第一篇：管理局2021年第二至四季度工作要點(diǎn)

管理局2021年第二至四季度工作要點(diǎn)

2021年第二至四季度X高新區(qū)城市管理局工作的總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市管理工作和交通運(yùn)輸管理工作的重要指示精神，貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)工作部署要求，堅(jiān)持“當(dāng)標(biāo)兵、作示范、爭一流”工作總基調(diào)，始終堅(jiān)持以人民為中心，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，探索科學(xué)化、精細(xì)化、智慧化的城市管理模式，打造綠色、環(huán)保、美麗的交通發(fā)展環(huán)境，維護(hù)交通安全穩(wěn)定秩序，努力為區(qū)內(nèi)企業(yè)和市民百姓創(chuàng)造更整潔有序、更宜居宜業(yè)、更美好和諧的營商居住環(huán)境。

一、提高政治站位把黨建放在首位

1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記經(jīng)典著作、重要講話，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話。抓好黨員教育培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。鞏固深化主題教育成果，探索不忘初心、牢記使命制度長效機(jī)制。動(dòng)員廣大黨員干部在打贏疫情防控阻擊站和開展重點(diǎn)工作攻堅(jiān)行動(dòng)中當(dāng)先鋒、作表率。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷提升思想政治水平和干事創(chuàng)業(yè)的能力。真正用好“燈塔-黨建在線”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)，提升干部職工理論學(xué)習(xí)。

2、強(qiáng)化基層黨的建設(shè)。深入貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，實(shí)施黨支部評星達(dá)標(biāo)行動(dòng)，加強(qiáng)星級(jí)管理，積極創(chuàng)建五星級(jí)黨支部，大力爭創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)。深入落實(shí)“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織開展組織生活會(huì)和民主評議黨員活動(dòng)，抓好各階段主題黨日活動(dòng)。突出加強(qiáng)政治建設(shè)，抓好黨建工作規(guī)范、責(zé)任清單落實(shí)和意識(shí)形態(tài)工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員干部執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)“雙報(bào)到”工作，抓好黨費(fèi)收繳管理深入黨員亮化記分管理，完善黨建活動(dòng)陣地建設(shè)，積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。

3、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)黨工委的部署上來，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿城市管理和交通運(yùn)輸管理工作全過程，切實(shí)落實(shí)廉政主體責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政，始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置。

二、順利通過文明單位復(fù)審

按照文明辦相關(guān)工作要求，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為單位一項(xiàng)長期政治任務(wù)，組織干部群眾全面深入學(xué)習(xí)，組織開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，通過開展先進(jìn)典型選樹等活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，提高干部職工思想道德素質(zhì)，弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，切實(shí)提高全局精神文明建設(shè)。

三、圍繞全國文明城市創(chuàng)建工作，不斷改善城市市容環(huán)境

對前期整治成果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，圍繞創(chuàng)建全國文明城市的決戰(zhàn)決勝之年，全力以赴抓好市容環(huán)境整治工作，分析解決突出問題，完善長效機(jī)制，以改善市容環(huán)境、推進(jìn)精細(xì)化管理為目標(biāo)，以美化城市容貌、序化城市秩序、凈化城市環(huán)境、優(yōu)化城市管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持“協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全面提升”的原則，推動(dòng)創(chuàng)城工作常態(tài)化，為創(chuàng)建全國文明城市工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、不斷改善市容秩序。持續(xù)治理占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販、噪音擾民、“十亂”現(xiàn)象等方面存在的頑疾，完善廣場、市場、商業(yè)集中區(qū)、校園、醫(yī)院、車站等重點(diǎn)區(qū)域常態(tài)化管理機(jī)制，切實(shí)規(guī)范市容秩序。全面實(shí)施網(wǎng)租單車“清廢行動(dòng)”，整頓影響城市形象的“鐵垃圾”。配合開展“街巷長制”環(huán)境綜治行動(dòng)，提升背街小巷精細(xì)化治理水平。實(shí)施公廁提標(biāo)便民工程，以創(chuàng)城區(qū)域公廁為切入點(diǎn)，完成創(chuàng)城區(qū)域內(nèi)8座公廁升級(jí)改造工作。強(qiáng)化戶外廣告管理，提升城市管理人文內(nèi)涵。堅(jiān)持疏堵結(jié)合、以疏為主，協(xié)助街道辦事處建立便民疏導(dǎo)點(diǎn)，全面提升市容環(huán)境管理水平，著力營造靚麗整潔、規(guī)范有序的城市生活環(huán)境。

2、“以克論凈”改善城市衛(wèi)生環(huán)境。一是進(jìn)一步完善深度保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照以克論凈的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善深度保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主車道、輔車道機(jī)械濕掃，人行道人工普掃、定時(shí)沖洗，全路面人工巡回保潔的作業(yè)模式，配齊保潔人員、車輛，優(yōu)化保潔路線，落實(shí)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化保潔。二是建立夜間洗路制度。主次干道進(jìn)行夜間洗路作業(yè)，根據(jù)道路重要程度，人流車流密集程度確定洗路作業(yè)周期。一級(jí)道路每3天保證一次徹底清洗，二級(jí)道路每7天清洗一次，三級(jí)道路每半月清洗一次。三是適當(dāng)延長巡回保潔時(shí)間、減少巡回保潔間隔。主要道路可見垃圾停留時(shí)間不超過5分鐘。四是加強(qiáng)督導(dǎo)巡查監(jiān)管。采用現(xiàn)場檢查與智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)結(jié)合方式，及時(shí)調(diào)度道路濕掃、灑水作業(yè)。督促指導(dǎo)各街道加強(qiáng)垃圾焚燒檢查處理力度，及時(shí)覆蓋裸露土地、清理亂倒垃圾、清理路面污染，切實(shí)將大氣污染防治各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四、全面落實(shí)大氣污染防治任務(wù)

一是發(fā)揮局環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)作用，及時(shí)傳達(dá)各類文件、會(huì)議精神，督導(dǎo)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、問題落實(shí)到位；二是針對春季土方施工多和冬季大氣污染治理任務(wù)重的特點(diǎn)，開展轄區(qū)在建工地、道路挖掘、渣土運(yùn)輸、道路揚(yáng)塵集中治理活動(dòng)，提前謀劃，嚴(yán)控源頭，頂格處罰；三是餐飲服務(wù)業(yè)油煙治理工作再深化，繼續(xù)對轄區(qū)露天燒烤、餐飲油煙進(jìn)行摸底調(diào)查，對餐飲服務(wù)業(yè)油煙治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督導(dǎo)掌握經(jīng)營變化情況，監(jiān)管重點(diǎn)由是否安裝油煙凈化設(shè)備轉(zhuǎn)變成安裝凈化設(shè)備未使用及排放未達(dá)標(biāo)的違法行為的查處，建立日常檢查臺(tái)賬；四是做好禁燒工作，堅(jiān)持全面防控與重點(diǎn)防控相結(jié)合，組織執(zhí)法人員加大巡查力度，確保有效遏制秸稈焚燒現(xiàn)象；五是進(jìn)一步做好區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境空氣質(zhì)量攻堅(jiān)工作，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查，加快推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，為我市環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善作出貢獻(xiàn)。

