第一篇：質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門年度工作計(jì)劃

質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門年度工作計(jì)劃質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門是集團(tuán)公司新成立部門，為把集團(tuán)質(zhì)監(jiān)審計(jì)工作抓穩(wěn)、做好、做強(qiáng)，在質(zhì)管、紀(jì)檢、審計(jì)等工作上取得新成績(jī)，促進(jìn)集團(tuán)公司在產(chǎn)品、服務(wù)等質(zhì)量上，邁向新臺(tái)階，現(xiàn)特對(duì)部門2011年工作計(jì)劃如下。指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司今年確定“績(jī)效考核管理年”的要求，以全面提高雞苗質(zhì)量為重點(diǎn)，群策群力做好部門質(zhì)監(jiān)審計(jì)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，成本最小化的年度目標(biāo)。

工作措施

一、質(zhì)檢

作為質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門，產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、監(jiān)督應(yīng)為部門工作職責(zé)的重中之重，此關(guān)系到集團(tuán)的切身利益，意義重大深遠(yuǎn)。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作上，應(yīng)從飼料、雞蛋、雞苗這三個(gè)方面著重把關(guān)。

1、在飼料質(zhì)量上把關(guān)，最根本的原則是落實(shí)“依法管理”的工作。第一、加強(qiáng)《條例》宣傳。我部將安排相關(guān)人員協(xié)調(diào)督促飼料廠主要負(fù)責(zé)人，把2011年新領(lǐng)發(fā)的飼料廠相關(guān)管理?xiàng)l例、規(guī)章制度、崗位職能標(biāo)準(zhǔn)等制度在各個(gè)生產(chǎn)部門噴繪上墻。

第二、加強(qiáng)《條例》學(xué)習(xí)。我部將安排相關(guān)人員督促飼料廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的生產(chǎn)制度和條例要求，使員工切實(shí)的明確工作職責(zé)、領(lǐng)會(huì)并遵守公司的規(guī)章制度，并建議飼料廠領(lǐng)導(dǎo)不定期的舉行條例學(xué)習(xí)活動(dòng)，且質(zhì)監(jiān)審計(jì)管理人員做好監(jiān)督記錄工作。

第三、加強(qiáng)對(duì)飼料公司的管理力度。統(tǒng)籌安排我部門相關(guān)人員督促飼料廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)日常生產(chǎn)的紀(jì)律、安全的管理，嚴(yán)格按照質(zhì)檢的程序、質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)飼料的生產(chǎn)、安全，包括從原料到成品的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，并對(duì)相關(guān)的功過事件進(jìn)行實(shí)名報(bào)知我部門領(lǐng)導(dǎo)，以備查看。

2、在雞蛋質(zhì)量把關(guān)上，從嚴(yán)格雞苗科學(xué)飼養(yǎng)抓起，重抓后備雞分群，強(qiáng)化種雞飼養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)飼養(yǎng)人員飼養(yǎng)技能培訓(xùn)。

第一、加強(qiáng)育雛區(qū)監(jiān)督，強(qiáng)化雞苗篩選。質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門工作人員加強(qiáng)對(duì)育雛區(qū)的監(jiān)管工作，做好日常雞群飼養(yǎng)的工作監(jiān)督，包括日常雞苗保溫是否到位、消毒防疫是否按時(shí)進(jìn)行、衛(wèi)生管理是否及時(shí)、飼料喂養(yǎng)正確與否及杜絕飼料浪費(fèi)的工作。同時(shí)，加強(qiáng)雞群分群，幼、殘苗采取早點(diǎn)的淘汰。針對(duì)雞苗的飼養(yǎng)做好分批記錄，包括：雞苗品種、防疫、進(jìn)欄出欄時(shí)間及去向、30日齡內(nèi)發(fā)生過的疾病、成活率及死亡率等，每批雞群做一次書面報(bào)告上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。

第二、嚴(yán)控后備雞飼養(yǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)后備雞分群均勻度。相關(guān)質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門工作人員加強(qiáng)后備雞在飼料喂養(yǎng)上的監(jiān)控，做好飼料適量喂養(yǎng)的監(jiān)督，喂料量不能過量也不能少量，誤差較大必究飼養(yǎng)員及該區(qū)長(zhǎng)的責(zé)任。嚴(yán)格把關(guān)對(duì)后備雞疾病的用藥，是否對(duì)癥下藥，劑量是否合適到位。做好相關(guān)雞欄用料的精確記錄和均勻度的記錄，一月一上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

第三、加強(qiáng)種雞科學(xué)飼養(yǎng)，強(qiáng)化合理種雞維護(hù)。監(jiān)查的質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門工作人員密切關(guān)注不同季節(jié)，種雞的飼料喂養(yǎng)的區(qū)別，針對(duì)不同氣候的區(qū)別督

促種雞區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)正確的飼料喂養(yǎng)工作，監(jiān)查飼料的生產(chǎn)日期、來源等。同時(shí)，抓好種雞的防暑和保溫工作的監(jiān)督力度，確保日常雞欄的衛(wèi)生、消毒和防疫工作正常進(jìn)行。督促飼養(yǎng)人員正確人工受精，做到一雞一管上的嚴(yán)格把關(guān)工作，提高種雞受精率。嚴(yán)格禁止外來人員在沒有經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的允許下，未著裝專業(yè)服裝而進(jìn)出種雞欄，盡量避免種雞“驚群”現(xiàn)象的發(fā)生。

第四、加強(qiáng)飼養(yǎng)人員的培訓(xùn)和教育。質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門工作人員要督促相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃的組織飼養(yǎng)工作人員進(jìn)行定期或不定期的飼養(yǎng)技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，并監(jiān)督相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況和取得的成效跟蹤。相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)要定期向質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在雞苗質(zhì)量把關(guān)上，首先是在做好雞蛋質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)工作的前提下，加大力度對(duì)孵化廠的孵化生產(chǎn)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)控，落實(shí)好每一個(gè)孵化的工作要求。

