領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)

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單選題（本大題共19小題，每小題2分，共38分。）（總分38.00）

（）是領(lǐng)導(dǎo)的核心和靈魂，并且貫穿于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程之中。C.決策

（）是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系存在的前提。D.權(quán)力

（）是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的最終目標(biāo)和歸宿。C.領(lǐng)導(dǎo)效能

（）是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的最終執(zhí)行者和實(shí)踐者,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中處于重要的地位并發(fā)揮著基礎(chǔ)作用。C.被領(lǐng)導(dǎo)者

（）是美國(guó)學(xué)者西蒙提出的一種決策理論。B.滿意決策

（）是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效性的基本維度，反映領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行的狀態(tài)與結(jié)果。D.領(lǐng)導(dǎo)效能

（）是因?yàn)閾碛兴怂痪邆涞慕?jīng)驗(yàn)、信息和技能，因此在活動(dòng)中將更有發(fā)言權(quán)和威望，使得其他人會(huì)聽從他的意見和指揮的一種權(quán)力。D.專家權(quán)力

（）是由領(lǐng)導(dǎo)者本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的績(jī)效與問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并將基本結(jié)果向考核主體進(jìn)行匯報(bào)的一種自我鑒定方法。B.自我述職法

（）是由信息科技發(fā)展帶來(lái)的新型工作群體，是為完成特定目標(biāo)由跨越時(shí)空以及組織邊界的相互獨(dú)立工作的人員所組成的團(tuán)體。C.虛擬團(tuán)隊(duì)

（）是運(yùn)用以往的領(lǐng)導(dǎo)效果和效益，與現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)效果和效益進(jìn)行對(duì)照和比較，以便確定領(lǐng)導(dǎo)效能變化的考核方式。C.比較對(duì)照法

（）是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性思維來(lái)對(duì)決策對(duì)象未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及其狀況做出集中的判斷。D.頭腦風(fēng)暴法（專家會(huì)議決策法）

（）是指由上級(jí)有關(guān)部門在一定的方針指引下，通過(guò)各種方式，例如，走訪、座談、實(shí)地了解等，與被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行密切接觸，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作表現(xiàn)與工作績(jī)效進(jìn)行考核的評(píng)議方式。D.群眾評(píng)議法

“好官一定要是好人，但好人未必是好官”，這句話強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)工作的（）。B.專業(yè)屬性

“己身正，不令而行；己身不正，令而不行”說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者必須具有良好的（）。B.道德素質(zhì)

“為官擇人者治，為人擇官者亂”的論述表明授權(quán)應(yīng)遵循（）。C.量力原則

“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”的寓言故事告訴我們，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，要做到“1+1>2”,關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)，在于領(lǐng)導(dǎo)如何（）。B.用人

“一支由獅子指揮的綿羊隊(duì)能夠打敗一支由綿羊指揮的獅子隊(duì)?！边@說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)事業(yè)成功發(fā)揮著（）。C.決定性作用

按決策的目標(biāo)數(shù)量分類，決策可以分為（）。D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

按照溝通是否進(jìn)行反饋劃分，領(lǐng)導(dǎo)溝通可分為（）。B.單向溝通和雙向溝通

按照環(huán)境的基本性質(zhì)劃分，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可分為自然環(huán)境和（）。D.社會(huì)環(huán)境

按照領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中預(yù)定的目標(biāo)，通過(guò)檢查其完成情況來(lái)評(píng)定被考核者工作成效的方法，被稱之為A.目標(biāo)管理法

按照組織邊界劃分，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可以分為（）和外部環(huán)境。C.內(nèi)部環(huán)境

按照組織系統(tǒng)劃分，領(lǐng)導(dǎo)溝通可分為（）。D.正式溝通和非正式溝通

伴隨未來(lái)組織的變革，領(lǐng)導(dǎo)也呈現(xiàn)出與之相適應(yīng)的發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)不包括（）。D.從跨文化領(lǐng)導(dǎo)到單一文化領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、加薪、休假或提供其它機(jī)會(huì)如外派培訓(xùn)等的權(quán)力，是一種（）。D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力

對(duì)人才采取“關(guān)在籠子里閑著不放”和“不讓外人來(lái)?yè)岋埻搿钡淖龇ǎ`背了人才使用的（）B.合理流動(dòng)、適才適所的原則

對(duì)于能挑150斤的人，領(lǐng)導(dǎo)者既不是只讓讓他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，這體現(xiàn)了（）。C.量才用人，職能相稱

