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      質(zhì)量保證措施(★)

      時(shí)間:2019-05-14 23:00:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:質(zhì)量保證措施

      現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

      1、技術(shù)、文件、資料的審查與審批制度。

      (1)各單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等指導(dǎo)施工等技術(shù)文件的編制質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本,須經(jīng)各級(jí)相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人審核、審定批準(zhǔn)。因此,必須重視其編制質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,必要時(shí)組織機(jī)關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論、論證,進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,以確保施工方案在技術(shù)上可行,施工工藝有利于提高工程質(zhì)量,在經(jīng)濟(jì)上合理,有利于降低工程成本。

      (2)各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、隱蔽驗(yàn)收、工程質(zhì)量的檢測(cè)和試驗(yàn)等工程技術(shù)資料,應(yīng)經(jīng)相關(guān)的主管審核、審定簽證。

      2、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

      項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件,本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí),必須以作業(yè)指導(dǎo)、翻樣圖等形式,向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、書(shū)面交底。主要內(nèi)容是:以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件,突出交底重點(diǎn),注重可操作性,以保證質(zhì)量。

      3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

      在質(zhì)量計(jì)劃中明確提出技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法;凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收;及時(shí)填寫(xiě)、保管好《技術(shù)復(fù)核記錄》、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。

      4、工程施工技術(shù)資料管理制度

      (1)工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄,重視原始記錄和資料的積累,要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實(shí),必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的實(shí)施細(xì)則,全面、準(zhǔn)確地記錄施工及試(檢)驗(yàn)資料,按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸納,手續(xù)完備。四套編制竣工圖用的施工圖應(yīng)圖面整潔,字、符一律采用碳素墨水書(shū)寫(xiě),字跡端正清潔,編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。按檔案管理文件要求,將工程施工技術(shù)資料審核匯總、裝訂成冊(cè)交給業(yè)主。工程施工技術(shù)資料包括質(zhì)量保證資料和質(zhì)量管理資料。(2)工程技術(shù)資料的同步性

      對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中各階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況根據(jù)施工圖紙和規(guī)定要求及時(shí)核驗(yàn),及時(shí)簽證,及時(shí)試驗(yàn),及時(shí)記載,及時(shí)整理。

      1)在工程前期,及時(shí)取得施工許可證,進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,做好工程定位記錄,填寫(xiě)施工人員技術(shù)(上崗)資格登記表報(bào)審,提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,開(kāi)工報(bào)告;

      2)在上崗期間:上崗日記、混凝土施工日記、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核、地基驗(yàn)槽記錄、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、沉降觀測(cè)記錄、工程變更聯(lián)系單、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等日常資料,跟施工進(jìn)度同步進(jìn)行填寫(xiě)、匯集,并在下道工序施工前完成有關(guān)簽審手續(xù);質(zhì)保單、合格證、試驗(yàn)單、復(fù)驗(yàn)單等質(zhì)量保證資料在材料或設(shè)備使用前取得;

      3)竣工之后:全面檢查全套工程技術(shù)資料,填寫(xiě)質(zhì)量保證資料核查表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表,及時(shí)填寫(xiě)竣工報(bào)告,編制竣工圖,將所有資料按單位工程成冊(cè),提出書(shū)面交工驗(yàn)收通知,在驗(yàn)收合格后,簽定交工驗(yàn)收證書(shū)。

      (3)工程技術(shù)資料的齊全性

      工程技術(shù)資料涉及施工活動(dòng)的全過(guò)程,其建立、匯集和整理工作從施工準(zhǔn)備開(kāi)始,直到交工為止,全面反映工程質(zhì)量狀況和施工質(zhì)量管理狀況。按規(guī)定的資料內(nèi)容系統(tǒng)完整地積累各項(xiàng)工程技術(shù)資料,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的調(diào)節(jié)下,材料供應(yīng)商和施工企業(yè)的技術(shù)資料管理工作日益完善,資料齊全性要求日益提高,健全技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程技術(shù)資料齊全性嚴(yán)格把關(guān),不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (4)工程技術(shù)資料的正確性

      資料制作和管理人員必須熟悉與工程技術(shù)資料有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,掌握各類工程技術(shù)資料的內(nèi)容、要求和表達(dá)式,分門別類進(jìn)行制作、匯集和整理,避免次序混亂,真正做到“歸類清楚、符合規(guī)范要求”;

      資料制作人員應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)原始資料進(jìn)行制作、收集和整理,不張冠李戴,嚴(yán)禁偽造篡改。材料試驗(yàn)復(fù)驗(yàn)時(shí),“試件”必須具有代表性,即要求試件能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用情況,嚴(yán)禁弄虛作假,同時(shí)注意各事件之間的邏輯關(guān)系,避免自相矛盾,真正做到“實(shí)事求是,符合邏輯關(guān)系”;

