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      探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

      時(shí)間:2019-05-12 17:06:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

      探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部

      《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》提出,建立來(lái)自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈,大力選拔經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部,扎實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。要把《決定》精神落到實(shí)處,進(jìn)一步推進(jìn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作,當(dāng)前必須著力解決好以-

      下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

      一、著力突破四個(gè)誤區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的責(zé)任感和緊迫感

      誤區(qū)之一,認(rèn)識(shí)上的片面化。一是用孤立的眼光看待培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作,對(duì)年齡條件比較注重,對(duì)思想政治素質(zhì)條件相對(duì)來(lái)說(shuō)重視不夠;二是用片面的觀點(diǎn)看待年輕干部,在選拔上顧慮重重,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。三是用局部的、眼前的需要來(lái)對(duì)待培養(yǎng)選拔年輕干部工作。誤區(qū)之二,觀念上的功利化。一是選人用人上的利益原則傾向。選人用人上的“論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧”等陳舊觀念的深層動(dòng)因或多或少地?fù)诫s著部門(mén)和個(gè)人利益。二是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益原則的影響,有的年輕干部把“從政”僅僅當(dāng)作是謀利的一種手段,功利化傾向比較明顯,缺乏遠(yuǎn)大理想和政治抱負(fù),出現(xiàn)“理想追求虛化、政治信念淡化、生活行為享樂(lè)化”的傾向。

      誤區(qū)之三,心理上的極端化。有的把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部同發(fā)揮其他年齡段干部的積極性對(duì)立起來(lái),導(dǎo)致心態(tài)失衡,產(chǎn)生極端化的報(bào)怨和抵觸情緒。也有部分年輕干部把個(gè)人努力與組織培養(yǎng)教育割裂開(kāi)來(lái),不能擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,自負(fù)傾向比較突出。

      誤區(qū)之四,價(jià)值上的扭曲化。一是選人用人上的不正之風(fēng)滋長(zhǎng)了年輕干部的投機(jī)心理;少數(shù)年輕干部熱衷于串門(mén)子,找**,拉關(guān)系,跑官要官;二是工作中的虛報(bào)浮夸之風(fēng)誘發(fā)了年輕干部的漂浮作風(fēng);三是人際交往中的庸俗風(fēng)氣助長(zhǎng)了年輕干部的享樂(lè)思想。由于年輕干部有文憑、年齡、政策優(yōu)勢(shì),一些思想不純的人對(duì)他們“捧著”、“護(hù)著”,影響了年輕干部的健康成長(zhǎng)。

      二、切實(shí)解決四個(gè)矛盾,不斷提高培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作水平

      (一)切實(shí)解決好集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾。目前年輕干部選拔工作有一定的突擊性,加之沒(méi)有真正建立起公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制,使集中選拔的弊端益見(jiàn)突出。要解決集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化之間的矛盾,應(yīng)改變選任辦法,變集中選拔為經(jīng)常性、常規(guī)性選拔。

      (二)切實(shí)解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾。在實(shí)際工作中,由于在年輕干部的培養(yǎng)上,培養(yǎng)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容不同步,很難做到備用、備錄相結(jié)合。因此,既局限了選人用人視野,埋沒(méi)了人才,又造成了被選上來(lái)的年輕干部在素質(zhì)或能力上難以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)多層次的需求。要改變這種狀況,應(yīng)根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際需要,有針對(duì)性地做好年輕干部的培養(yǎng)選拔工作,使進(jìn)入班子的年輕干部用其所長(zhǎng),人盡其才。

      (三)切實(shí)解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作常規(guī)性的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整具有明顯的周期性,在班子任期內(nèi),不能過(guò)分拘泥于班子的穩(wěn)定,要結(jié)合班子的日常調(diào)整,注意選拔安排優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子,給優(yōu)秀年輕干部壓擔(dān)子,搭舞臺(tái)。同時(shí),還可以采取設(shè)助理或見(jiàn)習(xí)崗位的辦法,把平常選拔的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)放到一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位上去鍛煉,早壓擔(dān)子,等班子換屆時(shí),這些年輕干部就可以從容地走馬上任,不致于造成大的斷層。

