第一篇：關(guān)于寓言故事

關(guān)于寓言故事15篇

關(guān)于寓言故事15篇1

兩小兒辯日

春秋末期時，偉大的文學(xué)家孔子到東方去游學(xué)，在去東方游學(xué)的路上，看見兩個小孩在辯論，就走上去問是什么原因。

孔子問他們?yōu)槭裁礌庌q，一個小孩指著太陽說：“我認(rèn)為太陽剛出時；離人近，到了中午離人遠(yuǎn)?！绷硪粋€小孩聽了，便插上去說：“不對，不對，應(yīng)該是太陽剛出時離人遠(yuǎn)，到了中午離人近?！笨鬃用靼姿麄冊瓉硎且驗樘栯x人的距離在爭辯。前個小孩接著說：“太陽剛出來的時候大得像車上的篷蓋，到了中午，就像盤盂那么小，這不是遠(yuǎn)的小而近的小的道理嗎？”后個小孩不服氣地說：“太陽剛出來時清清涼涼，到了中午就像把手伸進熱水中一樣，這不是近的熱而遠(yuǎn)的涼水嗎？”孔子聽了，他不能判斷誰是誰非，兩個小孩笑著說：“誰說你知道的事情多呢？”

在當(dāng)時的朝代里是不能判斷的。但現(xiàn)在完全可以知道太陽離人是有一定的距離。據(jù)說早晨和中午的太陽距離地球的遠(yuǎn)近是一樣的。為什么早晨的太陽看起來較中午時大呢？這是視覺的誤差、錯覺。同一個物體，放在比它大的物體群中顯得小，而放在比它小的屋體群中顯得大。同樣道理，早晨的太陽，從地平線上升起來的背襯是樹木、房屋及遠(yuǎn)山和一小角天空，在這樣比較下，此時太陽顯得大。而中午太陽高高升起，廣闊無垠的天空是背襯，此時太陽就顯得小了。其次，同一物體白色的比黑色的顯得大些，這樣的物理現(xiàn)象叫做“光滲作用”。當(dāng)太陽初升時，被景是黑沉沉的天空，太陽格外明亮；中午時，背景是萬里藍(lán)天，太陽與其亮度反差不大，就顯得小些。

中午的氣溫較早晨高，是否此時的太陽較早晨離我們近些呢？也不是。主要原因是早晨太陽斜射大地，中午太陽直射大地，在相同的時間、相等的面積里，直射比斜射熱量高。同時，在夜里，太陽照射到地面的熱度消散了，所以早上感到?jīng)隹欤恢形?，太陽的熱度照射到地面上，所以感到熱。溫度的涼與熱，并不能說明太陽距地面遠(yuǎn)近。

這個寓言故事值得我們學(xué)習(xí)的是孔子實事求是的科學(xué)態(tài)度，也說明了宇宙是無限的，知識是無窮的，再博學(xué)的人也會有所不知，學(xué)習(xí)是沒有止境的。春秋末期時，偉大的文學(xué)家孔子到東方去游學(xué)，在去東方游學(xué)的路上，看見兩個小孩在辯論，就走上去問是什么原因。

孔子問他們?yōu)槭裁礌庌q，一個小孩指著太陽說：“我認(rèn)為太陽剛出時；離人近，到了中午離人遠(yuǎn)。”另一個小孩聽了，便插上去說：“不對，不對，應(yīng)該是太陽剛出時離人遠(yuǎn)，到了中午離人近?！笨鬃用靼姿麄冊瓉硎且驗樘栯x人的距離在爭辯。前個小孩接著說：“太陽剛出來的時候大得像車上的篷蓋，到了中午，就像盤盂那么小，這不是遠(yuǎn)的小而近的小的道理嗎？”后個小孩不服氣地說：“太陽剛出來時清清涼涼，到了中午就像把手伸進熱水中一樣，這不是近的熱而遠(yuǎn)的涼水嗎？”孔子聽了，他不能判斷誰是誰非，兩個小孩笑著說：“誰說你知道的事情多呢？”

在當(dāng)時的朝代里是不能判斷的。但現(xiàn)在完全可以知道太陽離人是有一定的距離。

拒說早晨和中午的太陽距離地球的遠(yuǎn)近是一樣的。為什么早晨的太陽看起來較中午時大呢？這是視覺的誤差、錯覺。同一個物體，放在比它大的物體群中顯得小，而放在比它小的屋體群中顯得大。同樣道理，早晨的太陽，從地平線上升起來的背襯是樹木、房屋及遠(yuǎn)山和一小角天空，在這樣比較下，此時太陽顯得大。而中午太陽高高升起，廣闊無垠的天空是背襯，此時太陽就顯得小了。其次，同一物體白色的比黑色的顯得大些，這樣的物理現(xiàn)象叫做“光滲作用”。當(dāng)太陽初升時，被景是黑沉沉的天空，太陽格外明亮；中午時，背景是萬里藍(lán)天，太陽與其亮度反差不大，就顯得小些。

中午的氣溫較早晨高，是否此時的太陽較早晨離我們近些呢？也不是。主要原因是早晨太陽斜射大地，中午太陽直射大地，在相同的時間、相等的面積里，直射比斜射熱量高。同時，在夜里，太陽照射到地面的熱度消散了，所以早上感到?jīng)隹欤恢形?，太陽的熱度照射到地面上，所以感到熱。溫度的涼與熱，并不能說明太陽距地面遠(yuǎn)近。

這個寓言故事值得我們學(xué)習(xí)的是孔子實事求是的科學(xué)態(tài)度，也說明了宇宙是無限的，知識是無窮的，再博學(xué)的人也會有所不知，學(xué)習(xí)是沒有止境的。

關(guān)于寓言故事15篇2

很久很久以前，一只長頸鹿和一只小羊碰到一起，長頸鹿看到小羊太小了，很看不起它。于是大搖大擺的走到小羊面前，高傲地對小羊說：“小不點，你在干什么呢？要不咱倆比誰本領(lǐng)大吧”.小羊說：“比就比，誰怕誰呀”.長頸鹿說：“看，那棵樹上有許多果子，我們看誰能吃到果子”.小羊說：“好的”.結(jié)果長頸鹿個子高，很容易就吃到了果子。而小羊個子矮，又不會爬樹，自然吃不到果子。

又過了幾天，小羊和長頸鹿又碰到一起。小羊說：“我們再比比誰的本領(lǐng)大吧”.長頸鹿又高傲的說：“手下敗將，比就比，這次由你定”.小羊說： “前面有一個花園，花園里有好多花，我沒看誰能采到花”.結(jié)果，小羊個子矮，它從柵欄里爬進去，很容易就采到了花，而長頸鹿個子高，沒辦法進到花園，也就采不到花。

從這個故事，我明白了，不論是人還是動物，都各有各的長處，不能只看到自己的長處，別人的短處。要看到別人的長處來彌補自己的短處。

關(guān)于寓言故事15篇3

徒勞的寒鴉

宙斯想要為鳥類立一個王，指定一個日期，要求眾鳥全都按時出席，以便選他們之中最美麗的為王。眾鳥都跑到河里去梳洗打扮。寒鴉知道自己沒一處漂亮，便來到河邊，撿起眾鳥脫落下的羽毛，小心翼翼地全插在自己身上，再用膠粘住。指定的日期到了，所有的鳥都一齊來到宙斯面前。宙斯一眼就看見花花綠綠的寒鴉，在眾鳥之中顯得格外漂亮，準(zhǔn)備立他為王。眾鳥十分氣憤，紛紛從寒鴉身上拔下本屬于自己的羽毛。于是，寒鴉身上美麗的羽毛一下全沒了，又變成了一只丑陋的寒鴉了。