五、抓好交通運(yùn)輸管理工作

緊緊圍繞交通強(qiáng)國總體要求，勇于突破瓶頸、搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步做好重大項(xiàng)目服務(wù)保障工作，全力推進(jìn)新一輪交通規(guī)劃網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)，打造綠色、環(huán)保、美麗的交通發(fā)展環(huán)境，維護(hù)交通安全穩(wěn)定秩序，深入推進(jìn)黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的交通保障。

1、大力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)做好農(nóng)村公路、西浦路超限超載檢測站、華能熱電鐵路專用線、新機(jī)場高速高新區(qū)段相關(guān)建設(shè)協(xié)調(diào)工作。建立健全工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，在形象進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)、安全防范、重點(diǎn)地區(qū)、示范引領(lǐng)上，加強(qiáng)管理，加大督查力度，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，確保在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

2、推進(jìn)治超非現(xiàn)場執(zhí)法工作。推廣全區(qū)一張網(wǎng)的科技治超建設(shè)思路，建設(shè)治超非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)，通過路面執(zhí)法和科技治超的有機(jī)結(jié)合，消除以往撒網(wǎng)式執(zhí)法的弊端，促進(jìn)治超長效機(jī)制，有效保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，改善全區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，降低執(zhí)法人員安全風(fēng)險(xiǎn)、成本，提升廉潔執(zhí)法，推進(jìn)我區(qū)治超新格局。

3、規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。繼續(xù)開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，加大對出租車、黑車等違規(guī)經(jīng)營行為的打擊力度，力爭有效遏制各類違章行為；重點(diǎn)打擊非法營運(yùn)車輛，查處和糾正各類違章行為，確保運(yùn)輸市場穩(wěn)定有序。加大文明城市創(chuàng)建工作力度，進(jìn)一步做好文明城市創(chuàng)建工作，常態(tài)化開展出租車、駕培市場違規(guī)經(jīng)營專項(xiàng)整治。

六、全面提升全局規(guī)范化建設(shè)水平

1、規(guī)范辦公流程。按照辦事審批程序化、建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，健全完善執(zhí)法辦案、行政辦公、后勤保障、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政、紀(jì)律作風(fēng)、大事記等方面的規(guī)章制度。對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，結(jié)合目前工作實(shí)際，進(jìn)行修訂完善。健全完善用制度管人、用制度管事的制度約束體系，不斷提升有章可循、有章必循的規(guī)范化建設(shè)水平。積極開展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)能力。

2、大力推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)。扎實(shí)推進(jìn)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，按照全面依法治市工作要求，創(chuàng)新工作思路，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化信息技術(shù)，探索建立“網(wǎng)上辦案+移動(dòng)執(zhí)法”新模式，實(shí)現(xiàn)手機(jī)端APP和電腦PC互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)案件監(jiān)督和自動(dòng)化考評，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法文書和出入庫的電子化管理，為行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作插上了信息化“翅膀”。

3、實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)治理長效化。按照省、市違法建設(shè)治理總體要求，擴(kuò)大治理成效，夯實(shí)治理成果，建立長效機(jī)制。創(chuàng)新工作方法，加大巡查密度和執(zhí)法力度，及時(shí)查處違法建設(shè)，努力探取新時(shí)期違法建設(shè)工作的新路子，完善違法建設(shè)日報(bào)告零報(bào)告制度，組織開展違法建設(shè)治理季度考核工作，調(diào)度各街道違法建設(shè)治理情況，并進(jìn)行全區(qū)通報(bào)。深入推進(jìn)我區(qū)城市違法建設(shè)治理行動(dòng)，充分做到新增違法建設(shè)即查即拆，實(shí)現(xiàn)“零增長”的拆違控違目標(biāo)。

4、深化放管服工作。嚴(yán)格做好行政許可審批工作，與審批局對接工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)完善各類審批，繼續(xù)深化“放管服改革”，完善放管服行政審批大廳相關(guān)工作，加強(qiáng)窗口管理，創(chuàng)建文明窗口，滿意率100%，提升服務(wù)質(zhì)量，著力優(yōu)化營商環(huán)境，為高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。

七、推動(dòng)數(shù)字城管向智慧城管升級(jí)

進(jìn)一步創(chuàng)新思路、完善機(jī)制，適時(shí)擴(kuò)展系統(tǒng)應(yīng)用功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)跟蹤督辦，充分發(fā)揮數(shù)字城管通盤發(fā)力的作用，使數(shù)字城管工作得到有力提升。一是與市數(shù)字化平臺(tái)對接，爭取市數(shù)字化指揮中心的支持，更新數(shù)字城管平臺(tái)系統(tǒng)，接入市數(shù)字化中心平臺(tái)。二是原系統(tǒng)事、部件數(shù)據(jù)導(dǎo)入新系統(tǒng)。三是接入部分公安、交警視頻攝像頭，實(shí)現(xiàn)共享。四是所有接入數(shù)字化平臺(tái)的視頻攝像頭，按各辦事處的區(qū)域分別接入各執(zhí)法大隊(duì)，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)管。五是以數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)遷建為契機(jī)，整合智慧環(huán)保、智慧環(huán)衛(wèi)、綜合執(zhí)法網(wǎng)上辦案、鄉(xiāng)呼縣響等系統(tǒng)，持續(xù)向更加注重以人為本的精細(xì)化、智慧化城市管理升級(jí)。

八、進(jìn)一步鞏固提升版權(quán)工作

以全國版權(quán)示范園區(qū)成功獲批為契機(jī)，一是繼續(xù)鞏固版權(quán)工作亮點(diǎn)，開展“雙上門”服務(wù)活動(dòng)，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)作品登記數(shù)量，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新積極性。二是協(xié)助區(qū)內(nèi)2家企業(yè)爭創(chuàng)市級(jí)以上版權(quán)保護(hù)示范單位。三是大力開展版權(quán)宣傳工作，營造我區(qū)版權(quán)保護(hù)良好氛圍。按照國家版權(quán)局的要求，每年四月份開展“4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日版權(quán)宣傳周”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，持續(xù)開展版權(quán)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動(dòng)。四是積極勸導(dǎo)不文明上網(wǎng)行為，配合市文化旅游綜合執(zhí)法支隊(duì)完善網(wǎng)吧長效管理機(jī)制，嚴(yán)格控制未成年人上網(wǎng)現(xiàn)象。全面摸底排查區(qū)內(nèi)文化市場，建立檔案，有效凈化我區(qū)校園周邊文化市場環(huán)境。積極配合市支隊(duì)在我區(qū)開展的文化市場專項(xiàng)整治工作。五是在成功獲批國家級(jí)版權(quán)示范園區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升我區(qū)版權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平。推動(dòng)版權(quán)保護(hù)工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，促進(jìn)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、科技和社會(huì)發(fā)展。

