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      督導(dǎo)工作情況報告

      2022-11-26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《督導(dǎo)工作情況報告》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《督導(dǎo)工作情況報告》。

      督導(dǎo)工作情況報告

      督導(dǎo)工作情況報告1

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市普法領(lǐng)導(dǎo)部門《關(guān)于組織開展五五普法中期督導(dǎo)檢查的通知》精神,切實(shí)落實(shí)《**街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》,根據(jù)區(qū)普法辦關(guān)于《包河區(qū)五五普法中期督導(dǎo)檢查工作方案》的要求,我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,由街普法辦組織,普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門參加,普法分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全街五五普法依法治理中期工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、建立自查領(lǐng)導(dǎo)組織

      根據(jù)包普辦[20xx]04號文件精神的要求,我街及時成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由普法領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)任組長,普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負(fù)責(zé)人任成員,街普法辦主任任辦公室主任。

      二、宣傳動員

      五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了五五普法依法治理中期自查工作會議,明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全街五五普法中期自查實(shí)施工作,強(qiáng)調(diào)各社居委應(yīng)相應(yīng)成立五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)五五普法中期自查工作,同時要求街道宣傳部門、司法所以及各社居委認(rèn)真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作,街道黨工委辦事處,在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達(dá)包普辦[20xx]04號文件精神,并專題研究了自查相關(guān)工作的實(shí)施方案。街道、各社居委利用相關(guān)會議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。

      三、自查實(shí)施

      我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號文件的具體要求,并結(jié)合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標(biāo)管理考評細(xì)則》的規(guī)定,認(rèn)真將五五普法依法治理工作開展以來的相關(guān)軟件資料進(jìn)行再匯總,對相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格地分類檢查,對已歸欄資料進(jìn)行認(rèn)真查找,做到有漏必補(bǔ)、有誤必糾,務(wù)求資料歸檔全面、規(guī)范,資料分類清楚、適當(dāng)。力求做到普法依法治理工作事事有反映,件件有依據(jù),在自查工作中,我街著重對《**街道五五普法依法五年規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、完善。

      五五普法中期,是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段,它既是對前期工作的總盤點(diǎn),也是對后期工作的強(qiáng)化,區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗(yàn)收工作奠定了基礎(chǔ)。通過自查,我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過自查,我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)并落實(shí)了經(jīng)驗(yàn)。我們通過自查,檢驗(yàn)自我,為迎接上級的機(jī)關(guān)的抽查做好充分準(zhǔn)備。

      督導(dǎo)工作情況報告2

      20xx年,生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單落實(shí)率、全員安全培訓(xùn)完成率兩項(xiàng)工作,已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核,為推動兩項(xiàng)重點(diǎn)工作開展,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,10月15日,區(qū)教體局對我鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查?,F(xiàn)匯報如下:

      一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容

      1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責(zé)任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機(jī)抽查或詢問職工所承擔(dān)的安全責(zé)任,是否與清單職責(zé)一致;驗(yàn)證責(zé)任清單是否修訂,是否對責(zé)任制進(jìn)行考核。

      2.“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項(xiàng)行動開展情況。重點(diǎn)查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項(xiàng)行動方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號)文件落實(shí)情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現(xiàn)場隨機(jī)詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試;崗前、轉(zhuǎn)崗是否進(jìn)行培訓(xùn);是否存在培訓(xùn)學(xué)時不夠或者無證上崗現(xiàn)象。

      二、督導(dǎo)檢查方式

      1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料,驗(yàn)證工作部署、開展及落實(shí)等情況。

      2、隨機(jī)抽查。隨機(jī)查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家,進(jìn)行現(xiàn)場比對。

      3、明確措施,提出要求。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,現(xiàn)場提出要求,明確下步措施。

      三、督導(dǎo)檢查情況

      檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)情況。通過此次檢查,督導(dǎo)組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認(rèn)可。

      下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從源頭防范與化解風(fēng)險。

      督導(dǎo)工作情況報告3

      20xx年,生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單落實(shí)率、全員安全培訓(xùn)完成率兩項(xiàng)工作,已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核,為推動兩項(xiàng)重點(diǎn)工作開展,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,10月15日,區(qū)教體局對我鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查?,F(xiàn)匯報如下:

      一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容

      1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責(zé)任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機(jī)抽查或詢問職工所承擔(dān)的安全責(zé)任,是否與清單職責(zé)一致;驗(yàn)證責(zé)任清單是否修訂,是否對責(zé)任制進(jìn)行考核。

      2.“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項(xiàng)行動開展情況。重點(diǎn)查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項(xiàng)行動方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx]19號)文件落實(shí)情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現(xiàn)場隨機(jī)詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試;崗前、轉(zhuǎn)崗是否進(jìn)行培訓(xùn);是否存在培訓(xùn)學(xué)時不夠或者無證上崗現(xiàn)象。

      二、督導(dǎo)檢查方式

      1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料,驗(yàn)證工作部署、開展及落實(shí)等情況。

      2、隨機(jī)抽查。隨機(jī)查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家,進(jìn)行現(xiàn)場比對。

      3、明確措施,提出要求。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,現(xiàn)場提出要求,明確下步措施。

      三、督導(dǎo)檢查情況

      檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)情況。通過此次檢查,督導(dǎo)組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認(rèn)可。

      下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從源頭防范與化解風(fēng)險。

      督導(dǎo)工作情況報告4

      首先,誠摯的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。

      xx中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班11個,在校學(xué)生550人,教職工56人。xx市規(guī)范化學(xué)校,xx市電化教學(xué)示范校。一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我校堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教育方針,積極落實(shí)黨和國家的教育法律法規(guī)政策,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,辦學(xué)水平有了進(jìn)一步提高。

      現(xiàn)從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我校素質(zhì)教育辦學(xué)情況。

      一、認(rèn)真組織實(shí)施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估自評工作

      根據(jù)市教體局的統(tǒng)一部署,我校分三步進(jìn)行了評估自查。第一步是于11月4日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體教職員工會議,傳達(dá)了20xx年xx市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作安排意見,成立了由校長任組長的評估領(lǐng)導(dǎo)小組,并對本校的評估工作進(jìn)行了全面的部署。第二步是根據(jù)工作需要,成立了由部分領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表參加的10人組成的自評工作班子。從11月10日到11月12日,用三天的時間分項(xiàng)進(jìn)行資料的采集和歸類。第三步是于11月13日組織評委對照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評打分。對整個自評過程學(xué)校提出了三方面的要求。一是把評估過程看作是學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范化管理要求和辦學(xué)方向的過程。二是務(wù)求使評價真實(shí)可信。評價時分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和說明,要對照方案標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核資料和察看現(xiàn)場,求真務(wù)實(shí),使評價達(dá)到較高的信度。三是要求總結(jié)出一年來辦學(xué)的基本經(jīng)驗(yàn),同時找準(zhǔn)學(xué)校管理中存在的主要問題。經(jīng)過嚴(yán)格自查自評,我校在本次督導(dǎo)評估中的C級指標(biāo),除去一些客觀因素外,基本達(dá)到指標(biāo)的要求。

      二、學(xué)校教育教學(xué)的基本情況及取得的主要成績。

      本學(xué)年,我校在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“質(zhì)量立校、科研興校、德育強(qiáng)?!钡陌l(fā)展思路,圍繞“一個中心,三個基本點(diǎn)”,即以教學(xué)質(zhì)量為中心,以強(qiáng)化德育工作、加強(qiáng)學(xué)校管理和改進(jìn)教科研工作為三個基本點(diǎn)開展一系列工作。全校教職工同心同德,辛勤工作,比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了較大的成績。

      我校被評為xx市教書育人先進(jìn)單位、xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位、xx市師德建設(shè)先進(jìn)單位、我校校園網(wǎng)被評為xx市優(yōu)秀教育網(wǎng)站。

      我校還榮獲xx市首屆“感恩社會”書信文化大賽組織獎;在xx市舉辦的學(xué)生各類單項(xiàng)體育比賽中,我校女子乒乓球取得全市第四名的好成績,女子籃球、男子乒乓球、健美操均獲優(yōu)勝獎;xx被評為xx市教學(xué)工作先進(jìn)個人,xx被評為xx市安全工作先進(jìn)個人,xx被評為xx市體育教育工作先進(jìn)個人;xx被評為xx市藝術(shù)教育先進(jìn)個人;xx獲xx市級優(yōu)質(zhì)課;xx獲xx市級微機(jī)公開課,xx市優(yōu)秀網(wǎng)站制作人。

      (一)抓好師德建設(shè)工作,不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍。

      我校歷來高度重視師德建設(shè)工作。學(xué)校成立了由校長任組長,副校長任副組長,工會主席、教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)委書記任成員的師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,黨政工團(tuán)密切配合,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好工作格局。我們健全制度,形成了良好的師德建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。,師德評價分領(lǐng)導(dǎo)評、教師互評、學(xué)生評三塊,評價分?jǐn)?shù)納入教師個人年度考核。

      根據(jù)市教體局的要求,結(jié)合我校實(shí)際,開展了形式多樣的師德建設(shè)教育活動。本年度我們重點(diǎn)開展了“個人品德建設(shè)”教育活動和師德師風(fēng)教育整頓專項(xiàng)活動,學(xué)習(xí)分孔子的思想品格、教師職業(yè)道德、抗震英雄事跡、素質(zhì)教育等四個專題,老師們做了大量的學(xué)習(xí)筆記;我們開展了為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動,師生、黨員共捐款4.5萬元,體現(xiàn)了師生良好的精神風(fēng)貌。上年度,我校繼續(xù)開展了校級“十佳明星教師”和“教壇新秀”評選活動,做典型,樹典型,學(xué)典型,有力推動了我校教師隊(duì)伍建設(shè)。

      扎實(shí)的師德建設(shè)工作,使我校的教師隊(duì)伍不斷得到優(yōu)化。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和民主意識,班子成員起到了很好的模范帶頭作用。全體教工顧全大局,工作積極,奮發(fā)向上,無私奉獻(xiàn),在不同崗位上做出了成績。

      (二)突出教學(xué)中心地位,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作。

      在教學(xué)方面,我們不斷強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教育教學(xué)行為,把準(zhǔn)教學(xué)方向,注重常規(guī)教學(xué),倡導(dǎo)協(xié)作意識,使全體老師樹立起了“向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量”,“向教科研要成績”,“向課堂45分鐘要效益”的觀念,使xx中學(xué)教學(xué)工作一直沿著規(guī)范、有序軌道前進(jìn)。

      著力抓了以下幾方面工作:

      1、施行目標(biāo)管理,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

      2、規(guī)范教學(xué)行為,切實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育。減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)課程方案,嚴(yán)格作息時間;加強(qiáng)了音體美微等學(xué)科的教學(xué)管理,音體美微四學(xué)科開始進(jìn)行了期末考試。

      3、組織了“教壇新秀”評選活動,組織多項(xiàng)教學(xué)技能比武,進(jìn)行了兩輪聽評課,通過活動大大促進(jìn)了青年教師的快速成長。

      4、根據(jù)上級要求啟動了“構(gòu)建‘和諧高效思維對話’型課堂教學(xué)”活動和“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)”活動。

      5、注重隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      6、抓好常規(guī)教學(xué),注重常規(guī)落實(shí)。

      7、重視教學(xué)研究活動。除了繼續(xù)大力組織校內(nèi)的各種教學(xué)研究活動外還加強(qiáng)了校際間的學(xué)習(xí)和交流,組織部分教師到xx等學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。

      經(jīng)過全體師生的共同努力,取得了可喜的成績:今年初四畢業(yè)班重點(diǎn)高中上線33人,前6500名上線達(dá)118人,上線率再次提高。特別是重點(diǎn)高中上線人數(shù)在城內(nèi)學(xué)校大幅增加前提下,在優(yōu)秀學(xué)生大量流失的情況下,我校能取得這樣的成績非常難得,這也是我校立足偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,得到社會肯定的重要支點(diǎn)之一。我校連續(xù)四年獲得xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位稱號。

      (三)抓實(shí)學(xué)生德育工作,加強(qiáng)學(xué)校秩序建設(shè)。

      1、落實(shí)校內(nèi)德育運(yùn)行機(jī)制。校長室——政教處團(tuán)委——級部——班主任,政教處團(tuán)委——學(xué)生會——學(xué)生干部雙軌并行的校內(nèi)德育管理方式,分工明確、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),為我校德育工作提供了有力的支撐。在養(yǎng)成教育工作中,堅(jiān)持日常教育管理與大型活動相結(jié)合,使得德育無時不有、無處不在。發(fā)揮學(xué)生會功能,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