      資料制作人員認(rèn)真核對(duì)其他單位或部門提供的原材料,原材料的質(zhì)量保證資料中各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,自行制作的資料注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免殘缺錯(cuò)漏,真正做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定”。

      5、施工階段的混凝土與砂漿級(jí)配及試塊管理制度

      凡是在設(shè)計(jì)施工圖中注明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土與砂漿均屬級(jí)配管理范圍。管理職責(zé)與分工:

      (1)項(xiàng)目部工程師負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單的審核,負(fù)責(zé)簽發(fā)配合比通知單,負(fù)責(zé)混凝土與砂漿強(qiáng)度評(píng)定(數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì));

      (2)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)開(kāi)具混凝土與砂漿級(jí)配申請(qǐng)單,負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控;負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、送試工作及“三計(jì)量”執(zhí)行;

      (3)項(xiàng)目部施工員負(fù)責(zé)接受配合比通知單,并根據(jù)配合比通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器具,負(fù)責(zé)向作業(yè)組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及送試工作。

      6、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制措施,建立技術(shù)、質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上,以確保加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督與管理。落實(shí)和健全管理責(zé)任制和質(zhì)量計(jì)劃,做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤。在訂立班組勞務(wù)合同時(shí),對(duì)工價(jià)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工中分層對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,預(yù)結(jié)人工費(fèi),最終以質(zhì)監(jiān)站備案等級(jí)為結(jié)算依據(jù)。

      7、施工圖紙會(huì)審制度

      施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié),其余會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し绞煜?、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底會(huì);由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖,圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求;由施工方提出圖紙存在的問(wèn)題,要求設(shè)計(jì)討論解決;設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)變更文件,必須整理出會(huì)審紀(jì)要與設(shè)計(jì)方提出的設(shè)計(jì)變更文件,并存檔。

      主要人員質(zhì)量責(zé)任制

      1、項(xiàng)目經(jīng)理:

      (1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (2)項(xiàng)目經(jīng)理是公司最高管理的代表,在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全面負(fù)責(zé);(3)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,對(duì)合同的保證工期和質(zhì)量要求負(fù)責(zé),對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé);

      (4)貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;(5)根據(jù)公司要求組建和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、管理人員崗位職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

      (6)協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種按綜合進(jìn)度計(jì)劃有序施工,保證按本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作;

      (7)負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購(gòu)合同,工程分包合同和勞務(wù)分包合同;

      (8)代表公司處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系,做好各方面協(xié)調(diào)工作,保證工程施工中的資源供給;

      2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

      (1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供技術(shù)保障;(2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,辦理施工洽商。對(duì)關(guān)鍵工序及重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查實(shí)施情況,做好記錄、登記、標(biāo)識(shí);

      (3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作;

      (4)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量人員實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)工作,重點(diǎn)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理人員的工作進(jìn)行全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督;

      (5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系,搞好施工過(guò)程控制,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施制訂,質(zhì)量記錄的管理及組織工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

      (6)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量及材料計(jì)劃、有關(guān)單項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)書(shū);

      (7)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng);(8)負(fù)責(zé)組織工程的檢查驗(yàn)收,對(duì)合格工程組織填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單,組織監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)院進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格工程責(zé)令整改,制定糾正、預(yù)防措施,并監(jiān)督落實(shí),直至合格,并做好記錄。對(duì)于質(zhì)量事故,進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)整改到位;

      (9)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行;

      3、安全保衛(wèi)專員

      (1)配合項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人編制工程的安全施工方案,并監(jiān)督方案的貫徹實(shí)施。協(xié)助編制安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全管理制度和措施,監(jiān)督管理并督促實(shí)施;(2)大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,教育職工樹(shù)立“安全第一”的思想。堅(jiān)持原則,遵章守紀(jì),杜絕違章指揮,反對(duì)違章作業(yè);

      (3)及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題和事故隱患,領(lǐng)導(dǎo)安全員、保衛(wèi)人員、現(xiàn)場(chǎng)清理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等進(jìn)行全方位管理。(4)建立健全工地治安消防組織,完善治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組,由義務(wù)消防隊(duì)、班組防火員、崗位防火員、治安巡邏、安全檢查員、門衛(wèi)參加的立體防范網(wǎng);(5)掌握和控制工地人員,認(rèn)真審查、嚴(yán)格檢查對(duì)外部勞務(wù)身份不明、有犯罪嫌疑的禁止使用,審查合格后,由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦證,在分局和派出所領(lǐng)導(dǎo)下,查處治安和刑事案件;

