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      應(yīng)聘意向書

      2024-04-10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《應(yīng)聘意向書》及擴(kuò)展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《應(yīng)聘意向書》。

      應(yīng)聘意向書

      應(yīng)聘意向書1

      班長的職責(zé)定義:協(xié)助段長完成日常生產(chǎn)中安全,質(zhì)量,成本,交付,現(xiàn)場等一系列工作。

      班組內(nèi)存在的問題:

      安全:工段制定的一些安全措施沒有徹底執(zhí)行下去。有些措施剛制定時(shí)大家都會遵守一段時(shí)間,一旦沒有監(jiān)控了或是監(jiān)控松了員工的航線就偏離了,比如板鏈兩邊的黃色的黃色護(hù)板是禁止腳放在上面的,但一直有人違反規(guī)定。安全無小事,必須每天都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控對于違反規(guī)定的員工一律通報(bào)處理。

      質(zhì)量:出現(xiàn)質(zhì)量問題班長都是要求工位長傳達(dá)給相應(yīng)的員工下次裝配時(shí)注意,沒有要求拿出預(yù)防解決措施,更無后續(xù)的一個(gè)監(jiān)控,結(jié)果低級質(zhì)量問題依然重復(fù)發(fā)生,每周質(zhì)量匯總后也沒有召開一個(gè)質(zhì)量會,不知道工位長是否有對員工傳達(dá)質(zhì)量問題是否進(jìn)行監(jiān)控。質(zhì)量問題在傳達(dá)上脫節(jié),在監(jiān)控上更是嚴(yán)重脫節(jié)。同時(shí)在裝配過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題員工被罰了沒有做到一個(gè)有效的安撫,而當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題找來QE要求獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),他們會找很多理由說這些不會獎(jiǎng)勵(lì),但被罰的時(shí)候啥理由都說不過去。員工對此抱怨很大,普遍認(rèn)為車間是以獎(jiǎng)為輔或基本不獎(jiǎng),以懲罰為輔而且是重罰。建議每周舉行一次質(zhì)量溝通大會,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論,同時(shí)要求必須拿出后續(xù)的切實(shí)可行的預(yù)防措施并且有人對此進(jìn)行監(jiān)控,對于員工在工作中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題工段應(yīng)該有足夠的話語權(quán),積極的申請對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量問題需要不斷監(jiān)控,糾偏,再監(jiān)控,再糾偏的重復(fù)過程,缺失哪一項(xiàng)都不行。

      現(xiàn)場:對工位監(jiān)控不夠,檢查時(shí)效果會好一點(diǎn),過后有很快回復(fù)老樣子,每天沒有定時(shí)檢查,IE每次檢查的結(jié)果我們也只是在電腦上看到。沒有真正做到協(xié)助工位長搞好現(xiàn)場改善及5S.

      交付:班長每天都會將差異發(fā)給主任,但員工知道的一些差異沒有得到任何人的一個(gè)回復(fù),每天確實(shí)是在暴露問題,但我們更關(guān)心的時(shí)怎么解決問題,避免此類問題的再次發(fā)生。于是報(bào)的差異是差異,但問題還是重復(fù)發(fā)生。比如車架上錯(cuò),車架到了沒有橋又把車架拖下去。這些問題都很傷員工的.士氣,因?yàn)榇蠹叶枷肟禳c(diǎn)干完。

      工位長的培訓(xùn)輔導(dǎo)及溝通:我們接受過一些培訓(xùn),但真正學(xué)以致用的很少,究其原因是工作中缺少一個(gè)人輔導(dǎo),班段長對我們工位長很了解,對我們工作中存在的問題也很清楚,培訓(xùn)后此時(shí)就是一個(gè)很好的輔導(dǎo)機(jī)會。管理導(dǎo)師(我在李開復(fù)自傳里看到的一個(gè)名詞)這個(gè)概念上次我們車間也推行了一段時(shí)間,但效果不佳,我們工位長也負(fù)有不主動(dòng)的責(zé)任。工位長和班段長之間的溝通每天可能也就限于晨會和日結(jié)會的一到兩次單向的班段長說工位長聽。工位長真正需要的時(shí)大家在一起聊工作談家常,甚至是在班段長面前發(fā)發(fā)牢騷,而這一點(diǎn)我們做得不好。

      個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)分析:

      優(yōu)點(diǎn):不怕吃苦,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),樂于接受新鮮事物,對工作絕對的積極,對公司絕對的忠誠。

      缺點(diǎn):脾氣不好,情商需要提高(正在學(xué)習(xí)這方面的東西)。

      J線懸架組工位長:xx

      應(yīng)聘意向書2

      甲方:_____ (用人單位)

      乙方:_____ (聘用員工)

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)與發(fā)展的需要,甲方有意向聘用乙方,雙方本著平等自愿,協(xié)商一致的原則,達(dá)成以下聘用意向:

      一、工作內(nèi)容:甲方擬聘用乙方從事_____的崗位,從事_____工作。

      二、擬聘用期限:從_____年_____月_____日到_____年_____月_____日止。為期年

      三、工資待遇:乙方月薪為__________元或年薪__________元/年。(不含福利補(bǔ)貼)

      四、福利狀況:

      1、甲方按照國家要求為乙方交納相應(yīng)的社會保險(xiǎn)(含養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、公積金等),具體內(nèi)容雙方在勞動(dòng)合同中約定。

      2、由甲方為乙方提供工作地的員工宿舍。

      3、乙方可享受每月休天的'探親假,直至乙方結(jié)束分居的狀態(tài)時(shí)為止。

      4、雙方約定,為了使乙方安心在甲方全身心工作,甲方同意將_______________公司的_____% 股份贈(zèng)送乙方(比例按簽約時(shí)公司注冊資本為依據(jù))作為乙方的發(fā)展基金。在雙方簽訂勞動(dòng)合同中應(yīng)予以體現(xiàn)。

      5,其他相關(guān)待遇比照甲方同等外聘人員執(zhí)行。

      五、乙方義務(wù):

      1、乙方在簽訂意向書后,須在雙方約定時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)道;

      2、乙方在接受甲方聘用條件后,不得將具體聘用條件泄露給第三人;

      3、乙方在接受甲方轉(zhuǎn)讓股份后,不得轉(zhuǎn)讓給第三人。如乙方在約定工作期滿后退出甲方單位,應(yīng)繼續(xù)持有股份或者按現(xiàn)值折現(xiàn)。

      4、乙方在勞動(dòng)合同簽訂后必須遵守甲方的工作安排。

      六、其他事宜待勞動(dòng)合同簽訂時(shí)再行商榷。

      七、協(xié)議簽字生效,一式兩份。甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:_____ 乙方:_____

      時(shí)間:_____ 時(shí)間:_____

      大張樓鎮(zhèn)2012年暑期教師全員聘任

      應(yīng)聘意向書

      姓名:__________性別:______出生年月:_______ 畢業(yè)學(xué)校:__________專業(yè):______畢業(yè)時(shí)間:_______

      任職經(jīng)歷:本人于_______年___月至______年____月在_________________學(xué)校任教,任教學(xué)科為_________,本學(xué)期本人自愿到_____________________學(xué)校任教。

      特此申請!

      申請人:__________

      年月日

      大張樓鎮(zhèn)2012年暑期教師全員聘任

      聘用通知書

      ________老師:

      依據(jù)雙向選擇的原則,經(jīng)考察,你被我校聘用,望接通知后于______年____月____日到校報(bào)到。

      學(xué)校(章)___________

      年月日

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