第一篇：專題黨課講稿：培育科學(xué)管理理念 鍛造和諧過硬團(tuán)隊

專題黨課講稿范文：培育科學(xué)管理理念 鍛造和諧過硬團(tuán)隊

同志們：

大家都知道，目前我們的工作主基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，可以說，穩(wěn)是基礎(chǔ)，進(jìn)是目標(biāo)，動力在求，只有精準(zhǔn)把握這一核心要義，才能更好的把握工作主旋律。而穩(wěn)來自于精細(xì)化管理、常態(tài)化防控、經(jīng)常性教育、階段性檢查共同發(fā)力，才能營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。因此，懂管理、會管理、善管理已經(jīng)成為合格基層領(lǐng)導(dǎo)干部的必要條件。我認(rèn)為，管理之要在于管人，管人的關(guān)鍵是管住人心，心之所向，所向披靡，才能實現(xiàn)管長遠(yuǎn)的終極目標(biāo)。

一、隊伍管理要堅持“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)，敢于較真碰硬

“中層不壞、累死三軍”。這個中層就是基層領(lǐng)導(dǎo)，“壞”就是基層領(lǐng)導(dǎo)要勇于承擔(dān)人員管理責(zé)任，敢于對歪風(fēng)邪氣說不，敢于對疑難復(fù)雜問題較真碰硬。在日常隊伍教育管理中，要敢于抓好“四個嚴(yán)”：一是年輕干部從嚴(yán)。目前，我們年輕干部隊伍占到了全體黨員的將近一半，在注入新鮮血液的同時，也因思想活躍、心智不一帶來管理上的難點?！靶『⒁埽湟簟?。年輕干部隊伍是一筆寶貴財富，需要管理者認(rèn)真經(jīng)營，在“提思、提能、提效”上下功夫，修剪年輕干部身上的“枝枝蔓蔓”，少走彎路，不能夭折，促使其不斷成長成才。這其中嚴(yán)就是愛。二是混日子干部從嚴(yán)。國家要快速發(fā)展，我們的事業(yè)同樣在快速發(fā)展。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)不是官帽，是一份沉甸甸的責(zé)任。要把事業(yè)發(fā)展作為驅(qū)動力，時不我待，實干擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任，不回避矛盾，不打“小算盤”，不當(dāng)“老好人”。要叫響拼搏奉獻(xiàn)口號，勇于向混日子的干部亮劍，創(chuàng)新思維，大膽嘗試，讓嚴(yán)管治庸成為大家的共識，讓人盡其才、物盡其用成為管理的常態(tài)。三是不作為干部從嚴(yán)。治理不作為就是要轉(zhuǎn)作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，稍有松懈就會出現(xiàn)反彈。反思?xì)v年的事故案件，一個共同點都不是偶然的，都有長期漏管失管、作風(fēng)不實、執(zhí)行不力以及不作為思想積累的必然性。因而，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和做好安全工作，不是一蹴而就，也不是一勞永逸，沒有捷徑可尋，只能是腳踏實地從人的管理做起，從要素細(xì)節(jié)抓起，日積月累、步步為營、久久為功。四是管理末端干部從嚴(yán)。有的黨員干部常年游走于管理觸角的邊緣，位于管理的末端，這類人往往是問題多發(fā)已發(fā)環(huán)節(jié)。因此，“小的放大管、遠(yuǎn)的拉近管”，形勢任務(wù)決定著管理方向，任務(wù)延展到哪里，管理就要跟進(jìn)到哪里，人員前出到哪里，管控就要執(zhí)行到哪里。目前，需要獨立執(zhí)行勤務(wù)的崗位較多，短期靠思想教育和黨員的自律自覺，但長期必須靠管理。而這些管理沒僥幸可言，必須把黨小組插到最前沿、視頻監(jiān)管通聯(lián)到最一線，以及一系列管控措施一絲不茍地執(zhí)行到位，才能確保長期安全。

二、隊伍管理要抓住主要矛盾，善于順勢而為

管理要懂得順勢而為，管理是治人，而不是治于人。人的工作最好做，人的工作最難做，難易之間因認(rèn)識不同、方法不同而產(chǎn)生不同的結(jié)果。基層領(lǐng)導(dǎo)在管理中就是要善于把復(fù)雜的問題簡單化，在把握全局的基礎(chǔ)上學(xué)會變化，主動而不是等待找到最佳途徑順勢而為。一是在順逆之間保持清醒。順境要從嚴(yán)，逆境要擔(dān)當(dāng)。人有悲歡離合，工作同樣如此，有順有逆。人往往在順境時容易產(chǎn)生松懈和麻痹，形勢越好風(fēng)險越大。當(dāng)單位工作順風(fēng)順?biāo)新曈猩臅r候，管理者要清醒，適時給興奮沖動的言行澆上一盆冷水，讓大家冷靜下來，削除隱患，沉著前行。身處逆境，人往往會悲觀失望，喪失斗志。一個單位出現(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)要勇敢的站出來，勇于擔(dān)責(zé)，敢于盡責(zé)，成為單位的“主心骨”，向黨員叫響“向我看齊”，急、難、險、重任務(wù)不放手、不推脫，帶著大家一起干，快速扭轉(zhuǎn)被動局面。二是在快慢之間掌握節(jié)奏。根據(jù)我的工作經(jīng)歷，當(dāng)重大任務(wù)部署以后，人員在緊張的工作節(jié)奏之中精力高度集中，各級及時的減壓工作和經(jīng)常性思想教育都能快速跟進(jìn)，安全管理反而不容易出問題。然而，一段時間任務(wù)不緊、工作不快的時候，心里往往就會產(chǎn)生莫名的不安，而且很快基層管理中就會有一些不良跡象顯現(xiàn)。現(xiàn)在來總結(jié)，應(yīng)該是快與慢工作節(jié)奏變換中的管理方法相適應(yīng)的問題。基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好快中有減、慢中有緊的工作。當(dāng)工作緊任務(wù)重的時候要主動為黨員減壓，避免因壓力過大產(chǎn)生消極、厭煩情緒；當(dāng)重大任務(wù)或年終考核告一段落，大家都想松口氣、歇歇腳的時候，做到外松內(nèi)緊，避免因馬虎大意出現(xiàn)問題。三是在大小之間用對方法。也就是舉重若輕和舉輕若重的關(guān)系，大事能從容，小事不糊涂。事有輕重緩急，矛盾也分主要矛盾和次要矛盾。上面千條線，下面一根針，基層工作千頭萬緒，基層領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”統(tǒng)籌兼顧。每逢大事要靜心，不為外力所擾，吃透上情、掌握本情，尋求最佳辦法加以落實，領(lǐng)導(dǎo)有方向，黨員才有干勁；遇到困難或出現(xiàn)問題“不以已悲”，少一些指責(zé)埋怨，多一些鼓勵擔(dān)當(dāng)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，引領(lǐng)大家奮進(jìn)前行，這就是舉重若輕。但是，對于作風(fēng)建設(shè)、制度執(zhí)行、要素管控的細(xì)節(jié)問題，就是要大張旗鼓的抓早、抓小、抓苗頭，涉及安全穩(wěn)定的事決不能讓步妥協(xié)，寧可聽罵聲也不能聽哭聲，這就是舉輕若重。

三、隊伍管理要建強(qiáng)“主心骨”，勇于叫響“向我看齊”