      (四)切實(shí)解決好對(duì)年輕干部素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾。目前,在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作中,對(duì)選拔上來(lái)的年輕干部的跟蹤培養(yǎng)明顯滯后,工作水平不高。

      這就要求在對(duì)年輕干部大膽使用的同時(shí),要制定優(yōu)秀年輕干部提拔使用后繼續(xù)培養(yǎng)教育的周密計(jì)劃,不能一提了之。

      三、正確處理四個(gè)關(guān)系,全力加快年輕干部培養(yǎng)選拔的步伐

      (一)正確處理班子職數(shù)限制與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系,優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部的需求擴(kuò)充與職數(shù)供給量之間的沖突,在某種程度上必然會(huì)影響年輕干部的選拔質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的改善。要使這個(gè)矛盾得到緩解,就要努力形成和保持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu),使干部進(jìn)退有序。

      (二)正確處理任職臺(tái)階要求與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系,大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部。在選拔優(yōu)秀年輕干部工作中,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的“臺(tái)階”要求選拔年輕干部,可選擇的對(duì)象十分有限,不利于形成領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)。去年,中央制定了《2009--2020年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,并出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見(jiàn)》,對(duì)新一輪選拔年輕干部工作進(jìn)行了部署,為優(yōu)秀年輕干部能被選拔上來(lái)提供了有力保證。

      (三)正確處理干部入口規(guī)定與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系,保證高素質(zhì)人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。近年來(lái),一些低文化素質(zhì)的人利用種種關(guān)系擠進(jìn)干部隊(duì)伍,嚴(yán)重制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。要改變這種狀況,必須要堅(jiān)持黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人“凡進(jìn)必考”的原則,同時(shí),對(duì)報(bào)考對(duì)象要提出明確的學(xué)歷要求,保證新進(jìn)黨政機(jī)關(guān)干部的高素質(zhì),改善黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (四)正確處理干部出口不暢與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系,盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰位子。目前,普遍存在的干部能進(jìn)不能出,能上不能下,干部“出口”不暢的現(xiàn)象,制約了年輕干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。為此,要嚴(yán)格實(shí)行干部任期制。同時(shí),要實(shí)行干部辭職、辭退制度,真正做到干部能上能下、能進(jìn)能出。

      培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決定》精神,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵,以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)研究探索,著力解決突出問(wèn)題,以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。

      第二篇:加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔

      加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔

      年輕干部的培養(yǎng)選拔,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安,事關(guān)人民富祉。當(dāng)前改進(jìn)和創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)選拔工作,應(yīng)注重從以下幾點(diǎn)著手。

      落實(shí)培養(yǎng)選拔責(zé)任。做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作,關(guān)鍵在黨委。要書(shū)記抓,抓書(shū)記。要切實(shí)提高年輕干部培養(yǎng)選拔的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù),采取可行措施,制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和具體方案。比如以縣級(jí)為例,可建立“百名優(yōu)秀科級(jí)后備干部”和“百名優(yōu)秀青年科級(jí)干部”人才庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。把年輕干部培養(yǎng)選拔作為各級(jí)黨委的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來(lái)抓,列為各級(jí)基層黨建工作責(zé)任述職考核的重要內(nèi)容,做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲分明。

      打好培養(yǎng)選拔基礎(chǔ)。針對(duì)年輕干部哪些方面最需要改進(jìn)和提高的調(diào)查中,對(duì)群眾有感情、作風(fēng)上過(guò)得硬、一線鍛煉三項(xiàng)占到了81.5%。因此,在年輕干部的選拔培養(yǎng)上要更加注重德才標(biāo)準(zhǔn),更加注重從嚴(yán)管理,更加注重基層鍛煉,更加注重群眾公認(rèn)。采用“上掛、下派、外轉(zhuǎn)、內(nèi)輪”的辦法,增加經(jīng)歷,豐富閱歷,提升能力。把最優(yōu)秀、最有發(fā)展?jié)摿Φ母刹颗赏D苦條件、困難環(huán)境、關(guān)鍵崗位鍛煉。關(guān)心關(guān)愛(ài)年輕干部,開(kāi)展談心交心和心理疏導(dǎo)活動(dòng),建立定期走訪和結(jié)對(duì)聯(lián)系制度。

