第一篇：2021年現(xiàn)代醫(yī)院裝修改造工程優(yōu)化管理措施分析

2021年現(xiàn)代醫(yī)院裝修改造工程優(yōu)化管理措施分析

1引言

現(xiàn)代醫(yī)院由于受到土地環(huán)境和城市建設(shè)規(guī)劃的制約，基本上只能在醫(yī)院現(xiàn)有狀況下進(jìn)行裝修改造升級(jí)。在實(shí)施裝修改造的過程中需要科學(xué)管理，以促進(jìn)裝修改造工作更高效地開展，在不影響患者正常就醫(yī)的情況下合理有效地把控工程進(jìn)度與質(zhì)量，降低裝修改造給醫(yī)院環(huán)境帶來的影響。所以，醫(yī)院裝修改造工程是一個(gè)非常復(fù)雜艱巨的工作，我們必須重視醫(yī)院的裝修改造工程管理，優(yōu)化管理措施，提升管理水平。

2現(xiàn)代醫(yī)院裝修改造工程管理原則

與其他工程相比，醫(yī)院裝修改造工程是具有公共服務(wù)功能和許多特殊功能要求的公共建設(shè)項(xiàng)目。因此，施工要求較高，如果醫(yī)院裝修改造工程不能進(jìn)行科學(xué)合理管理，將直接影響到工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，進(jìn)而影響人民群眾的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)院的正常營運(yùn)，給社會(huì)帶來不穩(wěn)定影響[x]。

2.1全過程綜合管理原則

在醫(yī)院裝修改造工程的項(xiàng)目建設(shè)中，每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，環(huán)環(huán)相扣，會(huì)對(duì)彼此產(chǎn)生一定的影響。所以，在醫(yī)院裝修改造工程每個(gè)階段的實(shí)施過程中，必須堅(jiān)持全過程綜合管理原則，合理安排工程進(jìn)度，優(yōu)化綜合管理方案，爭取效益最大化。

2.2強(qiáng)化安全管理原則

在醫(yī)院裝修改造工程的項(xiàng)目建設(shè)中，涉及醫(yī)院整體是邊營運(yùn)邊施工作業(yè)，如果萬一發(fā)生火災(zāi)等安全事故，由于醫(yī)院施工環(huán)境的特殊性，造成經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡和社會(huì)影響比較嚴(yán)重。所以，在醫(yī)院裝修改造工程項(xiàng)目的建設(shè)中，必須堅(jiān)持強(qiáng)化安全管理原則，細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，從機(jī)制上約束行為，在管理上嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把安全管理責(zé)任關(guān)。

2.3經(jīng)久耐用和節(jié)能環(huán)保管理原則

醫(yī)院裝修改造工程需重視實(shí)用，避免造成不必要的浪費(fèi)，同時(shí)也應(yīng)避免做出過時(shí)的裝修，從而影響到醫(yī)院裝修的使用年限[x]。由于醫(yī)院全年無休一直在營運(yùn)，所以所選的材料和設(shè)備一定要經(jīng)久耐用，滿足抗菌、耐擦洗、耐磨、易清潔、防撞等要求。同時(shí)考慮到醫(yī)院能耗比較大，在裝修改造的過程中，要始終貫徹節(jié)能環(huán)保的理念。

3現(xiàn)代醫(yī)院裝修改造工程管理措施

3.1前期準(zhǔn)備階段

前期準(zhǔn)備階段包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，通過招投標(biāo)選擇合格的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，出初步設(shè)計(jì)方案，報(bào)發(fā)改局評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，編制工程預(yù)算，工程概算報(bào)財(cái)政審批。裝修改造的前期準(zhǔn)備工作是中后期開展裝修改造工程的基礎(chǔ)和前提。（x）初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段。在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段，整個(gè)設(shè)計(jì)過程應(yīng)與臨床使用科室充分溝通，廣泛征求裝修改造的需求和意見，充分考慮裝修改造過程中可能遇到的問題（如：結(jié)構(gòu)承重安全、暖通新風(fēng)問題、線路老舊化改造、醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代等問題）。整個(gè)設(shè)計(jì)要堅(jiān)持以人為本，綠色節(jié)能的裝修設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)還要考慮到醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，避免短期內(nèi)重復(fù)裝修改造。首先考慮智能化設(shè)計(jì)[x]。將醫(yī)院建筑中與電氣控制相關(guān)的建筑環(huán)境、空調(diào)新風(fēng)環(huán)境和視覺環(huán)境集成統(tǒng)一的智能控制系統(tǒng)，并綜合考慮醫(yī)院內(nèi)各種環(huán)境因素，通過智能控制系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院中各種末端電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院燈光環(huán)境、溫濕度環(huán)境及醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和最佳控制，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一智能化管理，提高醫(yī)院的服務(wù)效率，節(jié)約能源和運(yùn)行成本。其次加強(qiáng)無障礙設(shè)計(jì)，提高人性化服務(wù)。在醫(yī)院裝修改造的設(shè)計(jì)過程中，我們需要站在患者的角度，注意考慮功能性方面的問題。為了便于殘障人員的就醫(yī)需求，要考慮醫(yī)院無障礙設(shè)施的建設(shè)，比如設(shè)置無障礙坡道，無障礙廁所，無障礙電梯，無障礙掛號(hào)、抽血、取藥窗口等。此外，設(shè)計(jì)過程中還必須滿足消防要求、院感要求和環(huán)評(píng)要求等[x]。（x）制定并實(shí)施施工動(dòng)員計(jì)劃。醫(yī)院裝修改造必將影響醫(yī)院的正常就醫(yī)環(huán)境，所以需要充分做好全院上下的思想動(dòng)員和溝通協(xié)調(diào)工作，讓大家了解裝修改造的主要過程和重要性。此外，醫(yī)院在裝修改造時(shí)應(yīng)成立專門的工作小組，明確職責(zé)分工，做好溝通協(xié)調(diào)工作，根據(jù)醫(yī)院整體布局制定好裝修改造施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，并制定應(yīng)急方案，做好應(yīng)對(duì)裝修改造過程中突發(fā)情況的準(zhǔn)備，盡量做到在裝修改造施工過程中將干擾程度降至最低[x]。

