領導班子對照黨章黨規(guī)“六個方面”專題民主（組織）生活會檢視剖析材料

根據(jù)省委《關于開展第二批“****、****”主題教育實施方案》，按照《關于開展“****、****”主題教育的實施意見》（常發(fā)文〔2019〕12號）文件要求，對照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”主題教育總要求，會前，**領導班子通過集中學習與個人學習相結(jié)合、自主學習與專題培訓相結(jié)合等形式，原原本本通讀《習近平關于“****、****”論述摘編》等學習資料，學習了黨的十九大報告、黨章黨規(guī)等重點學習內(nèi)容，以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求為衡量標尺，認真對照黨章黨規(guī)找差距，全面整體檢視、深入查擺了本人在“理論學習、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務、清正廉潔、對照黨章黨規(guī)”六個方面存在的突出問題，結(jié)合自己思想和工作實際進行了深入自查，在深刻反省的基礎上，明確了今后的努力方向和改進措施?，F(xiàn)將領導班子對照檢視剖析情況匯報如下。

一、存在的主要問題

（一）在理論學習方面。通過認真對照查擺，還存在一些不足：一是在“學懂弄通”上不全面不深入。僅僅滿足于對“八個明確”“十四個堅持”等核心要義的知道和了解，從馬克思主義認識論和方法論的角度上，對新思想的時代背景、歷史地位、理論貢獻認識不深，停留在一知半解、似懂非懂的表層，學習淺嘗輒止，思之不深，研之不透。二是學習方法大多呆板單一。很多時候根據(jù)要求進行，開會有時“照本宣科”，對于一些政治理論文章和**的政策文件只是泛泛而讀，對于一些熱點焦點問題缺乏深層次互動和思想交流，還是依靠老經(jīng)驗，沒有及時更新升級主動去學習掌握一些新標準新規(guī)范新要求。三是理論聯(lián)系實際不緊不深不透。雖然通過集體學習、理論宣講、討論發(fā)言等多種形式開展了學習教育，但未能做到融會貫通、舉一反三，在運用新的思想新的理論來指導實踐、解決**工作難題等方面有所欠缺，在一定程度上存在著學用脫節(jié)的現(xiàn)象。

（二）思想政治方面。認真對照檢查，存在的不足主要有：一是政治敏銳性不夠高。對網(wǎng)絡意識形態(tài)領域的復雜性認識不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力，對其潛在的風險、造成的危害估計不夠。對意識形態(tài)領域出現(xiàn)的新情況新問題研究不深、作堅決斗爭不夠，主動應對、主動發(fā)聲不夠，在黨憂黨的行動自覺不夠。二是全局意識不夠強。在整個**工作中，參謀助手、建言獻策的作用發(fā)揮得不夠充分，在**的會議上，班子成員關注自己分管的領域行業(yè)，對沒有管理的工作發(fā)表意見不主動、不積極、不充分，發(fā)表意見“隨大流”，多數(shù)時候“沒意見”，為**戰(zhàn)略發(fā)展決策貢獻智慧不到位。三是匯報工作不夠?qū)崱Ｏ?*和相關部門報告工作時，說成績、說亮點多一些，講問題、講缺點少一些，希望得到上級領導和聯(lián)系部門認可的想法重一些，敢于揭短、亮丑的勇氣還不夠。

（三）干事?lián)敺矫?。認真對照檢查，在工作中還存在著一些亟待糾正的地方：一是在工作落實上。有的成員自身程序意識不夠強，政治敏感性不夠高，在實際工作中，不分輕重緩急，走一步算一步，沒有站在項目全局來思考問題，在解決具體問題時候缺乏釘釘子精神。二是在工作方式上。有的成員搞“一團和氣”，對于分管的部室負責人缺乏擔當

“聽之任之”，甚至“越俎代庖”，對經(jīng)常推諉扯皮的歪風邪氣不敢頂真碰硬，對個別黨員在工作中表現(xiàn)出來的“多做多錯，少做少錯，不做就不錯”的錯誤思想，沒有及時嚴肅批評，缺乏敢于揭短亮丑的勇氣，反而讓其錯誤思想在內(nèi)部蔓延，造成惡劣的負面影響。三是在工作標準上。有的成員更多著眼于完成分管部室的目標任務，對于**開發(fā)進度的緊迫性認識不足，主動協(xié)調(diào)其他部室意識不強，缺乏統(tǒng)籌推進整體開發(fā)工作的大局意識，沒有高標準要求地落實好**的部署安排。