古人講“政通人和”，老人講“家和萬事興”，商人講“和氣生財”，講的都是心平則氣和，氣和則諸事順利。其實管理同樣如此，帶隊伍就是帶人心，輸贏皆在人心離向。好的基層領(lǐng)導(dǎo)身正令行，一呼百應(yīng)，抓安全勠力同心，單位工作肯定蒸蒸日上，固若金湯?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子”，實現(xiàn)這樣的成效不是說出來的，而是做出來的。一是要有擔(dān)責(zé)的勇氣。責(zé)任出力量，出智慧。巴頓將軍曾經(jīng)說過：“指揮官應(yīng)該擔(dān)起失敗的責(zé)任，不論責(zé)任在不在他；但假如事事順利，則要將功勞歸給別人，不論這些人是否有功勞。”在他看來，只有這樣，才能獲得下屬支持，為你死心塌地地勇敢戰(zhàn)斗。因此，當(dāng)別人贊揚他時，他總是說：“好像巴頓是個偉大的天才，事實上，他根本沒什么可做。他只負(fù)責(zé)下達(dá)命令，創(chuàng)造出無與倫比戰(zhàn)績的，是背后的參謀和前線的部隊?！比绻恳晃换鶎宇I(lǐng)導(dǎo)都能夠在其位、謀其政，司其職、盡其責(zé)，還愁黨員離心離德、不盡心盡力嗎?黨員有樣學(xué)樣，都清楚得知道份內(nèi)之事，管好“自留地”，種好“責(zé)任田”，工作自然會有起色。二是要有亮劍的魄力。贏得民心不是一味討好，抓好管理不是放縱寬容。有的基層領(lǐng)導(dǎo)遇到難事就怕，怕得罪人，怕傷和氣，怕?lián)?zé)任，于是遇到事情，能推就推，能躲就躲，導(dǎo)致很多制度執(zhí)行不下去，落實打折扣。殊不知，越怕越容易出問題，越軟越容易有漏洞。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)要敢抓敢管，不怕歪風(fēng)邪氣，堅持對作風(fēng)和安全一抓到底，正視它，挑戰(zhàn)它，主動迎難而上，想方設(shè)法戰(zhàn)勝它。這樣的基層領(lǐng)導(dǎo)才能讓人信服，才能帶出一個具有凝聚力、競爭力、戰(zhàn)斗力的隊伍，使單位工作不斷得到壯大和發(fā)展。三是要有正己的風(fēng)骨。正人先正己，嚴(yán)下先嚴(yán)上。單位要想做到心齊風(fēng)正，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用至關(guān)重要?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)做人要堂堂正正，處事要公平公正，干工作一個標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行紀(jì)律一把尺子，要求別人做的自己先做到，要求別人不做的自己先不做，讓自己成為單位的標(biāo)桿，才能把好隊伍建設(shè)的正確方向。管理者還要有溫度，這個溫度不是小恩小惠，而是要關(guān)心關(guān)注部署的成長進(jìn)步，在黨員走到紀(jì)律邊緣時提個醒，遇到困難時幫個手，遭受挫折時打打氣，這些細(xì)小的真誠才能真正走進(jìn)黨員心理，相信只要你真心實意的把黨員當(dāng)親人，黨員也會給予你最大的信賴和支持，愿意跟著你干。

四、隊伍管理要突出法治建設(shè)，長于依法抓建

管理是手段，不是目的，長遠(yuǎn)才是最終目標(biāo)。管理的理想狀態(tài)也不是為管理所累，“三個和尚沒水吃”，而是通過有效的管理實現(xiàn)“1+1〉2”的目的，人越多越團(tuán)結(jié)、干勁越足；任務(wù)越重，隊伍越有凝聚力，黨員聞戰(zhàn)則喜，攻無不克，戰(zhàn)無不勝。因此，管長遠(yuǎn)僅僅依靠手段是不夠的，還要有一系列的制度機(jī)制作為保障。一是用好組織制度管理。用組織手段開展管理最簡單。一些基層領(lǐng)導(dǎo)片面的把落實組織制度當(dāng)成任務(wù)來完成，只追求規(guī)范，不追求效果，流失了組織制度的教管功能。同時，存在著指導(dǎo)不力，多頭加壓，基層支部無所是從，失去了自主性。各種因素疊加到一起，致使基層組織制度越抓越?jīng)]有生氣，越抓越黯然失色。因此，要樹立導(dǎo)向，基層的事在權(quán)限范圍內(nèi)自己決定，基層的問題由自己來解決，上級為支部減負(fù)加壓，明確議抓重點，支部自己決定應(yīng)該“議什么”，并以此作為檢查堡壘是否堅強(qiáng)的重要依據(jù)。同時，要加強(qiáng)支部書記、委員、黨小組長隊伍的培養(yǎng)鍛煉，活學(xué)活用組織制度和手段，讓組織功能強(qiáng)于個人魅力，讓黨員敬畏組織制度，發(fā)自內(nèi)心的服從服務(wù)于組織。二是用好量化手段約束。通過基層的實踐，我認(rèn)為想管理好黨員，提升執(zhí)行力，運用好黨員量化考評機(jī)制是最有效、最直接的方法。黨員最服氣的管理方式不外乎公平公正，年終評定優(yōu)秀黨員也不是評選“三好學(xué)生”。“物競天擇，適者生存”，黨員量化考評就是一種良性的、體現(xiàn)按“按勞分配”的、能夠獎勤罰懶的競爭激勵機(jī)制。在組織實施過程中，要做到公平、公正、公開，黨員日常工作表現(xiàn)一目了然，好就是好，不行就是不行。三是用好精神文化激勵。大到一個民族需要文化引領(lǐng)，小到一個單位需要精神激勵。精神文化是一種氣質(zhì)，是一種自信自強(qiáng)，體現(xiàn)的是黨委的意志和黨員的精氣神。堅持正確政治方向和輿論導(dǎo)向，注重思想發(fā)動、文化引領(lǐng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊文化精神感召、思想啟迪、價值示范積極作用，切實增強(qiáng)黨員職業(yè)榮譽(yù)感自豪感歸屬感，實現(xiàn)政治效果、社會效果和工作效果的有機(jī)統(tǒng)一。

第二篇：黨課講稿：鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力

黨課講稿：鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力

我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民走過97年風(fēng)雨歷程，譜寫了人類歷史上驚天動地的壯麗史詩。在我們黨領(lǐng)導(dǎo)下，中華民族實現(xiàn)了從東亞病夫到站起來的偉大飛躍，實現(xiàn)了從站起來到富起來的偉大飛躍，迎來了從富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。今天，我們比歷史上任何時候都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。所有這一切，都是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下取得的，體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。黨的十九大報告指出，中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。新時代，我們黨要在堅持和發(fā)展中國特色社會主義的歷史進(jìn)程中始終成為堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，必須進(jìn)一步鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力。

強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力是中國共產(chǎn)黨的顯著標(biāo)志

截至2017年底，中國共產(chǎn)黨黨員總數(shù)為8956.4萬名，比上年增加11.7萬名;黨的基層組織457.2萬個，比上年增加5.3萬個。這樣一個成立97年、執(zhí)政69年的大黨，帶領(lǐng)億萬人民完成新民主主義革命和社會主義革命、建立起中華人民共和國和社會主義基本制度，帶領(lǐng)億萬人民走過40年改革開放偉大征程、推動中國特色社會主義進(jìn)入新時代，靠的是什么?靠的就是我們黨強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。習(xí)近平同志指出：“中國共產(chǎn)黨是世界上最大的政黨。大就要有大的樣子。”在“大的樣子”中，黨的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力無疑是一個重要標(biāo)志。

中國共產(chǎn)黨強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，說到底是由黨的指導(dǎo)思想決定的。中國共產(chǎn)黨堅持以馬克思主義為指導(dǎo)。馬克思主義是科學(xué)的理論，創(chuàng)造性地揭示了人類社會發(fā)展規(guī)律;馬克思主義是人民的理論，第一次創(chuàng)立了人民實現(xiàn)自身解放的思想體系;馬克思主義是實踐的理論，指引著人民改造世界的行動;馬克思主義是不斷發(fā)展的開放的理論，始終站在時代前沿。在人類思想史上，沒有一種思想理論像馬克思主義那樣對人類產(chǎn)生了如此廣泛而深刻的影響。堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，決定了我們黨必然具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。

中國共產(chǎn)黨強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，說到底是踐行黨的性質(zhì)和根本宗旨所要求的。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。作為先進(jìn)的馬克思主義政黨，中國共產(chǎn)黨始終以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨，始終著眼于實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，因此能得到人民群眾的衷心擁護(hù)和支持。

中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力是一種大“道”，而非小“術(shù)”。這個大“道”植根于黨領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)、改革的偉大實踐，在新時代則植根于黨領(lǐng)導(dǎo)人民堅持和發(fā)展中國特色社會主義的偉大實踐。深刻認(rèn)識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力，就要善于運用馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義、運用馬克思主義黨建理論來觀察和研究領(lǐng)導(dǎo)力問題。毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中的黨建思想，是馬克思主義黨的學(xué)說和黨建原理同中國革命、建設(shè)、改革的實踐緊密結(jié)合的產(chǎn)物，形成了中國化的馬克思主義黨建理論體系，內(nèi)容十分豐富，其中蘊含的領(lǐng)導(dǎo)理念、領(lǐng)導(dǎo)價值觀、領(lǐng)導(dǎo)方略和方式、領(lǐng)導(dǎo)制度和藝術(shù)，深刻體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力。