3.2工程建設(shè)階段

醫(yī)院裝修改造工程設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作完成后，通過公開招投標(biāo)確定勘察單位，施工單位，監(jiān)理單位和設(shè)備供應(yīng)單位，并正式進(jìn)入裝修改造工程建設(shè)階段?；卺t(yī)院裝修改造工程具有復(fù)雜性，工期長的特點(diǎn)，工程管理措施重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)成本控制管理，進(jìn)度控制管理，質(zhì)量控制管理，安全文明施工控制管理四方面進(jìn)行探討[x]。（x）成本控制管理。醫(yī)院裝修改造工程是政府投資項(xiàng)目，所以對(duì)于成本控制很重要。在工程建設(shè)階段，醫(yī)院要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工單位嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化情況，控制工程造價(jià)變化在允許范圍內(nèi)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大裝修改造規(guī)模，最后出現(xiàn)“決算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算”的“三超”現(xiàn)象[x]。下面主要講下材料成本和人力成本控制兩方面內(nèi)容。第一，材料成本控制?，F(xiàn)代醫(yī)院裝修改造工程涉及材料樣式多且繁雜，在工程造價(jià)中占比較大，所以要嚴(yán)格控制材料用量，合理確定選材用材。首先，施工單位根據(jù)工程設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的要求提供材料，并確定其規(guī)格，材料和等級(jí)。其次是材料采購，要避免采購材料不符合實(shí)際要求和不合格材料入場，避免返工損失，影響工程進(jìn)度。再次是規(guī)范材料的分類和堆放。因材料堆放需要場地，而醫(yī)院本身營運(yùn)場地緊張，所以施工單位根據(jù)施工計(jì)劃合理采購所需材料的數(shù)量，減少倉管成本[x]。第二，人力成本控制。人是裝修改造工程項(xiàng)目的主體，所有工程項(xiàng)目都是由人組織的，因此建立一支具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人組成精干高效的施工團(tuán)隊(duì)是完成高質(zhì)量項(xiàng)目的關(guān)鍵。在實(shí)際施工過程中，現(xiàn)場施工管理人員需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工人員，施工材料和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，以確保工程在規(guī)定的施工期間順利進(jìn)行。這就要求施工管理人員根據(jù)醫(yī)院裝修改造的實(shí)際需要制定完整的施工管理計(jì)劃。此外，還要按施工進(jìn)度安排人員和設(shè)備進(jìn)場與出場，嚴(yán)格控制資源成本投入；并且加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)熟練程度，達(dá)到提高施工效率、降低成本的目的[x]。（x）進(jìn)度控制管理。因醫(yī)院是救死扶傷的公共服務(wù)場所，而醫(yī)院裝修改造工程一般都是在醫(yī)院正常營運(yùn)的情況下開展施工的，所以為了縮短對(duì)醫(yī)院正常營運(yùn)的時(shí)間影響和社會(huì)影響，進(jìn)度控制在醫(yī)院裝修改造工程中相當(dāng)重要。在施工前，應(yīng)合理計(jì)劃施工時(shí)間和施工方案，制定施工進(jìn)度計(jì)劃表；在施工過程中，合理安排施工時(shí)間和施工人員、材料、設(shè)備進(jìn)出場，組織均衡施工，嚴(yán)格執(zhí)行已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且根據(jù)實(shí)際施工情況，優(yōu)化施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，減少施工空置期。工程進(jìn)度控制可以通過組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等來實(shí)現(xiàn)。在保證正常醫(yī)療秩序的前提下，盡可能有序按時(shí)地完成醫(yī)院裝修改造任務(wù)[xx]。（x）質(zhì)量控制管理。由于醫(yī)院裝修改造工程是一項(xiàng)民生工程，施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的方方面面，所以在醫(yī)院裝修改造過程中，施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查記錄和認(rèn)證記錄。根據(jù)施工環(huán)節(jié)可以分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)。首先，事前質(zhì)量控制包含施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制和開工報(bào)告審核等。施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制又可分為施工人員質(zhì)量控制，工程原材料質(zhì)量控制，施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制，施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制，施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制。其次，事中質(zhì)量控制包含施工過程中圖紙和設(shè)計(jì)變更審查，施工安裝工藝過程，中間產(chǎn)品質(zhì)量控制。再次，事后質(zhì)量控制包含竣工質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量鑒定文件。以上三個(gè)環(huán)節(jié)是互相補(bǔ)充的過程，實(shí)際上也是動(dòng)態(tài)的過程質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。（x）安全文明施工控制管理。因在醫(yī)院裝修改造工程過程中，醫(yī)院整體還在正常營運(yùn)，所以必須加強(qiáng)安全文明施工控制管理，避免發(fā)生諸如火災(zāi)、停電、水管破裂等緊急情況。首先，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密圍護(hù)。盡量阻止施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵等跑出來；嚴(yán)禁非相關(guān)人員（包括醫(yī)院職工、病患及家屬）在未經(jīng)允許的情況下，擅自進(jìn)入施工區(qū)域產(chǎn)生安全隱患；控制施工人員的活動(dòng)范圍，禁止在醫(yī)院尚未施工的醫(yī)療區(qū)域出現(xiàn)。其次，施工過程中應(yīng)考慮到噪聲對(duì)醫(yī)生和患者正常就醫(yī)的影響，盡量降低噪聲，在不同時(shí)間段合理安排施工內(nèi)容。再次，施工現(xiàn)場應(yīng)禁止吸煙，配備滅火器，定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，安全警鐘長鳴。最后，施工人員應(yīng)統(tǒng)一穿著工作服，戴好安全帽，施工時(shí)佩戴有效工作證件進(jìn)入施工場地；在施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，做到落手清；對(duì)醫(yī)療設(shè)備需要做好保護(hù)和防護(hù)措施[xx]。

3.3竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段是指當(dāng)醫(yī)院裝修改造工程項(xiàng)目全部完成，符合設(shè)計(jì)要求，并具備相應(yīng)的竣工資料文件時(shí)，醫(yī)院向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)按規(guī)定履行竣工驗(yàn)收程序逐級(jí)驗(yàn)收，首先進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)，然后建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位進(jìn)行五方驗(yàn)收，最后由政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。

4結(jié)束語

醫(yī)院裝修改造工程是一項(xiàng)利國利民的民生項(xiàng)目，施工條件復(fù)雜且施工技術(shù)要求較高。因此，在醫(yī)院裝修改造的全過程中，必須通過加強(qiáng)工程管理，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及今后的正常使用。隨著國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)身體健康越來越重視，醫(yī)療需求也越來越個(gè)性化和高要求，醫(yī)院裝修改造工程對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，不僅要為患者提供治病救人的醫(yī)療場所，而且也要為患者提供安全、舒適、溫馨的人性化就醫(yī)環(huán)境，滿足人民群眾不斷增長的就醫(yī)需求。

第二篇：裝修改造工程工作匯報(bào)

裝修改造工程工作匯報(bào)

市公共資源交易中心裝修改造工程，是濱州市2011年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，該工程工期緊、工程量大、工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、施工投入大、質(zhì)量要求高、施工隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多，監(jiān)理單位、現(xiàn)場管理人員及施工隊(duì)伍加班加點(diǎn)，確保了工程如期竣工。

該工程的順利完成離不開上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，離不開各個(gè)單位的互相配合。工程主要包括：輕鋼龍骨石膏板隔墻、雙層中空玻璃高隔、暗龍骨吊頂、生態(tài)木吸音板安裝、墻面磚干掛、水性涂料涂飾、木門制作與安裝、踢腳線、咨詢臺(tái)制作與安裝、燈具開關(guān)插座安裝、衛(wèi)生間改造工程、空調(diào)改造工程、消防改造工程等，具有工期緊、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、施工投入大、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。

經(jīng)過嚴(yán)格的投招標(biāo)程序確定施工單位，自行組織人員進(jìn)行拆除，六天公用進(jìn)一千工日，為確保按時(shí)竣工爭取了寶貴時(shí)間。

為確保工程按時(shí)完成我們裝修工程部三人向籌建小組領(lǐng)導(dǎo)立下軍令狀，因時(shí)間太緊所以對(duì)施工隊(duì)伍要求高素質(zhì)嚴(yán)要求，要求我們統(tǒng)籌的、有序的安排工作、嚴(yán)格檢查質(zhì)量。不休節(jié)假日沒有星期天，三人排好班每天檢查到一兩點(diǎn)。

2011年9月27日開始組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)格要求項(xiàng)目管理人員常駐現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并上報(bào)完整的裝修改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行按部就班施工，要求各個(gè)工種的施工人員進(jìn)行交叉作業(yè)。

面對(duì)該工程工程量大、工期緊、工序多且復(fù)雜、材料種類多，對(duì)于工程中所用訂貨周期較長的材料，如木門、雙層中空玻璃高隔、生態(tài)木、吸音板、空調(diào)出風(fēng)口回風(fēng)口、柔性天花軟膜等大宗材料，在施工前期根據(jù)施工圖紙?zhí)峁┑墓こ塘?，提前訂貨，確保工程順利進(jìn)行，以免延誤工期。