第一、加強(qiáng)“驗(yàn)蛋”工作的監(jiān)督，落實(shí)蛋庫的日常管理。監(jiān)查孵化廠的質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門工作人員在驗(yàn)蛋上，做好對(duì)大、中、一般、小蛋的重量抽樣檢查，嚴(yán)格落實(shí)四種蛋區(qū)別的重量大小區(qū)間。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)蛋庫的日常管理監(jiān)督，保持溫度和濕度的相對(duì)準(zhǔn)確，并做好工作記錄，以備查看。

第二、加強(qiáng)孵化過程管理，嚴(yán)把照蛋工作質(zhì)量。監(jiān)查孵化廠的人員在雞蛋孵化過程中，嚴(yán)格跟進(jìn)孵化進(jìn)展情況，對(duì)于孵化機(jī)的門口和中間的溫度和濕度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保溫度和濕度的正常，在孵化中出現(xiàn)異常情況的，要求相關(guān)管理人員盡快整改。在照蛋上，確保受精蛋無損，無精蛋、死胚蛋的準(zhǔn)確挑出，要求質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門工作人員可抽樣檢查，避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生。

第三、按品種分類孵蛋，盡量減少混合孵化情況。監(jiān)查孵化廠的質(zhì)監(jiān)審

計(jì)部門工作人員要求孵化廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人，在孵化過程中有條理的采取有效措施“計(jì)劃孵化”，針對(duì)種蛋品種的不同、種蛋級(jí)別的不同分別進(jìn)行統(tǒng)籌孵化，減少在出苗后出現(xiàn)“混苗”的情況發(fā)生，盡量減少客戶對(duì)雞苗質(zhì)量投訴的目標(biāo)。

第四、加強(qiáng)孵化廠的日常管理，提高孵化環(huán)境質(zhì)量。監(jiān)查孵化廠的質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門工作人員有權(quán)要求除送蛋車以外的任何車輛禁止進(jìn)入孵化廠。督促孵化廠員工做好孵化環(huán)境周邊的衛(wèi)生，加強(qiáng)消毒工作的監(jiān)督力度，做好雞苗防暑、保溫的監(jiān)查工作。

質(zhì)檢非一日之功，首先由質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)期以來存在的影響集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量的老大難問題，然后定期集中全體質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門的員工群策群力的研究討論難題，拿出行之有效的解決難題的措施。建立長(zhǎng)效的解決質(zhì)量問題的研究探討集體會(huì)議。

二、紀(jì)檢

作為質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門，在行政和人事上也要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督的力度，杜絕各種違犯公司規(guī)章和紀(jì)律的行為發(fā)生。具體工作應(yīng)該從考勤、規(guī)章、職責(zé)等方面入手督查。

第一、加強(qiáng)集團(tuán)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門的相關(guān)管理人員加強(qiáng)與集團(tuán)高層保持高度有效的溝通，促進(jìn)集團(tuán)公司全面的展開對(duì)各方面規(guī)章制度的學(xué)習(xí)工作，包括：崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理制度、考勤制度、企業(yè)文化等，從而形成有效的學(xué)習(xí)規(guī)章制度的機(jī)制。針對(duì)定期和不定期的集團(tuán)員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況做好記錄，并對(duì)達(dá)成的效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，從而循序漸進(jìn)的把規(guī)章制度的學(xué)習(xí)工作做好。只有有效的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，弄懂、弄通

管理制度，員工才能更好的遵守相關(guān)制度條約，同時(shí)，有利于集團(tuán)質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門的紀(jì)檢工作的開展。

第二、強(qiáng)化集團(tuán)公司員工考勤的管理。質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門的相關(guān)管理人員加強(qiáng)與各公司辦公室的溝通，督促各公司考勤工具的改革，建立科學(xué)規(guī)范的考勤硬件建設(shè)。然后依據(jù)考勤制度管理的條例，對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)考勤中出現(xiàn)的遲到、早退、缺崗、脫崗、睡崗、徇私舞弊、越規(guī)瀆職等的問題進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律抽查，確?？记诠ぷ鞯墓芾硪?guī)范化。

第三、加強(qiáng)集團(tuán)公司各個(gè)部門成員的職責(zé)監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門相關(guān)管理人員在員工充分學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的前提下，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分公司部門成員的職責(zé)監(jiān)督，加強(qiáng)部門職責(zé)監(jiān)管，落實(shí)部門成員職責(zé)責(zé)任制。對(duì)于越規(guī)瀆職的公司員工采取制度教育和財(cái)政處罰相結(jié)合的方式進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格的管理，依法辦事，執(zhí)法必嚴(yán)。

第四、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門人員對(duì)集團(tuán)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，從而做到知法、懂法、執(zhí)法。質(zhì)檢審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)采取有效的計(jì)劃定期或不定期的組織部門成員對(duì)集團(tuán)各個(gè)方面的規(guī)章制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的深入學(xué)習(xí)，深刻的了解規(guī)章制度的用意和意義，從而為部門成員在“執(zhí)法”工作中提供強(qiáng)有力的法條知識(shí)保障

三、審計(jì)

作為質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門，審計(jì)是部門工作職能的一個(gè)重要組成部分。部門相關(guān)督查工作應(yīng)從日常工作審計(jì)和干部離職審計(jì)兩方面入手。

目前質(zhì)監(jiān)審計(jì)部門的審計(jì)人員尚不到位，相關(guān)審計(jì)工作在醞釀籌備中。對(duì)于審計(jì)工作，大的工作方向?yàn)槿粘９ぷ鲗徲?jì)和干部離職審計(jì)兩方面。同時(shí)，需要財(cái)務(wù)部門工作人員的協(xié)助方能把審計(jì)工作做好。具體的工作計(jì)劃待人員齊備后一并作出。

工作目標(biāo)