強(qiáng)調(diào)鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力，是由我們黨肩負(fù)的歷史使命所決定的。我們黨清醒地認(rèn)識到，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢，在前進(jìn)道路上還面臨許多矛盾、困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我們黨要始終成為時代先鋒、民族脊梁，始終成為馬克思主義執(zhí)政黨，自身必須始終過硬。為此，黨的十九大報告把“不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力”這個重大課題提到全黨面前。鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力，就要不忘中國共產(chǎn)黨人的初心、牢記中國共產(chǎn)黨人的使命。只有這樣，我們才能站得更高、看得更遠(yuǎn)、想得更實，把我們黨建設(shè)好、建設(shè)強(qiáng)，形成更加強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。

鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力要以提升政治領(lǐng)導(dǎo)力為靈魂

毫無疑問，政治領(lǐng)導(dǎo)力是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的核心范疇。中國共產(chǎn)黨是有政治信仰、政治綱領(lǐng)、政治路線、政治紀(jì)律的政治組織，政治屬性是中國共產(chǎn)黨的根本屬性。從我們黨帶領(lǐng)人民長期奮斗的歷史經(jīng)驗看，黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力集中體現(xiàn)在堅持馬克思主義指導(dǎo)思想，用一脈相承、與時俱進(jìn)的馬克思主義中國化的科學(xué)理論武裝全黨、教育人民;體現(xiàn)在正確制定并執(zhí)行黨的政治綱領(lǐng)和政治路線，推動黨的事業(yè)朝著正確方向前進(jìn);體現(xiàn)在建立健全堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的組織體系、制度體系、工作機(jī)制，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍等各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié);體現(xiàn)在堅持和完善黨的民主集中制，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)全黨增強(qiáng)“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致;等等。因此，黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力理所當(dāng)然在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力中居于首要的、核心的位置。

黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力不能孤立地存在和發(fā)揮作用，必須同黨的思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力等形成一個有機(jī)整體。黨的思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力寓于黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力之中，受黨的政治原則、政治規(guī)矩的指引和約束，并為提高黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力提供實現(xiàn)途徑和有力保障。只有自覺把政治領(lǐng)導(dǎo)力作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂和統(tǒng)領(lǐng)，才能真正形成中國共產(chǎn)黨強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

正因為黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力如此重要，黨的十八大以來，習(xí)近平同志高度重視黨的政治建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量”，指出“講政治，是我們黨補(bǔ)鈣壯骨、強(qiáng)身健體的根本保證，是我們黨培養(yǎng)自我革命勇氣、增強(qiáng)自我凈化能力、提高排毒殺菌政治免疫力的根本途徑”;提出“把黨的政治建設(shè)擺在首位”，強(qiáng)調(diào)“黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果?！痹谥泄仓醒胝尉值诹渭w學(xué)習(xí)時，習(xí)近平同志更是強(qiáng)調(diào)“黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，不抓黨的政治建設(shè)或背離黨的政治建設(shè)指引的方向，黨的其他建設(shè)就難以取得預(yù)期成效?！痹趯嵺`中，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央展示了高超的政治領(lǐng)導(dǎo)力，形成強(qiáng)大的政治導(dǎo)向、政治定力和政治引領(lǐng)，以巨大的政治勇氣、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。我們要深入總結(jié)和研究其中的經(jīng)驗和規(guī)律，在新時代不斷提升黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力。

鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力要以提升領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力為基礎(chǔ)

黨的干部是黨的事業(yè)的骨干和中堅力量。沒有領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升，就沒有黨的整體領(lǐng)導(dǎo)力的提升。從某種意義上說，領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力是黨的全部領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。因此，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力，是提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力必須下功夫完成的重要任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在兩個方面，一是政治過硬，二是本領(lǐng)高強(qiáng)。所謂政治過硬，主要是指對黨政治上忠誠，牢固樹立“四個意識”;理想信念堅定，始終堅定“四個自信”;注重政治擔(dān)當(dāng)，善于從政治上觀察和處理問題;做到政治自律，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。此外，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部要提升把握方向、把握大勢、把握全局的能力，提升辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的能力，做到善于從政治上分析問題、解決問題。尤其需要強(qiáng)調(diào)的是，領(lǐng)導(dǎo)干部做到政治過硬，就要堅決維護(hù)習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位。黨的十八大以來，習(xí)近平同志在領(lǐng)導(dǎo)黨和國家事業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)開展具有許多新的歷史特點的偉大斗爭中，贏得了全黨全國各族人民的衷心愛戴和堅決擁護(hù)，成為黨中央的核心、全黨的核心。領(lǐng)導(dǎo)干部要更加自覺、更加堅定地維護(hù)習(xí)近平同志的核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

所謂本領(lǐng)高強(qiáng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)。習(xí)近平同志在黨的十九大報告中提出“全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)”，并從學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)八個方面提出明確要求。這些要求最終都要落實到領(lǐng)導(dǎo)干部身上。比如，領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)改革創(chuàng)新本領(lǐng)，就要保持銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，善于結(jié)合實際創(chuàng)造性推動工作，善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作;領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)狠抓落實本領(lǐng)，就要堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來，勇于攻堅克難，以釘釘子精神做實做細(xì)做好各項工作;領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，就要健全各方面風(fēng)險防控機(jī)制，善于處理各種復(fù)雜矛盾，勇于戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險阻，牢牢把握工作主動權(quán)。

鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力要以人民群眾對黨的擁護(hù)、支持和追隨狀況為標(biāo)尺

我們黨來自人民，植根人民，服務(wù)人民。習(xí)近平同志在黨的十九大報告中指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動力。黨的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為黨對社會、對人民群眾的影響力。沒有人民群眾的擁護(hù)、支持和追隨，領(lǐng)導(dǎo)力必然落空。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持以人民為中心，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，把黨的群眾路線貫徹到治國理政的全部活動之中，以高度的政治自覺和可貴的政治勇氣全面從嚴(yán)治黨，以一系列帶有突破性的重大舉措開辟管黨治黨新境界，贏得了廣大人民群眾發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)和支持，黨的領(lǐng)導(dǎo)力不斷彰顯，黨的威信日益提高。

中國共產(chǎn)黨能夠由一個最初只有50多名黨員的政黨，在極其艱難困苦的條件下迅速發(fā)展壯大，不僅奪取了全國政權(quán)，而且領(lǐng)導(dǎo)一個世界上人口最多的國家從一窮二白走向繁榮昌盛，就是因為得到了最廣大人民的擁護(hù)和支持，獲得了永無窮盡的力量源泉。一個能夠得到最廣大人民擁護(hù)、支持和追隨的政黨，必然是一個具有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的政黨。鍛造新時代黨的領(lǐng)導(dǎo)力，要緊扣民心這個最大的政治，把贏得民心民意、匯集民智民力作為重要著力點。廣大黨員、干部要站穩(wěn)人民立場，貫徹黨的群眾路線，同人民想在一起、干在一起，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。

第三篇：2019年黨課講稿——鍛造好作風(fēng) 爭做好黨員

同志們：

自黨的十九大勝利召開后，吹響了全面建成小康社會的號角，同時也拉開了全面從嚴(yán)治黨的帷幕，目的就是要把黨建設(shè)好，使黨更堅強(qiáng)、更強(qiáng)大，從而更好成為中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，更好肩負(fù)起歷史賦予的重任?，F(xiàn)在我們黨有9000多萬黨員，相當(dāng)于一個中上等國家的人口，要管好治好這樣一個大黨，著實不容易。所以，強(qiáng)黨必強(qiáng)黨員。這堂黨課，我主要圍繞《鍛造好作風(fēng)爭做好黨員》，談?wù)勛约旱囊恍w會和感悟。

一、錘煉嚴(yán)實作風(fēng)要以“實”為先

建黨98年來，《黨章》歷經(jīng)多次修改，每次都把忠誠于黨作為黨員干部的先決條件、把實事求是作為黨員干部的內(nèi)在要求。黨員做到對黨忠實、求真務(wù)實，要重在“實”字上下功夫：