      2、強(qiáng)化班主任管理,為學(xué)生管理夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)行班主任的階段總結(jié)、過程評價制度,每學(xué)期進(jìn)行一次先進(jìn)班主任評選活動,有力調(diào)動了班主任的工作積極性;針對班主任隊(duì)伍年輕化的實(shí)際,學(xué)校繼續(xù)落實(shí)“促、帶、扶”的工作原則,加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,積極支持班主任參加市組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期進(jìn)行校內(nèi)的交流培訓(xùn)。為了提高班主任工作能力,編寫了《班主任工作程序與方法》和《班主任日常工作手冊》,在幫助年輕班主任快速成長,豐富班主任工作方法,提高班主任工作能力等方面起到很好的作用。

      3、積極開展形式多樣的學(xué)生德育活動。本年度我校開展的德育活動有上級統(tǒng)一布置的有我校自己組織的在十項(xiàng)以上,如初一新生的入學(xué)軍訓(xùn)及校規(guī)校級綜合教育活動,為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動,紀(jì)念改革開放30周年教育活動,“每周一星”學(xué)習(xí)活動等等。

      4、重視學(xué)生安全教育,將其納入學(xué)生常規(guī)管理的重要內(nèi)容。在加大安全教育宣傳力度,不斷增強(qiáng)安全防范意識上下力氣;在健全和完善安全管理與安全教育機(jī)制上做文章;在落實(shí)安全工作的崗位責(zé)任和全員責(zé)任上定措施;在不斷排查和排除不安全因素上下功夫。要求班主任把安全知識教育、防范能力培養(yǎng)作為班級安全工作的主要內(nèi)容,為了突出學(xué)校的安全工作,編寫了《xx中學(xué)安全教育知識讀本》,下發(fā)到每個班級,使學(xué)校的安全工作和學(xué)生的安全教育經(jīng)?;?。本學(xué)年,我們進(jìn)行了火災(zāi)逃生和地震逃生兩次安全演練。

      三、本次自評中發(fā)現(xiàn)的問題

      1、學(xué)校某些工作、某些活動的過程性材料積累不及時、不全面。

      2、學(xué)校操場跑道不達(dá)標(biāo)。

      3、電教器材裝備方面,教師用機(jī)不達(dá)每2人1臺的標(biāo)準(zhǔn),普通教室電教設(shè)備不達(dá)標(biāo)。

      4、沒有衛(wèi)生室,衛(wèi)生器材配備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

      四、xx年度評估組反饋意見及整改落實(shí)情況

      去年市局對我校督導(dǎo)評估以后,對評估組提出的意見和建議,我們高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和反思,根據(jù)我校的實(shí)際情況,提出了具體的整改意見和措施。今年的督導(dǎo)自查會上,我們又進(jìn)行了對照檢查。情況如下:

      1、檔案資料不規(guī)范問題。我們組織檔案管理人員(包括負(fù)責(zé)安全的同志)外出到神堂中學(xué)等學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習(xí),重新整理了學(xué)校檔案,管理水平有很多的提高。

      2、某些計(jì)劃、教案等材料的時間標(biāo)注不明確、某些過程性材料保存不全問題。對有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和老師提出要求,資料要嚴(yán)格規(guī)范,工作做在平日,并注意過程資料的保存。

      3、無對學(xué)生進(jìn)行常見病教育材料、近視率偏高、“兩免一補(bǔ)”比率太低問題。進(jìn)一步加強(qiáng)常見病預(yù)防教育,納入學(xué)校對學(xué)生安全教育的常規(guī)工作,并注意資料的保存;本著降低學(xué)生近視率的原則,加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉,做好眼保健操,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),教育學(xué)生用眼衛(wèi)生;進(jìn)一步提高對學(xué)生資助的認(rèn)識,嚴(yán)格按市局要求做好這方面工作。

      4、低值易耗品管理缺少金額價值問題。嚴(yán)格財物管理制度,按要求做好這方面工作。

      5、衛(wèi)生器材不足、網(wǎng)線未進(jìn)教室問題。考慮到我校在近年的規(guī)劃撤并因素,這方面不在投入、改造。

      6、生物實(shí)驗(yàn)室借用化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室水設(shè)施故障、防盜設(shè)施不全問題。按要求裝備了一個生物實(shí)驗(yàn)室;整修了實(shí)驗(yàn)室供水設(shè)施,實(shí)驗(yàn)室增設(shè)了防盜門窗。

      7、工會組織活動材料保存、計(jì)劃生育未與鎮(zhèn)計(jì)生辦對接問題。工會要組織教職工多開展活動,并注意資料留存;重視計(jì)生工作,安排專人負(fù)責(zé),按要求做好這方面工作。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,xx中學(xué)是一處偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村中學(xué),近年來在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們抓投入、抓管理、抓教學(xué),規(guī)范化水平不斷提高,學(xué)校得到了長足的發(fā)展,取得了市教書育人選進(jìn)單位、連續(xù)四次教學(xué)工作先進(jìn)單位、師德建設(shè)先進(jìn)單位、德育、藝體工作先進(jìn)單位等各種榮譽(yù)稱號,前年中考升學(xué)率躋身全市前五名內(nèi),在教育上、在社會上創(chuàng)出了牌子。根據(jù)市局的布局規(guī)劃,我校列入擬撤并學(xué)校之列。在此背景下,我們更不敢有絲毫的懈怠,領(lǐng)導(dǎo)老師統(tǒng)一思想,本著對學(xué)生對xx的老百姓高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極進(jìn)取,一心思教,全心育人,除了在設(shè)施資金投入、學(xué)校建設(shè)上考慮合校因素外,我們一如既往,標(biāo)準(zhǔn)不降低,要求不放松,全體教工盡心盡力的拼搏在各個工作崗位上,保證了學(xué)校的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

      督導(dǎo)工作情況報告5

      為進(jìn)一步推動治淮工程建設(shè)進(jìn)程,保證工程質(zhì)量和度汛安全,20xx年5月10日至15日,由水利部建設(shè)與管理司副司長孫獻(xiàn)忠?guī)ш?duì),建管司、安監(jiān)司、水規(guī)總院和淮委等單位有關(guān)同志組成的水利部治淮工程建設(shè)督導(dǎo)組,對安徽、江蘇和山東3省的治淮骨干工程建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

      督導(dǎo)組一行先后實(shí)地察看了白蓮崖水庫、魏老河水庫除險加固、淮北大堤加固、韓中駱堤防加固、湖西大堤加固插花段及西股引河和南四湖湖內(nèi)等工程現(xiàn)場,聽取了3省水利廳、相關(guān)市縣及有關(guān)單位情況匯報,認(rèn)真了解治淮骨干工程建設(shè)進(jìn)展情況,并與被檢查單位交換了意見。

      督導(dǎo)組指出,淮委和流域各省按照20xx年治淮骨干工程建設(shè)目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問題,狠抓建設(shè)進(jìn)度和工程驗(yàn)收,取得明顯成效。治淮骨干工程建設(shè)進(jìn)展順利,工程質(zhì)量、安全得到有效保證,工程進(jìn)度和投資控制較好。至4月底,治淮19項(xiàng)骨干工程中,11項(xiàng)通過竣工驗(yàn)收,3項(xiàng)全面完成,3項(xiàng)基本完成,2項(xiàng)工程正全面實(shí)施;共完成投資404.49億元,占20xx年估算總投資的90.5%;淮河干流上中游河道整治及堤防加固工程補(bǔ)充、沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建湖西大堤加固工程可行性研究報告得到批復(fù)。但是也存在地方配套資金不能及時足額到位、部分項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作相對滯后、部分工程安全生產(chǎn)存在隱患、個別省界矛盾工程遺留問題久拖不決等問題。

      督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),治淮工程建設(shè)進(jìn)度總體上相對滯后,下一階段任務(wù)依然繁重,要順利實(shí)現(xiàn)20xx年治淮骨干工程掃尾建設(shè)目標(biāo),還需要有關(guān)各方的不懈努力。淮委和流域各省要進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)相關(guān)責(zé)任,采取得力措施,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,全面推進(jìn)治淮工程建設(shè);要加快工程建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量;要高度重視安全生產(chǎn)工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故;要加強(qiáng)在建工程安全度汛工作,明確相關(guān)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)措施,確保工程安全度汛;要狠抓竣工驗(yàn)收工作,加大協(xié)調(diào)力度,落實(shí)驗(yàn)收計(jì)劃,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證20xx年治淮工程驗(yàn)收目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);要抓緊完成水管體制改革工作,保證工程運(yùn)行步入良性軌道,確保治淮工程長期發(fā)揮效益。

      5月14日,督導(dǎo)組在山東省微山縣主持召開沂沭泗河洪水東調(diào)南下南四湖湖西大堤加固蘇魯省界插花段及西股引河工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議,研究解決工程建設(shè)遺留問題。經(jīng)協(xié)商,會議達(dá)成一致意見,江蘇、山東兩省均表示,為確保南四湖地區(qū)防洪安全,要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)顧全大局、團(tuán)結(jié)治水的精神,不折不扣地落實(shí)議定事項(xiàng),抓住當(dāng)前有利的施工時機(jī),全面完成湖西大堤加固省界插花段及西股引河工程,盡早發(fā)揮工程的整體效益。按計(jì)劃,湖西大堤加固省界插花段及西股引河剩余工程將于5月下旬恢復(fù)施工,6月底前全部完工。為確保工程順利實(shí)施,淮委和江蘇省、山東省水利廳將成立協(xié)調(diào)組,進(jìn)駐施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)督促工程建設(shè)。

      督導(dǎo)工作情況報告6

      一、立德樹人,堅(jiān)持正確的育人方向。

      我國教育名師段惠民說“教就是教做人,育就是育心靈”使我們認(rèn)識到了德育是中小學(xué)教育的根基。為此,我們在校園醒目位置張貼名人名言、勵志故及安全方面的溫馨提示等,做到每一面墻壁都會說話,每一塊地面都能育人。

      (一)堅(jiān)持每周一的升旗儀式。結(jié)合重大節(jié)日和專題教育知識,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會主義核心價值觀的教育,使他們從小樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀,如開展“安全伴我行”“三、八感恩父母”“廉政教育進(jìn)校園”“民族知識講座”“青春期健康教育”等活動。

      (二)上好班會課。每周二下午第三節(jié),各班利用班會對一周來學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生進(jìn)行全面總結(jié),從一點(diǎn)一滴的小事抓培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

      (三)辦好校園紅領(lǐng)巾廣播站和校園文化長廊,營造文明和諧的校園氛圍。每學(xué)期初更新一次學(xué)校文化長廊,使師生和老百姓更好地了解我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)情況;紅領(lǐng)巾廣播站每天播讀來抓各班的好人好事,讓學(xué)生不斷增強(qiáng)班級和學(xué)校的集體榮譽(yù)感。

      (四)開展“書香伴我成長,經(jīng)典浸潤人生”活動。每周二、三、四、五大課間活動第一個環(huán)節(jié)就是我校學(xué)生的“美文誦讀”,每天1-2名學(xué)生上臺誦讀,不僅提高了學(xué)生的朗讀水平,更重要的是讓學(xué)生感受到了讀書的樂趣,拓寬了他們的事業(yè),豐富了他們的閱歷。學(xué)校今年四月舉行的“清明詩會”活動以誦讀《弟子規(guī)》和“講道德故事”活動,進(jìn)一步讓學(xué)生感受到了中華傳統(tǒng)文化的魅力,陶冶學(xué)生的思想情操。

      二、規(guī)范管理,不斷提高教育質(zhì)量。

      (一)規(guī)范課程管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各種課程,落實(shí)總課表、課外活動安排表、班課表、教師任課一覽表,綜合實(shí)踐活動課和校本課程有方案,并落實(shí)了專題教育內(nèi)容。學(xué)校作息時間表嚴(yán)格按上級規(guī)定制定,落實(shí)大課間時間和眼保健操時間,落實(shí)了每天鍛煉1小時的要求。

