第一篇：市局網(wǎng)站、統(tǒng)一辦公平臺(tái)應(yīng)用工作方案

市局網(wǎng)站、統(tǒng)一辦公平臺(tái)應(yīng)用工作方案

為切實(shí)加強(qiáng)全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用工作，提高我局信息化辦公水平，構(gòu)建完善畜牧水產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，保障養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾身體健康，進(jìn)一步加快我市養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局總體工作目標(biāo)，以促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大動(dòng)物疫病防控為重點(diǎn)，以確保畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)人民群眾身體健康為核心，按照“無(wú)紙化辦公，網(wǎng)絡(luò)化管理，信息化建設(shè)”的工作思路，解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高網(wǎng)絡(luò)信息化工作水平。

二、工作目標(biāo)

努力推進(jìn)全局網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用工作，全力完善市局統(tǒng)一辦公平臺(tái)的建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的真實(shí)性和有效性，平臺(tái)的使用與工作相結(jié)合，工作匯報(bào)在平臺(tái)，工作處理在平臺(tái)，工作完成在平臺(tái)，工作考核在平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化，工作網(wǎng)絡(luò)化，以高效的工作手段推進(jìn)我市養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

三、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，提高信息宣傳工作效率。

1.強(qiáng)化網(wǎng)站信息更新工作。完善信息工作規(guī)程，明確網(wǎng)站工作任務(wù)，界定網(wǎng)站信息上傳權(quán)限，確保網(wǎng)站欄目的更新工作。各級(jí)信息宣傳部門明確專人負(fù)責(zé)媒體報(bào)道的信息收集、整理和上報(bào)工作，網(wǎng)站管理實(shí)行AB崗責(zé)任制，確保網(wǎng)站信息的日常更新。

2.規(guī)范網(wǎng)站信息管理。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)站信息的上傳程序，抓好網(wǎng)站信息質(zhì)量的把關(guān)和監(jiān)督檢查工作。積極做好信息更新和無(wú)效信息清理工作，規(guī)范網(wǎng)站信息宣傳管理工作。

（二）強(qiáng)化電子政務(wù)，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

1.提高平臺(tái)使用率，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)。市政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)的使用納入政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行考核，市局各處室要增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化辦公意識(shí)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力，將平臺(tái)的使用納入每日的正常工作范疇，保證平臺(tái)登陸率和使用率，確保政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)考核不扣分、不缺項(xiàng)。

2.提升平臺(tái)工作水平，推進(jìn)無(wú)紙化辦公。局公文處理要全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)流轉(zhuǎn)，加大公文網(wǎng)絡(luò)化管理力度，進(jìn)一步提升平臺(tái)公文處理水平，減少紙質(zhì)公文的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照公文流轉(zhuǎn)程序辦文辦事，不斷提高工作效率。

（三）加大市局統(tǒng)一辦公平臺(tái)應(yīng)用，提高信息化工作水平

1.加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高信息員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。進(jìn)一步完善市養(yǎng)殖業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入工作，統(tǒng)一辦公平臺(tái)的GIS地理信息系統(tǒng)啟動(dòng)應(yīng)用，力爭(zhēng)年底前完成國(guó)家級(jí)、省級(jí)養(yǎng)殖企業(yè)以及市級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)的電子信息錄入工作、積極推進(jìn)電子地圖的應(yīng)用。

2.深入推進(jìn)各類數(shù)據(jù)更新力度。各級(jí)各部門要繼續(xù)做好日常工作留言和數(shù)據(jù)庫(kù)各欄目的更新工作，確保在數(shù)據(jù)出現(xiàn)變化的一周內(nèi)，將相關(guān)數(shù)據(jù)更新，保證各欄目數(shù)據(jù)更新的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效。

四、保障措施

（一）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各級(jí)部門要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，職能部門要具體抓，明確分工，加強(qiáng)配合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要結(jié)合工作實(shí)際，將各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解、落實(shí)到具體職能部門，責(zé)任到人，做到有計(jì)劃、有安排、有檢查，常抓不懈。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能。

對(duì)網(wǎng)站欄目信息的圖片處理、稿件上傳、文字排版，政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)的應(yīng)用能力，以及局統(tǒng)一辦公平臺(tái)的應(yīng)用操作能力等適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)公文平臺(tái)流轉(zhuǎn)的高效率，推進(jìn)GIS（地理信息系統(tǒng)）的有效應(yīng)用。

（三）加大督查，推進(jìn)考核。堅(jiān)持把統(tǒng)一辦公平臺(tái)應(yīng)用工作與信息宣傳考核工作結(jié)合起來(lái)，定期、不定期地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格考評(píng)，平臺(tái)和網(wǎng)站的使用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，每季度對(duì)各部門網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)。年底依據(jù)《市局宣傳信息及統(tǒng)一辦公平臺(tái)應(yīng)用工作目標(biāo)考核意見》對(duì)當(dāng)年辦公自動(dòng)化、信息化工作進(jìn)行考核，對(duì)考核獲得先進(jìn)部門和單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、責(zé)任分工

