國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》單項(xiàng)選擇題題庫(kù)及答案

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一、單項(xiàng)選擇題

1．屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)為（）。

A．

○

B．

口

C．

D．

△

2．企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。

A．主生產(chǎn)計(jì)劃

B．綜合生產(chǎn)計(jì)劃

C．物料需求計(jì)劃

D．制造資源計(jì)劃

3．價(jià)值工程的基本表達(dá)式為（）。

A．價(jià)值=成本／功能

B．價(jià)值一成本×功能

C．價(jià)值=功能／成本

D．價(jià)值×功能亍成本

4．生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（）。

A．主生產(chǎn)計(jì)劃

B．生產(chǎn)能力

C．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D．生產(chǎn)計(jì)劃

5．設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是（）。

A．持續(xù)性磨損

B．先快后慢

C．先慢后快

D．均勻磨損

6．確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃分解和細(xì)化，其時(shí)間段一般定為一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計(jì)劃為（）。

A．產(chǎn)量計(jì)劃

B．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C．物料需求計(jì)劃

D．主生產(chǎn)計(jì)劃

7．在定置管理中，物與場(chǎng)所的結(jié)合主要是強(qiáng)調(diào)（）。

A．固定位置

B．定置圖

C．自由位置區(qū)分

D．現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志

8．排列圖法是用于統(tǒng)計(jì)和顯示一定時(shí)間內(nèi)各種類型缺陷或問(wèn)題的（）。

A．?dāng)?shù)目

B．百分比

C．原因

D．類別

9．在產(chǎn)品加工移動(dòng)方式中，組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時(shí)不出現(xiàn)停頓、工序間搬運(yùn)次數(shù)少，應(yīng)采用（）。

A．平行移動(dòng)方式

B．順序移動(dòng)方式

C．等量移動(dòng)方式

D．平行順序移動(dòng)方式

10．設(shè)備綜合工程學(xué)追求的目標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)的（）。

A．技術(shù)周期費(fèi)用

B．設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用

C．設(shè)備使用費(fèi)用

D．壽命周期費(fèi)用

11．由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成，加轉(zhuǎn)接點(diǎn)，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為（）。

A.本流程圖

B．平面流程圖

C．跨功能作業(yè)互動(dòng)圖

D．由上而下流程圖

12．反映企業(yè)對(duì)社會(huì)需求的滿足能力，還反映企業(yè)的專業(yè)化水平、企業(yè)管理水平的指標(biāo)是（）。

A．產(chǎn)品品種指標(biāo)

B．產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

C．產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D．產(chǎn)值指標(biāo)

13．控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（）。

A．失控

B．缺陷

C．波動(dòng)

D．改變

14．設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（）。

A．物質(zhì)壽命

B．經(jīng)濟(jì)壽命

C．技術(shù)壽命

D．折舊壽命

15．企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等活動(dòng)從屬于（）過(guò)程。

A．基本生產(chǎn)

B．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

C．輔助生產(chǎn)

D．生產(chǎn)服務(wù)

16．看板管理中（）包括的信息有：要生產(chǎn)的零件號(hào)、看板號(hào)、供方工作地號(hào)、需方工作地號(hào)、所需物料清單、所需工具等。

A．運(yùn)輸看板

B．移動(dòng)看板

C．生產(chǎn)看板

D.生產(chǎn)手冊(cè)

17．考慮采取各種技術(shù)組織措施，進(jìn)行技術(shù)改造后，企業(yè)或主管部門(mén)確定的生產(chǎn)能力（）

A．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B．計(jì)劃生產(chǎn)能力

C．應(yīng)變生產(chǎn)能力

D．查定生產(chǎn)能力

18．以渠道顧客訂單為前提的訂單物流模式是（）。

A．戴爾模式

B．豐田模式

C．海爾模式

D．日立模式

19．縮短生產(chǎn)——配送周期這種策略主要用來(lái)降低哪種庫(kù)存？（）

A．周轉(zhuǎn)庫(kù)存

B．調(diào)節(jié)庫(kù)存

C．在途庫(kù)存

D．安全庫(kù)存

20.采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計(jì)劃維修”為“（）”。

A．定期維修

B．預(yù)知維修

C．更新維修

D．隨時(shí)維修

21．價(jià)值工程的基本表達(dá)式為（）。

A．價(jià)值=成本／功能

B．價(jià)值一成本×功能

C．價(jià)值=功能／成本

D．價(jià)值×功能=成本

22．看板管理中（）包括的信息有：要生產(chǎn)的零件號(hào)、看板號(hào)、供方工作地號(hào)、需方工作地號(hào)、所需物料清單、所需工具等。

A．運(yùn)輸看板

B．移動(dòng)看板

C．生產(chǎn)看板

D．生產(chǎn)手冊(cè)

23．屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)為（）。

A．

○

B．

口

C．

D．

△

24．采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計(jì)劃維修”為（）。

A．定期維修

B．預(yù)知維修

C．更新維修

D．隨時(shí)維修

25．建立正常生產(chǎn)與運(yùn)作秩序，完成生產(chǎn)與運(yùn)作任務(wù)，組織企業(yè)日常生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)依據(jù)的計(jì)劃（）。