這故事是說，借助別人的東西可以得到美的假象，但那本不屬于自己的東西被剝離時，就會原形畢露。

關(guān)于寓言故事15篇4

造父學(xué)駕車

造父是古代的駕車能手，他在剛開始向泰豆氏學(xué)習(xí)駕車時，對老師十分謙恭有禮貌?？墒?年過去了，泰豆氏卻連什么技術(shù)也沒教給他，造父仍然執(zhí)弟子禮，絲毫不怠。這時，泰豆氏才對造父說：“古詩中說過：擅長造弓的巧匠，一定要先學(xué)會編織簸箕；擅長冶金煉鐵的能人，一定要先學(xué)會縫接皮襖。你要學(xué)駕車的技術(shù)，首先要跟我學(xué)快步走。如果你走路能像我這樣快了，你才可以手執(zhí)6根韁繩，駕馭6匹馬拉的大車。”

造父趕緊說：“我保證一切按老師的教導(dǎo)去做?！?/p>

泰豆氏在地上豎起了一根根的木樁，鋪成了一條窄窄的僅可立足的道路。老師首先踩在這些木樁上，來回疾走，快步如飛，從不失足跌下。造父照著老師的示范去刻苦練習(xí)，僅用了3天時間，就掌握了快步走的全部技巧要領(lǐng)。

泰豆氏檢查了造父的學(xué)習(xí)成績后，不禁贊嘆道：“你是多么機敏靈活啊，竟能這樣快地掌握快行技巧！凡是想學(xué)習(xí)駕車的人都應(yīng)當(dāng)像你這樣。從前你走路是得力于腳，同時受著心的支配；現(xiàn)在你要用這個原理去駕車，為了使6匹馬走得整齊劃一，就必須掌握好韁繩和嚼口，使馬走得緩急適度，互相配合，恰到好處。你只有在內(nèi)心真正領(lǐng)會和掌握了這個原理，同時通過調(diào)試適應(yīng)了馬的脾性，才能做到在駕車時進退合乎標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)彎合乎規(guī)矩，即使跑很遠(yuǎn)的路也尚有余力。真正掌握了駕車技術(shù)的人，應(yīng)當(dāng)是雙手熟練地握緊韁繩，全靠心的指揮，上路后既不用眼睛看，也不用鞭子趕；內(nèi)心悠閑放松，身體端坐正直，6根韁繩不亂，24只馬蹄落地不差分毫，進退旋轉(zhuǎn)樣樣合于節(jié)拍，如果駕車達(dá)到了這樣的境界，車道的寬窄只要能容下車輪和馬蹄也就夠了，無論道路險峻與平坦，對駕車人來說已經(jīng)沒有什么區(qū)別了。這些，就是我的全部駕車技術(shù)，你可要好好地記住它！”

泰豆氏在這里強調(diào)了苦練基本功的極端重要性。要學(xué)會一門高超的技術(shù)，必須掌握過硬的基本功，然后才能得心應(yīng)手，運用自如。學(xué)習(xí)駕車如此，做其他任何事情也都應(yīng)當(dāng)這樣。

關(guān)于寓言故事15篇5

離群的小雞

晴朗的一天，雞媽媽帶著一群活潑可愛的小雞到綠油油的草地上捉蟲子。

一到草地上，小雞們就高興地跑了起來，東啄啄，西啄啄，一會兒就跑遠(yuǎn)了。雞媽媽大聲的對孩子們說：“你們不要跑得太遠(yuǎn)了，會有食肉動物來吃你們的?！毙‰u們答應(yīng)了?？墒且恢幻兹椎男『陔u自言自語的說：“老是跟著媽媽煩死了?！庇谑?，它就悄悄地溜走了。它走呀走，來到了一棵大樹下乘涼。突然，大樹旁竄出一只野貓，野貓兇惡的對小黑雞說：“你死路一條了，我今天可以吃上一頓美美的野餐了。”說完就向小黑雞撲了過去。小黑雞嚇得全身發(fā)抖，大聲的喊：“媽媽救命?。　眿寢屄犚娏碎W電一般的飛過去。勇敢的雞媽媽沖上去跟野貓搏斗，雞媽媽用堅硬的嘴啄野貓的眼睛，用銳利的爪子去抓野貓，用有利的翅膀去撲打野貓，野貓嚇得撒腿就跑了。

從此以后，小黑雞知錯知改，它學(xué)會了自我保護，再也不自己到處亂跑了。

關(guān)于寓言故事15篇6

從前有一個叫阿里的人,在老富商阿瑪爾的店鋪里打工。他很窮,但很勇敢。

一個冬天的晚上,阿瑪爾說:“到現(xiàn)在,還沒有人能夠在山頂上不蓋毛毯不吃東西過一晚上。我知道你很需要錢,如果你能做到的話,就會得到一筆巨額的獎賞。如果你做不到,就得無償為我工作三十天。怎么樣?”

阿里回答說:“好,我明天就去。”

然而當(dāng)他走出店鋪后,他看到凜冽的寒風(fēng)在頭頂上空咆哮。見此情形,他心里頓時打了退堂鼓。于是他決定去問問他最好的朋友艾迪,他接受打賭是不是個瘋狂的舉動。

艾迪聽后想了片刻,然后開口說道:“我來幫你吧。明天,你在山頂上的時候向前看。到時候,我會在你旁邊的那個山頂上為你整晚點上篝火。你看著篝火,想想我們之間的友誼,就不覺得冷了。你保準(zhǔn)能做到,過后你給我點回報就行了。”

結(jié)果,阿里果然贏了。他順理成章地得到了一大筆錢,隨后他來到朋友的家里:“你說過,你想要我報答你?！?/p>

艾迪回答說:“沒錯,不過不是錢。我要的是一個承諾:無論什么時候,只要有冷風(fēng)從我的生活中刮過,你就會為我點燃友誼之火。”

關(guān)于寓言故事15篇7

舊屋鬧鬼

村中有一間古老的舊屋，聽說那舊屋常常有惡鬼出現(xiàn)，所以沒有人敢在那兒過夜。

有一天，一個自認(rèn)膽大的人，夸下?？谡f：管他什么惡鬼，我才不怕呢！今晚我就進去瞧瞧！

不一會兒，另外有一個人也不甘示弱，他拍拍胸脯，大聲地說：我的膽量和勇氣沒有人比得上，那小子算什么？他進鬼屋，我也敢進去。

當(dāng)天晚上，他們先后住進鬼屋。那先進屋的才躺下，忽然聽到后來的推門聲音，嚇得連忙從床上跳下來，用全力把門關(guān)上，不敢再睡覺。

那后來的，聽見里面?zhèn)鱽砑贝俚哪_步聲和關(guān)門聲，也怕得全身發(fā)抖，不敢進去。

兩個人都把對方當(dāng)成惡鬼，一個在外，一個在內(nèi)，就這樣僵持著，直到天亮，才知道白白受驚了一夜。

智慧小語：鬼屋里有聲音，一定是鬼所為嗎？先入為主的觀念往往使我們不能認(rèn)清事情的真相。

關(guān)于寓言故事15篇8

從前，在一個國家有一個富人，名叫時間。他擁有無數(shù)的家禽和牲口，他的土地?zé)o邊無際，他的田里什么都種，他的大箱子里塞滿了各種寶物，他的谷倉里裝滿了糧食。這個名叫時間的富人擁有這么多的財產(chǎn)，連國外的人也知道了。于是，各國商人遠(yuǎn)道而來，隨同而來的還有舞蹈家、歌手、演員。各國派遣使者來，只是為了要看一看這位富人是如何富足，回國后就可以對百姓說，這個富人怎么生活，樣子是怎樣的。

富人把牛、羊、衣服送給窮人，于是人們說世界上沒有一位人比他更慷慨了。還說，沒有看見過時間富人的人就等于沒有生活過。

這樣過了許多年，有一個部落準(zhǔn)備派出使者去向富人問好。臨行前部落的頭領(lǐng)對使者說：“你們到時間富人的國家去，一定要見到他，他們回來時，告訴我們，他是否像傳說中的那么富有，那么慷慨?！?/p>關(guān)于寓言故事15篇9

寡婦與母雞

有個寡婦養(yǎng)著一只母雞，母雞每天下一個蛋。她以為多給雞喂些大麥，就會每天下兩個蛋。于是，她就每天這樣喂，結(jié)果母雞長得越來越肥，每天連一個蛋也不下了。

