第一篇：鎮(zhèn)江中支四個強(qiáng)化提升后勤保障能力

鎮(zhèn)江中支后勤工作實施“四個強(qiáng)化”

努力提升后勤保障能力

近期，鎮(zhèn)江中支后勤服務(wù)中心認(rèn)真學(xué)習(xí)總、分行工作會議精神，緊緊圍繞中心支行2009年中心工作任務(wù)，實踐科學(xué)發(fā)展觀，采取“四個強(qiáng)化”舉措，努力提升后勤保障能力。

一、強(qiáng)化部門人員教育，不斷提高后勤隊伍人員的素質(zhì)。

把政治理論學(xué)習(xí)和思想教育放在首要位置，通過繼續(xù)解放思想活動，克服自身的滿足情緒、畏難情緒，克服懶惰心態(tài)，克服思想僵化。在工作面前做到不懈怠，多思考、多總結(jié)，注意前瞻性，體現(xiàn)后勤人員的工作能力和良好的精神風(fēng)貌，使后勤工作堅定地服從服務(wù)于全行中心工作，以“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”為要求，為中心支行各部門工作的運轉(zhuǎn)提供有效的后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、強(qiáng)化后勤管理，提高后勤工作規(guī)范水準(zhǔn)。

緊緊圍繞中支中心工作，按照中支黨委提出的“五化管理”要求，確立后勤工作“管理科學(xué)化，保障制度化，服務(wù)精細(xì)化”的發(fā)展思路，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部管理制度。一是對后勤服務(wù)工作中有哪些陳舊觀念需要更新，有哪些做法需要摒棄，有哪些發(fā)展趨勢需要追蹤，有哪些科學(xué)的理念需要確定，進(jìn)行分析梳理。著眼新形勢下后勤工作的特點，在堅持與時俱進(jìn)中工作上有創(chuàng)新，在服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力上有提高，在工作舉措上著力從過多的被動服務(wù)轉(zhuǎn)向更多的主動服務(wù)，從忙于具體事務(wù)轉(zhuǎn)向同時重管理、重服務(wù)。二是抓制度的落實。使每個后勤干部職工都養(yǎng)成自覺執(zhí)行各項制度的良好習(xí)慣，使財產(chǎn)管理、車輛使用管理有條不紊，井然有序，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的規(guī)范化水準(zhǔn)，體現(xiàn)后勤服務(wù)工作的發(fā)展活力和生機(jī)。三是強(qiáng)化物業(yè)管理，使管理規(guī)范化邁上新臺階。對物業(yè)人員不僅限于提要求、提建議，更要尊重勞動，尊重創(chuàng)造，善于引導(dǎo)，幫助他們強(qiáng)化安全意識、節(jié)約意識，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高保潔水平。除按季總結(jié)分析物業(yè)管理工作外，還采取后服中心與物業(yè)管理人員共同檢查考核和增加檢查頻率的辦法，加強(qiáng)食堂采購環(huán)節(jié)和食品衛(wèi)生等方面的管理，及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理中存在的問題，妥善應(yīng)對和解決出現(xiàn)的新情況，最大限度地減少不和諧因素，最大程度地增加和諧因素，保持后勤方面的和諧穩(wěn)定，為全行職工營造一個潔凈、怡人的工作環(huán)境。同時，向全行人員做好宣傳工作，共同配合物業(yè)人員開展節(jié)能、保潔和安全防范，使各項措施得到落實。四是加強(qiáng)對已出租資產(chǎn)的管理，組織開展對金鰲苑已出租資產(chǎn)的清查核對工作，確保租賃資產(chǎn)的完好。

三、強(qiáng)化節(jié)儉辦事的觀念，努力提高理財和成本意識。

嚴(yán)格執(zhí)行大宗物品集中采購管理規(guī)定，及時掌握辦公用品的使用和庫存狀況，做到采購及時，發(fā)放規(guī)范，并嚴(yán)格按照制度辦事，做到財產(chǎn)物資購買有計劃、有監(jiān)督，管理有臺帳，領(lǐng)用發(fā)放有審批。2009年，擬對低值易耗品采購、業(yè)務(wù)資料和宣傳品的印制、車輛保險、固定資產(chǎn)保險等，重新進(jìn)行一次招標(biāo)。在設(shè)備的運行降耗節(jié)能、維修改造、提高設(shè)備的使用功能方面，努力查找不足，探索降耗節(jié)能的可能性，最大可能地挖潛降耗，確保在2010年完成上級行下達(dá)的節(jié)能指

標(biāo)任務(wù)。

四、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)安全防范。

后勤工作安全與否，關(guān)系全行安全所在。要求每個后勤人員牢固樹立“安全第一”的思想，切實做到“防患于未然”，一是加強(qiáng)檢查不留漏洞，不留隱患。由于辦公大樓設(shè)備使用年限已久，必須建立嚴(yán)格的巡視巡查制度，加強(qiáng)對水電、中央空調(diào)、電梯、辦公樓及車輛維修保養(yǎng)，規(guī)范日常管理。對設(shè)備維修工作，在嚴(yán)格執(zhí)行集中采購有關(guān)規(guī)定的同時，做到急事急辦，特事特辦，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和正常辦公。二是要加強(qiáng)對工作人員的教育與管理，強(qiáng)化其安全和責(zé)任意識，切實做到居安思危，警鐘長嗚，未雨綢繆。

第二篇：專題黨課講稿：強(qiáng)化“四個意識”提升干部素質(zhì)能力

專題黨課講稿：強(qiáng)化“四個意識”提升干部素質(zhì)能力

前不久，我們召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會，集中全縣的智慧，形成了“XX”發(fā)展思路，明確了當(dāng)前和今后一段時期的目標(biāo)任務(wù)，部署了重點工作，敲定了具體路徑。目前，全縣上下抓發(fā)展的勢頭很好，干部的精氣神很足，都在開闊思路、謀劃發(fā)展，緊迫感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，主動性和創(chuàng)造性明顯提升。今天這個就這次上黨課機(jī)會，就強(qiáng)化全縣黨建工作，落地落實“XX”發(fā)展思路強(qiáng)化保障、提供支撐和大家交流學(xué)習(xí)。我一直講，抓黨建是加固木桶的底板，底板有洞，一滴水也裝不了，抓黨建是固本培元、補(bǔ)鈣壯骨的，是從根本上解決問題。

下面，我著重從工作保障、工作方法和干部素養(yǎng)的角度，講一堂專題黨課，概括起來就是“六講六提高”。

一、講黨性，提高政治建設(shè)能力

講黨性，是對我們在座的每個黨員干部最根本的要求。這里我講三層意思：

第一，什么是黨性?黨性是一個政黨固有的本性，是階級性最高和最集中的表現(xiàn)。毛澤東同志在黨的七大上指出：一致的行動，一致的意見，集體主義，就是黨性。任何一致的行動，都離不開權(quán)威和集中。黨的十九大報告明確指出：“保證全黨服從中央，堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)?！痹谛聲r代，我們講黨性就是要堅決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，這是我們推進(jìn)各項事業(yè)的根本保證。

第二，黨性的特質(zhì)是什么?中國共產(chǎn)黨的黨性，就是先進(jìn)性、人民性和純潔性的有機(jī)統(tǒng)一?！饵h章》開宗明義指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。從這些權(quán)威論述中，我們能看到黨性的三個特質(zhì)。一是信仰決定了先進(jìn)性。中國共產(chǎn)黨人的信仰就是馬克思主義。我們堅信馬克思主義，不講大道理，只講樸素的真理。一是馬克思主義深刻揭示了人類社會發(fā)展的基本規(guī)律。人類社會就是要從低級階段走向高級階段。二是馬克思主義實事求是、群眾路線、唯物辯證的基本觀點永遠(yuǎn)也不過時。什么時候堅持，就取得勝利，不堅持，黨和人民事業(yè)就遭到重大損失。三是馬克思主義的矛盾論、辨證論、認(rèn)識論、方法論等基本方法一直用于指導(dǎo)我們的實踐，非常管用。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是當(dāng)代的馬克思主義，是馬克思主義中國化的最新成果，是二十一世紀(jì)的馬克思主義，我們要做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實踐行者。二是宗旨決定了人民性。中國共產(chǎn)黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。從馬克思主義始終把人民立場作為根本立場，到毛澤東同志的為人民服務(wù)，鄧小平同志的人民滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成，習(xí)近平總書記的以人民為中心，都始終體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨。我們深切感受到，在98年波瀾壯闊的歷史進(jìn)程中，中國共產(chǎn)黨的黨性具有深切的人民性。三是初心和使命決定了純潔性。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興。在初心和使命中，我們看到了中國共產(chǎn)黨救國救民的政治動機(jī)，看到了為國家、民族和人民而舍生忘死、無私奉獻(xiàn)的政治行為，更看到了以共產(chǎn)主義為最高理想和最終目標(biāo)的政治目標(biāo)。歷史和實踐反復(fù)證明，中國共產(chǎn)黨的政治動機(jī)、政治行為、政治目標(biāo)都具有崇高的純潔性。正是因為有了共產(chǎn)黨人的初心使命和不懈奮斗，才有了中國人民從站起來、到富起來、到現(xiàn)在的強(qiáng)起來。

第三，講黨性就是要講政治。

習(xí)近平總書記指出，講政治最根本就是要講黨性。我們每一個共產(chǎn)黨人都要在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。要切實做到以下五點：一是堅定政治信仰，補(bǔ)足精神之“鈣”。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”。共產(chǎn)黨人沒有理想信念，或者理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”，就可能導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。XX、XX出問題就是政治上出了問題。政治上的蛻變和信仰上的缺失，讓XX、XX滑向了犯罪的深淵，成為歷史的罪人。我們要時刻警醒，必須始終堅定信仰，在重大政治問題上旗幟鮮明，始終站穩(wěn)政治立場，不斷夯實思想根基，切實補(bǔ)足精神之“鈣”。二是對黨絕對忠誠，做到“兩個維護(hù)”。對黨忠誠、永不叛黨是寫在我們每黨員入黨誓詞里的，是對黨員最根本的要求。檢驗黨員干部合不合格，關(guān)鍵看講不講黨性，對黨是否忠誠。習(xí)近平總書記嚴(yán)肅指出，對黨忠誠，在這個問題上必須是純粹的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的。黨的十八大以來，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，根本在于有習(xí)近平總書記掌舵領(lǐng)航，有黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)廣大黨員干部都要時刻警醒自己，始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作。我們在任何時候都要自覺向總書記和黨中央看齊，要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決做到維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。三是發(fā)揚斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。習(xí)近平總書記指出，我們黨在斗爭中誕生、在斗爭中發(fā)展、在斗爭中壯大，我們要發(fā)揚斗爭精神、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。我理解總書記講的斗爭精神，就是大到人類文明進(jìn)步、黨和國家的前途命運，小到我們一個單位，甚至一個人而言，在發(fā)展中如何披荊斬棘、攻堅克難、砥礪前行，如何歷經(jīng)風(fēng)雨、保持定力、增長才干，都需要斗爭精神。就拿這次疫情防控來說，就是一場大考、一場大戰(zhàn)、更是一場斗爭。前天，總書記在湖北武漢考察疫情防控工作時指出，我們黨在內(nèi)憂外患中誕生，在磨難挫折中成長，在攻堅克難中壯大。敢于斗爭、敢于勝利，是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格，也是我們的政治優(yōu)勢。所以說，在重大風(fēng)險挑戰(zhàn)面前，全區(qū)所有黨員干部就是要有“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強(qiáng)意志，敢于迎難而上、敢于斗爭、善于斗爭，始終保持充沛頑強(qiáng)的斗爭精神，在斗爭中壯筋骨、長才干。四是提高政治站位，樹立全局觀念。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“講政治、顧大局”“增強(qiáng)大局意識、全局觀念”，實際上是站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想方法、工作方法上提出的政治要求。他還提出，國家和人民整體利益再小也是大，部門、行業(yè)等局部利益再大也是小。我們在任何時候都要按照中央、市委的要求，以全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局，站在政治高度，強(qiáng)化大局意識，謀劃地方發(fā)展，決不能各自為政，只想著自己那一畝三分地，必須做到一切服從大局，一切為了大局。五是嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)明政治規(guī)矩。習(xí)近平總書記指出，“誰都不能拿政治紀(jì)律和政治規(guī)矩當(dāng)兒戲?！痹谒悬h的紀(jì)律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，首要的就是嚴(yán)明政治紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要切實做到“五個必須”和“五個決不允許”，那就是：必須維護(hù)黨中央權(quán)威，決不允許背離黨中央另搞一套;必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，決不允許在黨內(nèi)培植私人勢力;必須遵循組織程序，決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動;必須管好領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員，決不允許他們擅權(quán)干政、謀取私利。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下，在干部選拔任用方面，XX決不能有跑風(fēng)漏氣、說情打招呼的現(xiàn)象。