由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，市局辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任落實(shí)。

第二篇：政府網(wǎng)站APP統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作方案

政府網(wǎng)站APP統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作方案

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》、《自治區(qū)加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作方案》，《自治州加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”工作實(shí)施方案》，深入推進(jìn)我縣簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量與時(shí)效，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力，現(xiàn)計(jì)劃建設(shè)縣政府網(wǎng)站APP統(tǒng)一平臺(tái)，以適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)模式，特制定本方案。

一、建設(shè)目標(biāo)

（一）打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一服務(wù)入口。

建設(shè)一站式的xx縣政府網(wǎng)站APP，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為公眾和企業(yè)提供全縣政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一入口、統(tǒng)一導(dǎo)航，大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)跨地區(qū)、跨層級(jí)、跨部門“一號(hào)申請(qǐng)、一次登陸、一網(wǎng)辦理”。各級(jí)各部門今后新增移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)，依托xx縣政府網(wǎng)站APP建設(shè)。

（二）整合全縣政務(wù)服務(wù)資源。

將分散在眾多部門的網(wǎng)上辦事服務(wù)入口集成到xx縣政府網(wǎng)站APP，覆蓋縣、鄉(xiāng)和社區(qū)多級(jí)政府部門、單位；整合各部門（行業(yè)）行政權(quán)力、公共服務(wù)和便民服務(wù)資源，統(tǒng)一提供信息資源的連通和共享。

（三）適時(shí)逐步導(dǎo)入可信社會(huì)服務(wù)資源。

依托實(shí)名制服務(wù)入口和信用平臺(tái)，授信第三方機(jī)構(gòu)逐步提供交通出行、求職就業(yè)、家政服務(wù)等增值類社會(huì)服務(wù)，逐步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管評(píng)價(jià)，不斷滿足公眾和企業(yè)日益增長(zhǎng)的多樣化服務(wù)需求。

（四）創(chuàng)新公眾參與渠道。

打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公眾參與渠道，方便公眾提交意見、咨詢問題、反映訴求，使互動(dòng)渠道更暢通、便捷。

二、主要內(nèi)容

xx縣政府網(wǎng)站APP，將把政府門戶網(wǎng)站上最重要、與民生和企業(yè)關(guān)系最密切的信息傳遞給公眾。

（一）啟動(dòng)界面

在啟動(dòng)界面中，為用戶提供展示城市的宣傳形象，提升以及加深用戶的品牌認(rèn)知度，另外，管理人員能夠通過后臺(tái)直接添加啟動(dòng)宣傳廣告圖片，如宣傳活動(dòng)等。

（二）新聞中心

通過新聞中心板塊，用戶能夠及時(shí)了解xx縣熱點(diǎn)新聞、公益活動(dòng)、交通情況、政府政策等，從而達(dá)到便民的目的。

（三）信息公開

政府信息公開在一定程度上減少了政府與公眾的信息不對(duì)稱，有效提升公眾的監(jiān)督能力，提高公民的認(rèn)知度和參與度。

（四）政務(wù)服務(wù)

政務(wù)服務(wù)是“服務(wù)型”平臺(tái)的核心功能點(diǎn)，針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容提供，整合服務(wù)資源，包括包括服務(wù)信息、服務(wù)項(xiàng)目等，為用戶提供輕松在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

（五）政民互動(dòng)

政民互動(dòng)是政府網(wǎng)上體察民情、傾聽民意、解決民怨的重要途徑之一，為民眾提供了參政議政的服務(wù)，保證用戶意見和建議得到及時(shí)處理和反饋，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、互動(dòng)性和便捷性。

（六）走進(jìn)北庭

開設(shè)投資指南、旅游、文化、交通、生活服務(wù)等相關(guān)欄目，全方位覆蓋xx縣居民日常生活的各個(gè)領(lǐng)域，拓展客戶端的實(shí)用性及便捷性。

三、進(jìn)度安排

開發(fā)建設(shè)階段（XXX年）

XX年X月底前，完成平臺(tái)前端功能模塊設(shè)計(jì)，基本完成后端支撐平臺(tái)開發(fā)及調(diào)試，平臺(tái)上線試運(yùn)行。

XX年X月，平臺(tái)正式投入運(yùn)行。

四、保障措施

（一）組織保障。

成立項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組。協(xié)調(diào)小組由縣委編辦、縣效能辦、縣網(wǎng)信辦、縣電子政務(wù)辦公室以及相關(guān)單位組成，縣委編辦、縣效能辦、縣電子政務(wù)辦公室牽頭負(fù)責(zé)，成員單位相關(guān)處室負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。

