣的力量是無(wú)窮的，社區(qū)干部要少存私心，先公后私。

打造社區(qū)良好的形象，樹立“五心”。一是公心。當(dāng)好群眾的“父母官”，處理問題時(shí)要有公心，要有公道正派的工作作風(fēng)。做到處事和待人都要公道正派。用人要公正，行事要公道，主持公道，申張正義。要做到無(wú)私心，為人正直，切實(shí)維護(hù)群眾的利益，對(duì)待群眾同對(duì)待家人、親人一個(gè)樣?！肮鳎?，社區(qū)干部只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信，才能富有號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大黨員、干部和群眾團(tuán)結(jié)一致，把社區(qū)建設(shè)搞好，才能使自己成為一名優(yōu)秀的社區(qū)干部。二是責(zé)任心。社區(qū)干部要有使命意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。沒意識(shí)就沒感覺，沒感覺就干不成事業(yè)。事業(yè)無(wú)成就不是好社區(qū)干部。所以說，社區(qū)干部只要坐在位子上，就要有高度的責(zé)任心，有緊迫的使命感，就要對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。腦袋中沒有意識(shí)，還談什么存在，還談什么干工作，更不用說完成任務(wù)了。社區(qū)干部都是群眾利益的代表者和實(shí)踐者，應(yīng)該有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，時(shí)時(shí)處處為百姓的利益著想，為群眾的生活著想。三是愛心。作為社區(qū)干部必須要有感情，要心系群眾，關(guān)心群眾疾苦，特別是弱勢(shì)群體，切實(shí)解決好他們的實(shí)際困難，幫助他們排憂解難。當(dāng)社區(qū)居民在生活中辦事不方便、衣食有困難、汛期有危險(xiǎn)時(shí)，社區(qū)干部就要當(dāng)好代辦員、民政員、救護(hù)員，努力使自己成為老百姓知冷知熱的貼心人。四是信心。社區(qū)干部處在社區(qū)工作的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾聯(lián)系的重任，是黨和政府在社區(qū)實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵群體，這種特殊的重要作用是任何人都無(wú)法替代的。作為街道，往往有許多工作都要靠在座的各位去做、去完成。當(dāng)工作中遇到困難時(shí)，不要怕，要堅(jiān)持辦法總比困難多的理念，要多動(dòng)腦筋，多溝通，做到群策群力。個(gè)別社區(qū)可能面臨的問題較多，有的人會(huì)講這個(gè)社區(qū)永遠(yuǎn)都搞不好，我想通過在座各位的努力，自我加壓，挖掘優(yōu)勢(shì)，肯定會(huì)出現(xiàn)新的工作局面。五是決心。做人干事，魄力要足，決心要大。要從本社區(qū)實(shí)際出發(fā)，帶領(lǐng)社區(qū)創(chuàng)新工作，解決社區(qū)民的實(shí)際困難。不能瞻前顧后怕這怕那，要有勇往直前的精神，身先士卒，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。有了干成事、干好事的決心，各項(xiàng)工作任務(wù)才能真正落實(shí)到位。也只有這樣，通過干工作，社區(qū)干部的威信才能進(jìn)一步在群眾面前樹立，群眾也才會(huì)繼續(xù)維護(hù)你。

同志們，社區(qū)工作任重而道遠(yuǎn)。我相信，通過這次會(huì)議，我們干社區(qū)工作的信心會(huì)更強(qiáng)，勁頭會(huì)更足，戰(zhàn)斗力會(huì)更強(qiáng)，在推進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)過程中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，向全街道居民交上一份滿意的答卷！

第五篇：在全鎮(zhèn)三級(jí)干部會(huì)議上的講話

把握形勢(shì)艱苦創(chuàng)業(yè) 再創(chuàng)路口經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面

在全鎮(zhèn)三級(jí)干部會(huì)議上的講話

（××年月日）

同志們：

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開的全鎮(zhèn)三級(jí)干部會(huì)議，目的是總結(jié)去年，表彰先進(jìn)，部署工作。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)四大家成員，祝愿全鎮(zhèn)干部群眾新年快樂，身體健康，萬(wàn)事如意！同時(shí)向今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！下面，我講三點(diǎn)意見。