      疏通“下”的渠道。落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。對(duì)不勝任現(xiàn)職的,進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整;對(duì)不稱職的,視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。制定實(shí)施調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部辦法,逐步做到調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作常態(tài)化、制度化。打破公務(wù)員單純依靠晉職來(lái)解決待遇的傳統(tǒng),改變?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)主任科員、副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的做法,推行晉職和晉級(jí)“雙軌制”,讓年老的干部樂(lè)意“讓位”,給年輕干部空出位置、壓上擔(dān)子。既解決年輕干部成長(zhǎng)“受堵”的問(wèn)題,又增加了基層干部晉升的層級(jí),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      創(chuàng)新“上”的機(jī)制。探索建立優(yōu)秀年輕干部破格提拔制度,綜合運(yùn)用公開(kāi)選拔、基層組織推薦等多種方式,打破干部任職年限、地域、職級(jí)、身份等常規(guī)資格要求,開(kāi)辟年輕干部成長(zhǎng)“快車道”。加大中央部門(mén)、省市直機(jī)關(guān)單位從基層選調(diào)和考錄優(yōu)秀年輕干部的力度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。建立年輕干部配備剛性機(jī)制,黨委政府、人大政協(xié)換屆和平時(shí)人事調(diào)整,要具體明確年輕干部配備的目標(biāo)、任務(wù)、要求和措施。突出“進(jìn)一出一,進(jìn)出平衡”的原則開(kāi)展基層和上級(jí)干部的交流,盡量減少“空降干部”,避免挫傷基層年輕干部的積極性。建立年輕干部經(jīng)常性考察機(jī)制,在干部、換屆等重大考察活中,單獨(dú)增加年輕干部的考察和推薦工作,加大無(wú)人事任免情況下年輕干部的考察力度。

      第三篇:如何培養(yǎng)選拔年輕干部

      如何培養(yǎng)選拔年輕干部

      黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》,對(duì)新形勢(shì)下深化干部人事制度改革,建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍作出了全面部署。決定具體指出:堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),提高選人用人的公信度,形成充滿活力的選人用人機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)隊(duì)伍的關(guān)鍵。

      新形勢(shì)下,我國(guó)干部培養(yǎng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如年齡結(jié)構(gòu)不合理;干部培養(yǎng)選拔方式不公開(kāi),暗箱操作;選拔標(biāo)準(zhǔn)不透明,任人唯親等。造成了選拔出來(lái)的干部無(wú)基層工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)群眾缺乏感情,不了解民生,不能體察民眾疾苦,作風(fēng)官僚等問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生,嚴(yán)重地?fù)p害了黨在人民群眾中的形象,更不利于維系黨同群眾的血肉聯(lián)系,如果不及時(shí)加以解決,則會(huì)危機(jī)到我們辛辛苦苦創(chuàng)立的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)和國(guó)家的穩(wěn)定和繁榮。

      時(shí)不我待,我們必須將推進(jìn)干部人事制度改革作為事關(guān)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略問(wèn)題,高度重視,深入調(diào)研,認(rèn)真研究,并采取切實(shí)的措施加強(qiáng)完善我們的干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制。

      首先,要加大年輕干部培養(yǎng),形成老中青相互搭配的人才梯次,讓革命事業(yè)后繼有人。當(dāng)前,我國(guó)一些地方干部隊(duì)