A．綜合生產(chǎn)計(jì)劃

B．主生產(chǎn)計(jì)劃

C．生產(chǎn)計(jì)劃

D．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

26．供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)鏈的（）。

A．效率

B．成本

C．時(shí)間

D．信息

27．在產(chǎn)品加工移動(dòng)方式中，組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時(shí)不出現(xiàn)停頓、工序間搬運(yùn)次數(shù)少，應(yīng)采用（）。

A．平行移動(dòng)方式

B．順序移動(dòng)方式

C．等量移動(dòng)方式

D．平行順序移動(dòng)方式

28．散布圖法是用來(lái)控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的方法，它主要分析研究?jī)煞N因素的何種關(guān)系？（）

A．正向關(guān)系

B．互動(dòng)關(guān)系

C．主從關(guān)系

D．?dāng)?shù)據(jù)關(guān)系

29.在5S活動(dòng)中，對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行徹底的清理，把長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品全部、干凈地清除出去，對(duì)有用的東西，按實(shí)際需要，擺放好，這種活動(dòng)稱為（）。

A．整理

B．整頓

C．清掃

D．清潔

30.快速換模法增大生產(chǎn)批量、減少作業(yè)交換，是利用一人多機(jī)、成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即盡量利用（）。

A．業(yè)余時(shí)間

B．生產(chǎn)間隙

C．相似性

D．緩沖時(shí)間

31．生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。

A.節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的原則

B．創(chuàng)新的原則

C．以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則

D．可持續(xù)發(fā)展的原則

32．在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)模粲杏嗟貙儆冢ǎ?/p>

A．綜合的原則

B．安全的原則

C．彈性的原則

D．單一流向的原則

33．生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B．生產(chǎn)能力

C．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D．生產(chǎn)計(jì)劃

34．利用ABC管理法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)于A類物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的控制方式是（）。

A.定量訂購(gòu)

B．定期訂購(gòu)

C．隨機(jī)訂購(gòu)

D．經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)

35．屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)為（）。

A．

○

B．

口

C．

D．

△

36．企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是（）。

A．物流管理模塊

B．財(cái)務(wù)管理模塊

C．生產(chǎn)控制模塊

D．人力資源管理模塊

37．散布圖法是用來(lái)控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的方法，它主要分析研究?jī)煞N因素的何種關(guān)系?（）

A．正向關(guān)系

B．互動(dòng)關(guān)系

C．主從關(guān)系

D．?dāng)?shù)據(jù)關(guān)系

38．清掃過(guò)程是一個(gè)（）的過(guò)程。

A．劃分轄區(qū)

B．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

C．分清責(zé)任

D．清點(diǎn)

39.根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來(lái)進(jìn)行定員的方法稱為（）。

A.按設(shè)備定員

B．按比例定員

C.按崗位定員

D．按工時(shí)定額計(jì)算

40.采用故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計(jì)劃維修”為（）。

A．定期維修

B．預(yù)知維修

C．更新維修

D．隨時(shí)維修

41．生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。

A.節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的原則

B．創(chuàng)新的原則

C．以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則

D．可持續(xù)發(fā)展的原則

42．企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。

A．主生產(chǎn)計(jì)劃

B．綜合生產(chǎn)計(jì)劃

C．物料需求計(jì)劃

D．制造資源計(jì)劃

43．設(shè)備綜合工程學(xué)追求的目標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)的（）。

A．技術(shù)周期費(fèi)用

B．設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用

C．設(shè)備使用費(fèi)用

D．壽命周期費(fèi)用

44．控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預(yù)報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（）。

A.失控

B．缺陷

C．波動(dòng)

D．改變

45．如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則應(yīng)采取的措施是（）。

A．加強(qiáng)保養(yǎng)

B．更新改造

C．按時(shí)檢測(cè)

D．按操作規(guī)程運(yùn)行

46．價(jià)值工程的基本表達(dá)式為（）。

A．價(jià)值=成本／功能

B．價(jià)值=成本×功能

C．價(jià)值=功能／成本

D．價(jià)值×功能=成本

47．屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)為（）。

A．

○

B．

口

C．

D．

△

48．快速換模法增大生產(chǎn)批量、減少作業(yè)交換，是利用一人多機(jī)、成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即盡量利用（）。

A．業(yè)余時(shí)間

B．生產(chǎn)間隙

C．相似性

D．緩沖時(shí)間

49．素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種（）。

A．常態(tài)

B．思想境界

C．習(xí)慣

D．制度

50.20世紀(jì)70年代將采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃等納入MRP形成（）。

A．初期MRP

B．閉環(huán)MRP

C．開(kāi)環(huán)MRP

D．基本MRP

51．在定置管理中，物與場(chǎng)所的結(jié)合主要是強(qiáng)調(diào)（）。

A．固定位置

B．定置圖

C．自由位置區(qū)分

D．現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志

52．企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B．綜合生產(chǎn)計(jì)劃

C．物料需求計(jì)劃

D．制造資源計(jì)劃

53．生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。

A．節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的原則

B．創(chuàng)新的原則

C．以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則

D．可持續(xù)發(fā)展的原則

54．設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（）。

A．物質(zhì)壽命

B．經(jīng)濟(jì)壽命

C．技術(shù)壽命

D．折舊壽命

55．六西格瑪管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)是：在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的（）。

