第一篇：領導干部在2021管委會組建工作會議上的講話

領導干部在2021管委會組建工作會議上的講話范文

同志們：

今天，新組建的X管委會第一屆領導班子正式上任，這標志著X的保護開發(fā)管理工作步入了一個新的歷史階段。剛才，X同志宣布了X管委會領導班子任職決定，X和X同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。下面，我講三點意見。

一、要充分認識整合X資源，組建X管委會的重要意義

（一）組建X管委會是加快培育我省旅游優(yōu)勢產業(yè)，促進全省經濟發(fā)展和拉動地方經濟增長的迫切需要。

大家都知道，X是中國十大名山之一，是歐亞大陸北半球最典型的自然綜合體，也是聞名中外的生物物種基因庫和自然保留地，孕育著十分豐富的經濟發(fā)展資源。今年初，省委、省政府為了實現(xiàn)X發(fā)展由“快走”為“快跑”的目標，決定在我省原有的五大支柱產業(yè)的基礎上，重點培育能源、建材、冶金、紡織和旅游五個特色產業(yè)。旅游作為特色優(yōu)勢產業(yè)來培育，其重要依托之一即是X旅游資源。

X年，X北坡和西坡接待上山旅游人數(shù)達到了X萬人次。旅游吃、住、行、游、購、娛等要素給社會帶來的綜合效益，已經對X區(qū)域以及我省主要城市的經濟發(fā)展起到了明顯的拉動作用。據(jù)了解，在國內的各大名山中，只要管理得當，一年接待100萬甚至200萬游客是完全可以做到的，如果從省外一年能有100萬人來X旅游，平均按每人旅游流動消費1000元計算，那么X每年就會有近10億元的收入。這說明兩個問題，一方面X的可開發(fā)潛力巨大，另一方面X對全省特別是地方經濟的拉動作用遠未得到充分發(fā)揮。目前，X旅游發(fā)展相對滯緩既有客觀原因，也有其自身原因。一是X不具備接待更多游客的條件，從服務設施上看，X的賓館、飯店不僅數(shù)量上明顯不足，而且檔次條件也比較落后；X的旅游綜合服務設施不配套，旅游商品購物網點不健全，游客有錢沒地方花；餐館衛(wèi)生條件差，旅游服務不規(guī)范；特別是X的廁所，游客投訴多，意見大。從景區(qū)的容量上看，在旅游高峰季節(jié)，基礎設施條件最好的X北坡，一天只要進去七、八千人，景區(qū)內的車就會堵得水泄不通，甚至出現(xiàn)交通事故，游客上不去下不來，怨聲載道。當然這里面既有基礎設施建設投入不足的問題，也有管理層面的問題。二是X景區(qū)的景點和活動對游客缺乏足夠的吸引力?，F(xiàn)在去X旅游，無論是從X走，不是從長春走，游客多數(shù)時間用于旅，往返要幾個小時甚至十幾個小時，有的只是看看天池就原道返回了。除了旅游景點開發(fā)的少以外，X的旅游活動也顯得比較單調，特別是晚上，幾乎是沒有任何的旅游活動。這也是X留不住游客很重要的原因之一。三是X的旅游季節(jié)性強。七、八、九月份人滿為患，過了這三個月，山上就冷冷清清的了。X冬季旅游的資源并沒有真正開發(fā)利用起來。

當然，X除了旅游資源外，還有很多其它的資源有待整合和開發(fā)，如礦泉水資源、地熱資源、森林資源、藥材資源等等。可以說，X是名副其實的立體“聚寶盆”。通過組建X管委會，將X的旅游等資源充分地整合好、保護好、開發(fā)好、利用好，這是壯大我省旅游產業(yè)，加強環(huán)境和生態(tài)保護，拉動地方經濟發(fā)展的迫切需要。

（二）組建X管委會是更好地打造X品牌，樹立X整體形象的迫切需要。

X的品牌就是X的知名度。X品牌也是一個巨大的無形資產。X不僅僅是X省的，它在東北三省乃至整個中國都占有舉足輕重的地位。多年來，由于體制等方面的原因，X整體形象宣傳不到位，也失掉了一些可以利用X品牌這一無形資產尋求合資合作發(fā)展的機會。

樹立X的整體形象，一方面要形成X自身的整體合力。很多學者專家和旅游者看過后，都認為X的資源并不比其它國家和其它省市的一些名山差，問題是X沒有整合好，沒有形成整體合力。以旅游為例，無論是去北坡還是西坡，多數(shù)游客都是看完一個地方就走人，最多的也只是住一個晚上。如果我們經過整合，把北坡和西坡、南坡連成一線，甚至同省內X松花湖、集安高句麗等景區(qū)景點串連起來，參觀的內容和旅游的活動搞得再豐富些，游客就有可能在X住兩個晚上或三個晚上，那我們的旅游收入就會成倍地增長。另一方面，樹立X的整體形象，要注重發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。X是我省旅游能夠推進國際市場，亮相國際舞臺的一張王牌。近些年來由于種種原因，X的發(fā)展與國內外發(fā)達地區(qū)比較明顯落后了許多。但是，這種相對落后從另一個層面看，也具有后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，我們可以充分借鑒和汲取發(fā)達地區(qū)發(fā)展中的經驗和教訓，采取“走捷徑”的辦法，把X建設得更加完善，更加美好。實現(xiàn)X的“四統(tǒng)一”，就是力圖通過X的整合，向世人推出一個全新的、完美的、整體的X形象，增強X對外的競爭能力。

統(tǒng)一規(guī)劃，是實現(xiàn)X全面、協(xié)調發(fā)展的基礎。過去X做過一些規(guī)劃，但大多是側重于某一行業(yè)和某一專業(yè)自身的內容，各規(guī)劃之間相互交叉的部分，沒有一個綜合部門來進行統(tǒng)一協(xié)調，實際操作困難不少。因此，X管委會成立后一個重要的任務，就是要在原有的各個專業(yè)規(guī)劃的基礎上，對X進行統(tǒng)一的、整體的規(guī)劃，并按規(guī)劃的要求，建設X。

統(tǒng)一保護，是X能夠得到全面、有效保護的必要條件。大家可能注意到了，X管委會的全稱是“X保護開發(fā)管理委員會”。X保護區(qū)管理局與管委會兩塊牌子、一套機構，并從原來的正處級建制升格為副廳級，目的也正是為了要加大X的保護力度。過去我們在對待X的問題上，有時出現(xiàn)走兩個極端的現(xiàn)象：要么是片面的只強調保護，要么是只顧眼前利益的開發(fā)。這兩種現(xiàn)象大家都認為不對，而實際工作中又很難將保護與開發(fā)有機地結合起來。新成立的X管委會，將保護與開發(fā)工作從職能上進行了嚴格地劃分，保護機構和部門剝離了原有的開發(fā)與建設的職能部門，集中精力專心致志地進行保護，這也從制度上堵塞了保護工作中存在的漏洞。

統(tǒng)一開發(fā)，是實現(xiàn)X可持續(xù)發(fā)展的前提。X的資源豐富是相對的，同時也是有限的。對X進行統(tǒng)一的、合理的開發(fā)，既能使X的資源得到充分的利用，又能使被開發(fā)的X有休養(yǎng)生息的機會，起到事半功倍的效果。目前，X待建的項目還有很多。有的是合理的急需建設的項目，有的則可能是重復的不必要的項目。X管委會有責任將其統(tǒng)一起來，按整體規(guī)劃的要求，該建設的要加快速度，不該建設的要一律停止，只有這樣才能保證X的可持續(xù)發(fā)展。