九、抓好督察督辦和考核工作

1、高效能做好督察工作。堅(jiān)持在督察工作中緊跟上級(jí)決策部署、緊跟階段性重要工作、緊跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注重點(diǎn)、緊跟涉及群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，注重變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督，將監(jiān)督關(guān)口前移，嚴(yán)格檢查，規(guī)范使用督查日志。

2、抓好考核工作。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、注重實(shí)績、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、突出重點(diǎn)的原則，完善考核機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)考核相關(guān)文件，對考核工作要學(xué)透、抓細(xì)，圍繞考核開展工作，多抓加分項(xiàng)，避免減分，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照相關(guān)目標(biāo)完成情況，考核各內(nèi)設(shè)部門，確保壓力層層傳導(dǎo)。

十、抓好安全工作

1、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。健全安全防控機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理制度，簽訂2021年安全管理工作責(zé)任書。加強(qiáng)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，做好全局日常、月、季度、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)期間安全管理檢查工作。深入開展安全生產(chǎn)檢查和隱患整治活動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患。

2、做好道路運(yùn)輸安全各項(xiàng)工作。要求各運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。及時(shí)到位的開展安全教育培訓(xùn)，做好駕駛員的安全教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全管理和事中事后監(jiān)管，嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”的責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3、落實(shí)抗旱防汛、防臺(tái)風(fēng)等應(yīng)急工作。完善應(yīng)急管理工作方案、預(yù)案。強(qiáng)化措施，密切關(guān)注，及時(shí)預(yù)警。一是配合各街道抓好防汛排澇工作，疏通、清理雨水井篦子、排水口，確保排水通暢，雨后及時(shí)清理積水。二是汛期期間，做好充分準(zhǔn)備，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的意識(shí)，主動(dòng)扎實(shí)地做好防汛工作。對存在的安全隱患的路段、橋梁采取緊急修復(fù)、設(shè)立警示標(biāo)志等措施，保證汛期道路暢通安全。

4、落實(shí)保密工作職責(zé)。一方面加強(qiáng)計(jì)算機(jī)保密安全管理及紙質(zhì)文件保存管理，確保涉密文件入柜上鎖由專人管理，涉密文件登記入冊，涉密計(jì)算機(jī)設(shè)置開關(guān)密碼，涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和非涉密計(jì)算機(jī)粘貼標(biāo)識(shí)，限期清除工作郵箱現(xiàn)有信息和個(gè)人郵箱工作信息，手機(jī)及便攜電子設(shè)備禁止連接涉密信息系統(tǒng)、涉密信息設(shè)備或者涉密載體，禁止在微信群、郵箱發(fā)送涉密文件，郵箱微信發(fā)送信息要加密。另一方面堅(jiān)持不懈地抓好對全體人員特別是涉密人員的教育管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練，強(qiáng)化保密意識(shí)，努力提高保密工作法制化、規(guī)范化和技術(shù)手段現(xiàn)代化的水平，堅(jiān)決杜決失泄密問題發(fā)生。

十一、抓好維穩(wěn)工作

1、做好信訪維穩(wěn)工作。一是全面梳理排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患分析預(yù)判，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患化解穩(wěn)定工作，二是做好兩會(huì)、國慶等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作，排查業(yè)務(wù)內(nèi)涉及信訪矛盾糾紛問題，做到應(yīng)排盡排。三認(rèn)真做好信訪工作的閉環(huán)反饋工作，做到件件有回音，提升信訪突發(fā)事件妥善處置率、信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估、信訪案件結(jié)案率。

2、做好掃黑除惡工作。深入推進(jìn)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)部署，強(qiáng)化宣傳營造濃厚氛圍，強(qiáng)化監(jiān)管深入摸排對城管、交通運(yùn)輸管理重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面摸排，發(fā)現(xiàn)涉黑線索，及時(shí)上報(bào)。

十二、抓好輿論宣傳工作

1、強(qiáng)化信息宣傳力度。始終堅(jiān)持不斷加強(qiáng)信息宣傳工作，將把信息宣傳工作納入到2021年度目標(biāo)管理績效考核體系，各部門要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，提升站位，從“新、實(shí)、準(zhǔn)、快、精、深”六個(gè)方面入手，做到信息稿題材新穎，內(nèi)容真實(shí)簡練，新聞敏感度高，信息時(shí)效性強(qiáng)，不斷挖掘報(bào)道深度。各部門要持續(xù)發(fā)動(dòng)全體干部職工做好信息宣傳工作，結(jié)合工作實(shí)際和疫情防控工作，圍繞城市治理和交通管理的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作等，為促進(jìn)我區(qū)城市管理局信息宣傳工作取得更大成效，確保我局信息宣傳工作再上新臺(tái)階，為我局各項(xiàng)工作營造良好的輿論氛圍，傳播城市管理工作正能量。

2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管充分認(rèn)識(shí)到做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作的重要性、長期性、復(fù)雜性和尖銳性，結(jié)合疫情防控工作，切實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控的各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門職責(zé)，完善管理制度，制定相關(guān)文件，增強(qiáng)輿情預(yù)警意識(shí)，切實(shí)用好輿情監(jiān)控軟件，防危機(jī)于未然。

十三、全面提升群眾滿意度

1、鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境整治工作向縱深開展。進(jìn)一步完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化監(jiān)督管理體制，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。結(jié)合疫情防控形勢，督促指導(dǎo)各街道辦事處做好疫情期間的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。

2、抓好工單處理工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工單處理工作機(jī)制，堅(jiān)持一季度一通報(bào)制度，重點(diǎn)辦理網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)、市長熱線等各類投訴，提高群眾滿意率，做好各類舉報(bào)投訴案件的登記、流轉(zhuǎn)和辦理工作。

十四、全力抓好隊(duì)伍建設(shè)

以思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為引領(lǐng)，以明確和細(xì)化崗位責(zé)任為基礎(chǔ)，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持“721”工作法，推行準(zhǔn)軍事化規(guī)范管理，開展隊(duì)列訓(xùn)練大比拼。依照規(guī)定穿著制式服裝和佩戴標(biāo)志標(biāo)識(shí)，主動(dòng)出示執(zhí)法證件，堅(jiān)持文明執(zhí)法。做到執(zhí)法活動(dòng)實(shí)行全過程記錄，全面提升城管執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象。

第二篇：信用聯(lián)社四季度工作要點(diǎn)

信用聯(lián)社四季度工作要點(diǎn)

信用聯(lián)社四季度工作要點(diǎn)

本季度各項(xiàng)工作的整體思路是：按照全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成“保良爭優(yōu)”的總體思路，突出重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、奮斗目標(biāo)

1、各項(xiàng)存款凈增萬元，其中：10月份增加萬元，11月份增加萬元，12月份增加萬元；

2、貸款營銷萬元，其中：小額貸款達(dá)到萬元以上，新增農(nóng)貸占比達(dá)到以上；

3、不良貸款凈降萬元，其中：雙呆凈降萬元，被置換不良貸款下降萬元，年末存貸占比控制在以內(nèi)