A．缺陷次數(shù)

B．波動(dòng)性

C．缺陷概率

D．波動(dòng)概率

56．利用過(guò)去生產(chǎn)過(guò)的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱（）。

A．經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B．類推比較法

C．統(tǒng)計(jì)分析法

D．技術(shù)測(cè)定法

57．在設(shè)備管理中，可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的（）。

A.特征

B．性能

C．完好性

D．能力

58．由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成，加轉(zhuǎn)接點(diǎn)，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為（）。

A.基本流程圖

B．平面流程圖

C．跨功能作業(yè)互動(dòng)圖

C．由上而下流程圖

59．直方圖的作用是用來(lái)顯示質(zhì)量波動(dòng)的（）。

A.原因

B．性質(zhì)

C．狀態(tài)

D．傾向

60.經(jīng)濟(jì)批量模型假定庫(kù)存費(fèi)用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費(fèi)用和（）。

A．保管費(fèi)用

B．材料費(fèi)用

C．勞動(dòng)力費(fèi)用

D．財(cái)務(wù)費(fèi)用

61．將大致相同類型的設(shè)備相對(duì)集中地?cái)[放在一起，形成一個(gè)群體，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相同和相似的加工。這種設(shè)備布置稱為（）。

A．產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式

B．工藝導(dǎo)向布置形式

C．流水線布置形式

D．混合式的設(shè)備布置形式

62．在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí)，要把（）放在首位。

A．綜合性

B．目標(biāo)性

C．連續(xù)性

D．平行性

63．生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（）。

A．主生產(chǎn)計(jì)劃

B．生產(chǎn)能力

C．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D．生產(chǎn)計(jì)劃

64．在設(shè)備管理中，可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的（）。

A．特征

B．性能

C．完好性

D．能力

65．考慮采取各種技術(shù)組織措施，進(jìn)行技術(shù)改造后，企業(yè)或主管部門(mén)確定的生產(chǎn)能力（）。

A．設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B．計(jì)劃生產(chǎn)能力

C．應(yīng)變生產(chǎn)能力

D．查定生產(chǎn)能力

66．以渠道顧客訂單為前提的訂單物流模式是（）。

A．戴爾模式

B．豐田模式

C．海爾模式

D．日立模式

67．六西格瑪管理的設(shè)計(jì)目標(biāo)是：在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的（）。

A．缺陷次數(shù)

B．波動(dòng)性

C．缺陷概率

D．波動(dòng)概率

68．確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計(jì)劃分解和細(xì)化，其時(shí)間段一般定為一周，有時(shí)定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計(jì)劃為（）。

A．產(chǎn)量計(jì)劃

B．生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C．物料需求計(jì)劃

D．主生產(chǎn)計(jì)劃

69．清掃過(guò)程是一個(gè)（）的過(guò)程。

A．劃分轄區(qū)

B．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

C．分清責(zé)任

D．清點(diǎn)

70．利用ABC管理法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)于A類物資，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的控制方式是（）。

A．定量訂購(gòu)

B．定期訂購(gòu)

C．隨機(jī)訂購(gòu)

D．經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)

71．生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。

A．節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境

B．創(chuàng)新

C．以市場(chǎng)為導(dǎo)向

D．可持續(xù)發(fā)展

72．進(jìn)行培訓(xùn)是實(shí)施MRPⅡ（）階段的工作。

A．前期工程

B．決策工作

C．實(shí)施

D．總結(jié)

73．企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。

A．主生產(chǎn)計(jì)劃

B．綜合生產(chǎn)計(jì)劃

C．物料需求計(jì)劃

D．制造資源計(jì)劃

74．素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種（）。

A．常態(tài)

B.思想境界

C．

習(xí)慣

D．

制度

75．在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有余地屬于（）?/p>

A．綜合的原則

B．安全的原則

C．彈性的原則

D．單一流向的原則

76．利用過(guò)去生產(chǎn)過(guò)的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱（）。

A．經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B．類推比較法

C．統(tǒng)計(jì)分析法

D．技術(shù)測(cè)定法

77．供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)鏈的（）。

A．效率

B．成本

C.時(shí)間

D．信息

78．質(zhì)量管理所進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)（）。

A．質(zhì)量升級(jí)

B．質(zhì)量目標(biāo)

C．質(zhì)量水平

D．質(zhì)量成本

79．設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修（）。

A．信息平臺(tái)

B．技術(shù)平臺(tái)

C．供應(yīng)鏈

D．體系

80.縮短生產(chǎn)——配送周期這種策略主要用來(lái)降低哪種庫(kù)存？（）

A．周轉(zhuǎn)庫(kù)存

B．調(diào)節(jié)庫(kù)存

C．在途庫(kù)存

D．安全庫(kù)存