      (6)配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對(duì)不安全的隱患督促有關(guān)人員進(jìn)行整改;

      (7)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄、報(bào)告、處理及制訂防范措施;

      4、生產(chǎn)經(jīng)理

      (1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織各項(xiàng)計(jì)劃,主抓施工安全生產(chǎn)及文明施工管理。對(duì)施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),通過(guò)對(duì)施工人員和施工機(jī)械的合理調(diào)配,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

      (2)協(xié)助總工程師對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量工作進(jìn)行全面指導(dǎo)、檢查、管理;熟悉施工圖紙及施工規(guī)范,監(jiān)督、檢查各項(xiàng)交底、方案的落實(shí)情況;

      (3)督促各專業(yè)小組的“樣板先行”驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,以及與監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作;

      (4)協(xié)組項(xiàng)目經(jīng)理處理好同各級(jí)相關(guān)部門的關(guān)系,解決好擾民問(wèn)題,為施工創(chuàng)造良好的條件;

      (5)負(fù)責(zé)選擇工程分包單位和勞務(wù)隊(duì)、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的全面管理;

      (6)主持現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),并做好記錄,負(fù)責(zé)組織檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對(duì)施工中存在的問(wèn)題,組織人員落實(shí)整改措施;

      全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、場(chǎng)容管理、后勤管理等工作;(7)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,編制周進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)每日工作進(jìn)行合理安排。并科學(xué)組織施工生產(chǎn),保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

      (8)給專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)每月的施工任務(wù),搞好施工安全、工程質(zhì)量,各工序之間的協(xié)調(diào)配合,使本工程在施工過(guò)程中始終處于受控狀態(tài);

      (9)檢查勞動(dòng)力、材料、機(jī)具和施工流水段的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況;

      (10)全面負(fù)責(zé)工程成品、半成品保護(hù)的落實(shí)、檢查情況;

      5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      (1)、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。

      (2)、負(fù)責(zé)專業(yè)檢,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。

      (3)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,建立質(zhì)量檔案,定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。

      (4)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。(5)、對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào),監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。

      質(zhì)量管理制度

      一、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理就是施工過(guò)程中的質(zhì)量保證.檢查和控制等管理工作。主要任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范.操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素,采取切實(shí)可行的措施,優(yōu)質(zhì).高效.低耗地完成施工任務(wù)。

      二、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的的原則:樣板先行.規(guī)范操作.工序監(jiān)控,一次合格,核心是一次合格;百年大計(jì),質(zhì)量第一。

      三、施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度。項(xiàng)目應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,加強(qiáng)計(jì)量.檢測(cè)等基礎(chǔ)工作,抓好職工培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì),廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。

      四、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容:

      1、開(kāi)展保證質(zhì)量的宣傳教育工作,使職工牢固樹(shù)立‘百年大計(jì),質(zhì)量第一’的思想和多快好省的全面質(zhì)量觀點(diǎn),使施工人員有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),高度的責(zé)任心和自我約束能力,不斷提高技術(shù)操作水平,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工生產(chǎn)。

      2、施工中嚴(yán)格按照施工規(guī)范.技術(shù)交底及設(shè)計(jì)文件的有關(guān)要求進(jìn)行,不得違章施工。技術(shù)管理資料必須按規(guī)定編制,做到記載及時(shí).完整.正確詳實(shí)。

      3、機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要手段,按施組計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配和采購(gòu),設(shè)備操作人員持證上崗,在施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的精度和性能的可靠,預(yù)防出現(xiàn)異常因素;要嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用機(jī)械設(shè)備,防止使用不當(dāng)給工程質(zhì)量帶來(lái)的影響。

      4、由于原材料的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量起著主導(dǎo)作用,所以要嚴(yán)格檢查控制材料.成品.半成品的質(zhì)量,由合格供方名錄中采購(gòu)原材料.半成品和構(gòu)配件,應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明,及時(shí)送檢,未經(jīng)檢驗(yàn)和已驗(yàn)證為不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入到工程上去,從而保證工程的質(zhì)量。

      5、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督.檢驗(yàn)和評(píng)定工作。具體包括以下內(nèi)容:

      (1)每個(gè)單位.分部和分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人和班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,并簽證。

      (2)監(jiān)督檢查施工人員按設(shè)計(jì)圖紙.施工規(guī)范.操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施(施工技術(shù)組織措施中必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容)及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。