4、力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入萬元，其中利息收入萬元，營業(yè)費(fèi)用額控制在萬元以內(nèi)，全年費(fèi)用總額控制在萬元以內(nèi)，費(fèi)用率不突破%；

5、應(yīng)付利息備付率達(dá)到%，百元資產(chǎn)收息率達(dá)到%；

6、盈余總額力爭達(dá)到萬元。

二、工作措施

再接再厲，優(yōu)化服務(wù)，提高鞏固率，實(shí)現(xiàn)資金組織工作的可持續(xù)發(fā)展

旺季資組工作要在三季度資組取得的成績上再接再厲，通過不斷優(yōu)化服務(wù)，鞏固現(xiàn)有存款，提高鞏固率，夯實(shí)基礎(chǔ)、求穩(wěn)求進(jìn)。一是各社部要及時(shí)總結(jié)前三個(gè)季度資組工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析得失，找準(zhǔn)差距，迎頭趕上。既要能跳出成績看成績，著眼不足，改進(jìn)措施。又要再接再厲，在穩(wěn)定提高上下功夫，要將工作重心回歸到網(wǎng)點(diǎn)中心工作上來，回歸到零售業(yè)務(wù)上來，回歸到日常服務(wù)中來，真正使網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái)成為實(shí)現(xiàn)存款持續(xù)增長的主陣地。對大的存款

信息要繼續(xù)跟蹤攬存，對需要轉(zhuǎn)走的大額存款要及時(shí)彌補(bǔ)空缺。二是要進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)社資組工作推進(jìn)會(huì)精神，不斷提高服務(wù)水平，在柜臺(tái)服務(wù)上要要開拓思維，敢于創(chuàng)新，將以客戶為中心的服務(wù)理念真正落實(shí)到服務(wù)中。為進(jìn)一步提高一線柜臺(tái)服務(wù)水平，本季度聯(lián)社將制定下發(fā)《聯(lián)社柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，《標(biāo)準(zhǔn)》是評價(jià)我區(qū)聯(lián)社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和柜面人員服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)，使我們的考核評價(jià)更有依據(jù)，各社部要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在日常服務(wù)工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，要從員工儀容儀表、服務(wù)禮儀、柜臺(tái)服務(wù)客戶滿意率，服務(wù)管理，營業(yè)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施等方面進(jìn)行全面規(guī)范。

同時(shí)要注重形象建設(shè)，提高辦事效率，加大對臨柜人員的服務(wù)監(jiān)督，重點(diǎn)解決“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、效率慢”的問題。今后有違反規(guī)定，被客戶投訴的，將嚴(yán)格依照《標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)條款進(jìn)行處理。三是整合網(wǎng)點(diǎn)資源，打造精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)是一項(xiàng)形象工程。本季

度我們將結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，準(zhǔn)備對龍華、環(huán)路等四個(gè)分社進(jìn)行升級(jí)改造，使網(wǎng)點(diǎn)檔次提升、硬件完善、設(shè)施一流，以適應(yīng)競爭需求，達(dá)到上級(jí)部門標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)要求。四是加快創(chuàng)新步伐，推進(jìn)存款增長方式的轉(zhuǎn)變。各信用社要圍繞服務(wù)手段、服務(wù)品種等方面加大創(chuàng)新，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，為黃金客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高黃金存款客戶的占比。同時(shí)，下半年聯(lián)社將積極創(chuàng)造條件，加快電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐，選擇人員流動(dòng)大、消費(fèi)水平高的社、部在重要街道場所安裝atm機(jī)，為客戶取款、結(jié)算等提供便利，樹立起農(nóng)村信用社的品牌形象，吸引和留住廣大客戶。

五是要善于網(wǎng)羅信息資源，展開全方位公關(guān)，突出服務(wù)營銷。全體員工要牢固樹立服務(wù)營銷理念，充分利用多種渠道搜集信息，并有針對性地對目標(biāo)客

戶展開公關(guān)，不斷地拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，最終實(shí)現(xiàn)柜面服務(wù)和服務(wù)營銷的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建起資組工作的長效工作機(jī)制。

持續(xù)推進(jìn)小額信貸營銷，提高投放質(zhì)量，鞏固提高信貸黃金客戶的占有率

一是調(diào)整信貸營銷思路，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)戶小額信用貸款工作步伐。四季度，全轄信貸工作應(yīng)該是嚴(yán)控大戶的、限制行業(yè)投放比例，注重流動(dòng)性，做到優(yōu)中選優(yōu)，適度投放。按照省聯(lián)社提出的“四個(gè)面向”進(jìn)行營銷，要圍繞農(nóng)戶小額信用貸款推進(jìn)工作，做足“農(nóng)”字文章，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在10月底前全面完成ii村等11個(gè)重點(diǎn)村農(nóng)戶小額信用貸款推進(jìn)工作，建檔率、發(fā)證率必須達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各相關(guān)信用社主任要高度重視，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，確保此項(xiàng)工作順利完成。

二是嚴(yán)控投放比例，做到多中選優(yōu)，提高信貸黃金客戶的占有率。在信貸投放上任何時(shí)候都要保持一個(gè)正確的指導(dǎo)思想，即：不可急于求成，求穩(wěn)求

實(shí)，理性投放。要嚴(yán)格履行信貸管理制度和規(guī)定，按章行事，規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化信貸約束，提高信貸工作質(zhì)量。在信貸服務(wù)對象的選擇上，要把為入股社員服務(wù)作為重點(diǎn)，特別是在我區(qū)聯(lián)社股金擴(kuò)充到位、票據(jù)兌付告一段落的情況下，要將對入股企業(yè)、社員承諾的利率優(yōu)惠政策落實(shí)到位，取信于股民，風(fēng)雨見真情，對在聯(lián)社擴(kuò)股期間能夠與聯(lián)社榮辱與共、給聯(lián)社擴(kuò)股工作大力支持的企業(yè)要大力扶持，在信貸投向上可以傾斜。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，確保新增貸款質(zhì)量的提高。隨著貸款五級(jí)分類的推行，各信用社要加大對各類貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控力度，保持信貸資產(chǎn)良好的流動(dòng)性和盈利性。規(guī)范貸款管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款損失追究制度，要優(yōu)化新增貸款結(jié)構(gòu)，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。把握好借款人的還款能力變化，優(yōu)化投向。其次是充分發(fā)揮信貸管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范和攔截作用，既要做好審查把關(guān)，又要

落實(shí)貸后管理制度，切實(shí)改變重貸前審查，輕貸后管理的做法。再次是加強(qiáng)到期貸款的管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)新增不良貸款。各社對當(dāng)月到期貸款要做到心中有數(shù)，及時(shí)催要，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習(xí)慣。今后的信貸管理必須嚴(yán)格按照省聯(lián)社貸款操作流程要求，做好貸后檢查與管理工作，按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提出防范措施和處置方案，既實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的延伸，又實(shí)現(xiàn)對貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。在工作中必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析，合理規(guī)避宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化形成的政策性風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)，要繼續(xù)控制國家限制行業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)調(diào)整行業(yè)貸款，對原有的企業(yè)要區(qū)別對待，做到扶優(yōu)淘劣，逐步調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)，達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。