      (二)規(guī)范教學(xué)管理。

      1、規(guī)范常規(guī)管理。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是教師、學(xué)校的生命線。為此我們制定了《xx中學(xué)常規(guī)教學(xué)管理制度》、《xx中學(xué)教學(xué)管理方案》、《xx中學(xué)初考、中考獎金方案》、《xx中學(xué)教師績效工資方案》等一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,逐步做到量化管理、科學(xué)管理。學(xué)校教導(dǎo)處每月所有教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查評估,對檢查較好的教師給予表揚(yáng),對檢查較差的教師進(jìn)行解剖分析,限期進(jìn)行改正,以此來強(qiáng)化管理來激勵加強(qiáng)教師的教學(xué)工作作風(fēng)。

      2、開展校本教研,提高課堂效率。

      一是根據(jù)我校教師年齡普遍較大的實(shí)際,我們把xx學(xué)區(qū)“送教下鄉(xiāng)”和我校“問題促研”校本教研活動有機(jī)結(jié)合,每次教研活動要求教師帶著問題、帶著思考參與,凡是參與學(xué)區(qū)以上教研活動的教師都要上交學(xué)習(xí)反思。今年我校參加“xx學(xué)區(qū)第一屆青年教師課堂教學(xué)比武”活動中,黃xx老師榮獲文科組第三名的好成績,上交學(xué)區(qū)聽課反思達(dá)12篇。

      二是根據(jù)我校學(xué)生實(shí)際確定了“xx中學(xué)學(xué)困生學(xué)習(xí)困難與障礙的研究”的課題。由于我校地處郊區(qū),屬于農(nóng)村學(xué)校,一半以上的學(xué)生屬于留守孩子,他們的父母在外打工,在家由爺爺奶奶或親朋好友照看,所以這些孩子中有一部分慢慢地成為了學(xué)生有困難的學(xué)生。為了改變這一情況,我校申報了這一課題,并成立了課題領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組,精選學(xué)校的骨干教師、優(yōu)秀班主任、教研組長參與其中研究,其宗旨就是希望通過研究從而大面積提高我校學(xué)困生的成績,從而提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

      (三)發(fā)展學(xué)生特長。為了讓每一個在莫中的孩子全面發(fā)展,我們優(yōu)先安排有書法、美術(shù)、音樂、乒乓球特長的教師擔(dān)任體、音、美學(xué)科的教學(xué),同時成立豎笛隊(duì)、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)和繪畫小組等興趣小組,使每個學(xué)生都能找到了自己的興趣。積極組織校運(yùn)動會豐富學(xué)生的業(yè)余生活,為學(xué)生的全面發(fā)展搭建有利平臺,學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷得到提高。

      面對過去,我們不能驕傲,放眼明天,我們憂心忡忡。我們將以這次督導(dǎo)檢查為契機(jī),認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,把檢查作為規(guī)范內(nèi)部管理、促進(jìn)教育自我完善、推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的良好機(jī)遇,努力朝“辦人民滿意的教育”的目標(biāo)而前行。

      督導(dǎo)工作情況報告7

      新學(xué)期伊始,在省市校園安全電視電話會議和縣局校園安全工作會議工作指導(dǎo)下,在夏縣教育局的正確督導(dǎo)下,廟前初中高度重視校園安全專項(xiàng)工作,始終把校園安全作為學(xué)校工作的第一要務(wù)常抓不懈,做到警鐘長鳴。廟前初中團(tuán)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)反思我校以往安全管理工作的方方面面,并采取了一系列改進(jìn)措施,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,實(shí)行安全事故責(zé)任追究。從而有力地落實(shí)了省市縣各級會議和精神,消除了校園安全隱患,在努力營造安全、文明、健康的育人環(huán)境上,做出了一定的成績。現(xiàn)將我校抓校園安全實(shí)際工作的情況匯報如下:

      一、健全安全工作組織機(jī)構(gòu)

      為了切實(shí)把學(xué)校安全工作落到實(shí)處,保障各項(xiàng)安全措施的全面貫徹執(zhí)行,學(xué)校成立了由校長郭英貴任組長,主管副校長張勇為副組長及常務(wù)主管,各年級主任為成員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署安排校園安全工作。并具體協(xié)調(diào)、安排、督促、落實(shí)校園安全的各項(xiàng)工作。

      二、建章立制,明確責(zé)任

      校園安全專項(xiàng)工作的有效落實(shí),必須依靠實(shí)際、科學(xué)、有效的制度來保障。為此,我校建章立制,明確責(zé)任,細(xì)化分工,并實(shí)施一崗雙責(zé),責(zé)任追究。

      1、修訂《校園安全工作實(shí)施方案》及《校園安全工作要求》、《防疫防控工作要求》。

      我校在已有的安全管理制度體系的基礎(chǔ)上,重新修訂出臺了《校園安全工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了各部門的工作職責(zé)和相關(guān)人員的工作責(zé)任。制定了《校園安全工作要求》,具體規(guī)定了安全工作的基本規(guī)范,突顯安全工作定時、定點(diǎn)、定人,實(shí)行責(zé)任追究的基本思路。鑒于近期國內(nèi)新冠肺炎疫情實(shí)際情況,我校制定了《防疫防控工作要求》,切實(shí)做到了嚴(yán)防死守,把防控責(zé)任細(xì)化,建立師生健康情況臺賬。及時了解家長出行實(shí)際情況,摸清師生出行情況及身體健康狀況。一系列的安全工作管理制度的出臺和有效實(shí)施,為建立良性校園安全工作運(yùn)作機(jī)制提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

      2、明確工作職責(zé),細(xì)化安全責(zé)任。

      我校在校園安全工作的運(yùn)作上,形成了校長全盤負(fù)責(zé),主管副校長主抓,校級領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,部門主任具體抓,各教師配合行動的全盤聯(lián)動工作模式。具體來說,就是校長郭英貴作為法人,對學(xué)校的安全工作負(fù)總責(zé)。主管政教安全的副校長張勇全面督促、指導(dǎo)校園安全工作,并負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育和管理工作。主管教學(xué)的副校長段文煜全面負(fù)責(zé)教學(xué)過程中的安全管理和教育工作,全面負(fù)責(zé)教師的安全管理和教育工作。各部門主任具體落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門職能范圍內(nèi)的人員安全教育及財產(chǎn)安全管理工作。

      3、簽訂安全工作目標(biāo)任務(wù)書。

      學(xué)校將安全工作分為疫情防控管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生管理、安保穩(wěn)定、基建管理等六個工作小組,分別由校級領(lǐng)導(dǎo)任組長,所轄部門主任具體主管。校長同六個工作小組簽訂安全工作任務(wù)書,各工作小組再進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)和分工,分別同所屬教師、干事簽訂安全工作任務(wù)書。做到了安全責(zé)任層層落實(shí),安全工作人人有責(zé),日常工作“一崗雙責(zé)”。

      4、實(shí)行責(zé)任追究。

      我校在安全責(zé)任追究上突顯兩個方面的責(zé)任追究,一是,事前追究,即沒有發(fā)生安全事故,但因思想麻痹大意,隨意脫崗,視其情節(jié)予以責(zé)任追究。二是,事后追究,即因工作不力導(dǎo)致發(fā)生重大失誤,造成嚴(yán)重影響的,將予以嚴(yán)肅處理。

      三、具體實(shí)施辦法

      1、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全防控,做到萬無一失。

      (1)加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。學(xué)校門房是學(xué)校安全工作的第一道防線,也是安全工作的關(guān)鍵所在,尤其是在防疫防控特殊時期,加強(qiáng)門衛(wèi)工作安全就顯得異常重要。為此,我校特對門衛(wèi)工作制度進(jìn)行了細(xì)化完善,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)在校門口值班,檢查、督促保衛(wèi)人員和值班人員履職情況,解決突發(fā)問題,化解各類矛盾糾紛。二是加強(qiáng)保衛(wèi)力量。在原有2名保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上,又抽調(diào)兩名35歲上下,年富力強(qiáng)的男教師從事保衛(wèi)工作,并為保衛(wèi)人員配備了警服和相應(yīng)的防爆器材,做到了人防和技防相結(jié)合。三是嚴(yán)格出入校門人員的登記制度。準(zhǔn)備了《教師進(jìn)出校門登記臺賬》、《校外人員進(jìn)出校門登記臺賬》并嚴(yán)格落實(shí)《教職工請假制度》、《學(xué)生請假制度》。嚴(yán)格落實(shí)管理一切進(jìn)入學(xué)校人員身體健康狀況及進(jìn)出校原因。學(xué)校杜絕一切閑雜人員進(jìn)入校園,因公入校的人員,須憑身份證登記,并預(yù)約驗(yàn)證后,進(jìn)行三碼聯(lián)查,符合防疫規(guī)定,方允許入校。四是精心做好學(xué)生上放學(xué)期間的安保工作。在學(xué)生上放學(xué)期間,值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,四名保衛(wèi)人員及各班主任,共同維護(hù)秩序,保護(hù)學(xué)生上下學(xué)安全。五是因病請假的師生,再入校必須有48小時核酸檢測證明,體溫檢測正常,三碼聯(lián)查正常方可入校。六是因事出運(yùn)城的師生,再入校必須持48小時核酸檢測證明,體溫檢測正常,三碼聯(lián)查正常方可入校。

      (2)強(qiáng)化校內(nèi)巡查。學(xué)校每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)一名保衛(wèi)人員、兩名教師在校內(nèi)進(jìn)行全面巡查,特別是抓好學(xué)生吃飯、活動、下課、晚自習(xí)后的一段時間內(nèi)的巡查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理化解矛盾糾紛,防患于未然。

      (3)重視課堂安全工作。學(xué)校堅(jiān)持實(shí)施每節(jié)課點(diǎn)名制度,對無故缺勤的學(xué)生,由科任教師及時報告教導(dǎo)處和政教處,教導(dǎo)處和政教處聯(lián)系班主任或?qū)W生家長摸清情況,及時了解學(xué)生缺課缺勤原因,防患于未然。

      (4)切實(shí)做好宿舍管理。學(xué)校為學(xué)生宿舍配備了專職管理人員,每天晚休前,由值班領(lǐng)導(dǎo)和班主任配合宿舍管理員詳細(xì)點(diǎn)名、查床,并翔實(shí)記在檢查情況記錄表上,保障在宿舍管理上不留紕漏。

      (5)建立心理安全咨詢室。安排張一棟老師為我校心理咨詢保健老師,及時預(yù)防和化解師生特殊時期的心理問題,及負(fù)責(zé)給師生宣傳各種心理健康知識。

      (6)切實(shí)做好防疫防控管理。我校積極響應(yīng)上級部門關(guān)于防疫防控相關(guān)工作要求,并安排部署了一切防疫防控安全措施。并建立《廟前初中防疫防控安全措施》、《消殺記錄》、《教師每日體溫檢測登記表》、《學(xué)生每日體溫檢測登記表》等一系列臺賬。并責(zé)任到人,嚴(yán)格實(shí)施并記錄在冊,確保防疫防控工作落到實(shí)處。

      2、加強(qiáng)食堂及食品安全管理。學(xué)校專門安排張英杰主任管理師生食堂和食品安全工作。一是堅(jiān)持做到了食堂工作人員持證上崗。二是嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)采買、索取發(fā)票制度。三是堅(jiān)決杜絕過期和“三無”食品流入食堂。嚴(yán)把食品安全關(guān)。四是嚴(yán)格檢查操作程序,保障每頓飯菜干凈衛(wèi)生。五是盡力安排飯菜種類多樣化,每頓飯菜都炒熟炒透,杜絕食物中毒等類似事件發(fā)生。六是每周定期檢查食堂灶具、電路等安全,并對外聘人員進(jìn)行定期培訓(xùn)食堂管理規(guī)定及相關(guān)安全知識。

      3、堅(jiān)持經(jīng)常性的校園安全排查。一是校內(nèi)安全排查。學(xué)校堅(jiān)持每周一次管制刀具的排查和收繳,每兩周進(jìn)行一次校園建筑設(shè)施安全、電路線路安全、實(shí)訓(xùn)設(shè)施安全、運(yùn)動設(shè)施安全的排查。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到小問題當(dāng)天解決,大問題當(dāng)周解決,不留隱患。二是加強(qiáng)對校園周邊的排查,在公安部門的配合下,學(xué)校對校園周邊的環(huán)境定期排查,摸清高危人員的情況,配合行政村努力做好矛盾的化解工作,以確保校園的平安。