一、質(zhì)檢

1、在飼料質(zhì)檢上，確保生產(chǎn)原材料的合格率達(dá)到97.4%；飼料成品合格率達(dá)到91%；總體相對(duì)比去年年度提高指標(biāo)為1%。

2、在雞蛋質(zhì)檢上，確保雞蛋的光澤度和光滑度的提升，減少軟蛋和粗糙蛋的數(shù)量。育雛確保死淘率1.65%；后備雞確保死淘率0.9%，均勻度92%；種雞確保未開產(chǎn)死淘率0.96%，開產(chǎn)死亡率1.36%；總體相對(duì)比去年年度提高指標(biāo)1%。

3、在雞苗質(zhì)檢上，確保孵化率91%，受精、健苗率99.38%；死亡率0.62% ；屈頭率6.58%，總體相對(duì)比去年年度提高指標(biāo)1%。

二、紀(jì)檢

在完善的集團(tuán)公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下，部門在日常紀(jì)檢工作中，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，一身正氣，以理服人，確保集團(tuán)公司紀(jì)律嚴(yán)明，力爭(zhēng)不出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)事件。

三、審計(jì)

審計(jì)工作任重而道遠(yuǎn)，相關(guān)工作在探討和摸索中，需要多方的共同協(xié)助和努力，爭(zhēng)取在年度工作中展現(xiàn)成效。

質(zhì)檢審計(jì)部 二0一一年二月二八日

第二篇：大力提高質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)急管理能力

大力提高質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)急管理能力

堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是我們黨在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是馬克思主義理論精髓與中國(guó)特色社會(huì)主義實(shí)踐融合的創(chuàng)新理論結(jié)晶。它更加鮮明地闡發(fā)了無產(chǎn)階級(jí)政黨以人為本、執(zhí)政為民的根本宗旨和執(zhí)政要求理念。作為肩負(fù)監(jiān)督把關(guān)、公共維權(quán)的政府機(jī)構(gòu)，我們質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，就應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化群眾利益無小事的觀念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治建設(shè)快速發(fā)展的新形勢(shì)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的切身利益履職盡責(zé)，尤其是要緊盯公眾需求熱點(diǎn)，強(qiáng)化應(yīng)急管理能力，守住公共權(quán)益安全底線，預(yù)防和處置好突發(fā)公共事件，為國(guó)泰民安提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)監(jiān)保障。

一、用發(fā)展的眼光看待公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的新需求，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)急管理、服務(wù)公眾的責(zé)任意識(shí)

當(dāng)前，我國(guó)綜合國(guó)力持續(xù)快速提升，被國(guó)際盛贊為“盛世中國(guó)”。在物質(zhì)條件不斷改善的同時(shí)，人民群眾對(duì)社會(huì)公平正義的監(jiān)督也更加開放、深入、透明。質(zhì)監(jiān)部門由于服務(wù)領(lǐng)域廣泛，從生產(chǎn)資料檢驗(yàn)到日常消費(fèi)品準(zhǔn)入，從外-1-

貿(mào)進(jìn)出通關(guān)到家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品把關(guān)，所涉及的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都關(guān)乎生產(chǎn)安全、百姓安康。近兩年來，“三鹿奶粉”、“農(nóng)夫山泉”等事關(guān)質(zhì)監(jiān)工作的突發(fā)公共事件，波及全國(guó)甚至影響到我國(guó)的國(guó)際形象，教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)都十分深刻。從一定意義上講，質(zhì)監(jiān)工作不是中心卻牽動(dòng)全局，已成為新時(shí)期公眾議論的熱點(diǎn)、上下關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，質(zhì)監(jiān)部門必須強(qiáng)化應(yīng)急管理、服務(wù)公眾的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)積累和提高處理公眾反映問題、處置公共危機(jī)的應(yīng)急管理能力。要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一全體質(zhì)監(jiān)工作者的思想，切實(shí)把以人為本、執(zhí)政為民的科學(xué)政績(jī)觀貫徹于本職崗位中，貫穿到具體業(yè)務(wù)上。每名質(zhì)監(jiān)人員都要常思公眾利益之重，常省公共危機(jī)之害，常想公開監(jiān)督之威，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的應(yīng)急狀態(tài)，守好產(chǎn)品安全底線，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生祥和安泰提供質(zhì)監(jiān)保障。

二、用主動(dòng)的工作滿足公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的新期盼，加速構(gòu)建質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)急管理、服務(wù)公眾的工作體系

從國(guó)內(nèi)外實(shí)踐看，質(zhì)監(jiān)部門在扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)進(jìn)程的基礎(chǔ)上，能否面向產(chǎn)品受眾，主動(dòng)延伸服務(wù)，及時(shí)處理公眾訴求，最大限度地維護(hù)和保障公眾權(quán)益，預(yù)防和處置公共危機(jī)，是公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作滿意度的“定盤星”。為此，質(zhì)監(jiān)部門必須圍繞產(chǎn)品終端受眾，健全處理公眾訴求、應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的應(yīng)急管理、投訴接訪、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息發(fā)布、處置安撫等機(jī)制，以及與相關(guān)部門密切配合的協(xié)調(diào)機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)汰劣的責(zé)任追究機(jī)制，從而完善質(zhì)監(jiān)工作應(yīng)急體系，為搞好應(yīng)急管理、服務(wù)公眾提供可靠的組織保證。實(shí)踐中，還應(yīng)結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)，針對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)品、通商口岸，特別是公眾日常消費(fèi)品、公共服務(wù)設(shè)施等質(zhì)監(jiān)工作重點(diǎn)，提早預(yù)想預(yù)設(shè)，制定預(yù)防和處置突發(fā)公眾事件的應(yīng)急預(yù)案，確保胸有成竹，穩(wěn)妥處置。同時(shí)，應(yīng)適時(shí)組織開展應(yīng)急管理培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)，發(fā)動(dòng)和培育質(zhì)監(jiān)工作人員，群策群力共同參與應(yīng)急管理，攜手預(yù)防和處置公共危機(jī)，在實(shí)踐中提高質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)急管理、服務(wù)公眾的水平。

