企業(yè)黨建與中心工作深度融合存在的問題及對策建議思考

隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展日益深入，企業(yè)面臨的競爭壓力與日俱增。在企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展進程中，需要不斷擬定新任務(wù)，調(diào)整新課題，克服新困難，從根本上全面提升自身核心競爭力。本文針對黨建工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的必要性進行分析，通過對實踐經(jīng)驗和理論總結(jié)的梳理，探討企業(yè)黨建與中心工作深度融合，在夯實黨建工作的同時，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨的建設(shè)是新時代中國特色社會主義事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的“根”與“魂”，在推進中國特色社會主義事業(yè)過程中，必須將黨建與中心工作深度融合。作為中煤新集公司下屬去產(chǎn)能煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展單位，智谷公司全面推行“黨建+”項目化管理模式，破解“兩張皮”難題，使黨建與中心工作深度融合，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強的政治保障和精神動力。

一、黨建工作的作用

（一）提高廣大干部職工凝聚核心力的保障

通過加強煤礦企業(yè)的黨建工作能夠提高廣大干部職工的政治素養(yǎng)，引領(lǐng)職工向正能量的方向發(fā)展，跟隨黨的政策與方針，掌握國家的發(fā)展方向，讓廣大干部職工都能夠受到思想政治教育也是黨建工作的重要目標，進而讓廣大干部職工具有相同的意識，努力地完成工作任務(wù)，貫徹落實黨和國家的政策、方針，使廣大干部職工提高凝聚核心力，為了促進企業(yè)更好的發(fā)展而努力，有共同的努力方向，提高工作效率。與此同時，黨建工作的開展還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)中不同的工作內(nèi)容和不同的職位使其具有一定的針對性，增加職工的職業(yè)素養(yǎng)，提高職工駕馭工作的能力和水平。

（二）提供培育積極向上企業(yè)文化的有力平臺

隨著社會的進步與發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷地改進與創(chuàng)新，黨和國家為了促進經(jīng)濟更好的發(fā)展，也在不斷地完善各項方針和政策，因此通過黨建工作能夠培育積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)員工可以在進行黨建的過程中可以從中學到有關(guān)的知識，并將知識應(yīng)用于自己的實踐工作中，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與能力，不斷地完善自己，讓企業(yè)的發(fā)展極具正能量，塑造良好的企業(yè)品牌形象，使企業(yè)擁有自身的文化，加強職工對企業(yè)的認識，進而提高工作效率，發(fā)揮黨建工作的價值與作用。

（三）促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)

十九大報告提出，“加快建設(shè)制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合”，這也是國家對煤礦企業(yè)發(fā)展的要求，讓煤礦企業(yè)向著智能化、多元化的形式發(fā)展，使煤礦企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展的腳步，進而提高工作效率，因此，煤礦企業(yè)的黨建工作可以圍繞著黨的相關(guān)政策與方針展開，致力于提高職工的信息化技術(shù)水平，讓職工認識到信息技術(shù)的重要性，并在日常生活中不斷地完善自身，掌握更先進的技術(shù)，將其應(yīng)用于工作中，這也是為企業(yè)的發(fā)展增加了前進的動力，職工通過在黨建工作中的學習，了解黨和國家對煤礦企業(yè)的指引方向，明確日后工作的努力目標，使職工向著共同的目標前進，實現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展，進而促進煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

二、黨建與中心工作深度融合的必要性分析

促進黨建與中心工作深度融合，這是企業(yè)面臨競爭市場環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)黨組織領(lǐng)導作用發(fā)揮的客觀要求，需要我們牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想，做到兩手抓、兩手硬，真正實現(xiàn)黨建與中心工作全面發(fā)展。

（一）黨的建設(shè)是抓好各項工作的根本

黨的十九大報告中指出，新時代中國共產(chǎn)黨的歷史使命就是要進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想?！八膫€偉大”之間緊密聯(lián)系、相互貫通，起決定性作用的是黨的建設(shè)偉大工程。只有抓好黨建工作，堅持黨的全面領(lǐng)導，不斷提高黨員干部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量地完成黨交付的各項任務(wù)，才能奪取新時代中國特色社會主義事業(yè)偉大勝利，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。

（二）黨的建設(shè)與中心工作密不可分

“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！本腿侄裕h發(fā)揮著團結(jié)和領(lǐng)導作用。智谷公司當前的中心工作就是從轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展，而發(fā)揮好基層黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，重點解決轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的實際問題，對完成中心工作具有強大的推動作用?？梢哉f，黨建工作與中心工作是互相促進、緊密結(jié)合、不可分割的，黨建工作可以推動中心工作，促進中心工作更有效果，同時中心工作也能使黨建工作有所依托、落到實處。

三、黨建與中心工作融合中存在的主要問題

近年來，智谷公司黨總支圍繞中心工作，加強黨的建設(shè)，推進全面從嚴治黨，有效推動黨建與轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作深度融合，開展了大量工作，效果明顯，但也存在問題和不足，需要努力克服。

（一）重視程度不夠高

部分單位對黨建和中心工作關(guān)系的認識有偏差，沒有牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想，找不準黨建工作定位，不能將二者有機結(jié)合，由于中心工作任務(wù)重，容易產(chǎn)生“業(yè)務(wù)實、黨建虛”的錯誤思想，致使部分黨建工作被表面化、形式化。