統(tǒng)一管理，是實現(xiàn)X快速發(fā)展的保障。理順X管理體制的目的，就是要加強X綜合統(tǒng)一的管理，管委會對X的管理設定了兩種形式：一種是劃出一定的區(qū)域范圍，交由X管委會直接實施統(tǒng)一的管理；還有一種是通過X的總體規(guī)劃，對X的保護、開發(fā)與建設實施統(tǒng)一協(xié)調與指導管理。不管哪種形式，都是要有效的“統(tǒng)”起來，只有“統(tǒng)”起來了，才能樹立X的新形象，加快X的整體發(fā)展。

（三）組建X管委會是解決現(xiàn)行管理體制弊端和矛盾，探索真正適合X發(fā)展管理模式的迫切需要。

用開發(fā)區(qū)形式來管理X的管理模式，不是我省的獨創(chuàng)，這種集中統(tǒng)一管理的模式，許多省市的著名景區(qū)或自然保護區(qū)早已做過不同程度的嘗試。實踐證明，實行統(tǒng)一的管理，能夠理順各方面的關系，提高管理效能和權威。

成立X管委會來統(tǒng)一管理X的做法，是堅持依法辦事并注意從我省實際情況出發(fā)考慮的。X地處我省兩個市州的三個縣地域內，管理體制的理順需要根據(jù)國家自然保護區(qū)條例、民族自治區(qū)域自治條例等法律法規(guī)全面考慮。一方面要注意到國家對森林和野生動物的保護政策，另一方面還要照顧到民族自治區(qū)域地方的特殊情況。

X管委會對X相關區(qū)域進行開發(fā)區(qū)模式的管理，需要在實踐中不斷地改進和完善。理順X管理體制沒有現(xiàn)在的模式可以照抄照搬，既不可能一蹴而就，也不可能十全十美。只要有利于全省改革發(fā)展大局，有利于X整體保護、開發(fā)與發(fā)展，有利于拉動地方經濟增長和促進城鄉(xiāng)居民收入增加，就要積極探索，創(chuàng)造新的經驗。

省委、省政府對理順X管理體制，組建X管委會高度重視，決策是慎重的和科學的。X管理體制的問題，是社會普遍關注的焦點和反映敏感的問題。解決X管理體制問題，大勢所趨、勢在必行、迫在眉睫。為解決X管理體制問題，省和各級政府以及有關部門也曾多次調研并提出過多種方案。關于理順X管理體制問題，云坤書記多次過問并作出重要指示；學仁副省長 和我具體負責此項工作。理順X管理體制的工作，得到了相關地區(qū)和部門的理解、支持和配合。可以說，在解決X管理體制問題上，相關地區(qū)和省直有關部門的看法是一致的，都認為改革現(xiàn)行管理體制是促進X發(fā)展的當務之急。在X管委會的組建上，相關地區(qū)和省直各部門都能以大局為重，以X他長遠發(fā)展為重，求同存異，積極配合，體現(xiàn)了大局觀、事業(yè)心、責任感和政治覺悟。為保證理順X管理體制的成功，省委、省政府為X管委會選配了強有力的領導班子。對此，我們要從大局出發(fā)，站在全局的高度，切實把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策和部署上來，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實。

二、對理順X管理體制及X管委會下一步工作的要求

（一）X管委會要充分發(fā)揮職能作用。

現(xiàn)在，X管委會領導班子已經組建，要充分發(fā)揮職能作用，切實抓好各項工作的落實。管委會要按照省委常委會議精神和省政府《關于做好X保護開發(fā)管理委員會近期有關工作的通知》要求抓好貫徹落實。這里，突出強調三點：一是班子成員立即到位。管委會各班子成員要馬上到位，抓緊熟悉情況，盡快進入角色，立即開展工作。新的領導班子要盡快明確班子成員的分工，讓每位同志都把該負的責任承擔起來。同時，要切實加強班子的思想建設、作風建設，形成具有核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領一班人創(chuàng)造性地開展工作。二是按照職能抓緊進行各項工作的理順和交接。關于X管委會的工作職能，省委黨委X次會議紀要和《X省人民政府關于成立X省X保護開發(fā)管理委員會的通知》中已經明確。關于X管委會的具體管轄范圍，省政府《關于做好X保護開發(fā)管理委員會近期有關工作的通知》中已經進一步明確。管委會要按照文件的要求，盡快理順工作關系，做好各單位和部門的清產核資、人員交接等工作的銜接，涉及到理順體制后部門職能與工作發(fā)生變動和轉移的，要按照“四統(tǒng)一”的原則，盡快與對口部門辦理工作交接手續(xù)，明確分工與職責；一時交接不完的工作，可先由指定工作部門將有關工作管理起來，防止在理順管理體制期間出現(xiàn)工作上的“斷檔”與“真空”現(xiàn)象。三是做好X旺季旅游工作。X現(xiàn)在正值旅游高峰季節(jié)。管委會要在理順X管理體制的同時，突出抓好近期的重點工作，及時解決和處理旅游高峰期間出現(xiàn)的問題。要指定專門領導負責X旅游市場的管理和旅游安全工作，防止出現(xiàn)重大的旅游安全事故。同時，也要注意加大X森林資源的保護，加強森林防火等各項工作。管委會還要注意建立健全規(guī)章制度，切實加強內部管理，在系統(tǒng)調研的基礎上，組織專門機構及人員研究和編制X保護開發(fā)管理總體發(fā)展規(guī)劃。

（二）X州、X市要做好支持和配合工作

對X實行統(tǒng)一規(guī)劃、保護、開發(fā)和管理，直接關系到以X州和X市的發(fā)展。支持和配合X管委會開展工作，既是X區(qū)域加快發(fā)展的需要，也是相關地區(qū)各級黨委和政府義不容辭的責任。X州、X市要從貫徹省委、省政府的決策部署出發(fā)，立足發(fā)展，圍繞發(fā)展，切實做好當?shù)馗刹咳罕姷乃枷胝喂ぷ?，保持穩(wěn)定與安定團結。各級政府要對理順X管理體制做正面的宣傳和引導。同時，要積極配合X管委會，做好X實施統(tǒng)一管理后各項工作的銜接，要協(xié)助管委會做好有關干部的安排工作，保持干部隊伍適應工作和相對穩(wěn)定。

（三）省直行業(yè)和業(yè)務指導部門要加大指導和支持力度。

省財政廳要盡快核定并撥付管委會的開辦經費，在財政可能的情況下，逐步加大X的投入，支持X的自然環(huán)境及林業(yè)資源保護與旅游基礎設施的建設。省發(fā)改委要積極協(xié)調國家開發(fā)銀行，增加軟貸款規(guī)模，支持X建設，同時，省林業(yè)廳、旅游局等行業(yè)和業(yè)務指導部門都要對管委會的工作給予全力支持。管委會初期的工作難度是很大的，完全走上正軌還需要一段過程。因此，各部門對管委會的工作都要從大局出發(fā)，堅持補臺不拆臺，多理解、多指導，多支持，切實做好管委會組建之初的各項工作，協(xié)調解決發(fā)展中的各種矛盾和問題。

同志們，X管委會的成立，是理順X管理體制邁出實質性的第一步。整合X資源，實行統(tǒng)一規(guī)劃、保護、開發(fā)和管理，打造X品牌，加強森林資源環(huán)境保護、培育壯大旅游特色產業(yè)，拉動地方經濟增長，使命光榮而艱巨，任重而道遠，挑戰(zhàn)之中充滿無限希望，創(chuàng)新之中孕育巨大潛力。讓我們在省委、省政府的領導下，團結一心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷地深化和完善X的管理體制改革，共同開創(chuàng)X未來發(fā)展的新局面。