      伍中年輕人才缺乏,青黃不接。干部隊(duì)伍年齡老化、能力弱化現(xiàn)象較為突出。為此,我們要積極探索培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的新途徑、新方法,堅(jiān)持公開(kāi)選拔與在崗培訓(xùn)相結(jié)合、鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。針對(duì)年輕人的特點(diǎn),分類施教、梯次遞進(jìn),重點(diǎn)在“育”上下功夫。以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕人才為重點(diǎn),把年輕干部培養(yǎng)工作納入到黨政干部人才發(fā)展總體規(guī)劃,將年輕干部的上崗成才納入到各級(jí)黨委的考核體系。構(gòu)建“提素質(zhì)、強(qiáng)能力、重應(yīng)用”的培養(yǎng)模式,為年輕干部的成長(zhǎng)和發(fā)展提供公平機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)的新突破。

      其次,要明確選人用人標(biāo)準(zhǔn),提高干部選拔的透明度。我們選拔的干部好不好,群眾是否歡迎,最主要的原因就是我們的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的對(duì)不對(duì)。正因如此,我們一定要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以才為先,?duì)表現(xiàn)突出、扎實(shí)肯干、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部要堅(jiān)決提拔,對(duì)投機(jī)取巧,阿諛?lè)畛械母刹恳u(píng)教育,從而在廣大干部中形成正確的用人導(dǎo)向,同時(shí),要公開(kāi)干部的提拔過(guò)程,對(duì)新提拔的人員要主動(dòng)公示,從而自覺(jué)接受人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督。繼而引領(lǐng)干部選拔機(jī)制朝著科學(xué)發(fā)展,人民滿意的方向前進(jìn)。

      最后,要開(kāi)拓視野,拓寬渠道,多管齊下選干部?,F(xiàn)在我們選拔干部的來(lái)源,主要還是機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部晉升或者是剛畢業(yè)大學(xué)畢業(yè)生。這樣選拔的人才往往缺乏基層和艱苦環(huán)境的歷練,在直接面對(duì)群眾,直接面對(duì)各種矛盾和問(wèn)題時(shí),往往顯得束手無(wú)策。因此,我們必須開(kāi)拓視野,拓寬選人用人的渠道,積極試點(diǎn)從基層,從工人和農(nóng)民中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)工作。讓選拔出來(lái)的人民能真正代表最廣大的人民群眾。實(shí)踐證明,有過(guò)一定基層經(jīng)歷的干部,做群眾工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力都會(huì)得到明顯提高。從他們中選調(diào)的干部進(jìn)入黨政機(jī)關(guān),在制定政策、開(kāi)展工作的時(shí)候,能夠更了解實(shí)情,更符合實(shí)際。

      總之,干部的選拔任用,是關(guān)系到國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略問(wèn)題,新世紀(jì),世界形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,我國(guó)建設(shè)面臨的問(wèn)題世所罕見(jiàn),我們更要改革干部的選人用人標(biāo)準(zhǔn),完善機(jī)制,選出一批高素質(zhì)的的干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)我們?nèi)〉蒙鐣?huì)主義建設(shè)的更大成就。

      第四篇:培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作簡(jiǎn)報(bào)

      培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作簡(jiǎn)報(bào)

      今年以來(lái),我市把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一件大事來(lái)抓,著力健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,為全市干部隊(duì)伍不斷注入新的生機(jī)活力,有力推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展。

      一、堅(jiān)持實(shí)踐勵(lì)才,淬煉過(guò)硬本領(lǐng)。

      突出政治歷練。按照“政治課堂訓(xùn)練、政治體檢檢測(cè)、政治生活淬煉、紅色基地教育”思路,堅(jiān)持不懈抓好政治素質(zhì)提升,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。實(shí)行專業(yè)能力培養(yǎng)。堅(jiān)持抓什么訓(xùn)什么、管什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,利用專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專題研討等多種形式,開(kāi)展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公文寫(xiě)作、演講口才等“四大”專題培訓(xùn),全方位提升年輕干部素質(zhì)能力。錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿?、能力突出的年輕干部,有計(jì)劃地放到疫情防控、鄉(xiāng)村振興、招商引資、創(chuàng)建全國(guó)文明城市、督查信訪等吃勁崗位磨礪成長(zhǎng)。推進(jìn)市直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部之間雙向交流掛職,讓年輕干部多接一接“燙手山芋”,多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”,促進(jìn)其盡快成長(zhǎng)成才。

