第一篇：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施對(duì)優(yōu)化醫(yī)院中藥管理的應(yīng)用價(jià)值分析

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施對(duì)優(yōu)化醫(yī)院中藥管理的應(yīng)用價(jià)值分析

孫曉玲

山東省棗莊市薛城區(qū)中醫(yī)院中藥房

277000

【摘要】目的：分析持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施對(duì)優(yōu)化醫(yī)院中藥管理的價(jià)值。方法：我院自2014年9月開(kāi)始將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施引入中藥管理中，根據(jù)現(xiàn)存問(wèn)題改進(jìn)管理方法，對(duì)比改進(jìn)前后的管理情況。結(jié)果：經(jīng)過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用，中藥管理中藥品過(guò)期、藥品儲(chǔ)藏缺陷、以及自備藥數(shù)量與基數(shù)不相符方面的問(wèn)題發(fā)生率得到明顯下降，對(duì)比差異顯著（P＜0.05）。結(jié)論：實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施能夠減少中藥管理中不良事件發(fā)生率，對(duì)優(yōu)化中藥管理水平意義突出。

【關(guān)鍵詞】中藥管理；持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施；應(yīng)用價(jià)值

Analysis on the application value of continuous quality improvement measures to optimize the management of traditional Chinese Medicine

SunXiaoling Zaozhuang District, Xuecheng City, Shandong ProvinceChinese medicine hospitalTCM

Pharmacy 277000 【Abstract】Objective: to analyze the value of continuous quality improvement measures to optimize the management of traditional Chinese medicine.Methods: according to the existing problems of Chinese medicine management, the quality improvement measures are put forward to improve the management effect.Results: after the application of continuous quality improvement measures, the occurrence rate of adverse events was significantly lower than that of traditional Chinese medicine(P < 0.05).Conclusion: the implementation of continuous quality improvement measures to optimize the level of Chinese medicine management.【Key words】Traditional Chinese medicine management;continuous quality improvement measures;application value

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是一項(xiàng)非?？茖W(xué)與合理的管理方法，此項(xiàng)措施以全面性質(zhì)量管理與基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程性管理理念[1]，通過(guò)對(duì)過(guò)程環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制以最大限度的滿足患者的各方面需求。同時(shí)，在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中不斷收集資料，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而使效率與效果更加的理想[2-3]。發(fā)展至今，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)已成為新時(shí)期護(hù)理質(zhì)量管理工作的一大核心內(nèi)容。將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施引入對(duì)醫(yī)院中藥藥品的管理中，對(duì)提高藥品質(zhì)量，保障患者用藥安全而言意義突出。為分析持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施對(duì)優(yōu)化醫(yī)院中藥管理的應(yīng)用價(jià)值，我院自2014年9月開(kāi)始將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施引入中藥管理中，取得了良好的效果，具體數(shù)據(jù)報(bào)告如下： 資料與方法 1.1 一般資料

我院自2014年9月開(kāi)始將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施引入中藥管理中。組建中藥藥品管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組，對(duì)當(dāng)前我院中藥管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。分析認(rèn)為，當(dāng)前我院中藥管理中存在的問(wèn)題包括如下幾個(gè)方面：1）藥品儲(chǔ)藏條件不符合規(guī)范。各類中藥藥品的有效期均受到溫度、光線、濕度等因素的影響，若實(shí)際儲(chǔ)藏不符合理論要求，則將導(dǎo)致藥品有效期的縮短，影響藥品效價(jià)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)毒性反應(yīng)；2）藥品放置條件不符合規(guī)范。當(dāng)前我院病區(qū)備用中藥針劑均同意用食品盒存放，檢查中發(fā)現(xiàn)同一食品盒內(nèi)混合放置了多種針劑，再加之未按照藥品保管制度執(zhí)行藥品取放操作，導(dǎo)致安全隱患非常突出；3）藥品基數(shù)不合理。新的替代藥品用量加大而出現(xiàn)配備緊張，導(dǎo)致基數(shù)藥品的品種越來(lái)越多及藥品基數(shù)數(shù)量與使用率不符。常用藥品基數(shù)的不合理使患者的某些治療不能按時(shí)執(zhí)行，并影響護(hù)士的工作效率，使一些極少用或已不用的藥品積壓或過(guò)期。1.2 方法