分管的部室和人員，對于其他群眾干部職工的所需所求了解的不夠，在聽取干部職工意見建議方面還不夠全面，不夠充分、不夠深入，以致于在解決干部職工提出的一些訴求方面的力度還有待進一步加快加強。二是執(zhí)行支部聯(lián)系群眾力度不夠。在實踐工作中，深入調(diào)查研究不多，對工作中存在的問題，批評指責多，指導幫帶少。沒有充分發(fā)揮出黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，沒有形成黨員和群眾“一對一”的結(jié)對幫扶關系，沒能更好地服務干部職工、服務**發(fā)展。

是年度績效考核的關鍵指標，有時候為了對應完成年度指標任務，對于**審批冗長的程序存在抱怨現(xiàn)象，總想著快速推進項目建設，對全局性問題研究不夠，存在急躁情緒。

（五）清正廉潔方面。認真對照查擺，還存在的問題主要有：一

“兩個責任”的認識存在偏差，有的錯誤地認為黨風廉政就是“一把手的事情”，要么就是“搞黨建人的事情”，錯誤地認為跟自己沒有多大關系，沒有能夠落實推行好在分管領域工作推進的主體責任和壓力傳導。二是對黨員干部的管理上還存在寬松軟現(xiàn)象。**嚴格推行落實了“月度績效考核”，明確了“年度末位提醒談話”，但是在**普遍推行“三項制度改革”方面，要做到“干部能上能下能進能出，績效有增有減有獎有罰”方面，距離上級黨委的要求和群眾的期盼還有一定差距，對于黨員干部在責任落實部署落實不力、工作中出現(xiàn)失誤失職，秉持“懲前毖后治病救人”的想法，往往是口頭批評的多，誡勉談話的多，真正按照制度嚴格問責的不多。三是遵守中央八項規(guī)定精神不夠嚴格。有的成員對分管范圍內(nèi)的業(yè)務工作堅持“結(jié)果導向”，注重事情結(jié)果，不注重過程監(jiān)督，對于下屬部室不按制度辦事可能造成的潛在風險隱患問題重視不夠，對關鍵崗位人員的廉政風險教育提醒不夠，對于**黨風廉政建設新背景新形勢認識不夠。

徹民主集中制不夠全面。**在研究具體事項上始終堅持民主集中，基本上很多決策事項都征求**中層意見建議，在決策上也沒有大的失誤，但在一些具體問題上，個別班子成員對分管領域傾注的精力多，對全局性問題研究不夠，以致沒能夠分清“輕重緩急”和“先后順序”，對于**布置安排的中心任務，個別班子成員存在醞釀執(zhí)行方案時間較長，有遲緩現(xiàn)象。二是遵循**制度程序上還不夠嚴格。有時在落實重大問題請示報告制度上，還存有不規(guī)范的問題，比如在工程現(xiàn)場管控中的變更簽證問題，為了追求工程進度完成年度任務，沒有嚴格履行相關制度規(guī)定的審批權限，一味想著“先把事情做好”，存在個別“先斬后奏、只斬不奏”的現(xiàn)象，對此類現(xiàn)象，**沒有按照問責制度進行

進，特別是項目開發(fā)過程遭遇的“瓶頸、難題”面前，個別成員沒有“團隊協(xié)同戰(zhàn)斗”的大概念，總想著“先完成自己的再說”，橫向的溝通交流，相互之間的補位意識、協(xié)作意識還不夠強，出現(xiàn)不順暢有矛盾時，存在個別推諉、“這不是我的責任”“這不是我的職責”的現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率和項目推動。

二、產(chǎn)生問題的主要原因

對于以上問題的出現(xiàn)，盡管有歷史條件、社會轉(zhuǎn)型、市場政策變化等客觀因素，但條分縷析、追根溯源，主要還是主觀原因，具體有以下四個方面。

堅定理想信念的自覺性和主動性還不強，自我凈化、自我完善、自我提高的意識不夠，學講話、學文件的多，原原本本學原著的少；集體學習的時候多，靜下心來開展討論交流的時候少，經(jīng)常是停留在知道了的層面，淺嘗輒止，對黨的理論體系和思想精髓掌握不系統(tǒng)，尤其對習近平新時代中國特色社會主義思想在深讀細研、真學真懂真信真用方面還有一定差距，用科學理論指導實踐、解決問題的能力有待提升。多數(shù)成員在平時的學習中只是滿足于看看文件、了解一些時政要聞，缺乏對理論的深入研究和思考理解，特別是對于EPC工程總承包等相關的管控方面，導致本領恐慌嚴重。