（二）制度保障。

由縣委編辦、縣效能辦等聯(lián)合制定政務(wù)服務(wù)接入及運(yùn)營(yíng)考核激勵(lì)機(jī)制，確保全縣政務(wù)服務(wù)接入改造和運(yùn)營(yíng)推廣工作快速有序開展。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要綜合評(píng)估本地各部門xx縣政府網(wǎng)站APP推廣情況、服務(wù)事項(xiàng)應(yīng)用情況和群眾滿意率等，納入政府績(jī)效考核。對(duì)慢作為、不作為等違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定的行為，進(jìn)行效能問責(zé)。

五、責(zé)任分工

（一）縣電子政務(wù)辦公室：組織論證項(xiàng)目方案，做好規(guī)劃、審批等工作。

協(xié)調(diào)全縣面向公眾和企業(yè)服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)接入工作。負(fù)責(zé)檢查、督促各級(jí)各部門已建面向公眾和企業(yè)服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)梳理、接入（含適應(yīng)性改造）及保障情況。整合接入縣政府門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上辦事大廳等公共性、跨部門應(yīng)用系統(tǒng)。

（二）縣委編辦：組織各級(jí)各部門開展面向公眾和企業(yè)服務(wù)的行政權(quán)力、公共服務(wù)和便民服務(wù)事項(xiàng)梳理，以及結(jié)果匯總、審核工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)事項(xiàng)的進(jìn)駐。

（三）縣效能辦：將該項(xiàng)目推進(jìn)工作列入績(jī)效考核范圍。

督促行政服務(wù)中心配合做好xx縣政府網(wǎng)站APP推廣工作。

（四）縣網(wǎng)信辦：負(fù)責(zé)xx縣政府網(wǎng)站APP的安全監(jiān)測(cè)，組織安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保障平臺(tái)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

負(fù)責(zé)公安便民服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的接入（含適應(yīng)性改造）。

（五）相關(guān)社會(huì)服務(wù)企業(yè)（公交、銀行、通信、水電煤氣公司等）：負(fù)責(zé)本企業(yè)的便民服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的接入（含適應(yīng)性改造）。

第三篇：寧夏石化統(tǒng)一信息平臺(tái)推進(jìn)綠色辦公（最終版）

寧夏石化統(tǒng)一信息平臺(tái)推進(jìn)綠色辦公

中國(guó)石油網(wǎng)消息（特約記者唐穎 通訊員吳宗岳）截至7月中旬，寧夏石化公司信息門戶日均訪問量突破1萬(wàn)人次，最高日訪問量達(dá)到1.6萬(wàn)人次，網(wǎng)站總訪問人數(shù)突破300萬(wàn)。信息平臺(tái)已成為這個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和信息交流的重要窗口，推進(jìn)了員工網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化辦公的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過“十一五”期間的不懈努力，寧夏石化公司信息化建設(shè)快速發(fā)展，取得豐碩成果。MES、ERP系統(tǒng)在公司兩大業(yè)務(wù)區(qū)全面上線并推廣使用，為這個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。生產(chǎn)受控系統(tǒng)、安全受控系統(tǒng)的相繼啟動(dòng)運(yùn)行，使這個(gè)公司的生產(chǎn)受控和安全管理手段更加科學(xué)有效，為裝置的安全平穩(wěn)受控生產(chǎn)提供了切實(shí)保障。網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)、流程化工作平臺(tái)、檔案管理系統(tǒng)等的開發(fā)運(yùn)用，不斷拓寬了信息服務(wù)的內(nèi)容和方式。

這個(gè)公司目前信息系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全面覆蓋到各生產(chǎn)、辦公崗位，全公司5000多名員工均可通過網(wǎng)絡(luò)了解查詢生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行公文流轉(zhuǎn)，上報(bào)工作計(jì)劃，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取各種信息，不但簡(jiǎn)化了工作流程，減少了對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)文件的依賴，而且還使辦公方式變得方便、快捷、準(zhǔn)確，大大提高了工作效率。公司信息門戶日均訪問量連創(chuàng)新高，也充分體現(xiàn)了這個(gè)公司降低辦公成本、低碳發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。目前，寧夏石化公司正在為實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化工廠”的目標(biāo)努力奮斗，全力推進(jìn)集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，不斷提升信息化管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)的高效開展。

中油測(cè)井構(gòu)建信息高效運(yùn)作平臺(tái)

中國(guó)石油網(wǎng)消息（特約記者胡彥峰 記者陳青）7月 30日，記者在中國(guó)石油測(cè)井公司生產(chǎn)信息中心看到，安全監(jiān)測(cè)人員正通過測(cè)井網(wǎng)視頻，對(duì)所屬單位的車場(chǎng)、放射性源庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)等生產(chǎn)關(guān)鍵部位以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。經(jīng)過近4年的不懈努力，中油測(cè)井以ERP為核心的測(cè)井網(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模。目前，該網(wǎng)共聯(lián)系了690個(gè)管理崗位、236個(gè)以EILog為主的成套測(cè)井裝備和19個(gè)安全環(huán)保關(guān)鍵部位，每天平均傳遞和處理500余項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理信息以及91口1.43億字節(jié)的測(cè)井資料，不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理一體化，而且提高了企業(yè)管理水平。