這故事說明，有些人因為貪婪，想得到更多的利益，結(jié)果連現(xiàn)有的都失掉了。

關(guān)于寓言故事15篇10

大灰狼一個朋友也沒有。梅花鹿弟弟出門兒了，大牛哥哥好想念，他就在墻上畫了梅花鹿，天天看。

小白兔弟弟出門兒了，老山羊叔叔好想念，他就在墻上畫了小白兔，天天看。

花喜鵲阿姨出門了，黃鸝大嬸好想念，她就在墻上畫了花喜鵲，天天看。青蝦伯伯出門兒了，鯉魚公公好想念，他就在墻上畫了青蝦，天天看。……

大灰狼想，哼，哼，你們會畫朋友，我就不會畫？我這就畫幾個朋友！

大灰狼在墻上畫朋友，咔――咔――咔――他畫了什么呢？畫了一只小白兔。畫了一只老山羊。畫了一只大白鵝。大灰狼望著他的畫兒，卻直流口水。你們做朋友？看我不吃了你們！大灰狼眼睛瞪得像燈泡。他猛撲上去，腦瓜撞在墻上，兩眼直冒火星。窗子外面，大牛哥哥、梅花鹿弟弟他們正看著他瞎胡鬧哩！哈哈哈，大灰狼，你可真會交朋友??！大牛哥哥說。大灰狼的鼻子撞歪了，哼哼著，連氣也不敢出。

關(guān)于寓言故事15篇11

大海里的.船——在大海上航行的船沒有不帶傷的.英國勞埃德保險公司曾從拍賣市場買下一艘船,這艘船1894年下水,在大西洋上曾138次遭遇冰山,116次觸礁,13次起火,207次被風(fēng)暴扭斷桅桿,然而它從沒有沉沒過.勞埃德保險公司基于它不可思議的經(jīng)歷及在保費方面給帶來的可觀收益,最后決定把它從荷蘭買回來捐給國家.現(xiàn)在這艘船就停泊在英國薩倫港的國家船舶博物館里.不過,使這艘船名揚天下的卻是一名來此觀光的律師.當(dāng)時,他剛打輸了一場官司,委托人也于不久前自殺了.盡管這不是他的第一次失敗辯護,也不是他遇到的第一例自殺事件,然而,每當(dāng)遇到這樣的事情,他總有一種負(fù)罪感.他不知該怎樣安慰這些在生意場上遭受了不幸的人.當(dāng)他在薩倫船舶博物館看到這艘船時,忽然有一種想法,為什么不讓他們來參觀參觀這艘船呢?于是,他就把這艘船的歷史抄下來和這艘船的照片一起掛在他的律師事務(wù)所里,每當(dāng)商界的委托人請他辯護,無論輸贏,他都建議他們?nèi)タ纯催@艘船.它使我們知道:在大海上航行的船沒有不帶傷的.經(jīng)典寓言小故事:雖然屢遭挫折,卻能夠堅強地百折不撓地挺住,這就是成功的秘密。

關(guān)于寓言故事15篇12

一只鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味!它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的，而是你自己身上的味道啊?！?/p>

【寓言故事的啟示】與團隊格格不入，問題來自于自己!

有些人會不斷埋怨別人的過錯，指責(zé)別人的缺點，他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認(rèn)為自己“曲高和寡”，一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實際上，他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍，而是來自于他們自己。像這樣的人，必須試著認(rèn)清自己，試著認(rèn)真而深刻地反省自己。

關(guān)于寓言故事15篇13

一只狐貍在葡萄園被人活捉的消息，在狐貍?cè)褐袀鞑ラ_來。狐貍們想不通，一只那么精明的狐貍怎么會被人活捉呢？圍繞這個問題，狐貍們爭論不休。

“葡萄園四周都是高高的圍墻，它是怎樣進去的呢？”

“聽說，它從圍墻上找到了一個小洞，它就是從那個小洞里鉆進葡萄園的?！?/p>

“當(dāng)它被人發(fā)現(xiàn)時，可以順著原來的那個小洞鉆出來呀，怎么可能被活捉呢？”

“據(jù)說，當(dāng)它進入葡萄園時，就死命地吃葡萄，結(jié)果把自己吃肥了，它的身體已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那個洞口，再也無法從那個洞口鉆出來了?！?/p>

“它進入葡萄園一個月后，才被人發(fā)現(xiàn)的，在這段時間里，它完全有機會給自己減肥，讓自己瘦下來，然后再從洞口鉆出來呀。”

“可每當(dāng)它看到眼前水汪汪的葡萄時，就忍不住去吃，什么潛在的危險呀，吃下去會帶來什么后果呀，萬一被人發(fā)現(xiàn)怎么辦呀，這一切都統(tǒng)統(tǒng)地拋在了腦后。于是，越吃越肥，體重不減反增?！?/p>

“看來，是肥胖的身體囚禁了它，把它關(guān)押在葡萄園里?！?/p>

“更確切地說，是貪婪的欲望囚禁了它。貪婪是一座牢籠?。　?/p>

從此，“貪婪是一座牢籠”成為了一條教訓(xùn)，在狐貍們中間廣為傳播。但貪婪的天性，依然牢固地存在著。因貪婪而墜入牢籠的，又何止是狐貍呢？

關(guān)于寓言故事15篇14

衣服與食物

罽賓的三藏和尚，奉行阿蘭若處修苦行。有天遇到寺廟中舉行盛大的齋會，守門人見他穿得破爛，不肯讓他進去，三藏和尚試了好幾次都不得其門而入。于是他向別人借了好衣服穿，這才進去。

當(dāng)他坐下之后，人們供養(yǎng)他各種美食，可是都被他倒在衣服上。眾人看了覺得奇怪，就問三藏和尚說：為什么要這樣做呢？

三藏和尚回答說：我之前來了好幾回，都不肯讓我進來，只因我換了好衣服，才能夠進來。我能得到眾人美味的供養(yǎng)，都是這衣服的緣故，所以，讓它先吃吧！

智慧小語：我們輕易相信的外表的樣子，就會常常忽略內(nèi)在的真實。不知自己被自己蒙蔽，等到發(fā)現(xiàn)時，才怪他人欺騙自己。

關(guān)于寓言故事15篇15

飛必沖天鳴必驚人

春秋五霸之一的楚莊王，在歷史上曾為楚國的發(fā)展建立過顯赫的功業(yè)。可是在他登基的頭3年內(nèi)，卻毫無建樹，不理朝政，晝夜游戲，猜謎作樂，不聽臣子的意見，并揚言：有敢進諫的，處以死刑。宮廷上下都十分著急，國家有這么個愚頑的國君怎么得了！

看到這種狀況，有個叫成公賈的人決定冒死進宮規(guī)勸楚莊王。楚莊王對成公賈說：

“你知道，我是不準(zhǔn)誰提意見的，你現(xiàn)在為什么不怕死來提意見呢？”

成公賈說：“我來，不是給你提意見的，我只是想來跟大王一起湊趣解悶，猜猜謎語玩?！?/p>

楚莊王說：“既然這樣，那你說個謎我猜?！?/p>

成公賈說：“好哇?！庇谑撬o楚莊王說了一個謎語：

“有一只大鳥，停留在南方的一座山上，整三年了，它不動、不飛、也不叫。大工您說，這是只什么鳥呢？”

楚莊王稍作思考，便胸有成竹地說：

“這只大鳥停在南方的大山上，整整3年沒有動，目的是在堅定自己的思想和意志；它3年不飛，是在積蓄力量使自己羽翼豐滿；它3年不叫，是在靜觀勢態(tài)、體察民情，醞釀聲威。這只鳥盡管三年來一直沒飛，可是一旦展翅騰飛必將沖天直上；盡管它三年來一直不叫，可是一旦鳴叫起來，必定會聲振四方，驚世駭俗。成公賈先生，你放心吧，你的用意，我已經(jīng)猜中了?！?/p>