三、用科學(xué)的制度保障公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的新訴求，不斷提升質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)急管理、服務(wù)公眾的整體水平

制度帶有根本性。我們黨一貫高度重視，并堅(jiān)持不懈地推進(jìn)依法執(zhí)政、依法行政改革與實(shí)踐。進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)先后頒布了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)放射性污染防治法》等一系列的應(yīng)急管理法律法規(guī)。國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局也積極適應(yīng)時(shí)代要求，于2005年以行政令的形式，制發(fā)了《國(guó)境口岸突發(fā)公共衛(wèi)生事件出入境檢驗(yàn)檢疫應(yīng)急處理規(guī)定》，特別是在應(yīng)對(duì)SARS、豬流感和奶制品安全監(jiān)管等重大突發(fā)公共事件中，及時(shí)協(xié)調(diào)衛(wèi)生部、商務(wù)部、工商總局等相關(guān)職能部門，創(chuàng)建了聯(lián)合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，出臺(tái)了一系列行政應(yīng)急舉措，有力地保障了公眾權(quán)益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展和改革開放的不斷深入，公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的新訴求還會(huì)繼續(xù)增加，并呈現(xiàn)出全新的特點(diǎn)。如：訴求群體跨地域，抑或有來自境外的訴求；訴求領(lǐng)域?qū)挿秶瑥膫鹘y(tǒng)實(shí)物質(zhì)量投訴發(fā)展到對(duì)新興外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)投訴，甚至對(duì)我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)監(jiān)法規(guī)產(chǎn)生質(zhì)詢；訴求回應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)際通行慣例來檢驗(yàn)我們質(zhì)監(jiān)部門的辦事效率、依法行政能力。這些都將對(duì)質(zhì)監(jiān)工作提出前所未有的挑戰(zhàn)。質(zhì)監(jiān)部門只有增強(qiáng)前瞻性、探索規(guī)律性，與時(shí)俱進(jìn)地完善法規(guī)體系，并嚴(yán)格依法行政，才能更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，處變不驚地維護(hù)公眾權(quán)益，服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。因此，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)監(jiān)法規(guī)體系化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化，切實(shí)做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾，不僅事關(guān)當(dāng)前應(yīng)急之需，更關(guān)系質(zhì)監(jiān)

部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各級(jí)質(zhì)監(jiān)都應(yīng)在把完善制度建設(shè)，作為管全局利長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工程抓緊抓好，夯實(shí)應(yīng)急管理、服務(wù)公眾堅(jiān)實(shí)根基。

第三篇：質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)所全年工作總結(jié)

2011年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接2011年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作2011年，在公司“以加工為主，堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠 定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。

2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗(yàn)：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，2004年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候，適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的管理，每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)儀器合格率為100%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充 分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！篇二：2013年監(jiān)督檢驗(yàn)所工作總結(jié)范文

2013年監(jiān)督檢驗(yàn)所工作總結(jié)范文 20xx年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下，在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民生命健康安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)于下：

一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況 1.業(yè)務(wù)工作順利

截止到當(dāng)前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬元，共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作，其中定期檢驗(yàn)54批次，委托檢驗(yàn)172批次。2.完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)

今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)，完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對(duì)瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn)，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品，出具35份檢驗(yàn)報(bào)告，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品，出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告。

3.對(duì)食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)

我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下，加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議，全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。4.發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務(wù)

在新形勢(shì)下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證?？h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開辦，獲得企業(yè)的好評(píng)。

二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合實(shí)力 1.堅(jiān)持不懈做好思想政治工作

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí)，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。2.苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅(jiān)持以人為本，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

總結(jié)20xx年，我所在一年的工作中取得了一些成績(jī)，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx年轉(zhuǎn)眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴，使我們的檢測(cè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，檢測(cè)項(xiàng)目不斷拓寬，扎實(shí)工作，再創(chuàng)佳績(jī)。充分利用檢測(cè)資源，做好企業(yè)服務(wù)的大文章。篇三：質(zhì)檢部年終總結(jié)

質(zhì)檢部年終總結(jié) 2010年已經(jīng)過去了，這是繁忙的一年，也是豐收的一年。華中自控在這一年取得了很多成就，公司越來越壯大。我們質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，成功的完成了全年的任務(wù)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下。

我們質(zhì)檢部的具體職責(zé)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更高的聲譽(yù)和效益。具體工作包括，對(duì)本公司加工車間生產(chǎn)的零件和外協(xié)單位生產(chǎn)的零件進(jìn)行檢測(cè)，確保合格率，主要由我們的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，然后對(duì)裝配鉗工車間的工作進(jìn)行跟蹤，裝配工藝的編寫，零件返修，主要由車間技術(shù)員來負(fù)責(zé)分配給他們的項(xiàng)目，質(zhì)檢部還要對(duì)機(jī)床部裝的檢驗(yàn)，總裝后的檢驗(yàn)，以及預(yù)驗(yàn)收，售后的質(zhì)量等，我們認(rèn)真的貫徹公司對(duì)質(zhì)量的要求，過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，一切要滿足用戶的需求，質(zhì)檢部要確保機(jī)床精度合格，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，使用戶滿意。質(zhì)檢部在總結(jié)了2010年的工作，找到了一些不足之處，并在2010年的工作中逐步的進(jìn)行改善，從而提高了工作效率，保證了質(zhì)量。質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，通過對(duì)加工裝配等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，嚴(yán)格檢測(cè)零部件，提高了零部件的合格率；

質(zhì)檢部加強(qiáng)了對(duì)裝配工的要求，給其提供全面的技術(shù)支持，并對(duì)每一各部裝進(jìn)行檢測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)問題，提出合理的解決方案，不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且使員工的專業(yè)技能也得到了提高。

