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      年輕干部選拔培養(yǎng)的報告

      2020-05-30 01:00:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《年輕干部選拔培養(yǎng)的報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年輕干部選拔培養(yǎng)的報告》。

      XXXXX關(guān)于年輕干部

      培養(yǎng)選拔的報告

      今年以來,在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省委《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實施意見》的要求,堅持系統(tǒng)謀劃,整體推進,把中心干部隊伍建設(shè)和貫徹落實

      “三項機制”、促進會展業(yè)跨越式發(fā)展有機結(jié)合,大力推進年輕干部成長工程,不斷優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強了干部隊伍的生機與活力?,F(xiàn)將XXXX年輕干部的基本情況報告如下。

      一、貫徹落實“三項機制”,全面激發(fā)干部活力

      中心黨委把優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作與落實省委“三項機制”工作及年度目標責(zé)任考核工作緊密結(jié)合,建立年輕干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機制,堅持突出考核重點、嚴格日??己恕⒘炕己藰藴?,真正讓“干事業(yè)”成為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情和勇氣的“強心劑”,推進目標任務(wù)圓滿完成的“助推器”。

      (一)推行干部輪崗制,對于表現(xiàn)優(yōu)秀突出的干部提拔使用。目前,XXXX共有后備干部6人,年輕干部5人。根據(jù)工作需要,XXXX推行干部輪崗制,在不同崗位中發(fā)現(xiàn)干部,對于表現(xiàn)優(yōu)秀突出的干部提拔使用。在(活動名稱)籌備組織過程中,中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員團結(jié)一心、將士用命,為大會的成功舉辦付出了艱辛努力,涌現(xiàn)出了一大批敢于擔當、恪盡職守、沖鋒在前、無私奉獻的優(yōu)秀干部職工。大會結(jié)束后,中心黨委經(jīng)過認真研究,對3名負責(zé)同志進行了提拔任用。在干部提拔過程中,認真落實干部選用條例有關(guān)規(guī)定,嚴格規(guī)范干部選用程序,把好初始動議、民主推薦、組織考察、討論決定、任職任命等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保選人用人公開公正。

      (二)科學(xué)配備干部,加強對下屬單位的指導(dǎo)和管理。為了加強對下屬單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,中心黨委選派兩名業(yè)務(wù)水平高且富有管理經(jīng)驗的中層干部到下屬單位擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在下屬單位支部換屆工作中,中心委派至下屬單位的兩名中層干部均被推選為支部書記。

      (三)選拔優(yōu)秀年輕干部,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。為了深入貫徹全省國有企業(yè)黨的建設(shè)暨國有企業(yè)改革工作會議精神,面向國際化會展集團發(fā)展方向,積極構(gòu)建職能清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力的企業(yè)運行體制,促進中心事業(yè)跨越式發(fā)展,中心專門成立了改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過認真研究,對中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)、下屬單位及其職能進行了一次大范圍的調(diào)整,將以前8個處室、3個下屬單位,按照職能劃分重新設(shè)置了5個職能處室、4個業(yè)務(wù)處室、3個下屬單位,對處室職能進一步作了明確,人員進行了重新調(diào)整,使內(nèi)部機制更活、職責(zé)更明、活力更強。

      為了進一步加強處室干部力量,促進中心各項建設(shè),針對人員調(diào)整后各處室崗位出現(xiàn)空缺的情況,我中心開展了副處級干部的推薦工作,按照規(guī)定的條件和程序,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,通過民主投票、民主推薦和組織談話等程序精心挑選了8名干部作為副處級提拔對象,進一步深入考察,要把真正優(yōu)秀的年輕干部選拔出來,充實到各個處室,激發(fā)年輕干部隊伍的生機和活力。

      截止2017年11月,XXXX正式職工74人,領(lǐng)導(dǎo)班子成員6人,其中主任1人,副主任4人,紀委書記1人,平均年齡53.5歲。處級干部共11人,平均年齡45歲,年輕干部5人,占總?cè)藬?shù)6.76%,45周歲以下正處職干部3人,占總?cè)藬?shù)4.06%;40周歲以下副處職干部2人,占總?cè)藬?shù)2.70%。

      二、開展中心企業(yè)文化建設(shè),增強干部職工價值認同

      中心黨委結(jié)合XXXX成立17年積淀的特色企業(yè)文化底蘊,經(jīng)過認真思考研究,并經(jīng)干部職工討論通過后,確定了XXXX企業(yè)核心價值觀,營造出了具有XXXX自身特色,又能鼓舞士氣、激勵人心的積極向上的企業(yè)文化氛圍。中心黨委要求全體干部職工對中心的企業(yè)價值一致認同,在中心的日常工作中要充分發(fā)揮主人翁意識,以崇高的職業(yè)道德服從中心的需要。干部職工必須以中心的發(fā)展為個人努力工作的唯一目標,保持對中心的歸屬感、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的工作狀態(tài)。充分認識企業(yè)文化在對個人發(fā)展產(chǎn)生促進作用的同時,個人的努力也在推動中心發(fā)展的過程中起到了積極的作用,通過在具體崗位上高效努力地工作,把追求自我發(fā)展、實現(xiàn)自我價值與中心的企業(yè)的價值觀結(jié)合起來,把中心枧為共同的家園,更好地發(fā)揮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      三、把支部建在項目上,強化年輕干部的黨性教育