成公賈驚喜地點點頭，欣然離去。

第二天，楚莊王上朝處理國事。他根據(jù)三年來的明察暗訪、調(diào)查研究和對大臣們政績的考察情況，提拔了5位忠誠能干的大臣，罷免了10個奸狡無能的大臣。楚莊王的決定和處事的魄力，使文武百官大為佩服，因此大家都十分高興。楚國的老百姓也都奔走相告，慶幸有了一位賢君。

有大智慧的人并不急著表現(xiàn)自己，他們往往先蓄足了底蘊，成竹在胸，一旦時機成熟，便會一鳴驚人。

第二篇：寓言故事

1、中國古代“四大美女”：西施、貂蟬、王昭君、楊玉環(huán)。四大美女享有“閉月羞花之貌，沉魚落雁之容”的美譽?！伴]月、羞花、沉魚、落雁”是由精彩故事組成的歷史典故?！伴]月”，是述說貂蟬拜月的故事?！靶呋ā?，談的是楊貴妃觀花時的故事。“沉魚”，講的是西施浣紗時的故事?！奥溲恪?，指的就是昭君出塞的故事。

2、東施效顰成語故事

春秋時代，越國有一位美女名叫西施。她的美貌簡直到了傾國傾城的程度。無論是她的舉手、投足，還是她的音容笑貌，樣樣都惹人喜愛。西施略用淡妝，衣著樸素，走到哪里，哪里就有很多人向她行“注目禮”，沒有人不驚嘆她的美貌。

西施患有心口疼的毛病。有一天，她的病又犯了，只見她手捂胸口，雙眉皺起，流露出一種嬌媚柔弱的女性美。當(dāng)她從鄉(xiāng)間走過的時候，鄉(xiāng)里人無不睜大眼睛注視。

鄉(xiāng)下有一個丑女子，名叫東施，不僅相貌難看，而且沒有修養(yǎng)。她平時動作粗俗，說話大聲大氣，卻一天到晚做著當(dāng)美女的夢。今天穿這樣的衣服，明天梳那樣的發(fā)式，卻仍然沒有一個人說她漂亮。

這一天，她看到西施捂著胸口、皺著雙眉的樣子竟博得這么多人的青睞，因此回去以后，她也學(xué)著西施的樣子，手捂胸口、緊皺眉頭，在村里走來走去。哪知這丑女的矯揉造作使她原本就丑陋的樣子更難看了。其結(jié)果，鄉(xiāng)間的富人看見丑女的怪模樣，馬上把門緊緊關(guān)上；鄉(xiāng)間的窮人看見丑女走過來，馬上拉著妻、帶著孩子遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲開。人們見了這個怪模怪樣模仿西施心口疼在村里走來走去的丑女人簡直像見了瘟神一般。

這個丑女人只知道西施皺眉的樣子很美，卻不知道她為什么很美，而去簡單模仿她的樣子，結(jié)果反被人譏笑?？磥?，盲目模仿別人的做法是愚蠢的。

3、《魯濱遜漂流記》簡介

魯濱遜在青年時代不安于平庸的小康生活，違背父親的勸告，逃到海外經(jīng)商，被摩爾人擄去做了幾年奴隸。后來，他逃往巴西，成了種植園主，到非洲購買奴隸途中遇上風(fēng)暴，漂流到南美附近的無人荒島。他很快戰(zhàn)勝了憂郁失望的心情，從沉船上搬來槍械和工具，依靠智慧和勞動獵取食物，修建住所，制造工具，種植谷類，馴養(yǎng)山羊，改善了環(huán)境，表現(xiàn)出不知疲倦、百折不撓的毅力。

魯濱遜看到野人吃人的殘暴場面后，加固了自己的“城墻”，并且深居簡出，同時他也萌生把野人殺掉的念頭。不久后，他又一次看見一群野人到島上來舉行人肉宴，其中一個野人“俘虜”從準(zhǔn)備吃他的人群中逃出。魯濱遜果斷地幫助這個逃跑的野人，打死兩個追趕者，搭救了這個野人。魯濱遜將他收為自己的奴隸，并取名叫“星期五”。“星期五”在魯濱遜的教導(dǎo)下，很快學(xué)會了穿衣、開槍、講英語、信基督??成為魯濱遜最忠實的仆人和朋友。他在島上生活了28年，最后幫一名艦長制服叛變的水手，乘船返回。他得到了冒險積累的財物，成為巨富，他還派人到他經(jīng)營的島上繼續(xù)墾殖。

《魯濱遜漂流記》告訴我們的道理：《魯濱遜漂流記》這本書，讓我們大開了一次眼界，也讓我們的心靈受到了強烈的震撼。只要我們像魯濱遜一樣，在困境面前毫不退縮，有他那種不畏困難的精神，在絕境中求生的信念，有什么事情我們不會成功呢？又有什么事情能比魯濱遜所遭受到的更糟呢？

現(xiàn)在的我們就象生活在溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過人生真正的挫折，只有經(jīng)歷過磨難，才能成就一個真正堅強的人。

4、第1關(guān)：有一個皇帝聽信了騙子的話，把自己脫得一絲不掛，還跑到大街上去游行，讓別人看個夠這個故事的題目是：__《皇帝的新裝》____

第2關(guān)：有一位窮人家的少年得到了一盞舊油燈，只要輕輕一擦，油燈里就跳出一個魔怪來，魔怪神通廣大，幫他找了個老婆建了個城堡，后來的日子過得像王子一樣這個故事的題目是的：_《阿拉燈神燈》__

第3關(guān)：有個小男孩長了個非常古怪的鼻子，只要一說謊鼻子就會長一寸他說了一堆謊話后，小鳥就飛到他的鼻子上歇著它們以為那是個樹枝呢！這個故事的題目是：_《木偶奇遇記》

第4關(guān)：有一位美麗的公主，被嫉妒的繼母所害，逃到大森林里，與七個善良的小矮人生活在一起可是她因為誤吃了毒蘋果而死去幸好一位王子的吻救活了她，他們從此一起快樂地生活這個故事的題目是：_《白雪公主和七個小矮人》_____

第5關(guān)：有一位可憐的小女孩，在大年夜的風(fēng)雪里賣火柴，可是她一根也沒有賣出去她一根一根點燃火柴，在火光中幻想著美好的生活新年的第一天，人們發(fā)現(xiàn)她凍死在街頭這個悲慘的故事的題目是：_《賣火柴的小女孩》_____

第三篇：寓言故事

成長的獵手，消失的獵物

來源：九博人才網(wǎng)時間：2011-11-2 9:58:00 一群以“買賣”理念起家的獵手，早期靠外部成長引擎發(fā)家，現(xiàn)面臨獵物稀少的局面，國有背景者形成集團狩獵，民營企業(yè)被迫游擊狩獵，卻誰也不愿轉(zhuǎn)向內(nèi)部成長引擎，誰先轉(zhuǎn)誰先死？

曾經(jīng)做過一位私營集團創(chuàng)始人的顧問，他的集團營業(yè)額在10年之內(nèi)，從微不足道一路高歌到超過每年10億美元。雖有如此傲人業(yè)績，但他的下屬苦不堪言，因為這位老板，每兩三年就會進行一場轉(zhuǎn)型，力度之大，總讓員工措手不及。他在公司會議中的口頭禪之一是：企業(yè)的成長引擎不能停，無效的加速也比失速好。

他知道，在他的經(jīng)營模式下，放慢速度進行盤整，再提速就困難了！用一句最近流行的話來形容，他從來就不停下腳步等待員工的靈魂。

如此多年下來，還能夠留在他身邊的高管，都是一群天性上看不到成長引擎就焦慮、忽視利潤、忽視管理細(xì)節(jié)的沖刺高手，那些看重利潤率、企圖持續(xù)改善管理流程的人，在他的企業(yè)里都待不久。