      4、加強(qiáng)安全工作的宣傳教育。一是邀請法制副校長、交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來校進(jìn)行法制紀(jì)律和交通安全專題講座。二是舉行安全教育主題班會。三是利用全干會、學(xué)生集會、升旗活動、校園廣播、黑板報、手抄報等,宣講安全工作,增強(qiáng)師生安全意識,提高安全防范能力。四是組織師生觀看安全教育錄像片,用直觀、典型的事例警示師生,做到安全工作警鐘長鳴,常記心間。

      5、堅(jiān)持應(yīng)急演練,提高學(xué)生趨利避害的能力。學(xué)校制定了《防震應(yīng)急演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急演練方案》《疫情防控應(yīng)急演練預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并堅(jiān)持組織學(xué)生開展了三次突發(fā)事件應(yīng)急演練,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生應(yīng)急、互助、避險、逃生的能力。

      6、堅(jiān)持校園值班制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班值班和24小時值班制度,堅(jiān)持夜間不間斷對校園進(jìn)行巡查,保障了校園財產(chǎn)的安全和師生人身安全。值班安排具體,值班記錄詳實(shí)。

      總之,為建立良好的教育教學(xué)秩序,創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我校始終堅(jiān)持把安全工作作為常規(guī)教學(xué)工作的重中之重,常抓不懈。由于措施得力,督查及時,校園安全工作扎實(shí)有效,取得了一定的成績,但這與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后,我們將加大貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作指示精神的工作力度,牢固樹立“安全工作大于天”的思想,不斷強(qiáng)化安全工作措施,本著為學(xué)生生命健康負(fù)責(zé),為國家財產(chǎn)和社會安定負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作,為建設(shè)平安校園,促進(jìn)職業(yè)教育又好又快發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      督導(dǎo)工作情況報告8

      根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)組普法工作的要求和局機(jī)關(guān)“六五”普法工作安排,我局從7月3日至8日,利用一周時間組織開展了“六五”普法檢查督導(dǎo)自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保普法工作的順利開展

      按照上級工作要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),切實(shí)做好“六五”期間的法制宣傳教育工作,努力推進(jìn)依法行政和依法治理,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真規(guī)劃,全面部署“六五”普法工作。一是及時成立了由局長任組長,各副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施日常工作。二是研究制定了局“六五”普法《實(shí)施方案》和工作規(guī)劃,對“六五”普法工作進(jìn)行了安排部署,做到了機(jī)構(gòu)、人員、工作三落實(shí),形成了普法依法治理工作一把手掛帥,副職領(lǐng)導(dǎo)專門抓,辦公室具體抓的齊抓共管的良好局面。

      二、強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,普法取得實(shí)質(zhì)性效果

      為進(jìn)一步完成好“六五”普法工作任務(wù),我局始終圍繞目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持開展多種形式和法制宣傳教育活動。一是重點(diǎn)抓了全局干部職工法律教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。借開展黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動之機(jī),大力倡導(dǎo)以自覺學(xué)法為主,要求廣大干部職工利用一切時間抓緊法律知識的學(xué)習(xí),積極參加了各類培訓(xùn)考試和相關(guān)部門的法制講座。今年注重機(jī)關(guān)干部職工網(wǎng)上學(xué)法,增加了學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體干部職工的法律素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。二是加大宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大法律法規(guī)的影響力。領(lǐng)導(dǎo)逢會必講,輪流授課,宣傳計(jì)生法規(guī)政策及相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)依法行政工作的認(rèn)識,并充分利用各種媒體,比如開設(shè)了宣傳欄、增設(shè)了字幕、刷寫宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料和宣傳品等形式,在廣大干部群眾中進(jìn)行計(jì)生法律法規(guī)的宣傳,增大宣傳覆蓋面和影響力,效果很好?!傲濉逼辗ㄒ詠?,利用全國法制月、“7·11”重大節(jié)日等活動,我局大力開展法律法規(guī)宣傳和咨詢活動,共發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)放宣傳品1300余份,解答咨詢問題11個,群眾受宣傳面達(dá)2萬余人,群眾滿意度很高。三是抓綜合治理,加強(qiáng)依法行政。普法工作,學(xué)法是基礎(chǔ),治理是目的。依法行政是客觀形勢發(fā)展的必然要求。我局在抓好計(jì)生法制宣傳教育活動和干部職工學(xué)法的同時,更加注重抓好對人口計(jì)生工作的依法治理。在計(jì)生工作中努力營造依法決策、依法行政、依法管理、依法辦案的良好氛圍,促進(jìn)優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和人口發(fā)展環(huán)境。通過加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)定行政行為等措施,積極推進(jìn)依法行政工作,使我局依法行政的能力和水平上了一個新臺階,行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。

      三、查找不足,加以改進(jìn),確定今后的努力方向

      在“六五”普法開展以來,我局雖然取得了階段性成效,但通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題。如:在普法宣傳工作上形式不夠多樣,缺乏對普法教育的全面性、系統(tǒng)性的規(guī)劃,普法效果還不十分明顯。今后,我局將一如繼往地重視普法教育工作。一是加強(qiáng)宣傳,在形式上再豐富一些;二是增強(qiáng)責(zé)任意識,使全體干部職工都具備自覺學(xué)法,自愿普法的意識,積極投入到普法和依法行政中來;三是繼續(xù)開展“法律六進(jìn)”活動,進(jìn)一步將計(jì)生相關(guān)法律法規(guī)知識推進(jìn)到社會、機(jī)關(guān)、企業(yè)、市場和社區(qū)。

      督導(dǎo)工作情況報告9

      一、指導(dǎo)思想

      安全工作是保護(hù)國家財產(chǎn)和學(xué)校財產(chǎn)的安全,保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要。我們要從促進(jìn)社會和諧、促穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識到學(xué)校安全工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對人民群眾負(fù)責(zé),對師生負(fù)責(zé)的高度態(tài)度,處理好學(xué)校安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處,為師生營造一個安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      二、主要工作及措施

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      充分重視安全工作,并從人力、制度上進(jìn)行落實(shí),已確保安全工作的實(shí)施。故此我們必須提高思想認(rèn)識,步調(diào)一致,齊抓共管,確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)。學(xué)校成立以校長為組長,班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,要有高度的事業(yè)心和職責(zé)感,各司其職,配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

      2、建立健全規(guī)章制度

      做好學(xué)校安全工作,就必須有章可循,確定安全工作第一職責(zé)人和直接職責(zé)人,組織師生學(xué)習(xí)安全方面的法律法規(guī),定期出版墻報、專欄,定期開展廣播,刊登、播出安全知識,利用升旗儀式、班隊(duì)課等開展安全講座,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高學(xué)生安全意識。

      3、建立安全工作職責(zé)制

      (1)學(xué)校與每位簽定安全工作職責(zé)書。

      (2)制訂安全管理工作各項(xiàng)制度。

      4、貫徹安全第一,預(yù)防為主的`方針

      “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”,做好學(xué)校安全工作,關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每一天都要組織教師和值日隊(duì)對校門口、學(xué)校等地方的巡邏,節(jié)假日都要安排教師值班巡邏,做好防盜、防火等工作,每一天上放學(xué)學(xué)校保安人員要維持好校門口的交通秩序,嚴(yán)禁校外車輛未經(jīng)同意私自進(jìn)校。加大對校門口周圍的整治力度,尤其是不讓小商販在校門口擺攤設(shè)點(diǎn),校門口不準(zhǔn)擺賣東西和停放車輛。確保師生人身安全,發(fā)現(xiàn)重要情景,及時上報,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

      5、全面開展安全大檢查

      學(xué)期開始再對學(xué)校每個角落進(jìn)行地毯式的大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,異常是教室的門窗、學(xué)校圍墻、供電、等更要定期檢查,對較舊的電氣設(shè)備、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換,杜絕隱患。

      6、教育教學(xué)安全

      (1)各科任教師要繼續(xù)與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,進(jìn)取研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),每一天晨檢時間對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

      (2)由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,要制訂好詳細(xì)具體的、切實(shí)可行的安全工作預(yù)案,各班都要周密研究,分工明確,職責(zé)到人,嚴(yán)格管理。各職責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來,不能有絲毫大意。

      (3)體育課及其他室外游戲,教師要全程監(jiān)督?;顒恿看蟮囊?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不應(yīng)勉強(qiáng)。

      7、交通安全

      (1)班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為必講資料,要教育騎車、步行的學(xué)生x右行、x邊行。

      (2)學(xué)校保安人員要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)心,按時到崗到位,加強(qiáng)校內(nèi)巡邏,認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。

      (3)各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定,嚴(yán)禁教師放學(xué)留學(xué)生,有特殊情景必須與其家長取得聯(lián)系。

      (4)嚴(yán)禁未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。

      (5)加強(qiáng)門衛(wèi)的工作職責(zé),校門口不得亂停車輛,閑雜人員不得進(jìn)入學(xué)校,外來人員進(jìn)入學(xué)校要辦理登記手續(xù)。

      8、教學(xué)設(shè)施安全

      (1)電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好,不得亂拉電線。

      (2)體育器械在使用前體育教師或活動輔導(dǎo)教師要認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用。使用時教師不得離開,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。

      (3)加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范教育,上下樓梯x右輕走,嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧。

      (4)完善防火設(shè)施,設(shè)置警示標(biāo)志。

      安全工作是學(xué)校的頭等大事,讓我們?nèi)w職工積極行動起來,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、禮貌的學(xué)習(xí)樂土而努力!

      9、要求學(xué)生做到10個方面

      (1)嚴(yán)禁攀坐上下樓護(hù)欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學(xué)下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠,推搡,按順序和學(xué)校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學(xué),以防發(fā)生踩踏事故。

      (2)不摸、不動滅火器材、電線、各種開關(guān);為防止火災(zāi)和意外事故,除實(shí)驗(yàn)外,所有教室及其他場所嚴(yán)禁違反規(guī)定使用明火。

      (3)嚴(yán)守交通規(guī)則,注意交通安全。出入校門步行,放學(xué)后不要在校門外逗留;上下學(xué)途中步行要注意安全。嚴(yán)禁野浴。

      (4)克制自我,禁止打架傷害行為的發(fā)生。(不要把與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品帶入校內(nèi)。如刀具、棍棒等)

      (5)妥善保管好個人錢物,將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學(xué)樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災(zāi)地震等以外事情時要按演練逃生方法去撤離出教學(xué)樓。

      (6)實(shí)驗(yàn)課、體育活動及課外活動要嚴(yán)格服從教師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)范,嚴(yán)禁擅自行動,防止各種危害安全的現(xiàn)象發(fā)生。

      (7)培養(yǎng)堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的意志,克服心理上的軟弱;學(xué)會自我調(diào)解和放松,緩解過重的心理壓力,最終戰(zhàn)勝自我,取得成功。

      (8)在學(xué)校各種勞動中注意安全,如掃地,擦窗戶,搬桌子等,預(yù)防意外事故。在學(xué)校操場活動時禁止到西側(cè)樹墻里去玩耍,以防雷電擊傷。

      (9)預(yù)防各種傳染病。各班要注意開窗,有病早報告,早治療。

      (10)參與學(xué)校安全管理工作,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時向教師報告以便學(xué)校把安全工作越做越好。

      督導(dǎo)工作情況報告10

      我校于20xx年十二月八號接到市教育局下發(fā)的《xx學(xué)校教育督導(dǎo)評估結(jié)果》后,學(xué)校立即召開全校教職工會議,對督導(dǎo)評估小組就“教育管理”、“課堂教學(xué)”、“各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)情況”、“安全、綜治”四大塊,提出的七點(diǎn)整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)逐條商榷,分析查找不足,商定落實(shí)方案,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

      一、當(dāng)即成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      組長:

      成員:對領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任,理清整改思路,夯實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、整改思路及整改情況

      (一)教育管理方面

      1、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。

      思想是行動的種子,落實(shí)督導(dǎo)評估各項(xiàng)工作要求的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識問題。有了全面深刻的認(rèn)識,才會有正確的行動。我們分別組織校委會成員和全體教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估的相關(guān)文件,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識督導(dǎo)評估是關(guān)系到提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校管理的大事,督導(dǎo)評估的最終目的是為了學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。