實--源自于信，就是要真誠信仰、真心信賴。當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭日趨尖銳復(fù)雜，黨員的理想信念遇到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊。少數(shù)同志認(rèn)為當(dāng)前社會已進(jìn)入“告別崇高”“告別神圣”的世俗時代，對共產(chǎn)主義信仰產(chǎn)生動搖，對黨的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生懷疑，甚至不信馬列信鬼神，不信組織信佛祖。理想的動搖是最危險的動搖，信仰的滑坡是最致命的滑坡。我感到，解決好這個問題，要從三個方面去看待：看一看我們黨解決自身問題能力。我們黨從無到有、不斷壯大，走過95年光輝歷程，靠的就是用黨自身的力量不斷糾正偏差，不斷用無窮的智慧解決前進(jìn)道路上的問題。小平同志三次被打倒，而且每次都是被冤枉的，第一次是紅軍時期作為鄧毛謝古派被打倒的，第二次是文化大革命中作為“第二號走資派”被打倒的，第三次是作為“右傾翻案風(fēng)”總后臺被打倒的，三落三起，他為什么沒有動搖？就是因為心中有堅定的信仰，終成中國特色社會主義的總設(shè)計師。黨的十八大召開后，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體履新后的施政治國方略，更是充分體現(xiàn)了我們黨“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的成熟、自信和偉大?？匆豢次覀凕h處理復(fù)雜局勢能力。當(dāng)前，面對中日釣魚島爭議、南海爭端、朝鮮核試驗等復(fù)雜國際問題，我們黨始終堅定不移地走和平與發(fā)展的道路。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“走和平發(fā)展道路，是我們黨根據(jù)時代發(fā)展潮流和我國根本利益作出的戰(zhàn)略抉擇，要加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局?！眲澏|海識別區(qū)，常態(tài)組織海警力量巡航，展示了黨和軍隊維護(hù)國家領(lǐng)土主權(quán)的堅定立場和堅強(qiáng)決心?？匆豢次覀凕h領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。據(jù)統(tǒng)計，2017年，我國國民生產(chǎn)總值已達(dá)76.7萬億元，在國際經(jīng)濟(jì)下行的形勢下，我國依然保持著6.8%的增長速度。習(xí)主席講過，“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是中華民族近代以來最偉大的夢想?？梢哉f，這個夢想是強(qiáng)國夢，對軍隊來說，也是強(qiáng)軍夢”。對于這點我們軍隊感受更為直接：第一艘航母下水、載人航天交會對接、兩款隱形戰(zhàn)斗機(jī)試飛、新型導(dǎo)彈陸續(xù)列裝等等，一系列成就令人鼓舞、催人奮進(jìn)，這些都得益于我們有一個英明正確的執(zhí)政黨，有一個黨創(chuàng)立的中國特色社會主義制度。因此，我們就是要毫不動搖地堅持黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)，在大是大非問題上保持清醒、站穩(wěn)立場，在任何時候任何情況下都堅決聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。

實--來自于學(xué)，就是要學(xué)以明理、學(xué)以致用。政治上的堅定來源于理論上的清醒。黨章關(guān)于黨員義務(wù)鮮明提出：“認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”。實踐證明，學(xué)習(xí)的是理論，堅定的是信念，啟發(fā)的是思維，作用的是工作。習(xí)主席在組織政治局候補(bǔ)委員學(xué)習(xí)時談到“學(xué)習(xí)”時講：“懂，就是懂；不懂，就是不懂。懂了的，就努力創(chuàng)造條件去做，不懂的就要抓緊學(xué)習(xí)，研究弄懂，來不得半點含糊?！弊龅綄嵏?，更需要真學(xué)真懂。實踐看，理論素養(yǎng)越厚實，思維層次就越高，心胸眼界就越開闊，明辨是非能力就越強(qiáng)。大家一定要把理論學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種習(xí)慣。要看到革命真理的認(rèn)識差，解決好“真信”的問題。有的同志對黨史軍史知之不多，了解不深，對一些理論和現(xiàn)實問題認(rèn)識不清、看得不透，必須多讀領(lǐng)袖著作、紅色經(jīng)典、黨史軍史，真正弄懂黨的理論的歷史背景、內(nèi)外聯(lián)系和指導(dǎo)意義，在耳濡目染中堅定“四信”。要看到創(chuàng)新理論的水平差，解決好“真學(xué)”的問題。有的同志理論武裝主動性不強(qiáng)、自覺性不夠，不愿學(xué)、不真學(xué)、以干代學(xué)。理論學(xué)習(xí)是件苦差事，但不怕苦、苦一時，怕吃苦、苦一世。必須深入學(xué)習(xí)黨的理論中蘊含的世界觀和方法論，不斷提高辯證思維、理性思維和系統(tǒng)思維能力。要看到聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)差，解決好“真用”的問題。有的同志以學(xué)習(xí)“裝潢門面”，學(xué)用脫節(jié)，學(xué)歸學(xué)用歸用。必須邊學(xué)邊用、學(xué)以致用，提高運用黨的理論謀劃統(tǒng)籌工作、破解矛盾問題的實際能力。

實--體現(xiàn)于干，就是要埋頭苦干、真抓實干。實干，顧名思義，就是實實在在地干。毛澤東同志號召“實事求是、力戒空談”，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“不干，半點馬克思主義都沒有”，江澤民同志指出“要害在于真抓實干”，胡錦濤同志倡導(dǎo)“求真務(wù)實，真抓實干”，習(xí)主席更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國，實干興邦”。所有這些，其核心就是“實干”?；仡櫸覀凕h98年的偉大足跡，從白色恐怖中誕生到圍追堵截中成長，從血雨腥風(fēng)中壯大到建國立業(yè)中成熟，可以說，能夠走到帶領(lǐng)全國各族人民不斷開創(chuàng)中國特色社會主義建設(shè)新局面、書寫中華民族偉大復(fù)興新篇章的今天，完全是一步一步闖出來的，一點一滴干出來的。我們黨員怎么算“實干”？我看，就是要緊跟形勢務(wù)實干。就是要從實際出發(fā)、遵循客觀規(guī)律，干科學(xué)的事，不脫離實際瞎干蠻干；干有益的事，不搞政績工程勞民傷財；干有效的事，算好投入與產(chǎn)出比，追求質(zhì)量效益。按照職責(zé)務(wù)實干。不干自己事，秩序就會亂。務(wù)實干必須各司其職、各盡其力。既不能包辦干下面的，又不越級干上面的；既不能種別人的田，荒自己的地，也不能毫無章法，踩著西瓜皮滑。立足崗位務(wù)實干。工作是干的載體，崗位是干的平臺，務(wù)實干就是要在本級崗位上、實際工作中，盡所能、挖掘潛能，力求高標(biāo)準(zhǔn)把事干得更好。

二、錘煉嚴(yán)實作風(fēng)要以“正”為本

“正能量”是一個流行了幾年的網(wǎng)絡(luò)熱詞，指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當(dāng)下中國人為所有催人奮進(jìn)、給人力量、充滿希望的人和事，都貼上“正能量”標(biāo)簽，上升為一個象征正氣和正義的符號。中國共產(chǎn)黨人需要“正能量”。作為黨員具體要做到“四正”：

一是要講正氣，面對是非不含糊。什么是正氣？正氣是“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”，正氣是“蓬生麻中不扶自直”，正氣是我們現(xiàn)在提倡的“心懷道義、牢記責(zé)任，主持公道、維護(hù)公平”。正氣是軍營建設(shè)發(fā)展的一雙“隱形的翅膀”，風(fēng)氣正，人人受益；風(fēng)氣不正，人人受害；端正風(fēng)氣，人人有責(zé)。作為黨員干部，對不良現(xiàn)象是站出來壓下去，還是退避三舍、明哲保身？對矛盾問題是真發(fā)現(xiàn)真解決，還是文過飾非、得過且過？檢驗的是人品官德是否端正，體現(xiàn)的是黨性作風(fēng)是否純正。勁松常立險處，正氣方顯人格。胸懷正氣者才能義無反顧，對的敢堅持，錯的敢反對。阿拉伯諺語說：“對正義事業(yè)保持沉默，等于為非正義事業(yè)呼喊”。黨員只要用黨性原則亮劍是非庸俗，就不怕丟面子，傷和氣，碰釘子，抓辮子，就會講真理不顧面子，講原則不徇私情，講正氣不講庸俗。