但是，這位私營老板并不糊涂，他知道這種不斷以成長引擎帶動一切的策略，只有在強人領(lǐng)導(dǎo)下才可能，而強人除非天生，否則是痛苦的。很早，他就判斷他的子女不是偏執(zhí)強人，所以他讓子女就天性發(fā)展，讓他們在自己的企業(yè)之外悠游。外人不知的是，他的頭腦也異常開通，所有的管理學(xué)理論，他都一套一套的了然于心，在他面前很難賣弄管理理論。他對中國的經(jīng)營環(huán)境，從創(chuàng)業(yè)第一天就已經(jīng)下了定論：這是一個等待不起管理理論的市場，管理在這里就是消耗，草率的加速固然也是消耗，但是兩者相權(quán)，寧可把消耗浪費在加速上，因為加速下的消耗屬于外部消耗，至少可以帶來外部機會。

■ 國營獵手集團化，民營獵手走低價這位老板是特例嗎？

恐怕不是，他應(yīng)該是過去20年來中國企業(yè)家的典型，只是他是一個比較高明的射手，在尋找外部新引擎這件事上射得比較準(zhǔn)，所以他成功了。

讓我們來把概念搞清楚。從一開始，當(dāng)中國企業(yè)圈子談?wù)摗俺砷L引擎”時，概念上都局限于“外部引擎”，內(nèi)部組織、文化、管理，從來就被視為服從外部引擎的“服務(wù)支持單位”，甚至一種拖累。在這種概念下，只有“引擎射手”才是“人才”，市場就是獵場。

然而，中國有多大的獵場？獵場上有多少獵物？

今天，內(nèi)蒙古草原上已經(jīng)很難看到狼的蹤跡，然而，60年前解放軍還能開著吉普用機關(guān)槍掃狼群。狼沒了，照理講黃羊就應(yīng)該繁盛，但黃羊也越來越稀落了，因為它也被一槍一槍地獵射了。

當(dāng)獵戶與獵物之間的比例越來越失調(diào)時，獵戶轉(zhuǎn)為牧戶，牧戶轉(zhuǎn)為農(nóng)戶，乃歷史的大規(guī)律。小農(nóng)化身為大農(nóng)，從看天吃飯轉(zhuǎn)型為靠灌溉田，由滿世界搜尋“麗質(zhì)野種”到“實驗育種”，也是經(jīng)濟的規(guī)律。

這是一個“外部成長引擎”轉(zhuǎn)向“內(nèi)部成長引擎”的大過程。

中國再大，也大不過人類規(guī)律，除非中國人自認(rèn)是超人類。那么，中國的企業(yè)家何時開始重視內(nèi)部成長引擎？

很多企業(yè)家，甚至大部分的企業(yè)家，可能會回答說，先生您過慮了，今天的中國依然是個獵場，獵物雖然已經(jīng)難以開吉普用機關(guān)槍掃射，但好的獵手依然可以一槍一槍地滿載而歸。

對于這，我的看法如下。

誠然，中國的成長尚未停滯，老獵物稀落了，然而新的獵物品種還在不斷冒出，“外部成長引擎”著實還有機會。關(guān)鍵在于，您是民營獵手，還是國有獵手？

獵手的技能、武器及策略都在進步；民營獵手在進步，國有獵手也在進步。近年來，所有獵手都意識到，機關(guān)槍已經(jīng)打不到獵物了，步槍太慢，同時需要準(zhǔn)頭。此時，國有獵手改良了他們的戰(zhàn)法及武器，令民營獵手望塵莫及。新戰(zhàn)法就是國營獵手集團化，改良后的武器叫做隱形壟斷。

集團化，就是各個獵手的彈藥及技能互通，集結(jié)號一響，陣勢瞬間變化重組；相比之下，民營獵手頂多只能是被隔離的游擊小隊。所謂隱形壟斷就是劃定獵場，加上私家烘焙的誘餌，使得獵物自愿留在獵場。

若您屬于國營獵手，恭喜了，您大可不必關(guān)注內(nèi)部成長引擎，直接構(gòu)思外部成長引擎就可以了。但若您是那種不太想被納入國營體系的民營獵手，例如文首所介紹的那位純民營企業(yè)家，您的單靠外部成長引擎之路，可能已經(jīng)接近尾聲了。

或又有人說，即使中國市場的情況如此，世界大得很，世界上還有許多肥沃的獵場。

這話也對，但同樣需要解析。

過去20年，世界之所以可以成為許多中國企業(yè)的獵場，乃是因為中國產(chǎn)品的低價。低價，在其他已成熟市場創(chuàng)造了一個新的獵場空間。當(dāng)?shù)蛢r的條件消失后，這個獵場也就消失了，單純的外部成長引擎也就消失，或者只能以犧牲利潤為運轉(zhuǎn)代價。

國有獵手深深懂得這個道理，所以他們除了在政策壓力之下，越來越不愿意出國狩獵。而民營獵手們，如果聚焦于外國的外部成長引擎，恐怕只有移民二次創(chuàng)業(yè)一條路了。

■ 買賣心態(tài)與內(nèi)部引擎走筆至此，不得不邁入一個更為敏感、更為根本的困惑，今天的中國經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)狀，究竟容不容許“內(nèi)部成長引擎”的存在？

一個將資源消耗由外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部的企業(yè)，在今天的中國究竟有沒有生存余地？簡而言之，就是如果一個中國企業(yè)，將資源焦點集中在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量流程管理、組織效率、人才培育、團隊文化之上，這個企業(yè)有沒有發(fā)達(dá)的機會？會不會死得很慘？

外部成長引擎已經(jīng)陷入紅海，而轉(zhuǎn)以內(nèi)部成長引擎替代的案例，世界上不乏成功者。工業(yè)界的GE公司，航空業(yè)的美國西南航空，快速食品行業(yè)的星巴克咖啡，都是其中的佼佼者。

這些公司的信念簡單至極：人的錢總是要花的，我的任務(wù)就是集中自己所能直接控制的資源，把產(chǎn)品做到最好，好到別人覺得我的產(chǎn)品才是對的，花錢買我的產(chǎn)品才是最值得的。

這種核心理念，與“買賣業(yè)”（Trader）的核心理念完全針鋒相對；買賣業(yè)的最高理念是“一手進、一手出”，賺其差價。由買賣心態(tài)衍生出來的是加工業(yè)，一手進、加工，一手出。至于山寨業(yè)，則是買賣心態(tài)的最高級形式：買、拆、抄、加工、賣。

由買賣業(yè)心態(tài)出發(fā)，結(jié)論一定落于外部成長引擎，追求內(nèi)部成長引擎的買賣業(yè)者，必定死得很難看。

如此是否提供了一個理解中國企業(yè)家為何大多只追求外部成長引擎的線索？會不會他們的本質(zhì)都是買賣家，不論緣由為何？

如果確實是這樣，那么，一個主要由買賣家組成的經(jīng)濟體，能夠可持續(xù)成長嗎？如果企業(yè)圈子里都是買賣家，一個率先不做買賣家而追求內(nèi)部成長引擎的企業(yè)，是不是必然會先死，而且死得很難看？在中國，好像正是這樣。

分析至此，我們好像看到了一個巨大的緊箍咒正在形成。一群以買賣業(yè)核心理念起家的獵手，早期以外部成長引擎起家，現(xiàn)在面臨著國內(nèi)、國外獵物的稀少化，其中國有背景者形成集團狩獵，民營背景者被迫游擊狩獵，誰也不能轉(zhuǎn)向內(nèi)部成長引擎，因為誰先轉(zhuǎn)誰先死。

有出路嗎？對于企業(yè)家個人，當(dāng)然有，對于經(jīng)濟體來說，就很不妙了。

企業(yè)家個人，在外部成長引擎求不得、內(nèi)部成長引擎不能求的兩難下，只能有三條出路。其中，最直接了當(dāng)?shù)某雎肪褪前哑髽I(yè)給賣了套現(xiàn)。事實上，這幾年選擇這條出路的企業(yè)不算少。假如決定走上這條路，則宜早不宜晚。因為，企業(yè)出售的價錢好壞，與時機階段有絕對關(guān)系。當(dāng)獵物壟斷開始呈現(xiàn)一邊倒的趨勢時，圈外小獵戶的價值將越來越低，甚至落到自生自滅的境地。