根據(jù)當(dāng)前在中藥管理中存在的一系列問(wèn)題與缺陷，在引入持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的條件下，可采取的措施包括以下幾個(gè)方面：1）藥房設(shè)置藥品質(zhì)量控制專員。在藥品管理中，除按照班次對(duì)藥品進(jìn)行檢查以外，設(shè)置藥品質(zhì)量控制專員，按照每月一次的頻率檢查病房所儲(chǔ)存各類藥品的完整性與完好性。若在檢查中發(fā)現(xiàn)藥品存在過(guò)期、沉淀、標(biāo)簽?zāi)：?、變色等?wèn)題，需要及時(shí)記錄并作出處理，同時(shí)向持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組進(jìn)行反饋；2）優(yōu)化中藥藥物儲(chǔ)存條件。中藥藥品的儲(chǔ)藏條件包括溫度適中、濕度適中、以及避光這三個(gè)方面的內(nèi)容。一般而言，中藥藥物根據(jù)《藥典》要求，適用于低溫保存條件的藥物溫度宜控制在2.0℃~10.0℃范圍內(nèi)，適用于常溫保存條件的藥物溫度宜控制在30.0℃范圍內(nèi)，適用于陰涼保存條件的藥物溫度宜控制在8.0℃~20.0℃范圍內(nèi)。針對(duì)有特殊需求的藥物，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組需要會(huì)同藥劑科、信息科在病區(qū)信息管理系統(tǒng)中設(shè)置警告標(biāo)志，通過(guò)黑色噴漆的方式達(dá)到避光效果；3）規(guī)范藥品放置。中藥房各類藥品應(yīng)當(dāng)依據(jù)其類型以及性質(zhì)的不同分類定位放置，特別需要注意相同顏色的同類型口服藥物以及不同劑量的同類型針劑藥物不得混合放置。由持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作小組列出未按照規(guī)定放置的藥物種類，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)藥品規(guī)范放置圖，明確存放位置，要求中藥藥方按時(shí)完成整改措施。1.3 觀察指標(biāo)

我院自2014年9月開(kāi)始在中藥管理中引入持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施，實(shí)施6個(gè)月后，對(duì)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)前、后的中藥管理情況進(jìn)行對(duì)比分析。1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

研究相關(guān)數(shù)據(jù)資料錄入SPSS 15.0版本統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件中進(jìn)行處理，計(jì)數(shù)資料表示為％，通過(guò)X2檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)學(xué)處理期間可信區(qū)間取值95％，檢驗(yàn)水準(zhǔn)取值0.05，在檢驗(yàn)P＜0.05情況下認(rèn)為組間對(duì)比有顯著差異，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2 結(jié)果

經(jīng)過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用，經(jīng)過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用，中藥管理中藥品過(guò)期、藥品儲(chǔ)藏缺陷、以及自備藥數(shù)量與基數(shù)不相符方面的問(wèn)題發(fā)生率得到明顯下降，對(duì)比差異顯著（P＜0.05）。數(shù)據(jù)如表1所示。

表1：持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)前、后中藥管理情況對(duì)比表

組別 改進(jìn)前（n＝600）改進(jìn)后（n＝600）藥品過(guò)期 28

藥品儲(chǔ)藏缺陷

2

自備藥數(shù)量不符 3

缺陷率 93（15.50）7（1.17）討論

對(duì)藥品的管理是藥劑科工作人員以及臨床護(hù)士非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，藥品的質(zhì)量與患者的生命安全以及臨床療效之間存在非常密切的關(guān)系[4-5]。隨著現(xiàn)階段醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，中藥在臨床應(yīng)用中的價(jià)值得到了不斷的提升，對(duì)臨床藥品的保管也提出了嚴(yán)格的要求。

