第一篇：專題黨課講稿：強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”提升干部素質(zhì)能力[本站推薦]

專題黨課講稿：強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”提升干部素質(zhì)能力

前不久，我們召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，集中全縣的智慧，形成了“XX”發(fā)展思路，明確了當(dāng)前和今后一段時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，部署了重點(diǎn)工作，敲定了具體路徑。目前，全縣上下抓發(fā)展的勢頭很好，干部的精氣神很足，都在開闊思路、謀劃發(fā)展，緊迫感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，主動(dòng)性和創(chuàng)造性明顯提升。今天這個(gè)就這次上黨課機(jī)會(huì)，就強(qiáng)化全縣黨建工作，落地落實(shí)“XX”發(fā)展思路強(qiáng)化保障、提供支撐和大家交流學(xué)習(xí)。我一直講，抓黨建是加固木桶的底板，底板有洞，一滴水也裝不了，抓黨建是固本培元、補(bǔ)鈣壯骨的，是從根本上解決問題。

下面，我著重從工作保障、工作方法和干部素養(yǎng)的角度，講一堂專題黨課，概括起來就是“六講六提高”。

一、講黨性，提高政治建設(shè)能力

講黨性，是對(duì)我們?cè)谧拿總€(gè)黨員干部最根本的要求。這里我講三層意思：

第一，什么是黨性?黨性是一個(gè)政黨固有的本性，是階級(jí)性最高和最集中的表現(xiàn)。毛澤東同志在黨的七大上指出：一致的行動(dòng)，一致的意見，集體主義，就是黨性。任何一致的行動(dòng)，都離不開權(quán)威和集中。黨的十九大報(bào)告明確指出：“保證全黨服從中央，堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)。”在新時(shí)代，我們講黨性就是要堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，這是我們推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的根本保證。

第二，黨性的特質(zhì)是什么?中國共產(chǎn)黨的黨性，就是先進(jìn)性、人民性和純潔性的有機(jī)統(tǒng)一?！饵h章》開宗明義指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。從這些權(quán)威論述中，我們能看到黨性的三個(gè)特質(zhì)。一是信仰決定了先進(jìn)性。中國共產(chǎn)黨人的信仰就是馬克思主義。我們堅(jiān)信馬克思主義，不講大道理，只講樸素的真理。一是馬克思主義深刻揭示了人類社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律。人類社會(huì)就是要從低級(jí)階段走向高級(jí)階段。二是馬克思主義實(shí)事求是、群眾路線、唯物辯證的基本觀點(diǎn)永遠(yuǎn)也不過時(shí)。什么時(shí)候堅(jiān)持，就取得勝利，不堅(jiān)持，黨和人民事業(yè)就遭到重大損失。三是馬克思主義的矛盾論、辨證論、認(rèn)識(shí)論、方法論等基本方法一直用于指導(dǎo)我們的實(shí)踐，非常管用。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是當(dāng)代的馬克思主義，是馬克思主義中國化的最新成果，是二十一世紀(jì)的馬克思主義，我們要做習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)踐行者。二是宗旨決定了人民性。中國共產(chǎn)黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。從馬克思主義始終把人民立場作為根本立場，到毛澤東同志的為人民服務(wù)，鄧小平同志的人民滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成，習(xí)近平總書記的以人民為中心，都始終體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨。我們深切感受到，在98年波瀾壯闊的歷史進(jìn)程中，中國共產(chǎn)黨的黨性具有深切的人民性。三是初心和使命決定了純潔性。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興。在初心和使命中，我們看到了中國共產(chǎn)黨救國救民的政治動(dòng)機(jī)，看到了為國家、民族和人民而舍生忘死、無私奉獻(xiàn)的政治行為，更看到了以共產(chǎn)主義為最高理想和最終目標(biāo)的政治目標(biāo)。歷史和實(shí)踐反復(fù)證明，中國共產(chǎn)黨的政治動(dòng)機(jī)、政治行為、政治目標(biāo)都具有崇高的純潔性。正是因?yàn)橛辛斯伯a(chǎn)黨人的初心使命和不懈奮斗，才有了中國人民從站起來、到富起來、到現(xiàn)在的強(qiáng)起來。

第三，講黨性就是要講政治。

習(xí)近平總書記指出，講政治最根本就是要講黨性。我們每一個(gè)共產(chǎn)黨人都要在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。要切實(shí)做到以下五點(diǎn)：一是堅(jiān)定政治信仰，補(bǔ)足精神之“鈣”。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。共產(chǎn)黨人沒有理想信念，或者理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，就可能導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。XX、XX出問題就是政治上出了問題。政治上的蛻變和信仰上的缺失，讓XX、XX滑向了犯罪的深淵，成為歷史的罪人。我們要時(shí)刻警醒，必須始終堅(jiān)定信仰，在重大政治問題上旗幟鮮明，始終站穩(wěn)政治立場，不斷夯實(shí)思想根基，切實(shí)補(bǔ)足精神之“鈣”。二是對(duì)黨絕對(duì)忠誠，做到“兩個(gè)維護(hù)”。對(duì)黨忠誠、永不叛黨是寫在我們每黨員入黨誓詞里的，是對(duì)黨員最根本的要求。檢驗(yàn)黨員干部合不合格，關(guān)鍵看講不講黨性，對(duì)黨是否忠誠。習(xí)近平總書記嚴(yán)肅指出，對(duì)黨忠誠，在這個(gè)問題上必須是純粹的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的。黨的十八大以來，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，根本在于有習(xí)近平總書記掌舵領(lǐng)航，有黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)廣大黨員干部都要時(shí)刻警醒自己，始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作。我們?cè)谌魏螘r(shí)候都要自覺向總書記和黨中央看齊，要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)決做到維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。三是發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。習(xí)近平總書記指出，我們黨在斗爭中誕生、在斗爭中發(fā)展、在斗爭中壯大，我們要發(fā)揚(yáng)斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。我理解總書記講的斗爭精神，就是大到人類文明進(jìn)步、黨和國家的前途命運(yùn)，小到我們一個(gè)單位，甚至一個(gè)人而言，在發(fā)展中如何披荊斬棘、攻堅(jiān)克難、砥礪前行，如何歷經(jīng)風(fēng)雨、保持定力、增長才干，都需要斗爭精神。就拿這次疫情防控來說，就是一場大考、一場大戰(zhàn)、更是一場斗爭。前天，總書記在湖北武漢考察疫情防控工作時(shí)指出，我們黨在內(nèi)憂外患中誕生，在磨難挫折中成長，在攻堅(jiān)克難中壯大。敢于斗爭、敢于勝利，是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格，也是我們的政治優(yōu)勢。所以說，在重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，全區(qū)所有黨員干部就是要有“踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”的頑強(qiáng)意志，敢于迎難而上、敢于斗爭、善于斗爭，始終保持充沛頑強(qiáng)的斗爭精神，在斗爭中壯筋骨、長才干。四是提高政治站位，樹立全局觀念。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“講政治、顧大局”“增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念”，實(shí)際上是站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想方法、工作方法上提出的政治要求。他還提出，國家和人民整體利益再小也是大，部門、行業(yè)等局部利益再大也是小。我們?cè)谌魏螘r(shí)候都要按照中央、市委的要求，以全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局，站在政治高度，強(qiáng)化大局意識(shí)，謀劃地方發(fā)展，決不能各自為政，只想著自己那一畝三分地，必須做到一切服從大局，一切為了大局。五是嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)明政治規(guī)矩。習(xí)近平總書記指出，“誰都不能拿政治紀(jì)律和政治規(guī)矩當(dāng)兒戲。”在所有黨的紀(jì)律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，首要的就是嚴(yán)明政治紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要切實(shí)做到“五個(gè)必須”和“五個(gè)決不允許”，那就是：必須維護(hù)黨中央權(quán)威，決不允許背離黨中央另搞一套;必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢力;必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng);必須管好領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權(quán)干政、謀取私利。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下，在干部選拔任用方面，XX決不能有跑風(fēng)漏氣、說情打招呼的現(xiàn)象。

二、講學(xué)習(xí)，提高懂行精進(jìn)能力

第一，為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”。就是說專家學(xué)者不一定要當(dāng)官，但做官之人必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今天參會(huì)的同志，都可以稱之為“仕者”，是推動(dòng)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，是一個(gè)部門、一個(gè)鎮(zhèn)街的決策者和管理者，我們專業(yè)素質(zhì)的高低、領(lǐng)導(dǎo)才能的強(qiáng)弱，直接影響著決策水平、管理成效和發(fā)展成果，這就要求大家必須始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理由至少有以下三條：一是百年未有之大變局的必然要求。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局。從世情看，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，但世界面臨的不穩(wěn)定性不確定性突出，人類面臨諸多挑戰(zhàn)。從國情看，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，但諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決問題，關(guān)鍵是要靠能力，而能力的提升，在于知識(shí)的儲(chǔ)備，在于不斷地學(xué)習(xí)。知識(shí)可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，知識(shí)水平如何，直接影響工作水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和思想政治水平。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學(xué)習(xí)不只是個(gè)人的問題，也不是一般性的問題，而是關(guān)系到黨和國家事業(yè)能否順利推進(jìn)，關(guān)系到我們地方工作能否落地落實(shí)的問題。關(guān)系到XX群眾是否有幸福感、獲得感。假如我們一個(gè)鎮(zhèn)的黨委書記、鎮(zhèn)長水平不高，那就不僅僅是你自己的事，你的能力水平就會(huì)影響一個(gè)鎮(zhèn)的發(fā)展，就會(huì)影響你那個(gè)鎮(zhèn)黨組織的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，就會(huì)影響全鎮(zhèn)老百姓的幸福指數(shù)。二是“本領(lǐng)恐慌”的現(xiàn)實(shí)所在。延安時(shí)期，我們黨就注意到“本領(lǐng)恐慌”問題。當(dāng)時(shí)，黨中央明確指出，我們的隊(duì)伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。當(dāng)前，我們不熟悉、不了解、不懂得的東西還很多，有的干部總考慮在太太平平中去思考謀劃工作，承平日久，人不知兵。工作中遇到麻煩事，就“腦發(fā)懵，心發(fā)慌，腿發(fā)軟”;有的干部有做好工作的真誠愿望，也有干勁，但缺乏做好工作的本領(lǐng)，面對(duì)新情況新問題，由于不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識(shí)、缺乏本領(lǐng)，雖然做了大量工作，有時(shí)做得還很辛苦，但就是路子，甚至事與愿違，甚至搞出了一些南轅北轍的事情來。本領(lǐng)不是天生的，是要通過學(xué)習(xí)才能獲得的。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新周期大大縮短，各種新知識(shí)、新情況、新事物層出不窮。近50年來，人類社會(huì)創(chuàng)造的知識(shí)比過去3000年的總和還要多。如果我們不努力提高各方面的知識(shí)素養(yǎng)，不自覺學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí)，不主動(dòng)加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，不克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，就沒有辦法贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得未來。三是XX發(fā)展的迫切需要。“XX”的發(fā)展思路已經(jīng)明確，要想實(shí)現(xiàn)美好愿景，沒有一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍不行，沒有一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望也不行。雖然我到的時(shí)間不長，但從我接觸到的一些干部和了解到的一些情況，明顯感到有的干部學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)較盛，一些問題知其然不知其所以然，甚至有的問題一問三不知。如何讓“XX”發(fā)展思路落地落實(shí)?如何擦亮XX石刻這張名片，推動(dòng)文化興區(qū)?如何堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展推動(dòng)生態(tài)靚區(qū)?等等。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充和豐富知識(shí)，就可能“透支”原來的知識(shí)儲(chǔ)備，就難以把握好千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，就會(huì)貽誤發(fā)展。