9月27日三四層共計(jì)60位木工人員進(jìn)行現(xiàn)場清理，熟悉施工現(xiàn)場，根據(jù)施工圖紙對(duì)輕鋼龍骨石膏板隔墻位置進(jìn)行放線、豎龍骨，面對(duì)輕鋼龍骨石膏板隔墻面積大、工藝復(fù)雜、施工時(shí)間短，現(xiàn)場60位木工加班加點(diǎn)在四天內(nèi)將輕鋼龍骨基層全部完工。

在輕鋼龍骨石膏板隔墻基層全部完成的同時(shí)，現(xiàn)場每層增加15位電工根據(jù)強(qiáng)電施工圖紙對(duì)每個(gè)房間的強(qiáng)電線路進(jìn)行現(xiàn)場布線，木工與電工交叉作業(yè)……由于強(qiáng)電線路復(fù)雜、工程量大、工期緊，同時(shí)接到網(wǎng)絡(luò)軟件部的施工要求，對(duì)每個(gè)房間弱電所有信息點(diǎn)進(jìn)行布置金屬線管，裝修施工方30位電工每天加班加點(diǎn)，實(shí)行兩班倒，24小時(shí)對(duì)現(xiàn)場線路進(jìn)行施工。

在電工對(duì)現(xiàn)場強(qiáng)弱電進(jìn)行施工的同時(shí)，組織三四層木工組80人根據(jù)吊頂施工圖紙，對(duì)每個(gè)房間的輕鋼龍骨吊頂基層進(jìn)行分部施工，該工程吊頂部分基本為二級(jí)吊頂，造型復(fù)雜、工程量大，工期緊，針對(duì)這一現(xiàn)狀，項(xiàng)目管理人員陪同施工人員加班，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)現(xiàn)場解決。電工木工交叉作業(yè)的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場空調(diào)及消防噴淋進(jìn)行改造，現(xiàn)場原空調(diào)出風(fēng)口數(shù)量少，現(xiàn)裝修改造工程房間多，空調(diào)不能滿足每個(gè)房間的需求，需要在原空調(diào)出風(fēng)口的數(shù)量上增加出風(fēng)口，由于房間的改造消防噴淋不能滿足房間的需要，需要重新進(jìn)行改造，以確保滿足每個(gè)房間的需求。

在線路改造、空調(diào)改造、消防噴淋改造及吊頂基層完成下，木工組從每層施工現(xiàn)場的一角開始逐步對(duì)輕鋼龍骨石膏板隔墻及輕鋼龍骨石膏板吊頂進(jìn)行封石膏板，在封石膏板的同時(shí)，每層增加15位油工對(duì)已封完的石膏板進(jìn)行刮膩?zhàn)樱吖ら_始對(duì)已封完的石膏板的墻面進(jìn)行踢腳線及干掛大理石施工，木工組對(duì)咨詢臺(tái)、服務(wù)臺(tái)柜體進(jìn)行制作，衛(wèi)生間進(jìn)行改造，截止2011年10月11日三四層隔墻及吊頂石膏板全部封完，咨詢臺(tái)、服務(wù)臺(tái)柜體制作完成，衛(wèi)生間改造、踢腳線及干掛大理石均完成70%，隔墻及吊頂膩?zhàn)油瓿?0％，截止2011年10月14日墻面及吊頂部分膩?zhàn)尤客瓿?，油工開始打磨墻面。

10月11日電工組對(duì)三四層吊頂有柔性天花軟膜的位置開始安裝T5燈管，對(duì)燈具、開關(guān)、插座位置進(jìn)行開孔，10月15日柔性天花軟膜技術(shù)人員對(duì)三四層吊頂有柔性天花軟膜的位置進(jìn)行安裝。

10月17日油工組對(duì)吊頂及墻面進(jìn)行刷乳膠漆，10月20日吊頂及墻面乳膠漆全部刷完，木工組分批對(duì)吊頂及墻面生態(tài)木、吸音板、鋁塑板進(jìn)行施工，電工開始安裝燈具、開關(guān)及插座，10月21日全部完工，電工開始測試燈光、開關(guān)、插座，木工及油工對(duì)現(xiàn)場墻面及吊頂進(jìn)行找補(bǔ)，其他成品開始安裝。10月21日成品門及窗簾到場。23日成品門及窗簾安裝完畢，至此工程全面完工。

10月24、25日兩天進(jìn)行保潔工作，濱州市公共資源交易中心籌建辦公室裝修改造工程全部完工。為確保31日試運(yùn)行順利進(jìn)行，家具采購招標(biāo)、服裝采購招標(biāo)、門牌及宣傳欄、電話安裝、中心環(huán)境布置等等。家具與22號(hào)進(jìn)場安裝，與裝修、網(wǎng)絡(luò)施工交叉進(jìn)行。

濱州市公共資源交易中心籌建處 二0一一年十月

第三篇：裝修管理措施

裝修管理措施

目的規(guī)范裝修管理工作，保障公共設(shè)施的正常使用、樓宇安全和房屋外觀的統(tǒng)一美觀。適用范圍

適用于物業(yè)服務(wù)公司對(duì)樓宇二次裝修的管理工作。

職責(zé)

1.客戶服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)裝修申請的審批及重大違章裝修的處理。

2.客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)裝修申請的審核及一般違章裝修的處理。

3.客戶服務(wù)中心裝修管理員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程實(shí)施裝修施工檢查、驗(yàn)收工作。

4.客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)核收裝修管理費(fèi)用。

5.安保部負(fù)責(zé)裝修施工人員管理。

6.工程部負(fù)責(zé)裝修施工中的水電氣管理。

7.保綠部負(fù)責(zé)裝修垃圾的清運(yùn)工作。

程序要點(diǎn)

1.裝修的申請與審批。

申請：住戶需提前3日向客戶服務(wù)中心提出申請（租戶必須持業(yè)主委托書）。

2.申請時(shí)如實(shí)填寫《裝修申請表》各款內(nèi)容，并附裝修設(shè)計(jì)圖紙，室內(nèi)裝修說明書。

3.如果住戶自請施工隊(duì)，須附施工隊(duì)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份（住戶申請裝修項(xiàng)目少或簡單的除外）。

審核與審批：

4.客戶服務(wù)中心接到裝修申請當(dāng)日，依據(jù)《管理公約》中“裝修管理規(guī)定”的相關(guān)條款，依承諾制要求，就可能發(fā)生違章裝修的問題要求住戶和裝修施工隊(duì)在《裝修施工承諾書》中簽字。對(duì)住戶未完全承諾的，客戶服務(wù)中心應(yīng)耐心向住戶解釋，直到住戶完全承諾不出現(xiàn)違章裝修。對(duì)不肯承諾簽字的住戶，不得同意裝修開工。承諾簽字后的《裝修施工承諾書》由住戶和客戶服務(wù)中心共同簽字后一式兩份，雙方各保持一份。

5.不宜審批的情況：

——— 涉及有拆改承重墻的；

——— 涉及有消防隱患的；

——— 涉及有破壞預(yù)埋管線的；

———涉及有破壞外墻體立面的；

6.在確認(rèn)裝修設(shè)計(jì)不會(huì)對(duì)樓宇安全、公共設(shè)施設(shè)備正常使用及房屋外觀造成不良影響時(shí)，應(yīng)當(dāng)在半個(gè)工作日內(nèi)給出同意意見。