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施所強(qiáng)調(diào)的是預(yù)防而并非監(jiān)督，要求在計(jì)劃實(shí)施的各個(gè)階段中最大限度的預(yù)防差錯(cuò)事件的發(fā)生，而并非對(duì)問(wèn)題實(shí)施中的監(jiān)督。因此，在對(duì)中藥藥品的管理中，通過(guò)對(duì)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用，使我院中藥藥品的管理要求更加明確，藥品管理流程更加的規(guī)范與有序。本研究中數(shù)據(jù)顯示：經(jīng)過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施的應(yīng)用，中藥管理中藥品過(guò)期、不按有效期順序擺放、自備藥數(shù)量與基數(shù)不相符、近效期藥物無(wú)提醒標(biāo)識(shí)方面的問(wèn)題發(fā)生率得到明顯下降，對(duì)比差異顯著（P＜0.05）。分析認(rèn)為，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施在中藥管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一，能夠減少藥品管理工作中的盲目性與隨意性，使藥品管理工作有據(jù)可依；其二，能夠確保藥品管理的安全性，使患者的安全用藥護(hù)理最終體現(xiàn)在患者身上，確保藥品質(zhì)量，且方便了護(hù)理人員對(duì)藥品的取用，減少了差錯(cuò)事件的發(fā)生。

綜合以上分析可證實(shí)的是：實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施能夠減少中藥管理中不良事件發(fā)生率，對(duì)優(yōu)化中藥管理水平意義突出。參考文獻(xiàn)：

[1] 單小紅.解析醫(yī)院藥房中藥管理存在的問(wèn)題與解決措施[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,(2):39-40.[2] 王寶宏,劉仙芝.醫(yī)院中藥管理存在的問(wèn)題及解決措施[J].婚育與健康·實(shí)用診療,2014,(3):69-70.[3] 廖祖松.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)對(duì)藥房藥品管理質(zhì)量的改善效果[J].醫(yī)藥前沿,2015,(16):386-387.[4] 陳楊建,楊德省,袁芃芃等.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品管理實(shí)踐[J].中國(guó)藥業(yè),2014,23(2):66-68.[5] 黃秀琴,黃一奔.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在急救儀器及急救藥品管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理與康復(fù),2012,11(11):1072-1073.

第二篇：醫(yī)院傳染病管理總結(jié)分析及持續(xù)改進(jìn)措施

2017年**市中醫(yī)醫(yī)院傳染病管理

總結(jié)分析及持續(xù)改進(jìn)措施

傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，有效地控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年我院共網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病121例，其中乙類傳染病95例，丙類傳染病15例，其他法定傳染病以及重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染病11例，無(wú)傳染病漏報(bào)發(fā)生，無(wú)管理原因?qū)е碌膫魅静〔ド?。（?jiàn)附表）今年在管理工作做了如下幾點(diǎn)： 一．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理

醫(yī)院成立了以分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的傳染病管理小組，傳染病疫情報(bào)告小組，制定了傳染病管理制度，傳染病防治制度，傳染病疫情報(bào)告制度。

二．傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，督查工作日?；?/p>

公共衛(wèi)生科工作人員每日收取全院傳染病報(bào)告卡，督促各科室填寫傳染病登記本，并及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

三．每月對(duì)傳染病疫情報(bào)告數(shù)據(jù)常規(guī)分析并寫出自查報(bào)告。

醫(yī)院每月對(duì)全院各科傳染病管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。查門診日志，檢驗(yàn)科，放射科登記是否完整，規(guī)范。對(duì)傳染病報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行分析（與上月比增長(zhǎng)或降低例數(shù)，與去年同期比增長(zhǎng)或降低例數(shù)），每月有自查報(bào)告。