鎖定清非目標(biāo)，創(chuàng)新思路，大造聲勢，打響清收不良攻堅(jiān)戰(zhàn)

本季度各項(xiàng)工作的重中之重是不

良清非。為此，要做到：一是繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)信貸監(jiān)測，正確調(diào)整貸款占用形態(tài)。按照票據(jù)置換要求，必須有預(yù)見性地實(shí)現(xiàn)對不良占比的可控性，認(rèn)真落實(shí)不良貸款的清收責(zé)任，并有針對性地采取多種方式予以盤活清收。二是社部要對存量不良貸款按照先易后難的思路進(jìn)行分類排隊(duì)，鎖定清非目標(biāo)，摸清欠債戶可供變現(xiàn)資產(chǎn)的具體情況，區(qū)別性地拿出初步方案，在方案實(shí)施前要注意信息封閉，待聯(lián)社研究后穩(wěn)妥實(shí)施。三是重點(diǎn)組建清非隊(duì)伍，借助司法力量打一場清非會(huì)戰(zhàn)。四季度，聯(lián)社要組建由聯(lián)社主任為組長，分管主任親自掛帥，借助司法力量的清非攻堅(jiān)隊(duì)伍，重點(diǎn)是多年來所形成的屬于典型的有錢不還，信用缺失，道德敗壞，影響惡劣的賴債戶，要造出聲勢，形成震懾力，采取拘留、訴前保全、封存、變現(xiàn)資產(chǎn)、媒體曝光等方式進(jìn)行清收，真正起到由點(diǎn)及面、起訴一戶震懾一片的作用。各社部也要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，將主要的

人力、精力投入到清非攻堅(jiān)戰(zhàn)役中來，確保季度清非工作任務(wù)650萬元的順利實(shí)現(xiàn)。四是要充分利用多種手段，提高清非工作質(zhì)量。各單位按照雙呆貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法等規(guī)定，向清非人員傾斜激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)參與者的積極性；可采取一攬子處置方案，通過打包、變現(xiàn)抵貸資產(chǎn)等方式，將損失降至最低。

抓好利息清收主渠道，突出多收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤目標(biāo)

今年以來，聯(lián)社各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)了新突破，預(yù)計(jì)到年底各項(xiàng)收入可望突破萬元。正是這種大好形勢下更要講求節(jié)約，特別是多方控制非業(yè)務(wù)支出，務(wù)求成本管理，提高收益率。一是保證表內(nèi)利息100%如期收回的前提下，重點(diǎn)要向9389萬元的表外掛息下功夫，對于欠息大戶可以采取打折收回等方式盡力清收，要充分利用年底分紅、村民分配等機(jī)遇，采取扣收、以物抵債等方式變現(xiàn)收回個(gè)人陳貸欠息。二是在開源的同時(shí)要努力減少成本開支，時(shí)時(shí)精打細(xì)算，突出精

細(xì)化管理思路。要加強(qiáng)對水電費(fèi)、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用的成本控制，落實(shí)自有房產(chǎn)的出租，實(shí)施對車輛油料、維修的科學(xué)管理、加大對辦公用品等低值易耗品的管理力度，將各項(xiàng)費(fèi)用開支壓縮至最低。三是加強(qiáng)對會(huì)計(jì)帳務(wù)的規(guī)范管理工作。開展會(huì)計(jì)專項(xiàng)輔導(dǎo)，逐步取消手工帳務(wù)，減少重復(fù)打印。按規(guī)定完成對歷年會(huì)計(jì)檔案的銷毀清理工作，將會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作融入日常操作過程中，力爭會(huì)計(jì)工作早日創(chuàng)建成優(yōu)秀單位。四是重視有效實(shí)施對會(huì)計(jì)工作的檢查。特別是要提高對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人的檢查力度，確保帳務(wù)安全。嚴(yán)格規(guī)范信用員職責(zé)范圍，認(rèn)真做好年終試算和決算工作。各社部要提前測算大帳，按照目標(biāo)責(zé)任制考核項(xiàng)目逐一進(jìn)行試算，突出弱項(xiàng)，提早動(dòng)手，加大工作力度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

五、加大審計(jì)稽查力度，推進(jìn)商業(yè)賄賂治理，確保安全無事故

本季度要將對查處問題落實(shí)檢查

貫穿于審計(jì)稽查工作始終。工作重點(diǎn)首先要放在對歷次業(yè)務(wù)稽查中所暴露問題整改情況復(fù)查上。要進(jìn)一步落實(shí)整改措施，有效杜絕違規(guī)操作，堅(jiān)定走合法、守規(guī)經(jīng)營的路子；二是突出專項(xiàng)稽核工作。要對今年以來各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)稽查，加強(qiáng)業(yè)績真實(shí)性和薪酬再分配工作的專項(xiàng)稽核，加大對關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款、交叉貸款、超權(quán)限放款等不合規(guī)貸款的稽查力度，堅(jiān)決扼殺超權(quán)限貸款、冒名貸款、轉(zhuǎn)移貸款用途、以貸收貸、以貸收息、為其它金融機(jī)構(gòu)完成任務(wù)發(fā)放貸款等嚴(yán)重違規(guī)行為；三是持續(xù)推進(jìn)案件專項(xiàng)治理和反商業(yè)賄賂工作。做好對重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人的排查，有效開展崗位輪換和員工交流工作，逐步解決部分單位人員配備不合理的問題。加大反商業(yè)賄賂工作，高度關(guān)注和查處隱瞞不報(bào)案件，結(jié)合“抓作風(fēng)、保廉潔、塑形象”教育活動(dòng)，從源頭上杜絕案件的發(fā)生；五是狠抓安全管理責(zé)任的落實(shí)。四季度安全保衛(wèi)工作要突出重點(diǎn)，要將

全面檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合起來，創(chuàng)新檢查方式、方法，變面上的檢查為深入檢查。關(guān)注營業(yè)期間、押運(yùn)守庫期間等時(shí)間段，抓住關(guān)鍵人、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等要素，確保安全無事故。

四季度是全年工作的收尾階段，更是關(guān)乎全年各項(xiàng)工作成效的關(guān)鍵時(shí)期。本季度各項(xiàng)工作的完成狀況將直接影響到明年各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，所以全體員工一定要明晰思路，將工作思路高度統(tǒng)一到聯(lián)社的整體安排上來，按照整體部署，創(chuàng)新工作方法，力1 2 下一頁

第三篇：2004年四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)

今年四季度，是內(nèi)蒙古電力改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是實(shí)施集團(tuán)公司確定的“三大主業(yè)”“五大戰(zhàn)略”目標(biāo)，確保內(nèi)蒙古新豐熱電2×300MW機(jī)組工程2004年年底實(shí)現(xiàn)主廠房暖封閉并搞好冬季施工的關(guān)鍵時(shí)期，做好形勢、任務(wù)和各項(xiàng)工作進(jìn)展的宣傳報(bào)道，更好地團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工，集中精力完成全年各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要，四季度要做好以下幾個(gè)方面地宣傳報(bào)道：