在生產(chǎn)過程中遇到重難點(diǎn)時(shí)，質(zhì)檢部迎難而上，提供方案，帶頭解決問題，比如我們定子機(jī)座的立柱，由于導(dǎo)軌加工達(dá)不到精度要求，質(zhì)檢部帶頭進(jìn)行手工修刮，不分晝夜，克服了重重困難，耗時(shí)5個(gè)月才使立柱導(dǎo)軌達(dá)到了精度要求。在整個(gè)的2010年中，我們公司09年的順利完成的項(xiàng)目有： pb6000拖動(dòng)裝置；同方ct專機(jī)；南京五面體加工中心；上海五面體加工中心；xkz740x1000定位筋加工數(shù)控專用機(jī)床；t6225鏜床；c7740/47轉(zhuǎn)輪工地加工專機(jī)；gtk708型掃氣口數(shù)控加工專機(jī)；2zk29125/35缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床；tzc2/tzj2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機(jī)；c77110座環(huán)工地加工專機(jī)；數(shù)控或普通龍門銑、落地鏜、立車上用的直角銑頭、萬能銑頭、加長(zhǎng)銑頭等多種銑頭及重型臥式車床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動(dòng)中心架、重型車床尾座等

在2010年，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度據(jù)得到了用戶的肯定，我們產(chǎn)品的故障率相比2009年降低了很多，這是對(duì)我們的工作最好的嘉獎(jiǎng)，質(zhì)檢部也將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照公司的精神，保質(zhì)保量完成任務(wù)。質(zhì)檢部的工作雖然取得很多成績(jī)，但還是暴露了一些大大小小問題：

在出去的產(chǎn)品中有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致用戶在使用了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)有問題，例如有一個(gè)進(jìn)給箱在出廠之前沒發(fā)現(xiàn)問題，而在使用一段時(shí)間后噪音過大，這影響了我們公司的形象，還好我們很快就派人前去解決，給與用戶優(yōu)質(zhì)的而服務(wù)；

在我們今年出去的產(chǎn)品當(dāng)中，陸續(xù)出現(xiàn)了產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品外觀的問題，用戶也給我們提了出來，要求改進(jìn)外觀，這是我們質(zhì)檢部的責(zé)任，沒有質(zhì)檢部要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步的強(qiáng)化產(chǎn)品的外在，使我們的產(chǎn)品更加的美觀；

在我們的生產(chǎn)過程當(dāng)中，廠內(nèi)和外協(xié)的零件都很多，檢查任務(wù)繁重，質(zhì)檢部?jī)H有一個(gè)質(zhì)檢員，而且缺少檢測(cè)工具和設(shè)備，導(dǎo)致很多零件和部分位置未檢，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度，降低了生產(chǎn)效率。

在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，質(zhì)檢部是很重要的一部分，起著監(jiān)督、檢測(cè)、保證質(zhì)量的重任，但目前由于人員配備不全，專業(yè)檢測(cè)人員不足，缺少先進(jìn)的儀器，導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)還不完整，不過隨著公司不斷的發(fā)展，質(zhì)檢部也會(huì)越來越成熟，起著更加重要的作用，為公司創(chuàng)造更多的利益。

在接下來的2011年，質(zhì)檢部要采用先進(jìn)的管理方式，制定嚴(yán)格的工作流程和詳細(xì)的工作計(jì)劃，提高工作人員的能力，全方面的服務(wù)于公司，完成質(zhì)檢部的使命，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，車間員工必須要熟悉圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢部要求質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程工作，具體步驟為：

1、了解被檢驗(yàn)對(duì)象的用途及被檢驗(yàn)特性；

2、明確檢驗(yàn)依據(jù)，熟悉計(jì)量工具；

3、正確選擇計(jì)量工具；

4、制定檢驗(yàn)計(jì)劃；

5、實(shí)施檢驗(yàn)活動(dòng)；

6、參與實(shí)施對(duì)不合格品的控制；

7、質(zhì)量信息反饋。

另外，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識(shí)，提高自己的整體素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度：

1、自我檢查：操作者自檢；

2、互相檢查：工序之間互檢；

3、專職檢查：專職檢驗(yàn)員檢查。

在我們的生產(chǎn)流程當(dāng)中，我們要求

1、進(jìn)貨檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)廠外購產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn)；

2、過程檢驗(yàn)：為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進(jìn) 行的檢驗(yàn)；

3、最終檢驗(yàn)：產(chǎn)品制造、返修或調(diào)試完成后進(jìn)行的檢驗(yàn)。將質(zhì)量的概念滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，使員工明白“過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線”，養(yǎng)成良好的工作習(xí)性，重視質(zhì)量，把我們的產(chǎn)品做好，贏得客戶的肯定，因?yàn)椤翱蛻舻臐M意與成功使度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺”，這是公司的經(jīng)營(yíng)理念，也是我們工作的目標(biāo)。

目前正在進(jìn)行的的項(xiàng)目有： hf6920/45×110數(shù)控落地銑鏜床；mk5225h數(shù)控龍門導(dǎo)軌磨床；hct100×150工業(yè)ct；htdv100數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺(tái)。c7740-58大型立式刀架；c77113、c77135座環(huán)工地加工專機(jī)；jzk7040汽輪發(fā)電機(jī)定子機(jī)座專用數(shù)控加工機(jī)床；tf1000/200筒閥工地加工專機(jī)；wbk24/2700數(shù)控銅排扁彎?rùn)C(jī)。

大修：sc―22 ?2000×1500 雙柱立式車床；hf6920 落地銑鏜床。設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目有：

φ200數(shù)控落地銑鏜床；ck5200k數(shù)控雙柱立式車床；tp150數(shù)控車床靜壓中心架；1500x4000數(shù)控龍門銑床；高速銑床；螺紋加工專機(jī)等等。

在2011年中，質(zhì)檢部將團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏，將我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量都提高到一個(gè)新的臺(tái)階，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們的用戶滿意，提高華中自控的品牌影響力，為公司創(chuàng)造更大的利益。情何以堪

