質(zhì)量保證措施

1、確定質(zhì)量管理目標(biāo)：

（1）貫切執(zhí)行“誠信為本、顧客至上、科學(xué)管理、建造精品”的質(zhì)量方針，按照ISO9002-2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

（2）質(zhì)量管理目標(biāo)：滿足鐵路客運(yùn)專線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，主體工程質(zhì)量零缺陷，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。

2、建立嚴(yán)密質(zhì)量保證體系

(1)

為了確保工程達(dá)到現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量保證系統(tǒng)化、制度化，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面的質(zhì)量管理。

(2)

根據(jù)工程質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分部副經(jīng)理及總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

(3)

根據(jù)工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由分部總工全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作，管理機(jī)構(gòu)成員包括各專業(yè)工程師和專職質(zhì)檢員。每道工序完工后，施工班組長現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)全面檢查，檢查合格后，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢，填報(bào)質(zhì)檢單、申報(bào)監(jiān)理和有關(guān)部門驗(yàn)收。從而形成一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、三級(jí)檢查，工序重點(diǎn)控制，層層把關(guān)的管理方法。各級(jí)質(zhì)量檢查直接落實(shí)到人。明確工作范圍和工作職責(zé)，各級(jí)之間要密切配合，在組織上為確保工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造先決條件（質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下圖）。

3建立可靠的質(zhì)量管理措施

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，精心組織該工程的施工。在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)，以提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和工作作風(fēng)，保證工程質(zhì)量。

（2）建立技術(shù)交底制度，將設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法準(zhǔn)確地傳遞到施工生產(chǎn)第一線。在開工前首先組織有關(guān)技術(shù)人員和施工管理人員聽取技術(shù)交底，同時(shí)，在施工隊(duì)伍內(nèi)部實(shí)行上一級(jí)向下一級(jí)逐級(jí)交底的制度，即總工程師向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員交底，施工技術(shù)人員直接向作業(yè)人員交底，做到逐級(jí)交底，職責(zé)分明。重要內(nèi)容除了口頭交底外，還應(yīng)進(jìn)行書面交底。施工時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度。上道工序向下道工序班組移交施工場地時(shí)，上道工序組組長應(yīng)將本班組的施工情況、質(zhì)量情況、設(shè)備工作狀況和本工序在施工中所發(fā)生和遇到的情況及處理結(jié)果向下道工序組長作詳細(xì)的交待，并做好準(zhǔn)確的記錄。

（3）制定嚴(yán)格的測量控制措施，保證施工測量控制點(diǎn)精度和施工放線的施測符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的要求。

（4）強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)行班組長及現(xiàn)場質(zhì)檢員自檢，專業(yè)工程師（或施工員）專檢，專職質(zhì)檢員復(fù)檢（或抽檢）的“三檢”制度。所有工序完工后，由各班組組長進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后，再由施工員進(jìn)行專檢，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后申報(bào)監(jiān)理工程師簽證后，才能進(jìn)入下一工序的施工，同時(shí)，質(zhì)檢工程師應(yīng)隨時(shí)檢查和督促下屬質(zhì)檢人員的工作，組織不定期突擊檢查，嚴(yán)格要求，層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)

（5）堅(jiān)持隱蔽工程的驗(yàn)收簽證制度，所有隱蔽工程覆蓋前必須申報(bào)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收合格，并及時(shí)辦理監(jiān)理工程師合格簽證手續(xù)，才能進(jìn)行下一道工序施工。

（6）嚴(yán)把材料（含成品、半成品）質(zhì)量關(guān)，搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

①要求投入本工程的材料，必須是符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，同意使用的材料。為保證投入工程使用的材料符合質(zhì)量要求，定購材料時(shí)，要求查核供應(yīng)商是否具有真正符合標(biāo)準(zhǔn)的法定證明書，包括廠商的材料檢驗(yàn)合格證，質(zhì)檢站復(fù)檢合格報(bào)告單，并將證書的內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行取樣對(duì)照，無法通過取樣對(duì)照核實(shí)的材料，則取樣送監(jiān)理工程師指定的質(zhì)檢站檢驗(yàn)，在未取得符合質(zhì)量要求的證明之前，一律不得進(jìn)場。

②為保證主要材料的質(zhì)量，在材料運(yùn)至施工現(xiàn)場時(shí)，由專職質(zhì)檢員配合倉管人員對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢，達(dá)到送檢樣品與批量材料質(zhì)量統(tǒng)一，證書與實(shí)物統(tǒng)一。

③工程使用的預(yù)制構(gòu)件，必須做好進(jìn)場前的質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，構(gòu)件才能進(jìn)場施工。

④施工現(xiàn)場設(shè)立的施工材料倉庫，對(duì)防壓防震、易燃材料進(jìn)入特種倉庫由專人保管，屬需要保持干燥狀態(tài)的物料，全面進(jìn)入臨時(shí)倉庫，不露天堆放。臨時(shí)倉庫的地面要平整，并進(jìn)行防潮處理，防止材料受潮。對(duì)各種小型物料；設(shè)立材料架，分類貯存。

⑺堅(jiān)持工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)制度，專職質(zhì)檢員在工序施工過程中實(shí)行跟班作業(yè)，減少質(zhì)量不合格造成的返工浪費(fèi)人力物力的弊端，變被動(dòng)為主動(dòng)，達(dá)到事前控制的目的。質(zhì)檢員自始至終，跟班作業(yè)，配合施工技術(shù)管理人員強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。

⑻實(shí)行技術(shù)資料的及時(shí)歸檔制度，分工專人收集，全部施工技術(shù)資料，包括各種材料的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、各工序隱蔽工程的驗(yàn)收簽證單、開工報(bào)告、工程的施工記錄、施工日志等。并按縱向和橫向二種方式及時(shí)整理歸檔，縱向上規(guī)定每月全面整理一次，將一個(gè)月來的工程技術(shù)資料分門別類按時(shí)間順序歸檔，在各分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收合格后進(jìn)行整理保存。

⑼實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工質(zhì)量有功的個(gè)人給予重獎(jiǎng)，同時(shí)，對(duì)工作粗心大意，造成質(zhì)量事故的，給予重罰，并及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有工作崗位