根據(jù)不同的劃分方法，領(lǐng)導(dǎo)者可劃分為不同的類型。按領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的方式劃分，領(lǐng)導(dǎo)者可分為正式領(lǐng)導(dǎo)者和（）。B.非正式領(lǐng)導(dǎo)者

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的層級(jí)關(guān)系劃分，授權(quán)可分為逐級(jí)授權(quán)和（）。B.越級(jí)授權(quán)

管理方格理論是（）階段的主要理論流派之一。A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

集權(quán)制的最大優(yōu)點(diǎn)就在于（）。B.統(tǒng)一政令、指揮靈活

孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的（）。C.民本思想

領(lǐng)導(dǎo)的要素包括領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和（）。B.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的有效性主要取決于領(lǐng)導(dǎo)選才用人的（）。D.公正性

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作為管理的重要職能，從性質(zhì)上看具有二重性，其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是（）。D.社會(huì)屬性

領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是（）。B.各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職責(zé)與權(quán)限的劃分

領(lǐng)導(dǎo)效能考核方法中最能體現(xiàn)黨的群眾路線的是（）。A.群眾評(píng)議法

領(lǐng)導(dǎo)者采取放任的態(tài)度，將自己懶得處理的、紛亂繁瑣的事務(wù)和工作交給下屬去處理，這種授權(quán)類型是C.惰性授權(quán)

領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的載體是（）。C.領(lǐng)導(dǎo)體制

領(lǐng)導(dǎo)者用人不疑的關(guān)鍵在于（）。A.領(lǐng)導(dǎo)者信任下屬，獲得下屬的信任

領(lǐng)導(dǎo)者在考察，識(shí)別人才時(shí)應(yīng)注意（）。D.言行并重

領(lǐng)導(dǎo)者在面臨情況復(fù)雜多變、掌握信息有限、難度較大的事務(wù)而授權(quán)的對(duì)象又很精明強(qiáng)干時(shí)，適宜采用的授權(quán)類型是（）。D.柔性授權(quán)

面對(duì)突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采用的決策類型是（）。B.非程序化決策

民主氣息濃厚、合作精神很強(qiáng)的組織一般采取（）溝通渠道模式。C.全通道式網(wǎng)絡(luò)

某公司的李強(qiáng)經(jīng)過(guò)群眾推薦和組織考核，被任命為公司的經(jīng)理。他可以代表公司與其他單位簽訂合同，因?yàn)樗麚碛校ǎ?。C.合法權(quán)力

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點(diǎn)是（）。C.領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系

任何社會(huì)中的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都要受到社會(huì)制度特別是生產(chǎn)資料所有制的制約，受到生產(chǎn)方式的限制。這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的（）。D.社會(huì)屬性

社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)的核心觀念是（）。A.服務(wù)觀念

提供給決策者的每個(gè)方案都可能出現(xiàn)幾種不同的后果，而且各種后果可能出現(xiàn)的概率又是未知的，這類決策就是（）。C.不確定型決策

通過(guò)民意測(cè)驗(yàn)等方式對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行評(píng)議，以獲得被考評(píng)者的總體情況的方法，是一種（）。B.民意評(píng)議法

推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)變革的外部力量不包括下列哪一項(xiàng)？（）A.技術(shù)

下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境因素的是（）。D.政治因素

下列環(huán)境因素中不屬于社會(huì)文化因素的是（）。B.人口

下列哪一項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)所具備的特征？（）A.個(gè)人負(fù)責(zé)制

下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)溝通的影響因素（）。C.社會(huì)因素

下列說(shuō)法中屬于經(jīng)驗(yàn)決策的是（）。D.“眉頭一皺，計(jì)上心來(lái)”

下列有利于人才合理流動(dòng)的人才使用制度是（）。C.聘任制

下面不屬于勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的是（）。D.崇拜型領(lǐng)導(dǎo)

下面不屬于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的特點(diǎn)的是（）。C.穩(wěn)定性

現(xiàn)代決策理論大師西蒙提出以“滿意標(biāo)準(zhǔn)”代替“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇方案的原則，這是（）。B.強(qiáng)調(diào)決策在一定現(xiàn)實(shí)條件下的優(yōu)化

已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，這種決策稱之為（）。C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

組織內(nèi)部在信息傳遞過(guò)程中發(fā)生信息丟失的現(xiàn)象，屬于（）。B.傳送障礙

作為被領(lǐng)導(dǎo)者的社會(huì)公眾不具有如下哪個(gè)特點(diǎn)？（）C.關(guān)聯(lián)性

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，成熟階段的領(lǐng)導(dǎo)行為特點(diǎn)是（）。C.授權(quán)型