測(cè)井網(wǎng)是以網(wǎng)絡(luò)、音視頻通信和遠(yuǎn)程控制等技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化管理平臺(tái)。它實(shí)現(xiàn)了ERP、OA和GPS等集團(tuán)公司和中油測(cè)井所有在用的信息系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄，并將EILOG(測(cè)井采集)、數(shù)字巖芯、統(tǒng)一軟件、GPS(安全監(jiān)督)、ERP(經(jīng)營(yíng)管理)等信息系統(tǒng)連為一體，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)豐富、功能強(qiáng)大的測(cè)井網(wǎng)為中油測(cè)井全方位管理提供了便利，特別是率先建立的既具有SAP系統(tǒng)先進(jìn)理念，又具備測(cè)井行業(yè)專業(yè)化管理特色的測(cè)井ERP系統(tǒng)，已在企業(yè)人事管理、市場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和裝備制造等方面發(fā)揮出重要作用，并取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來(lái)，公司單井平均作業(yè)時(shí)間每年下降幅度都在10%左右，其中，完井降低5.14%；累計(jì)在線審計(jì)采購(gòu)訂單9963份；物資采購(gòu)價(jià)格逐年降低，2008年平均下降16.16%，去年平均下降10.57%；統(tǒng)計(jì)部門從ERP系統(tǒng)可直接提取報(bào)表數(shù)據(jù)，工作效率提高了5倍以上。測(cè)井網(wǎng)是以測(cè)井ERP系統(tǒng)為依托建設(shè)的。2007年3月，測(cè)井ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，為EILog成套裝備的生命周期管理提供了方便，并為推進(jìn)以ERP為核心的信息化平臺(tái)建設(shè)創(chuàng)造了條件。2008年，中油測(cè)井抓住機(jī)遇，整體規(guī)劃，啟動(dòng)了以ERP為核心的測(cè)井網(wǎng)建設(shè)。同時(shí)，正在建設(shè)的測(cè)井資料評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，也將通過測(cè)井網(wǎng)與解釋評(píng)價(jià)相連，與服務(wù)的油田用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為儲(chǔ)量產(chǎn)量增長(zhǎng)提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為集團(tuán)公司連續(xù)3年的信息化工作先進(jìn)單位，中油測(cè)井已初步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)化測(cè)井向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化測(cè)井的轉(zhuǎn)變。今后，這個(gè)公司將繼續(xù)按照集團(tuán)公司信息化平臺(tái)建設(shè)總體規(guī)劃和任務(wù)的要求，在利用ERP系統(tǒng)全面深入開展數(shù)據(jù)對(duì)比分析和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成、測(cè)井資料數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等方面持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，使測(cè)井網(wǎng)不僅在內(nèi)部形成快速高效的網(wǎng)絡(luò)體系，而且盡快實(shí)現(xiàn)與油田公司勘探開發(fā)項(xiàng)目組以及測(cè)井監(jiān)督等用戶聯(lián)網(wǎng)，不斷提高資料移交、解釋評(píng)價(jià)等的速度和質(zhì)量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

第四篇：2018年市局實(shí)名制工作方案

XX市XX局機(jī)關(guān)和直屬行政機(jī)構(gòu)公務(wù)員使用編制實(shí)名制登記工作方案

為進(jìn)一步深化我局干部人事制度改革，促進(jìn)人員優(yōu)化配置，完成機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)《XX市XX局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（XX政辦發(fā)〔2015〕34號(hào)）和《關(guān)于市XX局機(jī)構(gòu)編制調(diào)整的批復(fù)》（XX編辦[2017]5號(hào)）等文件精神，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為統(tǒng)攬，按照注重實(shí)績(jī)、公平公正、合理優(yōu)化的總要求，規(guī)范用人機(jī)制，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情，努力建設(shè)一支高素質(zhì)XX干部隊(duì)伍。

二、編制實(shí)名制登記范圍和人員范圍及條件

根據(jù)“三定”規(guī)定，我局共有行政編制81名，其中機(jī)關(guān)使用41名，反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局、注冊(cè)局、經(jīng)檢支隊(duì)等三個(gè)直屬行政機(jī)構(gòu)使用40名；三個(gè)直屬行政機(jī)構(gòu)全額撥款事業(yè)編制（以下簡(jiǎn)稱參公編制）19名，以上編制合計(jì)100名，為此次編制實(shí)名制登記范圍。

根據(jù)2017年6月市局黨組印發(fā)的《2017年XX市XX局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革定編規(guī)則》規(guī)定，經(jīng)請(qǐng)示編制部門同意2015年XX體制