      2、加強(qiáng)教師對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      我們處在一個知識爆炸的時代,我們面臨的教育對象是國家與民族的未來,教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。“做一個現(xiàn)代人必須取得現(xiàn)代的知識,學(xué)會現(xiàn)代的技能,感覺現(xiàn)代的問題,并以現(xiàn)代的方法發(fā)揮我們的力量。時代是繼續(xù)不斷的前進(jìn),我們必得參加在現(xiàn)代生活里面,與時代俱進(jìn),才能做一個長久的現(xiàn)代人”,“我們做教師的人,必須天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)行再教育,才能有教學(xué)之樂而無教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念,用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦;不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識,更新知識結(jié)構(gòu);不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高工作效率;不斷的反思總結(jié),在理論的指導(dǎo)下大膽實(shí)踐、勇于探索,“我們確不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在學(xué)生前頭引導(dǎo)學(xué)生,這是我們應(yīng)有的責(zé)任”。

      自學(xué)校開辦以來,我校一直把招聘和儲備優(yōu)秀教師當(dāng)作一件大事來抓,我們深信,只有打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)才是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。現(xiàn)有教師以年輕為主流,雖然務(wù)實(shí),但在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和班級管理上存在不少欠缺之處。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個較長時期的重要任務(wù)。為此,我校制定了《xx學(xué)校教師成長計(jì)劃》。

      (1)、樹立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識。不學(xué)習(xí)就會落后,落后就會下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來。

      (2)、要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物,每學(xué)期要閱讀一本教育專著,每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。

      (3)、把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo),采用走出去、請進(jìn)來、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式,通過兩年時間使每位教師平時的每一節(jié)課都是精品課,讓課堂教學(xué)真正成為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。

      3、強(qiáng)化教育教學(xué)管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。

      (1)、修訂完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度。

      (2)、擬訂修改《教師考核方案》,在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實(shí)施情況,把教師對學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開始執(zhí)行。

      (二)、課堂教學(xué)方面

      1、加強(qiáng)教學(xué)工作的規(guī)范管理。

      教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證,要長久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事,這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺完成是很難的,這就需要有一種制度和規(guī)范要求來約束。據(jù)此,我校組織教師再次學(xué)習(xí)《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》,使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求,認(rèn)識做好常規(guī)工作的重要性。同時結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例,使教師有規(guī)可循,有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見,使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)常規(guī)的落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識。

      對教學(xué)工作的管理實(shí)行過程監(jiān)管制度。教務(wù)處每兩周對教師的教案檢查一次,作業(yè)實(shí)行每月檢查一次,期中期末對常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核,對優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽3節(jié)課以上,把教學(xué)工作作為工作的中心,把常規(guī)工作做規(guī)范,做細(xì)致。

      2、制定激勵政策,充分調(diào)動教工的積極性。

      學(xué)校教育工作是千頭萬緒,這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動教職工的工作積極性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主動地、創(chuàng)造性地去完成各項(xiàng)任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后,深刻剖析,認(rèn)真反思,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎勵辦法》,具體實(shí)施從下學(xué)期開始。對班主任實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵機(jī)制的建立,極大地調(diào)動了教師的工作積極性,教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng),教師們工作態(tài)度端正了,干勁更大了,工作效率更高了。

      3、抓教研促教改,提質(zhì)量促發(fā)展。

      信息時代的今天,新課程改革的步伐越來越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位,這樣實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量全然是一句空話。

      要真正全面實(shí)施素質(zhì)教育就必須抓好校本教研,因此今后一個時期我們要把教研作為一個突破口,讓教研促進(jìn)教學(xué)改革,從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。

      (三)各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)情況

      由于學(xué)校新辦不久,各項(xiàng)目標(biāo)管理還沒完全徹底落實(shí)到位,加上缺乏人手,各方面工作雖然做了,但資料的整理、裝訂、保存不及時,不少地方有待于進(jìn)一步完善,下一步,我們將指定專人進(jìn)行相關(guān)資料的整理,欠缺的資料立即補(bǔ)充,及時存入檔案盒中。建立健全各項(xiàng)目標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu),明確到人。進(jìn)一步開展豐富多彩的師生活動,充實(shí)業(yè)余文化生活;加強(qiáng)師生環(huán)保意識,開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動,進(jìn)一步做好校園美化、綠化工作,不斷改進(jìn)育人環(huán)境,為師生創(chuàng)造良好的工作、育人環(huán)境。

      (四)安全、綜合治理方面

      近年來,從中央到地方,都把安全生產(chǎn)、綜合治理當(dāng)成工作的重點(diǎn)來抓。我校積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,始終把安全放在第一位,做到全校動員,人人負(fù)責(zé);安全無小事、時時講、天天講、月月講。

      下一步,我們將進(jìn)一步把安全工作和綜合治理工作落到實(shí)處,及時把相關(guān)資料收集整理好存入檔案中。為今后的工作鋪好路,開好頭。

      最后,衷心感謝市督導(dǎo)評估小組給我們提了這么多寶貴的意見和建議,有力地促進(jìn)了我校教育管理工作的健康發(fā)展,我們將思過改過,查找不足,為以后的工作再上一個新臺階而努力。

      督導(dǎo)工作情況報告11

      經(jīng)過近三周的時間,我校全體領(lǐng)導(dǎo)和部分教師加班加點(diǎn)準(zhǔn)備了20xx年教育重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制和素質(zhì)教育督導(dǎo)評估兩個檢查??傮w情況,感覺此次檢查好于先前的任何一次檢查,這也是我校向新任督導(dǎo)室成員交送的一份,代表著學(xué)校各項(xiàng)工作成績和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進(jìn)行總結(jié)。

      一、前期準(zhǔn)備分工明確,責(zé)任意識增強(qiáng)

      此次檢查是在20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制檢查基礎(chǔ)上又增加了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估驗(yàn)收檢查,而且材料準(zhǔn)備需要20xx和20xx兩個年度。開始時,大家有畏難情緒,認(rèn)為不知從何處下手。萬事開頭難。任何檢查考驗(yàn)的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累。迎檢人員沒有檢查的基本功,材料就會混亂,抓不到點(diǎn)子上,高度上不去,上級關(guān)注度就會大打折扣;而實(shí)際工作做的少,只會做假材料、靠網(wǎng)上復(fù)制粘貼,同樣也不會得到上級滿意,只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習(xí)慣,實(shí)際工作能力永遠(yuǎn)不會提高。二者只有相得益彰,工作才會出彩。

      二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。

      我校實(shí)施迎檢的辦法是三級分工。一級分工是校長負(fù)責(zé)中學(xué)部于海民和小學(xué)部何湘敏兩位分管校長,對他們工作下達(dá)要求,明確任務(wù)。兩個學(xué)部由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé),作為校長也是在他們領(lǐng)導(dǎo)下。二級分工就是兩位分管校長對中小學(xué)部副校級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,負(fù)責(zé)各自的迎檢任務(wù)。三級分工就是各副校級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)對各中層領(lǐng)導(dǎo)及對分管教師進(jìn)行再一次分工。這樣每一級人員都要對上一級負(fù)責(zé)。這樣做就不會出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象。如有的指標(biāo)需要由幾個人完成就由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,不等不靠,我的指標(biāo)我負(fù)責(zé)。

      三、責(zé)任心是高質(zhì)量完成檢查的關(guān)鍵。

      責(zé)任勝于能力,態(tài)度決定行動。通過此次檢查,全體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識空前增強(qiáng),學(xué)校榮辱觀悄然生成,實(shí)在令人感動!中學(xué)部分管校長于海民既擔(dān)任班主任又要上英語課,所有的材料都是在課余和雙休日完成的,材料準(zhǔn)備詳實(shí),過程材料跟蹤有理有據(jù),給各位領(lǐng)導(dǎo)帶了個好頭;小學(xué)部分管校長何湘敏對于先期材料準(zhǔn)備多方協(xié)調(diào),虛心請教,整個材料擺放精心設(shè)計(jì)。在材料細(xì)節(jié)求證方面,有創(chuàng)意;主管德育的劉寶香校長,一面做著群眾路線教育收尾歸檔工作,一面安排德育方面材料準(zhǔn)備。尤其是到兄弟學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查材料后,對后續(xù)材料準(zhǔn)備起到了促進(jìn)作用。王忠生主任材料準(zhǔn)備精細(xì),有時工作到半夜;周海峰材料準(zhǔn)備項(xiàng)目多,任勞任怨,有時犧牲了休息時間。領(lǐng)導(dǎo)之間既有分工又有合作,鄭云華主任能主動承擔(dān)董建德的材料,這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神難能可貴!此次檢查,令人欣慰的是材料基本規(guī)范,檔案盒橫豎標(biāo)簽統(tǒng)一、規(guī)范,給人外觀良好印象。還有其他領(lǐng)導(dǎo)都做了大量工作,在這里不一一列舉。

      四、問題整改促進(jìn)工作再上新臺階。

      針對督導(dǎo)室成員檢查出的問題,從12日至13日,我校進(jìn)行了問題整改落實(shí),并填寫了《羅通山鎮(zhèn)學(xué)校檢查整改落實(shí)情況表》。檢查肯定要有問題,整改目的是促進(jìn)下步工作,而不是把問題束之高閣。只有解決了一個個問題,才會拾級而上,步步登高。13日全體領(lǐng)導(dǎo)問題反饋和具體整改基本完成。

      五、存在問題

      一是部分領(lǐng)導(dǎo)對于分管C級指標(biāo)理解偏差、膚淺,材料準(zhǔn)備應(yīng)付簡單化,甚至用過時材料充當(dāng)本年度材料,這是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn);二是有工作主動性不強(qiáng)現(xiàn)象,如工作推著干,沒有提前量,直至快檢查了才草草了事,經(jīng)不起檢查;三是個別工作有空缺,常規(guī)工作該抓的忽視了,暴露了日常工作的細(xì)節(jié)管理不到位,我們要少說“這個材料我有,就是沒放里面?!瘪R后炮要不得!四是計(jì)劃與總結(jié)要呼應(yīng),最后寫上時間,這是常識,行家檢查一看便知。五是兩次重申:所有材料字體、字號一定要規(guī)范,整改后的目錄要重新打印裝好,今日事今日畢,留待他日再做就費(fèi)力了。

      六、下步要求

      一是分管的兩個檢查材料,自己保管,分開放,不要兩個材料混淆了,更不要隨意亂放,壓壞了檔案盒,這些材料還要接受兩年后的省檢查;二是個別補(bǔ)加的材料,抓緊落實(shí)到日常工作中去,不要出現(xiàn)“空頭支票”;三是自我反思一下此次迎檢的得失,積累經(jīng)驗(yàn)做法,力爭下次檢查不犯同樣的錯誤;四是分管校長要放開手,給年輕主任壓擔(dān)子,多指導(dǎo)少代勞,讓他們在檢查中成長,以便將來獨(dú)擋一面。

      工作就是一面鏡子,上級檢查擦亮了這面鏡子,正能量始終是每個人追求的共同目標(biāo),同時,這面鏡子也是對各位工作的審視和剖析。愿這面鏡子永遠(yuǎn)照燿我們前行!