二、講學(xué)習(xí)，提高懂行精進(jìn)能力

第一，為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”。就是說專家學(xué)者不一定要當(dāng)官，但做官之人必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今天參會的同志，都可以稱之為“仕者”，是推動XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，是一個部門、一個鎮(zhèn)街的決策者和管理者，我們專業(yè)素質(zhì)的高低、領(lǐng)導(dǎo)才能的強(qiáng)弱，直接影響著決策水平、管理成效和發(fā)展成果，這就要求大家必須始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理由至少有以下三條：一是百年未有之大變局的必然要求。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局。從世情看，和平與發(fā)展仍然是時代主題，但世界面臨的不穩(wěn)定性不確定性突出，人類面臨諸多挑戰(zhàn)。從國情看，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，但諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多。應(yīng)對挑戰(zhàn)、解決問題，關(guān)鍵是要靠能力，而能力的提升，在于知識的儲備，在于不斷地學(xué)習(xí)。知識可以改變一個人的命運。我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，知識水平如何，直接影響工作水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和思想政治水平。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學(xué)習(xí)不只是個人的問題，也不是一般性的問題，而是關(guān)系到黨和國家事業(yè)能否順利推進(jìn)，關(guān)系到我們地方工作能否落地落實的問題。關(guān)系到XX群眾是否有幸福感、獲得感。假如我們一個鎮(zhèn)的黨委書記、鎮(zhèn)長水平不高，那就不僅僅是你自己的事，你的能力水平就會影響一個鎮(zhèn)的發(fā)展，就會影響你那個鎮(zhèn)黨組織的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，就會影響全鎮(zhèn)老百姓的幸福指數(shù)。二是“本領(lǐng)恐慌”的現(xiàn)實所在。延安時期，我們黨就注意到“本領(lǐng)恐慌”問題。當(dāng)時，黨中央明確指出，我們的隊伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。當(dāng)前，我們不熟悉、不了解、不懂得的東西還很多，有的干部總考慮在太太平平中去思考謀劃工作，承平日久，人不知兵。工作中遇到麻煩事，就“腦發(fā)懵，心發(fā)慌，腿發(fā)軟”;有的干部有做好工作的真誠愿望，也有干勁，但缺乏做好工作的本領(lǐng)，面對新情況新問題，由于不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識、缺乏本領(lǐng)，雖然做了大量工作，有時做得還很辛苦，但就是路子，甚至事與愿違，甚至搞出了一些南轅北轍的事情來。本領(lǐng)不是天生的，是要通過學(xué)習(xí)才能獲得的。當(dāng)今時代，知識更新周期大大縮短，各種新知識、新情況、新事物層出不窮。近50年來，人類社會創(chuàng)造的知識比過去3000年的總和還要多。如果我們不努力提高各方面的知識素養(yǎng)，不自覺學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識，不主動加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，不克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，就沒有辦法贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。三是XX發(fā)展的迫切需要?！癤X”的發(fā)展思路已經(jīng)明確，要想實現(xiàn)美好愿景，沒有一支強(qiáng)有力的干部隊伍不行，沒有一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望也不行。雖然我到的時間不長，但從我接觸到的一些干部和了解到的一些情況，明顯感到有的干部學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)較盛，一些問題知其然不知其所以然，甚至有的問題一問三不知。如何讓“XX”發(fā)展思路落地落實?如何擦亮XX石刻這張名片，推動文化興區(qū)?如何堅持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展推動生態(tài)靚區(qū)?等等。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充和豐富知識，就可能“透支”原來的知識儲備，就難以把握好千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，就會貽誤發(fā)展。

第二，學(xué)什么?在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要把握四個方面。一是學(xué)習(xí)理論知識，找遵循求答案。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是當(dāng)代中國的馬克思主義。我們學(xué)習(xí)理論知識就是要深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。因為其內(nèi)涵豐富、博大精深，涵蓋改革發(fā)展穩(wěn)定、治黨治國治軍各領(lǐng)域、各方面，構(gòu)成一個系統(tǒng)完整、邏輯嚴(yán)密、相互貫通的科學(xué)理論體系。因為總書記的語言經(jīng)典、樸實、接地氣，往往用打比方、舉例子，把深刻的道理說得淺顯易懂，句句都講到我們的心坎里。大家要靜下心來讀原著、學(xué)原文、悟原理，要讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，在總書記深邃的思想中去找工作遵循和工作方法?？陀^地講，我到后，對一些工作并不是特別熟悉，但我一直堅信，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，就掌握了武器，就心中有底數(shù)，要結(jié)合實際，我們就一定能夠從中找到遵循、求得答案。這里就讀原著、學(xué)原文、悟原理，我可以把我讀過的書推薦給大家，大家也抽時間最好讀一讀，包括《習(xí)近平談治國理政》一、二卷，《干在實處走在前列》《黨校十九講》，毛澤東的《實踐論》《矛盾論》《論十大關(guān)系》《黨委會的工作方法》，《鄧小平文選》一、二、三卷，周恩來的《我的修養(yǎng)要則》，劉少奇的《論共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)》，李瑞環(huán)的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》，陳云的《經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)驗教訓(xùn)》，以及《資治通鑒》《史記》等書籍，大家有空都多學(xué)學(xué)，大有益處。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成為行家里手。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要有“萬金油”的妙用，也要有“金剛鉆”的專用，不但要有“雜家”的廣度和眼界，也要有“專家”的深度和視角。每個領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)責(zé)的工作，都與一定的專業(yè)知識緊密相連，離不開相關(guān)專業(yè)知識支撐。這就要求我們干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，有針對性地學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識。這次疫情防控，在一定程度上暴露出一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險意識缺失、敏銳性不高、洞察力不強(qiáng)等突出問題，也暴露出基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識不足的問題，關(guān)鍵時刻“掉鏈子”“現(xiàn)原形”，致使一些地區(qū)防疫出現(xiàn)了應(yīng)對不足、手中無策的情況。一個單位的局長、副局長水平不高，業(yè)務(wù)知識不精通，先不說開展什么創(chuàng)造性工作了，就是自己的本職工作都可能存在“瞎指揮”的情況，“以己昏昏，使人昭昭”就是這個道理。所以，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力讓自己成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。三是學(xué)習(xí)歷史知識，鑒得失知興替。以史為鑒可以知興替。領(lǐng)導(dǎo)干部要盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握一些歷史知識。毛澤東同志有一句名言，指導(dǎo)一個偉大革命運動的政黨，如果沒有革命理論，沒有歷史知識，沒有對于實際運動的深刻了解，要取得勝利是不可能的。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要多讀一點歷史，從歷史中汲取更多知識營養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷史不是單純?yōu)榱苏莆諝v史知識而學(xué)習(xí)，或者是把歷史簡單地當(dāng)作故事讀，而是要吸收前人在修身處事、治國理政等方面的智慧和經(jīng)驗。歷史知識豐富了，眼界和胸襟就可以大為開闊，精神境界就可以大為提高，思維層次和領(lǐng)導(dǎo)水平就可以提升到一個新境界。四是學(xué)習(xí)文化知識，益智修身陶冶情操。中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，領(lǐng)導(dǎo)干部更要學(xué)習(xí)，以學(xué)益智，以學(xué)修身。要學(xué)習(xí)和掌握其中的各種思想精華，對樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀大有益處。古人說“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”的政治抱負(fù)，“位卑未敢忘憂國”“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的報國情懷，“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”的浩然正氣，“人生自古誰無死，留取丹青照汗青”“鞠躬盡瘁、死而后已”的獻(xiàn)身精神等，都體現(xiàn)了中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族精神，我們都應(yīng)該繼承和發(fā)揚。

第三，怎么學(xué)?

