對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇
篇一
一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)
******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,班子成員分工明確,相互溝通較好,能以身作則,嚴(yán)格要求,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,具體評(píng)價(jià)如下:
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確,特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的成績(jī),跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題:
(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題
(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題,其中:
1、形式主義方面,具體為:
(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;
(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作,會(huì)后分解責(zé)任不夠,跟蹤不力。
2、官僚主義方面,具體為:
(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力,執(zhí)行不力,工作效率不高;
(2)有時(shí)大局觀念不強(qiáng),過分強(qiáng)調(diào)客觀條件;
(3)往來文件簽個(gè)字,自己主張不多,作用不大。
3、享樂主義方面,具體為:
(1)注重效益,組織紀(jì)律性不強(qiáng);
(2)業(yè)務(wù)工作方面,還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風(fēng)方面,具體為:
(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng),不夠精打細(xì)算;
(2)加強(qiáng)“三公”管理。
(二)其它方面存在的問題
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作;
(2)工會(huì)應(yīng)做好職工慰問工作。
三、深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議:
(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);
(2)抓好主題教育;
(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;
(4)堅(jiān)持開門搞活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性;
(5)抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合;
(6)建立群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制;
(7)樹立正面典型,純潔風(fēng)氣,樹立正氣;
(8)加大對(duì)違法違紀(jì)行為的懲治力度。
篇二
1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多-維護(hù)職工的利益。
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。