一、把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心

×年，我們深入貫徹三個(gè)代表重要思想，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，迎難而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和黨的建設(shè)均取得良好成績(jī)。

一是綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。新增個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，非農(nóng)收入占農(nóng)民純收的比例增加；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元，增長(zhǎng)；有三分之一的村因開發(fā)增加集體收入均在萬(wàn)元以上；全鎮(zhèn)社會(huì)固定資產(chǎn)總投資萬(wàn)元，增長(zhǎng)。

二是招商引資取得突破。通過強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，注重服務(wù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等措施，使招商引資工作取得了突破性進(jìn)展。全年共引進(jìn)各類項(xiàng)目個(gè)，引進(jìn)資金近萬(wàn)元，其中已動(dòng)工項(xiàng)目個(gè)，已投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)。黃州紅升石材當(dāng)年引進(jìn)，當(dāng)年建成，當(dāng)年創(chuàng)匯受益；靚爾美服飾、藍(lán)天汽車交易大廈、金源建材等項(xiàng)目正在加緊建設(shè)之中。

三是稅費(fèi)征管有效規(guī)范。我們創(chuàng)造了黨委、政府組織協(xié)調(diào)，財(cái)政人員直接征收，村組干部協(xié)稅護(hù)稅，有關(guān)部門密切配合的農(nóng)稅征收辦法，規(guī)范了農(nóng)稅征收行為，提高了農(nóng)稅征收效果。

四是干群觀念明顯轉(zhuǎn)變。廣大干部群眾招商引資促發(fā)展的認(rèn)識(shí)越來越高，自覺服務(wù)招商、尊重關(guān)心老板、支持重大項(xiàng)目建設(shè)的人越來越多，人心思進(jìn)，人心思富的氛圍越來越濃，這為路口的發(fā)展奠定了很好的思想基礎(chǔ)。特別是路口、百丈咀等村在工業(yè)園區(qū)建設(shè)、謝家小灣、祠崗等村在江北路建設(shè)中，認(rèn)識(shí)高，貢獻(xiàn)大，服務(wù)好，為路口愛了臉，爭(zhēng)了光。

五是各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。抓住中心村建設(shè)等機(jī)遇，擴(kuò)大集鎮(zhèn)規(guī)模，完善集鎮(zhèn)配套，鎮(zhèn)區(qū)面貌煥然一新。通過開展凈化民風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)，投資環(huán)境進(jìn)一步改善。計(jì)劃生育、教育、科技、文化、廣播電視、群團(tuán)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、民政優(yōu)撫等各項(xiàng)工作都在全區(qū)處于先進(jìn)行列。人大政協(xié)充分發(fā)揮作用，為全鎮(zhèn)的發(fā)展與穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

六是黨建工作上了新臺(tái)階。以爭(zhēng)創(chuàng)五好黨委和五好村黨支部為目標(biāo)，加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，鎮(zhèn)委被市委授予紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委稱號(hào)。通過強(qiáng)化教育，狠抓建制，健全網(wǎng)絡(luò)，堵截源頭，從嚴(yán)懲處，推進(jìn)了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的全面落實(shí)。

可以說，××年是路口大發(fā)展的一年，是路口鎮(zhèn)村面貌大變化的一年。我們認(rèn)真總結(jié)，有與時(shí)俱進(jìn)，思想不斷解放；實(shí)事求是，明晰發(fā)展思路；雷厲風(fēng)行，力求高效務(wù)實(shí)；團(tuán)結(jié)實(shí)干，鎮(zhèn)村形成合力等四條經(jīng)驗(yàn)值得發(fā)揚(yáng)光大。成績(jī)的取得，經(jīng)驗(yàn)的積累，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)干部扎實(shí)工作的結(jié)果，是廣大老干部、老黨員關(guān)心與支持的結(jié)果，是廣大人民群眾辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向在座的同志們，并通過你們，向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表示崇高的敬意和衷心的感謝！

我們還要清醒地看到，我們的工作還存在不少困難和問題。一是招商引資缺少?gòu)?qiáng)大合力。目前，還只有少數(shù)村、少數(shù)同志關(guān)心重視招商引資工作。連有的條件很優(yōu)越的村，至今招商引資缺打算，缺措施，無(wú)效果；二是完成稅收任務(wù)壓力大。由于稅源不足，我鎮(zhèn)完成地稅任務(wù)差距大，壓力大；三是開發(fā)建設(shè)中的矛盾和困難多；四是部分鎮(zhèn)村干部工作水平和工作方法仍不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