方向?qū)α?，就不怕路途遙遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)可以讓我們變得更強(qiáng)大，學(xué)習(xí)也可以讓我們走向未來。在怎么學(xué)上要從四個方面入手。一要帶著問題學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題，把學(xué)習(xí)的著眼點聚焦到研究和解決問題上，通過學(xué)習(xí)找到解決問題的具體辦法和答案。一要向書本學(xué)，就是要多讀書，善讀書、讀好書。二要向?qū)嵺`學(xué).實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實踐才能推動工作、解決問題、抓好落實。三要向人民群眾學(xué)，群眾是最好的老師，是真正的英雄，在人民面前，我們永遠(yuǎn)是小學(xué)生。我們在工作中遇到困惑，就要先調(diào)研，先做學(xué)生，再當(dāng)先生。四要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)，就是主動同專家學(xué)者打交道、交朋友，通過多種方式和他們多溝通多交流多請教，充分利用好他們的智慧和資源為發(fā)展助力。五要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，很多同志到先進(jìn)地區(qū)去過，但待的時間不長，沒有深入的了解。先進(jìn)地區(qū)之所以先進(jìn)、發(fā)展快，主要還是在于當(dāng)?shù)攸h員干部把握機(jī)遇、結(jié)合實際，實干出來的。我們就是要學(xué)先進(jìn)地區(qū)敢闖敢干、敢為天下先的思想，學(xué)他們強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識，學(xué)他們在推動發(fā)展、服務(wù)群眾方面的方法舉措，等等。這一段時間以來，我也在觀察區(qū)里的干部，與先進(jìn)地區(qū)相比還明顯存在較大差距：一是思想明顯不夠解放，有的干部過于保守，對內(nèi)怕出亂子，對外怕吃虧上當(dāng)，放不開手腳，邁不開步子。二是視野不夠開闊，有的干部思維局促，習(xí)慣站在自己的角度看問題，缺乏格局、沒有高度，沒有真正在先進(jìn)地區(qū)工作過，去考察調(diào)研也是走馬觀花，沒有體會、也不知道外面的世界有多精彩。三是研究不夠深入，有的干部分析研究問題就沒有多問幾個為什么，就沒有下深水，到了開展具體工作的時候，一問三不知。四是舉措不夠創(chuàng)新，缺少靈活創(chuàng)新意識，有的干部不適應(yīng)新形勢新任務(wù)，能力素質(zhì)與崗位要求還不相匹配，喜歡固化思維，習(xí)慣傳統(tǒng)路徑依賴。五是落實不夠迅速，有的干部對區(qū)委區(qū)政府定了的事情，就是拖，就是不馬上辦，總是明日復(fù)明日，過兩天再說，壓根就沒有緊迫感。六是素養(yǎng)有待提升，有的干部還是縣級水平，沒有大機(jī)關(guān)的作風(fēng)，在走廊里大喊大叫，在會場內(nèi)打電話，在工作中玩電腦，等等。二是注重運用學(xué)。一切學(xué)習(xí)都不是為學(xué)而學(xué)，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。知識多了，見識廣了，才能使自己成為領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展的行家里手。讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是最重要的學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)的知識同推進(jìn)XX發(fā)展緊密聯(lián)系起來，研究和解決XX改革發(fā)展中的具體問題。打個比方，在招商引資工作上，大家就要搞清楚準(zhǔn)備引進(jìn)的項目在XX產(chǎn)業(yè)鏈條上是個什么位置、是什么狀況。國內(nèi)外有哪些重要的企業(yè)?把這些知識運用起來，這樣才能結(jié)合XX的實際，有的放矢的去招商，和人家談起來，才能言之有物，有針對性，不至于被人笑話。三是滿懷激情學(xué)。學(xué)習(xí)是一個充滿艱辛和困難的過程，沒有一點毅力那是不行的。在學(xué)習(xí)的過程中，必須得要有點激情，這種激情是夢想、是責(zé)任、是追求、是興趣，可能還有恐懼，但不管怎么樣，都要把這些要求變成自己的自覺行為，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從“學(xué)一陣”到“學(xué)一生”。始終把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到好學(xué)樂學(xué)。四是擠出時間學(xué)。經(jīng)常聽到有的同志說自己很想學(xué)習(xí)，但“工作太忙，很想學(xué)，但沒有時間學(xué)習(xí)”，聽上去好像很有道理，但仔細(xì)想想這不是放松學(xué)習(xí)的理由。其實，“時間就像海綿里的水，只要你愿意擠，總是有的”。合理安排，擠出一些時間學(xué)習(xí)，大家是可以做到的。很多干部喜歡在手機(jī)上學(xué)習(xí)、看信息，手機(jī)確實有方便快捷的優(yōu)勢，但是手機(jī)的信息很多都是碎片化的，沒有成系統(tǒng)。大家用的今日頭條，5秒內(nèi)就可以通過算法猜出你的大概興趣，你每看一次信息，10秒就更新一次用戶模型，最后就越來越懂用戶，久而久之，你的今日頭條里面的信息都是你喜歡看的，經(jīng)常看的內(nèi)容。手機(jī)上獲取的資訊不利于形成系統(tǒng)知識，還是應(yīng)該要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，哪怕一天擠半小時，把手機(jī)放一邊，即使只讀幾頁書，只要堅持下去，必定會積少成多、聚沙成塔。

三、講擔(dān)當(dāng)，提高決策決斷能力

擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，只有拿出敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇?，才能提高領(lǐng)導(dǎo)決策力，增強(qiáng)干部決斷力、強(qiáng)化辦事執(zhí)行力，推動地方經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展才會步步堅實。

第一，大事難事看擔(dān)當(dāng)。就是面對大是大非要敢于亮劍而不是當(dāng)“紳士”，面對矛盾要敢于迎難而上而不是當(dāng)“鴕鳥”，面對危機(jī)要敢于挺身而出而不是當(dāng)“逃兵”，面對失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任而不是找“替身”，面對歪風(fēng)邪氣要敢于堅決斗爭而不是當(dāng)“好好先生”。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)上闊步邁進(jìn)，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。特別是新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，黨中央果斷決策，武漢封城;各種援助物資從全國各地出發(fā)支援湖北;各地“硬核”防控措施立即實施;14億人民聽從號召，待在家里全力支持疫情防控;統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作等等。這些都充分體現(xiàn)了黨中央的決策擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了關(guān)鍵時刻習(xí)近平總書記是我們的定盤星。市委強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持兩手抓、兩手硬，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，體現(xiàn)了XX書記敢擔(dān)當(dāng)、善作為。

第二，無私無畏敢擔(dān)當(dāng)。這里，我講四個觀點：一是關(guān)鍵少數(shù)作表率。領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵少數(shù)。擔(dān)當(dāng)必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。只有“頭雁效應(yīng)”發(fā)揮出來了，其他人才能跟著干，跟著擔(dān)當(dāng)。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部。”干部是一個地方的父母官、主心骨。為官一任，造福一方，需要我們的擔(dān)當(dāng)。有多大的責(zé)任，就應(yīng)該有多大的擔(dān)當(dāng)。有多大的擔(dān)當(dāng)，才能成就多大的事業(yè)。我了解到有的干部思想狀況起了變化，50歲就認(rèn)為自己是老干部，就可以松口氣、歇歇腳;有的干部遇到問題層層往上報、層層不表態(tài)，找局長，局長說聽聽下面科長的意見，找科長，科長說聽從局長的指示，皮球反復(fù)踢，就是不射門，就這么盤帶，早晚得出烏龍球;有的干部讓他人領(lǐng)“責(zé)任狀”，使自己獲“免責(zé)單”;還有一些干部對上級的決策、部署滿足于“知道了”“轉(zhuǎn)發(fā)了”“安排了”，其他的便不再過問，從來沒有盯緊不放、一抓到底，習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜。這些都嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，辜負(fù)了人民群眾的熱切期望。這里我再次強(qiáng)調(diào)，在XX今后絕不允許懶政行為發(fā)生?？己宿k要嚴(yán)格考核管理，建立健全目標(biāo)責(zé)任體系，嚴(yán)格責(zé)任落實考評機(jī)制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書、下發(fā)責(zé)任分解表，做到權(quán)有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān)。對第一年考核倒數(shù)第一單位，我來約談單位負(fù)責(zé)人，第二年連續(xù)倒數(shù)第一的那就要換崗位，換了崗位之后第三年仍然倒數(shù)第一的，你就得主動辭職，這叫無能，叫才不配位，你沒有金鋼鉆，攬不了這個瓷器活。二是亂云飛渡仍從容?！皝y云飛渡仍從容”講的就是堅定信心、保持定力。這次疫情來勢洶洶，我們統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，有信心完成這一次大考。我們的信心，來自于有習(xí)近平總書記掌舵領(lǐng)航、黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，來自于XX書記敢擔(dān)當(dāng)、善作為的表率。當(dāng)前，正處于疫情防控的決勝期，企業(yè)復(fù)工、邊界管控輸入，特別是境外來返人員壓力增大，上下要堅定信心，慎終如始地全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情結(jié)束后，雖然經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但我們要看到積累的消費與投資需求會再次釋放。許多消費并不是消失了，只是延期了。我們務(wù)必增強(qiáng)信心，早作謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是不到長城非好漢。“不到長城非好漢”講的就是要堅定方向、執(zhí)著進(jìn)取、煥發(fā)熱情。當(dāng)前，我們處在滾石上山、爬坡過坎的最關(guān)鍵時期，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退，非進(jìn)不可。我們每一位黨員干部都必須煥發(fā)熱情，保持沖勁，就是要有“不到長城非好漢”“不破樓蘭終不還”的氣勢，咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)，少一分頹廢、多一分進(jìn)取，少一分惰性、多一分執(zhí)著，少一分浮躁、多一分冷靜，以時不我待的緊迫感謀求發(fā)展的使命感，圍繞“XX”發(fā)展思路，加快完成目標(biāo)任務(wù)，在激情奮進(jìn)中攻堅克難。四是認(rèn)準(zhǔn)之后大膽干。抓住機(jī)遇是能人，錯過機(jī)遇是庸人，喪失機(jī)遇是罪人。謀定而后動。只要思考好了，就要膽子更大一些，步子更快一些。當(dāng)前，一些干部見事不快、行動遲緩，對發(fā)展的機(jī)遇認(rèn)識慢，對上面的政策理解慢，對新生事物的接受慢;有的不夠大膽，在觀望中放走機(jī)遇，在爭論中錯失機(jī)遇，在徘徊中喪失機(jī)遇;有的過分強(qiáng)調(diào)客觀，畏難情緒嚴(yán)重，想干又怕干;有的心生私念，徇以私情，前怕狼后怕虎。殊不知，拖來拖去，拖掉了機(jī)遇，拖掉了發(fā)展，拖掉了事業(yè)，拖掉了人民群眾對我們的信任。

第三，容錯糾錯為擔(dān)當(dāng)。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。只要干事創(chuàng)業(yè)、不謀私利，哪怕出現(xiàn)一些失誤、瑕疵和疏漏，區(qū)委、區(qū)政府決不會一棍子打死，決不會讓擔(dān)當(dāng)者流淚，讓負(fù)責(zé)者心寒。當(dāng)前，一些企業(yè)、基層反映，在項目審批上，只要存在一些政策障礙，我們有的部門就一律不審批、不通過;甚至個別項目只要稍加指導(dǎo)便能通過，但審批部門就是不管不問，淡漠冷視，讓企業(yè)心寒、基層心累。對于這類問題，我們要堅決查處，嚴(yán)加糾正。同時，對于那些想干事、會辦事，卻苦于怕違反政策、影響前程，左右為難的情況，區(qū)委專門出臺了容錯糾錯辦法，就是讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有位子。

我們要認(rèn)真落實總書記“三個區(qū)分開來”的要求，干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時，因埋頭苦干、業(yè)績突出卻因風(fēng)氣不正受到冷落和不公平對待時，因不實舉報受到委屈、被人誤解時，區(qū)委就一定會給大家說公道話，給大家加油鼓勁、撐腰壯膽，該澄清的及時澄清，該正名的公開正名，讓大家放下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地投入到工作中去。這里，我也要強(qiáng)調(diào)，寬容不是縱容，保護(hù)不是庇護(hù)，我們啟用容錯糾錯機(jī)制的每一起案件，都要經(jīng)得起法律、歷史和人民的檢驗。

同時，我們還要注意為基層減負(fù)。給基層減負(fù)也是我們區(qū)級層面和各個部門應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。過去常說“上面千條線、下面一根針”，現(xiàn)在基層干部說“上面千把錘、下面一根釘”，“上面千把刀、下面一顆頭”。各級各部門不能層層加碼，全部事情都壓到基層。要加強(qiáng)信息資源共享，不能簡單以留痕多少、上報材料多少來評判工作好壞。能利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)材料的就不要基層反復(fù)提供，不要為了圖自己方便，同樣的材料反復(fù)要、次次要、年年要，不要每個部門都去要同樣的材料，不要什么人都去要材料。這方面要有個章法，把基層從提供材料的忙亂中解放出來。要控制各級開展監(jiān)督檢查的總量和頻次，同類事項可以合并的要合并進(jìn)行，減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層把更多時間用在抓工作落實上來。

