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      在整改“回頭看”工作推進會上的講話

      2020-06-01 03:40:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《在整改“回頭看”工作推進會上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在整改“回頭看”工作推進會上的講話》。

      在整改“回頭看”工作推進會上的講話

      在整改“回頭看”工作推進會上的講話

      同志們:

      這次會議是經市整改“回頭看”工作領導小組辦公室研究決定召開的。主要是對整改“回頭看”工作開展情況進行小結,對下一步的任務進行再安排再部署。

      5月14日,省督導組到我市檢查指導整改“回頭看”工作,對我市開局階段工作給予了充分肯定,特別是財政局工作,領導重視、組織健全,底數清楚、資料完整,分工明確、整改得力,受到督導組的高度評價。最后,省督導組就做好下一步工作提出四點指導性意見:一是領導重視是關鍵,只要各級各部門“一把手”真正扛起第一責任人的責任,工作落實就有了保障;二是底數清楚是前提,只有底數清工作才能方向正、用力準、成效好;三是務實作風是保障,整改“回頭看”就是要解決整改不到位、處理不到位、虛假整改等問題,必須以務實的作風進行“回頭看”,真抓實改;四是群眾滿意是根本,整改“回頭看”不是作秀,不是面子工程,要緊盯“問題整改到位,讓群眾得到實實在在的實惠”這一根本目的抓好落實。

      從5月16日開始,市整改“回頭看”辦公室組成兩個督導組,對有關單位整改“回頭看”工作開展情況進行了督導檢查。

      從檢查情況看,整改“回頭看”工作開展以來,各級各部門高度重視,行動迅速,開局良好。概括起來有三個主要特點:

      一是提高政治站位,強化組織領導。

      各級黨委(黨組)及“一把手”,能夠認真履行整改“回頭看”工作主體責任和第一責任人責任,提高政治站位抓整改。大部分單位及時成立了整改“回頭看”領導小組,“一把手”親自掛帥;建立健全了領導小組辦公室工作制度,與領導小組名單一同上墻;辦公場所設立了明顯標識,明確了工作人員。

      二是層層傳導壓力,強化履職盡責。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、各整改組、各牽頭單位,制定了整改“回頭看”工作方案,明確責任、分解任務、提出要求、劃定時限;主要領導能夠身體力行、靠前指揮,分管領導、責任人各司其職、各負其責,層層傳導壓力,一級做給一級看,一級看齊一級干,以責任清、任務明、方向正、用力準,確保了整改工作開局良好;暢通舉報渠道,市領導小組辦公室通過定州日報、電視臺等媒體公布了監(jiān)督舉報渠道;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、市直各部門、各村街社區(qū)統(tǒng)一規(guī)范懸掛了整改“回頭看”監(jiān)督舉報方式公示牌,設立了舉報箱。

      三是摸清臺賬底數,強化工作落實。

      市整改“回頭看”辦公室與各級各部門、各牽頭單位核對了專項清理工作問題臺賬,做到了問題數量清、問題性質清、整改動態(tài)清;大部分問題已整改到位,部分牽頭單位能夠認真梳理制度建設清單,裝訂成冊存檔;對整改不到位、處理不到位的問題,能夠正視問題,積極完善有關資料。

      成績不講跑不了,問題不講不得了。我們前一階段的工作雖然取得了一些成績,但是,也要清醒地看到,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現在以下幾個方面:

      一是個別單位領導機構不健全,整改“回頭看”任務不明確。

      截止5月25日,有的單位領導機構未上墻,有的辦公場所沒有掛牌,有的沒有明確具體工作人員,有的沒有建立工作制度,有的底數不清、任務目標不明確。

      二是部分單位建檔歸檔不規(guī)范,資料不完整,工作沒痕跡。

      截止5月25日,有的單位未完成整改“回頭看”方案制定,有的清單分類歸檔不夠規(guī)范,內容不完整,有的動員部署會沒有會議記錄、沒有留存影像資料。

      三是宣傳效果不明顯、群眾知曉度不高。

      經走訪詢問一些村民和機關工作人員,對整改“回頭看”工作還不了解,宣傳力度仍需進一步加強。

      從5月21日開始,省紀委班子成員帶隊,對各市、縣整改“回頭看”工作開展情況進行督導檢查。為確保我市整改“回頭看”工作有力、有序、有效開展,結合開局工作中存在的問題和階段性工作內容與要求,我講以下幾點意見:

      一是要在提高認識上下功夫。

      整改“回頭看”工作時間緊、任務重、標準高、要求嚴,各單位主要領導是第一責任人,要把此項工作作為一項政治任務來抓。正如省督導組所講,領導重視是關鍵,領導重視就不難。黨委(黨組)主要負責人要切實履行第一責任人職責,做到工作直接部署、重大問題直接過問、具體困難直接協調。同時,各單位要明確分管領導,確定專人負責“回頭看”工作,健全組織要精干、謀劃工作要精細、制定措施要精準。從主要領導到分管領導、具體負責人,要克服畏難厭戰(zhàn)情緒,嚴格把握時限和標準,既要按部就班,又要勇于創(chuàng)新,以最嚴最實、勇于擔當的作風,敢作為、善作為,把每一個環(huán)節(jié)都推進到位,把每一項工作做得更加扎實,做到工作有亮點、整改有臺賬、存檔有痕跡,確保工作落地見效。在這強調一點,為確保工作的連續(xù)性,抽調到市整改“回頭看”辦公室的工作人員要固定,暫時與原單位脫鉤,不得隨意調換,確需調換的,要書面請示市領導小組,經同意后方可調換,希望有關單位予以支持。

      二是在弄清任務抓落實上下功夫。

      整改“回頭看”看什么、怎么看,各級各部門特別是主要領導,要心里有數。以往專項整治行動是要查找某一領域、某一方面存在的突出問題,并采取有力措施予以糾正,對違紀違法人員區(qū)別不同情況嚴肅處理。而這次整改“回頭看”,就是要對巡視巡察和2016、2017年專項整治中發(fā)現的問題、群眾新反映的問題、通過“回頭看”排查出的問題逐一逐條清理。一是看問題是否整改到位;二是看對相關單位和責任人處理是否到位;三是看防范制度機制建設是否到位;四是看制度執(zhí)行是否到位。問題整改就像農民除草一樣,不可能一蹴而就,一勞永逸,要適時“回頭看”,多反復幾次,雜草才會越鋤越少,問題才會整改到位。這就要求我們要實事求是的看、不遮不掩的看,經???、反復看,認真查找問題整改中弄虛作假的問題、處理畸輕畸重的問題,建好問題清單、整改清單、責任清單、制度清單。該整改的整改、該移交的移交,在整改落實上出實招、下真功、求實效,不能做“老好人”,否則又成了新的整改不到位、處理不到位問題。為此,對已經取得成果的事項和基本到位的問題,要采取有力措施,防止反彈回潮;對能夠當即整改解決的問題,要加強跟蹤督辦,限時辦結;對一時難以整改到位的問題,要制定時間表、路線圖,掛圖作戰(zhàn)、持續(xù)用力、猛藥去疴;對新發(fā)現的問題,要從重處理,體現越往后執(zhí)紀越嚴。通過整改“回頭看”消除頑疾,達到預期目的。

      三是要在協調聯動上下功夫。

      整改“回頭看”工作涉及領域多、部門單位多,各牽頭單位既是組織者,又是具體操作者,要切實負起責任,充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協調、督促、檢查、推動作用,加強與責任單位的溝通聯系,有效統(tǒng)籌各方,合理調配工作力量和內容,一項一項抓落實,切實提高執(zhí)行力。各責任單位也要顧全大局,既要各司其職、又要加強協調配合,積極主動支持牽頭單位開展工作,做到無縫隙、零障礙。各牽頭單位要加強與省廳和市領導小組辦公室的聯系,贏得工作上的支持和指導,嚴格遵守報告制度,對發(fā)現的問題要及時反饋和移交,形成上下貫通、協調聯動的工作機制。