二是要務(wù)正道，振奮精神不懈怠。人間正道是滄桑，務(wù)正道就是干事業(yè)的責(zé)任心，謀發(fā)展的精氣神?！熬裥傅〉奈ｋU”是新形勢下“四種危險”之首，充分彰顯出我們黨對精神狀態(tài)不足的深切憂患。當(dāng)前，少數(shù)黨員干部對黨和國家的事業(yè)“當(dāng)一天和尚敲一天鐘、只享煙火不顯靈”,精神萎靡懈怠，事業(yè)心責(zé)任感缺失，對人民群眾的困難訴求無視漠視、失職瀆職。從黨員隊伍看，絕大多數(shù)同志都有較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，扎實進(jìn)取。但對照精神懈怠的危險，有沒有貪圖安逸、不思進(jìn)取的萎靡狀態(tài)？有沒有在位不盡心、有責(zé)不盡責(zé)的失職情況？有沒有推一推動一動、催一催趕一趕的拖沓作風(fēng)？時常做到“四問”：一問認(rèn)識深不深？想一想眼前的形勢，想一想單位的榮譽(yù)，想一想當(dāng)初的誓言。二問責(zé)任知不知？看一看肩頭的職責(zé)，看一看組織的重托，看一看群眾的期待。三問素質(zhì)夠不夠？能不能帶兵打贏，能不能擔(dān)當(dāng)大任。四問精神足不足？學(xué)習(xí)刻不刻苦，訓(xùn)練吃不吃苦，工作辛不辛苦。古人尚且懂得“食君之祿，忠君之事”，黨員應(yīng)該時刻牢記職責(zé)，意志不衰退、精神不懈怠，自覺為黨委分憂，為部隊奉獻(xiàn)，為事業(yè)負(fù)責(zé)。

三是要干正事，服務(wù)解難不失責(zé)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。新《黨章》中明確指出：“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”。習(xí)主席上任后視察的第二個地方河北阜平縣，是著名的革命老區(qū)，是我黨歷史上創(chuàng)建的第一塊敵后抗日根據(jù)地，是晉察冀根據(jù)地的首府，他在那里講“我們講宗旨，講了很多話，但說到底還是為人民服務(wù)這句話，我們黨就是為人民服務(wù)的?！彼€引用清代詩人鄭板橋一首詩，“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！睆?qiáng)調(diào)對人民群眾的疾苦要有仁愛之心、關(guān)愛之心。這些都體現(xiàn)了我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾發(fā)自內(nèi)心的有感情、動真情，真正心系群眾苦，想著百姓難。在一些機(jī)關(guān)黨員干部中，覺得身處基層就等于懂得基層、給錢給物就等于熱情服務(wù)、崗位威嚴(yán)就等于官兵威信，甚至個別不幫基層解難，反讓官兵為難。檢查只知查短、不幫補(bǔ)短，亂叫公差、亂打電話等“被服務(wù)”“倒服務(wù)”的現(xiàn)象，基層反映比較強(qiáng)烈。權(quán)大不忘責(zé)任重，位卑不移公仆心。越把自己當(dāng)個“官”，官兵越瞧不起；越把自己當(dāng)公仆，基層越擁護(hù)。黨員要始終牢記“我是誰”，強(qiáng)化公仆意識；“依靠誰”，強(qiáng)化官兵主體意識；“為了誰”，強(qiáng)化服務(wù)解難意識。主動走進(jìn)基層，聽兵聲、察兵情、解兵憂、暖兵心。

四是要走正路，秉公用權(quán)不?；！饵h章》明確要求黨的各級組織和黨員干部：“堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀?！钡f到權(quán)力，大家都知道它是一把“雙刃劍”，再擬人化一點說，權(quán)力可以稱作徹頭徹尾的“兩面派”，它跟好人跑，也跟壞人跑；在好人手里做好事，在壞人手里做壞事。少數(shù)黨員干部把“魚水情”變成了“油水情”，為民謀利變成了與民爭利。習(xí)主席曾經(jīng)指出，“要全黨動手，反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。我們一些黨員干部，手中或多或少都握有一些權(quán)力，但少數(shù)同志在秉公用權(quán)上還有差距，仗著有一些決定權(quán)，不按規(guī)章制度辦事的有沒有？仗著有一些建議權(quán)，插手干預(yù)基層敏感事務(wù)的有沒有？仗著有一些檢查權(quán)，考核評比遷就照顧打“人情分”的有沒有？仗著有一些財物權(quán)，正常事不正常辦非要卡點好處的有沒有？仗著有一些話語權(quán)，對人對己雙重標(biāo)準(zhǔn)、苛刻基層寬待自己的有沒有？大家要時刻不忘“從善如登，從惡如崩；榮辱之變，朝夕之間”的訓(xùn)誡，自重自省，自警自勵，時刻對照《黨章》要求和各項規(guī)章制度，視權(quán)為責(zé)，用權(quán)依規(guī)，敬權(quán)有畏。

三、錘煉嚴(yán)實作風(fēng)要以“嚴(yán)”為要

十九大的勝利召開，開啟了黨的建設(shè)新征程，使黨換發(fā)強(qiáng)大活力、展現(xiàn)新的形象；必將開創(chuàng)黨治國理正新局面，引領(lǐng)中國這艘巨輪破浪前行、不斷走向勝利。

一是“嚴(yán)”在教育管理上。黨要管黨、從嚴(yán)治黨是我們黨的重要課題，也是黨中央、習(xí)主席的一貫要求。在新的歷史條件下從嚴(yán)治黨面臨新的環(huán)境和考驗，在黨員干部的教育管理上還存在失之于軟、失之于寬的問題。比如，組織制度落實不夠嚴(yán)。七項組織生活制度落實質(zhì)量比較差，組織會議不夠正規(guī)，民主生活批評與自我批評開展不深入，不愿意對組織講真話、講實話，思想?yún)R報不夠?qū)嵲?。學(xué)習(xí)教育訓(xùn)練不夠嚴(yán)。學(xué)習(xí)不到位、教育不到課、訓(xùn)練不到場，一來考核有多少上不了場的？日常監(jiān)督監(jiān)管不夠嚴(yán)。有沒有點名考勤打招呼、遲到早退不在乎、請假銷假馬馬虎虎的？請事假一年請了多少天？抓學(xué)習(xí)教育，根本要從嚴(yán)要求，把組織生活嚴(yán)起來，學(xué)習(xí)教育實起來，監(jiān)督檢查抓起來，從自身管起、點滴做起，常抓不懈、從嚴(yán)較真。

二要“嚴(yán)”在工作標(biāo)準(zhǔn)上。標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)工作作風(fēng)，反映工作能力，牽引工作質(zhì)量，決定工作成效。一位哲人講過：偉大的動力產(chǎn)生于偉大的目標(biāo)。只有確立了工作的嚴(yán)要求，才會有落實的高標(biāo)準(zhǔn)；只有過程的高標(biāo)準(zhǔn)，才會有結(jié)果的高成效。我們都知道，前幾年“神舟十一號”飛船與在軌運行的“天宮二號”完成對接，可大家知道嗎？從發(fā)射升空到交會對接，從時間上、空間上都非常精準(zhǔn)。精準(zhǔn)的背后，緣于設(shè)計人員在地面進(jìn)行了1000多次試驗，保證密封艙100%的密封性，彰顯著航天領(lǐng)域的“中國精度”?！爸袊取闭凵洹爸袊鴺?biāo)準(zhǔn)”。從我們部隊實際看，部隊工作標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到工作上不上層次、出不出效益、提不提士氣。作為黨員要自覺做到“三個不能滿足”：不能滿足于工作干過了；不能滿足于自我進(jìn)步了；不能滿足于任務(wù)完成了。必須要樹立一流的標(biāo)準(zhǔn)，努力做到把打造精品、追求完美當(dāng)成一種職業(yè)操守；把瞄準(zhǔn)一流、爭當(dāng)優(yōu)秀當(dāng)成一種行為習(xí)慣；把精雕細(xì)刻、精益求精當(dāng)成一種工作常態(tài)。