以上這些問題，我們務(wù)必高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真研究解決。

在總結(jié)成績(jī)、分析問題的時(shí)候，我們還要把握路口發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

一是國(guó)家政策有利于路口發(fā)展。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視三農(nóng)問題，稅費(fèi)改革的深入開展，退耕還林政策的兌現(xiàn)等，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減輕了基層干部工作壓力。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)路口發(fā)展。黃岡火力發(fā)電廠、喹烯酮藥廠、路口和華商工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程的建設(shè)，必將拉動(dòng)路口的發(fā)展。

三是良好的基礎(chǔ)有助路口發(fā)展。通過多年的努力，我鎮(zhèn)的招商引資，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，干部隊(duì)伍建設(shè)等都有了良好的效果，這些都為路口的發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

通過分析形勢(shì)，可以看出，我們的成績(jī)是主流，我們面臨的機(jī)遇大于存在的困難。路口是發(fā)展的路口，是大有作為的路口。全鎮(zhèn)干部群眾一定要堅(jiān)定發(fā)展信心，抓住發(fā)展機(jī)遇，通過扎實(shí)苦干，早日把路口鎮(zhèn)建設(shè)成文明富強(qiáng)的小康鎮(zhèn)。

二、強(qiáng)化措施，再創(chuàng)工作新局面

今年，我鎮(zhèn)工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以加快發(fā)展和富民強(qiáng)鎮(zhèn)為第一要?jiǎng)?wù)，以招商引資和稅費(fèi)征管為重點(diǎn)，樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或越過全區(qū)平均水平的發(fā)展目標(biāo)，提高群眾生活水平，保持社會(huì)穩(wěn)定。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：增長(zhǎng)，工業(yè)增加值增長(zhǎng)左右，農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)左右，財(cái)政收入增長(zhǎng)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)左右，農(nóng)民人平純收入增加元，人口自然增長(zhǎng)率控制在‰以內(nèi)。

根據(jù)以上要求和目標(biāo)，今年要著重抓好五個(gè)方面的工作：

（一）全力抓招商。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是發(fā)展的關(guān)鍵。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要把招商引資放在重中之重的位置抓落實(shí)，見成效。

第一，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下招商的積極性。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出決定，一是在獎(jiǎng)勵(lì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)突出獎(jiǎng)勵(lì)招商有功之臣；二是對(duì)于招商成功在提供稅收上達(dá)到一定額度的村，在鎮(zhèn)享受的稅收部分中拿出的比例獎(jiǎng)到村里。對(duì)招商引資確有重大貢獻(xiàn)的同志，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府還要積極向區(qū)委、區(qū)政府爭(zhēng)取財(cái)編，為其徹底解決后顧之憂。

第二，充分利用有利條件抓招商。要抓住路口和華商工業(yè)園區(qū)、黃岡火電廠、喹烯酮藥廠等項(xiàng)目在路口建設(shè)的機(jī)遇，用活用足工業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)抓好招商引資。要利用有利條件選準(zhǔn)對(duì)路的項(xiàng)目，將項(xiàng)目往兩個(gè)工業(yè)園區(qū)聚結(jié)。國(guó)道沿線村，要帶頭樹立正確的得失觀，要算大帳，算發(fā)展帳，在招商引資上走在全鎮(zhèn)前列。

第三，進(jìn)一步充實(shí)招商專班力量。新的一年，招商專班只能加強(qiáng)不能削弱。所有住村干部要把主要精力放在幫助村里搞招商上項(xiàng)目和農(nóng)稅征管上。村支部書記要集中主要精力抓招商引資工作。要通過充實(shí)專班力量確保招商效果。

第四，加快現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。要加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度，為靚爾美等項(xiàng)目解決建設(shè)、招工等實(shí)際問題。上半年要完成靚爾美服飾、金源建材、藍(lán)天汽車交易大廈等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取月底建成投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。

（二）引導(dǎo)抓調(diào)整。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，我們必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，引導(dǎo)農(nóng)民抓調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