一、做好十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹情況的宣傳報(bào)道。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹、全面落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各支部的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。全面把握十六屆四中全會(huì)的精神，各支部應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際，針對工作中所遇到的新情況和新問題，及時(shí)調(diào)整工作思路和步驟，把十六屆四中全會(huì)的精神不斷引向深入和落到實(shí)處。

應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、努力把握十六屆四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，將鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的與十六屆四中全會(huì)的精神緊密的聯(lián)系起來，以十六屆四中全會(huì)精神為指針，團(tuán)結(jié)一心，積極工作，全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)的大好形式，確保年底主廠房暖封閉，搞好冬季施工。

二、加大對安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道力度

自4月18日主廠房開挖以來，公司根據(jù)施工任務(wù)和安全文明施工總目標(biāo)，結(jié)合2004年關(guān)鍵工期實(shí)際出臺(tái)了一系列以“責(zé)任制”為中心的安全管理制度及措施，在加大安全文明施工的檢查力度的同時(shí)，同各參戰(zhàn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任明確、層層把關(guān)、自我防范意識(shí)的提高（截止到9月30日）使新豐熱電實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)160天無事故的目標(biāo)，各部門要及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)道為搞好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工新豐熱電所采取的行之有效的措施、方法，要積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成安全生產(chǎn)層層把關(guān)、安全工作常抓不懈的良好氛圍。

三、加快電源點(diǎn)工程建設(shè)，配合集團(tuán)公司全面應(yīng)對缺電局面的報(bào)道

國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長和季節(jié)特點(diǎn)的影響，電力供需繼續(xù)偏緊，集團(tuán)公司為保持自治區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長，全力應(yīng)對缺電局面，作到缺電不缺服務(wù)并加快電源點(diǎn)和電網(wǎng)建設(shè)。

作為集團(tuán)公司主要的電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，公司上下更應(yīng)該有一種使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，加快建設(shè)，盡早投產(chǎn)發(fā)電，緩解全區(qū)供電緊張的局面。為此各部門、各支部應(yīng)及時(shí)報(bào)道并學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)出的顧全大局、同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神和面貌。認(rèn)真學(xué)習(xí)在此項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的突出人物的先進(jìn)事跡。

四、加大對新豐熱電工程建設(shè)的宣傳報(bào)道

作為集團(tuán)公司重點(diǎn)電源點(diǎn)建設(shè)工程之一，新豐熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門遵循“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的經(jīng)營理念，按照“高新嚴(yán)實(shí)，后來居上”的企業(yè)精神，與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位結(jié)成命運(yùn)共同體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和投產(chǎn)意識(shí)。自2月6日烏盟行署與內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司簽署項(xiàng)目發(fā)起協(xié)議后，在自治區(qū)政府和地方黨政的大力支持及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新豐熱電電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造了自治區(qū)電力建設(shè)史上一個(gè)又一個(gè)的新紀(jì)錄：從7月12日主廠房基礎(chǔ)澆筑墊層到7月26日主廠房基礎(chǔ)出零米僅用了13天時(shí)間；從7月26日主廠房基礎(chǔ)零米到10月18日主廠房BC列框架澆筑到頂僅用了85天時(shí)間。

這一系列成績極大地鼓舞了新豐熱電全體建設(shè)者，為了能夠更加充分的調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)單位的積極性，我們應(yīng)及時(shí)報(bào)道新豐工程建設(shè)的進(jìn)展情況；報(bào)道各參戰(zhàn)單位為把搶回工期來、確保工程總體目標(biāo)如期完成，加班加點(diǎn)、晝夜奮戰(zhàn)的忘我精神；報(bào)道在建設(shè)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和他們的感人事跡。

五、加大開創(chuàng)黨建工作新局面的宣傳報(bào)道

在黨建工作中，公司結(jié)合工地實(shí)際，下發(fā)了在2004下半年工作要點(diǎn)并注重實(shí)施。在實(shí)際中就加強(qiáng)黨建工作不斷地創(chuàng)新新方式、新方法、新途徑、旨在與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)適應(yīng)項(xiàng)目管理新模式，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨組織的服務(wù)保證水平。

各部門、各支部要報(bào)道黨組織以特色服務(wù)為載體，以黨員教育為手段提高服務(wù)保證水平、諸如深化創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)、深化“兩優(yōu)一先”活動(dòng)，深入開展“三會(huì)一課”，民主評議黨員活動(dòng)等經(jīng)驗(yàn)和作法，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神?；鶎狱h組織要圍繞中心工作，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力開創(chuàng)黨建工作的新思路和作法。

六、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)方面新情況、新成績和新經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道

隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著西部大開發(fā)和實(shí)施“西電東送”戰(zhàn)略，隨著廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)的體制改革的實(shí)行，一切的變革都在客觀上迫使我們的經(jīng)營理念、企業(yè)行為發(fā)生深刻變革。公司內(nèi)部改革的深化，必然引起觀念的碰撞和利益的調(diào)整。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”

和“重在建設(shè)”的方針，以集團(tuán)公司“三大主業(yè)、五大戰(zhàn)略”為中心，以高質(zhì)量完成集團(tuán)公司下達(dá)的階段性任務(wù)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作為基礎(chǔ)，以培育先進(jìn)的企業(yè)文化為手段，在十六屆四中全會(huì)《決定》的指引下，通過管理思想、運(yùn)作機(jī)制、方式方法、評價(jià)體系等方面的創(chuàng)新，把精神文明和企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新

第四篇：管理局2011年工作要點(diǎn)

青羊區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

2011年工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持“爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作取向，拓寬思路，強(qiáng)化措施，切實(shí)履行“服務(wù)、管理、保障”職能，突出“規(guī)范、完善、提升、發(fā)展”的工作理念，健全管理體制，完善保障制度，轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，降低運(yùn)行成本，保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全面推進(jìn)三辦區(qū)建設(shè)和管理準(zhǔn)備工作，探索管理新體制、運(yùn)行新機(jī)制；扎實(shí)做好以機(jī)關(guān)辦公區(qū)為重點(diǎn)的管理保障服務(wù)工作，確保機(jī)關(guān)平穩(wěn)有序運(yùn)行；深入抓好節(jié)約型政府建設(shè)工作，圓滿完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)；加強(qiáng)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍教育培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、廉政意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)、保障有力、服務(wù)周到的目標(biāo)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和干部職工的“三個(gè)滿意”。

三、工作任務(wù)

三辦區(qū)建設(shè)管理。嚴(yán)密組織，周密安排，強(qiáng)化監(jiān)督，加快推進(jìn)三辦區(qū)改造項(xiàng)目施工進(jìn)度，力爭會(huì)議中心和食堂等配套設(shè)施在2012年初投入使用；協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工等各方關(guān)系，建立施工物資、材料出入庫管理等制度，改進(jìn)項(xiàng)目管理方法，完善功能設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

國資管理。以“優(yōu)化資源配置、科學(xué)規(guī)范管理，提高使用效率”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范國有資產(chǎn)管理，著力提高-1-