三是“嚴(yán)”在遵規(guī)守紀(jì)上?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！边@啟示我們，抓作風(fēng)建設(shè)要遵規(guī)守紀(jì)，不能違規(guī)違紀(jì)。我黨我軍歷來以黨紀(jì)嚴(yán)明、軍規(guī)嚴(yán)肅著稱。1921年當(dāng)中國共產(chǎn)黨成立的時候，只有13位同志代表了全國57位黨員。那時的中國人，誰了解共產(chǎn)黨？我們黨的威信和影響力在哪里？人民為什么選擇了中國共產(chǎn)黨？我們黨就是靠著“三大紀(jì)律，八項注意”，不拿群眾一針一線等鐵的紀(jì)律，贏得了全國百姓的理解和信任；當(dāng)年三野大軍進(jìn)上海，為了不擾民，定下“冒雨睡在屋檐下”的軍規(guī)，這是何等撼人心魄！僅此一幕，就使多少人淚流不止，從此下定決心，跟定共產(chǎn)黨。對于黨紀(jì)條規(guī)，我們黨員要像火車，不能越軌。不管你理想信念多么遠(yuǎn)大堅定，中途違紀(jì)違規(guī)了，就像火車越軌，必定車毀人亡。提倡大家在黨紀(jì)條規(guī)面前要自覺做到：①常除僥幸之膽。古人講，“頭上有青天，背后有法眼?！辈荒芤驔]違反大原則而含糊、大家都這么辦而隨大流、制度有漏洞而鉆空子、可能不會受到懲罰而心存僥幸，這樣才能少走彎路，少犯錯誤。②常省自身之過。古人講，“吾日三省吾身”。我們也要經(jīng)常反省，不要以微不足道而原諒自己，不要以客觀理由而開脫自己，不要以下不為例而放任自己。③常懷律己之心。有句話叫“暗處不欺隱”，照別人短處別用放大鏡，照自己缺點要用顯微鏡，越是無人監(jiān)督，越要做到頭懸明鏡、心中有規(guī)。

四、錘煉嚴(yán)實作風(fēng)要以“廉”為榮

“廉”是現(xiàn)如今的熱點詞語，那么這個“廉”字怎么理解？古語云：公則廉，廉則威；《辭?！飞辖忉專翰皇転榱?，意思是不接受別人的饋贈。但我認(rèn)為，這僅僅是廉的一個方面，改進(jìn)作風(fēng)應(yīng)該從更廣義的層面來理解“廉”，因為尚廉守廉體現(xiàn)的是黨風(fēng)政風(fēng)，凝聚的是兵心士氣；興廉倡廉不僅是黨性的內(nèi)在要求，也是作風(fēng)的外在體現(xiàn)。結(jié)合實際我看應(yīng)該在三個方面體現(xiàn)“廉”。

一要端正品行展現(xiàn)“廉”。隨著改革開放的深入，生活方式多樣化，價值觀念多元化，已成為時代特點，但同時，諸如拜金主義、享樂主義等腐朽思想文化也在不斷侵蝕人們的思想品德。腐朽思潮導(dǎo)致少數(shù)人價值追求逐漸偏移、道德情操慢慢滑坡。明朝的政治家于謙曾寫過一首《石灰吟》：“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒只等閑，粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間”，以石灰自喻，表達(dá)自己要經(jīng)過千錘百煉達(dá)到“清白”的道德境界。在這里我還要強(qiáng)調(diào)一下，作為黨員必須要不斷校正品行修養(yǎng)，提高道德底線，加強(qiáng)自我約束。要時刻保持“胸懷真善美，兩袖不染塵”的自省，“富貴不能淫，貧賤不能移”的自勵，“權(quán)是雙刃劍，榮辱一揮間”的自警，“時時勤拂拭，勿使染塵?！钡淖詯?，永葆共產(chǎn)黨員的高尚情操。

二要淡泊名利彰顯“廉”。諸葛亮有句名言：“君子之行，靜以修身，非寧靜無以致遠(yuǎn)；儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志。”這就是寧靜致遠(yuǎn)，淡泊明志的由來。古往今來，越是有才能的人越是淡泊名利，著名學(xué)者錢鐘書先生生，終生淡薄名利，甘于寂寞。他謝絕所有新聞媒體采訪，中央電視臺《東方之子》欄目記者，曾千方百計想突破錢先生的防線采訪他，最后還是不無遺憾地對全國觀眾宣告：錢鐘書先生堅決不接受采訪，我們只能尊重他的意見。美國著名的普林斯頓大學(xué)，曾以16萬美金講12次40分鐘課的優(yōu)厚待遇邀請他授課，錢先生以“講的沒有寫的好”理由給予拒絕。黨員在名利面前，應(yīng)該多一分得之淡然、失之泰然的灑脫之心，少一分好高騖遠(yuǎn)、橫攀豎比的浮躁之心。做到“三個不能比”：不能比錯對象。也就是和誰比的問題，要和這么三種人比一比：和革命偉人比，毛澤東為革命獻(xiàn)出六位親人生命。周恩來掌管一國錢財，自己卻沒有存款，為千家萬戶造福，自己卻沒有兒女，指揮打仗一輩子，自己卻沒帶上軍銜，辛苦勞累一生，自己死后卻沒有墳?zāi)?。不能比錯結(jié)論。有的同志沒有得到提拔，不承認(rèn)自己工作沒干好，卻認(rèn)為和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系沒處好；受到批評時，不承認(rèn)自己有缺點，卻認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有偏見；工作上有疏漏，不承認(rèn)自己素質(zhì)差，卻認(rèn)為別人不落實。不能比錯內(nèi)容。比較要找準(zhǔn)追求和參照系，如果追求“三碗面”：情面、臉面、場面，就會比關(guān)系、比機(jī)遇、比位置，必然比出情緒、比出牢騷，比出怨氣；如果追求毛主席講的“五種人”，就能比素質(zhì)、比付出、比工作、比作風(fēng)，自然會比出平靜、比出覺悟、比出干勁。

三要節(jié)儉生活體現(xiàn)“廉”。成由節(jié)儉敗由奢，歷史一再表明，一個沒有艱苦奮斗的、勤儉節(jié)約精神作支撐的政黨，難以興旺發(fā)達(dá)；一支沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的軍隊，難以擔(dān)當(dāng)重任。1940年陳嘉庚到延安，毛澤東用親手栽種的蔬菜和鄰居送來的一只母雞來招待他；在重慶，蔣介石則用800多塊大洋一桌的盛宴來款待他。陳嘉庚從餐桌上品出了兩個政黨不同的未來，他斷言：“中國的希望在延安”。奢侈也是犯罪、浪費也是腐敗、節(jié)約也是政績、勤儉也是建設(shè)，把“反浪費”當(dāng)成一項政治任務(wù)，從一張紙、一度電、一滴水省起，從每個人、每一天、每件事做起，率先垂范、以上率下，讓官兵滿意、建設(shè)受益。

同志們，人生如書，軍旅如畫，是寫出鴻篇巨著、一字千金；還是畫出鬼符連篇、一團(tuán)漆黑？關(guān)鍵在于自己。讓我們用忠誠、無私和榮譽(yù)在改革強(qiáng)軍的偉大征程中書寫出絢麗的樂章。

第四篇：打造和諧團(tuán)隊 培育快樂員工

打造和諧團(tuán)隊 培育快樂員工

項目負(fù)責(zé)人：劉國強(qiáng) 馬麗娜

主要參加人：王永健 王洪衛(wèi) 李健 雷鳴 陸俊榮 完成單位：河口采油廠維修大隊維修二隊 完成時間：2010年1月-11月

一、簡介

河口采油廠維修大隊維修二隊是采油廠后勤輔助生產(chǎn)單位，現(xiàn)有三個前線班組，分為四個主力生產(chǎn)工種，主要擔(dān)負(fù)河口采油廠油區(qū)計量站的擴(kuò)建及流程的連接、更換、維護(hù)、改造工作。

二、選題背景

維修二隊工作中突出了突擊性、集散性、活躍性、艱苦性、流動性等五大特性，無論多么惡劣的施工環(huán)境，多么艱苦的工作條件，必須確保24小時保油上產(chǎn)隨叫隨到。為了保障各項施工任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成，如何打造和諧團(tuán)隊 培育快樂員工，讓團(tuán)隊成員擁有共同的價值觀，能夠以共同的意志和行為準(zhǔn)則，形成最大的戰(zhàn)斗力以實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)，成為該隊一班人共同考慮的課題。