第二篇：在管委會辦公室工作會議上的講話

同志們：

很早就想開這次管委會辦全體會了，開這個會的主要目的就是要全面加強隊伍建設，加強團結，加強管理，形成合力，凝聚人心，按照規(guī)范化、標準化、制度化的要求，開創(chuàng)管委會辦公室工作的新局面。

今天的會議的主要議程有兩項，一是公布《管委會辦公室標準化工作手冊》和《關于提高機關工作人員素質的有關規(guī)定》、以及《管委會辦公室稿件征集制度》。最后我對做好辦公室工作提幾點意見。

下面，請振永主任介紹《管委會辦公室標準化工作手冊》和《關于提高機關工作人員素質的有關規(guī)定》。

下面請德峰主任宣讀《關于在管委會辦公室內部實行稿件征集制度的通知》。

剛才，振永和德峰主任分別介紹了管委會辦公室制定的幾項規(guī)定，希望同志們在今后的工作中集中精力，加強學習，認真執(zhí)行，不斷開拓創(chuàng)新，圍繞各自分工和工作標準創(chuàng)造性地開展工作，努力開創(chuàng)管委會辦公室工作的新局面。

最后結合管委會辦公室工作特點，就做好辦公室工作，我再強調三個意識。

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一是危機意識。

關于廊坊開發(fā)區(qū)面臨的形勢，李書記在項目建設工作會議上講的很清楚了。對于管委會辦公室來講，如果我們的工作做不好，也同樣面臨危機。管委會辦公室內部的“危機”體現(xiàn)在工作人員的素質上。開發(fā)區(qū)領導經常講，管委會辦公室人員多，綜合素質參差不齊，機關作風、工作效率有待提高。這樣的評價本身就是一種危機。每一名工作人員在今后的工作中，都要樹立危機意識，結合各自工作實際不斷提高自己，適應管委會辦公室的這種特殊崗位的需要。

談到危機意識，主要基于三個方面：一是社會潮流的影響。目前從國內的趨勢看，地區(qū)間、行業(yè)間，以及人與人之間的競爭越來越激烈，每個人如果沒有危機意識就會被社會淘汰。二是開發(fā)區(qū)間競爭的要求。開發(fā)區(qū)建區(qū)13年了，過去可以說是開發(fā)區(qū)人靠著艱苦奮斗和無私奉獻的精神創(chuàng)造了輝煌的歷史，而現(xiàn)在如果光靠艱苦奮斗和無私奉獻就不能應對如今開發(fā)區(qū)間激烈的競爭了。三是每個人在社會中的價值。我們每個工作人員可以想象一下，如果離開這里，到社會上自謀職業(yè)，能謀得什么樣的職業(yè)，這可以說衡量一個人價值的標準。

作為辦公室工作人員，綜合素質主要包括自身素質和業(yè)務素質兩個方面。提高綜合素質的主要途徑就要加強學習。在管委辦內部要采取業(yè)務培訓、業(yè)務講座、業(yè)務比武等多種形式，大興學習之風，增強理論功底，優(yōu)化知識結構，不斷提高干部職工的業(yè)務素質。要結合開發(fā)區(qū)工作實際，根據(jù)新的形勢、新的任務，不斷探索,不斷創(chuàng)新，不斷學習，更好地繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)，不斷學習新知識、新思想、新理念，開展辦公業(yè)務研究，提高辦公管理的科學化、現(xiàn)代化和規(guī)范化水平，促進管委辦工作人員提高素質、更新知識、增強能力，使辦公室工作永遠保持活力。

為了按照規(guī)范化、制度化、標準化的總體要求，全面提高管委辦的整體工作水平，參照先進地區(qū)成功經驗，我們精心制定了這套《管委會辦公室標準化工作手冊》，制定了《提高機關工作人員素質的有關規(guī)定》，希望在今后工作中，認真領會，嚴格執(zhí)行，切實提高每名工作人員的綜合素質，切實把每一項工作做好，提高管委辦的機關工作效率，全面提升對外形象。對于《標準化工作手冊》學習情況，今后我們將采用閉卷考試的方式，予以檢查。

二是團結意識。

“同心山成玉，協(xié)力土變金”。團結是做好辦公室工作的必要條件。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力。管委會辦公室是管委會機關事務的集中地，在某種程度下也就成為機關矛盾的集中地；管委會辦公室是管委會機關內人員較多，年齡結構最年輕的一個部門，很多人員在處理復雜的問題上還比較幼稚。團結問題在管委辦內部至關重要。這次工委領導考慮到管委會辦公室工作的重要，結合辦公室隊伍的實際和隊伍狀況，給予了兩個副科的名額。但是因為票數(shù)過散，最后的結果只有考察了一個。這個結果我們辦公室每個人的臉上都無光。這種涉及個人進步的事情，我們盡量爭取，但在爭取了下來之后，還需要辦公室內部的團結一致。要服從大局，根據(jù)工作實績，出于公心的投票推薦。只有這樣選票才能集中，符合條件的同志才能逐步加以解決。在這一問題上，可謂“和則共贏，爭則俱損”。人們說人事問題復雜，但是只要我們在這個問題上講團結，擰成一股繩兒，把握好機會，齊心協(xié)力的推好合適的人選，不出多長時間，辦公室的這些問題都能得到解決。

我本人在機關工作多年，深深的體會到成為一起工作的同事，這個緣分來之不易，每個人要很好的珍惜。人的一生工作時間也就是三、四十年，一生中變換工作崗位的機會也就是三、四次。每個工作崗位的周圍、與你有直接工作關系的同事就是那么幾位。在工作配合過程中，與這么幾位同事的關系又處理不好，這是一個人工作經歷中的最大悲哀。

要正確處理好同事之間的關系，做到團結，就要做到虛懷若谷、胸襟博大，才能化解一切矛盾，包容一切矛盾。做到團結就要用心去溝通，化干戈為玉帛、化尖銳為平和。遇到同事間的矛盾，遇到自己想不通的事情，要換位思考，先想想是不是自己錯了，先在自己身上找原因。與工作有關的，想想是不是自己的過錯、是不是自己的職責，該自己做的是不是做好了；與人際關系有關的，先想想別人，自己做的事情別人能否接受，自己的是非觀念是否有問題。同事間有了問題和矛盾，要采用別人能夠接受的方法去充分溝通。不便當時說的，可以事后說；不便當面說的，可以找領導、找朋友溝通、交流。我想只要講究方法，在管委辦這個小集體中，沒有什么大不了的矛盾不能化解，沒有什么大不了的問題不能解決。

把問題說得再深入一點，有的同志不要遇到事情、遇到煩惱，就找別人出氣，拿別人發(fā)泄，別人不是你的出氣筒。就一個人來講，每個人都有自己的煩惱，要找鬧矛盾的原因，可以找到各種各樣的借口。管委辦的每名工作人員，從工作角度講，都是為領導、為機關服務；從個人角度講，都是付出自己的勞動取得應有的報酬和待遇，別人沒有遷就你的義務和責任。

要做好辦公室的工作，必須要樹立團結意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關心、相互幫助、相互愛護；要襟懷坦白，不撥弄是非、制造矛盾。努力營造辦公室團結融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