      (3)對(duì)施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程.上下道工序銜接的重要部位等。隱蔽工程檢查程序:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員自檢合格后,由技術(shù)人員填寫(xiě)隱蔽工程檢查證,并備齊有關(guān)資料,于隱蔽前通知建設(shè)單位工程師.施工監(jiān)理,確認(rèn)合格并簽證后,方可進(jìn)行隱蔽。(4)采取專業(yè)檢查和班組檢查相結(jié)合的方法,協(xié)助項(xiàng)目搞好三檢(自檢.互檢.交接檢),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的檢查,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中?!龣z制’要貫徹到整個(gè)施工過(guò)程中,要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從‘事后把關(guān)’轉(zhuǎn)移到‘事前控制’,做到防檢結(jié)合,實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān)。

      (5)督促檢查分項(xiàng).分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作。分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

      (6)組織質(zhì)量大檢查,針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,制定切實(shí)可行的消除措施計(jì)劃。根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn),可分別按月.旬組織質(zhì)量大檢查,有針對(duì)性地檢查工程質(zhì)量中存在的典型問(wèn)題,質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素,各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際,定期分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),預(yù)見(jiàn)隱患或不正常因素,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,采取有力措施,組織攻關(guān)逐項(xiàng)消除,從而不斷提高工程質(zhì)量水平。

      6、對(duì)質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處理要嚴(yán)肅,召開(kāi)分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并給予教育和必要的處分。

      7、在施工現(xiàn)場(chǎng)做好施工日志中的質(zhì)量問(wèn)題記載,做好質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。質(zhì)量報(bào)表必須按規(guī)定上報(bào),不得漏報(bào)和遲報(bào)。發(fā)生質(zhì)量事故,必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),按《施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定處理。

      8、環(huán)境是影響工程質(zhì)量的五大要素之一。實(shí)行文明施工,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與管理,保持現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序,創(chuàng)造出一種整潔.舒適.安全的工作環(huán)境,保證和提高工程質(zhì)量。

      五、竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求: 1. 完成工程設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的竣工條件。由項(xiàng)目部組織組織總工程師、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)人員進(jìn)行自檢,將查出的問(wèn)題整改后,由總工程師組織技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,填寫(xiě)《自檢自驗(yàn)報(bào)告》報(bào)告公司安全質(zhì)量部,由安全質(zhì)量部組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn),合格后正式提交竣工驗(yàn)交申請(qǐng)。

      2. 工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)法律.法規(guī).技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定為合格。

      3、具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖,已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)。

      4、竣工交付使用的工程實(shí)行保修制度。

      六、項(xiàng)目質(zhì)量三檢制度

      1嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督.檢驗(yàn)和評(píng)定工作。

      2、每個(gè)單位.分部和分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人和班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,并簽證。

      3、檢查施工人員按設(shè)計(jì)圖紙.施工驗(yàn)收規(guī)范.操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施(施工技術(shù)組織措施中必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容)及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。

      4、對(duì)施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程.上下道工序銜接的重要部位等。隱蔽工程檢查程序:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員自檢合格后,由技術(shù)人員填寫(xiě)隱蔽工程檢查證,并備齊有關(guān)資料,于隱蔽前通知建設(shè)單位監(jiān)察工程師.施工監(jiān)理,確認(rèn)合格并簽證后,方可進(jìn)行隱蔽。

      5、采取專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法,協(xié)助項(xiàng)目搞好三檢(自檢.互檢.交接檢),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的檢查,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中?!龣z制’要貫徹到整個(gè)施工過(guò)程中,要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從‘事后把關(guān)’轉(zhuǎn)移到‘事前控制’,做到防檢結(jié)合,實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān)。

      6、督促檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng).分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

      7、組織質(zhì)量大檢查,針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,制定切實(shí)可行的消除措施計(jì)劃。根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn),可分別按月.旬組織質(zhì)量大檢查,有針對(duì)性地檢查工程質(zhì)量中存在的典型問(wèn)題,質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素,各現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際,定期分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),預(yù)見(jiàn)隱患或不正常因素,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,采取有力措施,組織攻關(guān)逐項(xiàng)消除,從而不斷提高工程質(zhì)量水平。

      8、對(duì)質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處理要嚴(yán)肅,召開(kāi)分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并給予教育和必要的處罰。

      北京市順興達(dá)建筑工程有限責(zé)任公司

      第二篇:質(zhì)量保證措施

      致:會(huì)澤縣公安局

      根據(jù)貴方招標(biāo)編號(hào)為HZCG2017(公)-15的會(huì)澤縣公安局高清視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(qǐng),對(duì)該項(xiàng)目做出如下售后服務(wù)承諾書(shū):

      1、質(zhì)量保證:我公司保證本次所投標(biāo)的產(chǎn)品均為廠家原包裝,符合國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證中心3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求,提供產(chǎn)品技術(shù)資料