國有資產(chǎn)管理綜合效益。一是加強(qiáng)對全區(qū)房產(chǎn)資源管理。摸底調(diào)研全區(qū)房產(chǎn)資源分布和使用情況，建立檔案，推進(jìn)集中管理、合理利用、保值增值，特別要做好經(jīng)營性用房的管理，完成全年非稅收入200萬元的目標(biāo)任務(wù)；二是完善規(guī)章制度，健全統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理的體制，做好機(jī)關(guān)單位辦公用房的移交調(diào)配工作，為機(jī)關(guān)運(yùn)行提供保障；三是對西御河沿街12號(hào)樓進(jìn)行改造，實(shí)行物業(yè)化管理，逐步打造成現(xiàn)代商務(wù)樓；對馬家花園和新二村住宅、燈籠街商鋪等房產(chǎn)進(jìn)行拍賣，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值。

車輛管理。改革傳統(tǒng)管理手段，及時(shí)掌握信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。一是修訂和完善現(xiàn)有的車輛管理制度，建立和完備各單位公務(wù)車輛檔案資料，及時(shí)更新公務(wù)車輛電子資料；二是做好公務(wù)車輛購置、報(bào)廢、調(diào)配、登記、保險(xiǎn)等工作； 三是做好重大活動(dòng)接待用車的調(diào)配工作。

物業(yè)管理。以三辦區(qū)現(xiàn)有物業(yè)管理模式為依托，建立相應(yīng)的管理制度、考評制度，積極探索對區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)實(shí)施物業(yè)化管理新路子。一是加強(qiáng)清掃保潔管理。重點(diǎn)抓好辦公區(qū)場坪、公廁、樓道等區(qū)域的衛(wèi)生死角治理和巡回保潔，創(chuàng)造干凈環(huán)境；二是加強(qiáng)綠化管護(hù)和氛圍營造。抓好花草樹木修枝、消殺、補(bǔ)栽補(bǔ)種等工作，按時(shí)更新標(biāo)語、宣傳欄、彩旗等，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境；三是加強(qiáng)能耗和設(shè)施設(shè)備管理。及時(shí)檢修屋面、屋頂、空調(diào)、電梯、電燈、線路等設(shè)施設(shè)備，監(jiān)控好水電氣的使用管理，強(qiáng)化日常巡查和上門服務(wù)，做到快速響應(yīng)、維修迅速、質(zhì)量可靠、用戶滿意，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證機(jī)關(guān)辦公順暢運(yùn)行。

安全管理。充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，強(qiáng)化安全意識(shí)、安全責(zé)任和安全措施。一是建立健全機(jī)關(guān)辦公區(qū)域消防、保衛(wèi)、車輛、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等系列安全制度，加強(qiáng)對各個(gè)辦公區(qū)日常安全防范、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作；二是與各個(gè)辦公區(qū)簽訂安全管理責(zé)任書，完善應(yīng)急方案和應(yīng)急處置設(shè)施，對消防器材、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面檢查和更新維護(hù)，適時(shí)開展應(yīng)急演習(xí)；三是健全聯(lián)動(dòng)防范體系，綜合運(yùn)用人防、物防、技防手段，做好人員進(jìn)出和車輛停放管理，并積極配合處理好上訪維穩(wěn)工作，確保機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和諧穩(wěn)定，全年重大安全工作保持零事故。

會(huì)議服務(wù)。以快捷、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、精細(xì)為目標(biāo)，明確職責(zé)，規(guī)范程序，確保會(huì)議服務(wù)質(zhì)量。一是重新制定會(huì)務(wù)服務(wù)規(guī)范、會(huì)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督會(huì)務(wù)人員做好服務(wù)；二是繼續(xù)實(shí)行會(huì)務(wù)服務(wù)網(wǎng)上預(yù)登記、工作日記、會(huì)后反饋等制度，提升會(huì)服工作滿意度；三是協(xié)調(diào)溝通區(qū)四大班子等重點(diǎn)單位，做好接待保障工作；四是加強(qiáng)會(huì)服人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好音響、照明、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的管護(hù)，保證會(huì)務(wù)硬件設(shè)施效果。

膳食服務(wù)。以安全、衛(wèi)生、新鮮、營養(yǎng)、可口為目標(biāo)，抓好機(jī)關(guān)餐飲后勤服務(wù)，提高機(jī)關(guān)干部職工生活品質(zhì)。一是嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好成本核算和原料采購管理，探索大宗食品招標(biāo)采購和連鎖管理的新思路，降低采購成本；二是及時(shí)掌握機(jī)關(guān)干部職工需求，創(chuàng)新和豐富品種，創(chuàng)建營養(yǎng)健康型食堂；三是重視工作人員技能培訓(xùn)，組織參加技能比賽，創(chuàng)新菜品，加強(qiáng)對外宣傳，提高干部職工對膳食的滿意度。

政府采購。遵循依法采購、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔高效的原則做到應(yīng)采盡采。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策

和政府采購法，優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新的產(chǎn)品。采購辦件率達(dá)100%；政府投資項(xiàng)目優(yōu)先采購地方產(chǎn)品，地方產(chǎn)品綜合配套率達(dá)81%以上。二是加大對政府采購工作的宣傳和監(jiān)督力度，組織開展采購專員工作交流與培訓(xùn)，邀請人大代表、政協(xié)委員視察政府采購工作，拓寬監(jiān)督渠道，提升工作透明；三是逐步建立政府采購的質(zhì)量控制體系；四是協(xié)調(diào)好業(yè)主、供應(yīng)商、評標(biāo)專家的關(guān)系，組織好公開招標(biāo)活動(dòng)，提高服務(wù)效率，降低采購成本。

節(jié)能減排。一是繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作的宣傳、教育、培訓(xùn)力度，提高節(jié)能意識(shí)，激發(fā)機(jī)關(guān)干部參與節(jié)能減排工作的熱情和積極性。二是大力推廣和使用高效節(jié)能產(chǎn)品，采用一批節(jié)能設(shè)施，對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，更換節(jié)能燈、自動(dòng)化門等，進(jìn)一步加辦公區(qū)節(jié)能降耗力度。

三、保障措施

加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，圍繞建黨90周年，通過各種紀(jì)念活動(dòng)加強(qiáng)理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；落實(shí)黨建工作責(zé)任制，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，注重發(fā)揮黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員志愿者的示范作用，切實(shí)提高黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用；建立黨政工團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，注重職工思想工作，通過各種群團(tuán)活動(dòng)抓好后勤保障服務(wù)文化陣地建設(shè)，增進(jìn)理解與溝通，凝聚人心。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。以打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案，通過理論學(xué)習(xí)、跟崗學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等方式，使全局干部職工的思想品德、理

論素養(yǎng)、工作能力、執(zhí)行能力、工作作風(fēng)得到全面提升。

加強(qiáng)目標(biāo)績效考核。健全目標(biāo)績效管理體系和考核制度，將各個(gè)科室和崗位的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)、要求等內(nèi)容具體化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過對目標(biāo)完成、行為規(guī)范、工作效能指標(biāo)等方面的考核，激勵(lì)干部職工提高工作績效；全面推行行政效能問責(zé)制，確保令行禁止、政令通暢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能。