三是服務意識

辦公室的工作職責就是圍繞“服務”這一中心運轉的，發(fā)揮好為領導服務、為機關服務、為企業(yè)和群眾服務是辦公室最基本的職能。開發(fā)區(qū)管委會辦公室這個特殊的辦公室就是要圍繞項目工作這個中心，不斷創(chuàng)新，不斷提高，以精益求精的精神，樹立全市機關一流辦公室的嶄新形象。

作為管委辦的工作人員，都要“勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不計名利，無私奉獻，甘當無名英雄”地做好服務工作。管委辦全體工作人員要自覺認識到：服務是辦公室的立身之本，是天職，也是靈魂。離開了服務，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。我們辦公室工作人員要自覺找準工作定位，把服務作為自己的職責所在、事業(yè)所求，寓服務于工作，寓工作于服務，不斷提高服務水平。要把優(yōu)化服務作為自身工作的主攻方向和根本要義，努力把管委辦打造成為管委會服務型機關的“先行者”。每個工作人員要靠服務樹形象，要靠服務贏認同，通過優(yōu)良的服務創(chuàng)樹良好的形象。

創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)發(fā)展的靈魂，也是我們辦公室工作的靈魂，管委會辦公室工作如何在日常工作中出新，如何在管委會工作的落實、協(xié)調、督查、調研中出新，我覺得應當做到四個創(chuàng)新：一是意識創(chuàng)新。作為辦公室工作人員，要對新精神、新文件學習快、領會快。要對新的經驗和做法接受快、消化快。要對新的方法引進快、運用快。二是思路創(chuàng)新。也就是想問題、出主意要超前、前瞻；總結經驗要簡練，生動。三是工作創(chuàng)新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交辦的工作干出色?？傮w工作走一步想三步；事務性工作要一步三回頭；本職工作走一步是一步。四是方法創(chuàng)新。工作方法上要不斷改進，不斷創(chuàng)新，擯棄陳舊落后的、形式主義的東西，創(chuàng)造新穎、有效的新方法、新載體，創(chuàng)造出辦公室工作新效果、新途徑、新局面。

辦公室的工作，在一般人眼里，無非是寫寫講話、分分文件、發(fā)發(fā)通知、管管檔案、搞搞接待之類的活兒。但作為管委會的中樞部門，辦公室的工作，無論是文稿起草、信息調研、督查催辦等政務工作，還是文書處理、檔案管理、機關接待、會議安排、機要保密、后勤服務等事務工作，都要本著“把小事做細，把瑣事做精”的原則，切實做到“精益求精”，才能出色的完成好領導和組織交給的任務。

在管委會機關內部要狠抓辦文、辦會、公關、接待的規(guī)范化、制度化建設，加強上下銜接，力求左右協(xié)調，注重前后呼應；文件辦理、公關接待、內外宣傳、公文檔案、機要保密等工作齊頭并進，成效顯著，確保日常運轉的協(xié)調有序。

在日常工作中，要認識到辦公室的每一件小事都與機關的正常運轉分不開的，哪件小事作不好就會影響到管委會的大事，釀成大錯。要牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想意識。以高度的責任感和強烈的事業(yè)心盡力做好自己工作職責和領導交辦的每一項工作，到位而不越位，幫忙而不添亂，讓領導放心，讓群眾滿意。要增強效率意識和時間觀念，做到手勤、嘴勤、腳勤、腦勤，辦文辦會辦事只爭朝夕，今日事，今日畢，高標準、高質量完成任務。

今天的會就開到這里。

謝謝大家！

第三篇：在全鎮(zhèn)領導干部工作會議上的講話

在全鎮(zhèn)領導干部工作會議上的講話

同志們:

今天召開這次全鎮(zhèn)領導干部工作會議，主要目的有三個：一是了解情況。第一季度已經過去，通過聽取大家的匯報，了解一下全鎮(zhèn)工作進展情況。二是促進工作。大家通過介紹各自的經驗做法，互相學習借鑒，共同促進提高。三是統(tǒng)一思想，為今后的工作奠定堅實的基礎。剛才，各大口都作了

發(fā)言，聽了大家的匯報，總的感到，全鎮(zhèn)總結表彰會后，大家結合各自實際，迅速行動起來，投入大量的時間和精力，做了很多工作，措施是有力的，成效是明顯的，各項工作取得了較快的進展。下面，我講三個方面的問題:

一、全鎮(zhèn)一季度工作情況

全鎮(zhèn)一季度工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，一二三產業(yè)協(xié)調發(fā)展，重點工程、重點項目進展迅速，重要經濟指標保持了較快的增長速度，取得了首季開門紅。剛才，各大口的負責同志已把方方面面的工作說得很詳細，很具體，在此我不再一一重復，只系統(tǒng)的串一串，通報給大家。

一季度全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內生產總值41078萬元，同比增長9；固定資產投資完成16216萬元，同比增長9。南園已成為帶動投資增長的主動力，一批續(xù)建和新開工項目投入繼續(xù)保持強勁增勢。全鎮(zhèn)一季度工作的主要特點：一是“三農”經濟繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)農業(yè)總產值10651元，同比增長5；結構調整有了“破題”之舉，引進了3個大蒜新品種，2家農產品深加工企業(yè)（年加工大蒜2400噸，3000其他蔬菜噸）淺水藕生產也在運作。二是工業(yè)經濟保持快速增長。規(guī)模以上工業(yè)增加值8160萬元，同比增長40；銷售收入完成28700萬元，增長50；工業(yè)利稅4615萬元，增長116萬元。三是外向型經濟發(fā)展態(tài)勢良好，全鎮(zhèn)出口總值、實際利用外資都取得了很大突破。四是招商引資勢頭強勁。一季度全鎮(zhèn)共引進各類項目4個，計劃總投資1.43億元，實際到位資金8080萬元，引進內資比去年同期增長200。大項目引進成效顯著，中油華氣總投資8000多萬元，占地41畝，現(xiàn)正在規(guī)劃施工，預計7月份可竣工投產,預計年銷售收入1.2億元。五是財稅經濟運行平穩(wěn)。全鎮(zhèn)地域財政收入和地方財政一般預算收入分別完成183萬元和75萬元,同比增長11％六是重點工程、重點項目進展迅速。南園建設投資200多萬元，完成了3條、3000米道路得綠化，近日將繼續(xù)追加投資200多萬元，完成好主要道路的亮化、工業(yè)路的鋪油。世行三期項目工程完成了22條、31公里道路建設。土地整理項目工程。立項1萬畝，前期準備工作已完成。防汛排澇工程。正在進行汛前整修。村村通公路工程。已批準計劃44.8公里，部分路段已開工。村村通自來水工程。已完成三處深井的招投標工作。城鎮(zhèn)建設投資40萬元，完成了寬4.5米，長2000米的花磚人行道、街心花園的草坪、灌木、燈具更新。強化了執(zhí)法中隊建設，對商業(yè)街兩側環(huán)境進行綜合整治；抓好了現(xiàn)有垃圾場（池）的改造。新農村建設、基層組織建設、民主管理、新型農村合作醫(yī)療、社會穩(wěn)定、計劃生育、群團、科教文衛(wèi)等工作也取得了顯著成就。這些成績的取得是全鎮(zhèn)上下艱辛努力，扎實工作的結果，也為完成全年目標任務打下了良好基礎。