改革后調(diào)入市局機(jī)關(guān)3名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可暫作超編登記。目前，我局明確使用行政編制有83人，此次登記中可確定44人使用機(jī)關(guān)行政編制登記，剩余39人使用直屬行政機(jī)構(gòu)行政編制登記。明確使用參公編制的現(xiàn)有15人，此次登記中使用市局參公編制（具體以公示的名單為準(zhǔn)）。

三、編制實(shí)名制登記原則

（一）依法依規(guī)定編原則。嚴(yán)格遵守中省市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理使用禁止性規(guī)定，嚴(yán)格按照市編委及市編辦關(guān)于市XX局機(jī)構(gòu)編制設(shè)置（配備）的批復(fù)要求實(shí)施，堅(jiān)持編制限額內(nèi)用編。

（二）編制崗位身份相適應(yīng)原則。根據(jù)我局編制人員狀況，此次登記中仍按身份與編制崗位相對(duì)應(yīng)的原則進(jìn)行編制登記，即使用行政編制的人員在行政編制崗位登記，使用參公編制的在參公編制崗位登記。此次登記后，公務(wù)員身份不變，使用編制可隨崗位變化進(jìn)行調(diào)整。

（三）“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則。各科室按照黨組研究分配的編制崗位限額，采取“少進(jìn)多出”的原則調(diào)整人員。編制人員不足的科室從有富余人員的科室中進(jìn)行選擇補(bǔ)充，編制人員平衡的科室原則上人員不進(jìn)行調(diào)整。個(gè)別崗位在本人和雙方科室負(fù)責(zé)人同意基礎(chǔ)上可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

（四）黨組決定原則。編制實(shí)名制登記工作在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進(jìn)行，經(jīng)黨組研究決定后一律服從組織安排，按時(shí)到崗到位。

四、編制實(shí)名制登記辦法

根據(jù)編制實(shí)名制登記的有關(guān)要求，采取以下辦法進(jìn)行：

1、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室任職的正副科長(zhǎng)使用機(jī)關(guān)行政編制登記；

2、在直屬行政機(jī)構(gòu)任職的正副科長(zhǎng)根據(jù)2017年6月市局黨組研究確定的使用編制類別（行政編或參公編）在職務(wù)所在的直屬行政機(jī)構(gòu)登記使用行政編制或參公編制；

3、上述人員定編后，其余人員按照以下步驟定編定崗： 一是先排序確定登記使用的編制，具體為：

（1）機(jī)關(guān)及直屬行政機(jī)構(gòu)行政編制使用規(guī)定：在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、在機(jī)關(guān)科室任職的正副科長(zhǎng)定編后，剩余的編制由其他行政編制人員按照進(jìn)市局機(jī)關(guān)時(shí)間先后（從市局機(jī)關(guān)調(diào)縣市區(qū)局工作又調(diào)回市局機(jī)關(guān)的，按照第一次進(jìn)入市局機(jī)關(guān)時(shí)間計(jì)算）、職務(wù)級(jí)別高低、年齡大小、參加工作時(shí)間先后等依次排序使用。機(jī)關(guān)行政編制登記使用完后，剩余行政編制人員根據(jù)排序選擇使用空余的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局、注冊(cè)局、經(jīng)檢支隊(duì)行政編制登記。

（2）直屬行政機(jī)構(gòu)參公編制使用規(guī)定：由現(xiàn)有的參公編制人員按照進(jìn)市局機(jī)關(guān)時(shí)間先后（從市局機(jī)關(guān)調(diào)縣市區(qū)局工作又調(diào)回市局機(jī)關(guān)的，按照第一次進(jìn)入市局機(jī)關(guān)時(shí)間計(jì)算）、職務(wù)級(jí)別

高低、年齡大小、參加工作時(shí)間先后等依次排序，并按照排序選擇使用空余的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局、注冊(cè)局、經(jīng)檢支隊(duì)參公編制登記。

二是人員定編后，再通過雙向選擇確定具體崗位。根據(jù)市局黨組分配的行政編制限額，按照“少進(jìn)多出”，“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，由行政編制及參公編制人員填報(bào)個(gè)人志愿，再由各科室在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行雙向選擇明確人員的具體科室和崗位。

上述使用編制排序只用于此次編制登記，今后如工作機(jī)構(gòu)和崗位發(fā)生變化，則按照調(diào)整后所在機(jī)構(gòu)和崗位登記使用相應(yīng)的編制。