      二、堅(jiān)持教育幫帶,助推快速成長(zhǎng)。

      實(shí)行導(dǎo)師幫帶制度,針對(duì)年輕干部基層經(jīng)驗(yàn)不足、處理問(wèn)題能力欠缺等問(wèn)題,做到定人、定時(shí)、定內(nèi)容,做到既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),又當(dāng)好“老師”。建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系,采取日常考核與實(shí)踐鍛煉考核相結(jié)合的方式,與幫帶導(dǎo)師、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及服務(wù)對(duì)象進(jìn)行個(gè)別談話,廣泛征求干部群眾意見(jiàn)建議,引導(dǎo)年輕干部在實(shí)干、實(shí)績(jī)中競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)持熱情關(guān)心真情愛(ài)護(hù),定期開(kāi)展談心談話,幫助解決實(shí)際困難,對(duì)出以公心、敢想敢干的年輕干部,旗幟鮮明地給予鼓勵(lì)支持,營(yíng)造鼓勵(lì)干事、寬容失敗的良好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      三、堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),促進(jìn)健康發(fā)展。

      始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,突出政治導(dǎo)向,嚴(yán)格把好政治忠誠(chéng)關(guān)、政治定力關(guān)、政治擔(dān)當(dāng)關(guān)、政治能力關(guān)、政治自律關(guān),確保選的苗子對(duì)黨忠誠(chéng)、政治過(guò)硬。進(jìn)行常態(tài)述職。堅(jiān)持定期向所在單位述職,年底向市委述職,并邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志和服務(wù)對(duì)象參與,由參會(huì)人員對(duì)年輕干部的述職進(jìn)行民主測(cè)評(píng),將評(píng)議結(jié)果作為年輕干部考核、評(píng)優(yōu)樹(shù)模的重要依據(jù)。實(shí)行能上能下制度。樹(shù)立崇尚實(shí)干、任人唯賢的鮮明導(dǎo)向,通過(guò)日??疾?、重點(diǎn)考核、跟蹤回訪、綜合評(píng)價(jià),對(duì)年輕干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng),各方面比較成熟的年輕干部,大膽提拔使用。對(duì)政治不堅(jiān)定、廉潔不干凈、實(shí)績(jī)不突出,且屢教不改的干部,及時(shí)予以調(diào)整,引導(dǎo)年輕干部奮發(fā)向上、擔(dān)當(dāng)作為。

      第五篇:關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部心得體會(huì)

      關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部心得體會(huì)

      中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。好風(fēng)憑借力,年輕干部迎來(lái)了干事創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代,作為時(shí)代先鋒,年輕干部須勵(lì)志養(yǎng)氣,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奉獻(xiàn)青春、智慧和熱血,與祖國(guó)共命運(yùn),與時(shí)代同發(fā)展。

      一、修養(yǎng)志氣。

      志存高遠(yuǎn),才能有所作為。古往今來(lái),凡是成就大事的人,都是有理想、有目標(biāo)的人。年輕干部有了志向才能堅(jiān)定理想信念,才能堅(jiān)持正確的政治方向,經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和困難考驗(yàn),自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。有志者事竟成,年輕干部唯有明志方能致遠(yuǎn),才能有前進(jìn)的目標(biāo)和動(dòng)力,才能想干事、敢干事、干成事,才能無(wú)愧于人民的厚望,無(wú)愧于組織的信任。青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。作為時(shí)代先鋒,年輕干部要立志向黨、立志為民、立志奮斗,把個(gè)人志向與黨的事業(yè)、國(guó)家昌盛、民族復(fù)興和人民幸福結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定理想信念,并為之?dāng)]起袖子努力奮斗。