四．門急診分別設(shè)置預(yù)檢，分診處

對(duì)就診病人實(shí)行預(yù)檢，分診制度，詢問(wèn)流行病學(xué)史。發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱，呼吸道門診或腸道門診就診。五．腸道門診工作規(guī)范化

今年共接診腹瀉病人76例，做到“有瀉必查，有樣必檢”。六．開(kāi)展了傳染病知識(shí)的培訓(xùn)及考試

今年院感控辦和公共衛(wèi)生科對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了《傳染病報(bào)告規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《麻疹、手足口相關(guān)知識(shí)》的培訓(xùn)，并進(jìn)行了全院醫(yī)護(hù)人員的傳染病知識(shí)考試。七．存在的不足和整改措施

公共衛(wèi)生科在審卡時(shí)發(fā)現(xiàn)紙質(zhì)傳染病報(bào)告卡填寫欠規(guī)范： ① 個(gè)別醫(yī)生在卡片楣欄部分，報(bào)卡類別區(qū)未進(jìn)行選擇。② 現(xiàn)住址沒(méi)有詳細(xì)到門牌號(hào)碼。

③ 卡片中已選擇乙類，丙類或其他法定管理以及重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染病，又在卡片的訂正病名處錯(cuò)誤地用中文填寫。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們提出如下整改措施：

① 嚴(yán)格審卡，對(duì)填寫不規(guī)范的卡片一律退卡重新填寫。② 加強(qiáng)青年醫(yī)師培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)開(kāi)展《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《傳染病報(bào)告規(guī)范》的培訓(xùn)。使我院的傳染病管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

**市中心醫(yī)院公共衛(wèi)生科 2011年12月31日

第三篇：2015年質(zhì)量控制管理持續(xù)改進(jìn)措施

xxx醫(yī)院病案管理委員會(huì)

2015年質(zhì)量控制管理持續(xù)改進(jìn)措施

一、病歷書寫總體質(zhì)控目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)歸檔病歷的甲級(jí)率達(dá)90%以上，乙級(jí)率控制在10%以內(nèi)，丙級(jí)病歷控制在零，對(duì)9種單項(xiàng)否決為丙級(jí)的病歷控制為零。

二、病歷書寫質(zhì)控與持續(xù)改進(jìn)

（一）目前病歷質(zhì)控工作中存在的主要問(wèn)題：

1、重視形式，忽視內(nèi)涵，從而造成核心制度落實(shí)流于形式。

2、醫(yī)院管理不嚴(yán)，未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。

3、科室質(zhì)控小組未認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)控力度不夠。

4、醫(yī)務(wù)人員知識(shí)缺乏，主要缺乏中醫(yī)知識(shí)。

5、病歷質(zhì)量監(jiān)控流程不規(guī)范。

（二）上病歷書寫中存在的主要問(wèn)題

1、主要診斷錯(cuò)誤，與病情不符。

2、入院記錄：書寫醫(yī)師資質(zhì)不夠。

3、長(zhǎng)期醫(yī)囑帶教漏簽字。

4、病程記錄超時(shí)限。

5、上級(jí)醫(yī)師查房記錄過(guò)簡(jiǎn)，內(nèi)容千篇一律，無(wú)療效分析、無(wú)具體治療措施，對(duì)治療無(wú)指導(dǎo)意義。

6、個(gè)別醫(yī)生的病歷字跡潦草，頁(yè)面不整潔。

7、中醫(yī)辯證分型千篇一律。

8、中醫(yī)病歷鑒別診斷欠妥，辯證過(guò)于簡(jiǎn)單，內(nèi)容不夠全面。

（三）對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行原因分析

1、醫(yī)師缺乏認(rèn)識(shí)，主要缺乏中醫(yī)方面的知識(shí)。

2、部分醫(yī)生工作責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意。

3、院領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高，科室領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)。