      四是要在督導檢查上下功夫。

      市領導小組辦公室、各整改組、牽頭部門要采取明察暗訪、調閱資料、座談了解、實地查看、點穴式督導等方法,加大督導檢查力度,緊盯階段重點工作和要求,直接奔著問題去,不聽長篇大論的匯報,就看“四干”(干什么、誰來干、怎么干、什么時間干成)落實情況,查找出什么問題、新增了什么問題、什么時間整改了什么問題,各項工作是否留有痕跡、資料是否完整、是否建檔存檔。既查工作落實情況,又聽基層和群眾意見,堅持“下面查問題,上面追責任”,及時發(fā)現問題、解決問題。市整改“回頭看”辦公室,綜合檢查情況,及時編發(fā)簡報,呈報、印發(fā)市整改“回頭看”領導小組組長、副組長和有關單位;用正反兩方面典型引領、鞭策工作開展,對工作處于落后單位的主要負責人予以約談,對工作不力、落實不到位,造成影響的相關單位和責任人,嚴肅追責問責。以強有力的督導檢查促工作落實,確?!盎仡^看”工作不走過場、收到實效。

      五是要在建章立制上下功夫。

      各牽頭部門、責任單位,既要堅持聚焦問題、邊查邊改,也要舉一反三、強化源頭治理。無論是已整改到位的還是沒到位的,針對發(fā)現的普遍性、深層次問題,要深刻剖析原因、找準癥結,堅決破除慣性思維和路徑依賴,打破與新形勢新任務不相適應的條條框框,用改革的辦法、創(chuàng)新的思維,對一些已過時、不管用的法規(guī)制度,該修改的修改,該廢止的廢止,重新建章立制、堵塞漏洞,形成打基礎、管長遠的體制機制,扎緊制度籠子,提高制度執(zhí)行力。

      六是要在宣傳報道上下功夫。

      一些村民和機關工作人員,對整改“回頭看”工作內容、舉報電話等不了解,這說明我們對這項工作的動員還沒有全覆蓋,宣傳報道還不夠。市領導小組辦公室、各整改組、牽頭部門、責任單位,要采取走村入戶、發(fā)放明白紙等方法,使此項工作家喻戶曉,通過報紙、電視臺、網絡等媒體加大整改“回頭看”工作開展情況和取得成果的宣傳報道,不斷提高機關工作人員和基層群眾的知曉度,以廣泛宣傳促工作落實。

      七是要在追責問責上下功夫。

      動員千遍,不如問責一次。只有讓問責動真的、來實的,而不僅僅停留在口頭上、見諸于文件中,才能促使領導干部心中有責、心中有戒。在問題處理上嚴格把握“自查從輕、被查從嚴”的政策和“三個區(qū)分開來”的要求,把嚴格執(zhí)紀與教育人、挽救人結合起來,用好正反兩方面典型,發(fā)揮正面典型示范引領作用,用反面典型教育身邊人。深化運用“四種形態(tài)”,用好問責利器,對工作推進不力、落實不到位的單位和個人進行約談,限期整改;對問題突出的根據管理權限追責問責;對新發(fā)現的問題從重處理,持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀越嚴的信號,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

      同志們,“開弓沒有回頭箭”。整改“回頭看”工作自查自糾到6月底結束,整項工作9月底結束,時間緊、任務重,省紀委領導也在督導檢查工作推進情況,希望大家認清形勢、提高站位,聚焦問題、精準發(fā)力,以我們夙興夜寐的辛勞,換取整改“回頭看”的成效,向省委和全市人民交出一份合格答卷。

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