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，初創(chuàng)階段的領(lǐng)導(dǎo)行為特點(diǎn)是（）。B.命令型

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)范階段的領(lǐng)導(dǎo)行為特點(diǎn)是（）。B.參與型

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，形成階段的領(lǐng)導(dǎo)行為特點(diǎn)是（）。C.說(shuō)服型

作為一門科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的領(lǐng)域可以概括為研究領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)律和（）。D.原則與方法

多選題

按決策的重要性分類，可將決策劃分為（）。A.程序化決策C.非程序化決策

按決策的主體分類，決策可分為（）。A.集體決策C.個(gè)人決策

按照對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響效果劃分，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可分為（）。A.沌境B.逆境C.順境

按照溝通方向劃分,溝通可分為（）。A.上行溝通B.下行溝通D.平行溝通

按照決策核心的人數(shù)進(jìn)行劃分，領(lǐng)導(dǎo)體制類型可分為（）。A.一長(zhǎng)制E.委員會(huì)制

按照領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層次領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)的集中和分散劃分，領(lǐng)導(dǎo)體制類型可分為（A.分權(quán)制E.集權(quán)制

按組織系統(tǒng)內(nèi)部的各機(jī)構(gòu)或部門的職權(quán)范圍和活動(dòng)性質(zhì)劃分，領(lǐng)導(dǎo)體制類型可以分為（）D.職能制E.層級(jí)制

被領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力主要來(lái)源于（）。全

被領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中起著關(guān)鍵作用，包括（）。A.被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體C.被領(lǐng)導(dǎo)者是組織目標(biāo)得以最終完成的決定性力量D.被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)得以推行的中介力量

不同于制度分權(quán)的確定性和穩(wěn)定性，授權(quán)的特點(diǎn)表現(xiàn)在（）等方面。全

從當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的特點(diǎn)來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)遵循的原則有（）。去E.非公開監(jiān)督原則

從領(lǐng)導(dǎo)工作出發(fā)，提升領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)的途徑主要包括（）。全

從領(lǐng)導(dǎo)者的主觀能動(dòng)性方面劃分，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分為（）。去B.關(guān)系環(huán)境

導(dǎo)具有雙重屬性，分別是（）。C.社會(huì)屬性D.自然屬性

對(duì)于企業(yè)或組織，團(tuán)隊(duì)的作用主要體現(xiàn)在（）。去C.提升組織的運(yùn)行效率，提高組織業(yè)績(jī)

非正式溝通渠道的作用主要有（）。去E.非正式溝通是唯一的溝通渠道

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能，下列說(shuō)法正確的有（）。全

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的含義，下列說(shuō)法正確的有（）。全

合理授權(quán)的關(guān)鍵在于適當(dāng)。適當(dāng)授權(quán)主要表現(xiàn)在（）。去E.授權(quán)理由要適當(dāng)

激勵(lì)藝術(shù)是激勵(lì)方法的個(gè)性體現(xiàn)，常見的激勵(lì)藝術(shù)包括（）。全

科學(xué)的授權(quán)程序是授權(quán)的可靠保證。授權(quán)程序主要包括（）。全

科學(xué)用人的作用主要體現(xiàn)在（）。去A.科學(xué)用人不利于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

克服領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)障礙的對(duì)策主要有（）。全

領(lǐng)導(dǎo)變革的外部力量主要包括（）。去D.技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)變革的主要內(nèi)容包括（）。去D.領(lǐng)導(dǎo)理論變革

領(lǐng)導(dǎo)變革是一個(gè)復(fù)雜的程序，包括（）等步驟。全

領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部環(huán)境包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)的外部環(huán)境包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的特點(diǎn)主要有（）。A.動(dòng)態(tài)性B.客觀性C.復(fù)雜性D.穩(wěn)定性

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的主要形式有（）全

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的特點(diǎn)主要有（）。C.復(fù)雜性D.動(dòng)態(tài)性E.客觀性

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境作為決定領(lǐng)導(dǎo)有效程度的重要變量，它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響主要表現(xiàn)在（）。全

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的常用方法主要有（）。去B.360度反饋評(píng)價(jià)法

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的特點(diǎn)主要有（）。去C.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的隨意性