一線**經(jīng)歷，長期與基層一線打交道，自我感覺群眾觀點比較牢，但隨著職務的提高、地位的變化，深入基層、深入群眾不夠，與群眾在心理上拉開了距離，在感情逐漸有所疏遠，全心全意為人民服務的群眾觀念有所淡化。對干部職工的利益訴求關注不夠，從解決處理涉及群眾利益比如農(nóng)名工討薪問題的過程和效果來看，站在政策層面、局部利益上處理問題的多，站在群眾的角度上分析問題的少，沒有真正做到換位易心，缺乏耐心。

強調(diào)的多，但檢查落實力度不夠，沒有真正把考核指標、作風建設等任務的壓力與每一名干部職工干部的個人工資掛鉤，將全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情激發(fā)出來。部分成員擔當負責勁頭不足，敢叫日月?lián)Q新天、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神有所減弱，對待發(fā)展中的問題、工作中的困難，沒有很好地從主觀方面進行反思、查找原因，尋找解決問題的方法，而是習慣于抱怨外部環(huán)境，從客觀方面找理由、找借口、找臺階，主動作為、積極進取的精氣神有所欠缺，黨員干部應有的求實奉獻精神有所欠缺。有的面對深層次矛盾、棘手問題繞著走，遇到阻力不敢上手，缺乏“敢在困難面前逞英雄”的奮斗精神，缺少敢啃“硬骨頭”、不怕苦、不怕難、不達目的誓不罷休的勇氣和膽略。

制度，總經(jīng)理辦公會上多次明確了“提高執(zhí)行力根除慵懶撒”的要求和舉措，黨員干部的作風明顯好轉(zhuǎn)，但一些制度的剛性約束還不強，制度細化程度還不夠，一些黨員干部麻痹大意、僥幸心理依然存在，監(jiān)督約束還沒有達到預期效果。在嚴格黨的政治紀律和組織紀律，加大效能監(jiān)察問責力度方面，還存在失之于寬的現(xiàn)象，開展黨內(nèi)的生活形式還是比較單一。對一些違反制度的人和事，在處理上的還不夠堅決，“末位”“問責”拉不下情面，怕丟面子，怕傷和氣，怕影響團結(jié)，有“老好人”思想，過于強調(diào)自我約束、自我覺悟，用信任代替了監(jiān)督，用口頭教育代替了剛性制約，致使一些問題未能有效防范，未能及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理。

三、整改措施和下步努力的方向

針對存在的問題，**逐條梳理，認真對照檢查，及時制定整改措施，注重將解決問題與防微杜漸構(gòu)建長效機制相結(jié)合，力求借助這次專題組織生活會的契機，從根源上解決目前存在問題，切實推動**各項工作邁上新臺階、打開新局面。

一位要求。一是堅決聚焦中心。在實際工作中要強調(diào)，“**的部署就是我們的工作重點，就是我們的工作核心”，堅定不移地維護好工作的中心，聚焦好工作的重心，核心，工作任務上，**的安排部署就是核心，一切分管的部室工作安排推進上，都要聚焦圍繞到**的大局、**的中心上來。二是筑牢思想根基。充分利用“三會一課”、主題黨日活動等契機，組織全體黨員學習原文、領會核心要義，全面掌握精神實質(zhì)，把握貫穿其中的立場、觀點和方法，通過“走出去引進來”，購買專業(yè)課程、引入專業(yè)培訓機構(gòu)，加強企業(yè)文化建設等方式，真正實現(xiàn)理想信念教育與業(yè)務技能學習的全覆蓋。三是****跟黨走。嚴肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、對黨員進行民主評議等黨組織生活基本制度，充分利用“金隅陽光”微信公眾號等新興載體，及時推送**動態(tài)、地產(chǎn)資訊、開發(fā)進程、黨建要聞等信息，有效拓展全體干部職工獲得新知識新資訊的途徑，引導大家利用零散時間自主學習，引導大家自覺做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講規(guī)矩。

級黨組織的決策部署以及相關制度，作為提升黨性修養(yǎng)的頭等大事，只有思想上充分重視了，才會時刻牢記黨的教誨。繼續(xù)堅持把“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”作為必修課，全面推進“****、****”專題教育常態(tài)化制度化。從“做”的方面入手，在支部范圍內(nèi)推行黨員分類積分管理，進一步加強新形勢下的黨員監(jiān)督管理工作，引導黨員在日常工作、生活中，始終嚴格遵守黨的紀律和規(guī)定，牢固樹立規(guī)矩意識和踐行“四個意識”，充分發(fā)揮模范帶頭作用，切實改進好作風，狠下功夫抓好各項制度的落實，力爭在**內(nèi)部進一步營造遵規(guī)守紀、比學習、比奉獻、比作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