三、課題的內(nèi)涵

快樂的員工來自和諧的團(tuán)隊，培育快樂員工的過程就是打造和諧團(tuán)隊的過程，在一個和諧的團(tuán)隊中工作，員工才能感受到真正的快樂。和諧的團(tuán)隊不會自動自發(fā)的形成，它是企業(yè)宗旨、管理機(jī)制、企業(yè)文化、行為準(zhǔn)則等綜合作用的結(jié)果。

四、課題的具體實施

（一）達(dá)成共識，統(tǒng)一目標(biāo)。

共同的目標(biāo)和共識是形成和諧的基礎(chǔ)，因此，全體職工必須圍繞全隊的整體目標(biāo)，達(dá)成完成各項工作目標(biāo)的共識，才能充分調(diào)動職工的積極性和參與性。我們充分發(fā)揮流動文化的引導(dǎo)、凝聚、激勵、規(guī)范和協(xié)調(diào)功能，構(gòu)筑社會、團(tuán)隊、職工命運共同體，催化造就“忠誠、認(rèn)真、拼搏、不斷自我超越”的職工隊伍，建設(shè)卓越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、前瞻型組織。

流動文化建設(shè)體系由精神、制度、行為、物質(zhì)四個子體系構(gòu)成，按照由深到淺的層次排列。精神文化體系主要表現(xiàn)為職工的精神面貌,追求和工作態(tài)度，它取決于團(tuán)隊的目標(biāo)、經(jīng)營理念和價值觀念等；制度文化體系主要表現(xiàn)為團(tuán)隊日常管理，它取決于制度的完善、貫徹和執(zhí)行；行為文化體系主要表現(xiàn)為職工在團(tuán)隊活動中共同的規(guī)范行為，它取決于思想溝通、行為合作、素質(zhì)提升、工作業(yè)績等；物質(zhì)文化體系主要體現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營，它取決于生產(chǎn)指標(biāo)的完成、工作氛圍的營造等。

第一步，以培育團(tuán)隊精神、職工忠誠度為重點，推行職工行為規(guī)范，基本形成以人為本的管理氛圍。使團(tuán)隊知名度、美譽(yù)度不斷增強(qiáng)，為團(tuán)隊發(fā)展拓展空間；

第二步，精神宣傳由團(tuán)隊內(nèi)部向用戶拓展，實行人力資源的合理利用與開發(fā)，調(diào)動內(nèi)部職工的積極性、創(chuàng)造性，使全體職工統(tǒng)一在團(tuán)隊目標(biāo)之下，形成核心競爭力；

第三步，團(tuán)隊精神得到職工普遍認(rèn)同，具有外部市場的認(rèn)同感，用戶的美譽(yù)度不斷提高，形成全員創(chuàng)新、步調(diào)一致、和諧務(wù)實的管理氛圍，為實現(xiàn)團(tuán)隊總目標(biāo)提供有力支持。

通過提煉團(tuán)隊經(jīng)營理念來體現(xiàn)團(tuán)隊的管理策略和戰(zhàn)略目標(biāo)，左右職工的共同愿景和行為規(guī)范，影響團(tuán)隊的根本信念和發(fā)展方向。從而使全體職工按照整體工作目標(biāo)，充分發(fā)揮個人的效應(yīng)，帶動全隊管理水平的提升。

團(tuán)隊精神：點擊時代

焊接未來 核心價值觀：全隊站起如一人

團(tuán)隊目標(biāo)：鑄保油上產(chǎn)鋼鐵防線 創(chuàng)石化系統(tǒng)金牌隊伍 服務(wù)宗旨：超越用戶期望

經(jīng)營理念：與用戶一起成長

服務(wù)承諾：寒暑雨雪風(fēng)霜

生產(chǎn)晝夜保障

（二）構(gòu)建溝通渠道，提升隊伍凝聚力。

在團(tuán)隊建設(shè)中，有利于溝通式的多說則是達(dá)到團(tuán)隊默契的重要一環(huán)，一個團(tuán)隊如果溝通不好，不僅達(dá)不到默契，無法做到協(xié)調(diào)一致，達(dá)不到預(yù)期的效益；團(tuán)隊沒有交流溝通，就不可能達(dá)成共識；沒有共識，就不可能協(xié)調(diào)一致，就不可有默契；沒有默契，就不能發(fā)揮團(tuán)隊績效，也就失去了建立團(tuán)隊的基礎(chǔ)，甚至可能造成負(fù)效益的情況。

因此，打造和諧的團(tuán)隊，必須加強(qiáng)隊伍人員間的溝通、了解，形成彼此團(tuán)結(jié)共進(jìn)、互相幫助的集體。首先，每人要有明確的角色意識（知道自己應(yīng)該或不應(yīng)該干、說什么）。有集體責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，相信成員，不要對他人的事作過多的干預(yù)（讓別人得到鍛煉，鞋帶定律）；幫助團(tuán)隊其它成員獲得成功。

其次，溝通是成功的基礎(chǔ)。在工作中，我們以流動文化為載體，提升隊伍的凝聚力。職工活動室、健康驛站、潤心書屋和文化長廊成為提升職工素質(zhì)、振奮團(tuán)隊精神的文化陣地；開展“溫心工程”，用一束鮮花、一個蛋糕、一封致家庭的感謝信，鏈接起家庭與團(tuán)隊間深厚的情感紐帶；“聆心小語”使職工在發(fā)現(xiàn)他人閃光點的過程中體驗到“為他人的生命喝彩就是給自己的人生加油”的人生真諦。流動文化的“導(dǎo)向、凝聚、振興、激勵、美化、輻射”功能，把職工緊緊團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊目標(biāo)之下，形成了巨大的向心力和凝聚力。

第三，搭建載體，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。通過“黨員干部交友”活動，認(rèn)真落實“溝通思想、以誠相待、交流工作、增進(jìn)友誼”交友聯(lián)誼宗旨，建立定期反饋制度，把話說到職工心坎上，把情送到職工需要時，做到“小事不出班，大事不出隊、難事不上交”。堅持對職工有病必訪，有難必幫，有婚必賀，有喪必悼。事有巨細(xì)，而情無大小。

不斷健全和完善隊伍公開制度，積極推行“陽光隊務(wù)”，提出了“四個公開”，即成本公開大家管，考核公開大家看，獎金公開大家算，評先選優(yōu)公開大家選，讓廣大職工知情參政，行使民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利，使民主管理工作渠道更加暢通和豐富，營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。結(jié)合生產(chǎn)工作的運行，積極開展小型多樣的娛樂活動，在鍛煉身體的同時，增強(qiáng)團(tuán)體的榮譽(yù)意識和協(xié)作意識。在做好身體健康的同時，加強(qiáng)心理健康的教育，進(jìn)行形勢任務(wù)教育，保持健康的心態(tài)。積極做好上井職工的每餐飲食，保證不但吃出數(shù)量，更要保證健康。同時對每臺工程車車輛配備“小藥箱”，裝備：日常防暑降溫、感冒、腸胃藥、繃帶、紗布、創(chuàng)可貼等常用急用藥品。二隊黨員干部的真心實意，職工看在眼里，記在心里。他們把這種關(guān)愛之情，變?yōu)榧颖杜ぷ鞯淖杂X行動。

（三）激發(fā)趕超意識，凝聚團(tuán)隊合力。

一是班組擂臺賽，激發(fā)班組活力。隨著“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年”活動的深入開展，我們圍繞班組管理要素及薄弱環(huán)節(jié)，拉開班組擂臺賽，進(jìn)一步提升廣大職工的比超熱情，激發(fā)班組活力。首先從員工素質(zhì)提升、現(xiàn)場施工管理、成本控制、創(chuàng)新創(chuàng)效、設(shè)備管理、活動參與等六個方面入手，為班組設(shè)置了比賽方向。然后，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂了《班組擂臺賽實施方案》、《班組擂臺賽考核評分辦法》和相應(yīng)的《考核評分細(xì)則》等一系列可操作性強(qiáng)的考核制度?？己顺煽儾捎妹课宦毠为毧己?，班組成績?yōu)榘鄦T成績的累積，每月通過“排行榜”的形式進(jìn)行公開。與此同時，把班組擂臺賽考核工作與績效考核、評先選優(yōu)等體系相結(jié)合，使班組考核更加規(guī)范。