五、工作步驟

（一）制訂方案。制訂本次人員編制實(shí)名制登記工作方案，報(bào)市局黨組研究同意后印發(fā)并公布（1月30日前完成）。

（二）根據(jù)方案公布各部門編制及現(xiàn)有人員情況、有關(guān)人員排序使用編制情況（1月31日前完成）。

（三）各部門根據(jù) “三定”方案確定的職能職責(zé)、工作事項(xiàng)和分配的編制名額制訂崗位說明書，于X月1日下午下班前交人事科。

（四）匯總各部門崗位說明并公布（X月2日前完成）。

（五）填報(bào)志愿。個(gè)人根據(jù)公布的編制以及崗位情況填寫《XX市XX局定崗志愿表》以及《XX市XX局直屬行政機(jī)構(gòu)行政編制

登記志愿表》或《XX市XX局直屬行政機(jī)構(gòu)參公編制登記志愿表》，于X月6日下午下班前交人事科。

（六）各部門負(fù)責(zé)人填報(bào)擇人意向。人事科匯總志愿情況，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門編制崗位，從填報(bào)本部門志愿人選中按崗位數(shù)等額提出人選，填報(bào)《XX市XX局人員定崗提名表》并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后于X月8日下午下班前交人事科。

（七）黨組審定。市局黨組根據(jù)各部門負(fù)責(zé)人擇人和工作人員擇崗意向情況，根據(jù)工作需要、任職條件和人員結(jié)構(gòu)情況，研究確定人員實(shí)名制登記編制及崗位名單并進(jìn)行公示（X月9日前完成）。

（八）人員到崗到位。各科室和干部職工按照黨組研究確定的工作部門報(bào)到，辦理工作交接（X月13日前完成）。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

市局編制實(shí)名制登記工作在市局黨組和市局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。

七、有關(guān)規(guī)定

1、對(duì)此輪機(jī)構(gòu)改革中不再任職的原科長(zhǎng)及身患重大疾病的特殊人員可由本人先參加雙向選擇，若雙向選擇無(wú)結(jié)果，則由黨組統(tǒng)籌安排。

2、男滿

55、女滿50歲的原則上留所在部門，不參與雙向選擇，但是如果本人和接收單位均同意的也可進(jìn)行調(diào)整。

3、各部門在選人中要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)均衡，目前市局50歲以上干部占29.5%，45-50歲的占58%，40歲以下的占12.5%。要將本部門已有人員年齡結(jié)構(gòu)與平均指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，如40歲以下人員已經(jīng)達(dá)到市局平均比例的，則應(yīng)從其他年齡層次人員中補(bǔ)充或調(diào)整，實(shí)現(xiàn)相對(duì)均衡。

4、有關(guān)任職、年齡等時(shí)間計(jì)算到2017年1X月底。

5、編制實(shí)名制登記實(shí)行公務(wù)員任職回避規(guī)定。

6、有關(guān)編制實(shí)名制登記工作未盡事宜由市局黨組研究決定。

八、工作要求

1、本次編制實(shí)名制登記工作邀請(qǐng)和主動(dòng)接受市委組織部和派駐市局紀(jì)檢組等部門監(jiān)督。

2、參加編制實(shí)名制登記人員要講政治、講黨性、講大局、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)。一經(jīng)確定職位，任何人不得以任何理由拒絕執(zhí)行，違者按規(guī)定嚴(yán)肅處理。已確定的定崗人員，應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)辦理完資產(chǎn)、檔案、文件等方面的移交手續(xù)并到新單位報(bào)到。各部門要保持正常的工作秩序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，切實(shí)做到思想不散，秩序不亂，工作不斷，保證人員定崗工作圓滿完成。

3、嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，不徇私情，不封官許愿，不借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。對(duì)違反組織人事紀(jì)律、破壞人員定崗工作順利進(jìn)行者，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

本工作方案和工作資料將在市局辦公自動(dòng)化網(wǎng)站公布，請(qǐng)各

科室自行查閱使用。

九、本方案由市局黨組授權(quán)人事科負(fù)責(zé)解釋

第五篇：三統(tǒng)一信息平臺(tái)

藥品“三統(tǒng)一”監(jiān)管信息平臺(tái)

框

架

方

案

2013年4月

5日

1.總體目標(biāo)及框架 整個(gè)藥品監(jiān)管信息系統(tǒng)包含三部分：業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)、輔助辦公系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)

主要包含：受理服務(wù)、稽查辦案、藥品安全監(jiān)管、藥品市場(chǎng)監(jiān)管、藥品使用和產(chǎn)品注冊(cè)監(jiān)管、醫(yī)療器械監(jiān)管、從業(yè)人員管理、誠(chéng)信管理、查詢統(tǒng)計(jì)等九個(gè)子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享、功能互通，構(gòu)成藥品監(jiān)管局內(nèi)部統(tǒng)一的執(zhí)法協(xié)作和業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺(tái)。

輔助辦公系統(tǒng)

主要包含 OA辦公、綜合檔案、內(nèi)部網(wǎng)站、外部網(wǎng)站等內(nèi)容。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)在電子政務(wù)系統(tǒng)中處于中心地位，具有公共數(shù)據(jù)（信息）庫(kù)、模型庫(kù)、數(shù)據(jù)交換站等功能。打破原來(lái)各單位信息孤島，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。各數(shù)據(jù)源將自己的數(shù)據(jù)上傳給數(shù)據(jù)中心，而各部門根據(jù)自己的需要從數(shù)據(jù)中心獲取數(shù)據(jù)，實(shí)施自己的應(yīng)用。