第二，學(xué)什么?在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要把握四個(gè)方面。一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，找遵循求答案。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是當(dāng)代中國的馬克思主義。我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)就是要深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。因?yàn)槠鋬?nèi)涵豐富、博大精深，涵蓋改革發(fā)展穩(wěn)定、治黨治國治軍各領(lǐng)域、各方面，構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)完整、邏輯嚴(yán)密、相互貫通的科學(xué)理論體系。因?yàn)榭倳浀恼Z言經(jīng)典、樸實(shí)、接地氣，往往用打比方、舉例子，把深刻的道理說得淺顯易懂，句句都講到我們的心坎里。大家要靜下心來讀原著、學(xué)原文、悟原理，要讓習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入腦入心，在總書記深邃的思想中去找工作遵循和工作方法。客觀地講，我到后，對(duì)一些工作并不是特別熟悉，但我一直堅(jiān)信，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，就掌握了武器，就心中有底數(shù)，要結(jié)合實(shí)際，我們就一定能夠從中找到遵循、求得答案。這里就讀原著、學(xué)原文、悟原理，我可以把我讀過的書推薦給大家，大家也抽時(shí)間最好讀一讀，包括《習(xí)近平談治國理政》一、二卷，《干在實(shí)處走在前列》《黨校十九講》，毛澤東的《實(shí)踐論》《矛盾論》《論十大關(guān)系》《黨委會(huì)的工作方法》，《鄧小平文選》一、二、三卷，周恩來的《我的修養(yǎng)要?jiǎng)t》，劉少奇的《論共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)》，李瑞環(huán)的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》，陳云的《經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》，以及《資治通鑒》《史記》等書籍，大家有空都多學(xué)學(xué)，大有益處。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有“萬金油”的妙用，也要有“金剛鉆”的專用，不但要有“雜家”的廣度和眼界，也要有“專家”的深度和視角。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)責(zé)的工作，都與一定的專業(yè)知識(shí)緊密相連，離不開相關(guān)專業(yè)知識(shí)支撐。這就要求我們干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識(shí)。這次疫情防控，在一定程度上暴露出一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失、敏銳性不高、洞察力不強(qiáng)等突出問題，也暴露出基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)不足的問題，關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”“現(xiàn)原形”，致使一些地區(qū)防疫出現(xiàn)了應(yīng)對(duì)不足、手中無策的情況。一個(gè)單位的局長、副局長水平不高，業(yè)務(wù)知識(shí)不精通，先不說開展什么創(chuàng)造性工作了，就是自己的本職工作都可能存在“瞎指揮”的情況，“以己昏昏，使人昭昭”就是這個(gè)道理。所以，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力讓自己成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。三是學(xué)習(xí)歷史知識(shí)，鑒得失知興替。以史為鑒可以知興替。領(lǐng)導(dǎo)干部要盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握一些歷史知識(shí)。毛澤東同志有一句名言，指導(dǎo)一個(gè)偉大革命運(yùn)動(dòng)的政黨，如果沒有革命理論，沒有歷史知識(shí)，沒有對(duì)于實(shí)際運(yùn)動(dòng)的深刻了解，要取得勝利是不可能的。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要多讀一點(diǎn)歷史，從歷史中汲取更多知識(shí)營養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史不是單純?yōu)榱苏莆諝v史知識(shí)而學(xué)習(xí)，或者是把歷史簡單地當(dāng)作故事讀，而是要吸收前人在修身處事、治國理政等方面的智慧和經(jīng)驗(yàn)。歷史知識(shí)豐富了，眼界和胸襟就可以大為開闊，精神境界就可以大為提高，思維層次和領(lǐng)導(dǎo)水平就可以提升到一個(gè)新境界。四是學(xué)習(xí)文化知識(shí)，益智修身陶冶情操。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)導(dǎo)干部更要學(xué)習(xí)，以學(xué)益智，以學(xué)修身。要學(xué)習(xí)和掌握其中的各種思想精華，對(duì)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀大有益處。古人說“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的政治抱負(fù)，“位卑未敢忘憂國”“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的報(bào)國情懷，“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”的浩然正氣，“人生自古誰無死，留取丹青照汗青”“鞠躬盡瘁、死而后已”的獻(xiàn)身精神等，都體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族精神，我們都應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)。

第三，怎么學(xué)?

方向?qū)α?，就不怕路途遙遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)可以讓我們變得更強(qiáng)大，學(xué)習(xí)也可以讓我們走向未來。在怎么學(xué)上要從四個(gè)方面入手。一要帶著問題學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，把學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)聚焦到研究和解決問題上，通過學(xué)習(xí)找到解決問題的具體辦法和答案。一要向書本學(xué)，就是要多讀書，善讀書、讀好書。二要向?qū)嵺`學(xué).實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐才能推動(dòng)工作、解決問題、抓好落實(shí)。三要向人民群眾學(xué)，群眾是最好的老師，是真正的英雄，在人民面前，我們永遠(yuǎn)是小學(xué)生。我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼Щ?，就要先調(diào)研，先做學(xué)生，再當(dāng)先生。四要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)，就是主動(dòng)同專家學(xué)者打交道、交朋友，通過多種方式和他們多溝通多交流多請(qǐng)教，充分利用好他們的智慧和資源為發(fā)展助力。五要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，很多同志到先進(jìn)地區(qū)去過，但待的時(shí)間不長，沒有深入的了解。先進(jìn)地區(qū)之所以先進(jìn)、發(fā)展快，主要還是在于當(dāng)?shù)攸h員干部把握機(jī)遇、結(jié)合實(shí)際，實(shí)干出來的。我們就是要學(xué)先進(jìn)地區(qū)敢闖敢干、敢為天下先的思想，學(xué)他們強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)他們?cè)谕苿?dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾方面的方法舉措，等等。這一段時(shí)間以來，我也在觀察區(qū)里的干部，與先進(jìn)地區(qū)相比還明顯存在較大差距：一是思想明顯不夠解放，有的干部過于保守，對(duì)內(nèi)怕出亂子，對(duì)外怕吃虧上當(dāng)，放不開手腳，邁不開步子。二是視野不夠開闊，有的干部思維局促，習(xí)慣站在自己的角度看問題，缺乏格局、沒有高度，沒有真正在先進(jìn)地區(qū)工作過，去考察調(diào)研也是走馬觀花，沒有體會(huì)、也不知道外面的世界有多精彩。三是研究不夠深入，有的干部分析研究問題就沒有多問幾個(gè)為什么，就沒有下深水，到了開展具體工作的時(shí)候，一問三不知。四是舉措不夠創(chuàng)新，缺少靈活創(chuàng)新意識(shí)，有的干部不適應(yīng)新形勢新任務(wù)，能力素質(zhì)與崗位要求還不相匹配，喜歡固化思維，習(xí)慣傳統(tǒng)路徑依賴。五是落實(shí)不夠迅速，有的干部對(duì)區(qū)委區(qū)政府定了的事情，就是拖，就是不馬上辦，總是明日復(fù)明日，過兩天再說，壓根就沒有緊迫感。六是素養(yǎng)有待提升，有的干部還是縣級(jí)水平，沒有大機(jī)關(guān)的作風(fēng)，在走廊里大喊大叫，在會(huì)場內(nèi)打電話，在工作中玩電腦，等等。二是注重運(yùn)用學(xué)。一切學(xué)習(xí)都不是為學(xué)而學(xué)，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。知識(shí)多了，見識(shí)廣了，才能使自己成為領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是最重要的學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)的知識(shí)同推進(jìn)XX發(fā)展緊密聯(lián)系起來，研究和解決XX改革發(fā)展中的具體問題。打個(gè)比方，在招商引資工作上，大家就要搞清楚準(zhǔn)備引進(jìn)的項(xiàng)目在XX產(chǎn)業(yè)鏈條上是個(gè)什么位置、是什么狀況。國內(nèi)外有哪些重要的企業(yè)?把這些知識(shí)運(yùn)用起來，這樣才能結(jié)合XX的實(shí)際，有的放矢的去招商，和人家談起來，才能言之有物，有針對(duì)性，不至于被人笑話。三是滿懷激情學(xué)。學(xué)習(xí)是一個(gè)充滿艱辛和困難的過程，沒有一點(diǎn)毅力那是不行的。在學(xué)習(xí)的過程中，必須得要有點(diǎn)激情，這種激情是夢想、是責(zé)任、是追求、是興趣，可能還有恐懼，但不管怎么樣，都要把這些要求變成自己的自覺行為，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從“學(xué)一陣”到“學(xué)一生”。始終把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到好學(xué)樂學(xué)。四是擠出時(shí)間學(xué)。經(jīng)常聽到有的同志說自己很想學(xué)習(xí)，但“工作太忙，很想學(xué)，但沒有時(shí)間學(xué)習(xí)”，聽上去好像很有道理，但仔細(xì)想想這不是放松學(xué)習(xí)的理由。其實(shí)，“時(shí)間就像海綿里的水，只要你愿意擠，總是有的”。合理安排，擠出一些時(shí)間學(xué)習(xí)，大家是可以做到的。很多干部喜歡在手機(jī)上學(xué)習(xí)、看信息，手機(jī)確實(shí)有方便快捷的優(yōu)勢，但是手機(jī)的信息很多都是碎片化的，沒有成系統(tǒng)。大家用的今日頭條，5秒內(nèi)就可以通過算法猜出你的大概興趣，你每看一次信息，10秒就更新一次用戶模型，最后就越來越懂用戶，久而久之，你的今日頭條里面的信息都是你喜歡看的，經(jīng)?？吹膬?nèi)容。手機(jī)上獲取的資訊不利于形成系統(tǒng)知識(shí)，還是應(yīng)該要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，哪怕一天擠半小時(shí)，把手機(jī)放一邊，即使只讀幾頁書，只要堅(jiān)持下去，必定會(huì)積少成多、聚沙成塔。

三、講擔(dān)當(dāng)，提高決策決斷能力

擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，只有拿出敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇?，才能提高領(lǐng)導(dǎo)決策力，增強(qiáng)干部決斷力、強(qiáng)化辦事執(zhí)行力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展才會(huì)步步堅(jiān)實(shí)。

第一，大事難事看擔(dān)當(dāng)。就是面對(duì)大是大非要敢于亮劍而不是當(dāng)“紳士”，面對(duì)矛盾要敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對(duì)危機(jī)要敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對(duì)失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”，面對(duì)歪風(fēng)邪氣要敢于堅(jiān)決斗爭而不是當(dāng)“好好先生”。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)上闊步邁進(jìn)，推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。特別是新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，黨中央果斷決策，武漢封城;各種援助物資從全國各地出發(fā)支援湖北;各地“硬核”防控措施立即實(shí)施;14億人民聽從號(hào)召，待在家里全力支持疫情防控;統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作等等。這些都充分體現(xiàn)了黨中央的決策擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)刻習(xí)近平總書記是我們的定盤星。市委強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，體現(xiàn)了XX書記敢擔(dān)當(dāng)、善作為。

第二，無私無畏敢擔(dān)當(dāng)。這里，我講四個(gè)觀點(diǎn)：一是關(guān)鍵少數(shù)作表率。領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵少數(shù)。擔(dān)當(dāng)必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。只有“頭雁效應(yīng)”發(fā)揮出來了，其他人才能跟著干，跟著擔(dān)當(dāng)。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部?！备刹渴且粋€(gè)地方的父母官、主心骨。為官一任，造福一方，需要我們的擔(dān)當(dāng)。有多大的責(zé)任，就應(yīng)該有多大的擔(dān)當(dāng)。有多大的擔(dān)當(dāng)，才能成就多大的事業(yè)。我了解到有的干部思想狀況起了變化，50歲就認(rèn)為自己是老干部，就可以松口氣、歇歇腳;有的干部遇到問題層層往上報(bào)、層層不表態(tài)，找局長，局長說聽聽下面科長的意見，找科長，科長說聽從局長的指示，皮球反復(fù)踢，就是不射門，就這么盤帶，早晚得出烏龍球;有的干部讓他人領(lǐng)“責(zé)任狀”，使自己獲“免責(zé)單”;還有一些干部對(duì)上級(jí)的決策、部署滿足于“知道了”“轉(zhuǎn)發(fā)了”“安排了”，其他的便不再過問，從來沒有盯緊不放、一抓到底，習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜。這些都嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，辜負(fù)了人民群眾的熱切期望。這里我再次強(qiáng)調(diào)，在XX今后絕不允許懶政行為發(fā)生?？己宿k要嚴(yán)格考核管理，建立健全目標(biāo)責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)考評(píng)機(jī)制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書、下發(fā)責(zé)任分解表，做到權(quán)有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān)。對(duì)第一年考核倒數(shù)第一單位，我來約談單位負(fù)責(zé)人，第二年連續(xù)倒數(shù)第一的那就要換崗位，換了崗位之后第三年仍然倒數(shù)第一的，你就得主動(dòng)辭職，這叫無能，叫才不配位，你沒有金鋼鉆，攬不了這個(gè)瓷器活。二是亂云飛渡仍從容?！皝y云飛渡仍從容”講的就是堅(jiān)定信心、保持定力。這次疫情來勢洶洶，我們統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有信心完成這一次大考。我們的信心，來自于有習(xí)近平總書記掌舵領(lǐng)航、黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，來自于XX書記敢擔(dān)當(dāng)、善作為的表率。當(dāng)前，正處于疫情防控的決勝期，企業(yè)復(fù)工、邊界管控輸入，特別是境外來返人員壓力增大，上下要堅(jiān)定信心，慎終如始地全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情結(jié)束后，雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但我們要看到積累的消費(fèi)與投資需求會(huì)再次釋放。許多消費(fèi)并不是消失了，只是延期了。我們務(wù)必增強(qiáng)信心，早作謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是不到長城非好漢?！安坏介L城非好漢”講的就是要堅(jiān)定方向、執(zhí)著進(jìn)取、煥發(fā)熱情。當(dāng)前，我們處在滾石上山、爬坡過坎的最關(guān)鍵時(shí)期，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退，非進(jìn)不可。我們每一位黨員干部都必須煥發(fā)熱情，保持沖勁，就是要有“不到長城非好漢”“不破樓蘭終不還”的氣勢，咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)，少一分頹廢、多一分進(jìn)取，少一分惰性、多一分執(zhí)著，少一分浮躁、多一分冷靜，以時(shí)不我待的緊迫感謀求發(fā)展的使命感，圍繞“XX”發(fā)展思路，加快完成目標(biāo)任務(wù)，在激情奮進(jìn)中攻堅(jiān)克難。四是認(rèn)準(zhǔn)之后大膽干。抓住機(jī)遇是能人，錯(cuò)過機(jī)遇是庸人，喪失機(jī)遇是罪人。謀定而后動(dòng)。只要思考好了，就要膽子更大一些，步子更快一些。當(dāng)前，一些干部見事不快、行動(dòng)遲緩，對(duì)發(fā)展的機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢，對(duì)上面的政策理解慢，對(duì)新生事物的接受慢;有的不夠大膽，在觀望中放走機(jī)遇，在爭論中錯(cuò)失機(jī)遇，在徘徊中喪失機(jī)遇;有的過分強(qiáng)調(diào)客觀，畏難情緒嚴(yán)重，想干又怕干;有的心生私念，徇以私情，前怕狼后怕虎。殊不知，拖來拖去，拖掉了機(jī)遇，拖掉了發(fā)展，拖掉了事業(yè)，拖掉了人民群眾對(duì)我們的信任。