第一，因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)展特色。要重點(diǎn)抓好福建莊總的蘆薈加工項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)蘆薈種植，力爭(zhēng)年全鎮(zhèn)蘆薈種植面積達(dá)到萬(wàn)畝。鎮(zhèn)村兩級(jí)要成立蘆薈種植協(xié)會(huì)，引導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的蘆薈種植工作。金融部門要幫助搞好項(xiàng)目立項(xiàng)，并集中支農(nóng)資金，扶持龍頭企業(yè)的發(fā)展。

第二，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短。各地要因村制宜，確立自己的調(diào)整思路，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展苗木花卉和草莓，搞好甲魚、鱔魚、鱖魚等特種水產(chǎn)養(yǎng)殖，鎮(zhèn)里的水產(chǎn)企業(yè)要在調(diào)整上動(dòng)腦筋，下功夫，通過調(diào)整提高企業(yè)效益。

第三，引導(dǎo)示范，發(fā)展種養(yǎng)大戶。要積極培養(yǎng)蔬菜、苗木花卉、草莓種植和牲豬、水產(chǎn)品養(yǎng)殖大戶，通過他們引導(dǎo)廣大農(nóng)民搞調(diào)整，增加農(nóng)民收入。

第四，努力抓好農(nóng)副產(chǎn)品銷售工作。要積極培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和各類中介組織，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，促使農(nóng)產(chǎn)品增值。鎮(zhèn)村干部要與農(nóng)民形成利益共同體，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)民與市場(chǎng)之間架設(shè)綠色通道，幫助農(nóng)民把農(nóng)副產(chǎn)品賣出去，從而切實(shí)改變農(nóng)民生產(chǎn)的自發(fā)行為，改變鎮(zhèn)村干部無(wú)作為的現(xiàn)狀。

（三）挖潛抓增收。稅源不足、財(cái)政支出壓力大是我們的鎮(zhèn)情。要通過努力挖潛，切實(shí)增加可用財(cái)力。

第一，不斷挖潛抓征收。要加強(qiáng)財(cái)稅隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。財(cái)稅人員要成為稅費(fèi)征管的主力軍。鎮(zhèn)村兩級(jí)都要繼續(xù)做好協(xié)稅、護(hù)稅工作。鎮(zhèn)政府要集中精力抓稅收，重點(diǎn)放在抓地稅征管上，力爭(zhēng)地稅完成任務(wù)取得重大突破。

第二，努力培植新稅源。要結(jié)合招商引資多上有稅收的新項(xiàng)目，不斷增加新稅源。要加大服務(wù)力度，加快靚爾美服飾、金源建材等項(xiàng)目建設(shè)速度，促其早日投產(chǎn)，早日發(fā)揮效益。要全力支持路口和華商工業(yè)園區(qū)建設(shè)，培植新稅源，要扶持黃砂、石材、水產(chǎn)等企業(yè)的發(fā)展，促其增稅。

第三，加強(qiáng)政府資產(chǎn)管理。要加快企業(yè)改革，切實(shí)解決改革過程中出現(xiàn)的遺留問題。要在宣傳發(fā)動(dòng)、清產(chǎn)核資、安置職工、公開拍賣等每個(gè)環(huán)節(jié)上公開透明運(yùn)作，確保改革成功。要加強(qiáng)政府資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值，防止政府資產(chǎn)的流失。

（四）注重抓服務(wù)。

第一，強(qiáng)化意識(shí)服務(wù)。全鎮(zhèn)上下必須認(rèn)識(shí)到，抓服務(wù)就是抓發(fā)展，重視服務(wù)工作就會(huì)主動(dòng)，忽視服務(wù)工作就會(huì)被動(dòng)。要在全鎮(zhèn)上下徹底克服他不找我我不管和大了他小了我的思想。真正做到全鎮(zhèn)上下重視服務(wù)，提前介入服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)。第二，強(qiáng)化專班服務(wù)。從鎮(zhèn)到部門到村都要成立服務(wù)專班，做到一件大事、一個(gè)項(xiàng)目定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一個(gè)專班，由專班自始至終抓協(xié)調(diào)服務(wù)。通過專班優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老板讓客商和廣大群眾來關(guān)心支持路口的工作，從而促進(jìn)路口的發(fā)展。第三，優(yōu)化環(huán)境服務(wù)。近幾年，我鎮(zhèn)環(huán)境得到很大改善，但凈化民風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的任務(wù)還很重。要結(jié)合開展文明創(chuàng)建凈化民風(fēng)，通過加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作來優(yōu)化環(huán)境。全鎮(zhèn)上下，要人人都做優(yōu)化環(huán)境的促進(jìn)派。要以優(yōu)良的環(huán)境吸引老板和客商。