出售企業(yè)，算是光榮的出路，另一條出路就有點惡行惡狀了，那就是竭澤而漁，借著即將失效的外部成長引擎，最后聚斂一把。這也是近幾年來普遍的現(xiàn)象。

第三條路，最能考驗企業(yè)家的毅力及智慧，那就是：停下腳步來盤整，等待滯后的靈魂。這段期間，可能三年，可能五年，也可能十年。這段時期，主要的策略不是快速成長，而是避免負(fù)成長，主要的數(shù)字目標(biāo)不是市場占有率，而是利潤率。

■ 無奈的經(jīng)濟體對于整個經(jīng)濟體來說，麻煩就大了。

個別企業(yè)能賣、能收場，但經(jīng)濟體能賣、能收場嗎？

當(dāng)前，中國的國有企業(yè)正依賴壟斷外部引擎成長，壟斷率據(jù)某些報告顯示超過60%，而獵場中的傳統(tǒng)獵物日漸稀少，新種獵物還未長成即被獵殺。依此速度，獵物的斷絕指日可待。那么，當(dāng)國有企業(yè)開始找不到外部成長引擎時，可能轉(zhuǎn)型以內(nèi)部引擎繼續(xù)成長嗎？至今全世界，好像還沒有此案例。

那么，難道當(dāng)國有企業(yè)失去外部成長引擎時，也不能停下腳步，等待它的靈魂？近來發(fā)生的許多事件，促使了眾人開始呼吁中國國有企業(yè)應(yīng)該放慢腳步，盤整盤整自己。然而，約束國有企業(yè)幾乎是一件不可能的事，因為它有兩個組合在一起就致命的基因：它已經(jīng)自我利益化了，但它花的不是自己的錢。

這兩個性質(zhì)，單獨存在時，都可以創(chuàng)造出美好的結(jié)果，但是當(dāng)二者同時存在一個組織體時，結(jié)果就是致命的，正如某兩種食物，單獨吃時都是美食，但一起吃時就會中毒。這里以一個小故事來闡明這個道理。許多年前，已故的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主弗里德曼教授訪問中國，主人安排他參觀了許多國有企業(yè)，然后請他提出意見。弗里德曼說他沒有意見，主人則不斷催促，說教授您不要客氣，盡管批評，我們承受得起任何負(fù)面批評。被逼不過，弗里德曼說出以下這段話：“我不是客氣，我真的沒有意見；我研究了一輩子經(jīng)濟學(xué)，我只知道當(dāng)一個人用自己的錢謀自己的利的時候會發(fā)生哪些狀況，還有當(dāng)一個人用別人的錢為別人謀利的時候會出現(xiàn)哪些狀況，但我看了中國的國有企業(yè)后，我看不出來誰在用誰的錢為誰謀利，這已經(jīng)超過了我的經(jīng)濟學(xué)知識，因此我真的沒有辦法發(fā)表意見?！眹衅髽I(yè)，雖然花的不是自己的錢，但若它沒有自我利益化，錢從哪里來就該回饋到哪里去，那么，它就還落在經(jīng)濟學(xué)或管理學(xué)的范疇之內(nèi)；倒過來講，如果它自我利益化了，但花的是自己的錢，那么它同樣也可以用經(jīng)濟學(xué)或管理學(xué)的知識來加以評價。然而，今天這兩個特質(zhì)同時存在它的身上，它就變成了一個經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)無法辨認(rèn)的新物種。這個新物種，本質(zhì)上就不具備自我盤整的基因，更別說一種生成內(nèi)部成長引擎的能力。

以上所描繪的圖像，并不美好。然而，面對現(xiàn)實乃解決方案之母。在企業(yè)尋找成長新引擎這個話題上，我們首先得面對現(xiàn)實。

第四篇：寓言故事

寓言故事：

開卷有益 · 博而不精 · 百發(fā)百中 · 捕風(fēng)捉影

· 必恭必敬 · 百感交集 · 兵貴神速 · 杯弓蛇影

· 不寒而栗 · 不合時宜 · 不自量力 · 不拘一格

· 不可多得 · 不堪回首 · 不可救藥 · 別開生面

· 不可同日而語 · 不倫不類 · 伯樂相馬 · 班門弄斧· 白面書生 · 八面威風(fēng) · 不名一錢 · 拔苗助長

· 不屈不撓 · 不求甚解 · 髀肉復(fù)生 · 病入膏肓

· 不入虎穴，不得虎子 · 拔山舉鼎 · 博士買驢 · 冰山難靠· 背水一戰(zhàn) · 半途而廢 · 不貪為寶 · 白頭如新

· 百聞不如一見 · 不為五斗米折腰 · 抱薪救火 · 標(biāo)新立異· 不學(xué)無術(shù) · 不入虎穴，不得虎子 · 不遠(yuǎn)千里 · 不因人熱· 別有天地 · 不遺余力 · 百折不撓 · 百丈竿頭

· 不自量力 · 不知所云 · 賓至如歸 · 拔幟易幟

· 殘杯冷炙 · 寸草春暉 · 草船借箭 · 乘風(fēng)破浪

· 才高八斗 · 城狐社鼠 · 滄海桑田 · 草菅人命

· 草木皆兵 · 程門立雪 · 長驅(qū)直入 · 車水馬龍

· 乘興而來 · 沉魚落雁 · 乘人之危 · 車載斗量

· 大筆如椽 · 打草驚蛇 · 雕蟲小技 · 大材小用

· 多多益善 · 大腹便便 · 大公無私 · 當(dāng)局者迷

· 大逆不道 · 大器晚成 · 當(dāng)務(wù)之急 · 開誠布公

· 不得要領(lǐng) · 拋磚引玉 · 二桃殺三士 · 爾虞我詐· 罰不當(dāng)罪 · 奮不顧身 · 分崩離析 · 風(fēng)吹草動

· 覆巢無完卵 · 分道揚鑣 · 奉公守法 · 負(fù)荊請罪· 發(fā)奸擿伏 · 返老還童 · 發(fā)蒙振落 · 風(fēng)聲鶴唳

· 覆水難收 · 赴湯蹈火 · 分庭抗禮 · 防微杜漸

· 負(fù)隅頑抗 · 負(fù)重致遠(yuǎn) · 管鮑之交 · 各得其所

· 感恩圖報 · 過河拆橋 · 刮目相看 · 瓜田李下

· 高枕無憂 · 各自為政 · 華而不實 · 好好先生

· 狐假虎威 · 汗流浹背 · 后來居上 · 合浦珠還

· 后起之秀 · 后生可畏 · 火樹銀花 · 堅壁清野

· 間不容發(fā) · 井底之蛙 · 雞口牛后 · 江郎才盡

· 見獵心喜 · 雞鳴狗盜 · 九牛一毛 · 膠漆相投

· 舉一反三 · 開誠布公 · 空洞無物 · 沆瀣—氣

· 克己奉公 · 開卷有益 · 侃侃而談 · 口蜜腹劍

· 開門揖盜 · 空前絕后 · 克勤克儉 · 曠日持久

· 困獸猶斗 · 開天辟地 · 口若懸河 · 空中樓閣

· 刻舟求劍 · 膾炙人口 · 狼狽不堪 · 力不從心

· 兩敗俱傷 · 樂不思蜀 · 老當(dāng)益壯 · 勞而無功

· 論功行賞 · 老馬識途 · 老牛舐犢 · 老嫗?zāi)芙?/p>

· 老生常談 · 梁上君子 · 藍(lán)田生玉 · 濫竽充數(shù)

· 狼子野心 · 芒刺在背 · 買櫝還珠 · 馬革裹尸

· 門可羅雀 · 名落孫山 · 孟母三遷 · 馬首是瞻

· 毛遂自薦 · 門庭若市 · 木人石心 · 牛鼎烹雞

· 怒發(fā)沖冠 · 鳥盡弓藏 · 南柯一夢 · 弄巧成拙

· 窮兵黷武 · 寧為玉碎，不為瓦全 · 難兄難弟 · 南轅北轍· 天真料漫 · 千變?nèi)f化 · 七步之才 · 慶父不死魯難未已· 曲高和寡 · 曲盡其妙 · 千金市骨 · 千鈞一發(fā)