第三，容錯(cuò)糾錯(cuò)為擔(dān)當(dāng)。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。只要干事創(chuàng)業(yè)、不謀私利，哪怕出現(xiàn)一些失誤、瑕疵和疏漏，區(qū)委、區(qū)政府決不會(huì)一棍子打死，決不會(huì)讓擔(dān)當(dāng)者流淚，讓負(fù)責(zé)者心寒。當(dāng)前，一些企業(yè)、基層反映，在項(xiàng)目審批上，只要存在一些政策障礙，我們有的部門就一律不審批、不通過;甚至個(gè)別項(xiàng)目只要稍加指導(dǎo)便能通過，但審批部門就是不管不問，淡漠冷視，讓企業(yè)心寒、基層心累。對(duì)于這類問題，我們要堅(jiān)決查處，嚴(yán)加糾正。同時(shí)，對(duì)于那些想干事、會(huì)辦事，卻苦于怕違反政策、影響前程，左右為難的情況，區(qū)委專門出臺(tái)了容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，就是讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有位子。

我們要認(rèn)真落實(shí)總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時(shí)，因埋頭苦干、業(yè)績突出卻因風(fēng)氣不正受到冷落和不公平對(duì)待時(shí)，因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí)，區(qū)委就一定會(huì)給大家說公道話，給大家加油鼓勁、撐腰壯膽，該澄清的及時(shí)澄清，該正名的公開正名，讓大家放下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地投入到工作中去。這里，我也要強(qiáng)調(diào)，寬容不是縱容，保護(hù)不是庇護(hù)，我們啟用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的每一起案件，都要經(jīng)得起法律、歷史和人民的檢驗(yàn)。

同時(shí)，我們還要注意為基層減負(fù)。給基層減負(fù)也是我們區(qū)級(jí)層面和各個(gè)部門應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。過去常說“上面千條線、下面一根針”，現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”。各級(jí)各部門不能層層加碼，全部事情都?jí)旱交鶎?。要加?qiáng)信息資源共享，不能簡單以留痕多少、上報(bào)材料多少來評(píng)判工作好壞。能利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)材料的就不要基層反復(fù)提供，不要為了圖自己方便，同樣的材料反復(fù)要、次次要、年年要，不要每個(gè)部門都去要同樣的材料，不要什么人都去要材料。這方面要有個(gè)章法，把基層從提供材料的忙亂中解放出來。要控制各級(jí)開展監(jiān)督檢查的總量和頻次，同類事項(xiàng)可以合并的要合并進(jìn)行，減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來。

四、講方法，提高落地落實(shí)能力

為政之道，貴在落實(shí)。當(dāng)前，發(fā)展思路已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。坐而論道不行，爭論不休更不行，我們不缺思想家，而是缺實(shí)干家，當(dāng)務(wù)之急就是強(qiáng)力抓好落地落實(shí)。我思考了一下，總結(jié)了十個(gè)抓落實(shí)的工作方法，概括起來就是“十個(gè)堅(jiān)持”，跟大家交流一下。

第一，堅(jiān)持突出重點(diǎn)。我的理解，那就是：“牽牛牽住牛鼻子，打蛇打到七寸處”。就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，就是要善于緊盯大事要事打攻堅(jiān)戰(zhàn)、緊盯急事難事打殲滅戰(zhàn)、緊盯薄弱環(huán)節(jié)打持久戰(zhàn)。我們干任何工作，都要善于抓住問題的的重點(diǎn)和關(guān)鍵。在這方面，我們要多向毛主席學(xué)習(xí)。1948年9月，遼沈戰(zhàn)役期間，在采納粟裕提出的組織淮海戰(zhàn)役建議的同時(shí)，毛主席以一個(gè)戰(zhàn)略家的眼光和氣魄注視著東北和全國戰(zhàn)場，指揮東北野戰(zhàn)軍司令員林彪，放棄攻打長春、沈陽，集中主力先打錦州，切斷敵軍后路，造成關(guān)門打狗之勢。但是，林彪一開始就不想打錦州，他顧慮打錦州會(huì)受到錦西和沈陽的敵人合圍攻擊，使其騎虎難下。但毛主席是從全國考慮問題，他緊緊盯住錦州這個(gè)戰(zhàn)略重地，連發(fā)多封電報(bào)，督促命令林彪揮師強(qiáng)攻錦州，而置長春、沈陽兩敵于不顧，這比其他任何問題都重要。最終贏得了遼沈戰(zhàn)役的決定性勝利，為淮海、平津兩大戰(zhàn)役的勝利穩(wěn)定了戰(zhàn)略后方、創(chuàng)造了有利的條件，為人民解放戰(zhàn)爭在全國勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，堅(jiān)持深入調(diào)研。調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。我們研究問題、制定政策、推進(jìn)工作，刻舟求劍不行、閉門造車不行、異想天開更不行，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究，做到心中有數(shù)、手中有策、腦中有法。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。調(diào)查研究的目的是為了解決問題，必須要察實(shí)情、聽實(shí)話、辦實(shí)事。井岡山時(shí)期，毛主席三次到江西興國縣實(shí)地調(diào)查土地革命開展情況，期間找來八個(gè)農(nóng)民了解情況，一開始，他們很疑懼，臉上沒有一點(diǎn)笑容，也不多講。為了讓群眾開口說真話，毛主席跟他們一起吃飯，陪他們打麻將，晚上又跟他們住在一起，這樣他們臉上慢慢有了點(diǎn)笑容，說得也較多了，到后來，已經(jīng)毫無拘束，熱烈地討論，甚至無話不談，親切得像自家人一樣。隨后，毛主席整理寫出了《興國調(diào)查》一文，為當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行的土地革命指明了方向，在90年后的今天，仍然具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。不唯書，不唯上，只唯實(shí)，交換、比較、反復(fù)，這15個(gè)字是老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家陳云同志教給我們的非常管用的調(diào)研方法。調(diào)查方面，要堅(jiān)持實(shí)事求是，“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”;研究方面，要在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行“交換、比較、反復(fù)”，把問題掰開了，揉碎了，通過深入思考，把粗淺的認(rèn)識(shí)深刻化，直至找到事物的本質(zhì)規(guī)律，找到解決問題的癥結(jié)辦法。

第三，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。

導(dǎo)向是行動(dòng)的指引和方向。問題、目標(biāo)、結(jié)果是事物發(fā)展的“一體三面”，三者相互貫通、相互承接、相輔相成，問題是出發(fā)點(diǎn)，目標(biāo)是根本點(diǎn)，結(jié)果是落腳點(diǎn)。問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向三者有機(jī)統(tǒng)一，是做好各方面工作的方法路徑和基本遵循。一是要以解決問題為手段。問題無時(shí)不在、無時(shí)不有。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，關(guān)鍵是要解決問題。習(xí)近平總書記指出，我們中國共產(chǎn)黨人干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來都是為了解決中國的現(xiàn)實(shí)問題。在全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上，我指出了當(dāng)前XX存在的八個(gè)方面的問題，這些問題，有的是客觀原因造成的，但更多是主觀上不敢、不愿、不能造成的。對(duì)于這些問題，全區(qū)上下，務(wù)必高度重視，采取務(wù)實(shí)管用措施，堅(jiān)決予以整改。二是要以目標(biāo)任務(wù)為牽引。目標(biāo)就是方向，目標(biāo)匯聚力量。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，必須緊盯目標(biāo)不放松。廣大干部要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，自覺以目標(biāo)為牽引，進(jìn)一步理順工作思路，咬定目標(biāo)不放松，瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)，步步為營，久久為功，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。三是要以工作成效為根本。工作做得好不好，必須用事實(shí)說話。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，就是要以工作成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，努力讓人民得實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展。各相關(guān)部門要盯緊全區(qū)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，把好節(jié)奏、把準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)、直至勝利。

第四，堅(jiān)持精益求精，追求完美。

精益求精，追求完美，既是一種方法，又是一種態(tài)度，更是一種境界。對(duì)廣大黨員干部來講，我個(gè)人理解，就是要記住三句話。一是沒有最好，只有更好。這句話充分體現(xiàn)了馬克思唯物主義辯證法，告訴我們，要用發(fā)展的眼光看問題，最好只是一時(shí)的，而更好卻是長遠(yuǎn)的，要求我們做任何工作都不要滿足于現(xiàn)狀。當(dāng)前最重要的就是，不要等、不要猶豫，先做起來，然后再循序漸進(jìn)，在干中不斷提升，在工作中不斷完善。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。二是不要差不多，做好細(xì)微處?！安畈欢唷笔俏覀円恍┩酒綍r(shí)常說的一句口頭禪，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)態(tài)度問題，與能力基本無關(guān)，但與一個(gè)人的品行、性格、習(xí)慣有關(guān)。當(dāng)前，我們一些干部做什么事都希望四平八穩(wěn)，學(xué)習(xí)上一知半解、淺嘗輒止;工作中只求過得去，不求過得硬，滿足于應(yīng)付了事;生活中粗心大意、隨意散漫等等。歸結(jié)起來，其實(shí)就是“差不多”心理使然，“差不多”心態(tài)看起來好像沒有什么大礙，但是若干個(gè)小的“差不多”，集中起來就會(huì)導(dǎo)致“差很多”，1%的疏漏往往會(huì)造成100%的錯(cuò)誤，長期下去對(duì)工作對(duì)事業(yè)不利、對(duì)自身成長不利。毛主席說過：世界上的事最需要“認(rèn)真”，也最怕“認(rèn)真”，而我們共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。所以，我們一定要繼承和發(fā)揚(yáng)好“認(rèn)真”這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，絕不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，絕不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)，自覺杜絕“差不多”，從細(xì)微處著手，把工作做到極致。三是讓優(yōu)秀變成習(xí)慣，使卓越成為常態(tài)。工作態(tài)度決定成長高度。當(dāng)前，我們一些黨員干部為了完成任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)，工作只是追求迎檢過關(guān)，往往敷衍了事，不嚴(yán)格要求自己，工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏，久而久之難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，最后讓自己逐漸平庸下去。要讓優(yōu)秀變成習(xí)慣，使卓越成為常態(tài)，只有這樣，才能在事業(yè)上更上一層樓。

第五，堅(jiān)持主動(dòng)爭取上級(jí)支持。

爭取上級(jí)支持是獲得信息、資金、項(xiàng)目的重要渠道和有效抓手，誰的工作得到上級(jí)的支持越大，就越容易做出成績。爭取上級(jí)支持要做好三個(gè)方面的工作。一是態(tài)度要端正。我們做任何工作，態(tài)度端正是第一位的。二是情感要到位。現(xiàn)在跟上級(jí)打交道同以前不一樣，主要是要交心，就是要真心實(shí)意的尊重領(lǐng)導(dǎo)、相信領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友，做任何事都出于公心、沒有私心，平時(shí)多聯(lián)系、多交流、多關(guān)心，用真心贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。一旦情感到了位，喝白開水、喝茶都行，關(guān)鍵時(shí)刻想幫你的人出的主意也都是最好的、最管用的辦法，有資金項(xiàng)目也會(huì)想著你。三是工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。具體來說，就是要力戒形式主義，少說空話，多干實(shí)事。當(dāng)前，我們一些干部，只重空談，不求實(shí)干的現(xiàn)象還不同程度地存在。有的把項(xiàng)目要來了，但是推進(jìn)緩慢;有的資金在賬上躺了大半年，還要上級(jí)催著用;有的甚至把項(xiàng)目資金挪作他用，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中留下很壞的印象。對(duì)于這些行為，將堅(jiān)決杜絕，發(fā)現(xiàn)一起，必定嚴(yán)肅處理。各級(jí)各部門一定要先知先覺，大興實(shí)干之風(fēng)，在規(guī)劃上加強(qiáng)引領(lǐng)和引導(dǎo)，在項(xiàng)目上加強(qiáng)匯報(bào)和對(duì)接，在資金上加強(qiáng)申報(bào)和爭取，大力幫助和扶持企業(yè)，把這些紅利吃透，打好提前量。不但要高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的任務(wù)，更要做到有亮點(diǎn)、有特色，力爭走在全市前列。