      2、供貨安裝時(shí)間及技術(shù)培訓(xùn):我司在本次招標(biāo)采購(gòu)中若中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書(shū)后二個(gè)工作日與用戶簽訂采購(gòu)合同,并在三個(gè)工作日內(nèi)向用戶提供貨物并安裝。而且提供的所有產(chǎn)品負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨、安裝、調(diào)試,直至設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí),我公司還負(fù)責(zé)向用戶培訓(xùn)設(shè)備的使用操作和簡(jiǎn)單維護(hù),并于客戶簽訂售后服務(wù)協(xié)議,以保障客戶利益。

      3、保修期:我公司對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品連同配件上門保修三年,提供上門服務(wù),無(wú)需用戶送修,并提供終身技術(shù)服務(wù)支持,和維修。在設(shè)備使用期間的耗材均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng),不收取上門服務(wù)等。

      4、響應(yīng)時(shí)間:我公司對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品,堅(jiān)持每月定期回訪,巡回檢查及保養(yǎng)以延長(zhǎng)機(jī)子壽命。保修期內(nèi),產(chǎn)品若發(fā)生故障,我公司在接到用戶報(bào)修信息后,會(huì)澤縣內(nèi)用戶2個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)并到位檢修,鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶4個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)并到位檢修,在8個(gè)小時(shí)內(nèi)修復(fù)。特殊情況在12個(gè)小時(shí)內(nèi)無(wú)法修復(fù)的,我司將提供備用設(shè)備給客戶免費(fèi)使用。保修期內(nèi)因設(shè)備性能故障檢修多次仍不能正常使用的,我司將無(wú)償更換新設(shè)備。在超出保修期后,如產(chǎn)品發(fā)生故障,我公司可派技術(shù)員免費(fèi)上門服務(wù),如需更換配件,配件均按市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)格供應(yīng)。

      5、服務(wù)工作時(shí)間:對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有產(chǎn)品,我公司堅(jiān)持每周7天,每天24個(gè)工作小時(shí)全天候服務(wù)。

      6、我公司保證所提供的所有消耗材料均為原裝正品,決不提供替代品牌耗品或假冒偽劣耗品,以確保設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

      投標(biāo)人:會(huì)澤鑫坤商貿(mào)有限公司

      投標(biāo)人代表(簽字):_________

      日期:2017 年 7 月 26 日

      第三篇:質(zhì)量保證措施

      質(zhì) 量 保 證 措 施

      (1)人員進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目部組織參加該項(xiàng)目施工的各班組技術(shù)骨干認(rèn)真閱圖,理解

      設(shè)計(jì)意圖,透徹理解技術(shù)安全交底,對(duì)于交易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,定出切實(shí)可行的預(yù)防措施,保證工程順利進(jìn)行。

      (2)實(shí)行自檢、互檢、交接檢收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序,在施工過(guò)程中,每一道工序,必須

      堅(jiān)持先自檢、互檢、交接檢,沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題,再報(bào)甲方質(zhì)量有關(guān)部門人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。

      (3)鋼筋工程從下料,成型到綁扎。必須嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要就進(jìn)

      行施工,重點(diǎn)抓下料準(zhǔn)確、成型標(biāo)準(zhǔn)、綁扎到位,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、排距、間距正確,澆筑砼時(shí)派專人看護(hù),防止鋼筋變形移位,下料不準(zhǔn)或誤配料,造成的損失將加倍賠償。應(yīng)派專人負(fù)責(zé)鋼筋焊接,配合鋼筋豎向焊接及安裝工程。

      (4)模板工程:模板專人配置,從配模板、組裝、加固、拆除施工過(guò)程中,重

      點(diǎn)抓制作斷面標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)高準(zhǔn)確,狠抓模板支撐加固環(huán)節(jié),防止漏漿,杜絕脹模位移等質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程質(zhì)量;保證天棚砼達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn),直接批涂料,若達(dá)不到要求要承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出。

      (5)砼工程施工從配料到攪拌,嚴(yán)格控制水灰比,控制樓層的標(biāo)高,振搗密實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩、麻面,重點(diǎn)部位復(fù)振,指定管理人員專人值班。對(duì)振搗工實(shí)行掛牌施工分段管理,確保砼施工質(zhì)量。對(duì)砼地面采取有效措施,確保砼平整度、光潔度,均不得超過(guò)規(guī)范要求,若達(dá)不到情愿承擔(dān)由此造成的費(fèi)用支出。

      (6)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)行遠(yuǎn)程控制,上道工序不經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格不準(zhǔn)進(jìn)