· 千里鵝毛 · 黔驢技窮 · 千慮一得 · 巧取豪奪

· 七擒七縱 · 杞人憂天 · 曲突徙薪 · 千萬買鄰

· 犬牙交錯 · 千人所指 · 千載難逢 · 氣壯山河

· 日不暇給 · 人非圣賢，孰能無過 · 人給家足 · 如火如荼· 人杰地靈 · 日暮途窮 · 入木三分 · 人琴俱亡

· 人棄我取 · 忍辱負(fù)重 · 任人為賢 · 人人自危

· 如釋重負(fù) · 入吾彀中 · 人心如面 · 如魚得水

· 人言可畏 · 孺子可教 · 手不釋卷 · 士別三日

· 死不旋踵 · 師出無名 · 三寸之舌 · 水滴石穿

· 死而不朽 · 傷風(fēng)敗俗 · 三顧茅廬 · 雙管齊下

· 死灰復(fù)燃 · 十行俱下 · 四海之內(nèi)皆兄弟 · 尸居余氣· 司空見慣 · 水落石出 · 三令五申 · 四面楚歌

· 三遷之教 · 三人成虎 · 殺身成仁 · 水深火熱

· 識時務(wù)者為俊杰 · 三生有幸 · 尸位素餐 · 塞翁失馬· 上下其手 · 上行下效 · 隨月讀書 · 守株待兔

· 三折其肱 · 土崩瓦解 · 同仇敵愾 · 同仇敵愾

· 太公釣魚愿者上鉤 · 同甘共苦 · 同工異曲 · 天經(jīng)地義· 天下無雙 · 天涯海角 · 天衣無縫 · 一夔已足

· 窮兵黷武 · 莊周夢蝶 · 曾參殺人 · 以強凌弱

· 完壁歸趙 · 韋編三絕 · 無出其右 · 為虎作倀

· 刎頸之交 · 無可奈何 · 望梅止渴 · 五日京兆

· 危如累卵 · 萬死不辭 · 萬事俱備只欠東風(fēng) · 五色無主· 亡羊補牢 · 未雨綢繆 · 妄自尊大 · 下筆成章

· 下車泣罪 · 先發(fā)制人 · 興高采烈 · 心曠神怡

· 朽木不雕 · 休戚相關(guān) · 先聲奪人 · 小巫見大巫· 小時了了 · 小心翼翼 · 一敗涂地 · 有備無患

· 一不做、二不休 · 一傅眾咻 · 一傅眾咻 · 以強凌弱

· 飲醇自醉 · 一代楷模 · 一發(fā)千鈞 · 約法三章· 以古非今 · 葉公好龍 · 以管窺天 · 言過其實· 一國三公 · 以規(guī)為滇 · 愚公移山 · 一鼓作氣· 一揮而就 · 與虎謀皮 · 異軍突起 · 有腳陽春· 以卵擊石 · 以鄰為壑 · 夜郎自大 · 一毛不拔· 一鳴驚人 · 一木難支 · 以貌取人 · 羽毛未豐· 有名無實 · 一諾千金 · 一暴十寒 · 一竅不通· 一錢不值 · 予取予求 · 一丘之貉 · 一日千里· 一日三秋 · 一絲不拘 · 一身是膽 · 以身試法· 一事無成 · 一網(wǎng)打盡 · 義無反顧 · 一問三不知· 一誤再誤 · 月下老人 · 憂心如焚 · 一衣帶水· 一意孤行 · 一葉障目 · 有志竟成 · 一字千金· 有恃無恐 · 飲鴆止渴 · 自慚形穢 · 專橫跋扈 · 刎頸之交 · 無可奈何 · 望梅止渴 · 五日京兆

· 危如累卵 · 萬死不辭 · 萬事俱備只欠東風(fēng) · 五色無主· 亡羊補牢 · 未雨綢繆 · 妄自尊大 · 下筆成章· 下車泣罪 · 先發(fā)制人 · 興高采烈 · 心曠神怡· 朽木不雕 · 休戚相關(guān) · 先聲奪人 · 小巫見大巫· 小時了了 · 小心翼翼 · 一敗涂地 · 有備無患

· 一不做、二不休 · 一傅眾咻 · 一傅眾咻 · 以強凌弱· 飲醇自醉 · 一代楷模 · 一發(fā)千鈞 · 約法三章 · 一國三公 · 以規(guī)為滇 · 愚公移山 · 一鼓作氣· 一揮而就 · 與虎謀皮 · 異軍突起 · 有腳陽春· 以卵擊石 · 以鄰為壑 · 夜郎自大 · 一毛不拔· 一鳴驚人 · 一木難支 · 以貌取人 · 羽毛未豐· 有名無實 · 一諾千金 · 一暴十寒 · 一竅不通· 一錢不值 · 予取予求 · 一丘之貉 · 一日千里

第五篇：寓言故事

管理寓言故事

一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龕上。一天，舊廟的屋頂塌掉了，幸運的是，兩只蜘蛛沒有受傷，他們依然在自己的地盤上忙碌地編織起蜘蛛網(wǎng)。沒過幾天，佛龕上的蜘蛛發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)總是被搞破。一只小鳥飛過，一陣小風(fēng)刮起，都會讓它忙著修上半天。它去問屋檐下的蜘蛛：“我們的絲沒有區(qū)別，工作的地方也沒有改變。為什么我的網(wǎng)總是會破，而你的卻沒事呢？”屋檐下的蜘蛛笑著說：“難道你沒有發(fā)現(xiàn)我們頭上的屋檐已經(jīng)沒有了嗎？”

感悟：修網(wǎng)自然很重要，但了解網(wǎng)破的原因更重要 《老農(nóng)移石》

在一塊老農(nóng)的農(nóng)田當(dāng)中，多年以來橫放著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農(nóng)的好幾把犁頭，還弄壞了他的中耕機。老農(nóng)對此無可奈何，巨石成了他種田時揮之不去的心病。

一天，在又一把犁頭打壞之后，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，終于下決心了結(jié)這塊巨石。于是，他找來撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，石頭埋在地里并沒有想象那么深，那么厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地里。剎那間，老農(nóng)腦海里閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些就把這樁頭疼事處理掉，他禁不住一陣苦笑。

感悟：對企業(yè)管理中出現(xiàn)頻率較多的問題，不應(yīng)回避，而應(yīng)抓住苗頭，及時調(diào)查，追根溯源，盡快找出解決的途徑和辦法。

《三只青蛙和一桶牛奶》

有個牧人將剛擠的一桶鮮奶放在墻下，墻上有三只小青蛙打鬧時不小心全部掉進了奶桶里。就這樣三只小青蛙游也游不動，跳也跳不起。

第一只青蛙說：“ 難怪早上眼皮就在跳，好端端掉進牛奶里，我的命好苦啊！” 然后它就漂在奶里一動不動，等待著死亡的降臨。

第二只青蛙試著掙扎了幾下，感覺到一切都是徒勞，絕望地說“今天死定了，我還不如死個痛快~長痛不如短痛” 于是它一頭扎進牛奶深處，自己淹死了。

第三只青蛙什么也沒說，只是拼命蹬后腿。

第一只青蛙說，“算了吧，沒用的，這么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊?！?/p>

“也許能找到什么墊腳的東西呢！”第三只青蛙說。

但是桶里只有滑滑的牛奶，根本沒有什么可以支撐的東西，小青蛙一腳踏空，兩腳踏空……時間一分鐘一分鐘過去，小青蛙幾乎想放棄了，但是一種本能的求生欲望支持著它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越來越稠，越來越難以游動……