      督導(dǎo)工作情況報告12

      根據(jù)xxxx號關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知精神,結(jié)合xx省、xx市關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知部署和xxx辦xxxx號關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)開展“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)督導(dǎo)的通知要求,依據(jù)第x督學(xué)責(zé)任區(qū)的實(shí)際情況,決定成立3個督查組對區(qū)域內(nèi)學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督導(dǎo),現(xiàn)將本次督導(dǎo)情況報告如下:

      一、督導(dǎo)內(nèi)容和形式

      (一)督導(dǎo)內(nèi)容:中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”,涉及到黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注的學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,深入推進(jìn)立德樹人根本任務(wù)的具體情況。

      (二)督導(dǎo)形式:聽取匯報、校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談、交流反饋等。

      二、總體情況

      (一)基本情況從明察暗訪、查看資料、校園巡查、聽取匯報等情況看,各校對“五項(xiàng)管理”工作均高度重視,分別采取行政會、教師會、家長群、班會等形式反復(fù)宣傳,制定相應(yīng)的管理措施,引導(dǎo)家長配合,確保“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處,并根據(jù)本校特點(diǎn)開展特色活動。

      (二)特色亮點(diǎn)xx中學(xué)在“五項(xiàng)管理”工作中認(rèn)識上做到“三個明確”:明確工作的必要性和緊迫性,從落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)健康的學(xué)習(xí)生活方式的角度加強(qiáng)對“五項(xiàng)管理”的認(rèn)識;明確工作推進(jìn)的系統(tǒng)性,注重“五項(xiàng)管理”內(nèi)容的互相關(guān)聯(lián),工作設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考,推進(jìn)措施的分類施策;明確推進(jìn)過程中的關(guān)鍵問題和底線要求,作業(yè)管理要控制總量、提高質(zhì)量,手機(jī)管理要明確手機(jī)在校內(nèi)和教學(xué)期間的使用規(guī)范,睡眠管理注重倡導(dǎo)健康的學(xué)習(xí)生活方式,讀物管理要守好源頭關(guān),體質(zhì)管理要提升體育鍛煉效果;在舉措上形成“三類合力”:學(xué)校內(nèi)部工作專班、一線教師和教輔人員的合力,家庭教育的合力,學(xué)校行政部門和職能科室各司其職的合力。他們的具體做法是:

      一是高度重視。加強(qiáng)作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事和人民群眾的期盼,統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確理解“五項(xiàng)管理”工作的重要性,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,確保“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)落地見實(shí)效。

      二是抓住關(guān)鍵。我們用系統(tǒng)思維凝聚合力,解決當(dāng)前“五項(xiàng)管理”突出問題,發(fā)揮主觀能動性,努力爭取黨委政府支持、學(xué)生家長的配合,明確有關(guān)部門、學(xué)校、家庭等各自責(zé)任,健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制。

      三是加大宣傳。通過“雙走入”、網(wǎng)站、公眾號等多種渠道廣泛宣傳,讓學(xué)生、家長和教師人人知曉有關(guān)規(guī)定,精準(zhǔn)施策,家校聯(lián)動,凝聚家校共管合力,實(shí)現(xiàn)家校共育。

      四是嚴(yán)格督查。學(xué)校積極探索有效的管理思路,充分利用智慧化信息化手段,建立“五項(xiàng)管理”平臺,提高工作精細(xì)化水平;將“五項(xiàng)管理”納入學(xué)校教育體育重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核內(nèi)容,對“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)不到位個人,按照有關(guān)程序嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。xx中學(xué)在手機(jī)管理上告知家長學(xué)生周末用手機(jī)必須在家長視野內(nèi),一天總計(jì)不超過1小時,同時嚴(yán)禁玩游戲。做到嚴(yán)控作業(yè)量,班級各任課老師相互協(xié)調(diào),主張教師精選精練,科學(xué)合理布置作業(yè),保證每日書面作業(yè)任務(wù)總量平均不超過90分鐘。全體教師做到認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè),并依據(jù)作業(yè)批改情況,適時安排優(yōu)秀教師免費(fèi)為學(xué)生培優(yōu)輔差,嚴(yán)禁教師校外有償補(bǔ)課。學(xué)校保證學(xué)生體育活動時間,每周開齊開足體育與健康課程三課時,下午課外學(xué)生自由活動時間近1.5小時,籌備開展乒乓球、籃球、足球等比賽活動。該校是寄宿制初中,學(xué)生休息期間學(xué)校安排相關(guān)人員巡查,加強(qiáng)學(xué)生睡眠監(jiān)管,在宿管人員和生活老師的共同管理下,能確保學(xué)生午睡1小時,夜晚睡眠時間8小時,共計(jì)9小時。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶手機(jī)、電話手表等通訊電子設(shè)備進(jìn)入校園。指導(dǎo)學(xué)生辨析優(yōu)秀讀物和問題讀物,學(xué)校統(tǒng)一安排拓展閱讀時間,豐富學(xué)生眼界,拓展學(xué)生思維。xx中心校在“五項(xiàng)管理”工作中切實(shí)提高認(rèn)識,細(xì)化管理措施,綜合施策,重在執(zhí)行、監(jiān)督。

      一是每項(xiàng)工作都有具體科室負(fù)責(zé)。分工明確,責(zé)任到人,并要求每項(xiàng)管理都制定具體措施。

      二是召開全校教師大會傳達(dá)相關(guān)文件精神,并通過學(xué)校微信公眾號和家長群等,轉(zhuǎn)發(fā)“五項(xiàng)管理”致家長的一封信,做到教師、家長、學(xué)生人人知曉。

      三是針對“五項(xiàng)管理”工作,做一次全面自查,統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,對存在的問題及時整改。

      四是把“五項(xiàng)管理”工作作為學(xué)校日常工作的重點(diǎn),要做到常抓不懈。xx小學(xué)注重“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí),加大宣傳力度,利用學(xué)校公眾號、家長會以及致家長的一封信等形式實(shí)現(xiàn)家校密切溝通,加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教師認(rèn)識,做到人人知曉,并認(rèn)真領(lǐng)會其目的和意義,做到目標(biāo)明確,任務(wù)具體措施到位。其次,健全組織,明確職責(zé)。學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有德育室具體抓,堅(jiān)持德育為首,安全第一,教學(xué)為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      xx中學(xué)為貫徹《xx市教育局關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的通知》精神,制定了《xxx中學(xué)“五項(xiàng)管理”管理措施》,成立以執(zhí)行校長xx為組長,副校長xxx、xx,xx為副組長,年級、中心主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各年級、中心全面落實(shí)“五項(xiàng)管理”措施。

      xx中學(xué)為落實(shí)“五項(xiàng)管理”取消早讀課,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生早晨8點(diǎn)到校,下午不遲于18點(diǎn)離校的要求。把杜絕按成績排名和依據(jù)成績排名安排座位等做法落實(shí)到每個班級,并進(jìn)行自查自糾。開齊開足每周3節(jié)體育課課程,嚴(yán)格執(zhí)行每天上下午各一次的大課間和眼保健操活動。控制作業(yè)總量,要求各班級班主任加強(qiáng)學(xué)科間的協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制考試次數(shù),不安排家長批改作業(yè),更不得以教育孩子為借口有羞辱家長的行為。

      嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)校園,對于住宿生等特殊情況的,學(xué)校一方面安裝親情電話給學(xué)生提供便利,一方面加強(qiáng)手機(jī)管理,禁止學(xué)生手機(jī)帶入課堂。廣泛開展第二課堂活動,培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,要求各科老師特別是文、史老師要加強(qiáng)對學(xué)生讀物的檢查、審閱、管理,對學(xué)校圖書館等公共場所安排圖書管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自查自糾,杜絕不健康、錯誤等讀物進(jìn)校園。xx中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育質(zhì)量評價指南》,認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)作業(yè)、手機(jī)、讀物、睡眠和體質(zhì)健康管理文件精神,積極組織開展自查自糾,進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平。城關(guān)中學(xué)制定“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案,明確禁帶手機(jī)入校規(guī)定、學(xué)生睡眠管理規(guī)定、學(xué)校校園讀物規(guī)定及舉措、學(xué)校作業(yè)規(guī)定、學(xué)校體質(zhì)健康工作規(guī)定及舉措,逐項(xiàng)落實(shí)相關(guān)規(guī)定,在引導(dǎo)家長配合方面下功夫,做到有實(shí)效和可操作。

      xx中學(xué)制定了《關(guān)于禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的規(guī)定》,利用班會、廣播會加大宣傳力度,從思想上教育學(xué)生盡量遠(yuǎn)離手機(jī)。學(xué)校保衛(wèi)處不定期在校門口對學(xué)生帶手機(jī)情況進(jìn)行檢查,同時,學(xué)校還組織政教處、級部有關(guān)人員不定期深入班級抽查學(xué)生攜帶手機(jī)情況,另外學(xué)校還要求班主任在教師上課期間,加大巡視的力度,杜絕學(xué)生上課玩手機(jī)。對不按規(guī)定攜帶手機(jī)進(jìn)入校園的學(xué)生,及時聯(lián)系班主任和家長,并作出相應(yīng)的處理。學(xué)校還規(guī)定老師須加強(qiáng)課堂教學(xué)和作業(yè)管理,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。xx中學(xué)嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,初中每個年級每周3課時,每周二、三、四開設(shè)課外活動體育課程,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動。教務(wù)處和各年級組合理安排學(xué)生校內(nèi)體育活動時間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)1小時體育活動時間。每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間做操、跑操活動。學(xué)校體育組創(chuàng)建田徑隊(duì)、排球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、跳繩隊(duì)、蹴球隊(duì)、武術(shù)隊(duì),鼓勵學(xué)生利用課余和節(jié)假日時間積極參加各項(xiàng)目訓(xùn)練,并積極組織學(xué)生多參加各級比賽。xx中學(xué)能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門學(xué)生作業(yè)量的相關(guān)規(guī)定。完善了《各學(xué)科作業(yè)細(xì)則》,確定了各學(xué)科作業(yè)比例及作業(yè)次數(shù),將作業(yè)管理工作納入到每周一次的“主題教研”活動之中,鼓勵教師自主設(shè)計(jì)作業(yè)、倡導(dǎo)盡量在校完成作業(yè)、努力提高課后輔導(dǎo)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精,加強(qiáng)平時督查和不定期抽查,對學(xué)生作業(yè)做到全批全改,不要求學(xué)生家長批改作業(yè)及學(xué)生自批自改。xx學(xué)校通過制定和完善《攜帶手機(jī)進(jìn)入校園管理協(xié)議》、《學(xué)生手機(jī)使用承諾書》以此對學(xué)生使用手機(jī)給予正確引導(dǎo)和約束。并通過微信公眾號發(fā)布《讓手機(jī)回家,讓心靈歸?!氯W(xué)生家長的一封信》,還通過升旗儀式、校園廣播、家長群,加強(qiáng)宣傳,將學(xué)校手機(jī)管理的有關(guān)要求和學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的嚴(yán)重危害告知學(xué)生和家長,爭取理解和支持,引導(dǎo)家長加強(qiáng)對孩子的督促管理,形成家校協(xié)同育人合力。xx小學(xué)按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級每周4節(jié)體育和健康課,3-6年級每周3節(jié),并落實(shí)室內(nèi)操、大課間等體育活動,學(xué)生室外活動率較高。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上午、下午按時做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測。學(xué)校堅(jiān)持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。xx小學(xué)第一時間成立學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《城關(guān)小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”致家長的一封信》,并發(fā)到了學(xué)校公眾號,還向全體家長和社會公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報電話。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項(xiàng)工作小組,分別按照學(xué)校方案逐一自查,形成了學(xué)校的自查報告,并針對問題制定了整改方案。xx學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)時間,小學(xué)一二年級不留書面家庭作業(yè),三—六年級語數(shù)英等作業(yè)平均不超過60分鐘,不給家長布置作業(yè)。學(xué)生作業(yè)教師全批全改,及時反饋,教務(wù)教研室抽調(diào)教師加大作業(yè)檢查力度,及時通報。通過致家長一封信提醒家長晚上在9:20前要求孩子睡覺,做好午休,確保孩子每天睡眠時間不少于10小時。xx小學(xué)積極營造書香校園環(huán)境。學(xué)校大力開展閱讀活動,平日教學(xué)活動中,以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo),以晨誦午讀暮醒為切入點(diǎn),以師生共讀共寫為抓手,每年5月開展學(xué)校的文化藝術(shù)月活動,在這個月中學(xué)校以多種形式對學(xué)生各方面能力進(jìn)行展示和考察,不但在每個班級設(shè)置了閱讀課程,而且還在興趣小組中開設(shè)了閱讀組,鼓勵親子共讀,學(xué)科閱讀,教師專業(yè)閱讀等。xx學(xué)校開齊開足體育與健康課程,通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競賽、班團(tuán)隊(duì)活動、家校協(xié)同聯(lián)動等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓家長和中小學(xué)生科學(xué)認(rèn)識體質(zhì)健康的影響因素,了解運(yùn)動在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識和能力。小學(xué)一至二年級每周4課時體育與健康課,小學(xué)三至六年級和初中每周3課時,嚴(yán)格禁止以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動,學(xué)校合理安排了學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動時間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時體育活動時間,每天上午統(tǒng)一安排了30分鐘的大課間體育活動,保證體育活動時間。學(xué)校聚焦“教會、勤練、常賽”,逐步完善“健康知識+基本運(yùn)動技能+專項(xiàng)運(yùn)動技能”學(xué)校體育教學(xué)模式,讓每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動技能,鼓勵學(xué)生利用課余和節(jié)假日時間積極參加足球、籃球、排球等項(xiàng)目的訓(xùn)練,每學(xué)年組織開展一次中小學(xué)生田徑運(yùn)動會或趣味運(yùn)動會,積極參加縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會。xx小學(xué)學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。加強(qiáng)對校園圖書的管理,帶領(lǐng)學(xué)生至圖書館閱讀。班級內(nèi)也設(shè)有圖書角,每位同學(xué)帶一本課外讀物,分享著讀。xx小學(xué)對體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課,指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操,定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)生多運(yùn)動,緩解用眼疲勞。圍繞國家體質(zhì)健康測試項(xiàng)目,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。結(jié)合運(yùn)動會開展跳繩、武術(shù)操比賽等多種體育運(yùn)動競技賽,豐富課余生活,提高學(xué)生身體素質(zhì),發(fā)展學(xué)生體育特長。xx小學(xué)培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習(xí)慣,獨(dú)立做作業(yè)的能力,孩子學(xué)習(xí)中需要幫助時,家長指導(dǎo)要注意分寸,可以先給予提示,然后讓孩子思考如何做,建議家長不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè),加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報興趣班,占用孩子休息時間,增加孩子身體和心理負(fù)擔(dān)。孩子因故未能在就寢之前完成作業(yè)的,可終止作業(yè),按時就寢。