第六，堅(jiān)持走群眾路線。

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。做好新時(shí)期黨的群眾路線工作，就是要始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。我們的工作和政策，不光要領(lǐng)導(dǎo)者知道，干部知道，還要廣大群眾知道。群眾知道了真理，有了共同的目的，就會(huì)齊心來做，就會(huì)有廣泛的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。群眾心齊了，事情就好辦了。

一是要有為民情懷。任何黨員干部，只有為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，沒有當(dāng)官做老爺?shù)臋?quán)力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要將群眾放在心中最高位置，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖牽掛在心、牢記在心。最關(guān)鍵的就是要扎扎實(shí)實(shí)為民辦事，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓廣大人民群眾有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感、安全感。關(guān)心群眾不是一句口號(hào)，必須落實(shí)到行動(dòng)。二是要多聽取意見。開門納諫、從善如流一直是我們黨的一個(gè)重要法寶。我們做任何工作，都要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，想方設(shè)法聽取群眾意見，像毛主席搞調(diào)查研究那樣，讓群眾打開心扉說真話。聽到真實(shí)的意見，還要有實(shí)際行動(dòng)，群眾的意見和建議，大都反映了社會(huì)熱點(diǎn)、問題焦點(diǎn)，代表了群眾的心聲和期待，折射出我們工作中存在的不足。能當(dāng)場答復(fù)的要盡快答復(fù)，指定相關(guān)責(zé)任人盡快落實(shí)解決。暫時(shí)不能解決的，也應(yīng)該給群眾一個(gè)比較合理的解釋，讓群眾真切感受到我們聽取意見的虛心和改進(jìn)工作的決心。三是要激活內(nèi)生動(dòng)力。最近我去調(diào)研，經(jīng)常跟鎮(zhèn)街的同志們講，老百姓都有等待觀望的心理，都是眼見為實(shí)，耳聽為虛，他們見不到實(shí)實(shí)在在的利益，就不放心，就有顧慮，寧可把錢放在口袋里，也不會(huì)拿出來搞特色產(chǎn)業(yè)。調(diào)研中我也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)群眾也存在等靠要的思想，有懶惰散漫、游手好閑的情況。針對(duì)這些問題，我們一定要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，既要充分引導(dǎo)，也要加強(qiáng)教育，調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性創(chuàng)造性，不斷激活人民群眾的內(nèi)生動(dòng)力。

第七，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告制度是我們黨的一項(xiàng)重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律。去年，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，對(duì)全面規(guī)范和加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告工作作出明確規(guī)定，需要我們?cè)趯?shí)際工作中全面準(zhǔn)確地把握和落實(shí)。當(dāng)前，有的鎮(zhèn)街和部門請(qǐng)示報(bào)告意識(shí)不強(qiáng)、內(nèi)容把握不準(zhǔn)、程序方式不規(guī)范;有的黨組織在請(qǐng)示報(bào)告上打折扣、搞變通、不實(shí)事求是;有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至重要事項(xiàng)瞞報(bào)、漏報(bào)，特別是住房、車庫、保險(xiǎn)、基金等方面，填報(bào)不認(rèn)真，受到組織誡勉談話、警告等。這些問題，不是可有可無的小事，而是事關(guān)黨的建設(shè)、涉及政治紀(jì)律的大事。

第八，堅(jiān)持清單制、責(zé)任制、銷號(hào)制。

抓工作重在落實(shí)，如果不抓落實(shí)，文件一發(fā)就了事、會(huì)議一開就收?qǐng)觯瑳Q策部署就會(huì)永遠(yuǎn)在路上，要打通最后一公里。一是清單管理，掛圖作戰(zhàn)。我們做任何工作都要按照清單制要求，實(shí)行臺(tái)賬式管理，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、最終成效、進(jìn)度要求、責(zé)任人等內(nèi)容，要嚴(yán)格按照任務(wù)分工，倒排工作計(jì)劃，順排工作時(shí)序，明確進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，落實(shí)具體人員，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)、按期完成。二是明確職責(zé)，落實(shí)專班。認(rèn)真落實(shí)好區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要成立一個(gè)工作專班，明確牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門。由牽頭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作要求和部門職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，細(xì)分工作責(zé)任，分層級(jí)理清影響落實(shí)的問題，一個(gè)一個(gè)去解決，確保工作有人抓、有人管、有人去落實(shí)。要堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，以“釘釘子”精神抓到底。三是把握時(shí)限，按時(shí)銷號(hào)。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)研究重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，精準(zhǔn)把握重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，做到日清月結(jié)，有條不紊，確保任務(wù)不拖延、不遺漏。

第九，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，不打折扣。

我多次講，我們看準(zhǔn)了的事，就要用快思維，做加法，抓緊干;對(duì)一時(shí)看不透，或者認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，則要用慢思維，有時(shí)要做減法;對(duì)一些二選一或者多選一的兩難、多難招法和舉措，再進(jìn)一步科學(xué)論證，兩害相權(quán)取其輕、兩利相較取其重，再比較選優(yōu)。對(duì)那些明顯削弱各鎮(zhèn)街、各部門積極性，不利于發(fā)展的事情，我們必須列入負(fù)面清單，不能干。那么，對(duì)看準(zhǔn)了決定要干的事，我們?cè)趺礃永讌栵L(fēng)行，抓緊干，我講三個(gè)觀點(diǎn)。一是馬上辦，絕不拖沓。馬上辦強(qiáng)調(diào)的是態(tài)度，彰顯的是責(zé)任，體現(xiàn)的是效率。狠抓落實(shí)，就是要大力弘揚(yáng)馬上就辦、只爭朝夕的精神，養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。當(dāng)前各項(xiàng)工作，無論是落實(shí)政策，還是服務(wù)群眾;無論是推進(jìn)項(xiàng)目，還是招商引資，該辦的事堅(jiān)決辦，決不能拖;能辦的事馬上辦，決不能等;難辦的事想辦法辦，決不能放。二是我來辦，絕不推諉。這主要是一個(gè)態(tài)度問題，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。不論怎樣，一旦任務(wù)安排到哪個(gè)部門、哪位同志身上，就要主動(dòng)承接，不能討價(jià)還價(jià)，更不能問題上交、敷衍塞責(zé)。三是當(dāng)天辦，絕不過夜?！鞍笩o積卷、事不過夜”是習(xí)近平總書記的工作作風(fēng)和工作要求，而他本人也是這么做的。凡是報(bào)送給總書記的請(qǐng)示，不管多晚，即使到了夜里12點(diǎn)，第二天早上都能收到他的批示，這充分展現(xiàn)了一個(gè)大國領(lǐng)袖的風(fēng)范。倡導(dǎo)當(dāng)天辦，絕不過夜，就是要在大力營造大抓落實(shí)、快抓落實(shí)的良好氛圍，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的辦事效率和執(zhí)行能力。進(jìn)一步優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。

第十，堅(jiān)持勤于總結(jié)，善于借鑒。

我經(jīng)常說，要做高效的思考者，不要做低效的勤奮者。在我們身邊，有不少看似很勤奮的人，他們整天忙忙碌碌，但是，一天下來，連自己也不知道，究竟做了些什么有意義的事，這種人其實(shí)就是低效的勤奮者。究其原因，主要是因?yàn)檫@些人不善于思考，不愛動(dòng)腦筋。做一個(gè)高效的思考者，就是要培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，學(xué)會(huì)用知識(shí)武裝頭腦，勤于總結(jié)、善于借鑒，用高效的思考實(shí)現(xiàn)工作成效的最大化。工作中的經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富，工作中的教訓(xùn)也是財(cái)富，不斷總結(jié)、善于總結(jié)才能不斷進(jìn)步、不斷提高。一個(gè)人的能力、經(jīng)歷、閱歷始終是有限的，不可能什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是自己實(shí)踐出來的，大多數(shù)都還需要來源于學(xué)習(xí)、借鑒。特別是當(dāng)前的黨政工作面臨許多新情況、新問題、新矛盾，我們?cè)诮鉀Q這些問題時(shí)，要善用別人好的經(jīng)驗(yàn)和做法，把領(lǐng)導(dǎo)的要求、書本的理論、別人的經(jīng)驗(yàn)和本地的實(shí)際結(jié)合起來，通過借鑒吸收、去粗取精，努力上升成本地的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作不斷創(chuàng)新提高。

五、講團(tuán)結(jié)，提高精誠合作能力

懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，也出干部。我們要像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)團(tuán)結(jié)。只有班子團(tuán)結(jié)，事業(yè)才有希望。就團(tuán)結(jié)問題，我講六句話。

第一，珍惜緣分，建立良好關(guān)系。在一個(gè)班子中共事，是一種緣分。中國有14億人，大家來自四面八方，我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)有幸走到了一起，這是一種難得的緣分。我們要倍加珍惜這段緣份，珍惜共事的機(jī)會(huì)，在一起工作是好戰(zhàn)友、好同事，分開之后是好朋友、好兄弟。

第二，坦蕩做人，贏得他人尊重。俗話說：做官一陣子，做人一輩子;先做人，后做官。領(lǐng)導(dǎo)干部只是一個(gè)崗位，在這個(gè)位置上的人并不是自然而然地就會(huì)被人敬重。只有坦坦蕩蕩做人、光明磊落做事、真心誠意待人，才能樹立自己的威信，贏得大家的尊敬。首先，要尊重他人，維護(hù)他人。在一個(gè)班子里，每個(gè)成員都要尊重他人的觀點(diǎn)、看法、意見，理解他人的困難、處境、習(xí)慣，支持他人的嘗試、探索、努力，從心底里尊重他人、維護(hù)他人，才會(huì)有真正良好的工作氛圍，同志之間才能和睦相處。其次，要坦誠相見，以心換心。團(tuán)結(jié)不是“一團(tuán)和氣”，更不是“哥們義氣”，發(fā)現(xiàn)問題和不足時(shí)，也要敢于批評(píng)和指正。如果刻意回避問題，有錯(cuò)不說，這樣問題得不到解決，最終暴露出來，損害的是集體和個(gè)人的利益。所以，有的時(shí)候多一些紅臉，少一些圓滑，看似“得罪人”，其實(shí)是在幫助他人，這樣才是真正的團(tuán)結(jié)。三是要不爭功，不諉過。群眾的眼睛是雪亮的，功過自在人心，如果你處處爭功諉過，稍有些功勞就百般爭功、表現(xiàn)自己，稍有過失就設(shè)法推避、藉以躲避，那么長此以來，你的領(lǐng)導(dǎo)一定不敢信任你，不敢把重大任務(wù)委托給你，同事們也會(huì)躲著你，不利于班子團(tuán)結(jié)，也不利于你自身的成長進(jìn)步。所以，我們無論在什么時(shí)候、什么情況下，都要在成績面前不爭功，在挫折面前不諉過，和大家同舟共濟(jì)，搞好團(tuán)結(jié)。

第三，出于公心，正確看待分歧。在一個(gè)班子里，有一些分歧也是難以避免的。關(guān)鍵是要正確看待，出于公心。俗話說，一個(gè)巴掌拍不響。班子鬧不團(tuán)結(jié)，成員之間各有責(zé)任，不存在誰完全正確，誰完全錯(cuò)誤。毛主席曾經(jīng)說過：書記和委員之間，“諒解、支援和友誼，比什么都重要”。我們一定要牢記于心。正確對(duì)待自己，正確對(duì)待同志，對(duì)有些事要拿得起、放得下，豁達(dá)一些，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要跳出個(gè)人小圈子，堅(jiān)信一切為公才是正道，凡事都能站在黨的事業(yè)和發(fā)展的角度上想問題、作決策，班子就不會(huì)鬧不團(tuán)結(jié)。

第四，只有鍋里好，才能碗里好。我經(jīng)常說，鍋里不好，碗里也好不到哪去。對(duì)XX來講也是這樣，只有整體發(fā)展好了，每個(gè)干部才能享受到區(qū)域發(fā)展的紅利和個(gè)人成長的福利，才能出干部。如果鬧不團(tuán)結(jié)，那么，好不容易騰出個(gè)位子，也落不到我們自己身上。前面的人得不到提拔，后面的人更看不到希望，這盤棋怎么走活?對(duì)一個(gè)鎮(zhèn)街、一個(gè)單位來講，也是同樣的道理。如果你班子不團(tuán)結(jié)，政治生態(tài)不好，讓區(qū)委區(qū)政府感覺你這里一團(tuán)糟，對(duì)你不放心，你的工作就得不到認(rèn)可，你的干部就得不到提拔。所以，只有班子團(tuán)結(jié)了，鍋里好了，才有每個(gè)干部的碗里好。

第五，眾人拾柴火焰高，十個(gè)指頭攥成拳。

“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。”一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)。一個(gè)手掌，攤開只是“多個(gè)指頭”，握緊才是“一個(gè)拳頭”。世上沒有包打天下的“超人”，只有靠“眾人拾柴”和“三個(gè)臭皮匠”之力，靠大家的幫襯，靠大家的團(tuán)結(jié)，我們的事業(yè)才能前進(jìn)，我們的工作才能做好!

