關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知

集團(tuán)各子公司、各部室：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會議精神，根據(jù)蘭州新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于深刻汲取近期事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，按照集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)（以下簡稱“冬防”）工作要求和XXX“冬防”總體部署，公司決定從2017年11月1日至2018年3月31日為今年冬防期，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)方針

加強(qiáng)對冬防工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)以冬季安全生產(chǎn)為中心的各種防范和保障措施，及時整改和消除造成火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故的隱患，改善防火設(shè)施，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，深入開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，完善和落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營安全。

二、主要任務(wù)

冬防的重點(diǎn)是：生產(chǎn)施工現(xiàn)場、各生產(chǎn)裝置、泵房、加油站、物資集中的倉庫、宿舍等部位。

冬防工作目標(biāo)：提高全員安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)巡回檢查，精心操作，落實(shí)消防安全防范措施，杜絕生產(chǎn)和消防事故的發(fā)生。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織

為加強(qiáng)對冬防工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)具體工作的指導(dǎo)和安排。

組

長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

四、實(shí)施方案

（一）大力宣傳，冬季安全生產(chǎn)意識深入人心。

1.大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動。各子公司、各部室要結(jié)合實(shí)際開辦各種安全宣傳欄，借助板報、標(biāo)語或舉辦安全活動、安全學(xué)習(xí)等方式，增強(qiáng)宣傳效果。

2.充分利用“119”消防宣傳日，宣傳消防、安全、環(huán)保知識，使廣大員工重視消防安全并掌握必要的消防知識、逃生知識和初期火災(zāi)撲救方法。重點(diǎn)加強(qiáng)超市、加油站等人員密集場所、危險化學(xué)品存儲等重點(diǎn)區(qū)域消防安全管理，杜絕各類火災(zāi)事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)各級管理，認(rèn)真抓好冬季安全管理工作。

1.做好冬季施工作業(yè)。除了零星的收尾工程項(xiàng)目外，應(yīng)停止一切新、改擴(kuò)建施工建設(shè)項(xiàng)目。對冬季有施工項(xiàng)目的工程，一是加強(qiáng)對外來施工人員的冬季安全生產(chǎn)常識教育和冬季操作技能專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；二是對動火、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、臨時用電、挖掘、吊裝、管線打開等非常規(guī)作業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行審批制度；三是進(jìn)一步落實(shí)機(jī)械傷害、滑跌、物體打擊、觸電、高空墜落等防范措施；四是要認(rèn)真履行現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)，對工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。

2.強(qiáng)化冬季交通安全。一是加強(qiáng)對公司車輛的管理，在11月底前對所有車輛進(jìn)行一次全面檢查與維修保養(yǎng)；二是對準(zhǔn)駕證嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行出車審批制度，在暴風(fēng)雪天氣，要嚴(yán)格控制車輛出城和夜間行車，未經(jīng)派車而出現(xiàn)交通事故，要追究各單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3.落實(shí)冬季突發(fā)事件應(yīng)對措施。一是結(jié)合冬季特點(diǎn)，制定并完善冬季防大雪、防凍害等應(yīng)急預(yù)案，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力；二是加強(qiáng)冬季應(yīng)急物資的儲備，確保緊急情況下能夠熟練使用、正確處置；三是要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，密切關(guān)注天氣變化情況，對政府部門發(fā)出的預(yù)警，要迅速行動，采取有效防范措施。

4.冬防期間，各生產(chǎn)、管理崗位人員及特殊工種要積極參加各級消防安全培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗要求。

（三）加大檢查力度

認(rèn)真開展全方位、多層次冬防安全大檢查，做好隱患綜合治理工作。集團(tuán)各子公司要充分利用冬防契機(jī)，要結(jié)合實(shí)際，組織人員有計劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展經(jīng)常性的自查工作，對查出的隱患要有記錄、落實(shí)整改時間、整改負(fù)責(zé)人及防范措施，確保安全生產(chǎn)。檢查隱患臺賬所列事故隱患是否逐項(xiàng)、逐環(huán)節(jié)按要求進(jìn)行整改或制定了切實(shí)可行的防范措施。對于檢查出的問題和隱患，要進(jìn)行跟蹤整改，能整改的隱患和安全問題必須立即整改，一時整改不了的，要制定防范措施并落實(shí)責(zé)任人。

（四）加強(qiáng)冬防期間的信息反饋。

冬防期間，集團(tuán)各子公司要嚴(yán)格按照文件要求，確定各單位“冬防”工作負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系表（詳見附件），扎實(shí)有效地組織開展冬防工作，并將文件要求逐級傳達(dá)到崗位員工，組織開展學(xué)習(xí)，使員工熟悉冬季安全工作相關(guān)要求，有效做好落實(shí)工作。

五、時間安排

今年的冬防工作從2017年11月1日至2018年3月31日止。整個冬防工作分三個階段進(jìn)行：

第一階段：準(zhǔn)備階段（11月1日—11月15日）。傳達(dá)公司冬防精神，成立組織，搞好動員，制訂方案。

第二階段：實(shí)施階段（11月15日—2018年2月26日），全面開展宣傳教育和檢查治理工作。集團(tuán)各子公司要至少開展一次全員性的大宣傳、大檢查、大治理活動，集團(tuán)公司將對各單位不定期進(jìn)行檢查。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段（2018年2月26日—3月31日）。冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位冬防工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié)。

六、具體要求

1.集團(tuán)各子公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視冬防工作，要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，親自組織、親自參加，明確職責(zé)，抓好落實(shí)，推動冬防工作開展。

2.集團(tuán)各子公司在嚴(yán)格執(zhí)行冬防方案的同時，結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位的冬防工作方案，并于11月15日前將方案報至集團(tuán)公司安全環(huán)保部。

3.冬防工作開展后，各單位每月及各階段活動結(jié)束前5天把冬防工作階段性總結(jié)報到安全環(huán)保部。

4.冬防結(jié)束后，冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)各單位冬防工作開展情況進(jìn)行全面驗(yàn)收及總結(jié)，根據(jù)考核細(xì)則獎優(yōu)罰劣。

XXX

2017年10月31日