      行下道工序的施工,質(zhì)檢員跟班檢查,對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題乙方要立即整改,對(duì)有令卻不執(zhí)行合同的有關(guān)條款。砼澆注前,模板鋼筋驗(yàn)收乙方要力爭(zhēng)一次通過(guò),一次不過(guò)者警告批評(píng),二次不過(guò)者罰款500元,三次通不過(guò)停工整改,然后每層(段落)完工后質(zhì)量檢查評(píng)定一次,采用實(shí)測(cè)、實(shí)量和觀感檢查。實(shí)測(cè):梁板、墻垂直度、平整度、標(biāo)高、陰、陽(yáng)角,對(duì)超出規(guī)范要求部分責(zé)令其整改,并給予其下部工序造成的經(jīng)濟(jì)損失的兩倍罰款??刂茦?biāo)準(zhǔn):外墻上、下垂直控制在5mm之內(nèi),截面尺寸為5cm,板砼上表層:每層標(biāo)高高低差不得超出5mm,剪力墻、構(gòu)造柱垂直平整度不得超出5mm,截面尺寸±5mm。

      1、獎(jiǎng)罰措施

      (1)混凝土出現(xiàn)一處漏振,罰款50~500元;

      (2)漏筋一根罰款50—500元;

      (3)漏插筋一根罰款50元,所需費(fèi)用由乙方自負(fù);

      (4)模板拆除后出現(xiàn)夾渣、漏筋、孔洞、有雜物現(xiàn)象一處罰款50—500元‘

      (5)模板拆除后出現(xiàn)爛根現(xiàn)象一次罰款50—500元。

      2、承諾:

      (1)質(zhì)量目標(biāo):鋼筋分項(xiàng)工程保證項(xiàng)目100%合格,檢測(cè)項(xiàng)目合格率100%,優(yōu)

      良率85%以上,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合格率95%,模板工程保證項(xiàng)目100%合格,檢測(cè)項(xiàng)目合格率97%,優(yōu)良率90%,實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格率95%,分部工程合格率100%,優(yōu)良率90%。

      第四篇:質(zhì)量保證措施

      質(zhì)量保證措施

      為保證服裝質(zhì)量,明確購(gòu)銷雙方服裝質(zhì)量責(zé)任,保證服裝安全,特作如下保證:

      一、我公司提供的服裝質(zhì)量原則上按購(gòu)貨方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在購(gòu)貨方?jīng)]有規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我公司將按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并向購(gòu)貨方提供服裝樣品,經(jīng)購(gòu)貨方同意后向購(gòu)貨方提供服裝,并保證服裝質(zhì)量的穩(wěn)定和逐步提高。

      二、我公司保證合同項(xiàng)下所供貨物是全新、未使用過(guò)的,是用一流的工藝和最佳材料制造而成,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。我公司提供的全部貨物沒(méi)有設(shè)計(jì)、材料或工藝上的缺陷(由于按買方的要求設(shè)計(jì)或按買方的規(guī)格提供的材料所產(chǎn)生的缺陷除外)。

      三、我公司保證所供服裝符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)服裝質(zhì)量負(fù)責(zé),并保證貨物經(jīng)正確安裝,正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)在其使用壽命內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。

      四、供貨方的服裝包裝、注冊(cè)商標(biāo)等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

      五、購(gòu)貨方嚴(yán)格按服裝包裝上注明的貯藏條件貯藏,因購(gòu)貨方對(duì)服裝保管養(yǎng)護(hù)不善而造成服裝質(zhì)量問(wèn)題由購(gòu)貨方負(fù)責(zé)。

      六、消費(fèi)者因服裝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行投訴,供貨方應(yīng)積極配合妥善解決,如確屬供貨方的責(zé)任,供貨方承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。

      七、質(zhì)量爭(zhēng)議(問(wèn)題)的處理:

      購(gòu)貨方應(yīng)嚴(yán)格按照制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供貨方的服裝進(jìn)行檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)的公正和科學(xué)性,對(duì)檢驗(yàn)不合格的剩余樣品應(yīng)保留一周。對(duì)確屬供貨方質(zhì)量問(wèn)題的,已經(jīng)使用造成的損失,由我公司負(fù)責(zé)。對(duì)確屬供貨方生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有使用的,由供需雙方協(xié)商解決(退貨或降價(jià))。

      八、本產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)自雙方簽定供貨合同發(fā)生供貨時(shí)生效,業(yè)務(wù)終止時(shí)同時(shí)終止。

      第五篇:質(zhì)量保證措施

      質(zhì)量保證措施

      一、工程質(zhì)量的保障措施

      1、技術(shù)保證措施

      (1)設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過(guò)二名以上技術(shù)人員審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行交底:施工方案交底,設(shè)計(jì)意圖交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng),并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計(jì)。