第六，堅(jiān)持民主集中制。

對(duì)民主集中制，我的體會(huì)有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，“一把手”要有胸懷?！耙话咽帧笔且粋€(gè)地方、一個(gè)單位的決策者、組織者和管理者，其領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到群眾的利益和事業(yè)的發(fā)展。這就決定了，“一把手”對(duì)不正確的認(rèn)識(shí)，要耐心說服;對(duì)別人正確的意見，要真誠接納。如果你長期對(duì)別人的意見滿不在意，或者給批評(píng)意見者“穿小鞋”，甚至公報(bào)私仇，那么，其他班子成員就不會(huì)、也不敢提意見了，表面上倒是形成了“一種聲音”，看起來是高度集中、至高威信，但實(shí)際上是把問題和不滿情緒都掩蓋起來，必然會(huì)影響班子團(tuán)結(jié)。而且，兼聽則明偏信則暗，獨(dú)斷專行并不利于作出科學(xué)合理的決策，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展是極其有害。第二點(diǎn)，一把手要能夠駕馭。一個(gè)班子就像一支樂隊(duì)，“一把手”就應(yīng)該成為善于把“多種聲音”協(xié)調(diào)為“一首樂曲”的指揮。這就要求“一把手”有高水平的領(lǐng)導(dǎo)能力。你允許大家說不同意見，但你控制不住，收不回來，這屬于才不配位，對(duì)工作同樣沒有好處。要善于團(tuán)結(jié)各方面同志，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計(jì)較，善于調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才。第三點(diǎn)，班子成員要緊緊跟隨。班子團(tuán)結(jié)，副職干部也是重要因素。作為副職，要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，不能事不關(guān)己、高高掛起，要用心協(xié)助“班長”把工作做好，切實(shí)形成班子的整體合力。我特別強(qiáng)調(diào)一下，每一個(gè)班子成員都要自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，對(duì)于每一項(xiàng)集體決策，都要會(huì)前充分醞釀、認(rèn)真研究，會(huì)上各抒己見、充分討論，會(huì)后認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。集體決策定下來的事，就是班子的統(tǒng)一意見，必須堅(jiān)決執(zhí)行。不管是誰，有什么不同意見，都只能是保留意見。只有這樣，才能使班子團(tuán)結(jié)得像攥緊的“拳頭”，不但堅(jiān)強(qiáng)有力，而且能真正發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

六、講清廉，提高廉潔自律能力

清廉，是每一個(gè)共產(chǎn)黨人的底線，只有每個(gè)干部的清廉，才能成就這個(gè)地方的正氣。長期以來，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，干部隊(duì)伍忠誠老實(shí)、清正廉潔。但黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上，全面從嚴(yán)治黨必須縱深推進(jìn)，決不能有絲毫放松。如何才能不斷提高廉潔自律能力，我認(rèn)為必須明白三個(gè)道理。

第一，懲治腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。

人民群眾最痛恨腐敗現(xiàn)象，腐敗問題最容易割斷黨同人民的血肉聯(lián)系。黨的十八大以來，黨中央嚴(yán)懲腐敗力度之大、成效之巨，中國歷史未有，世界歷史罕見。反腐敗讓我們感受到了清風(fēng)正氣、朗朗乾坤。要運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。一方面，組織對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時(shí)“咬耳朵”“扯袖子”，為的是讓干部紅紅臉、出出汗、醒醒腦、甚至流流淚，就可能迷途知返、懸崖勒馬，這是對(duì)干部最真切的關(guān)心愛護(hù)。比如函詢，是組織對(duì)你的信任和關(guān)心，要本著對(duì)黨忠誠的態(tài)度，老老實(shí)實(shí)把問題說清楚、講明白，組織結(jié)了案就會(huì)還你清白。另一方面，作為干部，如果對(duì)黨不忠誠不老實(shí)，對(duì)你運(yùn)用了第一種形態(tài)還不汲取教訓(xùn)，不收手、不悔改，就可能從第一種形態(tài)上升到第二種形態(tài)，甚至“二變?nèi)薄叭兯摹?，最終造成無法挽回的后果。

第二，持之以恒整治“四風(fēng)”?！八娘L(fēng)”的要害在于違背我們黨的性質(zhì)和宗旨，腐蝕黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，對(duì)“四風(fēng)”問題任何時(shí)候都不能掉以輕心。一是群眾對(duì)“四風(fēng)”問題深惡痛絕?！八娘L(fēng)”是橫在黨群之間、干群之間的一座無形的墻。前幾天，中央指導(dǎo)組在武漢一小區(qū)考察時(shí)，有居民在窗戶旁喊“假的，假的”，反映社區(qū)物業(yè)假裝讓志愿者送菜送肉給業(yè)主，實(shí)際工作不到位的情況。中央指導(dǎo)組現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求著手解決，下午召開專題會(huì)議，要求舉一反三，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。這些行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)只有一條，就是要堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)。我們的工作做得好不好，到位不到位，老百姓心里有桿秤，會(huì)做出公道的評(píng)價(jià)。做得不好，假的就是假的，老百姓就要喊出來，誰也攔不住。

二是抓“四風(fēng)”問題容不得半點(diǎn)松懈。“四風(fēng)”問題具有頑固性、反復(fù)性和隱蔽性，這樣的問題消失了，那樣的問題又會(huì)出現(xiàn)，反“四風(fēng)”既要抓鐵有痕，又要持之以恒。這就像壓彈簧，你弱它就強(qiáng)，稍微一松懈就反彈。糾正“四風(fēng)”必須堅(jiān)持從我們身邊一點(diǎn)一滴看似微不足道的“小事”抓起，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，小到拒絕一盒月餅，拒喝一頓小酒，嚴(yán)守作風(fēng)底線，做到常抓不懈，就一定能收到實(shí)實(shí)在在的效果。

三是要鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)。近年來，持續(xù)加大對(duì)“四風(fēng)”的整治力度，定期通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，就是要持續(xù)釋放越往后盯得越緊、執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。這次疫情，讓我們的干部被動(dòng)改變了原有的一些生活方式，大家每天“兩點(diǎn)一線”。等到將來疫情結(jié)束、取得了最后勝利，希望大家仍然保持這種健康的工作方式和生活方式，少出去應(yīng)酬，多回家吃飯，這樣不但有利于身體健康，多花點(diǎn)時(shí)間陪陪家人，也更有利于家庭和睦。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，在清正廉潔方面，有著關(guān)鍵影響，擔(dān)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，應(yīng)有關(guān)鍵作用。一是要做到打鐵必須自身硬。只有領(lǐng)導(dǎo)干部自身硬氣才有公信力，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則才有感召力，只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、守紀(jì)律、不腐敗，才能帶動(dòng)下面的人跟著學(xué)，一個(gè)地方才能少出問題，少發(fā)生腐敗，政治生態(tài)自然也會(huì)跟著好起來?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在“燈下黑”“手電筒照別人不照自己”的問題。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不帶頭，有什么資格要求別人?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，作為“關(guān)鍵少數(shù)”甚至“少數(shù)關(guān)鍵”，在廉潔自律的問題上，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，走在前列、當(dāng)好表率，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。以身作則，帶領(lǐng)廣大黨員干部跟著學(xué)、照著做，激發(fā)起上行下效的整體效應(yīng)。二是要堅(jiān)決防止被圍獵。黨員干部掌握著權(quán)力，不可避免各種誘惑、算計(jì)都沖著你來，各種討好、捧殺都對(duì)著你去，往往會(huì)成為“圍獵”的對(duì)象。大家要牢記作為人民公仆的職業(yè)定位，當(dāng)干部就不要想發(fā)財(cái)，想發(fā)財(cái)就不要當(dāng)干部，魚與熊掌不可兼得。要耐得住寂寞、守得住清貧，自覺凈化朋友圈、社交圈，自覺追求健康的工作方式和生活方式，久而久之，庸俗的東西就近不了身。三是要帶頭管好親屬和身邊人。近年來，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以出問題，就在于沒看好自己的門、管好身邊的人，放縱親屬、身邊工作人員利用自己手中的職權(quán)謀取不法利益，結(jié)果自己也被“拖下水”，這類教訓(xùn)是非常深刻的。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管好自己，也要管好“身邊人”，嚴(yán)格約束親屬和身邊工作人員，使他們不敢逾越黨紀(jì)國法的“紅線”。這不僅是對(duì)自己的保護(hù)，也是對(duì)親屬和身邊工作人員的愛護(hù)。對(duì)身邊工作人員也是如此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要肩負(fù)起嚴(yán)格教育管理的責(zé)任，讓身邊工作人員不犯糊涂、少犯或不犯錯(cuò)誤。

由此，我也想到在中央黨校半年的學(xué)習(xí)，我從工作的“熱運(yùn)行”進(jìn)入了學(xué)習(xí)的“冷思考”，結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容和工作以來的一些感悟，體會(huì)到我們每一個(gè)人一輩子都要始終處理好四個(gè)關(guān)系。

第一個(gè)關(guān)系，就是要始終處理好“成績和錯(cuò)誤”的關(guān)系。總書記指出，我們國家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)都要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力。我們黨培養(yǎng)多年的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，為黨和人民的事業(yè)做出了許多成績，有100個(gè)功勞，但是，后來犯了一個(gè)大錯(cuò)誤，想用99個(gè)功勞來抵扣那一個(gè)錯(cuò)誤。這行嗎?不行，千功不抵一過!我們?cè)谧母魑欢紱]有資格犯錯(cuò)誤，要想干事就不能出事，一旦出事就沒機(jī)會(huì)干事。所以我們要始終守住底線、對(duì)標(biāo)高線，時(shí)刻把好廉潔自律這一關(guān)，始終保持人民公仆本色，守住“成績”，避免“錯(cuò)誤”。

第二個(gè)關(guān)系，就是要始終處理好“機(jī)遇和能力”的關(guān)系?？偟膩砜?，我們每個(gè)人的一生，機(jī)遇都是有限的，不是每年、每月、每天都有機(jī)遇在那里等著。當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí)，我們能不能抓住它，這是由每個(gè)人的能力高低決定的，如果德不配位、才不配位，就算強(qiáng)行抓住了也是“必有災(zāi)殃”。能力等待機(jī)遇。一個(gè)人能力的提升，不是一天、兩天的事，必須經(jīng)過長期的積累，這就是我們經(jīng)常講的厚積薄發(fā)和“十年磨一劍”的道理，但是這個(gè)積累的過程肯定會(huì)伴隨著漫長的忍耐和等待，就像黎明前的黑暗，有的人挺過了就成功了，有的人沒有挺過就失敗了。所以，忍耐是為了更好地積累，等待是為了更好地釋放。然后一旦機(jī)遇來了，我們努力去抓，才有可能抓住，甚至我們能力夠了，有時(shí)候也不一定能夠抓得住機(jī)遇，但是如果沒有能力，那是連去抓住這個(gè)機(jī)遇的資格都沒有。所以，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，才能處理好機(jī)遇和能力的關(guān)系。

第三個(gè)關(guān)系，就是要始終處理好“表揚(yáng)和批評(píng)”的關(guān)系。實(shí)在的講，我們現(xiàn)在一般很難聽到別人誠懇的批評(píng)意見。你的上級(jí)，為了顧及下屬的面子，除非工作明顯失職失責(zé)失誤，一般不怎么批評(píng);你的同級(jí)，為了維護(hù)好平時(shí)的關(guān)系，也不愿意批評(píng);你的下級(jí)，為了領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)多關(guān)照，就更不敢提批評(píng)意見了。相反，我們?cè)诼牪坏脚u(píng)意見的同時(shí)，還經(jīng)常能夠聽到一些“表揚(yáng)”的話。對(duì)于“表揚(yáng)”兩個(gè)字，我們一定要心中有數(shù)，甄別動(dòng)機(jī)純不純、情感真不真、語言實(shí)不實(shí)、方法當(dāng)不當(dāng)，究竟是阿諛奉承的表揚(yáng)，還是真心實(shí)意的表揚(yáng)，要始終保持清醒頭腦。特別是在每年的民主生活會(huì)的時(shí)候，有些批評(píng)不痛不癢、有些把批評(píng)說成了變相的“表揚(yáng)”，我們大家都有親身經(jīng)歷，這里我就不多講。掌聲歌頌未必真幫忙，批評(píng)反對(duì)不一定都添亂，面對(duì)別人的批評(píng)和表揚(yáng)，我們一定要始終保持一顆平常心，理性看待、正確對(duì)待，客觀分析自己工作的成績和不足，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方改進(jìn)完善，只有這樣我們才能不斷修正自己，讓自己少走彎路。