業(yè)務(wù)邏輯框架

食品藥品監(jiān)管信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)功能方面主要包括業(yè)務(wù)監(jiān)管和輔助辦公兩大系統(tǒng)，這兩大系統(tǒng)在藥品監(jiān)管局內(nèi)部專網(wǎng)運(yùn)行。

其中，業(yè)務(wù)監(jiān)管主要包含如下業(yè)務(wù)：

藥品使用和產(chǎn)品注冊(cè)監(jiān)管：主要是對(duì)藥品使用和產(chǎn)品注冊(cè)進(jìn)行有效管理。包括：轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品備案管理、監(jiān)督檢查管理、數(shù)據(jù)共享和關(guān)聯(lián)等。

稽查辦案：主要包括案件查處管理、藥品檢驗(yàn)管理、監(jiān)督檢查管理等。

藥品市場(chǎng)監(jiān)管：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)流通監(jiān)管工作進(jìn)行有效管理。包括審批、轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目管理、監(jiān)督監(jiān)查、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等。

醫(yī)療器械監(jiān)管：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器械審批審核和生產(chǎn)流通的有效管理。包括審批、轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目管理、醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息采集管理等。

受理服務(wù)：對(duì)外面向社會(huì)公眾，對(duì)內(nèi)與整個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)相聯(lián)系，能夠把獲得的各種信息、數(shù)據(jù)全部貯存在數(shù)據(jù)中心中，供分析決策之用，并且能方便地將有關(guān)的涉案信息提供給稽查辦案子系統(tǒng)。

從業(yè)人員管理：包括建立并管理執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師、持上崗證人員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為全系統(tǒng)辦理相關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)提供查詢服務(wù)，與相關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)從業(yè)人員監(jiān)管過程的有效管理。

誠(chéng)信管理：包括信用指標(biāo)采集、信用評(píng)價(jià)分類、信用分類監(jiān)管、信用查詢、公示等業(yè)務(wù)。能夠使藥監(jiān)局更有效、有針對(duì)性地對(duì)涉藥企業(yè)及從業(yè)人員實(shí)施分類監(jiān)管，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。

藥品監(jiān)管信息系統(tǒng)的內(nèi)部用戶分為市縣兩級(jí)用戶。市局各處室的業(yè)務(wù)人員通過單點(diǎn)登錄系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一身份驗(yàn)證，進(jìn)行業(yè)務(wù)登記、業(yè)務(wù)處理、歸檔、公文發(fā)送、信息發(fā)布等事宜；可以受理審批下屬機(jī)構(gòu)的登記、資料、上報(bào)的公文等；也可以查詢

統(tǒng)計(jì)全系統(tǒng)（包含各縣局及藥檢所）的業(yè)務(wù)處理情況。各縣局以及藥檢所的業(yè)務(wù)人員根據(jù)身份登錄系統(tǒng)，進(jìn)行自己轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)登記、資料報(bào)送、查詢工作。

藥品監(jiān)管信息系統(tǒng)的外部用戶包含涉藥單位、從業(yè)人員和消費(fèi)者等。外部用戶通過外網(wǎng)網(wǎng)站（與內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行物理隔離）查詢相關(guān)政策法規(guī)，獲得公開發(fā)布的食品藥品監(jiān)督信息，并可使用電子申報(bào)、投訴舉報(bào)等互動(dòng)功能與局內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

食品藥品監(jiān)管信息系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)集中模式，在市局建設(shè)監(jiān)管數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)

中心為藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)提供全方位的數(shù)據(jù)支持，局內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)之間、局內(nèi)外相關(guān)系統(tǒng)之間通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換；各縣局及藥檢所的業(yè)務(wù)人員通過專線直接訪問本系統(tǒng)。2.優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

2.1實(shí)用性強(qiáng)、安全可靠

系統(tǒng)立足于實(shí)際應(yīng)用，適合藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)，能夠切實(shí)解決藥品監(jiān)督管理中的實(shí)際問題，達(dá)到提高工作效率和工作質(zhì)量的目的。由于藥品監(jiān)管的特殊性，系統(tǒng)能夠7*24小時(shí)不間斷的運(yùn)行，為食品藥品監(jiān)管提供持續(xù)、穩(wěn)定的服務(wù)。用戶通過統(tǒng)一入口登錄，系統(tǒng)能有效控制各用戶對(duì)不同系統(tǒng)的訪問權(quán)限，2.2 系統(tǒng)整合、信息共享

通過先進(jìn)的中間件技術(shù)手段將現(xiàn)有的、各自獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)有機(jī)地集成起來(lái)，使它們?cè)诮y(tǒng)一的平臺(tái)下運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間信息數(shù)據(jù)能夠互聯(lián)互通、資源共享，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)作。