      二、涵養(yǎng)靜氣。

      “夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德,非淡泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。只有堅(jiān)持修身養(yǎng)性,才不會(huì)因身處逆境而心浮氣躁;也不會(huì)因權(quán)力在握而急功近利、好高騖遠(yuǎn)。年輕干部在工作中難免會(huì)遇上這樣那樣的問(wèn)題與不足,遇到各種各樣的挫折與困難,但能否處變不驚、鎮(zhèn)定自若、沉著應(yīng)對(duì),是今后能否擔(dān)當(dāng)大任的“試金石”。年輕干部只有涵養(yǎng)靜氣,潛心研究,腳踏實(shí)地,才能夠走好干事創(chuàng)業(yè)之路。本領(lǐng)才干須在事上磨。年輕干部須平心靜氣對(duì)待工作中的瑣事、煩事,凝心靜氣面對(duì)大事、難事,自覺(jué)接受基層鍛煉,把實(shí)踐鍛煉作為機(jī)遇,在艱苦環(huán)境中磨煉意志、砥礪作風(fēng)、修養(yǎng)心性,才能做到“每逢大事不糊涂、每臨大事有靜氣”。

      三、培養(yǎng)勇氣。

      年輕干部要有大膽創(chuàng)新實(shí)踐的勇氣,要有不怕失敗、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。年輕人朝氣蓬勃,是社會(huì)中最有膽識(shí)、最有銳氣、最有創(chuàng)造性、最富開(kāi)拓精神的群體。新時(shí)代的年輕干部,要有敢想敢干、敢抓敢管的優(yōu)秀品格,大刀闊斧地干事創(chuàng)業(yè)?!盀楣俦苁缕缴鷲u”,當(dāng)干部就一定要不怕事、敢干事??疾炷贻p干部是否有擔(dān)當(dāng),很重要的一條標(biāo)準(zhǔn)就是看有沒(méi)有敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé)、敢于較真的精神。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)新作為,年輕干部要有敢為天下先的蓬勃銳氣,搶抓機(jī)遇,克服困難,勇于擔(dān)當(dāng),善于作為。要突破思維定勢(shì),創(chuàng)新工作方式方法,用超常的思維和行動(dòng)推動(dòng)所分管工作跨越式發(fā)展。

      四、蓄養(yǎng)才氣。

      工欲善其事,必先利其器。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代,進(jìn)入了新常態(tài),年輕干部不僅要勇于擔(dān)當(dāng),善于作為,更要能成于專業(yè)。要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)與分管工作相關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,做到管一行、專一行、精一行,不斷拓展專業(yè)視野,豐富專業(yè)素養(yǎng)、增長(zhǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的才干,努力成為專家型的領(lǐng)導(dǎo)干部?;ㄅ枥镌圆怀鋈f(wàn)年松,馬棚里跑不出千里馬。年輕干部要力戒好高騖遠(yuǎn)、眼高手低,要從基層做起,立足平凡崗位,做好小事、瑣事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),豐富自我,鍛造品質(zhì),才能漸入佳境,成為獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)代先鋒和領(lǐng)軍人才。

      五、儉養(yǎng)凈氣。

      年輕干部不僅要“每臨大事有靜氣”,更要能“每逢誘惑有凈氣”,不忘初心,儉養(yǎng)凈氣,礪心修行,清清白白做人,堂堂正正做官。要保持潔身自好的清廉凈氣,把好欲望關(guān)、交友關(guān)、興趣關(guān),切實(shí)做到慎微、慎獨(dú)。在自凈中清醒、在清醒中自控、在自控中自如,神閑氣定,寵辱不驚,不為浮名所累,不為私利所縛,不為權(quán)欲所惑,做一個(gè)政治干凈、心理干凈、手腳干凈的人。要扣好人生的每一顆扣子,時(shí)刻把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,不觸紅線、不碰底線,管好自己,耐住寂寞、守住清貧、抵住誘惑,系好廉潔的安全帶。不要人夸顏色好,只留清氣滿乾坤。

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