      三、存在問題

      (一)對手機(jī)的管控監(jiān)督作用存在缺失。部分家長反映,不讓學(xué)生在家玩手機(jī)存在較大難度,孩子看手機(jī)的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計(jì)可施。

      (二)學(xué)生不良用眼習(xí)慣難以改變,近視防控形勢仍然嚴(yán)峻。不正確的讀寫姿勢是導(dǎo)致近視防控形勢嚴(yán)峻的原因之一,學(xué)生不良的用眼習(xí)慣短時間難以改正,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。

      (三)教師讀物管理素養(yǎng)有待提升。學(xué)生習(xí)慣于“碎片化”的閱讀,系統(tǒng)性的閱讀需要教師加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督。而且學(xué)校系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還較少,學(xué)生閱讀選擇面窄,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理之中。

      (四)教師的創(chuàng)新作業(yè)類型方式不夠豐富,設(shè)計(jì)高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)能力有待提升。同時部分家長由于家庭及工作原因,對學(xué)校的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)會不到位,不能很好配合學(xué)校的工作。

      (五)學(xué)生睡眠時間存在較大問題。不少家長熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo),加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),影響了學(xué)生睡眠時間。

      (六)學(xué)生的體育精神和安全健康意識有待增強(qiáng)。學(xué)校在體育設(shè)施方面存在設(shè)備不足,活動形式單一,同時由于學(xué)校專用功能室及專業(yè)體育教師緊缺,因此在學(xué)生體質(zhì)管理時捉襟見肘。

      四、督導(dǎo)意見與建議

      (一)家校合作,共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。進(jìn)一步加大合理使用和管控手機(jī)的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機(jī)對學(xué)生的影響,同時加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。未能管控的學(xué)校,要最大限度爭取家長配合,形成家校教育合力。加大檢查和管理力度,完善手機(jī)統(tǒng)一管理制度。

      (二)建立完善的用眼提醒機(jī)制。在進(jìn)一步加大近視防控宣傳教育的同時,建立教師提醒和同學(xué)互助近視防控伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,定期檢測眼睛視力。

      (三)加強(qiáng)教師讀物管理方面的專業(yè)化培訓(xùn),提升教師的綜合能力,以適應(yīng)新的教育形勢。一方面要培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀選擇鑒賞能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。另一方面,提供一定范圍的讀物目錄,為家長、學(xué)生提供指導(dǎo)性的閱讀意見,并規(guī)劃學(xué)生的閱讀時間和關(guān)注自選的閱讀讀物,有條件的學(xué)校要系統(tǒng)性的配置教育圖書、刊物,提供學(xué)生更多的選擇。

      (四)加強(qiáng)學(xué)校教研活動,推廣優(yōu)秀教師作業(yè)的處理方法。有條件的學(xué)校給教師提供必要的培訓(xùn)機(jī)會,提高教師整體素質(zhì),使創(chuàng)新作業(yè)類型和設(shè)計(jì)高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)成為教師日常工作重要組成部分。

      (五)切實(shí)改善學(xué)生睡眠,提高睡眠效率。加強(qiáng)家校溝通,讓家長明確課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。家長不要熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo),既加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),又影響了學(xué)生睡眠,不利于學(xué)生健康成長。

      (六)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要站在全面深化教育教學(xué)改革,重視五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生的體育精神和安全健康意識角度,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。改變學(xué)校設(shè)備不足、活動形式單一的問題,增加必要硬件,豐富活動形式和內(nèi)容。“五項(xiàng)管理”工作是貫徹黨的教育方針、辦好人民滿意教育的內(nèi)在要求,加強(qiáng)學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作,對促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教育高質(zhì)量意義重大。學(xué)校要繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),定期開展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。不能及時整改的,要積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,聯(lián)合家校共育,落實(shí)管理方案,共同營造健康成長的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

      督導(dǎo)工作情況報告13

      今年上半年,按照市委掛點(diǎn)督導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作有關(guān)文件精神,在市全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)下,市發(fā)改委采取了幫助事處健全制度,穩(wěn)定農(nóng)民工就業(yè)崗位;服務(wù)園區(qū),引導(dǎo)農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移就業(yè);加大扶持力度,促進(jìn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等一系列措施,確保農(nóng)民工再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在成效,為整體推進(jìn)掛點(diǎn)督導(dǎo)“7+3”工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作情況

      1、統(tǒng)一思想,高度重視

      街在接到區(qū)政府下達(dá)的為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)招工任務(wù)后,行動迅速,高度重視,先后開了黨工委會、街道村干部大會、各村書記及勞動保障協(xié)管員會議,重點(diǎn)安排,精心布置,確保招工任務(wù)的完成,在會上要求街村干部思想上要高度重視,行動上要迅速,安排上要到位。今年上半年,在信江新區(qū)勞動保障部門和市發(fā)改委掛點(diǎn)督導(dǎo)單位指導(dǎo)下,街道事處較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、精心布置,宣傳到位

      街村干部在開完會以后,深入村組,逐村逐戶登記農(nóng)村外出務(wù)工勞動力調(diào)查表,散發(fā)招工宣傳單及市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招工用工優(yōu)惠政策,邊調(diào)查邊摸底、動員外出務(wù)工人員就地就近就業(yè)。摸清了外出返鄉(xiāng)人員的思想動態(tài),掌握了第一手資料。加大了宣傳力度,利用春節(jié)前后返鄉(xiāng)人員較多的優(yōu)勢,派出所、計(jì)生等人員集中場所張貼招工宣傳單,在繁華處設(shè)立招工點(diǎn),散發(fā)宣傳資料,提供政策咨詢,力求家喻戶曉。

      3、熱情周到,做好招工服務(wù)工作

      由于情況特殊,大部分農(nóng)民工在外從事糕點(diǎn)、燒烤行業(yè),進(jìn)廠打工人員不多,但宣傳到位以后,仍有不少人有意在本地就業(yè),共有48人自己到街做求職登記,在正月初六、十一面試人員中有多數(shù)人體檢合格,合格率達(dá)47%,起到了一定的效果。街工作人員對第一批進(jìn)廠人員熱情服務(wù),雇車輛集中送到光寶科技公司。

      4、參加全市春季招聘會,做到組織、人員、任務(wù)“三到位”

      在市春季招聘洽談會上,共組織有意向在本地就業(yè)人員36人,并到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)地參觀,以點(diǎn)帶面,取得了實(shí)質(zhì)性的效果。組織有意在工業(yè)園區(qū)務(wù)工人員15名參加招聘會,圓滿完成了信江新區(qū)勞動和社會保障局下達(dá)的參加招聘會任務(wù)。

      5、加強(qiáng)值班,做好登記造冊工作

      街大部分時間均安排人員值班,熱情為求職者登記,建立好求職人員檔案,及時輸入微機(jī)進(jìn)行管理。

      二、幫助查找農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)

      從勞動力供給角度分析,返鄉(xiāng)農(nóng)民工中因各種原因已離開原工作企業(yè)的人數(shù)有所增加,以及部分返鄉(xiāng)農(nóng)民工暫時失去工作,加上農(nóng)村部分新成長勞動力,需要新就業(yè)的農(nóng)村勞動力比例提升;從勞動力需求角度分析,經(jīng)濟(jì)增長依然具有一定的吸納就業(yè)的能力,但是計(jì)劃招工的企業(yè)的數(shù)量與去年相比基本持平,另一方面要求新員工具有高中以上文化程度和中級工以上技能的比重,在歷年持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,又有上升。綜合上述情況分析,城市企業(yè)對農(nóng)民工的用工數(shù)量未增加,技能要求提高,因此農(nóng)民工的就業(yè)工作比較艱巨繁重。經(jīng)過查找,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是與企業(yè)聯(lián)系溝通還有不到位之處,現(xiàn)有20多求職登記者找不到理想崗位;二是企業(yè)招人用人不及時,以致有部分有意向在本地務(wù)工人員等不住而重新到外地務(wù)工;三是企業(yè)用工條件苛刻,部分兩夫妻有意在本地務(wù)工人員只招女工不招男工,以致兩夫妻重新選擇去外地務(wù)工。

      三、改進(jìn)工作的措施和建議

      1、鼓勵農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。要從根本上解決農(nóng)民工就業(yè)問題就是要增加農(nóng)民工就業(yè)崗位,由于創(chuàng)業(yè)可以提供更多的工作崗位,引導(dǎo)農(nóng)民工群體自主創(chuàng)業(yè)是一條安排就業(yè)的有效途徑,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。結(jié)合開展的“四級聯(lián)動、攜手共建”活動,為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建功立業(yè)帶動創(chuàng)業(yè),鞏固農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作成果,推動城市人才、信息、資金、技術(shù)等資源向農(nóng)村流動,把勞務(wù)用工等方面信息及時傳遞給農(nóng)民;進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,使之在開展農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程與新農(nóng)村、建設(shè)綠色鄉(xiāng)村中找準(zhǔn)定位創(chuàng)好業(yè),不誤時機(jī)再就業(yè)。

      2、發(fā)揮優(yōu)勢,豐富培訓(xùn)活動內(nèi)容,使其貼近用工企業(yè)和農(nóng)民工的需求。要充分發(fā)揮各類職業(yè)院校、農(nóng)函大站、所等在職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中主陣地的重要作用,為農(nóng)民工群體勞動者提供“充電”的橋梁,以有效解決用工企業(yè)條件設(shè)置高與農(nóng)村勞動力只有數(shù)量優(yōu)勢的矛盾。

      3、提高信息溝通,努力提高就業(yè)崗位,幫助農(nóng)民工就業(yè)。要統(tǒng)籌信江新區(qū)勞動和社會保障業(yè)務(wù)部門、掛點(diǎn)督導(dǎo)單位等各方的力量,一方面在勞務(wù)輸出重點(diǎn)地區(qū)建立起有效的監(jiān)測制度,掌握本地區(qū)農(nóng)民工的數(shù)量、就業(yè)意愿等信息;另一方面用工單位可以與勞務(wù)輸出地區(qū)建立信息溝通機(jī)制,建立人力資源市場信息共享平臺,通過聯(lián)網(wǎng)等各種渠道發(fā)布供求信息,減少農(nóng)民工盲目流動,促進(jìn)農(nóng)村勞動力合理有序流動,滿足企業(yè)用工需求,最終達(dá)到“雙贏”的效果。

      督導(dǎo)工作情況報告14

      為進(jìn)一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知>的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)活動實(shí)施方案》文件要求,7月11日—7月15日,區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,具體通報如下:

      一、基本情況

      (一)宣傳入戶工作。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》,并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大社會影響。

      (二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。

      1、13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況信息公開,其中符合標(biāo)準(zhǔn)要求的有3處;

      2、有2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)社按照規(guī)范要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員信息進(jìn)行公開,其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求;

      3、有10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將部分國家、省級服務(wù)項(xiàng)目信息張貼掛墻,其中3處社區(qū)機(jī)構(gòu)按照新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的公示;

      4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對部分藥品價格進(jìn)行了公示,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均未對惠民政策進(jìn)行公開。

      (三)家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有4處社區(qū)機(jī)構(gòu)已按照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制展牌并已公示,1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求,有32處機(jī)構(gòu)未按要求公示上墻,其中10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。

      (四)衛(wèi)生強(qiáng)基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機(jī)構(gòu)建立強(qiáng)基工程工作檔案,檔案資料比較齊全,其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求進(jìn)行了公示。其余24處社區(qū)機(jī)構(gòu)不了解此項(xiàng)工作任務(wù),未按將工作落實(shí)到實(shí)處。