      (2)完善各類工藝、工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,嚴(yán)格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工,并結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化制定各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

      (3)認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有《質(zhì)量記錄》,施工全過(guò)程都有可追溯性,要定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

      (4)技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí),能夠正確反映施工全過(guò)程,并和施工同步、同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的要求。

      (5)各施工管區(qū)和重點(diǎn)工程,編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí),抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。

      (6)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。

      (7)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工程崗位培訓(xùn),提高實(shí)際操作工藝水平。

      2、施工保證措施

      (1)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理

      1)“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁位和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即:無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。2)建立原始資料的積累保存制度

      本工程中的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括:a、質(zhì)量計(jì)劃;b、程度文件;c、技術(shù)規(guī)范;d、采購(gòu)的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括:a、基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄;b、施工斷面記錄;c、各施工工序、項(xiàng)目檢查記錄;d、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證;e、隱蔽工程驗(yàn)收記錄;f、不合格品記錄(質(zhì)量事故報(bào)表);g、審查和處理結(jié)果記錄;h、位移沉降觀測(cè)記錄;i、設(shè)計(jì)圖紙匯審記錄,施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量總的文件。

      質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目(單位工程)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)整理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。

      質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè),竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時(shí)保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存入企業(yè)檔案。

      3)建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),督促后進(jìn)。(2)施工作業(yè)和工作程序制度化、規(guī)范化。

      針對(duì)本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容,我們制定了施工過(guò)程中質(zhì)量工程程序控制框圖,嚴(yán)格按照工程程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

      (3)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控

      施工過(guò)程中,對(duì)工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個(gè)方面;a、熟練的操作人員;b、先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備;c、良好的工程材料;d、合理的工藝參數(shù);e、正確的加工工藝;f、有效的監(jiān)控手段;g、嚴(yán)格的檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。由于施工人員和機(jī)械設(shè)備在施工上場(chǎng)之前可以選定,因此,將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備投入施工,以確保工程質(zhì)量。把施工過(guò)程分為五個(gè)環(huán)節(jié),即材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過(guò)程監(jiān)控、檢測(cè)驗(yàn)收,針對(duì)這些環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制措施: 1)確保工程材料性能良好:

      a各項(xiàng)材料的技術(shù)性能符合技術(shù)要求。b各項(xiàng)外購(gòu)材料都要有齊全的出廠資料。

      c對(duì)各種材料復(fù)核試驗(yàn),如技術(shù)指標(biāo)不符合要求,立即更換。

      d材料在使用過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行抽檢,如技術(shù)指標(biāo)不符合要求,立即更換。2)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工: a各工序的施工工藝都要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作。b各道工序嚴(yán)格按照最佳工藝參數(shù)施工。

      c對(duì)難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的工程,要組織施工前示范和專題進(jìn)解,以便使所有參加施工的人員掌握要領(lǐng),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      d加強(qiáng)工人培訓(xùn)和考核工作,關(guān)鍵工序的施工,要求施工人員必須持證上崗。e嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),掛牌施工。3)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控: a材料質(zhì)量的監(jiān)控

      材料質(zhì)量的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽檢”的方式進(jìn)行,混合材料的配合比通過(guò)提高計(jì)量精度和及時(shí)測(cè)定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。b工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控

      實(shí)施方法:工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn),其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復(fù)檢”三種方式。

      實(shí)施程序:在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)實(shí)施,“自檢”主要由各工程隊(duì)實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部派人指導(dǎo)和監(jiān)督;“交接檢”和“復(fù)檢”由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施。檢測(cè)記錄采用業(yè)主批準(zhǔn)的格式,檢測(cè)時(shí)首先由各工程隊(duì)檢測(cè)人員認(rèn)真作好記錄,并由檢測(cè)人員作好記錄,在確認(rèn)正確無(wú)誤時(shí),由兩級(jí)檢測(cè)人員簽字,報(bào)送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字或同意后,方能繼續(xù)施工。

      c檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。

      d控制手段:工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種:一是試驗(yàn),對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控:二是測(cè)量,對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行控制。

      e堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)

      任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),并認(rèn)真作好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后,交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師“審檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后,雙方簽字,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師“審檢”或?qū)徟?/p>

      (4)狠抓重點(diǎn)、確保整體

      在不同的施工項(xiàng)目中,由于其設(shè)計(jì)要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同,因此,它們?cè)诖_保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對(duì)工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此,根據(jù)各項(xiàng)工程的不同特點(diǎn),找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),以便抓住重點(diǎn),確保整體。

      (5)建立健全自檢制度

      1)成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)小組,配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、民工安全質(zhì)量監(jiān)察員,制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。