4、質(zhì)控人員未認(rèn)真負(fù)責(zé)，質(zhì)控力度不夠。

（四）制定持續(xù)改進(jìn)措施及實(shí)施方案

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科應(yīng)加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方式。

2、院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)程度，嚴(yán)格管理，制定配套的獎(jiǎng)懲措施。

3、加大培訓(xùn)力度，制訂相應(yīng)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式。

3、完善院科三級(jí)病歷質(zhì)控管理體系。

4、檢查標(biāo)準(zhǔn)化：病歷表格形式統(tǒng)一規(guī)范，減少系統(tǒng)誤差，培訓(xùn)檢查人員，使檢查標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，檢查結(jié)果量化，具有可比性。

5、檢查制度化：考核方式方法形成規(guī)范的制度，包括結(jié)果反饋、獎(jiǎng)懲措施、持續(xù)改進(jìn)措施等。

6、將病歷書寫質(zhì)量作為評(píng)價(jià)科室、個(gè)人醫(yī)療工作質(zhì)量的指標(biāo)，制定有力可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2015年12月16日

第四篇：護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施

1、嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，抓好護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況建立完善的護(hù)理管理組織體系，及時(shí)修訂完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、工作流程等，并保證實(shí)施，完善相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。

２、組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)與職業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及護(hù)理核心制度。規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理文書管理工作。根據(jù)河南省《醫(yī)療文書規(guī)范與管理》的要求，充分發(fā)揮各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組織的作用，不斷補(bǔ)充完善護(hù)理記錄標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)?？谱o(hù)理特點(diǎn)。護(hù)士多與醫(yī)生溝通,交換意見(jiàn),規(guī)范醫(yī)護(hù)配合行為,保持護(hù)理病歷與醫(yī)療病歷一致性,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4、充分發(fā)揮高年資護(hù)士作用。高年資護(hù)士要為年輕護(hù)士把好關(guān),做好傳、幫、帶、教,工作安排上要新老搭配,以老帶新,以防范護(hù)理缺陷出現(xiàn)。

5、進(jìn)一步完善重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度。定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)與演練，保證在崗的護(hù)理人員人人知曉。對(duì)“重點(diǎn)人員”和“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”加強(qiáng)管理。根據(jù)具體情況,分別因人施教,提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，落實(shí)彈性排班制度，加大中午班及夜班的人力資源投入，保證護(hù)理工作質(zhì)量與安全。

６、實(shí)行全面的質(zhì)量控制,充分發(fā)揮質(zhì)控組織作用,遵循護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防檢結(jié)合、以防為主全面控制護(hù)理質(zhì)量。制定明確的獎(jiǎng)罰措施,建立護(hù)理缺陷分析討論機(jī)制,盡力將缺陷消除在事前。

第五篇：醫(yī)院特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)措施

特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)措施

為加強(qiáng)全院樹(shù)立牢固的特殊藥品質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全院質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力，我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)對(duì)特殊藥品的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作，為嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理操作規(guī)范和常規(guī)，提出以下五點(diǎn)改進(jìn)措施。

一、定期進(jìn)行特殊藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培

訓(xùn)，提高對(duì)醫(yī)院特殊藥品管理的理解和認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)特殊藥品實(shí)施交接班制，做到雙人核對(duì)。交接班時(shí)有詳細(xì)具體的交接記錄。

三、對(duì)特殊藥品的存放區(qū)域有高危藥品的標(biāo)識(shí)，做到全院統(tǒng)一“警示標(biāo)識(shí)”。

四、建立特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表，該表由科主任負(fù)責(zé)，專門負(fù)責(zé)管理人員填寫。

五、特殊藥品管理持續(xù)改進(jìn)記錄表要求每月至少檢查一次，并做好記錄，根據(jù)存在問(wèn)題制訂整改措施，并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。