2011年1月1號(hào)篇四：質(zhì)檢部年終工作總結(jié)

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事下午好

我們質(zhì)檢部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，同事的幫助支持下有序開展工作。

今年質(zhì)檢部共發(fā)出整改通知74份，罰款單21份，整改條目232條，整改合格條目127條，總的說來整改合格率還是較低。明年將加大整改力度，多蹲現(xiàn)場(chǎng)，督促班組完成整改。

去年主體結(jié)構(gòu)基本完工，今年工作進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修階段，因結(jié)構(gòu)期間的質(zhì)量隱患未整改徹底和勞務(wù)不夠重視質(zhì)量工作，導(dǎo)致二次結(jié)構(gòu)期間存在諸多的問題。所以這更體現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)中質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)在進(jìn)行了分戶驗(yàn)收中數(shù)據(jù)采集，對(duì)需要整改事項(xiàng)，勞務(wù)均有抵觸情緒，對(duì)于測(cè)量結(jié)果，各勞務(wù)間的施工質(zhì)量對(duì)比是比較明顯的 對(duì)于明年的分戶驗(yàn)收，各勞務(wù)需要整改的工作量還比較大，希望能有思想準(zhǔn)備，及早安排作業(yè)人員，盡快落實(shí)整改事項(xiàng)

當(dāng)然我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谛┎蛔?，?duì)原材料檢查不足，局部作業(yè)面未檢查到。2015年我們將更加努力，努力做得更好。

質(zhì)檢工作并不是挑毛病的工作，目的都是減少以后的返工整改工作，希望大家都能理解，多多配合，在此祝大家新年快樂。篇五：質(zhì)檢部年終總結(jié)與計(jì)劃 年終總結(jié)和計(jì)劃 2012年即將結(jié)束，新的一年轉(zhuǎn)瞬即至，立足眼前，展望未來，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回首過往的不足之處，對(duì)比公司的目標(biāo)、要求，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，還有很多事要做，需要好好總結(jié)，好好計(jì)劃。

一、總結(jié)

我自從2010年入職公司開始，一直學(xué)習(xí)、從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作，于今年8月份開始，負(fù)責(zé)質(zhì)檢部管理工作，由于管理經(jīng)驗(yàn)和閱歷的欠缺，依然存在很多不足和疏忽之處，對(duì)于即將過去的2012年，我有很多需要總結(jié)的地方。1．2012年公司出機(jī)量相比去年明顯下降，但從售服反饋問題來看，大大小小的問題依然層出不窮，存在很多疏忽和遺漏的地方，相比公司的要求，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，很多質(zhì)量事故只要平時(shí)工作時(shí)認(rèn)真、細(xì)致一點(diǎn)，完全可以把問題在機(jī)床出廠之前處理掉，以至于機(jī)床到客戶處，存在問題，不僅勞民傷財(cái)，給公司造成不必要的損失，還影響公司產(chǎn)品形象，對(duì)于這一點(diǎn)，需要認(rèn)真核對(duì)售服反饋問題，認(rèn)真檢討、總結(jié)，反復(fù)分析售服反饋問題，歸納整理，落實(shí)到平時(shí)的工作中去。2.對(duì)于公司倉庫來料元器件的檢驗(yàn)還需要加強(qiáng)，2011年至2012年，針對(duì)存在質(zhì)量問題的元器件如①德力西行程開關(guān)，因經(jīng)常出現(xiàn)觸點(diǎn)失靈等質(zhì)量問題在公司及客戶處均頻繁更換，現(xiàn)已更換為北京第一機(jī)床廠及巴魯夫品牌的行程開關(guān)，類似質(zhì)量問題改善了很多；②報(bào)警三色燈，燈泡頻繁損壞，已更換新的品牌，此類質(zhì)量問題得到了控制。③24v電源開關(guān)，由外協(xié)電板提供的廉價(jià)銘煒電源開關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)問