第四個(gè)關(guān)系，就是要始終處理好“知和行”的關(guān)系。對(duì)于知和行，中國古人作了很多論述，但總是在“知難行易”和“知易行難”兩邊壓蹺蹺板?？鬃泳驮?jīng)說過：“知之易，行之難”，《尚書》中也提到：“非知之艱，行之惟艱”，都強(qiáng)調(diào)知易行難。后來，朱熹又強(qiáng)調(diào)過知難行易。再后來，王陽明又指出“知為行之始，行為知之成，知行本為一體”，強(qiáng)調(diào)知行合一。這些古人的論述，看到了一些知和行的現(xiàn)象，但始終沒有把知和行的關(guān)系說透，就像雞與蛋的關(guān)系，永遠(yuǎn)看不清楚。1945年，毛主席在延安窯洞里和張聞天有一次知和行關(guān)系的對(duì)話，把知和行的關(guān)系講清楚了。毛主席說，講知和行的關(guān)系，中國古人沒說清楚，馬克思、列寧沒說清楚。毛主席的《實(shí)踐論》，真正把知和行的關(guān)系說清楚了?！秾?shí)踐論》有三個(gè)重要論述，一是通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)真理，又通過實(shí)踐證實(shí)真理和發(fā)展真理;二是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí);三是實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)，循環(huán)往復(fù)以至無窮。這里，我之所以強(qiáng)調(diào)我們一定要處理好知和行的關(guān)系，就是希望大家在知道一件事該怎么干了以后，還要認(rèn)認(rèn)真真去抓落實(shí)，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。不抓落實(shí)，就等于零。

第二篇：四個(gè)意識(shí)黨課講稿

增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)做合格黨員專題黨課講課稿

各位同志大家好，今天我要講述的內(nèi)容是“增強(qiáng)?四個(gè)意識(shí)?，爭做合格黨員”?；仡欀袊伯a(chǎn)黨的發(fā)展歷史，從初始的一葉扁舟到已航行96載的萬噸巨輪，雖歷經(jīng)艱辛卻越駛越遠(yuǎn)、越行越穩(wěn)。這正是因?yàn)橹袊伯a(chǎn)黨在波瀾壯闊的治國理政實(shí)踐中，不斷孕育著創(chuàng)新發(fā)展的新理念，主宰著前行的航程和方向。可以說，以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出的“四個(gè)意識(shí)”，正是這樣的新理念、新舉措，它既是“四個(gè)全面”的繼續(xù)深化發(fā)展，又是“兩學(xué)一做”的思想前提，更是全面從嚴(yán)治黨的法治精髓，為凝聚全黨統(tǒng)一意志提供了思想武器和行動(dòng)指南。首先，我們回顧一下“四個(gè)意識(shí)”提出的過程。2016年1月29日，中共中央政治局召開會(huì)議，首次公開提出“四個(gè)意識(shí)”，即增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2016年2月23日，中央巡視工作動(dòng)員部署會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2016年7月1日，總書記在“七一”講話中又特別重申了“四個(gè)意識(shí)”的重要性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要“切實(shí)做到對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)”。2016年10月24日至27日召開的十八屆六中全會(huì)，對(duì)這一理念繼續(xù)夯實(shí)和深化。十八屆六中全會(huì)的一個(gè)重要成果，就是明確總書記為黨中央的核心、全黨的核心，正式提出“以習(xí)近平同志為核心的黨中央”。學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)精神，必須增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)?？梢姡八膫€(gè)意識(shí)”源于十八大以來中央從嚴(yán)治黨的成功經(jīng)驗(yàn)，屬于黨的理論創(chuàng)新的最新成果。另一方面，也標(biāo)志著中國政治、中國治理進(jìn)入一個(gè)新階段，黨

中央以及總書記，將以更大的權(quán)威與擔(dān)當(dāng)，把“四個(gè)意識(shí)”轉(zhuǎn)化為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，帶給中國民眾更多獲得感、幸福感。今天，我主要從三個(gè)方面來論述“增強(qiáng)?四個(gè)意識(shí)?，爭做合格黨員”。第一，充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的必要性和重大意義；第二，深刻理解“四個(gè)意識(shí)”的科學(xué)內(nèi)涵；第三，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”實(shí)踐，做合格黨員。

一、充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的必要性和重大意義 增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的必要性和重大意義可以概括為四個(gè)方面。第一，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”是黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的必然要求；第二，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的現(xiàn)實(shí)需要；第三，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”是遵從《中國共產(chǎn)黨章程》，嚴(yán)守黨紀(jì)的進(jìn)一步體現(xiàn)；第四，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，使每位黨員始終自覺保持先進(jìn)性、純潔性、革命性、堅(jiān)定性。

（一）增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”是黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的必然要求 堅(jiān)持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是馬克思主義政黨的顯著特征。馬克思、恩格斯和列寧都認(rèn)同黨是領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)也都作出了經(jīng)典說明，反對(duì)任何企圖破壞黨的組織性和紀(jì)律性的錯(cuò)誤行徑。1850年3月，針對(duì)共產(chǎn)主義者同盟的組織渙散問題，馬克思和恩格斯在《共產(chǎn)主義者同盟中央委員會(huì)告同盟書》中發(fā)出警告：“中止了自己同中央委員會(huì)的聯(lián)系。結(jié)果，……工人的政黨卻喪失了自己唯一鞏固的支柱?！倍鞲袼乖凇墩摍?quán)威》中也強(qiáng)調(diào)：“把權(quán)威原則說成是絕對(duì)壞的東西，而把自治原則說成是絕對(duì)好的東西，這是荒謬的。”

精選四個(gè)意識(shí)黨課講稿范文

20XX年X月X日，根據(jù)黨中央的部署，20XX年在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員學(xué)習(xí)教育。近日，中國共產(chǎn)黨中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。通知強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，依托理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等基本制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，融入日常、抓在經(jīng)常?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求廣大黨員做“四講四有”的合格黨員：講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為。這是全面從嚴(yán)治黨的新舉措?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育把講政治、有信念放在“四講四有”的首位，凸顯了堅(jiān)定正確的政治方向、堅(jiān)定崇高理想信念的極端重要性。今天，我就給大家講一節(jié)黨課，讓我們圍繞“講政治、有信念”來共同學(xué)習(xí)討論。

首先，要深刻理解“講政治、有信念”的首要地位，進(jìn)一步固“本”鑄“魂” “講政治、有信念”是合格黨員的首要標(biāo)準(zhǔn)，是我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢，是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。黨員、干部只有自覺講政治、強(qiáng)信念，用理想信念和政治意識(shí)煉就“金剛不壞之身”,才能在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、信得過、能放心。作為一個(gè)擁有8700多萬名黨員、在13億多人口大國長期執(zhí)政的馬克思主義政黨，決不允許黨員、干部不講政治、自行其是，各搞一套、為所欲為。我們必須時(shí)刻繃緊講政治這根弦，挺起理想信念的“主心骨”,堅(jiān)持黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，貫徹黨的路線方針政策不含糊，始終做政治上的明白人?！爸v政治、有信念”是合格黨員的首要標(biāo)準(zhǔn)。黨章對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)作了具體的、明確的規(guī)定，其中最重要的就是強(qiáng)化政治意識(shí)、堅(jiān)定理想信念，這是共產(chǎn)黨人安身立命的根本，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱?！爸v政治、有信念”是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的核心骨干，必須政治上清醒、信念上堅(jiān)定，才能更好地完成黨和人民交給我們的歷史重任。

其二，要深入領(lǐng)會(huì)“講政治、有信念”的精神實(shí)質(zhì)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)” “講政治、有信念”的核心要義是增強(qiáng)政治、大局、核心、看齊“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)守對(duì)黨忠誠可靠的政治立場，做到愛黨、信黨、護(hù)黨、跟黨走；堅(jiān)持局部服從全局、個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)；堅(jiān)決執(zhí)行中央和各級(jí)黨委的決定，確保政令暢通、令行禁止；堅(jiān)決主動(dòng)全面向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。

要不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，始終保持政治定力，矢志不渝對(duì)黨忠誠，真正把堅(jiān)持黨性原則這條根本政治品格立起來，做到心神寧靜、堅(jiān)如磐石、穩(wěn)如泰山；

要不斷增強(qiáng)大局意識(shí)，始終堅(jiān)守政治責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)和自覺服從“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，始終在這一大局下想問題、做決策、辦事情； 要不斷增強(qiáng)核心意識(shí)，始終保持高度一致，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決照辦，黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕；

要不斷增強(qiáng)看齊意識(shí)，始終保持方向正確，自覺主動(dòng)向黨中央看齊、向總書記看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，確保黨中央治國理政的新理念新思想新戰(zhàn)略在濟(jì)寧水文落地生根。

第三，要準(zhǔn)確把握“講政治、有信念”的實(shí)現(xiàn)途徑，自覺補(bǔ)足精神之鈣 要發(fā)揮好理想信念的引領(lǐng)作用，解決好世界觀人生觀價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。要不斷強(qiáng)化理論武裝，把學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神作為重大政治任務(wù)，全面學(xué)、深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，讀原著、學(xué)原文、悟原理，自覺用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；要不斷強(qiáng)化黨性錘煉，始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，做到永不褪色、永不變質(zhì)；要強(qiáng)化黨員意識(shí)，時(shí)刻以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在濟(jì)寧水文事業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用。

嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)總書記“五個(gè)必須”指示要求：

一是必須堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威。作為黨的干部，一定要保持足夠清醒，在維護(hù)中央權(quán)威問題上決不能犯迷糊，任何時(shí)候都要放在心上、體現(xiàn)在行動(dòng)上。

二是必須堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)。維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，就是維護(hù)黨的生命。

三是必須堅(jiān)決遵循組織程序。組織程序凝結(jié)著黨的工作規(guī)律，既是我們黨工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是紀(jì)律要求，還是保護(hù)干部，讓大家不犯錯(cuò)、少犯錯(cuò)。作為黨員干部，做事一定要講規(guī)矩，按程序辦事。

四是必須堅(jiān)決服從組織決定。作為黨的干部，一定要養(yǎng)成依靠組織、服從組織的天性。

五是必須嚴(yán)格家教家風(fēng)。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講，家風(fēng)不是小事，它連著黨風(fēng)、政風(fēng)，也連著家庭和睦幸福，要把經(jīng)營好家庭、維護(hù)好家風(fēng)、涵養(yǎng)好家教作為必修課，才能坐得穩(wěn)、行得正、走得遠(yuǎn)。

同志們，“講政治”是本，“有信念”是魂。我們黨員干部要應(yīng)把固本鑄魂作為一輩子的修煉，切實(shí)把“講政治、有信念”要求銘記于心、固化于紀(jì)、見諸于行。

第三篇：2022年干部素質(zhì)能力提升動(dòng)員講稿

2022年干部素質(zhì)能力提升動(dòng)員講稿

今天召開全市干部隊(duì)伍素質(zhì)能力動(dòng)員部署會(huì)，主要任務(wù)是：堅(jiān)持以*思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化黨對(duì)全市干部隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，永葆對(duì)黨忠誠的政治本色，淬煉攻堅(jiān)克難的過硬本領(lǐng)，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為我市建設(shè)新時(shí)代*中心強(qiáng)市提供組織保證和人才支持。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)開展“三項(xiàng)提升”工作的重要意義

（一）這是落實(shí)*思想、樹立正確政績觀的現(xiàn)實(shí)需要。

強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷兩個(gè)大局，一個(gè)是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略大局，一個(gè)是世界百年未有之大變局，這是我們謀劃推進(jìn)工作的出發(fā)點(diǎn)、坐標(biāo)圖。在全市組織開展干部隊(duì)伍素質(zhì)能力“三項(xiàng)提升”行動(dòng)計(jì)劃，是促進(jìn)干部隊(duì)伍牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”的需要；是全面提高干部隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神的需要。

全市干部隊(duì)伍必須提高政治站位，自覺把本職工作融入全市發(fā)展大局之中，找準(zhǔn)找實(shí)干部隊(duì)伍在新發(fā)展階段的歷史定位和前進(jìn)方向，深刻把握新形勢新階段對(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)能力提出的新任務(wù)新要求，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)、改革發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)攻堅(jiān)克難，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民檢驗(yàn)的政績。

（二）這是加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍治理能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。

實(shí)現(xiàn)“十四五”宏偉發(fā)展目標(biāo)，必須建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。從總體上看，我市的干部隊(duì)伍是一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、黨和人民充分信任的隊(duì)伍。

但是，干部隊(duì)伍建設(shè)也存在一些亟待解決的問題，比如，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏鉆研精神，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題了解不深研究不透；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏攻堅(jiān)克難精神，對(duì)工作中遇到的困難和問題不能積極探索、主動(dòng)破題。如果在思想上、知識(shí)上、能力上落后于時(shí)代，落后于群眾，就無法取信于民，更談不上帶領(lǐng)群眾前進(jìn)。

開展干部隊(duì)伍素質(zhì)能力“三項(xiàng)提升”行動(dòng)計(jì)劃，就是要引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力掌握與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、工作技能，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，切實(shí)樹立和維護(hù)zf和廣大干部的良好形象。

（三）這是實(shí)現(xiàn)我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。

*年*月*日，市委十一屆十三次全會(huì)明確提出到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、建成新時(shí)代區(qū)域性中心強(qiáng)市，今后五年要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)同步、三個(gè)超過”，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綜合競爭力進(jìn)入全省第一方陣。這是市委在審視發(fā)展大勢、分析基礎(chǔ)優(yōu)勢、切合人民心聲基礎(chǔ)上提出的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，既是市委的莊嚴(yán)承諾，也是向全市廣大黨員干部群眾發(fā)出的總動(dòng)員令。