根據(jù)上級黨委的要求，強力推動“三項制度改革”，建立健全政治上關心、生活上關愛、精神上鼓勵的正向激勵機制，突出政治過硬、紀律嚴明、本領高強“三條要求”，把那些人品好、有本事、作風正、威信高的干部職工選出來、用起來，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)牡禺a(chǎn)團隊；進一步完善月度績效考核辦法，強化考核結(jié)果應用，做好“末位提醒談話”，真正做到考核結(jié)果與評定等次、績效發(fā)放直接掛鉤。二是努力根除“慵懶撒”作風問題。按照總書記“作風建設永遠在路上”的要求，從嚴落實中央八項規(guī)定實施細則精神，在**內(nèi)部不斷完善監(jiān)督機制，勇敢向各種有法不依、有令不止，不按規(guī)矩辦事、工作中推諉扯皮、不思進取、不敢擔當、不求作為等嚴重影響**效能的人和事“亮劍”，向默許以上種種懶政、怠政行為存在，乃至肆意滋長，一味充當老好人的不作為人員進行追責。三是加大效能監(jiān)察工作力度。根據(jù)干部職工獎懲管理暫行辦法，形成效能監(jiān)察的宣傳氛圍和工作氛圍，加大“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”力度，堅持節(jié)奏不變、尺度不松，嚴肅查處在工作推動上不給力、在作風“慵懶散”、在落實上“走樣變形”現(xiàn)象。

度。始終堅持穩(wěn)妥快速推進項目建設總基調(diào)，把推動項目建設開發(fā)作為工作行動基點，緊緊圍繞年度經(jīng)營開發(fā)目標，發(fā)揚“釘釘子”的精神，引導**上下加力加壓、補齊短板，加速快跑，以實干苦干加油干的拼搏精神，以真抓實干、馬上就辦的具體行動，跑出加速度，干出好成績，讓**干部職工人人都有獲得感、幸福感和自豪感。二是突出重點抓大事。根據(jù)年度經(jīng)營開發(fā)計劃，把目標任務分解到每個季度每個月份，把責任壓實到每個部室每個崗位，同時要強調(diào)“輕重緩急”，分清楚“先后順序”，哪項任務必須先做快做，哪項任務需要緩做慢做，橫向的溝通聯(lián)系必須加強，明確季度月度要抓的大事，特別是影響整個項目推動的，“牽一發(fā)而動全身”“一快百快一慢百慢”的關鍵大事，必須抓重點，重點抓。三是加強科學規(guī)范管理。對于一個項目的開發(fā)，涉及千千萬萬的協(xié)調(diào)、管控，這方面必須廣泛聽取基層一線的、專業(yè)人員的意見建議，從方方面面考慮周全，快速決策，決策后毫不動搖地奮勇向前，在這過程中還要把握好關鍵的**節(jié)點、成本控制等，要形成常態(tài)化機制，用制度去約束規(guī)范管理。

策者、引領者、執(zhí)行者，要充分發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。一是主動履行“一崗雙責”。自覺把黨風廉政建設主體責任扛在肩上、抓在手上，定期召開黨風廉政建設會議，安排部署和分析解決存在問題。將黨風廉政建設工作作為項目開發(fā)目標責任管理的重要內(nèi)容，增加黨風廉政建設工作得分權重。二是自覺遵守黨規(guī)黨紀。**要帶頭立規(guī)執(zhí)紀，自覺加強黨章黨規(guī)黨紀學習，時刻保持對法紀的敬畏之心，始終繃緊紀律規(guī)矩這根弦，嚴格遵守政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活“六大紀律”，嚴格執(zhí)行我們黨在長期實踐中形成的重大原則、優(yōu)良傳統(tǒng)、工作慣例，注重家庭家教家風建設，接受各方監(jiān)督，在任何時候、任何情況下都不越軌、不逾矩，帶動形成從嚴從實管理的良

不足的危機感和恐慌感，在學習中開闊視野、豐富知識，用大視野、大眼光、大氣魄來謀劃發(fā)展、破解難題、推進工作，堅決摒棄廉而不勤等錯誤觀念，堅持領導帶頭、以上率下，對重大決策善于謀劃、重大事項敢于拍板、重點工作帶頭落實，形成“頭雁效應”，既當指揮員，也當戰(zhàn)斗員，扎扎實實干好項目開發(fā)的每一項工作，真正把上級賦予的職責履行好。

以上對照檢查，不妥之處，敬請與會的同志們批評指正。同時，懇請大家加強監(jiān)督，多提批評意見，**領導班子將誠懇接受、逐一認領，保證在以后工作中切實做好整改。