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的作用表現(xiàn)在（）。全

領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)、引導(dǎo)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)被領(lǐng)導(dǎo)者，在特定環(huán)境下努力實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。我們可以從以下（）等幾個(gè)方面理解領(lǐng)導(dǎo)的定義。去A.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)不需要在特定環(huán)境下進(jìn)行

領(lǐng)導(dǎo)體制的構(gòu)成要素包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)效能的影響因素主要包括（）。去A.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

領(lǐng)導(dǎo)者常用的激勵(lì)方法包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)主要包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)者的決策過(guò)程一般包括（）。去B.情報(bào)反饋階段

領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬需遵循的原則有（）。去E.監(jiān)控性原則

領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的意義主要表現(xiàn)在（）。去E.免除領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)過(guò)程中常見的障礙包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)者要做到善于用人，必須堅(jiān)持的用人原則包括（）。全

領(lǐng)導(dǎo)職能主要包括（）。去C.監(jiān)督和控制

團(tuán)隊(duì)從建立到成熟通常要經(jīng)歷（）等不同的發(fā)展階段。去C.衰退階段

團(tuán)隊(duì)具備的特征包括（）。去D.通過(guò)考核評(píng)定個(gè)人業(yè)績(jī)

為保證領(lǐng)導(dǎo)效能考核的正常開展，應(yīng)當(dāng)注意以下原則（）。去D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的主要發(fā)展趨勢(shì)有（）。去B.從服務(wù)到領(lǐng)導(dǎo)

未來(lái)組織的主要發(fā)展趨勢(shì)有（）。全

下列（）屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論。B.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論C.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模型E.目標(biāo)-途徑領(lǐng)導(dǎo)理論

下列關(guān)于決策的特征，說(shuō)法正確的有（）。全

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展階段可以劃分為（）。去B.領(lǐng)導(dǎo)模式理論階段

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的意義有（）。去B.學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)干部晉升的現(xiàn)實(shí)需要

在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)域，權(quán)力通?？煞譃閮煞N類型：一是職位權(quán)力，二是個(gè)人權(quán)力。其中，個(gè)人權(quán)力又可進(jìn)一步細(xì)分為（）。B.參照權(quán)C.專家權(quán)

在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)域，權(quán)力通?？煞譃閮煞N類型：一是職位權(quán)力，二是個(gè)人權(quán)力。其中，職位權(quán)力又可進(jìn)一步細(xì)分為（）。A.合法權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)

在授權(quán)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)遵循的原則有（）。全

判斷題

按照環(huán)境因素的可控程度分類，決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。正確

被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的最終執(zhí)行者和實(shí)踐者，決定著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗。正確

被領(lǐng)導(dǎo)者是指在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與領(lǐng)導(dǎo)者擁有共同的利益或信仰、執(zhí)行具體決策方案并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行動(dòng)者，是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)行為不可或缺的主體。正確

常用的決策方法按照決策的方式分為定性決策方法和定量決策方法兩大類。正確

成功領(lǐng)導(dǎo)者的高明之處在于能夠做到“大權(quán)分散，小權(quán)獨(dú)攬”。錯(cuò)誤

從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的構(gòu)成角度出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)效能分為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效能和領(lǐng)導(dǎo)要素效能兩類。正確

溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)離不開有效溝通。正確

決策是領(lǐng)導(dǎo)的核心職能。正確

決策遵循的是最優(yōu)原則而不是滿意原則。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)變革是領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的要求，也是變革社會(huì)環(huán)境的必然。正確

領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是由領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的本質(zhì)屬性決定的，包括權(quán)力屬性和服務(wù)屬性。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)溝通的實(shí)現(xiàn)和各種溝通渠道是否通暢無(wú)關(guān)。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)行為理論的基本觀點(diǎn)認(rèn)為，不存在萬(wàn)能的領(lǐng)導(dǎo)方式，有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是因工作環(huán)境的不同而變化的，不同的工作環(huán)境需要采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)沒有任何影響。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的客觀基礎(chǔ)。正確

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境指制約或推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)展開的各種自然要素和社會(huì)要素的組合，包括影響領(lǐng)導(dǎo)行為模式及作用效果的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、科學(xué)技術(shù)和自然要素等組織內(nèi)、外各種因素和條件的總稱。正確

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效能是指構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各個(gè)要素所具有并獲取的效能，主要包括決策效能、組織效能、人事效能和執(zhí)行效能等。正確

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的重要環(huán)節(jié)。正確

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督主要指上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)決策不僅是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。正確

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是系統(tǒng)研究領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)，是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的知識(shí)體系和理論體系，是將領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有機(jī)結(jié)合的整體。正確