廣大黨員干部承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要職責(zé)，深入開展“三項(xiàng)提升”行動(dòng)計(jì)劃，有利于全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍政治責(zé)任感，全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的理念和本領(lǐng)，為我市實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才支持。

二、全面落實(shí)開展“三項(xiàng)提升”行動(dòng)計(jì)劃關(guān)鍵措施

（一）落實(shí)第一要求，強(qiáng)化政治能力提升。

政治能力是干部的第一能力。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹*思想作為各類教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課，推動(dòng)廣大干部在學(xué)*悟*用好上用心用力，始終做新思想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。以開展黨史教育為契機(jī)，用好*思想教育培訓(xùn)和黨史教育“四庫”，開展特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

要強(qiáng)化政治歷練。堅(jiān)持把參與重大政治活動(dòng)、應(yīng)對(duì)處理矛盾挑戰(zhàn)等作為歷練平臺(tái)，引導(dǎo)干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持人民立場，從群眾最關(guān)切的問題著手，找準(zhǔn)在本職工作中的切入點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)，培養(yǎng)斗爭精神，提高斗爭本領(lǐng)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。

要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。開展黨員干部政治素質(zhì)專題調(diào)研，通過談心談話、思想?yún)R報(bào)、征求意見、座談交流、個(gè)人自查、專題組織生活會(huì)、專項(xiàng)評(píng)議等方式，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解政治表現(xiàn)，并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)政治能力提升的有力舉措。

（二）圍繞第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化治理能力提升。1、抓實(shí)基礎(chǔ)工程，提高綜合性能力。把綜合性能力作為干部隊(duì)伍治理能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，提高調(diào)查研究、依法辦事、改革攻堅(jiān)、群眾工作等必備的基本能力。堅(jiān)持分類提高，分析研判本機(jī)關(guān)各層干部能力短板，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，注重提高科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等能力。對(duì)基層機(jī)關(guān)和普通黨員干部，注重提高群眾工作、抓落實(shí)等能力。

堅(jiān)持需求導(dǎo)向，根據(jù)不同類別、不同層級(jí)、不同崗位的普遍性需求和差異化要求，安排參加初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、組織調(diào)訓(xùn)、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)，用好中心組學(xué)習(xí)、公務(wù)員大講堂、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式，開展經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明、黨建等各方面基礎(chǔ)性知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善履職所必備的基本知識(shí)體系。

建立年輕好干部雙向培養(yǎng)機(jī)制，通過上掛下派、以干代訓(xùn)、跟班鍛煉、到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察等方式，開拓眼界、更新理念；指定1名班子成員和1名中層干部作為“雙導(dǎo)師”，幫帶年輕干部，定期評(píng)估培養(yǎng)成效，縮短成長周期；深入開展年輕干部走基層活動(dòng)，在重大任務(wù)、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、關(guān)鍵崗位等加強(qiáng)歷練。實(shí)施新錄用公務(wù)員新兵錘煉計(jì)劃，開展體驗(yàn)式實(shí)踐鍛煉，試用期內(nèi)每月到村（社區(qū)）服務(wù)鍛煉不少于2天，了解基層實(shí)情，學(xué)習(xí)群眾工作方法，加快角色轉(zhuǎn)變和歷練成長。

2、抓好強(qiáng)能工程，提高突破性能力。把突破性工作能力作為干部隊(duì)伍治理能力建設(shè)的強(qiáng)能工程來抓，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。圍繞我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、環(huán)境污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境改善、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，結(jié)合本地區(qū)本部門中心任務(wù)，強(qiáng)化實(shí)踐培養(yǎng)。

注重一線歷練，縣級(jí)以上機(jī)關(guān)把發(fā)展主戰(zhàn)場作為歷練干部的重要平臺(tái)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地選派干部承擔(dān)重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要任務(wù)或其他專項(xiàng)工作，在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興等中心工作，把干部放到吃勁崗位上摔打磨煉，在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中鍛煉推動(dòng)改革發(fā)展、解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和本領(lǐng)。

3、抓牢提質(zhì)工程，提高專業(yè)性能力。把專業(yè)性能力作為干部隊(duì)伍建設(shè)的提質(zhì)工程來抓，突出專業(yè)化、專門化、精細(xì)化，提高專業(yè)技術(shù)能力、地方發(fā)展能力和核心競爭能力。堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，根據(jù)行業(yè)、地域、層級(jí)、崗位特征和職責(zé)定位、履職要求，綜合運(yùn)用研討式、體驗(yàn)式、考察式、案例式等多種形式，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)法規(guī)政策、知識(shí)更新、專業(yè)技能等專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和對(duì)口培訓(xùn)，完善履職所必備的專業(yè)知識(shí)體系。

強(qiáng)化實(shí)際操作，堅(jiān)持干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么，全崗位覆蓋、全員參與開展崗位練兵，彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，著力提升專業(yè)素養(yǎng)和能力，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手。堅(jiān)持建章立制、規(guī)范提升，收集匯編本職工作涉及的法規(guī)政策，健全工作制度，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)工作效能提升。弘揚(yáng)“工匠精神”，引導(dǎo)黨員干部深入謀劃、精準(zhǔn)推進(jìn)、改革創(chuàng)新，打造一批拿得出、叫得響、有影響的“安陽品牌”。

（三）堅(jiān)持第一導(dǎo)向，強(qiáng)化攻堅(jiān)能力提升。

問題導(dǎo)向是第一導(dǎo)向，按照“有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就解決什么問題”的要求，以“聽民聲、解難題、促發(fā)展、維穩(wěn)定”為主題，全面推行“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，拓展思維、創(chuàng)新方法，開展矛盾問題集中攻堅(jiān)，提升干部隊(duì)伍克難攻堅(jiān)的能力。

圍繞本部門主管領(lǐng)域中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)、改革發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，深入調(diào)查研究，采取入戶走訪、個(gè)別交談、召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真聽取干部群眾意見，摸清不同發(fā)展階段需要打破的瓶頸制約、需要化解的矛盾問題，跨部門、跨科室組成行動(dòng)學(xué)習(xí)小組，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，研究管用辦法，集中出臺(tái)一批政策，理順一些機(jī)制，創(chuàng)新一些載體，著力消除一批制約發(fā)展的突出問題和重大疑難問題。

三、扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)提升”行動(dòng)計(jì)劃有序開展

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成濃厚氛圍。各級(jí)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立工作專班，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。要結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際制定實(shí)施方案，做到迅速啟動(dòng)，全面推進(jìn)。要充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、自覺性，運(yùn)用多種宣傳手段，大力宣傳“三項(xiàng)提升”行動(dòng)計(jì)劃中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，及時(shí)宣傳報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展與成效，營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。

二要突出行動(dòng)重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。此次活動(dòng)開展重在提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)能力。要圍繞本部門主管領(lǐng)域中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)、改革發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，深入調(diào)查研究，認(rèn)真聽取干部群眾意見，摸清不同發(fā)展階段需要打破的瓶頸制約、化解的矛盾問題，著力集中解決一批群眾反映強(qiáng)烈的問題，下大力氣整治一批長期積累久而未決的矛盾。

三要結(jié)合工作實(shí)際，豐富活動(dòng)載體。各機(jī)關(guān)要根據(jù)全市的統(tǒng)一安排和要求，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，積極開展形式多樣的提升活動(dòng)。要注重與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與完成本地區(qū)本部門重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，做到與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)；要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，組織舉辦全市黨員干部知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)論壇、評(píng)選業(yè)務(wù)能手等活動(dòng)，收集匯編優(yōu)秀調(diào)研成果、理論文章、業(yè)務(wù)論文，對(duì)活動(dòng)中先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：強(qiáng)化四個(gè)意識(shí) 深化管理提升

河南公司董事長賈斌：強(qiáng)化四個(gè)意識(shí) 深化管理提升來源： 河南公司 作者： 賈斌 日期： 13.01.05

管理提升是集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)國際一流能源集團(tuán)的重要舉措，也是集團(tuán)公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長、保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要途徑，是集團(tuán)公司自上而下進(jìn)行的一場深刻的管理變革，是一次系統(tǒng)的體制機(jī)制創(chuàng)新和管理流程再造，涉及到各方面的利益調(diào)整和分配。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有思想的統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)的提高，就不可能有自覺而堅(jiān)定的行動(dòng)力。我們必須切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，站在集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)管理提升活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步拓寬管理空間和視野，全面審視企業(yè)的發(fā)展和管理，以更加有力的措施，以卓有成效的工作，全面深化管理提升活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，為推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是增強(qiáng)大局意識(shí)，統(tǒng)攬全局把握好活動(dòng)的目標(biāo)和方向。大局，即整個(gè)局面、總的局勢以及由此帶來的全局性要求。站位大局才能明確方向，站位大局才能有所作為。大局意識(shí)，就是善于從全局高度、用長遠(yuǎn)的眼光觀察形勢，分析問題，善于圍繞企業(yè)工作大局想問題、理思路、作決策，有效開展工作。增強(qiáng)大局意識(shí)，首先要清醒的認(rèn)識(shí)大局。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三步走戰(zhàn)略目標(biāo)和河南公司三階段發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快建設(shè)高參數(shù)、大容量、節(jié)能環(huán)保現(xiàn)代化機(jī)組建設(shè)，不斷提高市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。發(fā)展就是當(dāng)前的大

局；集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位利潤中心、三級(jí)單位成本中心定位，要求我們必須經(jīng)營好存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的保持增值，確保在嚴(yán)酷的市場競爭中占據(jù)發(fā)展的主動(dòng)。扭虧就是當(dāng)前的大局；認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，解決好改革發(fā)展與穩(wěn)定的矛盾，處理好各種利益關(guān)系，落實(shí)以人為本，關(guān)心關(guān)愛職工，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工的成長和進(jìn)步，調(diào)動(dòng)干部職工積極性。穩(wěn)定就是大局。這是河南公司當(dāng)前的大局，也是我們當(dāng)前的首要任務(wù)。開展好管理提升活動(dòng)，前提就是要圍繞這個(gè)大局，用科學(xué)的立場、觀點(diǎn)和方法，系統(tǒng)思維、通盤考慮，使管理提升活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略密切結(jié)合，與企業(yè)中心任務(wù)高度融合，通過深入細(xì)致的工作，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變，六個(gè)提升”的工作目標(biāo)，解決好制約公司發(fā)展的突出問題，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和活力，使活動(dòng)真正起到提高管理水平，提高企業(yè)績效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

二是常懷憂患之思，結(jié)合形勢任務(wù)準(zhǔn)確診斷企業(yè)的短板和問題。居安必須思危，有備方能無患。經(jīng)過十年發(fā)展的河南公司，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，管理水平明顯提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得了優(yōu)異的成績，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了浴火重生般的轉(zhuǎn)變。看到成績的同時(shí)，我們更要清楚當(dāng)前面臨的形勢和問題。在市場環(huán)境方面，低迷的國際經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變帶來的煤炭市場和電力需求之間的矛盾交織轉(zhuǎn)換，要求我們提高對(duì)形勢的把握判斷，統(tǒng)籌做好電量計(jì)劃的爭取和落實(shí)，全力推進(jìn)扭虧核心任務(wù)。在發(fā)展建設(shè)方面，受各方面因素的影響，河南公司計(jì)劃發(fā)展的焦作丹河2×100萬千瓦火電項(xiàng)目前期工作受挫，而其他發(fā)電公司近兩年先后建設(shè)投產(chǎn)了多臺(tái)百萬級(jí)機(jī)組，公司業(yè)已形成的區(qū)域競爭優(yōu)勢受

到嚴(yán)重沖擊。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，長期虧損帶來的資金壓力，河南區(qū)域“煤電互?！闭邘淼闹萍s因素，和國家《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》關(guān)于降低能源消耗強(qiáng)度、減少主要污染物排放總量、加快形成轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的倒逼機(jī)制的一系列措施，需要我們想方設(shè)法破解難題，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在企業(yè)管理方面，如何盡快釋放管控一體化改革效能，進(jìn)一步按照“七統(tǒng)一”集約化管理的要求，加快形成高效管控的運(yùn)作機(jī)制，不斷提高公司的管理水平，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，任重道遠(yuǎn)。沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)，沒有憂患意識(shí)是最大的憂患。我們要以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前的形勢，對(duì)照集團(tuán)公司16個(gè)方面的工作任務(wù)，不回避現(xiàn)存的問題和差距，不畏懼未來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，善于自我剖析，勇于暴露問題，切實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)現(xiàn)存各種短板和問題，制定有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以整改，推進(jìn)活動(dòng)真正取得實(shí)效。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)整改措施。有無責(zé)任心，關(guān)乎一切事業(yè)的興衰成敗。盡心盡責(zé)，再復(fù)雜的問題也能迎刃而解；漠視責(zé)任，再簡單的工作也會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。責(zé)任無法推諉，責(zé)任不能懈怠。我們每一個(gè)人都應(yīng)常對(duì)照崗位職責(zé)，掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，分析自己的應(yīng)盡之責(zé)，做到在其位謀其政，在其崗盡其責(zé)，捫心自問，當(dāng)之無愧。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，前提是要明確責(zé)任。管理提升活動(dòng)16個(gè)方面的任務(wù)，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，覆蓋到每一個(gè)崗位工作。我們對(duì)照查找出的短板和問題，有屬于體制機(jī)制方面，也有屬于我們管理不到位的原因造成的。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按照管理提升活動(dòng)的各項(xiàng)要求重新審視自己的工作，使自己的思路、能力、方法與之相適應(yīng)、相匹配，深入研究如