2.3 技術(shù)成熟、可擴(kuò)展性強(qiáng)

該系統(tǒng)采用成熟且流行的開發(fā)技術(shù)進(jìn)行實(shí)施，尤其是中間件支撐平臺(tái)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的建立保證了系統(tǒng)的先進(jìn)性與可擴(kuò)展性。

本方案中，內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)要相互同步數(shù)據(jù)；同時(shí)，藥品監(jiān)管系統(tǒng)需要與省局、市工商局、局內(nèi)其它系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的眼光出發(fā)，以及將來(lái)數(shù)據(jù)源的不確定性，這些基于數(shù)據(jù)的交換同步采用專業(yè)的EAI數(shù)據(jù)交換平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這樣，一方面可以進(jìn)行實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)復(fù)制的快速部署；更重要的是可以有效保障數(shù)據(jù)同步的可靠性、穩(wěn)定性、安全性和可擴(kuò)展性。

通過業(yè)務(wù)流程中間件開發(fā)部署核心業(yè)務(wù)的審批流程，做到審批流程與各審批環(huán)節(jié)內(nèi)的業(yè)務(wù)邏輯相互分離，保障流程清晰，能夠靈活應(yīng)對(duì)流程擴(kuò)展、流程變化的需要，充分保證了系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性。

3.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理模式

實(shí)施基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”試點(diǎn)工作中，積極探索，不斷創(chuàng)新，大膽嘗試，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒介，科學(xué)搭建監(jiān)管信息平臺(tái)，積極完善多維管理模式，著力提高效能監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)了從藥品計(jì)劃報(bào)送、配送到位、驗(yàn)收入庫(kù)、維護(hù)保養(yǎng)、出庫(kù)管理、臨床使用銷售終端等各個(gè)環(huán)節(jié)的基本藥物全品種、全過程覆蓋，做到了計(jì)劃報(bào)送靈活、藥物配送及時(shí)、流向記錄清晰、庫(kù)存管理規(guī)范、數(shù)據(jù)處理快捷、信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、藥品質(zhì)量保證、價(jià)格追溯有據(jù)、業(yè)績(jī)查詢一目了然，有效地促進(jìn)了藥品“三統(tǒng)一”試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。

一是采取每月集中報(bào)送計(jì)劃與隨機(jī)報(bào)送計(jì)劃相結(jié)合，確保臨床用藥需求。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)劃內(nèi)大宗消耗藥品，堅(jiān)持每月1日、11日、21日分別報(bào)送電子計(jì)劃

和紙質(zhì)計(jì)劃同步執(zhí)行，以電子計(jì)劃迅速統(tǒng)計(jì)備料，以紙質(zhì)計(jì)劃最終確認(rèn)配送，配送企業(yè)從接收計(jì)劃到藥品供應(yīng)到位，可控制在合同約定的3個(gè)工作日以內(nèi)，極大地提高了計(jì)劃接收和統(tǒng)計(jì)時(shí)間，縮短了配送周期，提高了配送效率。同時(shí)，又考慮到藥品治病救人的特殊性，以及病情的突發(fā)性、疫情的難以控制性，在配送工作中，又堅(jiān)持區(qū)分對(duì)待、不拘一格，靈活隨機(jī)的配送要求，對(duì)臨床急需的計(jì)劃外基本藥物，醫(yī)療機(jī)構(gòu)視情隨時(shí)報(bào)送計(jì)劃，配送企業(yè)重點(diǎn)配送支持，在有效時(shí)間內(nèi)限時(shí)配送到位，確保臨床基本用藥得到保障。計(jì)劃集中報(bào)送與隨機(jī)報(bào)送的有效結(jié)合，既極大地滿足了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的情況應(yīng)急，又緩解了配送企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供求矛盾，全區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的配送機(jī)制初步建立，并彰顯較強(qiáng)的配送生命力。省政府督導(dǎo)期間，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)目前藥品配送非常滿意。

二是提高監(jiān)管工作效能。

啟用信息管理系統(tǒng)，通過藥品信息的定時(shí)定期收集、匯總、加工、分析的不間斷循環(huán)處理，減少中間人工環(huán)節(jié)、節(jié)省人力物力成本、提高運(yùn)行效能，全面提升基本藥物的配備、貯存、使用、管理水平。該系統(tǒng)提供用藥查詢統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理、庫(kù)存管理和定性分析等多種功能，可定量統(tǒng)計(jì)每日、每月、每季和每年信息數(shù)據(jù)，定性分析醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理情況，為改變醫(yī)護(hù)人員不良用藥習(xí)慣，用藥更加合理提供依據(jù)。該系統(tǒng)同時(shí)設(shè)有藥品底線消耗報(bào)警提示，保證藥品緊急調(diào)撥，提高藥品配送到位率。