二是勞動競賽，提高隊伍士氣。因地制宜的開展勞動競賽，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工加入到原油上產(chǎn)的攻尖戰(zhàn)。成立獵豹突擊隊，開展“雙搶雙比”競賽活動，即“搶時間、搶速度、比質(zhì)量、比安全”,在急、難、險、重上產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮重要作用。以高效完成工作任務(wù)、高質(zhì)服務(wù)前線上產(chǎn)為目標(biāo)；大力開展“賽水平、比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)上產(chǎn)尖兵”競賽活動，在活動中突出廣大干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和貢獻(xiàn)度為上產(chǎn)活動助力添勁；開展“全勤衛(wèi)士”評比活動，鼓勵職工自覺克服困難，盡量做到不因自己的原因影響到生產(chǎn)，保障正常生產(chǎn)運行。通過組織不同層面的勞動競賽，引導(dǎo)廣大職工爭創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流團(tuán)隊、一流業(yè)績，爭當(dāng)上產(chǎn)尖兵、爭創(chuàng)上產(chǎn)活動優(yōu)勝班組，在采油廠秋季原油上產(chǎn)活動中發(fā)揮重要作用。

五、效益評價：

1、經(jīng)濟(jì)效益：

截至10月份，我隊共施工管道安裝、流程工藝改造工程153項，施工管線總長度7666米，施工總產(chǎn)值183萬元。構(gòu)成管理效果取得的因素是多元的，因此在效益的測算方面采用了符合因素分離計算法(CSP)。

總體性成果效益計算公式： “CSP”法的計算公式如下：

Ec =（P1-P0）-（N±

±

±）-（＋I(xiàn)）

其中：P1代表2010年（1-10月份）的經(jīng)營成果 183萬元，P0 代表2009年（1-10月份）的經(jīng)營成果 135萬元；N表示成果效益計算前三年增長額的平均值21萬元；由于其他因素影響較少、、、均為0。通過計算總體性成果效益為27萬元。

2、社會效益：

通過營造和諧的團(tuán)隊氛圍，把全體干部職工的思想凝聚到全隊的生產(chǎn)經(jīng)營和團(tuán)隊建設(shè)上來，做到同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)、同聲相應(yīng)。通過引導(dǎo)，使全隊職工形成了一些共同的良好行為特點和工作生活習(xí)慣。這種共性的行為習(xí)慣越來越多，團(tuán)隊內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)變得越來越容易實現(xiàn)，對于增強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的凝聚力、提高整個團(tuán)隊的工作效率產(chǎn)生積極的影響。

第五篇：黨課講稿——念好四字訣在鄉(xiāng)村振興一線鍛造鐵軍

黨課講稿——念好四字訣在鄉(xiāng)村振興一線鍛造鐵軍

近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊的意見》指出，把鄉(xiāng)村振興作為培養(yǎng)鍛煉干部的廣闊舞臺。站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點，各地各部門要念好“四字訣”，激勵引導(dǎo)廣大干部投身鄉(xiāng)村振興火熱實踐，不斷成長為勇?lián)鷷r代重任的“鐵軍”。

把鄉(xiāng)村振興一線作為“練兵場”，念好“育”字訣，加強(qiáng)干部培養(yǎng)。鄉(xiāng)村振興一線是了解掌握群眾訴求、滿足群眾需求的最前沿，是貫徹落實黨的各項決策部署的“最后一公里”。能不能做好群眾工作、讓群眾滿意，能不能保證各項決策部署在鄉(xiāng)村落地落實，最能考驗干部的能力素質(zhì)、最能促進(jìn)干部成長成才。為此，要把鄉(xiāng)村振興一線作為“練兵場”，念好“育”字訣，繼續(xù)選派政治素質(zhì)好、熱愛農(nóng)村工作、肯于吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)付出的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村一線“蹲苗成長”，讓干部在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的各項任務(wù)落實中“接地氣”“練本領(lǐng)”“長才干”，在多接幾回“燙手山芋”、多當(dāng)幾次“熱鍋上的螞蟻”中提升擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)、淬煉成“烈火真金”，在開展“我為群眾辦實事”實踐活動中密切干群關(guān)系、增進(jìn)“魚水之情”，在落實好建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平等職責(zé)任務(wù)中增強(qiáng)本領(lǐng)、鍛煉成才，不斷成長為“行家里手”“精兵強(qiáng)將”。

把鄉(xiāng)村振興一線作為“賽馬場”，念好“識”字訣，精準(zhǔn)識別干部。鄉(xiāng)村振興能否與脫貧攻堅有序銜接、平穩(wěn)過度，是檢驗一名干部抓鄉(xiāng)村振興工作好不好的參考依據(jù)，也為精準(zhǔn)識別優(yōu)秀干部提供了方法指南、可靠參考。要堅持把鄉(xiāng)村振興一線作為“賽馬場”，念好“識”字訣，深入到鄉(xiāng)村振興一線、走進(jìn)群眾當(dāng)中，全方位、多角度、近距離了解干部，重點了解干部政治素質(zhì)高不高、能力本領(lǐng)強(qiáng)不強(qiáng)、群眾口碑好不好等方面信息，強(qiáng)化綜合分析研判，準(zhǔn)確清楚透徹地識別干部。要注重考察干部的實績，把落實黨的各項決策部署、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興情況作為考察識別優(yōu)秀干部的“參考尺”，把干了多少事、干了什么事、群眾認(rèn)不認(rèn)可作為考察識別優(yōu)秀干部的“試金石”，用好精準(zhǔn)科學(xué)的干部考察體系、發(fā)揮干部考察的“指揮棒”作用，既考準(zhǔn)考實干部，又激勵干部在鄉(xiāng)村振興一線施展才華、展現(xiàn)抱負(fù)。

把鄉(xiāng)村振興一線作為“主戰(zhàn)場”，念好“選”字訣，正確選人用人。鄉(xiāng)村振興是一項系統(tǒng)工程，往往面臨人少事多、矛盾突出等各種挑戰(zhàn)、各種難題?？梢哉f，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興困難重重、艱難險阻。越是艱難越能考驗鍛煉干部，越是艱難越能選用到好干部。要把鄉(xiāng)村振興一線作為選拔任用干部的“主戰(zhàn)場”，念好“選”字訣，樹牢面向鄉(xiāng)村振興一線選人、憑實績用人的正確“風(fēng)向標(biāo)”，對那些在鄉(xiāng)村振興一線工作中，敢闖敢干、堪當(dāng)重任，有工作成效、有群眾口碑的干部，要大膽提拔使用；對那些弄虛作假、表現(xiàn)平平，搞“形象工程”“任期工程”“政績工程”“擾民工程”的干部，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從而讓有為者有位、吃苦者吃香，讓“搞鉆營”“擅表演”者無出路，最大限度地激勵廣大干部到鄉(xiāng)村振興一線“披掛上陣”、擔(dān)當(dāng)作為。同時，要健全完善容錯糾錯機(jī)制，對那些在鄉(xiāng)村振興一線敢作為、想作為的干部，要為他們撐腰鼓勁。

把鄉(xiāng)村振興一線作為“競技場”，念好“管”字訣，激發(fā)隊伍活力。好干部是選出來的，更是管出來的。對鄉(xiāng)村振興一線的干部，要念好“管”字訣，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合的原則，既加強(qiáng)干部管理，制定鄉(xiāng)村振興一線干部管理辦法，明確細(xì)化一線干部哪些不能做、哪些必須遵守等任務(wù)、內(nèi)容，讓干部有據(jù)可依、有章可循；又加強(qiáng)干部考核，科學(xué)制定鄉(xiāng)村振興一線干部考核標(biāo)準(zhǔn)，對一線干部的工作實績進(jìn)行實地考核、目標(biāo)考核，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、提拔使用、職級晉升等“掛鉤”。同時，要加強(qiáng)對鄉(xiāng)村振興一線干部的關(guān)心關(guān)懷，上級部門和所在單位既要在思想上關(guān)注一線干部，經(jīng)常與他們談心談話，了解思想動態(tài)、及時疏通心結(jié)；又要在生活上關(guān)愛一線干部，及時解決好住宿、伙食補(bǔ)貼等問題，每年定期安排體檢，真正讓一線干部無后顧之憂、輕裝上陣。

可供參考