何將管理提升活動(dòng)與自身崗位工作相結(jié)合，如何更好的提升自身工作能力，提升各項(xiàng)工作水平。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，關(guān)鍵是要細(xì)化責(zé)任。要對(duì)整改措施進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，量化推進(jìn)，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，歸根到底是“完成任務(wù)、不出問題”。應(yīng)始終以艱苦奮斗，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，圍繞企業(yè)改革、項(xiàng)目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)領(lǐng)域，著力做好產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、管理信息化、法律管理和反腐倡廉管理等方面的專項(xiàng)提升，集中精力抓好整改，以點(diǎn)帶面，將管理提升活動(dòng)逐步引入企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，推動(dòng)河南公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。四是要有執(zhí)行意識(shí)，確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)不斷提升企業(yè)管理水平。組織的興衰成敗取決于兩大因素，一是戰(zhàn)略是否正確；二是執(zhí)行是否到位。企業(yè)的一系列重大決策部署能否實(shí)現(xiàn)，最終還要取決于執(zhí)行得堅(jiān)決不堅(jiān)決、落實(shí)得到位不到位。如果沒有執(zhí)行，任何好的基調(diào)、思路、目標(biāo)、措施，都是紙上談兵?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”，執(zhí)行不是講出來的，而是干出來的。執(zhí)行，就是要身體力行，察實(shí)情，求真知，辦實(shí)事。概括來說就是：真知、篤行、求效。一是要正確理解，吃透精神。落實(shí)執(zhí)行必須正確理解上級(jí)決策部署，要站得高、看得遠(yuǎn)、把得準(zhǔn)。我們要深入理解集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，以開展管理提升活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把管理提升活動(dòng)與河南公司三階段戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合、與管控一體化改革相結(jié)合、與標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步挖潛增效，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。二是要雷厲風(fēng)行，令行禁止。執(zhí)行力就是

要有行動(dòng)力，就是要自覺服從上級(jí)、服從組織、服從制度，主動(dòng)開展工作，不能遇到難題繞開，碰到矛盾交上去。要結(jié)合管理提升活動(dòng)要求，找準(zhǔn)站位，仔細(xì)分析我們優(yōu)勢在哪里，特點(diǎn)在哪里，短板在哪里，問題在哪里，目標(biāo)是什么，干什么、怎么干，做到了然于心。三是要一絲不茍，結(jié)果首位。執(zhí)行力不講出發(fā)點(diǎn)，而講落腳點(diǎn)。我們的行動(dòng)不是盲目的行動(dòng)，而以目標(biāo)為導(dǎo)向的行動(dòng)，所以要有結(jié)果思維。在執(zhí)行落實(shí)中，要多研究工作規(guī)律，更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的手段解決問題，要繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)防控、風(fēng)險(xiǎn)管理“三大機(jī)制”，切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量，不留后患。四是要完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。執(zhí)行力建設(shè)只靠自覺性難免會(huì)陷入經(jīng)驗(yàn)主義，要進(jìn)一步修訂完善與“七統(tǒng)一”工作要求相適應(yīng)的制度和流程體系，用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，用制度來克服責(zé)權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、業(yè)務(wù)推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素，增強(qiáng)管理的公平公正性，形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力，助推企業(yè)管理水平的不斷提升。

第五篇：強(qiáng)化四個(gè)意識(shí) 深化管理提升

河南公司董事長賈斌：強(qiáng)化四個(gè)意識(shí) 深化管理提升來源： 河南公司 作者： 賈斌 日期： 13.01.05 管理提升是集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)國際一流能源集團(tuán)的重要舉措，也是集團(tuán)公司為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長、保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要途徑，是集團(tuán)公司自上而下進(jìn)行的一場深刻的管理變革，是一次系統(tǒng)的體制機(jī)制創(chuàng)新和管理流程再造，涉及到各方面的利益調(diào)整和分配。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有思想的統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)的提高，就不可能有自覺而堅(jiān)定的行動(dòng)力。我們必須切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，站在集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)管理提升活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步拓寬管理空間和視野，全面審視企業(yè)的發(fā)展和管理，以更加有力的措施，以卓有成效的工作，全面深化管理提升活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，為推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是增強(qiáng)大局意識(shí)，統(tǒng)攬全局把握好活動(dòng)的目標(biāo)和方向。大局，即整個(gè)局面、總的局勢以及由此帶來的全局性要求。站位大局才能明確方向，站位大局才能有所作為。大局意識(shí)，就是善于從全局高度、用長遠(yuǎn)的眼光觀察形勢，分析問題，善于圍繞企業(yè)工作大局想問題、理思路、作決策，有效開展工作。增強(qiáng)大局意識(shí)，首先要清醒的認(rèn)識(shí)大局。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三步走戰(zhàn)略目標(biāo)和河南公司三階段發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快建設(shè)高參數(shù)、大容量、節(jié)能環(huán)?，F(xiàn)代化機(jī)組建設(shè)，不斷提高市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。發(fā)展就是當(dāng)前的大局；集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位利潤中心、三級(jí)單位成本中心定位，要求我們必須經(jīng)營好存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的保持增值，確保在嚴(yán)酷的市場競爭中占據(jù)發(fā)展的主動(dòng)。扭虧就是當(dāng)前的大局；認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，解決好改革發(fā)展與穩(wěn)定的矛盾，處理好各種利益關(guān)系，落實(shí)以人為本，關(guān)心關(guān)愛職工，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工的成長和進(jìn)步，調(diào)動(dòng)干部職工積極性。穩(wěn)定就是大局。這是河南公司當(dāng)前的大局，也是我們當(dāng)前的首要任務(wù)。開展好管理提升活動(dòng)，前提就是要圍繞這個(gè)大局，用科學(xué)的立場、觀點(diǎn)和方法，系統(tǒng)思維、通盤考慮，使管理提升活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略密切結(jié)合，與企業(yè)中心任務(wù)高度融合，通過深入細(xì)致的工作，真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變，六個(gè)提升”的工作目標(biāo)，解決好制約公司發(fā)展的突出問題，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和活力，使活動(dòng)真正起到提高管理水平，提高企業(yè)績效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

二是常懷憂患之思，結(jié)合形勢任務(wù)準(zhǔn)確診斷企業(yè)的短板和問題。居安必須思危，有備方能無患。經(jīng)過十年發(fā)展的河南公司，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，管理水平明顯提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得了優(yōu)異的成績，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了浴火重生般的轉(zhuǎn)變。看到成績的同時(shí)，我們更要清楚當(dāng)前面臨的形勢和問題。在市場環(huán)境方面，低迷的國際經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變帶來的煤炭市場和電力需求之間的矛盾交織轉(zhuǎn)換，要求我們提高對(duì)形勢的把握判斷，統(tǒng)籌做好電量計(jì)劃的爭取和落實(shí)，全力推進(jìn)扭虧核心任務(wù)。在發(fā)展建設(shè)方面，受各方面因素的影響，河南公司計(jì)劃發(fā)展的焦作丹河2×100萬千瓦火電項(xiàng)目前期工作受挫，而其他發(fā)電公司近兩年先后建設(shè)投產(chǎn)了多臺(tái)百萬級(jí)機(jī)組，公司業(yè)已形成的區(qū)域競爭優(yōu)勢受到嚴(yán)重沖擊。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，長期虧損帶來的資金壓力，河南區(qū)域“煤電互?！闭邘淼闹萍s因素，和國家《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》關(guān)于降低能源消耗強(qiáng)度、減少主要污染物排放總量、加快形成轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的倒逼機(jī)制的一系列措施，需要我們想方設(shè)法破解難題，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在企業(yè)管理方面，如何盡快釋放管控一體化改革效能，進(jìn)一步按照“七統(tǒng)一”集約化管理的要求，加快形成高效管控的運(yùn)作機(jī)制，不斷提高公司的管理水平，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，任重道遠(yuǎn)。沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)，沒有憂患意識(shí)是最大的憂患。我們要以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前的形勢，對(duì)照集團(tuán)公司16個(gè)方面的工作任務(wù)，不回避現(xiàn)存的問題和差距，不畏懼未來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，善于自我剖析，勇于暴露問題，切實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)現(xiàn)存各種短板和問題，制定有針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以整改，推進(jìn)活動(dòng)真正取得實(shí)效。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)整改措施。有無責(zé)任心，關(guān)乎一切事業(yè)的興衰成敗。盡心盡責(zé)，再復(fù)雜的問題也能迎刃而解；漠視責(zé)任，再簡單的工作也會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。責(zé)任無法推諉，責(zé)任不能懈怠。我們每一個(gè)人都應(yīng)常對(duì)照崗位職責(zé)，掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，分析自己的應(yīng)盡之責(zé)，做到在其位謀其政，在其崗盡其責(zé)，捫心自問，當(dāng)之無愧。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，前提是要明確責(zé)任。管理提升活動(dòng)16個(gè)方面的任務(wù)，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，覆蓋到每一個(gè)崗位工作。我們對(duì)照查找出的短板和問題，有屬于體制機(jī)制方面，也有屬于我們管理不到位的原因造成的。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按照管理提升活動(dòng)的各項(xiàng)要求重新審視自己的工作，使自己的思路、能力、方法與之相適應(yīng)、相匹配，深入研究如何將管理提升活動(dòng)與自身崗位工作相結(jié)合，如何更好的提升自身工作能力，提升各項(xiàng)工作水平。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，關(guān)鍵是要細(xì)化責(zé)任。要對(duì)整改措施進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，量化推進(jìn)，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，歸根到底是“完成任務(wù)、不出問題”。應(yīng)始終以艱苦奮斗，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，圍繞企業(yè)改革、項(xiàng)目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)領(lǐng)域，著力做好產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、管理信息化、法律管理和反腐倡廉管理等方面的專項(xiàng)提升，集中精力抓好整改，以點(diǎn)帶面，將管理提升活動(dòng)逐步引入企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，推動(dòng)河南公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。四是要有執(zhí)行意識(shí)，確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)不斷提升企業(yè)管理水平。組織的興衰成敗取決于兩大因素，一是戰(zhàn)略是否正確；二是執(zhí)行是否到位。企業(yè)的一系列重大決策部署能否實(shí)現(xiàn)，最終還要取決于執(zhí)行得堅(jiān)決不堅(jiān)決、落實(shí)得到位不到位。如果沒有執(zhí)行，任何好的基調(diào)、思路、目標(biāo)、措施，都是紙上談兵?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”，執(zhí)行不是講出來的，而是干出來的。執(zhí)行，就是要身體力行，察實(shí)情，求真知，辦實(shí)事。概括來說就是：真知、篤行、求效。一是要正確理解，吃透精神。落實(shí)執(zhí)行必須正確理解上級(jí)決策部署，要站得高、看得遠(yuǎn)、把得準(zhǔn)。我們要深入理解集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，以開展管理提升活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)把管理提升活動(dòng)與河南公司三階段戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合、與管控一體化改革相結(jié)合、與標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步挖潛增效，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。二是要雷厲風(fēng)行，令行禁止。執(zhí)行力就是要有行動(dòng)力，就是要自覺服從上級(jí)、服從組織、服從制度，主動(dòng)開展工作，不能遇到難題繞開，碰到矛盾交上去。要結(jié)合管理提升活動(dòng)要求，找準(zhǔn)站位，仔細(xì)分析我們優(yōu)勢在哪里，特點(diǎn)在哪里，短板在哪里，問題在哪里，目標(biāo)是什么，干什么、怎么干，做到了然于心。三是要一絲不茍，結(jié)果首位。執(zhí)行力不講出發(fā)點(diǎn)，而講落腳點(diǎn)。我們的行動(dòng)不是盲目的行動(dòng)，而以目標(biāo)為導(dǎo)向的行動(dòng)，所以要有結(jié)果思維。在執(zhí)行落實(shí)中，要多研究工作規(guī)律，更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的手段解決問題，要繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)防控、風(fēng)險(xiǎn)管理“三大機(jī)制”，切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量，不留后患。四是要完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。執(zhí)行力建設(shè)只靠自覺性難免會(huì)陷入經(jīng)驗(yàn)主義，要進(jìn)一步修訂完善與“七統(tǒng)一”工作要求相適應(yīng)的制度和流程體系，用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，用制度來克服責(zé)權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、業(yè)務(wù)推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素，增強(qiáng)管理的公平公正性，形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力，助推企業(yè)管理水平的不斷提升。