題，現(xiàn)已全部更換為衡孚品牌的。④打刀缸，現(xiàn)公司使用的打刀缸品牌有豪橙、昆山北鉅、尙品、協(xié)品、臻賞等，其中以豪橙、昆山北鉅質(zhì)量問題最多，漏油頻繁，現(xiàn)已進(jìn)行嚴(yán)格控制，反復(fù)檢查，特別是帶刀庫機(jī)床，通過延長(zhǎng)刀庫換刀時(shí)間，對(duì)刀庫和打刀缸進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象，立即更換！原有質(zhì)量問題元器件已經(jīng)得到控制，但新的質(zhì)量問題元器件依然很多，比如①公司采購的機(jī)床隨機(jī)附件平口鉗、組合壓板，因采購量大，存在幾種品牌及供應(yīng)商，不同批次的平口鉗經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)不僅沒有合格證，且底面（定位基面）精度超差，≥0.08mm以上，部分組合壓板t形螺釘存在尺寸偏差，與機(jī)床t形槽尺寸不匹配等問題，已經(jīng)和相關(guān)部門聯(lián)系，更換存在質(zhì)量問題的配件。②賽楊操作面板配發(fā)的機(jī)床通訊端口盒存在插頭處松動(dòng)及外殼蓋板易損等問題，有待聯(lián)系更換；另賽揚(yáng)面板存在按鈕燈亂閃等問題，需要進(jìn)一步檢查。③8mm三通氣管接頭質(zhì)量差，存在漏氣現(xiàn)象。④機(jī)床標(biāo)牌鉚釘不同批次采購的，經(jīng)生產(chǎn)使用時(shí)發(fā)現(xiàn)，存在鉚不上，有松脫的現(xiàn)象，已聯(lián)系更換。以上質(zhì)量問題有大有小，但無論問題大小都需要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)存在質(zhì)量問題元器件，要出具質(zhì)量問題報(bào)告單，監(jiān)督更換，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3.質(zhì)檢部檢驗(yàn)流程主要是三大項(xiàng)：來料檢（光機(jī)、鈑金、刀庫、元器件）、機(jī)裝過程檢（裝配、試加工、功能）、終檢（機(jī)床出機(jī)整機(jī)檢）。只有每一個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于云南鼎泰存貨較多的原因，2011年生產(chǎn)的備機(jī)到現(xiàn)在為止仍有庫存，由于擺放時(shí)間長(zhǎng)，部分機(jī)床精度發(fā)生變化，尤其是線軌機(jī)型，主要是工作臺(tái)平面度，幾乎每臺(tái)出機(jī)前都需要重新檢修，到磨床上重新光磨；鈑金顏色也發(fā)生變化，出現(xiàn)泛黃，部分污臟、掉漆部分都需要重新處理，11月份深圳調(diào)機(jī)850l機(jī)型，出廠前在廠內(nèi)檢修合格出廠后依然出現(xiàn)精度超差問題，因此，對(duì)公司剩余28臺(tái)庫存機(jī)床都進(jìn)行重新復(fù)查，對(duì)存在精度問題機(jī)床聯(lián)系臺(tái)正處理。減少因維修時(shí)間過長(zhǎng)而制約出機(jī)時(shí)間。4．機(jī)床出機(jī)打包也是質(zhì)檢部需要認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)部分，機(jī)床到客戶處出現(xiàn)鈑金掉漆、刮花、變形等現(xiàn)象，需要引起重視，尤其是大機(jī)及龍門機(jī)型，均需要對(duì)鈑金進(jìn)行拆裝打包，雖然現(xiàn)在打包由外協(xié)打包，但更需要質(zhì)檢部從旁認(rèn)真監(jiān)督每個(gè)清潔、打包細(xì)節(jié)，稍有疏忽，都會(huì)出現(xiàn)問題。針對(duì)此類問題，加強(qiáng)打包質(zhì)量，打包時(shí)，每塊鈑金單獨(dú)打包后，要對(duì)鈑金用木架墊底，把鈑金按平整度由下至上層層堆疊，并用紙皮隔開，最后用拉伸膜纏緊、固定，再裝車，這樣既節(jié)約空間，又減少因摩擦掉漆、變形現(xiàn)象；并對(duì)易損及重要部件如系統(tǒng)、空調(diào)、電機(jī)等單獨(dú)裝箱并嚴(yán)格打包，現(xiàn)據(jù)售服反饋，打包問題已有所改觀。

二、計(jì)劃

1.統(tǒng)計(jì)分析全年售服反饋問題，整理成為質(zhì)檢部重要問題檢驗(yàn)指導(dǎo)書，出機(jī)前在對(duì)機(jī)床常規(guī)功能檢及整機(jī)檢驗(yàn)之后，針對(duì)售服反饋問題逐一核對(duì)排查，確保機(jī)床出機(jī)零故障。前事之鑒，后事之師，只要用心做，總會(huì)有收獲的。2.嚴(yán)格控制倉庫來料元器件質(zhì)量，通過抽查方式，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的元器件，要出具質(zhì)量問題報(bào)告單，要求采購部更換存在質(zhì)量

問題的元器件。3.加強(qiáng)機(jī)床裝配過程檢，如：鈑金打膠；標(biāo)牌、標(biāo)簽貼放規(guī)范；鈑金色差問題；電磁閥、過濾器及氣管排版布局。規(guī)范生產(chǎn)裝配環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕機(jī)床質(zhì)量問題。4.加強(qiáng)刀庫換刀功能的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)床空運(yùn)行時(shí)間要求（標(biāo)配：48h；帶刀庫72h）。刀庫質(zhì)量問題一直存在，雖然現(xiàn)在有所減少，依然需要加強(qiáng)刀庫換刀功能的檢查，針對(duì)刀庫亂刀、換刀異常等質(zhì)量問題進(jìn)行分析排查，對(duì)易出現(xiàn)問題的刀庫零部件如：氣缸接近開關(guān)；計(jì)數(shù)、定位開關(guān)；松緊刀電磁閥；雙向電磁閥；繼電器等仔細(xì)檢查，并歸納總結(jié)，組織部門人員學(xué)習(xí)，落實(shí)到平時(shí)的檢驗(yàn)工作上！5.與深圳總總公司尤其是質(zhì)檢保持聯(lián)系，交流質(zhì)檢方面的經(jīng)驗(yàn)及注意事項(xiàng)，隨時(shí)更新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。向公司經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩請(qǐng)教，不斷提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

第四篇：質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管服務(wù)年終工作總結(jié)

一年來，我局在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十九大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的監(jiān)管把關(guān)和技術(shù)服務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。具體作工作總結(jié)如下：

一、今年工作回顧

我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動(dòng)2930人，檢查企業(yè)1737家，鏟除8個(gè)制假窩點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)處罰190個(gè)，立案72起，受理投訴9起，總計(jì)罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件，結(jié)案58件，結(jié)案率81.9%。我局已連續(xù)16年無發(fā)生錯(cuò)案、行政復(fù)議、行政訴訟的案件，樹立了科學(xué)公正、廉潔高效的良好質(zhì)監(jiān)形象。

二、工作亮點(diǎn)和特色

(一)加強(qiáng)依法行政，創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進(jìn)一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性，我局積極創(chuàng)新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會(huì)，邀請(qǐng)寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會(huì)，針對(duì)不同性質(zhì)的案件，被聘人員在審案時(shí)列席，審理結(jié)果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規(guī)范執(zhí)法入手，經(jīng)過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監(jiān)督機(jī)制。

同時(shí)，今年我局新添置設(shè)備，通過幻燈片演示的方式，使案審會(huì)成員對(duì)整個(gè)案件都有一個(gè)直觀和全面的了解，進(jìn)一步提高案審效率。

(二)強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點(diǎn)之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測(cè)領(lǐng)域，加強(qiáng)投入和建設(shè)。