7.審核同意的報(bào)管理處審批，管理處應(yīng)當(dāng)在半個(gè)工作日內(nèi)給出審批意見。

8.客戶服務(wù)中心將審批后的裝修申請通知住戶，對(duì)需要住戶修改設(shè)計(jì)的，應(yīng)當(dāng)告之住戶修改。

9.裝修申請獲得批準(zhǔn)后，客戶服務(wù)中心應(yīng)通知住戶帶領(lǐng)裝修施工隊(duì)一同到客戶服務(wù)中心辦理有關(guān)手續(xù)。

9.1客戶服務(wù)中心將《室內(nèi)裝修企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》、《執(zhí)業(yè)許可證》復(fù)印一份附在《裝修申請表》后。

9.2將裝修圖紙復(fù)印一份附在《裝修申請表》后。

9.3將住戶和施工隊(duì)伍承諾簽字的《裝修施工承諾書》附在《裝修申請表》后。

9.4要求住戶簽署《裝修安全責(zé)任書》，并將之附在《裝修申請表》后。

9.5住戶和施工隊(duì)按裝修管理規(guī)定交納相關(guān)費(fèi)用。

10.住戶應(yīng)交納一定數(shù)額的裝修保證金和建筑垃圾清運(yùn)費(fèi)；

住戶1000元/戶裝修垃圾3元/平米

11.施工隊(duì)伍應(yīng)交納一定數(shù)額的裝修保證金和施工人員證件工本費(fèi)。

11.1住宅裝修保證金為：1500元/戶

11.2商鋪裝修保證金為：2000元/戶

11.3裝修保證金自驗(yàn)收之日起三個(gè)月后給予退款

11.4指引施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到安保部辦理施工人員臨時(shí)出入證

12.施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工人員照片兩張和身份證復(fù)印件一份交安保部。

13.安保部將其中一張照片和身份證復(fù)印件及施工人員的基本情況登記在《施工人員登記表》中。

14.用施工人員的另一張照片制作成施工人員的《施工證》。

管理員在住戶和施工隊(duì)辦理完上述手續(xù)后，應(yīng)立即通知工程維修部開通住戶水電，并告之住戶可以進(jìn)場裝修。

15.施工期間的管理

15.1裝修管理員按《樓宇巡查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》每日巡查施工情況。

15.2工程維修部負(fù)責(zé)監(jiān)控施工隊(duì)土建、水電裝修是否違章。

15.3安保部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的進(jìn)出及治安、消防管理。

16.修施工的竣工驗(yàn)收

16.1裝修施工結(jié)束后，由住戶和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同向客戶服務(wù)中心提出驗(yàn)收申請。16.2客戶服務(wù)中心在當(dāng)日內(nèi)組織人員對(duì)裝修進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。裝修如無違章情況，按以下情況辦理；如發(fā)現(xiàn)有違章情況，按違章處罰條例辦理。

16.3竣工驗(yàn)收合格的，由客戶服務(wù)中心經(jīng)理在《裝修申請表》內(nèi)“完工驗(yàn)收”欄目簽署“初驗(yàn)合格”，并簽署姓名及日期。

16.4安保部收回施工證，如有丟失，給予施工隊(duì)每證50元罰款。

16.5施工隊(duì)當(dāng)日清場離開。

16.6裝修驗(yàn)收合格并使用六個(gè)月后，客戶服務(wù)中心應(yīng)對(duì)裝修施工組織復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)無問題，由客戶服務(wù)中心經(jīng)理在《裝修申請表》內(nèi)注明“復(fù)驗(yàn)合格”后，退還住戶及施工單位的裝修保證金。

17.常見的違章裝修

1）擅自開工。

2）亂拉電線、超負(fù)荷用電。

3）擅自改動(dòng)燃?xì)獗砑肮苈?、安裝燃?xì)庥镁摺?/p>

4）空調(diào)機(jī)不按位置安裝。

5）隨意改變窗臺(tái)、窗框、玻璃、陽臺(tái)、護(hù)欄、戶門顏色、格調(diào)。

6）隨意改變陽臺(tái)功能。

7）擅自改動(dòng)燃?xì)獗砑肮苈?、安裝燃?xì)庥镁摺?/p>

8）隨意封閉陽臺(tái)，安防盜門、網(wǎng)（高層建筑）。

9)隨意拆改墻體。

10)在承重墻、梁、柱上穿孔、削薄、挖槽。

11)私自增加線路負(fù)荷。

12)改動(dòng)上下水、電線（開關(guān)盒）。

13)私自開鑿樓面層，破壞防水層（24小時(shí)閉水試驗(yàn)）。

14)擅自占用公共通道、天臺(tái)、屋面。

15)擅自在室外加裝燈、牌、廣告等。

16）堵塞地漏和排水管道。

17)擅自移動(dòng)消防設(shè)施。

18)擅自改變門的開啟方向，使用消防禁用品。

19）擅自動(dòng)火作業(yè)。

20）鋪裝過重的地板材料。

21）隨意丟棄裝修垃圾，利用公共部位、場地加工裝修材料。

22）隨意向窗外拋扔物品。

23）隨意用電梯運(yùn)送裝修材料（散裝料和超長重料）。

24）沖洗地面將水沖向電梯，破壞電梯裝飾。

25）不按規(guī)定時(shí)間施工，造成噪音。

26）破壞公共綠籬、綠地。

27）夜間隨意在住戶家中留宿。

28）不辦理《施工證》，不遵守小區(qū)治安管理制度。

29）隨意拆掉陽臺(tái)配重墻。

30）不按規(guī)定配備滅火器。

31）隨意改裝智能化系統(tǒng)。

18.違章裝修的處理

裝修期間，發(fā)現(xiàn)違章裝修的，客戶服務(wù)中心應(yīng)立即要求住戶停止違章裝修，恢復(fù)原狀，并視情況采取以下方式進(jìn)行處理：

1.批評(píng)教育，規(guī)勸改正。

2.責(zé)令停工，出具《違章整改通知書》限期整改。

3.責(zé)令恢復(fù)原狀。

4.停水停電（須報(bào)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)）。

5.要求賠償損失（須報(bào)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)）。

6.罰沒裝修保證金。

裝修施工驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)住戶違章裝修的，客戶服務(wù)中心經(jīng)理應(yīng)對(duì)違章裝修給樓宇安全、美觀造成的危害程度做出評(píng)估，并視情況征得管理處同意后，列清扣款數(shù)額、并按以下方法進(jìn)行扣款，扣款順序?yàn)椋?/p>

1.首先從裝修保證金中扣款。

2.裝修保證金不足以補(bǔ)償扣款的，要求補(bǔ)足款額。

《裝修申請表》、《裝修施工承諾表》、《裝修違章整改通知單》、《裝修安全責(zé)任書》歸入住戶檔案長期保存。

第四篇：酒店改造工程裝修合同

酒店改造工程裝修合同1

甲方：________________________

乙方：________________________

按照《中華人民共和國民法典》和國務(wù)院《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方簽訂此施工合同。

1、工程名稱：_______________酒店改造工程

2、工程內(nèi)容：_______________酒店改造及檢修

3、承包范圍：_______________兩臺(tái)電梯改造，包括更換電梯控制柜、廳門傳動(dòng)系統(tǒng)、轎門電子感應(yīng)光幕、對(duì)重緩沖器、鋼絲繩，電梯轎廂裝潢，電梯導(dǎo)靴襯，電梯門滑輪等。兩臺(tái)電梯整體檢修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：________年____月____日---________年____月____日