（二）融合程度不緊密

部分單位黨建與中心工作還處于淺度融合的階段，黨建推動中心工作的作用發(fā)揮不明顯。有的單位“重業(yè)務(wù)、輕黨建”，把主要精力放在業(yè)務(wù)工作上，抓黨建力度不夠大，工作方向和重點不夠明確。有的黨支部沒有真正在基層工作中唱好主角，發(fā)動黨員、職工在推動重大項目建設(shè)、完成急難險重任務(wù)、破解經(jīng)營難題等方面力度不夠，黨員缺乏開拓創(chuàng)新精神，專業(yè)技術(shù)能力不強，導致黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯，沒有真正實現(xiàn)黨建與中心工作相互融合促進。

（三）工作機制不規(guī)范

部分單位沒有較好的圍繞黨建與中心工作同謀劃、同部署、同考核來完善體制機制，在建立目標明確、責任清晰、制度健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制方面尚有欠缺，沒能通過制度建設(shè)使黨建活動有特色、隊伍有活力、陣地有保障。

四、黨建與中心工作深度融合的舉措與成效

牢固樹立黨建工作與中心工作深度融合理念，智谷公司黨總支通過實施“黨建+N”項目化管理模式，努力破解工作中存在的問題和瓶頸，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）“黨建+制度建設(shè)”，提升規(guī)范化水平

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，抓好黨的建設(shè)必須要完善各項黨建制度。智谷公司堅持把黨對園區(qū)的領(lǐng)導作為黨建工作的首要任務(wù)，著力完善黨建體制機制。結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展實際情況，持續(xù)開展管理制度“廢改立”工作，將實踐中形成的理論成果、實踐成果上升到制度層面，固化下來指導工作，形成工作制度。先后完善了《黨總支工作規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨建工作督導評估制度》《落實全面從嚴治黨主體責任清單》等一系列重要制度文件，構(gòu)建較為完善的黨建制度體系，形成有總體部署、有具體安排、有督導檢查、有考核評比的鏈條式模式。堅持用制度規(guī)范黨員干部的言行，從領(lǐng)導干部自身做起，從點滴做起，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)要求，持續(xù)開展作風建設(shè)，要求黨員干部要做到政治強、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟廉、作風硬、紀律嚴，努力營造開拓創(chuàng)新、勇于擔當、清正廉潔的良好環(huán)境，促進黨建與轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作相融合，使黨組織在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯增強。

（二）“黨建+執(zhí)行力提升”，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐

圍繞效能建設(shè)，推行“黨建+執(zhí)行力提升”項目模式，凝聚黨員干部力量，在提升黨員干部執(zhí)行力的同時，有力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。首先，加強能力建設(shè)。把提高學習能力作為突破口，圍繞園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過鼓勵自學、幫帶培養(yǎng)、實踐鍛煉等多種渠道，開展專項培訓，提高黨員干部綜合素質(zhì)和能力。其次，強化執(zhí)行效果。把提高黨員干部執(zhí)行力作為著力點，深入開展“嚴管理、強作風、提素質(zhì)”專項活動，重點整治“庸”“拖”“推”“散”“淺”“亂”等“六種現(xiàn)象”，對重點工作和重要督導事項，建立執(zhí)行檔案，制定責任清單臺賬管理，堅持掛號跟蹤、銷號核查，形成全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣、不留空檔的責任鏈條，營造令行禁止、重在執(zhí)行的工作環(huán)境，著力打通黨建與中心工作互融通道。最后，突出示范引領(lǐng)。把執(zhí)行擔當作為落腳點，黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，干部發(fā)揮好領(lǐng)頭雁作用，主要負責人要率先垂范，做到行動更快、標準更高、要求更嚴，加快執(zhí)行速度、提升執(zhí)行效率，爭做執(zhí)行標兵。

（三）“黨建+轉(zhuǎn)型發(fā)展”，推動高質(zhì)量發(fā)展

黨建必須與中心工作目標同向、措施同定、齊心協(xié)力，推行“黨建+轉(zhuǎn)型發(fā)展”項目模式，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展不竭動力，達到黨建與轉(zhuǎn)型發(fā)展雙輪驅(qū)動的目標。樹立“大黨建”思維，圍繞“中心工作”不偏離，堅持服務(wù)發(fā)展不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以轉(zhuǎn)型發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。推行“黨建+轉(zhuǎn)型發(fā)展”項目模式以來，智谷公司轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)量明顯提高，先后制定天然飲用水項目開發(fā)、塌陷區(qū)綜合治理、智谷商城平臺運營等2020年項目規(guī)劃，結(jié)合重點工作督導等，有效破解了黨建與中心工作“兩張皮”難題。目前，“智谷商城”平臺已正式運營，天然飲用水項目可研報告已通過公司評審，正在開展立項工作，上半年提前完成了2020年全年的經(jīng)營目標，已成立新集三礦采煤沉陷區(qū)光伏項目推進工作組，積極推進項目落地。

（四）“黨建+隊伍建設(shè)”，打造一流專業(yè)團隊

把隊伍建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容，推行“黨建+隊伍建設(shè)”項目模式，努力打造出一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的干部隊伍。堅持黨管干部。按照新時期好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，不拘一格選人用人，建設(shè)信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。堅持“十大關(guān)愛”。職工普遍關(guān)心的問題是基層黨建重要內(nèi)容，通過積極踐行“群眾路線”，使黨員“為人民服務(wù)”的形象深入人心，提升彼此之間的深度融合、和凝為一、合作共贏，齊心協(xié)力，保證轉(zhuǎn)型發(fā)展中心工作順利推進。