      中心黨委將黨建工作與項目建設(shè)有機結(jié)合,指導(dǎo)各支部按照業(yè)務(wù)劃分,積極探索將支部、黨小組建在項目上,充分發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)、組織動員、后勤支援等服務(wù)功能。同時結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)工作,加強理論學(xué)習(xí),通過定期組織年輕干部參加黨小組會議、黨支部會、黨員大會進行學(xué)習(xí)討論,前往照金革命紀念址參觀、重溫入黨誓詞,特別是專題學(xué)習(xí)討論十九大報告,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,不斷強化年輕黨性修養(yǎng),增強了年輕干部的理論素養(yǎng)和宗旨意識。

      四、積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升年輕干部業(yè)務(wù)能力

      一是按照中心追趕超越實施辦法,在全體黨員干部職工中廣泛開展“爭先進,做模范,奮力追趕超越”活動,樹立“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”、“以奮斗者為本”、“讓聽得見炮火的人呼喚炮火”鮮明導(dǎo)向,激勵黨員干部敢闖敢干、奮勇爭先。

      二是采取多種形式培養(yǎng)人才,提升職工隊伍能力素質(zhì)。今年4月,XXXX聯(lián)合西安交通大學(xué)-中國西部質(zhì)量科學(xué)與技術(shù)研究院共同舉辦了“會展業(yè)發(fā)展研討會暨會展從業(yè)人員培訓(xùn)班”,特別邀請XXXXXXX等全國知名相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員專程來陜講課輔導(dǎo),為參加培訓(xùn)人員講授了有理論有實踐,內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)課程,提升了業(yè)務(wù)理論水平。還組織中心干部職工參加由XXX主辦的“XXX高級培訓(xùn)班”,進一步強化中心干部的業(yè)務(wù)理論。此外,還針對性的參加省委組織部、省國資委組織的有關(guān)培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)。

      三是有計劃地安排年輕干部外出考察,并選送年輕干部去全國一流會展企業(yè)觀摩實習(xí),提升年輕干部實際工作能力。今年5月,中心選派4名年輕干部赴XXX參加集訓(xùn),學(xué)習(xí)積累舉辦國際會議的經(jīng)驗,并選拔參加了9月在廈門舉辦的金磚國家會議的會務(wù)服務(wù)工作,受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的贊許和好評,為中心全體職工做出了榜樣,為我省承接舉辦“一帶一路”國際合作高峰論壇,提前做好技術(shù)準備。中心主任帶領(lǐng)中層年輕干部走出去,分別赴杭州G20峰會會址參觀學(xué)習(xí),赴天津振威、大連百奧泰等國內(nèi)知名會展企業(yè)交流學(xué)習(xí),赴深圳華為總部參觀學(xué)習(xí)并交流座談,拓展了業(yè)務(wù),開拓了中心年輕干部的眼界。

      五、積極引進高素質(zhì)人才,優(yōu)化年輕干部來源

      為了進一步加強干部隊伍建設(shè),中心建立了“不求所有、但求所用,不求常在、但求常來”的柔性引才機制,采取調(diào)入、招錄、招聘等多種方式不斷夯實人才隊伍,優(yōu)化年輕干部來源。今年,通過考察,調(diào)入外系統(tǒng)優(yōu)秀干部3人,充實了業(yè)務(wù)骨干隊伍。又通過面向社會公開招聘,經(jīng)過資格審查、筆試、體能文藝測試和面試等環(huán)節(jié)的篩選,選拔出了一批素質(zhì)高、年紀輕、有特長的干部加入,為會展中心注入了新鮮血液,進一步充實了干部隊伍。

      六、存在的問題和今后打算。

      幾年來,我們在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中,做了一些有益的探索與嘗試,取得了一定成效,但離上級的要求相比還有較大差距,還不能適應(yīng)新的形勢的需要。存在著如下問題:

      一是選用年輕干部工作的發(fā)展不夠平衡,培養(yǎng)使用年輕干部工作力度不夠,還有論資排輩現(xiàn)象;二是由于受崗位數(shù)量等因素的制約,我中心近年來很少補充年輕干部,導(dǎo)致源頭不足;三是后備干部隊伍建設(shè)相對薄弱,中層干部出現(xiàn)了明顯斷層:四是在體制上還存在著不太適應(yīng)的方面,有些制度措施不夠完善等。

      今后打算:1.進一步提高認識,解放思想,轉(zhuǎn)變用人觀念,增強使命感、責(zé)任感;

      2.采取切實可行的措施,采取多種新式面向社會公開招聘人才,解決源頭不足問題;

      3.加快干部制度改革步伐,認真落實干部能上能下制度,及時果斷調(diào)整不勝任的干部,為優(yōu)秀年輕干部騰出位子;

      4.放開選人視野,拓寬用人渠道。擴大民主,充分走群眾路線,完善考核,引入競爭機制,加大向社會公開選拔力度,推行競爭上崗制度,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件;

      5.從政治上愛護、工作上支持,生活上關(guān)心年輕干部,營造良好的環(huán)境與氛圍,促使更多的優(yōu)秀年輕干部盡陜健康成長。

      2017年11月27日

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