第一條、工程價(jià)款與支付

1、合同價(jià)款的確定依據(jù)現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)文件及“工程預(yù)算書”定額執(zhí)行。

2、本工程價(jià)款計(jì)算確定為人民幣_(tái)_________萬元。決算金額不得超過本金額，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的撥付：合同簽訂后付工程造價(jià)25%的工程預(yù)付款，工程完工支付25%，其余的50%為質(zhì)量保證金，保修期滿無質(zhì)量問題后支付。

第二條、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量必須達(dá)到現(xiàn)行國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，經(jīng)協(xié)商本工程的質(zhì)量等級(jí)約定為合格。工程質(zhì)量必須符合市技術(shù)監(jiān)督局的要求。

2、工程施工必須按照施工圖來進(jìn)行，必須達(dá)到效果圖的標(biāo)準(zhǔn)，完工后達(dá)到甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、工程質(zhì)量達(dá)不到上述要求時(shí)，乙方負(fù)責(zé)無償返修，直至達(dá)到要求，同時(shí)承擔(dān)由此造成的各種相關(guān)費(fèi)用損失，并按法定違約金標(biāo)準(zhǔn)(1%)按日支付違約金。

第四條：雙方的`責(zé)任

1、甲方責(zé)任：

1.1、會(huì)審施工圖紙。

1.2、提供具備施工條件的施工場地。

1.3、因甲方原因影響施工工期將相應(yīng)順延，由此發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、乙方責(zé)任：

2.1、乙方于開工前一周提供施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)證明及工程進(jìn)度、材料設(shè)備計(jì)劃等施工必備手續(xù)。

2.2、施工過程使用的水、電、汽費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2.3、乙方必須使用符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料，如因使用原材料不合格造成工程質(zhì)量問題，無論是否超過保修期，乙方均負(fù)責(zé)賠償直接和間接損失。

2.4、乙方負(fù)責(zé)施工安全，施工期間因乙方造成的一切事故，乙方負(fù)全部責(zé)任。

2.5、合同生效一周內(nèi)乙方必須進(jìn)入現(xiàn)場施工，如逾期未進(jìn)入現(xiàn)場施工，甲方有權(quán)單方終止合同，乙方返還預(yù)付款并按法定標(biāo)準(zhǔn)(1%)支付違約金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的損失，經(jīng)甲方確定直接損失和間接損失后，由乙方承擔(dān)。

第五條：竣工驗(yàn)收與保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告。

甲方收到竣工資料10天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

2、工程竣工驗(yàn)收后，按照國家有關(guān)保修條例要求在乙方所承包的范圍內(nèi)，工程保修期為一年。

第六條：爭議的處理

雙方因合同發(fā)生爭議，首先請工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解，經(jīng)調(diào)解后如雙方未達(dá)成協(xié)議，由甲方所在地人民法院訴訟解決。

第七條：未盡事宜及補(bǔ)充條款如下：

1、甲方派出人員及監(jiān)理人員有權(quán)對(duì)工程進(jìn)行總體監(jiān)督，包括工程質(zhì)量、材料質(zhì)量與使用、工程進(jìn)度等與_______________酒店電梯改造工程有關(guān)事宜。對(duì)違反合同的施工以及施工質(zhì)量等問題有權(quán)提出修改，乙方必須無條件執(zhí)行，對(duì)于修改期間造成的直接損失和間接損失，由乙方承擔(dān)。

2、隨著工程進(jìn)度情況，乙方應(yīng)及時(shí)整理相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料并及時(shí)向甲方及有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)，待驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。

3、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，必須經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格，并由乙方辦理驗(yàn)收合格手續(xù)。

4、未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決。

第八條：本合同一式兩份，自簽訂之日起生效。

甲方：________________________乙方：________________________

日期：________________________日期：________________________

酒店改造工程裝修合同2

按照《中華人民共和國合同法》和國務(wù)院《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方簽訂此施工合同。

1、工程名稱：_______________酒店改造工程

2、工程內(nèi)容：_______________酒店改造及檢修

3、承包范圍：_______________兩臺(tái)電梯改造，包括更換電梯控制柜、廳門傳動(dòng)系統(tǒng)、轎門電子感應(yīng)光幕、對(duì)重緩沖器、鋼絲繩，電梯轎廂裝潢，電梯導(dǎo)靴襯，電梯門滑輪等。兩臺(tái)電梯整體檢修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：__________年_____月_____日———__________年_____月_____日

第一條、工程價(jià)款與支付

1、合同價(jià)款的確定依據(jù)現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)文件及“工程預(yù)算書”定額執(zhí)行。

2、本工程價(jià)款計(jì)算確定為人民幣_(tái)_________萬元。決算金額不得超過本金額，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的撥付：合同簽訂后付工程造價(jià)25%的工程預(yù)付款，工程完工支付25%，其余的50%為質(zhì)量保證金，保修期滿無質(zhì)量問題后支付。

第二條、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量必須達(dá)到現(xiàn)行國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，經(jīng)協(xié)商本工程的質(zhì)量等級(jí)約定為合格。工程質(zhì)量必須符合市技術(shù)監(jiān)督局的要求。

2、工程施工必須按照施工圖來進(jìn)行，必須達(dá)到效果圖的標(biāo)準(zhǔn)，完工后達(dá)到甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、工程質(zhì)量達(dá)不到上述要求時(shí)，乙方負(fù)責(zé)無償返修，直至達(dá)到要求，同時(shí)承擔(dān)由此造成的各種相關(guān)費(fèi)用損失，并按法定違約金標(biāo)準(zhǔn)（1%）按日支付違約金。

第三條：雙方的責(zé)任

1、甲方責(zé)任：

1.1、會(huì)審施工圖紙。

1.2、提供具備施工條件的施工場地。

1.3、因甲方原因影響施工工期將相應(yīng)順延，由此發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、乙方責(zé)任：

2.1、乙方于開工前一周提供施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)證明及工程進(jìn)度、材料設(shè)備計(jì)劃等施工必備手續(xù)。

2.2、施工過程使用的水、電、汽費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2.3、乙方必須使用符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料，如因使用原材料不合格造成工程質(zhì)量問題，無論是否超過保修期，乙方均負(fù)責(zé)賠償直接和間接損失。

2.4、乙方負(fù)責(zé)施工安全，施工期間因乙方造成的一切事故，乙方負(fù)全部責(zé)任。

2.5、合同生效一周內(nèi)乙方必須進(jìn)入現(xiàn)場施工，如逾期未進(jìn)入現(xiàn)場施工，甲方有權(quán)單方終止合同，乙方返還預(yù)付款并按法定標(biāo)準(zhǔn)（1%）支付違約金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的損失，經(jīng)甲方確定直接損失和間接損失后，由乙方承擔(dān)。

第四條：竣工驗(yàn)收與保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告。

甲方收到竣工資料10天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

2、工程竣工驗(yàn)收后，按照國家有關(guān)保修條例要求在乙方所承包的范圍內(nèi)，工程保修期為一年。

第五條：爭議的處理

雙方因合同發(fā)生爭議，首先請工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解，經(jīng)調(diào)解后如雙方未達(dá)成協(xié)議，由甲方所在地人民法院訴訟解決。

第六條：未盡事宜及補(bǔ)充條款如下：

1、甲方派出人員及監(jiān)理人員有權(quán)對(duì)工程進(jìn)行總體監(jiān)督，包括工程質(zhì)量、材料質(zhì)量與使用、工程進(jìn)度等與_______________酒店電梯改造工程有關(guān)事宜。對(duì)違反合同的施工以及施工質(zhì)量等問題有權(quán)提出修改，乙方必須無條件執(zhí)行，對(duì)于修改期間造成的直接損失和間接損失，由乙方承擔(dān)。