（五）協(xié)調(diào)抓發(fā)展。第一，切實(shí)抓好計(jì)生工作，特別是出生人口性別比工作?？偟闹v，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作抓得比較扎實(shí)，但男女性別比嚴(yán)重失調(diào)。在確定這次表彰對(duì)象時(shí)，有的村為此就被否掉了。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，落實(shí)懷孕婦女的包保責(zé)任制，提供全程跟蹤服務(wù)，杜絕出現(xiàn)非醫(yī)學(xué)需要的終止妊娠發(fā)生。各村支部書記要對(duì)計(jì)劃生育負(fù)總責(zé)，既要對(duì)出生人口性別比工作負(fù)責(zé)，還要對(duì)計(jì)生的所有工作負(fù)責(zé)。當(dāng)前，要突擊抓好計(jì)劃生育春季行動(dòng)。要落實(shí)好計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)，保證計(jì)劃生育工作的正常支出。第二，切實(shí)抓教育和科技工作。當(dāng)前，教育突出的問題是學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，師資外流，普九還債壓力大等。要采取各種途徑化解普九債務(wù)，解決教育資源配置不當(dāng)，鄉(xiāng)村教師素質(zhì)不高等問題。要(本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)加強(qiáng)師資力量，提高辦學(xué)水平，在全鎮(zhèn)形成重視教育，尊重教師的良好氛圍。要加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療保障體系建設(shè)，解決農(nóng)民就醫(yī)問題。要發(fā)揮鎮(zhèn)黨校、各村黨員活動(dòng)室的作用，適時(shí)培養(yǎng)適用型技術(shù)人才，為路口的發(fā)展增添后勁。第三，切實(shí)抓集鎮(zhèn)建設(shè)工作。一要抓住新城區(qū)建設(shè)排水、排污、供水三大管網(wǎng)的機(jī)遇，進(jìn)一步搞好集鎮(zhèn)完善配套工作。二是抓好謝家小灣村中心村建設(shè)。要爭(zhēng)取上級(jí)扶持，完成小區(qū)的水泥路面和排水設(shè)施建設(shè)。三是要借鑒黃州城區(qū)門前四包經(jīng)驗(yàn)，持之以恒地抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，保持鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的美觀和街道的衛(wèi)生整潔。第四，抓好法制建設(shè)和民政優(yōu)撫等工作。要深入開展法制宣傳教育，提高干部群眾的法律意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法、用法、守法的自覺性。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，打防結(jié)合的方針，充分發(fā)揮十戶聯(lián)防組織的重要作用。要高度重視信訪工作，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，變下訪為上訪，看好自己的門，管好自己的人，把矛盾化解在基層，消化在萌芽狀態(tài)，杜絕越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的現(xiàn)象。要落實(shí)好五保和優(yōu)撫對(duì)象的政策，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第五，抓好精神文明建設(shè)。要扎實(shí)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以路口社區(qū)文藝演出隊(duì)和龍家叢林村文藝宣傳隊(duì)為骨干，積極開展群眾性的健康有益的文化體育活動(dòng)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。第六，充分發(fā)揮群團(tuán)和人大、政協(xié)作用。人大政協(xié)要圍繞中心工作，定期組織行風(fēng)評(píng)議，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝部要根據(jù)各自工作對(duì)象，重點(diǎn)抓好青少年理想教育、五好家庭評(píng)比、民兵預(yù)備役等工作，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

三、艱苦創(chuàng)業(yè)，提高黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)水平

完成好今年的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在干部，根本在落實(shí)。全體黨員干部要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，狠抓落實(shí)，切實(shí)把今年的經(jīng)濟(jì)工作提高到一個(gè)新的水平。