四、講方法，提高落地落實能力

為政之道，貴在落實。當(dāng)前，發(fā)展思路已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。坐而論道不行，爭論不休更不行，我們不缺思想家，而是缺實干家，當(dāng)務(wù)之急就是強(qiáng)力抓好落地落實。我思考了一下，總結(jié)了十個抓落實的工作方法，概括起來就是“十個堅持”，跟大家交流一下。

第一，堅持突出重點。我的理解，那就是：“牽牛牽住牛鼻子，打蛇打到七寸處”。就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，就是要善于緊盯大事要事打攻堅戰(zhàn)、緊盯急事難事打殲滅戰(zhàn)、緊盯薄弱環(huán)節(jié)打持久戰(zhàn)。我們干任何工作，都要善于抓住問題的的重點和關(guān)鍵。在這方面，我們要多向毛主席學(xué)習(xí)。1948年9月，遼沈戰(zhàn)役期間，在采納粟裕提出的組織淮海戰(zhàn)役建議的同時，毛主席以一個戰(zhàn)略家的眼光和氣魄注視著東北和全國戰(zhàn)場，指揮東北野戰(zhàn)軍司令員林彪，放棄攻打長春、沈陽，集中主力先打錦州，切斷敵軍后路，造成關(guān)門打狗之勢。但是，林彪一開始就不想打錦州，他顧慮打錦州會受到錦西和沈陽的敵人合圍攻擊，使其騎虎難下。但毛主席是從全國考慮問題，他緊緊盯住錦州這個戰(zhàn)略重地，連發(fā)多封電報，督促命令林彪揮師強(qiáng)攻錦州，而置長春、沈陽兩敵于不顧，這比其他任何問題都重要。最終贏得了遼沈戰(zhàn)役的決定性勝利，為淮海、平津兩大戰(zhàn)役的勝利穩(wěn)定了戰(zhàn)略后方、創(chuàng)造了有利的條件，為人民解放戰(zhàn)爭在全國勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二，堅持深入調(diào)研。調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。我們研究問題、制定政策、推進(jìn)工作，刻舟求劍不行、閉門造車不行、異想天開更不行，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究，做到心中有數(shù)、手中有策、腦中有法。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。調(diào)查研究的目的是為了解決問題，必須要察實情、聽實話、辦實事。井岡山時期，毛主席三次到江西興國縣實地調(diào)查土地革命開展情況，期間找來八個農(nóng)民了解情況，一開始，他們很疑懼，臉上沒有一點笑容，也不多講。為了讓群眾開口說真話，毛主席跟他們一起吃飯，陪他們打麻將，晚上又跟他們住在一起，這樣他們臉上慢慢有了點笑容，說得也較多了，到后來，已經(jīng)毫無拘束，熱烈地討論，甚至無話不談，親切得像自家人一樣。隨后，毛主席整理寫出了《興國調(diào)查》一文，為當(dāng)時正在進(jìn)行的土地革命指明了方向，在90年后的今天，仍然具有十分重要的現(xiàn)實意義。不唯書，不唯上，只唯實，交換、比較、反復(fù)，這15個字是老一輩無產(chǎn)階級革命家陳云同志教給我們的非常管用的調(diào)研方法。調(diào)查方面，要堅持實事求是，“不唯上、不唯書、只唯實”;研究方面，要在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行“交換、比較、反復(fù)”，把問題掰開了，揉碎了，通過深入思考，把粗淺的認(rèn)識深刻化，直至找到事物的本質(zhì)規(guī)律，找到解決問題的癥結(jié)辦法。

第三，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。

導(dǎo)向是行動的指引和方向。問題、目標(biāo)、結(jié)果是事物發(fā)展的“一體三面”，三者相互貫通、相互承接、相輔相成，問題是出發(fā)點，目標(biāo)是根本點，結(jié)果是落腳點。問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向三者有機(jī)統(tǒng)一，是做好各方面工作的方法路徑和基本遵循。一是要以解決問題為手段。問題無時不在、無時不有。堅持問題導(dǎo)向，關(guān)鍵是要解決問題。習(xí)近平總書記指出，我們中國共產(chǎn)黨人干革命、搞建設(shè)、抓改革，從來都是為了解決中國的現(xiàn)實問題。在全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我指出了當(dāng)前XX存在的八個方面的問題，這些問題，有的是客觀原因造成的，但更多是主觀上不敢、不愿、不能造成的。對于這些問題，全區(qū)上下，務(wù)必高度重視，采取務(wù)實管用措施，堅決予以整改。二是要以目標(biāo)任務(wù)為牽引。目標(biāo)就是方向，目標(biāo)匯聚力量。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，必須緊盯目標(biāo)不放松。廣大干部要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺以目標(biāo)為牽引，進(jìn)一步理順工作思路，咬定目標(biāo)不放松，瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓落實，步步為營，久久為功，推動各項事業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。三是要以工作成效為根本。工作做得好不好，必須用事實說話。堅持結(jié)果導(dǎo)向，就是要以工作成效為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，努力讓人民得實惠、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展。各相關(guān)部門要盯緊全區(qū)重點任務(wù)、重點工作，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，把好節(jié)奏、把準(zhǔn)節(jié)點、強(qiáng)力推進(jìn)、直至勝利。

第四，堅持精益求精，追求完美。

精益求精，追求完美，既是一種方法，又是一種態(tài)度，更是一種境界。對廣大黨員干部來講，我個人理解，就是要記住三句話。一是沒有最好，只有更好。這句話充分體現(xiàn)了馬克思唯物主義辯證法，告訴我們，要用發(fā)展的眼光看問題，最好只是一時的，而更好卻是長遠(yuǎn)的，要求我們做任何工作都不要滿足于現(xiàn)狀。當(dāng)前最重要的就是，不要等、不要猶豫，先做起來，然后再循序漸進(jìn)，在干中不斷提升，在工作中不斷完善。歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。二是不要差不多，做好細(xì)微處?！安畈欢唷笔俏覀円恍┩酒綍r常說的一句口頭禪，其實質(zhì)是一個態(tài)度問題，與能力基本無關(guān)，但與一個人的品行、性格、習(xí)慣有關(guān)。當(dāng)前，我們一些干部做什么事都希望四平八穩(wěn)，學(xué)習(xí)上一知半解、淺嘗輒止;工作中只求過得去，不求過得硬，滿足于應(yīng)付了事;生活中粗心大意、隨意散漫等等。歸結(jié)起來，其實就是“差不多”心理使然，“差不多”心態(tài)看起來好像沒有什么大礙，但是若干個小的“差不多”，集中起來就會導(dǎo)致“差很多”，1%的疏漏往往會造成100%的錯誤，長期下去對工作對事業(yè)不利、對自身成長不利。毛主席說過：世界上的事最需要“認(rèn)真”，也最怕“認(rèn)真”，而我們共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。所以，我們一定要繼承和發(fā)揚好“認(rèn)真”這個優(yōu)良傳統(tǒng)，絕不忽視任何一個細(xì)節(jié)，絕不放過任何一個疑點，自覺杜絕“差不多”，從細(xì)微處著手，把工作做到極致。三是讓優(yōu)秀變成習(xí)慣，使卓越成為常態(tài)。工作態(tài)度決定成長高度。當(dāng)前，我們一些黨員干部為了完成任務(wù)和各項指標(biāo)，工作只是追求迎檢過關(guān)，往往敷衍了事，不嚴(yán)格要求自己，工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏，久而久之難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，最后讓自己逐漸平庸下去。要讓優(yōu)秀變成習(xí)慣，使卓越成為常態(tài)，只有這樣，才能在事業(yè)上更上一層樓。

第五，堅持主動爭取上級支持。

爭取上級支持是獲得信息、資金、項目的重要渠道和有效抓手，誰的工作得到上級的支持越大，就越容易做出成績。爭取上級支持要做好三個方面的工作。一是態(tài)度要端正。我們做任何工作，態(tài)度端正是第一位的。二是情感要到位?，F(xiàn)在跟上級打交道同以前不一樣，主要是要交心，就是要真心實意的尊重領(lǐng)導(dǎo)、相信領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友，做任何事都出于公心、沒有私心，平時多聯(lián)系、多交流、多關(guān)心，用真心贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。一旦情感到了位，喝白開水、喝茶都行，關(guān)鍵時刻想幫你的人出的主意也都是最好的、最管用的辦法，有資金項目也會想著你。三是工作要務(wù)實。具體來說，就是要力戒形式主義，少說空話，多干實事。當(dāng)前，我們一些干部，只重空談，不求實干的現(xiàn)象還不同程度地存在。有的把項目要來了，但是推進(jìn)緩慢;有的資金在賬上躺了大半年，還要上級催著用;有的甚至把項目資金挪作他用，在上級領(lǐng)導(dǎo)心中留下很壞的印象。對于這些行為，將堅決杜絕，發(fā)現(xiàn)一起，必定嚴(yán)肅處理。各級各部門一定要先知先覺，大興實干之風(fēng)，在規(guī)劃上加強(qiáng)引領(lǐng)和引導(dǎo)，在項目上加強(qiáng)匯報和對接，在資金上加強(qiáng)申報和爭取，大力幫助和扶持企業(yè)，把這些紅利吃透，打好提前量。不但要高質(zhì)量完成上級交辦的任務(wù)，更要做到有亮點、有特色，力爭走在全市前列。

第六，堅持走群眾路線。

群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。做好新時期黨的群眾路線工作，就是要始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。我們的工作和政策，不光要領(lǐng)導(dǎo)者知道，干部知道，還要廣大群眾知道。群眾知道了真理，有了共同的目的，就會齊心來做，就會有廣泛的積極性、主動性和創(chuàng)造性。群眾心齊了，事情就好辦了。

一是要有為民情懷。任何黨員干部，只有為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，沒有當(dāng)官做老爺?shù)臋?quán)力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要將群眾放在心中最高位置，時刻把人民群眾的安危冷暖牽掛在心、牢記在心。最關(guān)鍵的就是要扎扎實實為民辦事，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大人民群眾有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、安全感。關(guān)心群眾不是一句口號，必須落實到行動。二是要多聽取意見。開門納諫、從善如流一直是我們黨的一個重要法寶。我們做任何工作，都要深入基層、深入實際、深入群眾，想方設(shè)法聽取群眾意見，像毛主席搞調(diào)查研究那樣，讓群眾打開心扉說真話。聽到真實的意見，還要有實際行動，群眾的意見和建議，大都反映了社會熱點、問題焦點，代表了群眾的心聲和期待，折射出我們工作中存在的不足。能當(dāng)場答復(fù)的要盡快答復(fù)，指定相關(guān)責(zé)任人盡快落實解決。暫時不能解決的，也應(yīng)該給群眾一個比較合理的解釋，讓群眾真切感受到我們聽取意見的虛心和改進(jìn)工作的決心。三是要激活內(nèi)生動力。最近我去調(diào)研，經(jīng)常跟鎮(zhèn)街的同志們講，老百姓都有等待觀望的心理，都是眼見為實，耳聽為虛，他們見不到實實在在的利益，就不放心，就有顧慮，寧可把錢放在口袋里，也不會拿出來搞特色產(chǎn)業(yè)。調(diào)研中我也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)群眾也存在等靠要的思想，有懶惰散漫、游手好閑的情況。針對這些問題，我們一定要做好宣傳發(fā)動工作，既要充分引導(dǎo)，也要加強(qiáng)教育，調(diào)動人民群眾的積極性創(chuàng)造性，不斷激活人民群眾的內(nèi)生動力。