二、存在的問題

雖然我們發(fā)展速度不斷加快，發(fā)展質量不斷提高，但與當前的新形勢、新任務比，與上級領導的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的工作還存有不適應的地方，一些問題亟待解決。一是部分指標增幅較低，財政收入不容樂觀。目前，我鎮(zhèn)面臨著老企業(yè)稅收滑坡，新企業(yè)不見效益或效益很低，潛在的不確定性因素很多。二是部分重點項目進展緩慢。有些項目早就拿出了規(guī)劃卻遲遲不見動作、不見開工；有的根本就沒有開展工作；有些已開工的項目也進展緩慢，本來幾個月完成的，一拖就是半年，甚至一年，成了“半拉子工程”。三是工作的不平衡表現(xiàn)突出。有些單位思路清、行動早、措施硬、效果好，有些思路不清、行動遲緩、措施不硬、效果不好，工作沒有大的起色。四是抓工作力度不夠。有些部門和辦事處思路目標明確，工作重點突出，但抓落實的力度不大，推進的速度太慢。這些問題的存在，我認為主要還是我們的思想高度、認識深度、工作力度還不夠到位造成的。有些同志遇到困難，就畏首畏尾，縮手縮腳，看到困難就避，遇到問題就躲，不敢迎難而上，工作無決心、無干勁、無闖勁，拿不出實招、硬招，以至使一些重點工作打不開局面，“年復一年、面貌依舊”。當前，我鎮(zhèn)正處在加快發(fā)展的關鍵時期，加快發(fā)展的任務越來越艱巨。前有標兵，后有追兵，稍一松勁，就會掉隊落伍。因此，我們沒有任何滿足的理由，更沒有任何“緩一口氣”的余地，必須付出比別人更大的努力，把全部心思和精力用到抓工作促發(fā)展、抓項目促進度上來。

三、幾點要求

年后，x書記、x區(qū)長多次到我鎮(zhèn)視察，對xx發(fā)展高度重視，寄予厚望。這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對我鎮(zhèn)各級干部的信任，這既是機遇也是挑戰(zhàn)，既是動力也是壓力，既

是鼓勵也是鞭策，是對全鎮(zhèn)各級干部的新要求、新考驗。為此，我們一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，緊緊抓住來之不易的大好機遇，進一步增強加快崛起的信心和決心，推動各項工作不斷邁向新臺階。

1、對照先進，找出差距，制定措施，迎頭趕上。各分管的鎮(zhèn)級領導和部門要認真總結一季度的工作，對照年初確定的工作目標和時間進度，對各項經濟指標認真

查找差距和不足，看一下在全區(qū)、全鎮(zhèn)處于什么位次，哪些指標差距較大，都要認真分析，做到心中有數(shù)。對排名比較靠前的指標，要繼續(xù)保持良好勢頭，爭取更好的位次；對較差的指標，要查找原因，制定措施，抓緊趕上。要把每項任務落實到具體項目、每個項目量化到具體指標、每個指標明確到具體人頭，每項工作怎么干，什么時間干到什么程度，什么時間完成，都要明確出來，抓好落實。領導干部要深入一線，靠前指揮。只有領導沉下去了，工作才能干上來。不管任務多重，難度多大，只要大家認真安排部署，盡心盡力，盡職盡責，通過扎實有效的工作，就能完成我們既定的目標和任務。好范文版權所有

2、要加快節(jié)奏，緊張快干，確保重點工程和項目的順利推進。對重點項目、重點工程，要加快進度，強化時間觀念。今年我們確定了十件實事，目前只有新型農村合作醫(yī)療基本結束，其他工作都在實施之中。一季度已經結束，很快就要進入雨季。目前，正是施工的“黃金季節(jié)”，一定要搶時間、趕進度，把速度推進的更快一些，建設場景更加火熱一些，運轉效率更快一些，迅速掀起施工建設的高潮。前段時間，在領導干部例會上，布置了各分管領導要對照各自分管的十件實事寫出進度，這次會后，要切實對照進度，拿出對策，一切往前趕。對于已動工的項目，要在確保工程質量的前提下，搶時間，爭進度，明確時限和進度，倒排工期，加快項目進度，能快則快，快中求好；還沒有破題的項目，要抓緊研究盡快啟動，具備條件的要盡快開工，不能再等再拖了。希望大家放開手腳，緊張快干，雷厲風行，高效率，快節(jié)奏，努力使全鎮(zhèn)各項建設取得新的進展，在較短的時間內見到實實在在的成效。

3、要狠抓招商，加大投入，培植新的經濟增長點。鮑市長來長清時反復強調:加快發(fā)展首先要抓投入，沒有投入就沒有產出，沒有大的投入就沒有大的產出，投入要靠招商解決。歸德也一樣，近年來經濟發(fā)展之所以保持了較快的發(fā)展勢頭，關鍵是抓投入、抓招商，抓引進，培植了新的經濟增長點，積蓄了發(fā)展后勁，效果非常明顯。很多地方發(fā)展的事實也證明，一個地方沒有大項目作支撐，沒有一批項目作保證，發(fā)展無從談起。抓投入就是抓招商、抓項目。招商引資是我們逢會必講的內容，有關招商引資的指標已量化到各部門、辦事處，目標任務明確，獎罰分明。大家要進一步增強緊迫感和壓力感，各級各部門一把手要統(tǒng)籌安排好各項工作，拿出主要精力、主要時間，組織專門隊伍，落實專項經費，明確時限要求，全力外出跑資金爭項目，確保完成全年的招商引資任務。各部門、辦事處要主動出擊，在廣泛尋求洽談新項目、積極向上爭取項目的同時，對已有意向的項目爭取早日談成，盡快簽訂合同；對已簽訂合同的項目，盡快付諸實施；對上級部門初步答復和立項的項目，要明確分包領導和責任人，加強聯(lián)系，跟蹤落實，一抓到底，抓出成效。有的部門、辦事處（村）很好，確實時刻把這項工作放到心上，多跑多找，并取得了一定成效。

4、齊抓共管，形成合力。今年全鎮(zhèn)重點工作的特點是涉及的面廣、交叉的點多，許多工作需要整體聯(lián)動、協(xié)同動作，有的一項工作推進需要鎮(zhèn)級領導之間、部門之間、條塊之間的共同協(xié)作配合。我們每個領導同志、每個部門在推進重點工作過程中的分工不盡相同、扮演的角色也不盡相同，但我們的目標和責任都是一致的。因此，無論是牽頭部門，還是協(xié)同部門，無論是主角，還是配角，都要識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，合力推進工作突破，在工作的推進中少講這是你的、這是我的，多講這是我們大家的；有了問題要多講我，有了成績要多講我們，真正做到分工不分家，大家一起干。

5、奮戰(zhàn)六十天，全力做好迎檢準備。區(qū)委、區(qū)政府確定今年全區(qū)要召開兩次科學發(fā)展現(xiàn)場交流會，6月份一次、12月份一次，重點是看新上項目。去年我們做了大量工作，得到了區(qū)領導的充分肯定，今年能否經得住檢閱，關鍵要看我們的工作。從現(xiàn)在開始到6月份檢查，還有六十天的時間，大家要緊張起來，做好各方面的準備。要把自己所承擔工作的每個環(huán)節(jié)想仔細、想周全，把落實的各項舉措抓到底、抓到位，高質量地落實好各項工作，干出一流的業(yè)績。希望大家高度重視，從現(xiàn)在起確定好自己的重點工程、項目，爭取盡快抓出成效，抓出亮點，經得住檢閱。