加強(qiáng)品牌宣傳力度。加強(qiáng)對我局膳食服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、物管服務(wù)、安全保衛(wèi)、國資管理、政府采購等一批精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌工作的宣傳，通過問卷調(diào)查測評、座談走訪、邀請人大代表、政協(xié)委員、黨代表、群眾代表視察監(jiān)督等方式提高宣傳質(zhì)量，優(yōu)化宣傳效果，提升工作形象。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與群眾監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)持教育和制度建設(shè)相結(jié)合；緊緊圍繞中心工作開展工作，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制落實(shí)，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作、關(guān)鍵崗位的責(zé)任監(jiān)督，樹立風(fēng)清氣正、和諧舒暢的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

成都市青羊區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

二〇一一年三月二十一日

第五篇：四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)（本站推薦）

四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)

今年四季度，是內(nèi)蒙古電力改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是實(shí)施集團(tuán)公司確定的“三大主業(yè)”“五大戰(zhàn)略”目標(biāo)，確保內(nèi)蒙古新豐熱電2×300MW機(jī)組工程2004年年底實(shí)現(xiàn)主廠房暖封閉并搞好冬季施工的關(guān)鍵時(shí)期，做好形勢、任務(wù)和各項(xiàng)工作進(jìn)展的宣傳報(bào)道，更好地團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工，集中精力完成全年各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要，四季度要做好以下幾個(gè)方面地宣傳報(bào)道：

一、做好十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹情況的宣傳報(bào)道。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹、全面落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各支部的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。全面把握十六屆四中全會(huì)的精神，各支部應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際，針對工作中所遇到的新情況和新問題，及時(shí)調(diào)整工作思路和步驟，把十六屆四中全會(huì)的精神不斷引向深入和落到實(shí)處。應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、努力把握十六屆四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，將鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的與十六屆四中全會(huì)的精神緊密的聯(lián)系起來，以十六屆四中全會(huì)精神為指針，團(tuán)結(jié)一心，積極工作，全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)的大好形式，確保年底主廠房暖封閉，搞好冬季施工。

二、加大對安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道力度自4月18日主廠房開挖以來，公司根據(jù)施工任務(wù)和安全文明施工總目標(biāo)，結(jié)合2004年關(guān)鍵工期實(shí)際出臺(tái)了一系列以“責(zé)任制”為中心的安全管理制度及措施，在加大安全文明施工的檢查力度的同時(shí)，同各參戰(zhàn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任明確、層層把關(guān)、自我防范意識(shí)的提高（截止到9月30日）使新豐熱電實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)160天無事故的目標(biāo)，各部門要及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)道為搞好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工新豐熱電所采取的行之有效的措施、方法，要積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成安全生產(chǎn)層層把關(guān)、安全工作常抓不懈的良好氛圍。

三、加快電源點(diǎn)工程建設(shè)，配合集團(tuán)公司全面應(yīng)對缺電局面的報(bào)道國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長和季節(jié)特點(diǎn)的影響，電力供需繼續(xù)偏緊，集團(tuán)公司為保持自治區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長，全力應(yīng)對缺電局面，作到缺電不缺服務(wù)并加快電源點(diǎn)和電網(wǎng)建設(shè)。作為集團(tuán)公司主要的電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，公司上下更應(yīng)該有一種使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，加快建設(shè)，盡早投產(chǎn)發(fā)電，緩解全區(qū)供電緊張的局面。為此各部門、各支部應(yīng)及時(shí)報(bào)道并學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)出的顧全大局、同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神和面貌。認(rèn)真學(xué)習(xí)在此項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的突出人物的先進(jìn)事跡。

四、加大對新豐熱電工程建設(shè)的宣傳報(bào)道作為集團(tuán)公司重點(diǎn)電源點(diǎn)建設(shè)工程之一，新豐熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門遵循“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的經(jīng)營理念，按照“高新嚴(yán)實(shí)，后來居上”的企業(yè)精神，與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位結(jié)成命運(yùn)共同體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和投產(chǎn)意識(shí)。自2月6日烏盟行署與內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）公司簽署項(xiàng)目發(fā)起協(xié)議后，在自治區(qū)政府和地方黨政的大力支持及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新豐熱電電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造了自治區(qū)電力建設(shè)史上一個(gè)又一個(gè)的新紀(jì)錄：從7月12日主廠房基礎(chǔ)澆筑墊層到7月26日主廠房基礎(chǔ)出零米僅用了13天時(shí)間；從7月26日主廠房基礎(chǔ)零米到10月18日主廠房BC列框架澆筑到頂僅用了85天時(shí)間。這一系列成績極大地鼓舞了新豐熱電全體建設(shè)者，為了能夠更加充分的調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)單位的積極性，我們應(yīng)及時(shí)報(bào)道新豐工程建設(shè)的進(jìn)展情況；報(bào)道各參戰(zhàn)單位為把搶回工期來、確保工程總體目標(biāo)如期完成，加班加點(diǎn)、晝夜奮戰(zhàn)的忘我精神；報(bào)道在建設(shè)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和他們的感人事跡。

五、加大開創(chuàng)黨建工作新局面的宣傳報(bào)道在黨建工作中，公司結(jié)合工地實(shí)際，下發(fā)了在2004下半年工作要點(diǎn)并注重實(shí)施。在實(shí)際中就加強(qiáng)黨建工作不斷地創(chuàng)新新方式、新方法、新途徑、旨在與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)適應(yīng)項(xiàng)目管理新模式，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨組織的服務(wù)保證水平。各部門、各支部要報(bào)道黨組織以特色服務(wù)為載體，以黨員教育為手段提高服務(wù)保證水平、諸如深化創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)、深化“兩優(yōu)一先”活動(dòng)，深入開展“三會(huì)一課”，民主評議黨員活動(dòng)等經(jīng)驗(yàn)和作法，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神?；鶎狱h組織要圍繞中心工作，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力開創(chuàng)黨建工作的新思路和作法。

六、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)方面新情況、新成績和新經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著西部大開發(fā)和實(shí)施“西電東送”戰(zhàn)略，隨著廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)的體制改革的實(shí)行，一切的變革都在客觀上迫使我們的經(jīng)營理念、企業(yè)行為發(fā)生深刻變革。公司內(nèi)部改革的深化，必然引起觀念的碰撞和利益的調(diào)整。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”和“重在建設(shè)”的方針，以集團(tuán)公司“三大主業(yè)、五大戰(zhàn)略”為中心，以高質(zhì)量完成集團(tuán)公司下達(dá)的階段性任務(wù)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作為基礎(chǔ)，以培育先進(jìn)的企業(yè)文化為手段，在十六屆四中全會(huì)《決定》的指引下，通過管理思想、運(yùn)作機(jī)制、方式方法、評價(jià)體系等方面的創(chuàng)新，把精神文明和企業(yè)文12全文查看