第七，堅持請示報告制度。請示報告制度是我們黨的一項重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律。去年，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》，對全面規(guī)范和加強(qiáng)請示報告工作作出明確規(guī)定，需要我們在實際工作中全面準(zhǔn)確地把握和落實。當(dāng)前，有的鎮(zhèn)街和部門請示報告意識不強(qiáng)、內(nèi)容把握不準(zhǔn)、程序方式不規(guī)范;有的黨組織在請示報告上打折扣、搞變通、不實事求是;有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至重要事項瞞報、漏報，特別是住房、車庫、保險、基金等方面，填報不認(rèn)真，受到組織誡勉談話、警告等。這些問題，不是可有可無的小事，而是事關(guān)黨的建設(shè)、涉及政治紀(jì)律的大事。

第八，堅持清單制、責(zé)任制、銷號制。

抓工作重在落實，如果不抓落實，文件一發(fā)就了事、會議一開就收場，決策部署就會永遠(yuǎn)在路上，要打通最后一公里。一是清單管理，掛圖作戰(zhàn)。我們做任何工作都要按照清單制要求，實行臺賬式管理，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、實施步驟、時間節(jié)點、最終成效、進(jìn)度要求、責(zé)任人等內(nèi)容，要嚴(yán)格按照任務(wù)分工，倒排工作計劃，順排工作時序，明確進(jìn)度節(jié)點，落實具體人員，實行掛圖作戰(zhàn)，確保重點工作高效推進(jìn)、按期完成。二是明確職責(zé)，落實專班。認(rèn)真落實好區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，每一項重點工作，都要成立一個工作專班，明確牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門。由牽頭領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作要求和部門職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，細(xì)分工作責(zé)任，分層級理清影響落實的問題，一個一個去解決，確保工作有人抓、有人管、有人去落實。要堅持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓，以“釘釘子”精神抓到底。三是把握時限，按時銷號。要按照時間節(jié)點，及時研究重點工作推進(jìn)情況，精準(zhǔn)把握重點任務(wù)推進(jìn)落實情況，做到日清月結(jié)，有條不紊，確保任務(wù)不拖延、不遺漏。

第九，堅持雷厲風(fēng)行，不打折扣。

我多次講，我們看準(zhǔn)了的事，就要用快思維，做加法，抓緊干;對一時看不透，或者認(rèn)識不統(tǒng)一，則要用慢思維，有時要做減法;對一些二選一或者多選一的兩難、多難招法和舉措，再進(jìn)一步科學(xué)論證，兩害相權(quán)取其輕、兩利相較取其重，再比較選優(yōu)。對那些明顯削弱各鎮(zhèn)街、各部門積極性，不利于發(fā)展的事情，我們必須列入負(fù)面清單，不能干。那么，對看準(zhǔn)了決定要干的事，我們怎么樣雷厲風(fēng)行，抓緊干，我講三個觀點。一是馬上辦，絕不拖沓。馬上辦強(qiáng)調(diào)的是態(tài)度，彰顯的是責(zé)任，體現(xiàn)的是效率。狠抓落實，就是要大力弘揚馬上就辦、只爭朝夕的精神，養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。當(dāng)前各項工作，無論是落實政策，還是服務(wù)群眾;無論是推進(jìn)項目，還是招商引資，該辦的事堅決辦，決不能拖;能辦的事馬上辦，決不能等;難辦的事想辦法辦，決不能放。二是我來辦，絕不推諉。這主要是一個態(tài)度問題，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。不論怎樣，一旦任務(wù)安排到哪個部門、哪位同志身上，就要主動承接，不能討價還價，更不能問題上交、敷衍塞責(zé)。三是當(dāng)天辦，絕不過夜?！鞍笩o積卷、事不過夜”是習(xí)近平總書記的工作作風(fēng)和工作要求，而他本人也是這么做的。凡是報送給總書記的請示，不管多晚，即使到了夜里12點，第二天早上都能收到他的批示，這充分展現(xiàn)了一個大國領(lǐng)袖的風(fēng)范。倡導(dǎo)當(dāng)天辦，絕不過夜，就是要在大力營造大抓落實、快抓落實的良好氛圍，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的辦事效率和執(zhí)行能力。進(jìn)一步優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。

第十，堅持勤于總結(jié)，善于借鑒。

我經(jīng)常說，要做高效的思考者，不要做低效的勤奮者。在我們身邊，有不少看似很勤奮的人，他們整天忙忙碌碌，但是，一天下來，連自己也不知道，究竟做了些什么有意義的事，這種人其實就是低效的勤奮者。究其原因，主要是因為這些人不善于思考，不愛動腦筋。做一個高效的思考者，就是要培養(yǎng)獨立思考的能力，學(xué)會用知識武裝頭腦，勤于總結(jié)、善于借鑒，用高效的思考實現(xiàn)工作成效的最大化。工作中的經(jīng)驗是財富，工作中的教訓(xùn)也是財富，不斷總結(jié)、善于總結(jié)才能不斷進(jìn)步、不斷提高。一個人的能力、經(jīng)歷、閱歷始終是有限的，不可能什么經(jīng)驗教訓(xùn)都是自己實踐出來的，大多數(shù)都還需要來源于學(xué)習(xí)、借鑒。特別是當(dāng)前的黨政工作面臨許多新情況、新問題、新矛盾，我們在解決這些問題時，要善用別人好的經(jīng)驗和做法，把領(lǐng)導(dǎo)的要求、書本的理論、別人的經(jīng)驗和本地的實際結(jié)合起來，通過借鑒吸收、去粗取精，努力上升成本地的經(jīng)驗，推動工作不斷創(chuàng)新提高。

五、講團(tuán)結(jié)，提高精誠合作能力

懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力，也出干部。我們要像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)團(tuán)結(jié)。只有班子團(tuán)結(jié)，事業(yè)才有希望。就團(tuán)結(jié)問題，我講六句話。

第一，珍惜緣分，建立良好關(guān)系。在一個班子中共事，是一種緣分。中國有14億人，大家來自四面八方，我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)有幸走到了一起，這是一種難得的緣分。我們要倍加珍惜這段緣份，珍惜共事的機(jī)會，在一起工作是好戰(zhàn)友、好同事，分開之后是好朋友、好兄弟。

第二，坦蕩做人，贏得他人尊重。俗話說：做官一陣子，做人一輩子;先做人，后做官。領(lǐng)導(dǎo)干部只是一個崗位，在這個位置上的人并不是自然而然地就會被人敬重。只有坦坦蕩蕩做人、光明磊落做事、真心誠意待人，才能樹立自己的威信，贏得大家的尊敬。首先，要尊重他人，維護(hù)他人。在一個班子里，每個成員都要尊重他人的觀點、看法、意見，理解他人的困難、處境、習(xí)慣，支持他人的嘗試、探索、努力，從心底里尊重他人、維護(hù)他人，才會有真正良好的工作氛圍，同志之間才能和睦相處。其次，要坦誠相見，以心換心。團(tuán)結(jié)不是“一團(tuán)和氣”，更不是“哥們義氣”，發(fā)現(xiàn)問題和不足時，也要敢于批評和指正。如果刻意回避問題，有錯不說，這樣問題得不到解決，最終暴露出來，損害的是集體和個人的利益。所以，有的時候多一些紅臉，少一些圓滑，看似“得罪人”，其實是在幫助他人，這樣才是真正的團(tuán)結(jié)。三是要不爭功，不諉過。群眾的眼睛是雪亮的，功過自在人心，如果你處處爭功諉過，稍有些功勞就百般爭功、表現(xiàn)自己，稍有過失就設(shè)法推避、藉以躲避，那么長此以來，你的領(lǐng)導(dǎo)一定不敢信任你，不敢把重大任務(wù)委托給你，同事們也會躲著你，不利于班子團(tuán)結(jié)，也不利于你自身的成長進(jìn)步。所以，我們無論在什么時候、什么情況下，都要在成績面前不爭功，在挫折面前不諉過，和大家同舟共濟(jì)，搞好團(tuán)結(jié)。

第三，出于公心，正確看待分歧。在一個班子里，有一些分歧也是難以避免的。關(guān)鍵是要正確看待，出于公心。俗話說，一個巴掌拍不響。班子鬧不團(tuán)結(jié)，成員之間各有責(zé)任，不存在誰完全正確，誰完全錯誤。毛主席曾經(jīng)說過：書記和委員之間，“諒解、支援和友誼，比什么都重要”。我們一定要牢記于心。正確對待自己，正確對待同志，對有些事要拿得起、放得下，豁達(dá)一些，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要跳出個人小圈子，堅信一切為公才是正道，凡事都能站在黨的事業(yè)和發(fā)展的角度上想問題、作決策，班子就不會鬧不團(tuán)結(jié)。

第四，只有鍋里好，才能碗里好。我經(jīng)常說，鍋里不好，碗里也好不到哪去。對XX來講也是這樣，只有整體發(fā)展好了，每個干部才能享受到區(qū)域發(fā)展的紅利和個人成長的福利，才能出干部。如果鬧不團(tuán)結(jié)，那么，好不容易騰出個位子，也落不到我們自己身上。前面的人得不到提拔，后面的人更看不到希望，這盤棋怎么走活?對一個鎮(zhèn)街、一個單位來講，也是同樣的道理。如果你班子不團(tuán)結(jié)，政治生態(tài)不好，讓區(qū)委區(qū)政府感覺你這里一團(tuán)糟，對你不放心，你的工作就得不到認(rèn)可，你的干部就得不到提拔。所以，只有班子團(tuán)結(jié)了，鍋里好了，才有每個干部的碗里好。

第五，眾人拾柴火焰高，十個指頭攥成拳。

“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)。一個手掌，攤開只是“多個指頭”，握緊才是“一個拳頭”。世上沒有包打天下的“超人”，只有靠“眾人拾柴”和“三個臭皮匠”之力，靠大家的幫襯，靠大家的團(tuán)結(jié)，我們的事業(yè)才能前進(jìn)，我們的工作才能做好!