6、立足當前，著眼長遠，把當前各項工作抓實抓好。一是扎實推進新農村建設。今年新農村建設的任務目標，已經安排部署下去，希望各鎮(zhèn)級領導、鎮(zhèn)直部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好具體工作落實，迅速啟動新農村建設，確保這項工作的順利推進。二是抓好村村通自來水工程。這是繼村村通公路后，又一大民心工程，也是新農村建設的重要內容。基層干部和群眾的積極性很高，要加快工程進度，把好事辦好，確保群眾滿意。三是抓好信訪穩(wěn)定工作。一季度全鎮(zhèn)共發(fā)生鎮(zhèn)以上信訪29批、160多人次，雖然比去年同期有所下降，面臨的形勢依然很嚴峻。今年我鎮(zhèn)建設投入大、工程項目多，要保證各項建設工程的順利推進，必須要保持良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。各辦事處、部門要高度重視，強化責任，做好重點信訪案件和老上訪戶的工作。要以開展“綜治崮壘”“強基固本”工程活動為總抓手，深化社會治安綜合治理，加快落后班子轉化升級。四是要重視安全生產工作。最近一段時間，全國各地出現(xiàn)了許多安全事故。各級對此十分關注，全鎮(zhèn)上下要高度重視，克服麻痹松懈思想，落實好安全生產責任制，特別是汛期將至，更要針對薄弱環(huán)節(jié)，定期檢查督促，確保不出問題。五是抓緊啟動商業(yè)賄賂專項治理工作。今年中央把治理商業(yè)賄賂作為各級黨政機關反腐倡廉工作的重點來抓。最近，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》，省、市相繼召開了會議，進行專題部署。區(qū)里成立成立了以江林同志為組長，司云平、劉道辰同志為副組長的領導小組，我鎮(zhèn)將參照區(qū)里做法，制定措施，開展工作，確保經濟秩序穩(wěn)定，健康運行。

同志們，當前全鎮(zhèn)經濟發(fā)展勢頭良好，但完成全年的各項任務目標，形勢仍然十分嚴峻。我們要倍加珍惜當前難得的發(fā)展機遇，統(tǒng)一思想，堅定信心，求真務實，真抓實干，項目建設進度再加快，招商引資力度再加大，為圓滿完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。

第四篇：在教育系統(tǒng)領導干部工作會議上的講話

在##區(qū)教育系統(tǒng)領導干部大會上的講話

同志們：

今天，把大家聚集在一起，召開教育系統(tǒng)領導干部大會，主要目的是就當前幾項主要工作和領導干部作風建設問題給大家提提神、醒醒腦，進一步動員全區(qū)教育系統(tǒng)上下，統(tǒng)一思想，凝心聚力，真抓實干，確保上半年工作任務圓滿完成。剛才，###就規(guī)范辦學行為、安全等工作講了很好的意見，###副局長就抓好當前教育教學工作進行了安排，我完全同意。希望大家認真抓好落實。下面，我就領導干部作風建設工作講四句話，與大家共勉： 第一句話，就是要乘勢而上，激情進取。

經過大家的共同努力，近幾年，我們干了許多值得驕傲和自豪的大事，成功創(chuàng)建陜西省教育強區(qū)，##教育的整體面貌在大家的履職奉獻中得到了顯著改善，也得到了各級領導和群眾的一致好評。成績只能代表過去，并不決定著現(xiàn)在和未來，面對新形勢、新發(fā)展，創(chuàng)強的成功對我區(qū)而言只是一個很好的起點，##教育的發(fā)展也只是得到了一定的好轉，奮戰(zhàn)十二五各項發(fā)展目標、打造##現(xiàn)代教育品牌的任務仍然任重而道遠。

在座各位都是##教育發(fā)展的“領頭雁”，組織上把我們選拔到領導崗位，給我們提供干事創(chuàng)業(yè)、成就夢想的舞臺，我們就應該講感情、有激情為##教育的發(fā)展多做貢獻，盡心盡力辦好人民滿意的教育。要真正做到把自己的命運與##教育的命運、把自己的發(fā)展與##教育的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，以教育的憂為憂，以教育的-1-

榮為榮，對教育事業(yè)發(fā)展充滿信心，對##教育的未來充滿希望，把工作當作自己的事業(yè)，把師生和群眾當作自己的親人，始終保持一種敢想敢干、敢抓敢管、敢于負責的闖勁，真正把工作抓在手里，放在心上，干到實處。希望全體領導干部凝心聚力、乘勢而上，以深厚的感情、飽滿的熱情扎實推動我們共同事業(yè)又好又快發(fā)展。

第二句話，就是要團結協(xié)作，和衷共濟。

人心齊，泰山移。實踐證明，只有搞好團結，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。##教育事業(yè)是我們共同的事業(yè)。我們都有同一個目標、同一個愿望，那就是把##教育的事干好。這個目標需要大家齊心協(xié)力、共同奮斗，需要每一個領導班子精誠團結、奮發(fā)有為。一要顧大局。不謀全局者，不足以謀一域。教育系統(tǒng)全體上下都要牢固樹立“一盤棋”的思想，注重謀劃全局、把握大局，善于站在全區(qū)乃至全市的高度去審視、去研究。要自覺服從和服務于大局，學校之間、班子之間、成員之間要相互支持，相互配合，相互補臺，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。二要能包容。百年修得同船渡。大家能在一起工作，是一種緣份，我們都要珍惜這個緣份。要善于相互尊重、換位思考、換角度思考，觀人觀大節(jié)，看人看主流，用人用其長，做到大事講原則，小事講風格；要以事業(yè)為重，以工作為重，以同志之間的友誼為重，努力形成和諧融洽、榮辱與共的戰(zhàn)斗團隊。三要多溝通。工作中，大家要勤溝通、多溝通，養(yǎng)成溝通的習慣，做到毫無保留，暢所欲言。學校主要領導要增強溝通的能力，克服一個人說了算的思想，要發(fā)揮主導作用，放在平等位臵，經常交換意見，帶頭溝通，做善

于溝通的班長。

第三句話，就是要求真務實，拼搏爭先。

發(fā)展是具體的，不能空談，不能留在紙上，掛在墻上，講在嘴上，要大興求真務實之風，從一件件實事抓起，一天不耽擱地去抓緊抓實。

一是在工作安排上要科學合理。要遵循教育教學規(guī)律，規(guī)范、科學、合理安排各項工作。不能隨心所欲、心血來潮，不顧正常的教學計劃、不顧學生身心發(fā)展特點，即時組織相關工作，疲于應付，注重形式，輕視了過程，失去了效果。要善于抓住重點，找準切入點，抓住要害，準確判斷問題的主要矛盾和矛盾的主要方面。

二是在工作措施上要符合實際。在推進各項工作中要符合學校的實際，符合教師隊伍的實際，符合學生工作的實際，一旦脫離實際，不但達不到實際效果，還會成為一種負擔。要在把握好實際的基礎上，勇于開拓創(chuàng)新，敢于打破條條框框，站在全局的高度，用發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，不斷拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

三是在工作落實上要真抓實干。發(fā)展教育、實干為重。要積極落實各項政策要求，不讓政策走偏，不讓要求打折；要結合實際，扎扎實實創(chuàng)新工作，強化措施，把學校各項工作抓實、抓細、抓出成效來，不讓形式占據(jù)我們頭腦，侵擾我們的工作成效。

第四句話，就是要清正廉潔，樹好形象。

思想和工作作風是個人素質的綜合反映，良好的作風素養(yǎng)是不斷開創(chuàng)工作新局面的前提，是推動教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。

我們每一個領導干部心中都要始終裝著一個“正字”，走正道，干正事，樹正氣，以清正廉潔的作風，維護好教育系統(tǒng)的良好形象，保障好教育事業(yè)良好的發(fā)展。