2、隨著工程進(jìn)度情況，乙方應(yīng)及時(shí)整理相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料并及時(shí)向甲方及有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)，待驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。

3、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，必須經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格，并由乙方辦理驗(yàn)收合格手續(xù)。

4、未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決。

第七條：本合同一式兩份，自簽訂之日起生效。

發(fā)包方（章）：__________

承包方（章）：__________

地址：_______________

地址：_______________

法定代表人：__________

法定代表人：__________

委托代理人：__________

委托代理人：__________

電話：_______________

電話：_______________

電掛：_______________

電掛：_______________

開戶銀行：__________

開戶銀行：__________

帳號(hào)：_______________

帳號(hào)：_______________

郵政編碼：__________

郵政編碼：__________

合同訂立時(shí)間：____年_____月_____日

第五篇：裝修改造工程招標(biāo)文件

裝修改造工程

招標(biāo)文件

采購人： 采購時(shí)間：

招標(biāo)邀請函

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司韶關(guān)分行決定采用邀請招標(biāo)方式選擇承包商對(duì)沐溪支行進(jìn)行裝修改造，現(xiàn)邀請貴公司參加該項(xiàng)目的招標(biāo)。有關(guān)事項(xiàng)說明如下：

一、采購項(xiàng)目 裝修改造工程

二、合格投標(biāo)人條件

投標(biāo)人必須是收到采購人招標(biāo)邀請函并屬于采購人2011-2012裝修施工合作單位入圍名單之內(nèi)的公司。

三、工程范圍

裝修改造面積共約245 m，包括裝飾、電氣、給排水、弱電、通風(fēng)等工程。

四、獲取招標(biāo)文件的時(shí)間及地點(diǎn)

2011年9月6日上午9：30—12：00，下午14：00—17：30，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

五、現(xiàn)場踏勘的時(shí)間及地點(diǎn)

2011年9月8日上午10：00，在樓集中出發(fā)，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

六、招標(biāo)文件答疑

如對(duì)招標(biāo)文件有任何疑問，請于2011年9月9日下午17：00前以書面形式與采購人聯(lián)系，采購人將根據(jù)需要決定是否書面澄清問題。

七、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

2011年9月15日上午10：00前；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。專此。

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 傳真電話：

2011年9月6 日

一、項(xiàng)目簡介 1．工程項(xiàng)目： 2．工程地址：；

3．工程規(guī)模與范圍：裝修改造面積共約245 m，包括裝飾、電氣、給排水、弱電、通風(fēng)等工程。

二、合格投標(biāo)人條件

投標(biāo)人必須是收到采購人招標(biāo)邀請函并屬于采購人2011-2012裝修施工合作單位入圍名單之內(nèi)的公司。

三、需提交的投標(biāo)文件的資料 1．商務(wù)部分

（1）封面（按附件一格式）；（2）投標(biāo)文件目錄；

（3）法定代表人（負(fù)責(zé)人）證明書（按工商行政管理局監(jiān)制的規(guī)定格式填寫，若分公司有總公司授權(quán)的，可由分公司開具）；

（4）法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)書（按工商行政管理局監(jiān)制的規(guī)定格式填寫；須帶身份證核對(duì)；如果法定代表人（負(fù)責(zé)人）為投標(biāo)人代表，則無須提交法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)書；若分公司投標(biāo)的，還需提供總公司對(duì)分公司的授權(quán)書（針對(duì)本項(xiàng)目或合作期內(nèi)所有施工項(xiàng)目均可））；

（5）營業(yè)執(zhí)照副本和資質(zhì)復(fù)印件（需加蓋投標(biāo)人公章）；（6）承諾書（按附件二格式，需加蓋投標(biāo)人公章）；

（7）中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司韶關(guān)分行服務(wù)商廉潔承諾書（按附件三格式，需加蓋投標(biāo)人公章）；

（8）工期計(jì)劃和說明（需加蓋投標(biāo)人公章）；（9）擬派項(xiàng)目經(jīng)理的情況介紹；

（10）投標(biāo)文件（包括商務(wù)和經(jīng)濟(jì)部分）的電子文本光盤1張（注明投標(biāo)人名稱）。2．經(jīng)濟(jì)部分

投標(biāo)人根據(jù)采購人提供的工程量清單（見附件四）中所附的格式填報(bào)本裝修改造項(xiàng)目工程造價(jià)，必須包括但不僅限于以下內(nèi)容：

（1）工程量清單報(bào)價(jià)表目錄（2）工程量清單報(bào)價(jià)封面（3）單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)匯總表（4）

單位工程報(bào)價(jià)匯總表（5）分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表（6）綜合單價(jià)分析表（書面可不提交，但電子文件必須有該項(xiàng)內(nèi)容）（7）措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（8）其他項(xiàng)目報(bào)價(jià)表（9）規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（10）主要材料設(shè)備價(jià)格表。

各投標(biāo)人應(yīng)按上述順序編排投標(biāo)文件，并提供軟件版導(dǎo)出的EXCEL版電子文件一份。

四、報(bào)價(jià)要求 1．報(bào)價(jià)范圍

本項(xiàng)目報(bào)價(jià)的計(jì)算范圍按本招標(biāo)文件第一條第3款規(guī)定的工程范圍的所有費(fèi)用。2．投標(biāo)人應(yīng)以采購人提供的施工圖（見附件五）、資料和說明、招標(biāo)文件〔含工程量清單、主要材料選用表（見附件六）〕及補(bǔ)充通知并結(jié)合勘查現(xiàn)場所確認(rèn)的施工現(xiàn)場條件及自身的實(shí)力、采用工程量清單報(bào)價(jià)方式，以總價(jià)大包干的包干方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。（綜合單價(jià)的包干項(xiàng)目和綜合合價(jià)的包干項(xiàng)目分別見本招標(biāo)文件第四條第8和第9款）

投標(biāo)人要根據(jù)招標(biāo)人提供的施工圖及工程量清單認(rèn)真計(jì)算工程量和核對(duì)清單項(xiàng)目特征中包含的施工內(nèi)容，如投標(biāo)人在招標(biāo)答疑前對(duì)工程量清單提出異議的，招標(biāo)人經(jīng)核實(shí)后以書面形式對(duì)工程量清單進(jìn)行修正，若沒有提出異議的，工程量清單與圖紙內(nèi)容不符導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)由中標(biāo)單位承擔(dān)，中標(biāo)單位必須按圖紙和工程量清單要求施工，且竣工結(jié)算不增加工程款。

3．投標(biāo)人報(bào)價(jià)應(yīng)包括完成本工程項(xiàng)目的成本、利潤、稅金、開辦費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場費(fèi)、行政事業(yè)性收費(fèi)、工程試驗(yàn)檢測費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)及所有其他費(fèi)用，并充分考慮施工期間人工、水、電及其他材料、設(shè)備等價(jià)格的變化、施工條件的變化等各類風(fēng)險(xiǎn)和國家政策性調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等因素。

4．本工程清單部分執(zhí)行：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）；建筑部分執(zhí)行：2010年《廣東省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則》；2010年《廣東省建筑與裝飾工程綜合定額》及配套文件；安裝部分執(zhí)行： 2010年《廣東省安裝工程綜合定額》及配套文件。投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)、經(jīng)營管理及市場價(jià)格等情況進(jìn)行報(bào)價(jià)。