第六，堅持民主集中制。

對民主集中制，我的體會有三點。第一點，“一把手”要有胸懷?！耙话咽帧笔且粋€地方、一個單位的決策者、組織者和管理者，其領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到群眾的利益和事業(yè)的發(fā)展。這就決定了，“一把手”對不正確的認(rèn)識，要耐心說服;對別人正確的意見，要真誠接納。如果你長期對別人的意見滿不在意，或者給批評意見者“穿小鞋”，甚至公報私仇，那么，其他班子成員就不會、也不敢提意見了，表面上倒是形成了“一種聲音”，看起來是高度集中、至高威信，但實際上是把問題和不滿情緒都掩蓋起來，必然會影響班子團(tuán)結(jié)。而且，兼聽則明偏信則暗，獨斷專行并不利于作出科學(xué)合理的決策，對一個地方的發(fā)展是極其有害。第二點，一把手要能夠駕馭。一個班子就像一支樂隊，“一把手”就應(yīng)該成為善于把“多種聲音”協(xié)調(diào)為“一首樂曲”的指揮。這就要求“一把手”有高水平的領(lǐng)導(dǎo)能力。你允許大家說不同意見，但你控制不住，收不回來，這屬于才不配位，對工作同樣沒有好處。要善于團(tuán)結(jié)各方面同志，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較，善于調(diào)動班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才。第三點，班子成員要緊緊跟隨。班子團(tuán)結(jié)，副職干部也是重要因素。作為副職，要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，不能事不關(guān)己、高高掛起，要用心協(xié)助“班長”把工作做好，切實形成班子的整體合力。我特別強(qiáng)調(diào)一下，每一個班子成員都要自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，對于每一項集體決策，都要會前充分醞釀、認(rèn)真研究，會上各抒己見、充分討論，會后認(rèn)真落實、嚴(yán)格執(zhí)行。集體決策定下來的事，就是班子的統(tǒng)一意見，必須堅決執(zhí)行。不管是誰，有什么不同意見，都只能是保留意見。只有這樣，才能使班子團(tuán)結(jié)得像攥緊的“拳頭”，不但堅強(qiáng)有力，而且能真正發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

六、講清廉，提高廉潔自律能力

清廉，是每一個共產(chǎn)黨人的底線，只有每個干部的清廉，才能成就這個地方的正氣。長期以來，政治生態(tài)風(fēng)清氣正，干部隊伍忠誠老實、清正廉潔。但黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上，全面從嚴(yán)治黨必須縱深推進(jìn)，決不能有絲毫放松。如何才能不斷提高廉潔自律能力，我認(rèn)為必須明白三個道理。

第一，懲治腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。

人民群眾最痛恨腐敗現(xiàn)象，腐敗問題最容易割斷黨同人民的血肉聯(lián)系。黨的十八大以來，黨中央嚴(yán)懲腐敗力度之大、成效之巨，中國歷史未有，世界歷史罕見。反腐敗讓我們感受到了清風(fēng)正氣、朗朗乾坤。要運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。一方面，組織對干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時“咬耳朵”“扯袖子”，為的是讓干部紅紅臉、出出汗、醒醒腦、甚至流流淚，就可能迷途知返、懸崖勒馬，這是對干部最真切的關(guān)心愛護(hù)。比如函詢，是組織對你的信任和關(guān)心，要本著對黨忠誠的態(tài)度，老老實實把問題說清楚、講明白，組織結(jié)了案就會還你清白。另一方面，作為干部，如果對黨不忠誠不老實，對你運用了第一種形態(tài)還不汲取教訓(xùn)，不收手、不悔改，就可能從第一種形態(tài)上升到第二種形態(tài)，甚至“二變?nèi)薄叭兯摹保罱K造成無法挽回的后果。

第二，持之以恒整治“四風(fēng)”?！八娘L(fēng)”的要害在于違背我們黨的性質(zhì)和宗旨，腐蝕黨風(fēng)和社會風(fēng)氣，對“四風(fēng)”問題任何時候都不能掉以輕心。一是群眾對“四風(fēng)”問題深惡痛絕。“四風(fēng)”是橫在黨群之間、干群之間的一座無形的墻。前幾天，中央指導(dǎo)組在武漢一小區(qū)考察時，有居民在窗戶旁喊“假的，假的”，反映社區(qū)物業(yè)假裝讓志愿者送菜送肉給業(yè)主，實際工作不到位的情況。中央指導(dǎo)組現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求著手解決，下午召開專題會議，要求舉一反三，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時回應(yīng)群眾訴求。這些行動的出發(fā)點只有一條，就是要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)。我們的工作做得好不好，到位不到位，老百姓心里有桿秤，會做出公道的評價。做得不好，假的就是假的，老百姓就要喊出來，誰也攔不住。

二是抓“四風(fēng)”問題容不得半點松懈?！八娘L(fēng)”問題具有頑固性、反復(fù)性和隱蔽性，這樣的問題消失了，那樣的問題又會出現(xiàn)，反“四風(fēng)”既要抓鐵有痕，又要持之以恒。這就像壓彈簧，你弱它就強(qiáng)，稍微一松懈就反彈。糾正“四風(fēng)”必須堅持從我們身邊一點一滴看似微不足道的“小事”抓起，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)、每一個節(jié)點，小到拒絕一盒月餅，拒喝一頓小酒，嚴(yán)守作風(fēng)底線，做到常抓不懈，就一定能收到實實在在的效果。

三是要鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)。近年來，持續(xù)加大對“四風(fēng)”的整治力度，定期通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，就是要持續(xù)釋放越往后盯得越緊、執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。這次疫情，讓我們的干部被動改變了原有的一些生活方式，大家每天“兩點一線”。等到將來疫情結(jié)束、取得了最后勝利，希望大家仍然保持這種健康的工作方式和生活方式，少出去應(yīng)酬，多回家吃飯，這樣不但有利于身體健康，多花點時間陪陪家人，也更有利于家庭和睦。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，在清正廉潔方面，有著關(guān)鍵影響，擔(dān)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，應(yīng)有關(guān)鍵作用。一是要做到打鐵必須自身硬。只有領(lǐng)導(dǎo)干部自身硬氣才有公信力，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則才有感召力，只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、守紀(jì)律、不腐敗，才能帶動下面的人跟著學(xué)，一個地方才能少出問題，少發(fā)生腐敗，政治生態(tài)自然也會跟著好起來?，F(xiàn)實當(dāng)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部還存在“燈下黑”“手電筒照別人不照自己”的問題。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不帶頭，有什么資格要求別人?各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，作為“關(guān)鍵少數(shù)”甚至“少數(shù)關(guān)鍵”，在廉潔自律的問題上，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，走在前列、當(dāng)好表率，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。以身作則，帶領(lǐng)廣大黨員干部跟著學(xué)、照著做，激發(fā)起上行下效的整體效應(yīng)。二是要堅決防止被圍獵。黨員干部掌握著權(quán)力，不可避免各種誘惑、算計都沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去，往往會成為“圍獵”的對象。大家要牢記作為人民公仆的職業(yè)定位，當(dāng)干部就不要想發(fā)財，想發(fā)財就不要當(dāng)干部，魚與熊掌不可兼得。要耐得住寂寞、守得住清貧，自覺凈化朋友圈、社交圈，自覺追求健康的工作方式和生活方式，久而久之，庸俗的東西就近不了身。三是要帶頭管好親屬和身邊人。近年來，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以出問題，就在于沒看好自己的門、管好身邊的人，放縱親屬、身邊工作人員利用自己手中的職權(quán)謀取不法利益，結(jié)果自己也被“拖下水”，這類教訓(xùn)是非常深刻的。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管好自己，也要管好“身邊人”，嚴(yán)格約束親屬和身邊工作人員，使他們不敢逾越黨紀(jì)國法的“紅線”。這不僅是對自己的保護(hù)，也是對親屬和身邊工作人員的愛護(hù)。對身邊工作人員也是如此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要肩負(fù)起嚴(yán)格教育管理的責(zé)任，讓身邊工作人員不犯糊涂、少犯或不犯錯誤。

由此，我也想到在中央黨校半年的學(xué)習(xí)，我從工作的“熱運行”進(jìn)入了學(xué)習(xí)的“冷思考”，結(jié)合學(xué)習(xí)的內(nèi)容和工作以來的一些感悟，體會到我們每一個人一輩子都要始終處理好四個關(guān)系。

第一個關(guān)系，就是要始終處理好“成績和錯誤”的關(guān)系?？倳浿赋觯覀儑遗囵B(yǎng)一個領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個飛行員的花費都要多得多，而更多的還是我們傾注的精神和精力。我們黨培養(yǎng)多年的一個領(lǐng)導(dǎo)干部，為黨和人民的事業(yè)做出了許多成績，有100個功勞，但是，后來犯了一個大錯誤，想用99個功勞來抵扣那一個錯誤。這行嗎?不行，千功不抵一過!我們在座的各位都沒有資格犯錯誤，要想干事就不能出事，一旦出事就沒機(jī)會干事。所以我們要始終守住底線、對標(biāo)高線，時刻把好廉潔自律這一關(guān)，始終保持人民公仆本色，守住“成績”，避免“錯誤”。

第二個關(guān)系，就是要始終處理好“機(jī)遇和能力”的關(guān)系?？偟膩砜矗覀兠總€人的一生，機(jī)遇都是有限的，不是每年、每月、每天都有機(jī)遇在那里等著。當(dāng)機(jī)遇來臨時，我們能不能抓住它，這是由每個人的能力高低決定的，如果德不配位、才不配位，就算強(qiáng)行抓住了也是“必有災(zāi)殃”。能力等待機(jī)遇。一個人能力的提升，不是一天、兩天的事，必須經(jīng)過長期的積累，這就是我們經(jīng)常講的厚積薄發(fā)和“十年磨一劍”的道理，但是這個積累的過程肯定會伴隨著漫長的忍耐和等待，就像黎明前的黑暗，有的人挺過了就成功了，有的人沒有挺過就失敗了。所以，忍耐是為了更好地積累，等待是為了更好地釋放。然后一旦機(jī)遇來了，我們努力去抓，才有可能抓住，甚至我們能力夠了，有時候也不一定能夠抓得住機(jī)遇，但是如果沒有能力，那是連去抓住這個機(jī)遇的資格都沒有。所以，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化實踐鍛煉，才能處理好機(jī)遇和能力的關(guān)系。

第三個關(guān)系，就是要始終處理好“表揚和批評”的關(guān)系。實在的講，我們現(xiàn)在一般很難聽到別人誠懇的批評意見。你的上級，為了顧及下屬的面子，除非工作明顯失職失責(zé)失誤，一般不怎么批評;你的同級，為了維護(hù)好平時的關(guān)系，也不愿意批評;你的下級，為了領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)照，就更不敢提批評意見了。相反，我們在聽不到批評意見的同時，還經(jīng)常能夠聽到一些“表揚”的話。對于“表揚”兩個字，我們一定要心中有數(shù)，甄別動機(jī)純不純、情感真不真、語言實不實、方法當(dāng)不當(dāng)，究竟是阿諛奉承的表揚，還是真心實意的表揚，要始終保持清醒頭腦。特別是在每年的民主生活會的時候，有些批評不痛不癢、有些把批評說成了變相的“表揚”，我們大家都有親身經(jīng)歷，這里我就不多講。掌聲歌頌未必真幫忙，批評反對不一定都添亂，面對別人的批評和表揚，我們一定要始終保持一顆平常心，理性看待、正確對待，客觀分析自己工作的成績和不足，好的經(jīng)驗繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方改進(jìn)完善，只有這樣我們才能不斷修正自己，讓自己少走彎路。