（一）振奮精神，保持旺盛的斗志。困難無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有。特別是近幾年，新城區(qū)、工業(yè)園、江北路等重大工程建設(shè)在給路口帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給我們帶來一些壓力和困難。面對(duì)困難怎么辦？首先要正確的引導(dǎo)。引導(dǎo)廣大干部群眾要正確對(duì)待困難，要以辯證的觀點(diǎn)看待困難，以積極的態(tài)度化解困難。要引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下認(rèn)識(shí)到，有困難是事實(shí)，但困難是暫時(shí)的，而且開發(fā)帶來的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于困難。大家可以算一筆帳，看一下兩期移民建鎮(zhèn)和工程給路口帶來多少直接間接效益？其次要知難而進(jìn)。一個(gè)干事業(yè)的班子，一個(gè)有事業(yè)心的干部，越是困難多、壓力大，越要做到迎難而上，知難而進(jìn)，始終以飽滿的熱情、頑強(qiáng)的作風(fēng)和過硬的素質(zhì)，去攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。全體黨員干部要以?shī)^發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)投入到工作中去。既要有為官一任，造福一方的使命感和責(zé)任感，更要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，趕超一流的雄心壯志，積極進(jìn)取，不達(dá)目的誓不罷休。

（二）虛心好學(xué)，提高適應(yīng)新形勢(shì)的本領(lǐng)。我們有的干部無(wú)論是在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能上，還是在駕馭復(fù)雜局面的本領(lǐng)上，都顯得力不從心。因此，我們必須強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的思想，不斷提高適應(yīng)新形勢(shì)的本領(lǐng)。要虛心好學(xué)，每個(gè)干部都要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，制定個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、財(cái)政、法律等各方面的知識(shí)，練(本文來自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)就真功夫，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。還要學(xué)會(huì)招商引資的本領(lǐng)，學(xué)會(huì)做群眾工作。這能力、那能力，能搞項(xiàng)目是真有能力；這本事、那本事，能搞回錢就是真本事；這功夫、那功夫，能駕馭復(fù)雜局面，解決棘手問題才是真功夫。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。要樹立扎實(shí)的工作作風(fēng)，重實(shí)際，說實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效。不回避矛盾，不掩蓋問題，不弄虛作假，不虛報(bào)浮夸。要真抓實(shí)干，不搞花架子。要通過解決一個(gè)一個(gè)具體問題，排除一個(gè)一個(gè)實(shí)際問題來體現(xiàn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要在完善激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，建立淘汰機(jī)制，真正做到賞罰分明。要把一些優(yōu)秀的班子成員、國(guó)家干部推薦到更重要的崗位，推薦進(jìn)班子。要把一些工作松懈、作風(fēng)疲塌和無(wú)休止扯皮的典型，該調(diào)整的調(diào)整，該免職的免職，該換位的換位。誰(shuí)缺乏責(zé)任心，工作不敬業(yè)，就讓責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)能干的人取而代之。

（四）要廉潔自律，樹立良好形象。要圍繞全鎮(zhèn)大局，圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境來加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）認(rèn)真執(zhí)行四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求的規(guī)定。中紀(jì)委第三次全會(huì)提出加強(qiáng)思想道德教育和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。這四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求是新時(shí)期的三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意，是完成今年各項(xiàng)工作的鐵的紀(jì)律保證。希望每個(gè)黨員干部時(shí)刻牢記在心，模范遵守，切莫違犯。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔從政，勤政愛民的表率。要一身正氣，兩袖清風(fēng)，絕不能以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、損公肥私。凡要求下級(jí)做到的，自己必須首先做到；凡要求別人不做的，自己必須堅(jiān)決不做。要通過自身的模范行動(dòng)帶動(dòng)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

（三）要加強(qiáng)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理。要大力推行集體資金和財(cái)務(wù)雙代管制度。我鎮(zhèn)有好幾個(gè)村手上有大筆的土地補(bǔ)償金進(jìn)帳，上級(jí)黨委、政府關(guān)注著這筆資金，廣大群眾眼睛盯著這些資金！按政策兌付農(nóng)民該得部分后的集體資金，既要管好，還要用好，要主要用于招商引資上項(xiàng)目，解決無(wú)地農(nóng)民再就業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

同志們，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的任務(wù)光榮而艱巨。完成今年的工作任務(wù)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，需要我們大家的共同努力。我們一定要在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，把握形勢(shì)，艱苦創(chuàng)業(yè)，為振興路口經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻(xiàn)！