1、加大設(shè)備改造，提升檢測(cè)能力。為提升局檢測(cè)中心的技術(shù)檔次，更好地為社會(huì)提供質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù)，我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測(cè)設(shè)備，如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測(cè)試儀、聲級(jí)計(jì)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、耐電壓測(cè)試儀、電參數(shù)等設(shè)備。目前，我局經(jīng)過認(rèn)證認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)134項(xiàng)，并被省局確定了19項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和24種計(jì)量器具的檢定能力。

2、國(guó)家級(jí)氣動(dòng)元件檢驗(yàn)中心成功立項(xiàng)。我國(guó)目前尚無獨(dú)立的、權(quán)威的國(guó)家級(jí)氣動(dòng)元件檢測(cè)中心。我局以我市氣動(dòng)元件區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托，目前籌建中的“國(guó)家氣動(dòng)元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立，是總局實(shí)施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機(jī)構(gòu)，該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)，對(duì)于提高我市氣動(dòng)元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進(jìn)作用。

(三)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量提升工程全面推進(jìn)。

1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。為切實(shí)增強(qiáng)廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力，我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會(huì)等歷時(shí)半年共同編制完成了《市氣動(dòng)元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》，體系羅列了國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項(xiàng)，企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)。今年還有3家企業(yè)的5個(gè)項(xiàng)目主持或參與起草國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力，溪口氣動(dòng)元件已列入省級(jí)區(qū)域品牌培育名單。

2、大力開展“民生計(jì)量惠百姓”活動(dòng)。深入開展了集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)、加油站專項(xiàng)整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。目前已檢定15個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的1800余臺(tái)電子秤，215家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的490余件醫(yī)療計(jì)量器具，8家眼鏡制配企業(yè)的24臺(tái)計(jì)量器具，檢定率100%。

3、加快名牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施。今年新申報(bào)18只寧波名牌、9只省名牌、2個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級(jí)名牌企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)95%以上，全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)50%以上，有13家企業(yè)獲得a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動(dòng)等，引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。

第五篇：審計(jì)部門工作總結(jié)

審計(jì)部門工作總結(jié)范文2篇

審計(jì)部門工作總結(jié)篇一

我校在xx年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用，對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教育局審計(jì)室xx年初工作計(jì)劃和學(xué)校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，在本完成了以下工作：

一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度;

強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計(jì)工作中遇到的新問題，使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。

在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì)，保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。

根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有：

1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情況，包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性，有沒有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。

3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。

4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì)，學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費(fèi)。

5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

四、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。

20xx個(gè)人年終工作總結(jié)審計(jì)工作中的措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行了審計(jì)工作計(jì)劃，提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析，爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，實(shí)行審計(jì)全過程質(zhì)量控制，將審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把審計(jì)工作做得更好。

審計(jì)部門工作總結(jié)篇二

一年來，審計(jì)部按照董事長(zhǎng)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和集團(tuán)《公司內(nèi)部審計(jì)制度》，積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)董事長(zhǎng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門在集團(tuán)管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

二、過程管控

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效

結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理情況，在董事張的正確指導(dǎo)下，審計(jì)部結(jié)合各分、子公司、部門的具體情況，有重點(diǎn)有目的地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)60多項(xiàng)，其中有關(guān)談判20多項(xiàng)，談判的最終協(xié)商價(jià)比在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上共減少了469.26萬元。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見(或?qū)徲?jì)報(bào)告)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。

三、工程項(xiàng)目審計(jì)

根據(jù)《公司內(nèi)部審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)現(xiàn)進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時(shí)，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價(jià)比提出審計(jì)意見。

四、加強(qiáng)管理，為內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)

審計(jì)人員崗位職責(zé)的建立，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。審計(jì)個(gè)人總結(jié)已建立的審計(jì)基本制度

建立和健全內(nèi)部審計(jì)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，是獨(dú)立開展審計(jì)工作的必要條件。為此，我們起草了《審計(jì)監(jiān)察人員工作守則》、《紀(jì)檢監(jiān)察辦案流程》、《內(nèi)審人員審查工作紀(jì)律》等多個(gè)管理制度，對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計(jì)程序，對(duì)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制，提高了審計(jì)質(zhì)量，降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增加了內(nèi)部審計(jì)工作的透明度，保證了審計(jì)工作的獨(dú)立、客觀、公正。

審計(jì)人員自律情況

《審計(jì)監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計(jì)工作的前提，審計(jì)人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計(jì)人員守則》的規(guī)定，行為規(guī)范基本符合《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對(duì)審計(jì)人員的道德規(guī)范要求。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反省工作中的不足

在過去的一年中，雖然內(nèi)部審計(jì)工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于審計(jì)部成立時(shí)間不長(zhǎng)，各分、子公司、部門對(duì)審計(jì)監(jiān)察部認(rèn)識(shí)不深，對(duì)工作反應(yīng)不夠及時(shí)、全面。不利于審計(jì)部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計(jì)部專業(yè)人員的配備;三是審計(jì)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量好壞，很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。要進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。審計(jì)人員須進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，審計(jì)人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標(biāo)，對(duì)審計(jì)工作、審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)成果利用都有了更高層次的認(rèn)識(shí)。

六、后期內(nèi)部審計(jì)工作設(shè)想

完善集團(tuán)制度體系及內(nèi)部審計(jì)工作流程;首先，各分、子公司、部門應(yīng)對(duì)制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報(bào)，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)后由管理部門提出制度修改意見和建議，力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時(shí)，須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程，減少管理漏洞，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，保證集團(tuán)管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)換思路，向多元化內(nèi)部審計(jì)發(fā)展

如果能夠把內(nèi)部審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn)，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范，這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險(xiǎn)，且能通過對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議，發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)的指導(dǎo)作用。

建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)

有計(jì)劃地完善審計(jì)人員配置，建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)專業(yè)水平和審計(jì)工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格控制不良勢(shì)頭，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更好成績(jī)。