      (五)省級示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時間內(nèi)遞交了申報材料,并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。

      二、存在的問題

      (一)重視程度不夠。檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)機(jī)構(gòu)未將此項(xiàng)工作列入議事議程,認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備,個別機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不清楚,工作人員不明白,對上級文件不傳達(dá)、不學(xué)習(xí)、不貫徹、不落實(shí),甚至個別的機(jī)構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。

      (二)宣傳不夠。一是不落實(shí)上級有關(guān)入戶宣傳的要求;二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳材料的品種、數(shù)量達(dá)不到規(guī)范要求,不能體現(xiàn)各機(jī)構(gòu)的服務(wù)特色;三是公示信息陳舊,不符合目前工作實(shí)際,不能實(shí)事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù),個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無公示內(nèi)容,未按照新的規(guī)范要求落實(shí)工作。

      (三)存在兩極分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距,個別的機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)付了事,不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念,嚴(yán)重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進(jìn)。

      三、下步工作要求

      (一)高度重視,進(jìn)一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點(diǎn)”。為確保工作全面周密,橫向到邊、縱向到底,不留死角,以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公開宣傳載體,豐富宣傳手段,通過設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》,加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大社會影響。同事加強(qiáng)與街道辦事處、居委會、派出所等部門合作,走進(jìn)社區(qū)、深入家庭,確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點(diǎn)場所和重點(diǎn)人群的宣傳,逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點(diǎn)”。

      (二)強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求,各機(jī)構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、強(qiáng)基工程服務(wù)等信息制作成展示牌,做到格式一致、內(nèi)容簡明、信息明確,便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

      (三)適應(yīng)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要,更好地滿足群眾健康需求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作理念,積極開展家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),上門服務(wù)、主動服務(wù),通過團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行家庭護(hù)理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要創(chuàng)建、公開本機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并統(tǒng)一制作公示板,內(nèi)容包括負(fù)責(zé)人、全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容,讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長,進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

      督導(dǎo)工作情況報告15

      根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開展20xx年秋季中小學(xué)開學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》(襄教字[20xx]98號)文件精神要求,我們一行四人在李書記的帶領(lǐng)下,對西營中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學(xué)、城內(nèi)一小學(xué)和開元小學(xué)六個單位進(jìn)行了開學(xué)情況督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查方式主要通過聽(聽單位一把手匯報)、看(看學(xué)校課改硬件配備、看校容、看校貌、)、查(查閱課改資料、查閱安全資料等)、訪(訪家長、訪教師)、問(問學(xué)生、問教師)等方式進(jìn)行?,F(xiàn)將本次開學(xué)情況檢查匯報如下:

      一、新課程改革工作穩(wěn)步開展,課改氛圍濃厚

      今年,全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)“五步三查”課堂教學(xué)模式,課改氛圍濃厚。

      1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,新課程改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      為保障課改工作穩(wěn)步實(shí)施,各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實(shí)施方案,成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組,對課改工作任務(wù)進(jìn)行了梳理,明確了目標(biāo),分解了任務(wù)。其中,一小在開學(xué)初進(jìn)行了“高效課堂”教學(xué)觀摩研討,校長已聽了9節(jié)課;初步進(jìn)行了新教師“五步三查”模式初探交流,重點(diǎn)做好新教師的幫扶工作,專門設(shè)立了“您的亮點(diǎn),我的起點(diǎn)”新教師成長記錄欄;實(shí)行提前一周備學(xué)案,周一至周五集智備學(xué)案、審學(xué)案;其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題,開展了學(xué)校“四新”建設(shè),教學(xué)樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》,二層為《弟子規(guī)》,三層為《成語故事》,四層為《論語》,并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛家鄉(xiāng),我愛山西,我愛祖國等一系列校園文化專題,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。

      開元小學(xué)也組織開展了課改先鋒示范課活動,實(shí)行“結(jié)對子、一帶一”的方式,進(jìn)行集體觀摩研討,校長已聽了8節(jié)課;堅(jiān)持每周分年級、分學(xué)科集智備課,注重研討實(shí)效。

      下良中心校、西營中心校爭取和盟區(qū)共享學(xué)案,并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學(xué)案的“五步三查”課堂模式,學(xué)案式教學(xué)在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學(xué)中。

      2、課改硬件準(zhǔn)備良好,購置了部分設(shè)施設(shè)備。

      各校都建立了課改工作辦公室,出臺了課改工作制度,成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用,對三、四、五年級進(jìn)行了分班,大大降低了班容量至60人左右,多媒體白板實(shí)現(xiàn)了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班,徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學(xué)環(huán)境,但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園,孩子們用的仍是學(xué)生桌凳。

      二、學(xué)校安全、衛(wèi)生工作管理扎實(shí)進(jìn)行,校容、校貌良好

      開學(xué)初,各學(xué)校都進(jìn)行了安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了整改,學(xué)校都按時、平安、順利開學(xué)。開學(xué)后,各學(xué)校首先對學(xué)生進(jìn)行了安全教育,層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書,健全了安全工作制度,基本上做到了安全工作時時有人管,事事有人抓。所到學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)雅,墻壁都粉刷一新,基本上達(dá)到窗明幾凈,不留死角。比較典型的有:西營中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好;北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。

      三、師資隊(duì)伍管理良好,教學(xué)工作正常進(jìn)行

      一小學(xué)現(xiàn)有教職工101人,其中在職公辦教職工73人,借公辦教師2人,代教2人,代雇臨時教師19人,臨時職工3人,“三支一扶”2人,其中外借7人,2人請假,實(shí)際在崗92人。

      開元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人,其中公辦教師71人,代理1人,臨時代課教師8人,“三支一扶”2人,臨時職工6人。本學(xué)期請假5人(產(chǎn)假:2人,病假3人)。

      故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人,其中公辦教師28人,民辦教師5人,代理17人。

      下良中心?,F(xiàn)有教師126人,其中公辦教師67人,民辦教師34人,自雇教師25人,督學(xué)2人,外借4人,長期病假1人。

      西營中心?,F(xiàn)有教職工92人,其中在職公辦教職工41人,民辦教師22人,自雇教師22人,自雇職工7人,教師除1人請病假外全部到崗。

      北底中心?,F(xiàn)有教師57人,其中請產(chǎn)假1人,外借3人,督學(xué)2人,實(shí)際在崗51人。

      四、主要存在問題

      課改方面:

      1、教師素質(zhì)的差距,導(dǎo)致推進(jìn)高效課堂不僅不能等齊劃一,而且模式推進(jìn)效果也有明顯差異,甚至有些課堂讓人擔(dān)憂,教師心里沒底,又沒有積極的思考,對新課堂模式不懂,不學(xué),持觀望、等待態(tài)度。

      2、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解,在具體課堂操作中有很大的困惑,迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了,不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了,這樣自然影響課改的進(jìn)度。

      3、所到學(xué)校硬件設(shè)施配備齊全,但使用率很低,大部分體育器材、實(shí)驗(yàn)器材和圖書堆放在一起。其原因,一方面是學(xué)校沒有家;另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力。

      安全方面:

      1、西營中心校城底小學(xué)院內(nèi)堆有施工隊(duì)殘留設(shè)備,給學(xué)生安全帶來重大隱患。

      整改措施:及時同施工隊(duì)聯(lián)系移除或拆除。

      2、凡是有食堂學(xué)校,食品留樣或多或少有些不規(guī)范。

      2011年上半年質(zhì)量管理與監(jiān)督雙目標(biāo)任務(wù)

      督導(dǎo)工作報告

      地區(qū)局黨組:

      為認(rèn)真檢查督導(dǎo)上半年各縣(市)局計(jì)量、質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況,地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計(jì)量科科長、質(zhì)量監(jiān)督科任組員的質(zhì)量與計(jì)量半年督查小組,按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)2011年目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》中各項(xiàng)要求,對個縣級局以及地區(qū)質(zhì)量與計(jì)量檢測所2011年上半年計(jì)量及質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況進(jìn)行了督導(dǎo),現(xiàn)就質(zhì)量管理與監(jiān)督工作督導(dǎo)情況匯報如下:

      一.總體情況

      督查組通過聽取匯報、走訪企業(yè)、查閱資料等方式,分別對各縣(市)局、直屬所等8個單位上半年雙目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了督查。一是督促指導(dǎo)各縣(市)局繼續(xù)深入開展“質(zhì)量興縣(市)”和新疆名牌產(chǎn)品推薦活動,要求各單位積極抓落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)十二五名牌發(fā)展規(guī)劃;二是督促指導(dǎo)各縣(市)局進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量狀況信息庫,為下半年金質(zhì)工程中質(zhì)量檔案順利錄入打下基礎(chǔ);三是督促指導(dǎo)各縣(市)局進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告制度,向各級政府及時提供產(chǎn)品質(zhì)量分析報告,為政府決策提供依據(jù),為社會提供真實(shí)、全面的產(chǎn)品質(zhì)量信息,進(jìn)一步推動各級政府重 1

      視質(zhì)量工作;四是要求各縣(市)局不斷強(qiáng)化食品安全監(jiān)管工作力度,努力抓好食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,全力防范食品安全事故發(fā)生,重點(diǎn)了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點(diǎn);五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)查看了乳制品等高風(fēng)險食品的整治情況;六是進(jìn)一步落實(shí)下發(fā)文件執(zhí)行情況,強(qiáng)調(diào)了各類報表總結(jié)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和及時性。

      二、特色工作

      一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質(zhì)量檔案工作有機(jī)結(jié)合,企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔案,減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)也減少了去企業(yè)的次數(shù)同時也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)支出。

      二是縣局、市局各科室、所、隊(duì)相互協(xié)作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合等一盤棋思想,有效的避免了室、隊(duì)、站之間的摩擦,同時解決了人員緊缺問題,提高了工作效率。

      三是市局、縣注重與當(dāng)?shù)卣疁贤?、與兄弟部門配合,開展多項(xiàng)聯(lián)合檢查取得明顯成效。

      三、督查中存在的問題

      從督查結(jié)果來看,各縣市質(zhì)量管理與監(jiān)督工作中雙目標(biāo)任務(wù)完成情況較好,基本能夠按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)去執(zhí)行,但在工作中也還存在一些不足之處,主要?dú)w納為以下幾

      點(diǎn):

      (一)產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全分析報告質(zhì)量水平不高,數(shù)據(jù)不全面,不能反映一個時期當(dāng)?shù)卣鎸?shí)的產(chǎn)品質(zhì)量或食品安全情況,起不到應(yīng)有的作用??h此項(xiàng)工作完成相對較好。

      (二)對質(zhì)量檔案重要性認(rèn)識不到位,更新不及時,利用率不高。在此方面局相對較好。

      (三)新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一,企業(yè)重視程度不一,工作繁雜,時間跨度長,工作難度較大,局此項(xiàng)工作力度較大。

      (四)今年定檢計(jì)劃上報形式與往年不同,上報次數(shù)多,文件多,執(zhí)行中理解不一致,個別縣(市)缺乏足夠的正確認(rèn)識,上報計(jì)劃中有錯報、漏報的現(xiàn)象。此項(xiàng)工作較好的是市局。

      (五)業(yè)務(wù)工作量大、面廣、人員少、缺少相關(guān)培訓(xùn)?;鶎泳謽I(yè)務(wù)人員少一直以來是制約全地區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升的重要因素之一,特別是縣局始終面臨人員少、培訓(xùn)少等根本問題,難以適應(yīng)目前的業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀。

      (六)專項(xiàng)整治工作。為了加強(qiáng)監(jiān)管,上半年安排了食品安全、食品添加劑、農(nóng)資等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,逐步規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品,縣局材料上報及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底,整治不到位。

      (七)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作方面。通過近幾年的整頓,全系統(tǒng)各類檢驗(yàn)報告日趨規(guī)范,地區(qū)質(zhì)檢所、縣局管理較規(guī)范,歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)。排水管、塑窗等產(chǎn)品送樣難、退樣難等問題依然存在。

      (八)報表等事務(wù)性工作上報情況。質(zhì)量監(jiān)督科業(yè)務(wù)工作量大,事務(wù)性工作多,各類總結(jié)、報表量大,時間性強(qiáng)。上半年相對上報較好的是縣局。

      四、工作要求

      各單位要針對在督查工作中存在的問題,認(rèn)真組織自查,并采取切實(shí)有效的整改措施,積極加以糾正,確保上述問題從根本上得到解決。

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