第四個關(guān)系，就是要始終處理好“知和行”的關(guān)系。對于知和行，中國古人作了很多論述，但總是在“知難行易”和“知易行難”兩邊壓蹺蹺板。孔子就曾經(jīng)說過：“知之易，行之難”，《尚書》中也提到：“非知之艱，行之惟艱”，都強(qiáng)調(diào)知易行難。后來，朱熹又強(qiáng)調(diào)過知難行易。再后來，王陽明又指出“知為行之始，行為知之成，知行本為一體”，強(qiáng)調(diào)知行合一。這些古人的論述，看到了一些知和行的現(xiàn)象，但始終沒有把知和行的關(guān)系說透，就像雞與蛋的關(guān)系，永遠(yuǎn)看不清楚。1945年，毛主席在延安窯洞里和張聞天有一次知和行關(guān)系的對話，把知和行的關(guān)系講清楚了。毛主席說，講知和行的關(guān)系，中國古人沒說清楚，馬克思、列寧沒說清楚。毛主席的《實踐論》，真正把知和行的關(guān)系說清楚了。《實踐論》有三個重要論述，一是通過實踐發(fā)現(xiàn)真理，又通過實踐證實真理和發(fā)展真理;二是從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識;三是實踐、認(rèn)識、再實踐、再認(rèn)識，循環(huán)往復(fù)以至無窮。這里，我之所以強(qiáng)調(diào)我們一定要處理好知和行的關(guān)系，就是希望大家在知道一件事該怎么干了以后，還要認(rèn)認(rèn)真真去抓落實，不干，半點馬克思主義都沒有。不抓落實，就等于零。

第三篇：市質(zhì)監(jiān)局立足四個強(qiáng)化 提升服務(wù)發(fā)展能力

市質(zhì)監(jiān)局立足“四個強(qiáng)化” 提升服務(wù)發(fā)展能力

產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的首要職能之一，檢測檢驗水平的高低直接關(guān)系到服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的強(qiáng)弱高低。近年來，市質(zhì)監(jiān)局堅持把提高技術(shù)和裝備水平作為提升服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的重要手段，立足“四個強(qiáng)化”夯實質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，引進(jìn)了一批具有國內(nèi)國際頂尖水平的產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備，培養(yǎng)了一支能打善戰(zhàn)的技術(shù)隊伍，為服務(wù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了有力的助推作用。

一是強(qiáng)化項目帶動。為進(jìn)一步提升公共檢測平臺的技術(shù)實力，更好地適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的需要。先后申建了國家農(nóng)藥檢驗中心（南京）新沂工作站和江蘇省農(nóng)用化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心項目，獲得了批準(zhǔn)，并得到了上級的項目資金支持，使這兩個項目順利建成投入使用。還聯(lián)合市科技局申報了江蘇省新沂市化工檢測檢驗公共服務(wù)平臺項目，擬投資1500萬元，新增實驗室面積3000平方米，購置先進(jìn)檢驗設(shè)備40余臺（套），使檢測檢驗服務(wù)項目覆蓋我市整個化工產(chǎn)業(yè)。

二是強(qiáng)化裝備升級。2010年以來，在產(chǎn)品質(zhì)量檢測上，先后投資400多萬元，新增檢驗檢測設(shè)備140余臺。擁有美國安捷倫氣相色譜儀、液相色譜儀、賽默飛世爾原子吸收、原子熒光、德國蛋白質(zhì)測定儀、戴安離子色譜儀等大型檢測檢驗儀器。同時建成了具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的P2級微生物實驗室、生物安全柜、細(xì)菌培養(yǎng)室，可以同時檢測霉菌、細(xì)菌和致病菌。還可以開展農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、鉛、砷、汞、鎘等多種重金屬元素的檢測以及食品、農(nóng)產(chǎn)品的檢驗檢測。目前，江蘇省農(nóng)用化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心具備284項產(chǎn)品的檢測檢驗?zāi)芰Γ渲邪?57個產(chǎn)品和27個參數(shù)，每年可完成4000批次以上的農(nóng)化產(chǎn)品檢驗任務(wù)；市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所具備食品、化工、建材等三大類800種產(chǎn)品和119個參數(shù)的檢測檢驗?zāi)芰?。在產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督、幫助企業(yè)培訓(xùn)檢驗人員和為企業(yè)提供科研及新產(chǎn)品開發(fā)方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

三是強(qiáng)化“人才興檢”。該局高度重視檢測檢驗人才隊伍建設(shè)，通過采取引進(jìn)來、送出去等措施，全面提高檢測檢驗技術(shù)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。幾年來，先后引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才4人，每年都要選拔一批專業(yè)人員，分期分批送往外地深造或參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各類檢驗技術(shù)培訓(xùn)班。同時，還定期舉行階段性崗位練兵集中活動，幫助技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)技能。目前已有專業(yè)技術(shù)隊伍14人，其中，骨干技術(shù)能手6人，能夠熟練掌握現(xiàn)有各類先進(jìn)檢測檢驗儀器設(shè)備的操作技能。

四是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。近日，該局按照“立足新沂、放眼淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)，跟蹤趨勢、不斷超越”的發(fā)展定位和“專業(yè)化、特色化、品牌化”的總體要求，制定了質(zhì)量監(jiān)督檢驗?zāi)芰μ嵘暌?guī)劃，力求將省農(nóng)化產(chǎn)品質(zhì)檢中心打造成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)的一流實驗室。規(guī)劃到2015年，實驗室面積由現(xiàn)在的2400平方米增加到3600平方米，新增檢驗檢測設(shè)備150臺套，新增研究生、工程師級技術(shù)人才5名以上，確保對我市化工、食品、建材、飼料等產(chǎn)品的檢測能力覆蓋率達(dá)到95%以上，并承擔(dān)2～3個省級以上科研課題，幫助企業(yè)加快高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)速度，為推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。

（市質(zhì)監(jiān)局 王琳）

第四篇：市質(zhì)監(jiān)局立足四個強(qiáng)化 提升服務(wù)發(fā)展能力

市質(zhì)監(jiān)局立足“四個強(qiáng)化” 提升服務(wù)發(fā)展能力

產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的首要職能之一，檢測檢驗水平的高低直接關(guān)系到服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的強(qiáng)弱高低。近年來，市質(zhì)監(jiān)局堅持把提高技術(shù)和裝備水平作為提升服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的重要手段，立足“四個強(qiáng)化”夯實質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，引進(jìn)了一批具有國內(nèi)國際頂尖水平的產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備，培養(yǎng)了一支能打善戰(zhàn)的技術(shù)隊伍，為服務(wù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了有力的助推作用。

一是強(qiáng)化項目帶動。為進(jìn)一步提升公共檢測平臺的技術(shù)實力，更好地適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的需要。先后申建了國家農(nóng)藥檢驗中心（南京）新沂工作站和江蘇省農(nóng)用化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心項目，獲得了批準(zhǔn)，并得到了上級的項目資金支持，使這兩個項目順利建成投入使用。還聯(lián)合市科技局申報了江蘇省新沂市化工檢測檢驗公共服務(wù)平臺項目，擬投資1500萬元，新增實驗室面積3000平方米，購置先進(jìn)檢驗設(shè)備40余臺（套），使檢測檢驗服務(wù)項目覆蓋我市整個化工產(chǎn)業(yè)。

二是強(qiáng)化裝備升級。2010年以來，在產(chǎn)品質(zhì)量檢測上，先后投資400多萬元，新增檢驗檢測設(shè)備140余臺。擁有美國安捷倫氣相色譜儀、液相色譜儀、賽默飛世爾原子吸收、原子熒光、德國蛋白質(zhì)測定儀、戴安離子色譜儀等大型檢測檢驗儀器。同時建成了具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的P2級微生物實驗室、生物安全柜、細(xì)菌培養(yǎng)室，可以同時檢測霉菌、細(xì)菌和致病菌。還可以開展農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、鉛、砷、汞、鎘等多種重金屬元素的檢測以及食品、農(nóng)產(chǎn)品的檢驗檢測。目前，江蘇省農(nóng)用化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心具備284項產(chǎn)品的檢測檢驗?zāi)芰?，其中包?57個產(chǎn)

品和27個參數(shù)，每年可完成4000批次以上的農(nóng)化產(chǎn)品檢驗任務(wù)；市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所具備食品、化工、建材等三大類800種產(chǎn)品和119個參數(shù)的檢測檢驗?zāi)芰ΑＴ诋a(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督、幫助企業(yè)培訓(xùn)檢驗人員和為企業(yè)提供科研及新產(chǎn)品開發(fā)方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

三是強(qiáng)化“人才興檢”。該局高度重視檢測檢驗人才隊伍建設(shè)，通過采取引進(jìn)來、送出去等措施，全面提高檢測檢驗技術(shù)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。幾年來，先后引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才4人，每年都要選拔一批專業(yè)人員，分期分批送往外地深造或參加上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各類檢驗技術(shù)培訓(xùn)班。同時，還定期舉行階段性崗位練兵集中活動，幫助技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)技能。目前已有專業(yè)技術(shù)隊伍14人，其中，骨干技術(shù)能手6人，能夠熟練掌握現(xiàn)有各類先進(jìn)檢測檢驗儀器設(shè)備的操作技能。

四是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。近日，該局按照“立足新沂、放眼淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)，跟蹤趨勢、不斷超越”的發(fā)展定位和“專業(yè)化、特色化、品牌化”的總體要求，制定了質(zhì)量監(jiān)督檢驗?zāi)芰μ嵘暌?guī)劃，力求將省農(nóng)化產(chǎn)品質(zhì)檢中心打造成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)的一流實驗室。規(guī)劃到2015年，實驗室面積由現(xiàn)在的2400平方米增加到3600平方米，新增檢驗檢測設(shè)備150臺套，新增研究生、工程師級技術(shù)人才5名以上，確保對我市化工、食品、建材、飼料等產(chǎn)品的檢測能力覆蓋率達(dá)到95%以上，并承擔(dān)2～3個省級以上科研課題，幫助企業(yè)加快高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)速度，為推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。

（市質(zhì)監(jiān)局王琳）

第五篇：提升統(tǒng)計能力、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

提升統(tǒng)計能力、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在中國飛越發(fā)展的今天，各縣區(qū)統(tǒng)計部門和廣大統(tǒng)計人員都應(yīng)以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以統(tǒng)計能力建設(shè)活動為契機(jī)，以全面提升統(tǒng)計能力為主線，著力加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，為國家實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的統(tǒng)計保障。都要做到以下幾點：

一、提高思想認(rèn)識，全面加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)

1、加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)，是發(fā)揮統(tǒng)計職能的重要措施，是做大做強(qiáng)統(tǒng)計事業(yè)的基本要素，是提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和效能的基礎(chǔ)動力，是加快建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)，是統(tǒng)計行業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，是實現(xiàn)統(tǒng)計的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是圍繞“以人為本、統(tǒng)籌兼顧”加快統(tǒng)計建設(shè)步伐的核心內(nèi)容。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)，是貫徹落實《統(tǒng)計法》的有效途徑，是依法行政、依法統(tǒng)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對實施統(tǒng)計的改革創(chuàng)新、綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都具有十分重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。

二、強(qiáng)化制度措施，全面加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)

1、應(yīng)把加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)作為統(tǒng)計工作的一條主線，貫穿于各項工作之中，全面提升和推進(jìn)統(tǒng)計整體工作的開展。