然而，慢慢的，奇跡出現(xiàn)了，它們下面的牛奶硬起來了--原來牛奶在它拼命攪拌下，變成了奶油塊。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點，它興奮地叫起來，這時它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭，然而兩只小青蛙還是奮力一跳，終于都跳出了奶桶。而它們的另一個同伴，卻沒能出來。

感悟： 如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因為它堅持了努力了，連同等死的同伴也因它獲救。

《母雞的教誨》

小雞問母雞：“你今天可否不用下蛋，帶我出去玩啊”。母雞道：“不行的，我要工作”?！翱赡阋呀?jīng)下了許多的蛋了”小雞問。母雞意味深長的對小雞說：“干我們這一行的，有句俗話：一天一個蛋，刀斧靠邊站，你可要記住。

感悟：市場經(jīng)濟中，每一個銷售人員，每一家公司，若不能經(jīng)常保持一定量的業(yè)績便會最后被市場淘汰，沒有業(yè)績，就不能在行業(yè)中生存。

《米缸里的老鼠》

一只老鼠掉進了一個盛著米的大缸里。鼠大喜，在米缸中吃了睡，睡醒了再吃。日子一天天悠閑地過去了。老鼠也曾為是否要跳出缸去進行過思想斗爭與痛苦的抉擇，但終究未能擺脫白花花的大米的誘惑。直到有一天它發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才覺得以米缸現(xiàn)在的高度自己就是想跳出去了，也沒有這個能力了。

管理學(xué)家把老鼠能跳出缸外的高度稱之為“生命的高度”。而這高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留戀一天，多貪吃一寸，就離死亡更近一步。

感悟：現(xiàn)實中，多數(shù)人都能夠做到在明顯有危險的地方止步，但能清醒地認(rèn)識潛在危機并及時跨越“生命的高度”，就沒那么容易了。

<地毯下的蛇>

從前有一位經(jīng)營地毯的阿拉伯商人，對自己地毯店的外觀陳設(shè)十分上心。他每天總要在店內(nèi)四處巡視，看看有沒有什么不熨貼的地方，如果有的話趕緊糾正。一天，他照例巡視店面，意外的發(fā)現(xiàn)自己布置的地毯中央鼓起一塊，就上前用腳將它弄平；可過了一會兒，別處又隆起一塊，他再次去弄平；然而，似乎有什么東西在專門和他作對，隆起接連在不同的地方出現(xiàn)，他不停地去弄，可總有新的地方隆起。一氣之下，阿拉伯商人干脆拉開地毯的一角，一條蛇就立刻溜了出去。

感悟：寓言中說，蛇不出去，你沒法弄平地毯。管理工作是關(guān)系到方方面面的細(xì)致工作，所以我們經(jīng)常關(guān)注在哪些地方存在問題，出了問題怎么辦，有什么解決問題的方案。但是當(dāng)出現(xiàn)問題時我們并沒有冷靜下來找出問題存在的根本原因，往往頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，忙得焦頭爛額，卻并沒有將問題解決好。

<驕傲的猴子>

驕傲的猴子在一座深山里，有一群猴子相處得非常和睦，好像一個大家庭。其中有一只猴子特別靈巧，什么事都想帶頭，但是，其他的猴子都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。這只猴子想：“我比你們都聰明，你們?yōu)槭裁磁懦馕?？好?沒有你們，我照樣活得很好?！彼廊环浅ｒ湴?。一天，獵人來到山上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見了猴群，于是走上前去。所有的猴子都嚇得一哄而散，惟有那只靈巧的猴子在樹上跳來跳去地戲弄獵人。射不著猴子的獵人氣得怒火中燒，于是，他找來許多獵人，說：“來，咱們同時把箭射過去!”盡管那只猴子非常靈巧，但仍逃不過眾人同時射出的箭，結(jié)果它身中數(shù)箭而亡。

感悟：作為領(lǐng)導(dǎo)者，最不應(yīng)該做的事就是孤立自己。要學(xué)會寬容，要追求“沉靜而平實”

齊心

有位捕鳥師精通捕鳥之術(shù)。一天，他在湖畔布下一張羅網(wǎng)，網(wǎng)中放了一些誘餌后，便躲在一旁靜侯鳥兒入網(wǎng)。不多久，很多鳥兒誤入網(wǎng)中爭搶食餌。捕鳥師乘機收網(wǎng)，鳥兒被一網(wǎng)打盡。但是網(wǎng)中有一只大鳥，體大力強，拼命掙扎，竟將羅網(wǎng)帶起，攜眾鳥一同飛走了。

捕鳥師撒腿便追，路人見了笑他愚蠢：“地上的人豈能追得上天上的鳥？”可捕鳥師依然緊追不舍。

日頭漸漸偏西，不久便隱沒于遠(yuǎn)山背后。這時，捕鳥師仰視空中的一網(wǎng)鳥兒，那網(wǎng)中的鳥早已鬧成一團。有的鳥兒要向東飛落，有的鳥兒朝西掙扎，有的想要在大樹上歇腳，有的想要往深谷中藏身。可大網(wǎng)把眾鳥兒束縛在一起，怎由得它們隨心所欲？結(jié)果，眾鳥兒一同栽落到了地上。

捕鳥師趕來，把亂作一團的獵物全部捉住，滿載而歸。

感悟：組織必須給其成員指出一個努力的方向，并動用組織的各種管理因素，使其他成員齊心協(xié)力朝著這個方向前進。否則，只能像那網(wǎng)中的眾鳥兒，成為別人的獵物。貓的讒言

大的橡樹上住著三種動物：老鷹住在樹梢上筑巢，養(yǎng)育幼雛；貓住在樹干中間，生下幾只小貓；野豬一家人，則藏身大樹根處的洞里。原本它們互不侵犯、和諧相處；可是貓漸漸地想獨占整棵大樹，便想了一個壞主意。首先，它爬到老鷹那里說：“下面的野豬天天向上拱，遲早會把我們的大樹拱倒，那時我們就成了它的盤中餐?！崩销椔犃?，就開始不安了起來。接著，貓又樹下告訴野豬：“你要小心，老鷹正盯著你的孩子，你一旦出門打獵，它就會動手?！币柏i也被嚇住了。從此，貓白天裝作害怕呆在家里，夜里偷偷出去覓食；而老鷹和野豬卻因為聽信了貓的讒言，整日守在家中不敢外出覓食。結(jié)果，斷了食物來源，老鷹和野豬兩家坐吃山空，一個一個都餓死了。貓的陰謀終于得逞。

感悟： 各安其位、各盡其職、各得其利是一個組織運轉(zhuǎn)正常的表現(xiàn)。相反地，如果上下不和諧，提供那些善于無事生非者成長的溫床，這個組織就“病”了。

不拉馬的士兵

說的是一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況，他在幾個部隊發(fā)現(xiàn)了相同的情況：在一個單位操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面紋絲不動。軍官不解，詢問原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。軍官回去后反復(fù)查閱了軍事文獻，終于發(fā)現(xiàn)長期以來，炮兵的操練條例仍因循非機械化時代的規(guī)則。站在炮管下士兵的任務(wù)是負(fù)責(zé)拉住馬的韁繩，在那個時代，大炮是由馬車運載到前線的，以便在大炮發(fā)射后調(diào)整由于后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)所需的時間?，F(xiàn)在大炮的自動化和機械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個角色了，但操練條例沒有及時調(diào)整，因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”，軍官的這一發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎。

感悟：“司空見慣”是組織中過時的機構(gòu)設(shè)置得以存在的癥結(jié)。一個良性運轉(zhuǎn)的組織必須有不斷剔除“不良（過時）孽生物”的新陳代謝功能。每一個企業(yè)、組織都應(yīng)該檢視一下，自己這里有沒有“不拉馬的士兵”？

抬箱子

門口，兩個工人正在奮力地推拉著一個大木箱，他們又是拉又是推，直到精疲力竭，箱子卻一點都不動彈。最后，在外面的那個人說道：“我們最好算了，我們決不可能把箱子搬進去?！薄澳阏f什么？把箱子搬進去？”里面的人叫道，“我還以為我們正試圖將它推出去呢！”