一是要不斷增強法律法規(guī)意識。教育的和諧發(fā)展，離不開法律法規(guī)的應有保障。作為一名教育工作者除具備先進的教育管理理念和教學經驗外，同時還應具有較強的法律意識和遵紀守法的自覺性，依法治校、依法執(zhí)教，努力形成強烈的遵紀守法意識和完備的法律知識，只有依照法律法規(guī)，依法行事，才能管好學校，教好書，育好人。

二是要規(guī)范學校財務管理。在學校財務管理上，要嚴格落實“收支兩條線”管理的各項規(guī)定，完善資金管理制度建設，認真落實資金管理的責任和追究制，進一步加強對資金管理和使用情況的監(jiān)督檢查。對設立“小金庫”、賬外賬，違規(guī)開設銀行賬戶等現(xiàn)象，要堅決予以查處和糾正。這方面的教訓已經不少了，希望大家能引以為戒，務必高度重視。

三是要正確處理好廉政與發(fā)展的關系。要正確認識和處理好抓發(fā)展與抓黨風廉政建設的關系，切實增強反腐倡廉的責任感和自覺性。要始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”，既要齊心協(xié)力、搶抓機遇，以雷厲風行、只爭朝夕的精神抓好教育發(fā)展和學校教育教學管理等各項工作，又要旗臶鮮明、堅定不移地抓好反腐倡廉建設，為加快發(fā)展營造風清氣正、廉潔高效、寬松和諧的教育發(fā)展環(huán)境。

最后，希望通過這次會議，使大家的精神狀態(tài)更加朝氣蓬勃、昂揚向上，求真務實、真抓實干的意識有明顯的增強，思想作風、工作作風、生活作風有明顯的提高，從而推動我區(qū)教育事業(yè)取得更大的發(fā)展。

謝謝！

第五篇：在全縣領導干部廉潔自律工作會議上的講話

在全縣領導干部廉潔自律工作會議上的講話同志們：在舉國上下為中國奧運代表團希臘雅典實現(xiàn)歷史性突破而歡呼雀躍之時，我們又將迎來一年一度的中秋佳節(jié)和偉大祖國55周歲華誕。今天，我們在這里召開由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、紀檢書記以及縣直各單位主要負責人和紀檢組長參加的全縣領導干部廉潔自律大會，其根本目的，就是為了在“兩節(jié)”期間進一步貫徹落實

中紀委和省、市紀委關于加強領導干部廉潔自律、反對奢侈浪費的有關規(guī)定，徹底根治“假日腐敗”，以黨員領導干部廉潔自律的良好形象取信于民。近年來，特別是2001年以來，為了加大治理“假日腐敗”的力度，狠剎部分黨員領導干部節(jié)假日期間收受贈送禮金、禮品等不正之風，縣紀委在全縣范圍內相繼開展了“五個一”、“八個嚴禁”等活動，對廣大黨員干部真正起到了教育、規(guī)勸、提醒、警示的作用，使黨員領導干部的廉潔自律意識普遍得到了增強，贈送接受禮品、公款消費享樂等不正之風得到有效遏制，廣大群眾非常歡迎，也很滿意，并且呼吁紀檢部門要常抓不懈，以便最終徹底根治“假日腐敗”，過一個文明、節(jié)儉、歡樂、祥和的節(jié)日已經成為廣大干部群眾和社會各界的共同心聲。我們也清醒地認識到，“假日腐敗”作為全社會關注的熱點，要想徹底解決決不是一朝一夕的事，而是一項長期而艱巨的反腐工程，需要我們花大氣力，下大功夫，堅持不懈地抓下去。為此，縣紀委常委會經過研究，決定在今年中秋、國慶期間，集中開展為期一個月的、以“十個一”為主要內容的加強領導干部廉潔自律活動，其目的就是為了繼續(xù)實施這一節(jié)日反腐工程，防止“兩節(jié)”期間贈送收受禮金等不正之風的反彈。剛才，縣紀委副書記成樹山同志就開展好此次活動的有關事宜作了全面的安排部署，有關單位的負責人還作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同。下面我講三點意見：

一、防止“假日腐敗病”復發(fā)，切實樹好領導干部廉潔自律形象人們把個別領導干部在節(jié)假日期間收受禮金和有價證券、公款旅游、公車私用、高消費娛樂、婚喪嫁娶大操大辦、借機斂財?shù)葐栴}形象地稱為“假日腐敗病”，廣大群眾對此深惡痛絕?，F(xiàn)在，中秋、國慶兩節(jié)將至，為了防止“假日腐敗病”的復發(fā)，樹立好領導干部廉潔自律的形象，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位的黨政領導干部都要在縣紀委開展的以“十個一”為主要內容的加強領導干部廉潔自律活動中，率先垂范，做出表率，以優(yōu)良的黨風政風帶動社會風氣的好轉，從而鏟除假日腐敗滋生和蔓延的土壤。近年來，黨中央為規(guī)范領導干部廉潔從政行為，陸續(xù)出臺了80多條規(guī)定和要求。在年初中紀委三次全會上，吳官正同志又提出了“四大紀律、八項要求”。這既是對以往領導干部廉潔自律要求的繼承和發(fā)展，同時也是對近10年來出臺的領導干部廉潔自律一系列規(guī)定的整合、概括和提煉，是新世紀、新階段黨員領導干部必須認真遵守的新要求。胡錦濤總書記也向各級領導干部提出了“為民、務實、清廉”的總要求。全縣黨員領導干部在“兩節(jié)”期間要牢記“兩個務必”，忠實踐行“三個代表”，嚴格遵守“四大紀律，八項要求”，樹立正確的生活態(tài)度，追求健康的生活情趣，陶冶高尚的道德情操，嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，遠離燈紅酒綠的誘惑，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，始終做到一塵不染，兩袖清風。當前，“假日腐敗”又出現(xiàn)了新動向。自從國家實行新的節(jié)假日規(guī)定以來，新興的假日消費、假日旅游無疑起了拉動消費、活躍市場的功效，尤其是為各地旅游業(yè)注入了前所未有的活力。然而，在假日經濟繁榮的背后，卻隱藏著巨大的公款消費“黑洞”。在熙熙攘攘、車水馬龍之中，一些地方和單位的領導往往利用節(jié)假日外出游山玩水、公車私用、公款吃喝，或兜個圈子，暗中接受他人邀請去“公款療養(yǎng)”、“公費游玩”，如此等等，不一而足。他們住的是最好套房，吃的是上等宴席，喝的是上等好酒，抽的是高檔名煙，而這些吃喝玩樂的費用回來后，通過變通，都要從公款中報銷。但是，無論其形式如何變化，手段如何隱蔽，都掩蓋不了其奢侈浪費、揮霍公款的本質。實事求是地講，中秋佳節(jié)作為中華民族一個重要的傳統(tǒng)節(jié)日，期間互相訪親探友，使親情和友情得到充分體現(xiàn)，本無可厚非。但是，我們有些同志卻置中央三令五申于不顧，借機大肆收受和贈送禮金和禮品，用公款進行假日消費，嚴重地敗壞了黨風、政風，惡化了社會風氣，使中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日走了調，變了味。其實，這些同志在接受贈送禮金禮品，大搞奢侈浪費時，并不是不知道中紀委、省紀委和市紀委的有關規(guī)定，之所以仍然我行我素，頂風違紀，除了心存僥幸外，一個根本的原因，就是他們的價值取向發(fā)生了變化，道德觀念出現(xiàn)了問題，評判是非的標準發(fā)生了偏差。一句話，他們喪失了黨員領導干部應有的黨性立場和原則立場。全縣各級黨員領導干部一定要高度重視，提高認識，自覺加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，帶頭執(zhí)行好各項廉潔自律有關規(guī)定，在人民群眾心目中樹立起清正廉潔的好形象。