5．除非采購人對(duì)招標(biāo)文件予以修改，投標(biāo)人應(yīng)按采購人提供的工程量清單中列出的工程項(xiàng)目和工程量填報(bào)單價(jià)和合價(jià)。每一子目只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)，而且每一個(gè)子目必須報(bào)價(jià)，若投標(biāo)人認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已含在其他項(xiàng)目中可以作零報(bào)價(jià)。任何有選擇的報(bào)價(jià)將不予接受。投標(biāo)人未填單價(jià)或合價(jià)的工程項(xiàng)目，在實(shí)施后，采購人將不予以支付，并視為該項(xiàng)費(fèi)用已包括在其他有價(jià)款的單價(jià)或合價(jià)內(nèi)。

6．工程量報(bào)價(jià)清單內(nèi)的綜合單價(jià)是指完成工程中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目全部工作內(nèi)容所需的相關(guān)費(fèi)用(含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、利潤等相關(guān)費(fèi)用)。

7．工程量報(bào)價(jià)清單內(nèi)的綜合合價(jià)是指完成該子目全部工作內(nèi)容所需的費(fèi)用(含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、綜合管理費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、利潤等相關(guān)費(fèi)用)。

8．工程量清單中無特別說明均為綜合單價(jià)包干。9．綜合合價(jià)包干項(xiàng)目：

根據(jù)招標(biāo)文件及圖紙的內(nèi)容，采取綜合合價(jià)包干方式計(jì)費(fèi)的項(xiàng)目如下：（1）安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)部分（2）其他措施費(fèi)部分

○1工程保險(xiǎn)費(fèi)；○2工程保修費(fèi)；○3趕工措施費(fèi)；○4夜間施工費(fèi)；○5預(yù)算包干費(fèi)；○6二次運(yùn)輸費(fèi)；○7垂直運(yùn)輸機(jī)械、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；○8混凝土、鋼筋混凝土模板及支架等的支、拆、運(yùn)輸、攤銷（或租賃）費(fèi)；○9洞內(nèi)施工的通風(fēng)、供水、供氣、照明及通訊設(shè)施等的搭、拆、運(yùn)輸、攤銷費(fèi)；10綜合腳手架、靠墻腳手架以外的腳手架搭、拆、運(yùn)輸（或○租賃）費(fèi)；○11設(shè)備、成品及已完工工程保護(hù)費(fèi)；○12施工排水、降水費(fèi)（排、降水及清疏包干措施費(fèi)）；○13對(duì)工程實(shí)體、構(gòu)件進(jìn)行破壞性實(shí)驗(yàn)費(fèi)；○14有關(guān)部門、采購人要求對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)及其他特殊檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用；15保修及售后服務(wù)；16對(duì)配合協(xié)調(diào)工作○○的補(bǔ)充費(fèi)用；17各種測試、檢驗(yàn)、試驗(yàn)而增加的費(fèi)用；18保護(hù)好原有裝修和辦公設(shè)施費(fèi)用；○○19其他費(fèi)用?！?0．投標(biāo)人應(yīng)使其報(bào)價(jià)保持平衡，不得將可能增加工程量的項(xiàng)目報(bào)價(jià)過高，而將可能減少工程量的項(xiàng)目報(bào)價(jià)過低。違背本規(guī)定，將視為嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)。當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，采購人有權(quán)對(duì)嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)的項(xiàng)目在工程結(jié)算時(shí)予以調(diào)整。（增減幅度超出按本詢件文件第四條第4款規(guī)定的定額及計(jì)價(jià)辦法計(jì)得價(jià)格20%的報(bào)價(jià)為嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)）

11．凡施工圖紙中未有詳細(xì)注明的做法，則按國家及廣東省有關(guān)的文件規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)須將此因素考慮在內(nèi)，所需費(fèi)用含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

12．施工期間要求中標(biāo)人及時(shí)與其他單位做好施工配合工作，配合工作所需的相關(guān)費(fèi)用需綜合考慮在報(bào)價(jià)中，不得由此而增加采購人的任何費(fèi)用。

13．投標(biāo)人到現(xiàn)場踏勘以充分了解工地位置、情況、道路、儲(chǔ)存空間、裝卸限制及任何其他足以影響報(bào)價(jià)的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請將不被批準(zhǔn)。

一式貳份，其中正本壹份，副本壹份，當(dāng)副本與正本有差異時(shí)以正本為準(zhǔn)。

3．投標(biāo)人須提供該投標(biāo)文件的電子文檔一份（以U盤或光盤形式和正本一起密封）； 4．投標(biāo)文件必須注明“正本”和“副本”并分別密封，密封處騎縫加蓋公章；無論中標(biāo)與否，投標(biāo)文件一律不予退還。

5．投標(biāo)文件自上款規(guī)定的投標(biāo)文件遞交之日起90天內(nèi)有效。

六、投標(biāo)及評(píng)審

1．投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代理人必須攜帶有效的身份證件按時(shí)參加投標(biāo)會(huì)議，否則將被視為放棄投標(biāo)。

2.開標(biāo)及評(píng)審程序 ① 投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件； ② 投標(biāo)文件公開開標(biāo)；

③ 隨機(jī)確定本工程計(jì)算評(píng)標(biāo)參考價(jià)的下浮點(diǎn)數(shù)； ④ 對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行有效性審查； ⑤ 投標(biāo)文件算術(shù)校核； ⑥ 評(píng)審小組評(píng)分；

⑦ 評(píng)審小組向采購人招標(biāo)采購委員會(huì)推薦中標(biāo)人名單，并提交采購報(bào)告。3．投標(biāo)文件計(jì)算錯(cuò)誤的修正

① 采購人組成的招標(biāo)小組將對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行校核，看其是否有計(jì)算或表達(dá)上的錯(cuò)誤，修正錯(cuò)誤的原則如下：

a)如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時(shí)，應(yīng)以文字表示的金額為準(zhǔn)； b)當(dāng)單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致時(shí)，按就低不就高的原則確定其最終報(bào)價(jià)。c)當(dāng)工程量清單所報(bào)單價(jià)與綜合單價(jià)分析不一致時(shí)，以按就低不就高的原則修改工程量清單所報(bào)的單價(jià)，或修改單價(jià)分析組成。

d)當(dāng)出現(xiàn)其它計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，均按就低不就高原則進(jìn)行修改。

② 按上述修正錯(cuò)誤的原則及方法調(diào)整或修正投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)，調(diào)整后的報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)人起約束作用。如果投標(biāo)人不接受修正后的報(bào)價(jià)，則其報(bào)價(jià)將被拒絕。

4．招標(biāo)小組按照本招標(biāo)文件第七條的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行公正、合理的評(píng)審，采購人招標(biāo)小組只對(duì)確定為實(shí)質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)審，按綜合得分名次推薦

中標(biāo)候選人和中標(biāo)備選人。采購結(jié)果提交采購人集中采購委員會(huì)最終確定。采購人保留確定全部投標(biāo)人均不中標(biāo)、重新組織采購的權(quán)利。

七、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

（一）采用平均值評(píng)標(biāo)法：以有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值下浮從0%、0.5%、1%、1.5%、2%中隨機(jī)抽取的一個(gè)數(shù)值作為評(píng)審參考價(jià)下浮率。

（二）定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法：

1、計(jì)算有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值

2、由我行評(píng)審小組一名代表在開標(biāo)現(xiàn)場隨機(jī)抽取下浮率，從0%、0.5%、1%、1.5%、2%五個(gè)數(shù)值中隨機(jī)抽取一個(gè)數(shù)值作為下浮率。

3、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)＝有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值×（1－下浮率）。