      2)嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢、項(xiàng)目經(jīng)理部季檢的日常抽檢制度,檢測(cè)工作將按“施工自檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行,并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3)對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制,即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行入下道工序,確保已完工程各道工序的質(zhì)量。

      4)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度

      凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢,留存影像資料,自檢合格后,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。

      5)建立測(cè)量計(jì)算資料復(fù)核制度

      測(cè)量資料,須經(jīng)復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審核,后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn),確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。

      6)建立儀器設(shè)備的校檢制度

      測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期檢定。新購(gòu)置的和在用的計(jì)量器具儀器均須進(jìn)行檢定,取得合格證書(shū)后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作,建立儀器檢測(cè)臺(tái),定期檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。

      7)建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員。

      驗(yàn)收的內(nèi)容包括:a、進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃;b、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全,c、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄;d、取樣試驗(yàn),并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。

      8)任何一項(xiàng)工程完工后,都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),并認(rèn)真做好記錄,確認(rèn)質(zhì)量合格后交項(xiàng)目部審查,并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”,確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟?/p>

      二、質(zhì)量保證體系

      “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要保證。我公司在通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí),明確了我們的質(zhì)量方針:科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信。我們的質(zhì)量目標(biāo):以100%的優(yōu)良率向國(guó)際一流水平邁進(jìn)。我們承諾交付的工程都是優(yōu)良工程。為此,我們建立了以自檢為中心的質(zhì)量保證體系,它的結(jié)構(gòu)及其職能如下:

      (一)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)

      1、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)任務(wù)

      項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置有相對(duì)固定的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,為配合質(zhì)量管理,配備有相應(yīng)的試驗(yàn)人員和儀器設(shè)備,試驗(yàn)員均持有上級(jí)部門頒的上崗證。

      在施工期間,按照下列要求對(duì)所屬工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。(1)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立

      (2)現(xiàn)場(chǎng)保證工程質(zhì)量的組織技術(shù)和物資準(zhǔn)備體系。包括總開(kāi)工報(bào)告,質(zhì)量安全教育和技術(shù)培訓(xùn),關(guān)鍵工序非常儀器和特定施工設(shè)備的配置,熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程以及進(jìn)行技術(shù)交底的情況,研究承包合同等。

      (3)審查各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中工藝流程,著重于每道工序的質(zhì)量控制是否合理等。

      (4)審查匯總各項(xiàng)目組提出的工程進(jìn)度、質(zhì)量月報(bào)、工程結(jié)算等。

      2、分部工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與任務(wù)

      各項(xiàng)目組設(shè)置3-5名專業(yè)技術(shù)人員任專職質(zhì)檢員,自檢任務(wù)按質(zhì)量管理制度具體實(shí)施如下: 對(duì)施工過(guò)程中已完工序,質(zhì)檢科應(yīng)按規(guī)定及組織檢查,試驗(yàn)及測(cè)試,并填寫(xiě)質(zhì)量檢查記錄和原始記錄,收集完整的各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查記錄。

      (二)質(zhì)量管理制度的建立

      1、為了使質(zhì)量管理經(jīng)?;?,具體規(guī)定如下:(1)中間質(zhì)量檢查

      (2)定期、不定期的巡回檢查,按照施工組織安排和工段要求,不定期地對(duì)關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo),同時(shí)及時(shí)配合質(zhì)量監(jiān)理員和上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢查。

      (3)質(zhì)量工作例會(huì),召集各分段質(zhì)檢員每月一次例會(huì),匯報(bào)各自在質(zhì)檢工作中的情況,交流經(jīng)驗(yàn),傳遞信息,提出建議,共商對(duì)策。

      (4)質(zhì)量工作總結(jié)表彰,年末召集各隊(duì)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員,召開(kāi)年終總結(jié)評(píng)比會(huì),表彰質(zhì)量管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并交流質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn),制定出下一的質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善有關(guān)質(zhì)量管理的制度。

      2、各分段自檢工作制度

      (1)定期質(zhì)量自檢,在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,一般每月組織有關(guān)的質(zhì)檢員對(duì)所施工的工程作一次全面質(zhì)量自檢,填寫(xiě)質(zhì)量自檢報(bào)告。

      (2)日常的質(zhì)量管理和自檢工作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理人員聯(lián)系,起草或簽署各項(xiàng)工程開(kāi)工的請(qǐng)示報(bào)告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄,起草請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可,重點(diǎn)工序旁站檢查,參加工程材料驗(yàn)收等。

      在質(zhì)量管理工作中,應(yīng)提高各類質(zhì)檢人員的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)。使質(zhì)檢工作正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行工序檢查申報(bào)制,每道工序完工以后,首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

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