聚焦四個攻堅突破

加快開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面

東城街道

今年以來，面對疫情造成的不利發(fā)展局面，東城街道嚴格按照縣委、縣政府工作部署要求，堅持重點工作攻堅不動搖，兩手抓、兩不誤，不等不靠、主動作為，有序穩(wěn)定推進了疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)部分指標的逆勢上揚。1—4月份，街道完成固定資產(chǎn)投資14.3億元，同比增長6.18%；實現(xiàn)財政總收入4.2億元、一般財政預算收入2.3億元，同比增長18%和15%。下步工作中，東城街道將進一步邁開步子、甩開膀子，聚焦“四個攻堅突破”，持續(xù)在重點工作上攻堅發(fā)力，加快推進各項工作高質量發(fā)展。

一、聚焦重點項目和“雙招雙引”攻堅突破

深入開展“大項目建設突破年”活動，大力實施“1030”工程，培植壯大40個骨干財源項目。一是聚力重點項目攻堅。成立重點項目建設工作專班，全程包靠服務，突出抓好華建15萬噸高性能特種鋁材、藍帆健康防護手套、雷奧干熄焦及“雙氣”聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)科10萬噸高分散二氧化硅等10個骨干財源項目建設，力爭年內5個以上投產(chǎn)達效。二是聚力企業(yè)技改擴能攻堅。重點抓好建美、廣華、恒彩數(shù)碼、米蘭之窗等30個技改擴能項目，新建、改建智能化、自動化生產(chǎn)線10條以上，完成技改及新上項目投入40億元左右。三是聚力鋁加工產(chǎn)業(yè)集群攻堅。全力推進“一園一院五中心”平臺建設，完善鋁加工產(chǎn)業(yè)園道路管網(wǎng)等設施配套，加快偉業(yè)高端鎂合金項目、中豪鋁業(yè)高端智能陽光房、中歐涂裝新材料等產(chǎn)業(yè)鏈項目建設，積極創(chuàng)建國家級鋁型材產(chǎn)業(yè)提升示范區(qū)，努力爭創(chuàng)省“雁陣型”產(chǎn)業(yè)集群。四是聚力“雙招雙引”攻堅。大力推進會展招商、行業(yè)招商、以商招商、定點招商，搞好項目推介、爭取和引進，年內力爭引進投資過億元項目10個以上、過10億元項目2個以上。

二、聚焦城市功能品質提升攻堅突破

以高品質城市建設為目標，下足繡花功夫，全面提升和改善城市綜合功能和品質。一是加快基礎設施建設。完成總投資2100萬元的營子河綜合治理工程，打造城市“綠水景觀長廊”；堅持縣街聯(lián)動，加快東陽路、營乜路、營龍路等14條道路新修改造工程，實現(xiàn)轄區(qū)主干道路互聯(lián)互通。二是做活三產(chǎn)服務業(yè)。高標準籌備舉辦好中國（臨朐）家居門窗博覽會，做優(yōu)會展經(jīng)濟；加快推進萬達、心里程、大都會、華建大酒店、國際會展中心5個高端商貿綜合體項目建設，打造區(qū)域商貿服務業(yè)中心，著力培育發(fā)展新動能。三是推進高端地產(chǎn)開發(fā)。加快萬華城、華府御苑、恒信·彌水春風等5個新開工房地產(chǎn)開發(fā)項目建設，高標準推進營龍、濱湖、順河等8個片區(qū)安置工程，精心打造質量優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美的高品質城市社區(qū)。

三、聚焦補齊農業(yè)短板攻堅突破

加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，積極培育新型農業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。一是突出抓好“一園三區(qū)”建設。加快中新振榮國家現(xiàn)代化智慧化養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)園建設，打造牛山西頭、朱位、徐官3個高效設施農業(yè)示范區(qū)，流轉土地3000畝，培育20個家庭農場，為農民和村集體增收打下堅實基礎。二是扎實推進農村人居環(huán)境整治。結合“綠滿城鄉(xiāng)、秀美臨朐”建設，加大投入，高標準實施農村美化、綠化、彩化、亮化提升工程，深化“美麗庭院”和“美麗鄉(xiāng)村示范點”創(chuàng)建，年內爭創(chuàng)美麗庭院示范戶400個以上。三是激活鄉(xiāng)村內生發(fā)展活力。積極發(fā)展農業(yè)“新六產(chǎn)”，年內培育現(xiàn)代農業(yè)科技示范園1個，農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園2處，“一村一品”示范村27個，培訓新型經(jīng)營主體帶頭人100人以上，全面激活農村發(fā)展活力。

四、聚焦錘煉作風狠抓落實攻堅突破

一是強化作風引領。

深入開展“干部專業(yè)化能力提升行動”，錘煉擔當作為、攻堅克難、實干篤行的作風，增強責任擔當，提升履職能力，努力打造高素質專業(yè)化干部隊伍。二是堅持以上率下。深入開展“服務企業(yè)經(jīng)理人”活動，完善落實重點項目聯(lián)系包靠“三個一”制度，建立重點工作攻堅責任清單，大力推行以“盯、靠、逼、幫”為重點的“一線工作法”。三是強化督查考核。緊盯重點、短板、弱項，改進督查方式，優(yōu)化考核辦法，強化結果運用，樹立獎優(yōu)罰劣的鮮明導向。