4、全部計(jì)算方法保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。(三)評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法:

1、采購人依據(jù)邀請招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法確定成交候選人。

2、取報(bào)價(jià)低于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人為第一成交候選人。

3、按報(bào)價(jià)較接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先的原則，從報(bào)價(jià)低于定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人中依次確定第二、三成交候選人。

4、若低于定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的成交候選人不足三家時(shí)，不足部分從報(bào)價(jià)高于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人中依次確定。

5、如經(jīng)評(píng)審報(bào)價(jià)低于且最接近定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià)人不止1家,則以抽簽的辦法確定中選人。

6、如入圍報(bào)價(jià)人中，經(jīng)評(píng)審后在上限價(jià)以下無有效的報(bào)價(jià)人，則由采購人重新組織采購。

7、最終采購結(jié)果的確定：采購人將組織分行集中采購委員會(huì)對(duì)所有的成交候選人進(jìn)行綜合審議，通過審議最終確定采購項(xiàng)目成交人，中選結(jié)果以采購人發(fā)出的中選通知書為準(zhǔn)。

八、投標(biāo)文件無效和招標(biāo)失敗 1．下列投標(biāo)文件之一者為無效報(bào)價(jià)： ① 投標(biāo)人不符合合格的投標(biāo)人要求；

② 投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代理人不按時(shí)或未出席招標(biāo)會(huì)議的； ③ 投標(biāo)文件未能對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)； ④ 投標(biāo)文件有附加采購人不能接受的條件；

⑤ 報(bào)價(jià)超出最高限價(jià)；

⑥ 算術(shù)復(fù)核后的投標(biāo)總報(bào)價(jià)與原投標(biāo)總報(bào)價(jià)相比存在1% 或以上誤差的。2．投標(biāo)截止時(shí)有效投標(biāo)人少于三家，將視為招標(biāo)失敗，采購人將重新組織采購。

九、工期

施工總工期要求 50天（日歷天），開工日為以采購人通知為準(zhǔn)，施工總工期以開工之日起算。

十、有關(guān)技術(shù)需求

1．承包范圍：按采購人提供的招標(biāo)文件、工程量清單、全套施工圖及有關(guān)技術(shù)資料、補(bǔ)充說明等相關(guān)采購過程中發(fā)出文件所包含全部內(nèi)容，對(duì)本工程進(jìn)行承包。

2．工程質(zhì)量

① 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按采購人提供的施工圖進(jìn)行施工，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同規(guī)定施工，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例執(zhí)行，必須達(dá)到合格等級(jí)。

② 質(zhì)量不符合要求的，采購人可要求中標(biāo)人返工，返工費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)，所造成的相關(guān)損失由中標(biāo)人負(fù)責(zé)。視質(zhì)量安全情況嚴(yán)重程度，采購人有權(quán)責(zé)令該中標(biāo)人退場、對(duì)所做工程不予結(jié)算，由此而造成的一切損失由中標(biāo)人承擔(dān)和賠償。

3．承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅收。4．變更計(jì)價(jià)原則及結(jié)算方式 ①總價(jià)大包干項(xiàng)目結(jié)算方式：

以施工圖和工程量清單內(nèi)容施工，除施工中出現(xiàn)采購人認(rèn)可的變更及新增工程或發(fā)生不可抗力事件外，合同價(jià)即為結(jié)算價(jià)。

② 變更及新增工程結(jié)算方式：

當(dāng)施工中出現(xiàn)變更及新增工程時(shí)，措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)不再計(jì)取，綜合單價(jià)及行政事業(yè)收費(fèi)、稅金等費(fèi)率結(jié)算時(shí)的調(diào)整方式：

a)如該項(xiàng)目在工程量清單中有相同項(xiàng)目時(shí)，綜合單價(jià)按中標(biāo)報(bào)價(jià)，行政事業(yè)收費(fèi)及稅金等費(fèi)率按報(bào)價(jià)費(fèi)率，工程量按實(shí)(監(jiān)理單位和采購人簽認(rèn)的合格工程量)進(jìn)行結(jié)算。

b)當(dāng)項(xiàng)目用料（包括規(guī)格）改變時(shí)，按工程量清單中相似項(xiàng)目中標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)，只調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的主材單價(jià)，行政事業(yè)收費(fèi)及稅金等費(fèi)率按報(bào)價(jià)費(fèi)率，工程量按實(shí)(監(jiān)理單位和采購人簽認(rèn)的合格工程量)進(jìn)行結(jié)算。

的比例，支付同等比例；

③考核評(píng)價(jià)得分＜80分的，視為考核不合格，原則上不予支付，并按采購人 有關(guān)辦法實(shí)行供應(yīng)商禁入管理。

6.質(zhì)量保修期：執(zhí)行建設(shè)部第80號(hào)令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的保修期限，保修期限為兩年。

7．按國家GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同》示范文本的條款簽訂施工合同。8．采購人有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際需要增加或減少部分工程，中標(biāo)人不得拒絕或要求調(diào)整任何單價(jià)。

9．對(duì)中標(biāo)人的其他要求

① 施工時(shí)必須服從甲方或物業(yè)管理公司的管理，辦好各種進(jìn)場手續(xù)。

② 中標(biāo)人在竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)向采購人提供按國家有關(guān)部門的規(guī)格要求編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料一式四份，費(fèi)用含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

③ 中標(biāo)人須與其他施工單位友好協(xié)作、協(xié)調(diào)用水用電及現(xiàn)場資源，不得據(jù)此向采購人提出時(shí)間和費(fèi)用的要求。

④ 中標(biāo)人須文明施工、保護(hù)好原有裝修和辦公設(shè)施，如有損壞必須負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。⑤ 中標(biāo)人按規(guī)定安裝施工水電表，并按時(shí)交費(fèi)。

⑥ 中標(biāo)人必須按采購人在招標(biāo)文件中的主要材料選用表、工程量清單和施工圖紙要求，在施工中將選用的材料樣板送采購人、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意后組織供應(yīng)；主要材料進(jìn)場時(shí)必須報(bào)采購人、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收后方可使用。

⑦ 中標(biāo)人施工完畢要清理現(xiàn)場，不得留下垃圾，做到現(xiàn)場整潔、干凈。

⑧ 由于中標(biāo)人的原因造成工期延誤，從延期的第2 天起，中標(biāo)人每延期一天按合同價(jià)款的千分之三，向采購人支付違約金。若延期超過20天，采購人有權(quán)終止合同，并追究中標(biāo)人的違約責(zé)任。

⑨ 施工過程中由于中標(biāo)人的施工方案未考慮周全而造成的經(jīng)濟(jì)損失（包括調(diào)整施工方案所增加的費(fèi)用）由中標(biāo)人負(fù)責(zé)，情況嚴(yán)重時(shí)采購人可中止合同。

⑩ 中標(biāo)人不能假定設(shè)計(jì)單位、施工監(jiān)理單位及采購人能同時(shí)查核并審批所有的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或變更資料，所有補(bǔ)充或施工變更資料的提交必須按程序進(jìn)行，中標(biāo)人必須預(yù)留足夠時(shí)間給設(shè)計(jì)單位、施工監(jiān)理單位及采購人審核所有施工圖紙及設(shè)計(jì)，其中包括駁回、修改、要中標(biāo)人提供的說明、再呈批以及再審批的程序所花的時(shí)間，以使工程竣工期限不受影響。10.在投標(biāo)人有下列行為之一者，采購人有權(quán)隨時(shí)解除原入圍合作協(xié)議，并且兩年內(nèi)不

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