（1）強(qiáng)化組織。為確保統(tǒng)計能力建設(shè)活動有聲有色、卓有成效地開展，各統(tǒng)計部門黨組應(yīng)對加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)工作高度重視，精心組織，把開展統(tǒng)計能力建設(shè)活動作為一項重要工作列入工作方案，并制定具體可行的實施方案，明確具體活動內(nèi)容、時間、目標(biāo)、要求、措施。同時應(yīng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門一把手任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下設(shè)活動辦公室，對工作的開展進(jìn)行了明確分工。

（2）創(chuàng)新機(jī)制。一是創(chuàng)新責(zé)任人機(jī)制。全年每項工作都進(jìn)行具體的責(zé)任分解，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實；二是創(chuàng)新目標(biāo)管理機(jī)制。針對當(dāng)?shù)刂攸c工作任務(wù)，分別制定目標(biāo)管理機(jī)制，量化標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有任務(wù)、有目標(biāo)、有責(zé)任、抓落實；三是創(chuàng)新制度保障機(jī)制。針對新形勢對統(tǒng)計工作的要求，將原有的工作制度重新完善修改，實現(xiàn)“以制度管人，按制度辦事”的科學(xué)運作機(jī)制；

四是創(chuàng)新激勵約束機(jī)制。結(jié)合工作目標(biāo)、任務(wù)完成情況等，實施崗位目標(biāo)責(zé)任制和獎懲辦法，建立激勵與約束并存的管理機(jī)制。

（3）狠抓落實。各地統(tǒng)計系統(tǒng)應(yīng)認(rèn)真落實上級開展統(tǒng)計能力建設(shè)活動的部署和要求，努力提升統(tǒng)計人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)組織紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范行政行為、改善工作環(huán)境、增強(qiáng)文明素養(yǎng)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，有效促進(jìn)各項統(tǒng)計工作的開展。

2、各地統(tǒng)計部門要扎實開展統(tǒng)計能力建設(shè)活動，全面提升統(tǒng)計能力，要多措并舉，多管齊下，提高各項統(tǒng)計能力。

（1）提升政策理論貫徹力。各縣區(qū)統(tǒng)計部門要以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面為動力，不斷提高政策理論水平，深刻領(lǐng)會黨的方針政策，緊緊圍繞上級部門的中心工作，把科學(xué)發(fā)展觀作為強(qiáng)大的思想武器和行動指南，不斷增強(qiáng)自覺性和主動性，提高統(tǒng)計發(fā)展的科學(xué)性和貫徹力，用科學(xué)發(fā)展觀來武裝統(tǒng)計干部的頭腦，更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展。

（2）提升領(lǐng)導(dǎo)班子決策力。一是堅持科學(xué)決策。一方面，我們堅持以科學(xué)的決策理論為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，堅持和完善議事和決策機(jī)制，保證領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性；另一方面，從實際出發(fā)，自覺運用馬克思主義世界觀和方法論研究分析問題，確立創(chuàng)新思路，制定工作措施。尤其是涉及統(tǒng)計工作的重大決策、干部任免等都堅持決策制度；二是堅持民主決策。民主決策，是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在要求。建立和完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智的決策機(jī)制；拓寬渠道，對涉及統(tǒng)計工作的重要問題，廣泛征求公眾意見，充分發(fā)揚民主，走群眾路線，拓寬人民群眾參與決策的渠道；三是堅持依法決策。把國家的法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度作為決策的基本依據(jù)，防止權(quán)大于法、言重于法、情高于法等傾向。認(rèn)真遵守決策制度規(guī)定，嚴(yán)格按照黨組議事和決策的程序進(jìn)行決策，不要隨意更改或顛倒決策的步驟，做到以程序的規(guī)范化保證決策的實效性。

（3）提升統(tǒng)計人員履職力。大力開展經(jīng)濟(jì)理論和統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鞏固和提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)。舉辦講座，各縣區(qū)統(tǒng)計部門應(yīng)因地制宜，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一種工作需要和一種良好的習(xí)慣來堅持，真正把統(tǒng)計系統(tǒng)打造成名副其實的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。通過學(xué)習(xí)拓寬視野、提升能力，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為開展工作、解決問題的能力。

（4）提升部門統(tǒng)計協(xié)調(diào)力。統(tǒng)計工作涉及到國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)和社會發(fā)展的多個領(lǐng)域，牽扯到許多政府其他部門。面對新形勢，各地統(tǒng)計部門應(yīng)有效整合政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計資源，逐步建立起分工合理、管理規(guī)范、信息共享的統(tǒng)計體系，并通過依法行使統(tǒng)計職責(zé)，妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，切實建立健全統(tǒng)計管理機(jī)制。

（5）提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)采管力。采管數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作最基本的能力，但也是最關(guān)鍵最基礎(chǔ)的工作，只有狠抓數(shù)據(jù)采管能力的提高，才能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量不出問題。各地統(tǒng)計工作應(yīng)推行報表下管一級，完善村表鄉(xiāng)管工作。各地統(tǒng)計部門外網(wǎng)保持及時更新，做到?？闯Ｐ?，點擊率連創(chuàng)新高，滿足社會各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求。完善統(tǒng)計執(zhí)法和統(tǒng)計巡查制度，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學(xué)采集，使管理能力進(jìn)一步提升。

（6）提升經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀力。統(tǒng)計部門不僅僅是收集加工數(shù)據(jù)，更重要的是分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)。運用一些統(tǒng)計方法從數(shù)據(jù)中提取出有價值的信息，進(jìn)而解讀經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)象，為黨委、政府決策提供依據(jù)和參考。一要開展統(tǒng)計分析知識講座。倡導(dǎo)勤學(xué)苦練、多積累，堅持理論聯(lián)系實際，定期到基層搞調(diào)研。要求大家做有心人，注意國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和地方黨委、政府的中心工作，多觀察經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點、疑點、熱點。制定統(tǒng)計分析獎懲考核制度；二要建立統(tǒng)計工作報表、下基層調(diào)研、寫統(tǒng)計分析均開制度。并建立統(tǒng)計分析評估制度。三要理論聯(lián)系實際，對經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行深入的調(diào)研。組織干部職工深入郊區(qū)，實地參觀新農(nóng)村建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖基地，親歷經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化，為提升把握經(jīng)濟(jì)運行能力奠定基礎(chǔ)。及早把握發(fā)展趨勢，加強(qiáng)應(yīng)變能力，廣泛開展統(tǒng)計分析和監(jiān)測，加大分析力度和深度，及時追蹤熱點、焦點、難點問題，理性解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時為黨委、政府提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息和決策建議。

（7）提升統(tǒng)計法制執(zhí)行力。把基層基礎(chǔ)建設(shè)與法制工作有機(jī)結(jié)合起來，依法推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，為開創(chuàng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)提供強(qiáng)有力的法制保障。結(jié)合各種大型的普查、調(diào)查工作，充分利用報紙、廣播、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，有針對性地開展了《統(tǒng)計法》、《普查條例》的宣傳，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作和各項普查工作營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境。要組織干部職工及法制專職人員參加行政法、法規(guī)知識培訓(xùn)，聘請專家學(xué)者進(jìn)行行政法律、法規(guī)講解。三要堅持統(tǒng)計執(zhí)法常規(guī)管理。統(tǒng)計系統(tǒng)要堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，專職人員經(jīng)常抓，統(tǒng)計人員一起抓”“月月有行動、季季有案件、年年辦大案”的常規(guī)統(tǒng)計執(zhí)法理念和思路。要深入基層開展執(zhí)法檢查，對日常工作中存在的統(tǒng)計違法行為及時查處，做到在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（8）提升統(tǒng)計工作創(chuàng)新力。要提升統(tǒng)計能力，就必須把提升統(tǒng)計的創(chuàng)新發(fā)展能力擺在更加重要的位置。一要積極改進(jìn)現(xiàn)有的不適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的統(tǒng)計制度方法；二要積極構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)完備、名錄健全、指標(biāo)完善、方法科學(xué)的統(tǒng)計調(diào)查體系；三要強(qiáng)化統(tǒng)計手段創(chuàng)新，大力推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)，加快聯(lián)網(wǎng)直報工作進(jìn)程。

三、切實解決問題，突破發(fā)展瓶頸，全面加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)

目前影響和制約統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的突出問題主要體現(xiàn)在“四個方面”，只有解決了這些問題，才能盡快突破統(tǒng)計發(fā)展瓶頸。

1、體制機(jī)制與科學(xué)發(fā)展觀不相符的問題。加快統(tǒng)計體制與方法制度的改革步伐，全方位提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、便捷性，是順應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的需要，對增強(qiáng)新形勢下的宏觀調(diào)控的預(yù)見性、科學(xué)性和有效性具有極其重要的意義。但是，從近年來統(tǒng)計體制與統(tǒng)計方法制度改革實踐情況看，要真正建立起既符合國家要求，又適合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的統(tǒng)計體制機(jī)制，的確還有很長的路要走。比如：統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費缺乏政策性的保障，統(tǒng)計調(diào)查的政策措施缺乏剛性的操作手段。這些問題，各級也經(jīng)常提出并探討解決辦法，但用科學(xué)發(fā)展觀去解決的力度不夠，導(dǎo)致統(tǒng)計體制機(jī)制的問題仍然是當(dāng)前制約發(fā)展的難題。

2、創(chuàng)新統(tǒng)計調(diào)查方法制度乏力的問題。一是現(xiàn)行統(tǒng)計調(diào)查方法仍然沒有脫離全面調(diào)查的傳統(tǒng)調(diào)查模式；二是統(tǒng)計報表中一些舊的表種、指標(biāo)在未及時淘汰的前提下，又增加了一些新的表種、指標(biāo)，使得統(tǒng)計報表及統(tǒng)計指標(biāo)顯得龐而雜、繁而亂，重復(fù)統(tǒng)計、無效統(tǒng)計現(xiàn)象日益突出；三是市場經(jīng)濟(jì)運行過程中所出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，尚未納入到統(tǒng)計調(diào)查的方法制度中來，不能正常反映市場經(jīng)濟(jì)的運行情況；四是現(xiàn)行的統(tǒng)計報表只是滿足了國家需要，不能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的情況，不能滿足當(dāng)?shù)卣畬y(tǒng)計信息和資料的需求；五是提供統(tǒng)計分析報告偏重時效性和篇目數(shù)量，深層次、多角度、影響大的精品少。六是地方領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所需的統(tǒng)計信息和資料不能得到滿足。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高的問題。近年來，為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們采取多種措施對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行了督查，并取得了一定的成效，為政府決策提供了可靠依據(jù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給予了有力支持，為廣大百姓生活起到了指南作用。但統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時性不強(qiáng)、前瞻性不夠、精確性不細(xì)、科學(xué)性不純、參考性不廣等問題依然存在。

4、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)不規(guī)范的問題。我們雖然在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)方面取得了一定成績。在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)檢查達(dá)標(biāo)驗收過程中，有些縣通過了上級驗收，但仍存在統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展不夠平衡，一些基層工作力度仍然不夠大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)水平偏低、基礎(chǔ)設(shè)施差、經(jīng)費保障不足、臺帳不完善的問題，任務(wù)繁重與完成任務(wù)的資源手段不匹配的問題還比較突出。

總而言之，我們要咬定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展思路，狠抓措施落實，全面加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)，使統(tǒng)計能力有效提升，使統(tǒng)計工作再上新臺階，再邁新步伐，再奪新勝利！