二、兌現(xiàn)假日廉政承諾，筑牢廉潔自律三道防線去

年，縣“三項治理”辦為遏制“假日腐敗”曾出臺八條禁令，今年，縣紀委在關于狠剎中秋、國慶節(jié)假日腐敗的通知中，又提出了八項規(guī)定。只要我們各級黨員領導干部能夠嚴格遵守這些禁令和規(guī)定，就一定能夠遏制假日腐敗這股歪風。剛才五個單位的主要負責同志針對不送不收禮金、禮品、不印制代幣卡、購物券作了表態(tài)發(fā)言，隨后縣直各單位主要負責人還要在電視上登臺

亮相，公開作出廉政承諾，廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。希望各單位、各部門的領導同志要認真兌現(xiàn)廉政承諾，不僅要喊在嘴上，更要落實在行動上，模范地執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。首先要從思想上筑起一條保廉“警戒線”。各級領導干部在節(jié)日期間要以對群眾高度負責的態(tài)度，切實關心群眾生活，體察民情，了解民意，珍惜民力，誠心誠意為群眾謀利益。要深入基層，深入到困難多、問題多、矛盾多的地方，解決群眾生產生活中存在的實際問題。要積極組織開展對困難戶進行一次普遍走訪的活動，面向城鄉(xiāng)困難群眾開展形式多樣的送溫暖、獻愛心活動，使廣大群眾切實體會到黨和政府的溫暖，進一步促進領導干部作風轉變，密切黨群干群關系。其次要從行動上拉起一條促廉“連心線”。各級紀檢監(jiān)察部門要把廉政規(guī)定和有關通知向社會公開，并設立舉報電話和廉政熱線，公開接受群眾監(jiān)督舉報。今年國慶、中秋期間，縣紀委要組織專門督查組深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各單位及國營企業(yè)進行明查暗訪，對有令不行、有禁不止、頂風違紀的單位或個人，進行嚴厲查處，并按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，追究“一把手”的領導責任。第三要從監(jiān)督上架起一條督廉“檢測線”。以此筑牢全縣黨員領導干部廉潔自律三條防線，從而贏得人民群眾的衷心擁護和愛戴。

三、堅持標本兼治，構建懲防“假日腐敗”體系胡錦濤同志在十六屆三中全會上強調，推進反腐倡廉工作，要繼續(xù)堅持標本兼治、懲防并舉，要根據(jù)形勢的發(fā)展變化，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。這是我們黨對社會主義市場經濟條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出的新要求，是加大從源頭上防治腐敗的根本舉措。今年以來，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門在構建教育、制度、監(jiān)督三位一體的懲防和預防腐敗體系方面，摸索和積累了不少好經驗、好辦法，對推動全縣黨風廉政建設和反腐敗工作起到了積極的促進作用。在狠剎“假日腐敗”歪風方面，也應從以上三個方面著手：一是抓教育，增強領導干部廉潔自律意識。要以“三個代表”重要思想為指導，認真落實“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求，加強對黨員干部特別是領導干部的思想教育。要通過“三個代表”重要思想和正確權力觀教育，使領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要教育干部艱苦奮斗，提倡文明婚喪嫁娶、移風易俗，新事新辦。要正確消費，杜絕鋪張浪費。如果一個地方一個部門，這幾股歪風盛行，不僅敗壞黨風，而且影響政風、社會風氣，損害黨的形象和黨群干群關系，不僅助長歪風邪氣盛行，而且把同志關系變成人身依附關系。這些不正之風，實質上都是以權力為資本，進行期權交易、權錢交易，發(fā)展下去，必然使理想信念動搖、政治上蛻化變質、經濟上貪財受賄、生活上腐化墮落，這是十分危險的。因此，必須加強對黨員干部的思想教育，促使他們常修為官之德，常想立身之本，常思貪欲之害，常懷律己之心。二是要抓制度，鏟除“假日腐敗”的土壤和溫床。一些不正之風所以糾而復生，既與黨員干部思想作風有關，也與制度不健全、不完善、執(zhí)行不力有關。要狠剎和遏制“假日腐敗”歪風，必須抓好制度建設，做到用制度管人，用制度規(guī)范黨員干部的行為。要在調查研究的基礎上，進一步建立健全有關嚴禁黨員干部大操大辦、賭博、收受紅包、有價證券、跑官要官、買官賣官等方面的制度。要從重大事項報告制、禮金上交制、領導干部行為規(guī)范以及違規(guī)處理、責任追究等方面，做出相應的規(guī)定，形成文明、勤儉、廉潔過節(jié)這樣一個良好的社會風氣和氛圍。三是抓監(jiān)督，防止領導干部權力失去制約。失去監(jiān)督的權力必然導致腐敗。監(jiān)督在懲防體系中起著至關重要的作用。要注意抓好三方面的監(jiān)督。一要抓好對“一把手’’的監(jiān)督。黨政“一把手”是班子之首，事業(yè)之帥，既是班子中平等的一員，又在班子中處于關鍵位置，負有特別重大的責任。他們的一言一行、一舉一動，關系到整個單位的黨風政風，關系到整個班子在人民群眾心目中的整體形象。因此，要徹底解決對黨政主要領導“無人監(jiān)督”、“不敢監(jiān)督”、“監(jiān)督不了”等問題。二要加強對八小時以外的監(jiān)督。在日常工作中，領導干部“工作圈”位于人前，而“生活圈、交際圈”位于人后，往往因為監(jiān)督內容難確定、監(jiān)督方式難掌握、監(jiān)督合力難形成、監(jiān)督結果難評價，影響了監(jiān)督效果。正是存在“監(jiān)督四難”，使不少領導干部在八小時以外出了問題，摔了跟頭，蛻化變質為腐敗分子。這次開展的“十個一”活動中，以單位召開的“廉內助”座談會上，由單位主要負責人和領導干部家屬簽訂責任狀，就是通過發(fā)動家庭監(jiān)督，解決領導干部八小時以外監(jiān)督失控的問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門應結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，積極探索八小時以外監(jiān)督領導干部的新途徑、新方法。三要抓好對重點、熱點部門的監(jiān)督。要把監(jiān)督的重點放在黨政機關、行政執(zhí)法機關、司法機關和經濟管理部門等與人民群眾密切相關的部門，放在掌管人、財、物等關鍵環(huán)節(jié)和關鍵責任人上，將他們的權力運行有效地置與社會各界和人民群眾的監(jiān)督之下。總之，要通過構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防“假日腐敗”的體系，使我縣治理“假日腐敗”工作能夠經?；?、系統(tǒng)化、規(guī)范化，把我縣領導干部廉潔自律工作進一步引向深入。同志們，“假日腐敗”問題已經成為社會和公眾非常關注的熱點，它也必將影響到黨和政府在人民群眾心目中的形象，理所當然地成為我們加強領導干部廉潔自律工作的突破口和切入點。我們要以今年“兩節(jié)”期間開展領導干部廉潔自律“十個一”活動為契機，努力促進我縣反腐倡廉工作再邁新步伐，再上新臺階，再鑄新輝煌，以黨風廉政建設的實際成果向國慶55周年獻上一份厚禮。最后，預祝大家中秋、國慶合家歡樂，萬事如意。謝謝大家!