領(lǐng)導(dǎo)理論是人類對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行研究的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和智慧結(jié)晶。正確

領(lǐng)導(dǎo)力可以分為兩個(gè)層面：一是組織的領(lǐng)導(dǎo)力，二是個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力。正確

領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)、引導(dǎo)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)被領(lǐng)導(dǎo)者，在特定環(huán)境下努力實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。（）正確

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象普遍存在于人類的社會(huì)活動(dòng)中。正確

領(lǐng)導(dǎo)效能考核的程序由考核準(zhǔn)備、自我總結(jié)、民主評(píng)議、組織考核、績(jī)效反饋五個(gè)步驟組成。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)效能考核是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行的測(cè)量和評(píng)價(jià)活動(dòng)，是通過(guò)運(yùn)用各種實(shí)用技術(shù)手段和方法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的各要素所表現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)效能進(jìn)行的科學(xué)測(cè)量和評(píng)價(jià)。正確

領(lǐng)導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的重要方面，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的最終目標(biāo)和歸宿。正確

領(lǐng)導(dǎo)效能是履行領(lǐng)導(dǎo)職能的結(jié)果，是評(píng)價(jià)和考核領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)劣的客觀標(biāo)準(zhǔn)。正確

領(lǐng)導(dǎo)用人主要是指領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)群體在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過(guò)程中，按照一定的隸屬關(guān)系和管理權(quán)限對(duì)下屬加以選拔、使用和培養(yǎng)的組織行為過(guò)程。正確

領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人權(quán)力包括合法權(quán)、強(qiáng)制權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力包括專家權(quán)和參照權(quán)。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)者和管理者是兩個(gè)既相近又有區(qū)別的概念。正確

領(lǐng)導(dǎo)者提高領(lǐng)導(dǎo)工作成效，應(yīng)當(dāng)掌握授權(quán)藝術(shù)，包括合理確定授權(quán)對(duì)象、建立科學(xué)的授權(quán)程序和強(qiáng)化權(quán)力的管理藝術(shù)。正確

領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的基礎(chǔ)是品質(zhì)。錯(cuò)誤

領(lǐng)導(dǎo)者直接統(tǒng)領(lǐng)的下級(jí)部屬，也稱為絕對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者；領(lǐng)導(dǎo)者為之服務(wù)的廣大社會(huì)公眾，也稱為相對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者。錯(cuò)

社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是完成組織目標(biāo)。錯(cuò)誤

授權(quán)不強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)對(duì)等。錯(cuò)誤

授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者將權(quán)力分派給其他人以完成特定活動(dòng)的過(guò)程。正確

授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)動(dòng)下屬積極性、充分發(fā)揮下屬作用的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。正確

所謂團(tuán)體是由由各具特點(diǎn)、技能互補(bǔ)的人員組成的，他們相互信任、協(xié)調(diào)配合、分擔(dān)職責(zé)，能夠最大限度地發(fā)揮個(gè)人的能力和潛力，以更高的工作效率為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力。正確

推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)變革的外部力量主要有：市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、全球化和信息社會(huì)的變化。正確

信息溝通等級(jí)越多，到達(dá)目的地的時(shí)間也越長(zhǎng)，信息失真率則越小。錯(cuò)誤

用人是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能之一，也是決定領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成功與否的重要影響因素。正確

用人是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要職責(zé)，充分體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者“知人善任”的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。正確

在各種領(lǐng)導(dǎo)因素中，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是決定領(lǐng)導(dǎo)成效不可忽略的重要因素。正確

在領(lǐng)導(dǎo)效能考核中，目標(biāo)管理方法受到普遍重視。正確

在組織內(nèi)部和群體之間，正式溝通并不是唯一的溝通系統(tǒng)，小道消息和流言也是領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要方式。正確

戰(zhàn)術(shù)決策即高層決策或宏觀決策，是指對(duì)全局有長(zhǎng)遠(yuǎn)、重大影響的決策。錯(cuò)誤

正式溝通渠道網(wǎng)絡(luò)主要包括鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)、輪式網(wǎng)絡(luò)和全通道式網(wǎng)絡(luò)三種。正確

只有領(lǐng)導(dǎo)者才是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體。錯(cuò)誤

自我管理型團(tuán)隊(duì)是以成員為中心的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員都有明確的分工和職責(zé)，在個(gè)人的職責(zé)范圍內(nèi)能夠獨(dú)立決策，并對(duì)自己的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。正確

組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)要設(shè)立共同的目標(biāo)。正確